Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí việt nam PVC

Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
MỞ ĐẦU
Dầu khí vẫn sẽ là nguồn năng lượng chính của nền kinh tế thế giới cũng
như của Việt Nam trong các thập kỷ tới. Thị trường Dầu khí ngày càng biến
động nhanh, khó dự báo và chịu sự chi phối, ảnh hưởng của nhiều yếu tố
chính trị, kinh tế và xã hội khu vực và trên thế giới. Tổng công ty Cổ phần
Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) là thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc
gia Việt Nam (PetroVietnam)- tập đoàn kinh tế hùng mạnh hàng đầu đất
nước. Tổng công ty đang nỗ lực vươn lên trở thành một doanh nghiệp xây lắp
chuyên ngành, chủ lực của PetroVietnam, có trình độ quản lý và công nghệ
mang tầm quốc tế trong xây lắp chuyên ngành dầu khí và các công trình công
nghiệp dân dụng quy mô lớn.
Trưởng thành qua từng công trình, dự án, từ vai trò thầu phụ cho các
nhà thầu quốc tế, PVC đã vươn lên trở thành Tổng thầu EPC thực hiện các
công trình có quy mô ngày càng lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp. PVC cũng
tiếp tục khẳng định được thế mạnh trong lĩnh vực xây lắp chuyên ngành dầu
khí qua việc thực hiện thi công hầu hết các dự án về vận chuyển, tàng trữ dầu
và khí theo hình thức EPC.
Cùng với sự lớn mạnh của Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam, PVC đã
luôn biết tận dụng cơ hội, lợi thế của mình để hội nhập, với chính sách “đi tắt,
đón đầu” và quyết tâm chính trị của Đại hội đại biếu Đảng bộ Tổng công ty
lần thứ X, nhiệm kỳ 2010-2015 là “Đồng tâm hiệp lực, đổi mới quyết liệt,
tăng tốc phát triển, phấn đấu trở thành Tập đoàn Công nghiệp- Xây dựng số 1
Việt Nam”.
Với mục tiêu cụ thể là tập trung vào 3 lĩnh vực mũi nhọn: xây lắp, sản
xuất công nghiệp và kinh doanh bất động sản. Phấn đấu đến năm 2015: vốn
điều lệ đạt 10.000 tỷ đồng, tổng doanh thu năm đạt 35000 tỷ đồng, tỷ suất lợi
nhuận/vốn điều lệ đạt trung bình 20%. Thu nhập bình quân toàn tổ hợp 15
triệu đồng /người/tháng.
1

Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
Để đạt được mục tiêu chiến lược trên, PVC phải có độ ngũ cán bộ công
nhân viên chuyên nghiệp, đồng bộ, có trình độ chuyên môn kỹ thuật hàng đầu
Việt Nam và ngang tầm khu vực, đủ năng lực quản lý, điều hành hiệu quả các
hoạt động SXKD trong và ngoài nước. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
là một trong 3 giải pháp của Tổng công ty đến năm 2015 và định hướng đến
năm 2025. Đột phá về phát triển nhân lực là tổng thể các giải pháp nhằm đem
lại sự thay đổi cơ bản về bản chất, cơ cấu và logic phát triển, quá trình phát
triển của PVC được thực hiện bằng con người và vì con người, vì vậy quản trị
nguồn nhân lực phải là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức
năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của PVC nhằm đạt
được kết quả tối ưu cho cả tổ chức cũng như mọi thành viên PVC.
Để thực hiện được mục tiêu và giải pháp nói trên, cần phải nghiên cứu,
dự báo thị trường, đồng thời quản trị tốt các yếu tố sản xuất, áp dụng công
nghệ mới để không ngừng nâng cao năng suất, chất lượng, giảm giá thành sản
phẩm, tăng lợi nhuận và doanh lợi. Một trong những công cụ của nhà quản trị
là phải tiến hành phân tích hoạt động sản xuất- kinh doanh tốt.
Do vậy, trong phạm vi nhiện vụ của mình , nhóm em xin thực hiện đồ án
“Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty Cổ phần
Xây lắp Dầu khí Việt Nam PVC”
Nội dung đồ án gồm 2 chương:
CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN KINH DOANH
CHỦ YẾU CỦA PVC.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CHỦ YẾU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT
NAM– PVC
Do thời gian cũng như kiến thức chuyên môn còn hạn chế nên đồ án của
em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đánh giá,
2

Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
đóng góp ý kiến và chỉ bảo của các thầy cô trong Bộ môn .
Em xin chân thành cảm ơn !
Sinh viên thực hiện
3
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
CHƯƠNG 1:
TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU
CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN
XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM (PVC)
4
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty CP
Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC)
1.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty
Tên công ty:
+ Tên thương mại : Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt
Nam
+ Tên tiếng anh : PETROVIETNAM CONSTRUCTION JOINT
STOCK CORPORATION
+ Tên viết tắt : PVC
+ Tên giao dịch : PV CONSTRUCTION J.S.C
Hình thức pháp lý:
5
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
+ Công ty cổ phần có cổ phần chi phối của nhà nước.

+ Vốn điều lệ: 4.000.000.000.000 (bốn nghìn tỷ đồng ).
+ Hình thức hoạt động: Mô hình Công ty mẹ - Công ty con.
Địa chỉ giao dịch:
+ Địa chỉ giao dịch :: Tầng 25 , toà nhà CEO , Lô HH2-1 , Khu đô thị Mễ
Trì Hạ, đường Phạm Hùng , Từ Liêm , Hà Nội .
+ Điện thoại :” 04-3768 9291/3/4/5
+ Fax : 04-3768 9290/37689867
+ Email :

+ Website : www.pvc.vn
1.1.2 Các giai đoạn phát triển của PVC
Giai đoạn 1983 – 1995:
Tiền thân của Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam là Xí
nghiệp liên hợp dầu khí, ra đời từ 08 / 1983 với nhiệm vụ chủ yếu là chuẩn bị
cơ sở vật chất phục vụ cho ngành dầu khí. Ngày 14 tháng 09 năm 1983, Tổng
cục dầu khí đã quyết định số 1069 / DK – TC thành lập Xí nghiệp liên hợp
xây lắp dầu khí trên cơ sở Binh đoàn 318 chuyển sang, với gần 1200 cán bộ
chiến sĩ và 50 cán bộ kỹ sư – công nhân kỹ thuật từ các viện, các trường đại
học trong cả nước. Nhiệm vụ chủ yếu của Xí nghiệp liên hợp xây lắp dầu khí
là: Xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng phục vụ cho quá trình
tìm kiếm và khai thác dầu khí, công trình chuyên dụng vận chuyển, tàng trữ
xăng dầu, hoá chất…
Sau 12 năm hoạt động, Ngày 19 tháng 09 năm 1995 Tổng công ty dầu khí
Việt Nam ra quyết định số 1254 / DK – TCNS đổi tên Xí nghiệp liên hợp xây
lắp dầu khí thành Công ty Thiết kế và Xây dựng dầu khí (PVECC). Ngành
nghề kinh doanh chủ yếu cuả PVECC là: Gia công, chế tạo, lắp đặt chân đế
giàn khoan và các kết cấu kim loại, thiết kế chế tạo lắp đặt các bồn bể chứa
6
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC

xăng dầu, khí hoá lỏng và các bình chịu áp lực, lắp đắt các đường ống dẫn
xăng dầu, khí hoá lỏng và hệ thống ống công nghệ…
Giai đoạn 1995 – 2005:
Qua 10 năm hoạt động, ngày 17/03/2005 Bộ trưởng Bộ công nghiệp
phê duyệt phương án cổ phần hoá và chuyển Công ty Thiết kế và Xây dựng
dầu khí thành Công ty cổ phần xây lắp dầu khí (PV Cons). Trong quá trình
hình thành và phát triển PV Cons đã tạo ra hàng nghìn sản phẩm xây dựng có
chất lượng cao, được đánh giá là một trong những công ty mạnh trong lĩnh
vực xây lắp công trình dân dụng và công nghiệp, nhất là các công trình
chuyên ngành dầu khí. PV Cons đã chế tạo phần lớn các chân đế giàn khoan,
khảo sát đánh giá các kết cấu công trình nước ngoài. Là đơn vị hàng đầu trong
nước về lĩnh vực thi công, lắp đặt đường ống dẫn khí, thiết kế và thi công các
hệ thống chứa xăng dầu – hoá chất, khí hoá lỏng và trạm phân phối khí. Với
đội ngũ kỹ sư, thợ lành nghề và thiết bị tiên tiến hiện đại nhiều dự án đã được
thực hiện trong các lĩnh vực như: Xây dựng căn cứ dịch vụ dầu khí trên bờ
biển Vũng Tàu, đảm nhiệm 50% khối lượng chế tạo và 70% công tác sửa
chữa chân giàn đế khoan cho Xí nghiệp liên doanh dầu khí Vietsopetro, tham
gia lắp đặt tuyến ống dẫn khí Long Hải – Bà Rịa, Bà Rịa – Phú Mỹ và hệ
thống tồn trữ khí khô – khí hoá lỏng, hệ thống thấp áp cho các nhà máy công
nghiệp ở Bà Rịa – Vũng Tàu và Đồng Nai, tham gia thi công xây dựng nhà
máy lọc dầu Dung Quất và đê chắn sóng tại Quảng Ngãi …
Giai đoạn 2005 – 2007:
Ngày 26 tháng 10 năm 2007, Tâp đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam
thông qua dề án chuyển đổi công ty CP Xây lắp Dầu khí thành Tổng công ty
CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam.
Ngày 21 tháng 11 năm 2007, Đại hội đồng cổ đông bất thường của
công ty cổ phần xây lắp dầu khí đã chính thức thông qua đề án chuyển đổi
công ty thành Tổng công ty cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam hoạt động theo
7
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng

công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
mô hình công ty mẹ - công ty con.
Tổng công ty PVC là thành viên cuả Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt
Nam có các quyền và nghĩa vụ của một doanh nghiệp thành viên theo quy
định của Pháp luật và Điều lệ cuả Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.
Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam trong tổ hợp các doanh
nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, là một trong các
hình thức của nhóm công ty, có chức năng trực tiếp sản xuất kinh doanh và
đầu tư vào các doanh nghiệp khác, hoạt động theo Quy định của Luật Doanh
nghiệp và các quy định pháp luật khác có liên quan, thực hiện quyền, nghĩa
vụ của chủ sở hữu đối với phần vốn góp / đầu tư vào các công ty con và công
ty liên kết.
Đây là mốc son quan trọng đánh dấu bước phát triển vượt bậc của PVC
cả về lượng và chất. Mốc son mới với sức mạnh mới, PVC tin tưởng vào
thành tích đã đạt được và dưới sự chỉ đạo của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia
Việt Nam sẽ vươn lên hoàn thành tốt nhiệm vụ và xứng đáng là một trong
những đơn vị mạnh của ngành dầu khí Việt Nam.
Giai đoạn 2007 – nay:
Ngày 27/06/2008, Đại hôi cơ đông thường niên Tổng công ty CP Xây
lắp Dầu khí Việt Nam đã thông qua phương án tăng vốn điều lệ lên 1.500 tỷ
đồng.
Ngày 16/05/2009, Đại hội đồng cổ đông thường niên Tổng công ty cổ phần
xây lắp dầu khí Việt Nam thông qua kế hoạch niêm yết cổ phiếu trên sàn giao
dịch chứng khoán Hà Nội và Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng
đến năm 2025. Tháng 08 / 2009, PVC đã niêm yết 150.000.000 cổ phiếu
thành công với mã chứng khoán là PVX và cơ cấu lại khoản đầu tư góp vốn
tại các công ty như: Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư và Thiết kế dầu khí
(PVE), Công ty cổ phần xây dựng dầu khí Nghệ An (PVA), Công ty cổ phần
xây dựng sông Hồng (ICG).
8

Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
Thực hiện thành công công tác sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, tái cấu
trúc doanh nghiệp, bao gồm chuyển đổi, thành lập mới nhiều doanh nghiệp,
cơ cấu lại các khoản đầu tư, đưa 11 mã cổ phiếu của công ty thành viên niêm
yết và giao dịch thành công trên sàn giao dịch chứng khoán.
20/02/2010 Đại hộ đồng cổ đông bất thường Tổng công ty Cở phần
Xây lắp Dầu khí Việt Nam đã thông qua phương án tăng vốn điều lệ lên 2.500
tỷ đồng.
2012 Đại hộ đồng cổ đông bất thường Tổng công ty Cở phần Xây lắp Dầu khí
Việt Nam đã thông qua phương án tăng vốn điều lệ lên 4000 tỷ đồng.
Uy tín, thương hiệu của PVC được khẳng định thông qua việc thực hiện
tốt các công trình, dự án trọng điểm quốc gia Nhà máy đạm Phú Mỹ, Nhà
máy điện Nhơn Trạch, cụm khí điện đạm Cà Mau, dự án nhà máy lọc hoá dầu
Nghi Sơn và nhà máy lọc dầu Dung Quất, Văn phòng Viện Dầu khí, trụ sở Bộ
Nội vụ, trung tâm tài chính dầu khí miền Trung, rạp Kim Đồng … Ngoài ra,
Tổng công ty đã và đang thi công rất nhiều công trình kỹ thuật hạ tầng, công
trình công nghiệp và dân dụng thuộc nhiều ngành và lĩnh vực kinh tế khác
nhau và yêu cầu kỹ thuật đa dạng như: Chung cư cao cấp CT10-11 (The
Times Tower), khu đô thị Văn Phú- Hà Đông, Chung cư Petroland Q.2, TP.
Hồ Chí Minh, nhà máy sản xuất ống thép hàn thẳng … PVC luôn chú trọng
cho công tác đầu tư về con người và công nghệ, nâng cao sức cạnh tranh.
Trong thời gian tới, PVC xác định mục tiêu trở thành một Tổng công ty xây
lắp chuyên ngành, chủ lực của Tập đoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam có trình
độ quản lý và công nghệ mang tầm Quốc tế trong xây lắp chuyên ngành dầu
khí, đặc biệt là các công trình dầu khí trên biển.
Đến nay, qua 30 năm hình thành và phát triển, đặc biệt từ năm 2007 trở
lại đây, PVC đã khẳng định uy tín, năng lực vượt trội trên các công trình
trọng điểm của ngành Dầu khí và đất nước. Từ Căn cứ Dịch vụ Tổng hợp trên
bờ tại Vũng Tàu, đến các công trình Đường ống dẫn khí từ Long Hải về các

9
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
khu công nghiệp Phú Mỹ, Mỹ Xuân, Đồng Nai; các công trình trọng điểm
quốc gia như Nhà máy Đạm Phú Mỹ, Nhà máy Nhiệt điện Nhơn Trạch I,
Cụm khí điện đạm Cà Mau, Nhà máy lọc dầu Dung Quất, Nhà máy Nhiệt
điện Vũng Áng I và mới nhất là Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch I và Nhà
máy Nhiệt điện Thái Bình II… đều ghi dấu vai trò quan trọng của Tổng Công
ty PVC.
Trưởng thành qua từng công trình, dự án, từ vai trò thầu phụ cho các nhà thầu
quốc tế, PVC đã vươn lên trở thành Tổng thầu EPC thực hiện các công trình
có quy mô ngày càng lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp như: Tổng kho LPG Gò
Dầu, Nhà máy nhiệt điện Thái Bình II, Nhà máy Nhiệt điện Nhơn Trạch II,
Nhà máy nhiên liệu sinh học Ethanol Phú Thọ, Nhà máy Xơ sợi Tổng hợp
Polyeste Đình Vũ…
Bên cạnh đó, PVC cũng tiếp tục khẳng định thế mạnh trong lĩnh vực
xây lắp chuyên ngành Dầu khí qua việc thực hiện thi công hầu hết các dự án
về vận chuyển, tàng trữ dầu và khí theo hình thức EPC như Kho xăng dầu Cù
Lao Tào, Kho chứa LPG và trạm xuất xe bồn Dung Quất…
Cùng với việc củng cố, phát triển các lĩnh vực thế mạnh truyền thống
như xây dựng hệ thống tàng trữ, vận chuyển các sản phẩm Dầu khí, cơ khí lắp
đặt và chế tạo các thiết bị Dầu khí… PVC còn khẳng định thương hiệu của
mình trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp và dân dụng. PVC có bước tiến
vượt bậc trong công nghệ xây dựng nhà cao tầng và siêu cao tầng quy mô lớn
như: Tổ hợp khách sạn Dầu khí Việt Nam, Trung tâm Tài chính Dầu khí, Văn
phòng Viện Dầu khí, Toà nhà Dầu khí Phú Mỹ Hưng, Khách sạn Dầu khí
Vũng Tàu, Cao ốc văn phòng Dragon Tower…
Trên những chặng đường đã qua, Tổng Công ty và các đơn vị thành
viên đã không ngừng trưởng thành, góp phần vào sự phát triển chung của Tập
đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và của đất nước. “Mục tiêu lớn, đòi hỏi

những nỗ lực lớn” là mục tiêu toàn thể tập thể lãnh đạo và CBCNV của PVC
10
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
đều thấu hiểu. Với nền tảng vững chắc đã tạo dựng trên chặng đường phát
triển và sự quyết tâm của “người PVC”, Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu
khí Việt Nam quyết tâm tiếp tục khắc ghi những dấu ấn trên chặng đường
mới, góp phần vào sự phát triển chung của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt
Nam và sự phát triển thịnh vượng của đất nước.
Quá trình phát triển của Tổng Công ty đã ghi dấu những cống hiến
không nhỏ vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Minh chứng
cho những đóng góp lớn lao đó, PVC đã được Đảng, Nhà nước phong tặng
nhiều danh hiệu cao quý như Huân chương Lao động hạng Nhất, Danh hiệu
Anh hùng Lao động…
1.1.3. Lĩnh vực kinh doanh
a. Xây lắp chuyên ngành dầu khí
- Gia công chế tạo, lắp đặt các chân đế giàn khoan và các kết cấu kim
loại khác;
- Thiết kế, chế tạo các bồn chứa xăng dầu, khí hoá lỏng, chứa nước,
bồn chịu áp lực và hệ thống ống công nghệ;
- Sản xuất các sản phẩm cơ khí, chống ăn mòn kim loại, bảo dưỡng và
sửa chữa các chân đế giàn khoan, tàu thuyền và các phương tiện nổi;
- Gia công ren ống, sản xuất khớp nối, đầu nối và các phụ kiện phục vụ
trong lĩnh vực khoan, khai thác dầu khí, công nghiệp;
- Khảo sát, duy tu, bảo dưỡng và sửa chữa các công trình dầu khí
(ngoài biển và trên đất liền), các công trình dân dụng và công nghiệp;
- Đầu tư xây dựng: Các nhà máy chế tạo cơ khí thiết bị phục vụ ngành
dầu khí; các nhà máy đóng tàu vận tải dầu, khí, hoá chất, nhà máy đóng giàn
khoan; các nhà máy xi măng và sản xuất vật liệu xây dựng;
- Lắp đặt, duy tu bảo dưỡng và sửa chữa các công trình dầu khí (ngoài

khơi và trên biển), các chân đế giàn khoan, các kết cấu kim loại, các bồn bể
11
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
chứa (xăng dầu, khí hoá lỏng, nước), bình chịu áp lực và hệ thống công nghệ,
các công trình dân dụng và công nghiệp;
- Đóng giàn khoan trên đất liền, ngoài biển.
b. Xây dựng dân dụng
Tổng thầu EPC các dự án xây dựng văn phòng, khách sạn và chung cư
cao cấp, đặc biệt nhà kết cấu thép, nhà cao tầng và siêu cao tầng.
- Tổng thầu EPC các dự án xây dựng dân dụng;
- Đầu tư, xây dựng các dự án cầu đường, công trình dân dụng;
- Khảo sát, thiết kế, tư vấn đầu tư xây dựng các công trình dân dụng
- Tư vấn đầu tư xây dựng các công trình dân dụng;
- Đầu tư công nghệ cao trong lĩnh vực xây dựng nhà cao tầng;
c. Xây dựng công nghiệp
- Tổng thầu EPC các dự án xây dựng công nghiệp
- Đầu tư, xây dựng các dự án hạ tầng và công nghiệp;
- Khảo sát, thiết kế, tư vấn đầu tư xây dựng các công nghiệp vừa và nhỏ;
- Lắp đặt hệ thống máy móc thiết bị công nghệ, thiết bị điều khiển, tự động
hoá trong các nhà máy công nghiệp;
- Kinh doanh vật tư thiết bị xây dựng, dầu khí;
- San lấp mặt bằng;
- Xây dựng các công trình thuỷ lợi, đê kè, bến cảng;
- Lắp đặt các hệ thống đường dây tải điện đến 35KV, các hệ thống điện dân
dụng và công nghiệp khác;
- Khoan phá đá nổ mìn, khai thác mỏ, sản xuất, kinh doanh vật liệu và trang
thiết bị xây dựng;
- Đóng tàu vận tải dầu, khí, hoá chất;
- Đầu tư xây dựng các nhà máy xi măng và sản xuất vật liệu xây dựng.

d. Đầu tư khu công nghiệp và đô thị
- Đầu tư xây dựng khu công nghiệp;
12
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
- Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng giao thông;
- Đầu tư xây dựng khu đô thị;
- Đầu tư kinh doanh nha ở và các cơ sở hạ tầng kỹ thuật.
e. Đầu tư bất động sản
- Đầu tư xây dựng văn phòng, nhà ở, khách sạn, siêu thị…
- Đầu tư kinh doanh các các công trình thuỷ lợi, đê kè, cảng sông, cảng biển,
cầu đường, công trình dân dụng và công nghiệp;
- Kinh doanh đô thị và văn phòng, siêu thị và nhà ở;
- Kinh doanh các cơ sở hạ tầng kỹ thuật.
1.2. Điều kiện địa lí tự nhiên – kinh tế xã hội của Tổng công ty
1.2.1. Điều kiện địa lý
Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam có trụ sở chính tại
Tòa nhà CEO, đường Phạm Hùng, Từ Liêm, TP Hà Nội là đơn vị trực thuộc
của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Hà Nội là trung tâm văn hoá- kinh tế- chính
trị của cả nước, vì vậy tập trung rất nhiều các công trình dự án đầu tư lớn của
cả nước, có nhiều loại hình dịch vụ tiên tiến, thuận tiện cho việc liên lạc, kinh
doanh và hợp tác làm ăn với các đối tác cũng như đầu tư phát triển cơ sở hạ
tầng, trang thiết bị hiện đại tiên tiến, nguồn nhân lực dồi dào có trình độ cao.
Tổng công ty Xây lắp Dầu khí Việt Nam nằm tại thủ đô Hà Nội chịu ảnh
hưởng trực tiếp của khí hậu nhiệt đới gió mùa với bốn mùa rõ rệt, căn cứ vào
tài liệu khí tượng thủy văn tổng hợp ta thấy trong năm tháng 1 là tháng lạnh
nhất, trung bình từ 15
o
C thấp nhất 8
o

C. Tháng nóng nhất là tháng 5, nhiệt độ
trng bình là 31
0
C, cao nhất là 40
0
C, mùa mưa kéo dài từ tháng 6 đến tháng 9,
lượng mưa trung bình vào khoảng 2690 mm, độ ẩm cao. Mùa đông thường
xuất hiện gió mùa đông bắc kèm rét đậm rét hại, khô hanh.Với khí hậu như
vậy cũng gây không ít khó khăn cho Tổng công ty trong quá trình thi công
xây dựng.
13
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
1.2.2. Điều kiện kinh tế xã hội
Hà Nội là thủ đô của cả nưóc, lại có điều kiện kinh tế- xã hội- chính trị
rất ổn định, kỷ cuơng pháp luật luôn được coi trọng, nếp sống văn minh thanh
lịch đuợc duy trì từ lâu đời. Hà nội được thế giới công nhận là: “Thành phố vì
hoà bình”, và là: “Thủ đô anh hùng của cả nước”. Vì vậy có rất nhiều bạn bè
khắp nơI trên thế giới đên thăm và mở rộng quan hệ làm ăn.
Thành phố Hà Nội có hệ thống thông tin liên lạc tuơng đối phát triển.
Là đầu mối giao thông đuợc chia làm nhiều hướng trải đi khắp đất nước: Sân
bay quốc tế Nội Bài, đuờng ga tàu hoả, Quốc lộ 1A đi vào Nam, Quốc lộ 5 đi
vùng Đông Bắc, quốc lộ 6 đi vùng Tây Bắc…. Đây là điều kiên thuận lợi cho
việc đi lại, giao dịch của cán bộ nhân viên trong Tổng công ty.
1.2.3. Điều kiện về lao động
Tổng công ty đặt tại Thủ đô Hà Nội, nơi có mật độ dân cư đông đúc,
trong vùng có các ngành công nghiệp phát triển, trình độ dân trí cao, các
trường Đại học và Trung tâm nghiên cứu tập trung nhiều. Đây là điều kiện tốt
cho Công ty phát triển sâu về khoa học kỹ thuật và tuyển dụng lao động phù
hợp với yêu cầu. Công ty còn có chi nhánh, cơ sở sản xuất ở cả ba miền đất

nước, thu hút và tận dụng được nhiều lao động tại các địa phương.
1.3. Công nghệ sản xuất của Tổng công ty
1.3.1. Sơ đồ công nghệ
Quy định thống nhất phương thức thi công tại Tổng công ty nhằm đảm
bảo công tác xây lắp, chế tạo, lắp đặt,và sửa chữa hoạt động có hiệu quả, hỗ
trợ đơn vị thực hiện để tạo ra sản phẩm chất lượng, tiến độ, thoả mãn khách
hàng với giá thành và thời gian phù hợp. Vậy sơ đồ tổng quát công nghệ hoạt
động của Tổng công ty được thể hiện ở hình 1-1
Diễn giải chi tiết
Bước 1: Giao nhiệm vụ
14
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
Bước 2: Triển khai, kiểm soát thực hiện – Báo cáo, kiểm tra định kỳ
Bước 3: Tổng hợp hồ sơ nghiệm thu và hoàn công theo giao đoạn
Bước 5: Thanh toán giai đoạn
Bước 6: Tổng hợp hồ sơ nghiệm thu, hoàn công công trình
Bước 7: Xem xét hồ sơ nghiệm thu và hoàn công
Bước 8: Tham gia giám sát nghiệm thu/bàn giao
Bước 9: Thanh quyết toán công trình/bàn giao
Bước 10: Giám sát bảo hành công trình
Bước 11: Kết thúc công trình
15
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
1.3.2. Trang thiết bị chủ yếu
Do đặc thù của Tổng công ty là quản lí các dự án nên chủ yếu hoạt
động liên quan đến công tác hành chính – kinh tế, xử lí phân tích các dự án
đầu tư. Do đó trang thiết bị chủ yếu của Tổng gồm phương tiện vận tải dụng
cụ quản lí và các phần mềm quản lí.

Trang thiết bị chủ yếu của Tổng công ty năm 2012
Bảng 1-1
STT Tên máy móc thiết bị Đơn vị Số lượng
I Phương tiện vận tải
1 Xe 5 chỗ chiếc 10
2 Xe 7 chỗ chiếc 20
3 Xe 16 chỗ chiếc 5
II Thiết bị dụng cụ quản lí
1 Máy tính sách tay chiếc 32
2 Máy photocopy chiếc 11
3 Máy fax chiếc 5
4 Máy in laser chiếc 10
5 Máy vi tính chiếc 50
6 Máy scan chiếc 2
7 Máy quét chiếc 2
8 Máy lạnh chiếc 15
9 Camera chiếc 3
10 Tivi chiếc 5
III TSCĐ vô hình
16
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
1 Phần mền Office 150 1
2 Phần mền Fast corporate 2006 1
3 Phần mền quản lý dự án CPM 1
Nguồn: Ban kế hoạch PVC
1.4. Tình hình tổ chức quản lý và sử dụng lao động của doanh nghiệp
1.4.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức trong Tổng công ty PVC
Hình 1-2 : SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC TỔNG CÔNG TY PVC
17

Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
18
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
1.4.2.
1.4.2. Cơ cấu quản lí bộ máy của Tổng công ty
Tổng công ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam được tổ chức và hoạt động
theo:
- Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 được quốc hội nước Cộng hòa Xã hội
Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005 và có hiệu lực từ ngày
01/07/2006.
- Căn cứ vào văn bản số 861 UBCK/QLPH của uỷ ban chứng khoán nhà nước
19
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
29/03/2010 về việc chào bán ra công chúng.
- Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí
Việt Nam được đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012
Bộ máy quản lí của Tổng công ty hiện nay bao gồm:
a. Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng Cổ đông (ĐHĐCĐ) là cơ quan có thẩm quyền cao nhất
của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam. ĐHĐCĐ có quyền và
nhiệm vụ thông qua định hướng phát triển, quyết định các phương án, nhiệm
vụ sản xuất kinh doanh; quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ của Tổng Công
ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm HĐQT, Ban kiểm soát; và quyết định tổ chức
lại, giải thể Tổng Công ty và các quyền, nhiệm vụ khác theo quy định của
điều lệ.
b. Hội đồng quản trị
HĐQT là tổ chức quản lý cao nhất của Tổng Công ty do ĐHĐCĐ bầu

ra gồm 01(một) Chủ tịch HĐQT, 01 (một) Phó Chủ tịch HĐQT và 03 (ba)
thành viên với nhiệm kỳ là 5 (năm) năm. HĐQT nhân danh Tổng Công ty
quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Tổng Công
ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ. HĐQT có trách nhiệm
giám sát hoạt động của Tổng Giám đốc và những cán bộ quản lý khác trong
Tổng Công ty. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Pháp luật và Điều lệ Tổng
Công ty, các Quy chế nội bộ của Tổng Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy
định.
c. Ban kiểm soát
Ban kiểm soát của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam
bao gồm 05 (năm) thành viên do Đại hội đồng cổ đông bổ nhiệm, nhiệm kỳ
20
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
của Ban kiểm soát là năm (05)năm; thành viên Ban kiểm soát có thể được bầu
lại với số nhiệm kỳ không hạn chế. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính
hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều
hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập
BCTC nhằm đảm bảo các lợi ích hợp pháp của các cổ đông. Ban kiểm soát
hoạt động độc lập với HĐQT và Tổng Giám đốc.
d. Ban Tổng giám đốc
Ban Tổng Giám đốc của Tổng Công ty bao gồm 07 người: 01 Tổng
Giám đốc và 06 Phó Tổng Giám đốc. Tổng Giám đốc điều hành, quyết định
các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất - kinh doanh của Tổng Công ty,
chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được
giao. Các Phó Tổng Giám đốc giúp việc Tổng Giám đốc trong từng lĩnh vực
cụ thể và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về các nội dung công việc
được phân công, chủ động giải quyết những công việc được Tổng Giám đốc
uỷ quyền theo quy định của Pháp luật và Điều lệ Tổng Công ty.
e. Các ban chuyên môn trong Tổng công ty

• Văn phòng
Văn phòng có chức năng tham mưu giúp việc cho Lãnh đạo Tổng công
ty trong công tác hành chính, tổng hợp, văn thư - lưu trữ, thi đua - khen
thưởng, bảo vệ an ninh - quốc phòng và dân quân tự vệ:
* Tham mưu tổng hợp
* Công tác hành chính - quản trị
* Công tác văn thư, lưu trữ
* Công tác thi đua - khen thưởng
* Công tác bảo vệ an ninh - quốc phòng và dân quân tự vệ
* Công tác quản lý và tư vấn pháp luật
21
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
* Công tác đàm phán, thẩm định pháp lý các hợp đồng, văn bản, dự án Tổng
công ty
* Công tác giải quyết khiếu nại, tố cáo, tranh chấp pháp lý
* Công tác thanh tra, kiểm tra việc thực hiện pháp luật
* Công tác cập nhật, xây dựng, phổ biến giáo dục pháp luật
* Công tác đối ngoại
• Ban Tổ chức Nhân sự
Tổ chức quản lý, thực hiện và kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhưng
không giới hạn những nhiệm vụ chính sau:
* Công tác tổ chức, cán bộ
* Công tác đổi mới phát triển doanh nghiệp
* Công tác tiền lương và chính sách đối với người lao động
* Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Ban Tài chính-Kế toán
Phần 1. Đối với Công ty mẹ - Tổng công ty
- Là Ban chức năng tham mưu, giúp việc cho Lãnh đạo Tổng công ty trong
lĩnh vực Tài chính - Kế toán - Tín dụng của Công ty mẹ.

- Giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc kiểm soát bằng đồng tiền các hoạt
động kinh tế trong Công ty mẹ theo các quy định về quản lý kinh tế của Nhà
nước và của Tổng công ty.
- Là bộ phận chức năng giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc
Tổng công ty quản lý chi phí của Công ty mẹ.
- Thực hiện công tác thanh tra tài chính các đơn vị phụ thuộc Công ty mẹ.
Phần 2. Tại Tổ hợp công ty mẹ-công ty con
- Tham mưu, giúp việcbb cho Lãnh đạo Tổng công ty hướng dẫn công tác Tài
chính - Kế toán - Tín dụng trong toàn bộ tổ hợp Công ty mẹ - Công ty con.
- Theo dõi tình hình hoạt động, quản lý tài chính của Công ty con.
- Thực hiện công tác thanh tra tài chính toàn Tổng công ty.
22
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
• Ban Kinh tế - Đấu thầu
Ban Kinh tế Đấu thầu là Ban chuyên môn tham mưu giúp việc cho Lãnh đạo
Tổng công ty về lĩnh vực công tác: tiếp thị, đấu thầu xây lắp, kinh tế và quản
lý Hợp đồng; xây dựng hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật và đơn giá nội bộ.
Tổ chức quản lý, thực hiện và kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhưng
không giới hạn những nhiệm vụ chính sau:
* Công tác Tiếp thị
* Công tác đấu thầu xây lắp
* Công tác quản lý hợp đồng kinh tế
* Công tác kinh tế
* Công tác xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật và đơn giá:
• Ban Kỹ thuật - An toàn
Tổ chức quản lý, thực hiện và kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhưng không
giới hạn những nhiệm vụ chính sau:
* Công tác quản lý kỹ thuật chất lượng
* Công tác quản lý tiến độ các công trình xây dựng

* Công tác ứng dụng những công nghệ mới, tiến bộ vào sản xuất
* Công tác bảo hộ lao động
* Phối hợp với các Ban chuyên môn của Tổng Công ty trong công tác làm
hồ sơ đề xuất, hồ sơ dự thầu
* Công tác ISO
Là đầu mối xây dựng và thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:
2008 tại cơ quan Tổng công ty.
* Tổ chức thực hiện công tác quản lý máy móc, thiết bị thi công.
* Kiểm tra, giám sát công tác lắp đặt máy móc, thiết bị thi công
• Ban Kế hoạch
Ban Kế hoạch là Ban chuyên môn tham mưu, giúp việc cho Lãnh đạo
23
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
Tổng công ty về các lĩnh vực công tác: kế hoạch, chiến lược, báo cáo thống
kê, kế hoạch đấu thầu nội bộ phục vụ quản lý điều hành của Tổng công ty.
Tổ chức quản lý, thực hiện và kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhưng không
giới hạn những nhiệm vụ chính sau:
* Công tác kế hoạch, chiến lược
* Công tác báo cáo thống kê
* Công tác kế hoạch đấu thầu nội bộ
• Ban Thương mại
Ban Thương mại là Ban chuyên môn tham mưu, giúp việc cho Lãnh
đạo Tổng công ty về lĩnh vực thương mại, phát triển thị trường và đấu thầu
mua sắm.
Tổ chức quản lý, thực hiện và kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhưng không
giới hạn những nhiệm vụ chính sau:
* Công tác thông tin về vật tư, thiết bị và các nhà cung cấp
* Công tác thương mại và phát triển thị trường
* Công tác đấu thầu mua sắm vật tư, thiết bị

* Công tác kiểm tra, giám sát các hoạt động đấu thầu, mua sắm trong toàn
Tổng công ty
• Ban Đầu tư và Dự án
Ban Đầu tư và Dự án là Ban chuyên môn tham mưu, giúp việc cho
Lãnh đạo Tổng công ty về lĩnh vực đầu tư và dự án.
Tổ chức quản lý, thực hiện và kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhưng không
giới hạn những nhiệm vụ chính sau:
* Công tác kế hoạch đầu tư
* Công tác quản lý chung về hoạt động đầu tư
* Công tác nghiên cứu phát triển dự án
* Công tác quản lý thực hiện các dự án đầu tư mua sắm thiết bị
* Công tác quản lý thực hiện các dự án XDCB do Tổng công ty trực tiếp làm
24
Đề tài: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam PVC
Chủ đầu tư
* Công tác quản lý thực hiện các dự án XDCB do các đơn vị thành viên của
Tổng công ty làm Chủ đầu tư
* Công tác kinh doanh tại các dự án
* Công tác khác
• Trung tâm truyền thông, phát triển thương hiệu và VHDN
Tham mưu, giúp việc cho Lãnh đạo Tổng Công ty về các lĩnh vực
truyền thông và phát triển thương hiệu.
Tổ chức quản lý, thực hiện và kiểm tra, giám sát việc thực hiện nhưng
không giới hạn những nhiệm vụ chính sau:
* Tham mưu, quản lý công tác truyền thông, phát triển thương hiệu
* Quan hệ công chúng và quan hệ báo chí
* Quảng cáo, tài trợ và tổ chức sự kiện
* Thông tin, truyền thông nội bộ và VHDN
• Trung tâm tư vấn thiết kế và ứng dụng kỹ thuật PVC

Tham mưu, giúp việc cho Lãnh đạo Tổng công ty trong việc các lĩnh
vực:
- Tư vấn, thiết kế cơ sở, chi tiết, FEED;
- Cung cấp dịch vụ trọn gói EPC trong lĩnh vực xây lắp chuyên ngành;
- Lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình;
- Tư vấn và quản lý dự án và dịch vụ EPC;
- Khảo sát, kiểm định và dịch vụ kỹ thuật xây lắp chuyên ngành;
- Báo cáo đầu tư xây dựng công trình/dự án;
- Báo cáo kinh tế Kỹ thuật và lập dự án đầu tư xây dựng công trình/dự án,
tập trung vào các dự án Downstream, upstream, onshore và onshore. Các dự
án lọc hoá dầu, hoá dầu, Nhà máy điện,
Các ban điều hành
25