phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn của nhnn & ptnt huyện đầm dơi tỉnh cà mau

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG

PHẦN II: KHÁI QUÁT VỀ NHNN&PTNT HUYỆN ĐẦM DƠI

PHẦN III: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH
HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN
CỦA NHNN&PTNT HUYỆN ĐẦM DƠI

PHẦN IV: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ


PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG

1

Đặt vấn đề nghiên cứu

2

Mục tiêu nghiên cứu

3

Phương pháp nghiên cứu

4

Phạm vi nghiên cứu


PHẦN II: KHÁI QUÁT VỀ NHNN & PTNT HUYỆN ĐẦM DƠI

Lịch sử hình thành
Cơ cấu tổ chức
Kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm 2008 - 2010
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
2009/2008
KHOẢN MỤC

2008

2009

2010/2009

2010
Số tiền

%

Số tiền

%

1. Doanh thu

45.800

47.530

50.040

1.730

3,8

2.510

5,3

- Thu từ tín dụng

38.930

39.450

40.032

520

1,3

582

1,5

6.870

8.080

10.008

1.210

17,6

1.928

23,9

38.000

39.500

41.600

1.500

3,9

2.100

5,3

7.800

8.030

8.440

230

2,9

410

5,1

- Thu ngồi tín dụng
2. Chi phí
3. Lợi nhuận

(Nguồn: Phịng tín dụng NHNN & PTNT huyện Đầm Dơi)


PHẦN III: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN
DỤNG NGẮN HẠN CỦA NHNN&PTNT HUYỆN ĐẦM
DƠI

3.1 Tổng quan hoạt động tín dụng tại NHNN & PTNT huyện Đầm Dơi
qua 3 năm 2008 - 2010

(Đơn vị tính: triệu đồng)
2009/2008
KHOẢN MỤC

2008

2009

2010/2009

2010
Số tiền

%

Số tiền

%

297.800

341.300

453.500

43.500

14,6

112.200

32,9

310.300

322.300

448.000

12.000

3,9

125.700

39,0

249.520

268.520

274.020

19.000

7,6

5.500

2,1

14.070

11.650

11.610

-2.420

-17,2

-40

-0,3

1.Doanh số cho vay

2. Doanh số thu nợ

3. Dư nợ

4. Nợ xấu

(Nguồn: Phịng tín dụng NHNN & PTNT huyện Đầm Dơi)


3.2 Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn theo thành phần
kinh tế của NHNN & PTNT huyện Đầm Dơi qua 3 năm
2008 - 2010
(Đơn vị tính: Triệu đồng)

Năm
2008

So sánh

2009

2010

2009/2008

2010/2009

Khoản mục

Số tiền

Tỷ
trọng
(%)

Tỷ
trọng
(%)

Số tiền

Số tiền

Tỷ
trọng
(%)

Số tiền

%

Số tiền

%

Doanh
nghiệp

13.210

5,0

16.080

4,9

18.125

4,3

2.870

21,7

2.045

12,7

Hộ kinh
doanh

36.200

13,7

37.800

11,5

40.115

9,4

1.600

4,4

2.315

6,1

Hộ sản xuất

215.720

81,3

274.150

83,6

366.500

86,3

58.430

27,1

92.350

33,7

Tổng

265.130

100

328.030

100

424.740

100

62.900

23,7

96.710

29,5

(Nguồn: Phòng tín dụng NHNN & PTNT huyện Đầm Dơi)


(Đơn vị tính: Triệu đồng)

Biểu đồ thể hiện doanh số cho vay ngắn hạn theo thành phần kinh tế của
NHNN&PTNT Đầm Dơi qua 3 năm


3.3 Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn theo ngành kinh
tế của NHNN & PTNT huyện Đầm Dơi qua 3 năm 2008 2009

(Đơn vị tính: Triệu đồng)

Khoản mục

Năm
2008

So sánh

2009

Số tiền

Tỷ
trọng
(%)

TM-DV

49.410

Thủy sản

2010

2009/2008

2010/2009

Số tiền

Tỷ
trọng
(%)

Số tiền

Tỷ trọng
(%)

Số tiền

%

Số tiền

%

18,6

53.880

16,4

58.240

13,7

4.470

9,0

4.360

8,1

213.620

80,6

271.970

82,9

364.200

85,8

58.350

27,3

92.230

33,9

Ngành khác

2.100

0,8

2.180

0,7

2.300

0,5

80

3,8

120

5,5

Tổng

265.130

100

328.030

100

424.740

100

62.900

23,7

96.710

29,5

(Nguồn: Phịng tín dụng NHNN & PTNT huyện Đầm Dơi)


(Đơn vị tính: Triệu đồng)

Biểu đồ thể hiện doanh số cho vay ngắn hạn theo ngành kinh tế của NHNN&PTNT

Đầm Dơi qua 3 năm


PHẦN IV: KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ
4.1 Kết luận:
 Điểm mạnh:
Ngân hàng có đội ngũ cán bộ nhiều kinh nghiệm với nhiều năm
công tác tại Ngân hàng
Ngân hàng hoạt động lâu và có hiệu quả, tạo được nềm tin với
khách hàng.
Ngân hàng có lượng khách hàng tiềm năng lớn về thủy sản




Điểm yếu:
Thị
Trường

Đối thủ cạnh tranh

Nhận thức của KH

Cơ
sở
hạ
tầng


4.2: Kiến nghị:

Cấp lãnh đạo
& chính quyền
địa phương
-Tích cực hỗ trợ
người dân trong việc
sản xuất kinh doanh
- Tăng cường giúp
đỡ Ngân hàng nắm
được tình hình kinh
tế địa phương của
từng hộ vay.
- Các ban ngành có
liên quan nên hỗ trợ
Ngân hàng trong
việc thực hiện các
quy trình tín dụng

Ngân hàng
nhà nước

NHNN&PTNT
Hội sở

NHNN&PTNT
Cà Mau

-Cần có sự hỗ trợ đầy
đủ và kịp thời nguồn
vốn tín dụng cho các
NHTM

-Hỗ trợ cho chi
nhánh trang thiết bị
hiện đại cho chi
nhánh

-Thường xuyên mở
các lớp bồi dưỡng
nghiệp vụ cho cán
bộ tín dụng

- Thực hiện thường
xun cơng tác kiểm
tra kiểm sốt dưới
nhiều hình thức

- Hỗ trợ chi nhánh
trong việc đào tạo
nghiệp vụ cho đội
ngũ cán bộ.

- Hồn thiện mơi
trường pháp lý và đơn
giản hóa các văn bản
pháp luật, văn bản có
liên quan đến hoạt
động ngân hàng

- Tăng cường cơng
tác kiểm tra, kiểm

soát ở chi nhánh

- Xử lý các văn bản
chế độ và kiến nghị
của chi nhánh
nhanh chóng kịp
thời.
- Có chính sách linh
hoạt và hấp dẫn để
nâng cao khả năng
cạnh tranh với các
ngân hàng khác
trên địa bàn.