nâng cao lợi nhuận

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THÀNH PHỐ
HỒ CHÍ MINH
CHÀO MỪNG QUÝ THẦY CÔ CÙNG TOÀN THỂ CÁC BẠN
ĐẾN VỚI BÀI TiỂU LUẬN NHÓM
LỚP :CDTD13TH
GVHD:NGUYỄN DỤNG TUẤN

TIỂU LUẬN KINH TẾ VI MÔ
ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT
HOÀNG DÂN
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: NGUYỄN DỤNG TUẤN
DANH SÁCH NHÓM
LỜI MỞ ĐẦU
•
Bất cứ một tổ chức kinh doanh ở trong hình thái kinh tế nào cũng đều quan tâm đến
vấn đề năng xuất ,chất lượng ,hiệu quả là những chỉ tiêu quan trọng hàng đầu trong
quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.Nó là thước đo trình độ phát
triển của doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế quốc dân nói chung .Lợi nhuận là
mục đích của sản xuất kinh doanh làđộng cơ chủ yếu của các nhà đầu tư , vì vậy lợi
nhuận là tiêu chuẩn cao nhất để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
.Phấn đấu có lợi nhuận và tối đa hoá lợi nhuận là mối quan tâm hàng đầu của các cơ
sở sản xuất kinh doanh, nó có tính chất quyết định tới sự sống còn và phát triển của
doanh nghiệp
•
Để cụ thể hóa về vấn đề nâng cao lợi nhuận chúng em đã chọn giải pháp nâng cao
lợi nhuận tại công ty Đầu tư và sản xuất nội thất Hoàng Dân làm chủ đề nghiên cứu
trong bài tiểu luận này
NỘI DUNG
•
CHƯƠNG 1 :TỔNG QUAN VỀ LỢI NHUẬN DOANH NGHIỆP VÀ VAI TRÒ CỦA
LỢI NHUẬN ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP

•
1.1 LỢI NHUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN
•
1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp
•
1.3 Vai trò của lợi nhuận đối với sự phát triển của doanh nghiệp
•
CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ LỢI NHUẬN CỦA
CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT HOÀNG DÂN
•
2.1. Khái quát về công ty Đầu Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Nội Thất Hoàng Dân
•
2.2 Thực trạng sản xuất kinh doanh và lợi nhuận của công ty
•
CHƯƠNG 3 :ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN
CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT HOÀNG
DÂN
•
3.1 Định hướng phát triển của công ty từ năm 2011-2016
•
3.2 Một số giải pháp
CHƯƠNG 1 :TỔNG QUAN VỀ LỢI NHUẬN DOANH NGHIỆP VÀ VAI TRÒ CỦA LỢI NHUẬN ĐỐI VỚI SỰ
PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP
•
1.1 LỢI NHUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN
•
1.1.1Khái niệm về lợi nhuận
•
Lợi nhuận là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một
thời kỳ nhất định

•
1.1.2.Phương pháp xác định lợi nhuận
•
Có hai phương pháp tính thuế GTGT do vậy công thức xác định lợi nhuận kinh doanh đã có sự thay đổi :
•
LNHĐSXKD = DTT - TGVHB - CFBH - CPQLDN
•
Trong đó:
•
LNHĐSXKD (lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh ): là số lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp
•
DTT(Doanh thu thuần ): là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và các khoản giảm trừ của doanh nghiệp
•
TGVHB: đối với doanh nghiệp sản xuất là giá thành sản phẩm của khối lượng sản tiêu thụ , của sản phẩm
•
CFBH(chi phí bán hàng )và CFQLDN (chi phí quản lý doanh nghiệp ) : Các chi phí này đựoc phát sinh trong các
doanh nghiệp sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
•
*Đối với hoạt động tài chính
•
Là số chênh lệch giữa doanh thu từ hoạt động tài chính với chi phí về hoạt động tài chính và các khoản thuế gián thu
(nếu có
)
•
LNHĐTC = DTHDTC - thuế (nếu có ) - CFHĐTC
•
Trong đó :
•
DTHDTC(doanh thu hoạt động tài chính ):
•

CFHĐT(chi phí hoạt động tài chính
•
1.2 Các nhân tốảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp
•
1.2.1 Nhân tố khách quan
•
Nhân tố khách quan là một tập hợp các yếu tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp mà
bản thân doanh nghiệp không thể kiểm soát được Nhóm nhân tố khách quan gồm các nhân
tố sau :
•
a, Môi trường kinh tế
•
b, Thị trường và sự cạnh tranh
•
c, Môi trường pháp lý
•
1.2.2 Nhân tố chủ quan
•
Nhân tố khách quan là một tập hợp các yếu tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp mà
bản thân doanh nghiệp có thể kiểm soát được nhân tố chủ quan bao gồm các nhân tố sau
•
a, Nhân tố con người
•
b, Nhân tố về vốn và quản lý vốn kinh doanh của doanh nghiệp
•
c, Nhân tố về chi phí sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
•
e,Nhân tố về tổ chức quản lý các hoạt động kinh tế vi mô của doanh nghiệp
•
d, Nhân tố về sản xuất , tiêu thụ sản phẩm , hàng hoá dịch vụ

•
1.3 Vai trò của lợi nhuận đối với sự phát triển của doanh nghiệp
•
* Là nguồn quan trọng để doanh nghiệp nâng cao tích luỹ mở rộng sản xuất kinh doanh
•
*Lợi nhuận lớn thì doanh nghiệp cóđiều kiện tăng cơ số vận chuyển, tăng lương cho cán bộ
công nhân viên
•
*Lợi nhuận của doanh nghiệp lớn tạo điều kiện để doanh nghiệp làm nghĩa vụđầy đủ và
ngày càng tăng với ngân sách nhà nước
•
* Lợi nhuận lớn góp phần nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ SẢN
XUẤT NỘI THẤT HOÀNG DÂN
•
2.1. Khái quát về công ty Đầu Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Nội Thất Hoàng Dân
•
Công ty Đầu Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Nội Thất Hoàng Dân chuyên thầu,tư vấn ,thiết kế ,sản xuất và thi công
hàng nội thất chuyên về các loại sản phẩm như bàn ghế giám đốc,bàn ghế trưởng phòng,bàn họp,bàn làm việc của
nhân viên,vách logo,vách văn phòng ,tủ hồ sơ,tủ trưng bày Ngoài ra ,công ty còn nhận thầu thi và thi công các công
trình xây dựng như nhà ở,chung cư,khu đô thị,công trình bưu chính viến thông
•
Địa chỉ trụ sở chính: Km 341 Quốc lộ 1A, Quảng Lĩnh, Quảng Xương, Thanh Hóa.
Chi nhánh Hà Nội: Tòa nhà G3D, Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội.
Điện thoại: 84 – 0376.556.567 / 0986 676 710
Fax: 0376 – 283.888
•
2.2 Thực trạng sản xuất kinh doanh và lợi nhuận của công ty
•

2.2.1. Tình hình lợi nhuận qua hai năm 2009-2010
•
a,Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh
•
Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là lợi nhuận thu được từ hoạt động
kinh doanh thương mại và hoạt động sản xuất nội thất
•
Để có cái nhìn chính xác hơn về tình hình lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh ta có
bảng số liệu sau :
Chỉ tiêu
Năm 2009
(triệu đồng )
Năm 2010
(triệu đồng )
So sánh
Tiền
(triệu đồng )
Tỷ lệ (%)
Doanh thu 113.616 213.455 99.839 87,87
Giá vốn 89.579 179.908 90.329 100,84
Chi phí bán hàng 9.009 18.624 9.614 106,72
Chi phí quản lý 2.211 7.429 5.218 236,04
Lợi nhuận 12.816 7.492 -5.323 -41,54
BẢNG 2. 1 : KẾT QUẢ KINH DOANH THƯƠNG MẠI HAI NĂM 2009-2010
•
Qua phân tích biểu kết quả hoạt động kinh doanh thương mại của công ty Công Ty CP Đầu
Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Nội Thất Hoàng Dân ở 2 năm 2009-2010 ta thấy lợinhuận ở
công ty đạt được có xu hướng tăng lên là do sự tăng nhanh của doanh thu vànhững nỗ lực
của công ty trong việc tìm kiếm nguồn hàng mua với giá cả hợp lý và số lượng tiêu thụ cao.
Nhưng cũng qua phân tích biểu trên ta thấy công ty còn hạn chế về mặt tổ chức : Tiết kiệm

chi phí bán hàng và chi phí quản lý, với tốc độ tăng của 2 loại chi phí trên . Như vậy có ảnh
hưởng rất lớn đến lợi nhuận của công ty, do đó cần có biện pháp làm giảm chi phí bán hàng
và chi phí quản lý
Chỉ tiêu
Năm 2009
(triệu đồng )
Năm 2010
(triệuđồng )
So sánh
Tiền
(triệu đồng )
Tỷ lệ
(%)
Thu nhập HĐTC 135 217 81 60,55
Chi phí HĐTC 9.557 4.811 -4.746 -49,66
Lợi nhuận HĐTC -9.422 -4.594 4.827 -51,24
b,Lợi nhuận hoạt động tài chính
Công ty muốn tăng lợi nhuận cần phải có hoạt động tài chính. Đó là các hoạt động gửi tiền vào ngân
hàng ,cho vay lấy lãi và cho thuê tài sản cố định
Bảng 2.2 Kết quả hoạt động tài chính của công ty trong năm 2009-2010
•
Qua biểu trên ta thấy lợi nhuận tài chính của công ty bị lỗ , nhưng đã tăng đều qua các năm
để dần dần có thể bù đắp chi phí mà không bị lỗ. Năm 2009 lợi nhuận tài chính bị lỗ là
9.422tr, năm 2010 lợi nhuận tài chính bị lỗ là 4.594tr , như vậy sang năm 2010 lợi nhuận
hoạt động tài chính của công ty đã tăng lên là 4.827tr và tương ứng với tỷ lệ là 51,24%
•
Do lợi nhuận hoạt động tài chính giảm nên tổng lợi nhuận của công ty không cao , vì vậy
công ty cần có những biện pháp để nhằm nâng cao lợi nhuận của công ty hơn nữa
Chỉ tiêu
Năm 2009

(triệu đồng )
Năm 2010
(triệu đồng )
So sánh
Tiền
(triệu đồng )
Tỷ lệ
(%)
Thu nhập khác 7.260 1.943 -5.316 -73,23
Chi phí khác 7.166 645 -6.520 -90,99
Lợi nhuận khác 93 1.297 1.203 1.285.36
Kết quả hoạt động khác của công ty năm 2009-2010
c, Lợi nhuận hoạt động khác
•
Qua bảng trên ta thấy lợi nhuận khác của công ty tăng lên qua các năm , cụ thể năm 2009 lợi nhuận
hoạt động khác là 93tr và năm 2010 là 1.297tr . Như vậy , lợi nhuận khác của công ty năm 2010 so
với năm 2009 là 1.203tr tương ứng với tỷ lệ là 1.285,36%
•
Lợi nhuận thu nhập khác tăng lên là do thu nhập đủ bù đắp các khoản chi phí cụ thể năm 2009 thu
nhập bất thường của công ty là 7.260tr , Năm 2010 là 1.943tr , thu nhập khác giảm từ năm 2009
đến năm 2010 là 5.316tr tương ứng là 73,23%. Nhưng chi phí khác năm 2009 là 7.116tr , năm
2009 là 645tr chi phí khác năm 2010 so với năm 2009 giảm đi rất nhiều . Điều này làm tăng lợi
nhuận hoạt động khác của công ty và làm tăng lợi nhuận chung của công ty
TT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010
So sánh
Tiền Tỷ lệ
1 VLĐ bình quân 134.134 150.930 16.796 12,52
2 VCĐ bình quân 41.365 44.918 3.553 8,59
3 Doanh thu (giá bán ) 114.513 213.969 99.455 86,85
4 Doanh thu (Giá vốn ) 89.683 179.908 90.225 100,60

5 Số vòng quay VLĐ 2,17 4,01 1,84 84,73
6 Số ngày chu chuyểNvlđ 166,05 89,88 -76,16 -45,87
7 Hệ số phục vụ VLĐ 0,85 1,42 0,56 66,06
8 Hệ số phục vụ VCĐ 2,77 4,76 1,99 72,07
2.2.2 Tình hình sử dụng vốn lưu động và vốn cố định của công ty trong năm 2009-2010
Bảng 2. 4
Chỉ tiêu
Năm 2009
(Triệu đồng)
Năm 2010
(triệu đồng )
So sánh
Tiền
(triệu đồng )
Tỷ lệ (%)
Tổng doanh thu 114.384 213.969 99.584 87,06
Tổng chi phí SXKD 100.080 205.963 105.883 105,80
Lợi nhuận SXKD 12.816 7.492 -5.323 -41,54
Lợi nhuận HĐTC -9.422 -4.594 4.827 -51,24
Lợi nhuận HĐBT 93 1.297 1.203 1285,36
Lợi nhuận trước thuế 3.487 4.195 708 20,32
Thuế TNDN 797 871 74 9,29
Lợi nhuận sau thuế 1.550 1.852 301 19,43
TNBQ đầu người 1,5 1,9 0,4 22,25
1.Kết quả kinh doanh của công ty trong hai năm 2009 2010
Bảng số : 2.2.3
TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 So sánh
1 Doanh thu Tr đồng 114.384 213.969 99.584
2 Tổng chi phí Tr đồng 100.080 205.963 105.883
3 Lợi nhuận Tr đồng 12.816 7.492 -5.323

4 Vốn kinh doanh bình quân Tr đồng 175.499 195.849 20.350
5 Vốn chủ sở hữu binh quân Tr đồng 7.318 8.758 1.439
6 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu Tr đồng 11,20 3,50 -7,7
7 Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí Tr đồng 12,81 3,64 -9,17
8 Tỷ súât lợi nhuận trên vốn kinh
doanh
Tr đồng 7,30 3,83 -3,48
9 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở
hữu
Tr đồng 175,11 85,54 89,57
2.2.4 Tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty.
2.2.4.1 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
•
Qua bảng số liệu đã trình bày ở trên ta thấy
•
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty năm 2009 là 11,20% năm 2010 là 3,5% . Như vậy tỷ suất lợi
nhuận trên doanh thu năm 2010 giảm so với năm 2009 là 7,70%. Chứng tỏ công ty chưa có những phương
án kinh doanh thich hợp , hàng hoá kinh doanh chưa phù hợp với nhu cầu thị trường
•
Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí năm 2009 là 12,81% năm 2010 là 3,64% vậy tỷ suất lợi nhuận trên chi phí
năm 2010giảm so với năm 2009 là 9,17%
•
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh năm 2009 là 7,3%Năm 2010 là 3,83%. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn
kinh doanh năm 2010 giảm so với năm 2009 là 3,48%. Điều này thể hiện việc quản lý và sử dụng vốn của
công ty chưa có hiệu quả trong việc nâng cao khả năng sinh lợi của đồng vốn
Tồn tại và nguyên nhân
•
* Tồn tại :
•
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty đạt được trong năm 2010 cao hơn

so với năm 2009 . Các hoạt động này của công ty có doanh thu đủ bù đắp
được các chi phí bỏ ra và tạo ra lợi nhuận , mặc dù nếu so sánh với những
ngành kinh tế khác của công ty hoạt dộng sản xuất kinh doanh trên lĩnh vực
khác thì khả năng sinh lời của công ty còn thấp .
•
Hoạt động khác của công ty đều có những hiệu qủa đáng kể , nó góp phần
làm tổng lợi nhuận của công ty được nâng cao cho dù cả 2 năm lợi nhuận
hoạt động tài chính của công ty đều là số âm nhưng chi phí lưu thông , chi
phí bán hàng , chi phí qủan lý của công ty năm 2009-2010 vẫn còn cao do đó
ảnh hưởng đến kết qủa hoạt động sản xuất kinh doanh cho nên công ty cần
có những biện pháp hạn chế những khoản chi phí này .
•
* Nguyên nhân
•
Kết quả kinh doanh của công ty bị chi phối bởi nhiều nguyên nhân nhưng chủ yếu là do:
•
-Công ty bị hạn chế về nguồn hàng cũng như sự phong phú về chủng loại hàng
•
-Những chi phí lưu thông (chi phí mua hàng ) theo nguyên tắc giá phí của kế toán làm cho
giá sản phẩm tăng lên do đóảnh hưởng đến việc tiêu thụ hàng hoá và giảm sức cạnh tranh về
hàng hoá của công ty trên thị trường nhất là trong thời kỳ có nhiều biến động như hiện nay .
•
-Chưa xây dựng được những biện pháp hợp lý trong hoạt động sản xuất kinh doanh
CHƯƠNG 3
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT HOÀNG DÂN
•
3.1 Định hướng phát triển của công ty từ năm 2011-2016
•
3.1.1 Sản xuất và kinh doanh trong nước

•
Tiếp tục sản xuất lắp ráp nội thất và hoàn thiện chương trình tăng tỷ lệ nội địa hoá nâng cao chất lượng sản
phẩm của đơn vị
•
Tiến hành kinh doanh uỷ thác các loại vật tư thiết bị cho các đơn vị thành viên của tổng công ty và các đơn vị
khác
•
3.1.2 Phát triển nguồn nhân lực
•
Công ty Đầu tư và sản xuất nội thất Hoàng Dân đã không ngừng xây dựng và phát triển theo hướng trở thành
một doanh nghiệp mạnh , kinh doanh đa ngành với đội ngũ cán bộ trẻ có trình độ , năng động, sáng tạo, công ty
mong muốn và sãn sàng hợp tác với tất cả các đối tác trong nước và quốc tế