Tải bản đầy đủ (.pdf) (127 trang)

508 Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam trong thời kỳ hội nhập

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (6.82 MB, 127 trang )

i


MC LC

Mc lc........................................................................................................................ (i)
Danh mc ch vit tt................................................................................................(v)
Danh mc bng, biu , s .............................................................................. (vii)
Li m u.................................................................................................................... 1
CHNG 1: C S LÝ THUYT V NNG LC CNH TRANH CA NGÂN
HÀNG THNG MI VÀ HI NHP TÀI CHÍNH QUC T .....................................3
1.1. Ngân hàng thng mi và Nng lc cnh tranh ca Ngân hàng
thng mi......................................................................................................... 4
1.1.1. Khái quát v Ngân hàng thng mi................................................................ 4
1.1.1.1. Khái nim Ngân hàng thng mi ................................................................... 4
1.1.1.2. Chc nng ca Ngân hàng thng mi............................................................ 5
1.1.1.3. Vai trò ca Ngân hàng thng mi .................................................................. 6
1.1.1.4. c im chung ca các Ngân hàng thng mi............................................. 7
1.1.2. Nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi........................................... 8
1.1.2.1. Khái nim v cnh tranh .................................................................................. 8
1.1.2.2. Khái nim v nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi ....................... 9
1.2. Hi nh p tài chính qu!c t ............................................................................. 10
1.2.1. Khái nim v Hi nhp tài chính quc t.......................................................... 10
1.2.2. Xu hng quc t hóa trong hot ng ngân hàng trên th gii ...................... 11
1.3. C s phân tích nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi ............ 12
1.3.1. Các tiêu chí ánh giá nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi..... 13
1.3.1.1. Cht lng ngun nhân lc ca ngân hàng.................................................... 14
1.3.1.2. Nng lc qun tr iu hành ngân hàng ......................................................... 15
1.3.1.3. Nng lc tài chính ca ngân hàng.................................................................. 16
1.3.1.4. Nng lc v sn phm dch v ngân hàng...................................................... 16
1.3.1.5. Nng lc v công ngh ngân hàng ................................................................. 17


1.3.1.6. Nng lc v uy tín và giá tr thng hiu ca ngân hàng .............................. 17
1.3.1.7. Nng lc v h thng mng li ca ngân hàng............................................ 18
1.3.2. Các nhân t nh hng n nng lc cnh tranh ca Ngân hàng
thng mi ....................................................................................................... 18
ii


1.3.2.1. Môi trng kinh doanh cho hot ng ca các Ngân hàng thng mi........ 18
1.3.2.2. S gia tng nhu cu s dng dch v ngân hàng trong nn kinh t ............... 19
1.3.2.3. S phát trin ca th trng tài chính và các ngành ph tr liên quan vi
ngành ngân hàng ............................................................................................ 20
1.4. Kinh nghi"m ca Trung Qu!c và Bài h#c kinh nghi"m cho Vi"t Nam
v$ nâng cao nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi trong
b!i cnh hi nh p tài chính qu!c t............................................................... 21
1.4.1. Kinh nghim ca Trung Quc sau khi gia nhp WTO ..................................... 21
1.4.2. Bài hc kinh nghim cho Vit Nam v tng cng nng lc cnh tranh
ca ngân hàng thng mi trong bi cnh hi nhp tài chính quc t ............. 24
Kt lu n Chng 1..................................................................................................... 25
CHNG 2: THC TRNG NNG LC CNH TRANH CA CÁC NGÂN
HÀNG THNG MI VI%T NAM HI%N NAY ......................................................... 26
2.1. T&ng quan v$ h" th!ng Ngân hàng thng mi Vi"t Nam ......................... 27
2.1.1 Quá trình phát trin h thng Ngân hàng thng mi Vit Nam ..................... 27
2.1.2 Cnh tranh trong lnh vc ngân hàng ti Vit Nam.......................................... 28
2.2. Phân tích nng lc cnh tranh ca các Ngân hàng thng mi Vi"t
Nam hi"n nay................................................................................................... 32
2.2.1. Thc trng nng lc cnh tranh ca các Ngân hàng thng mi Vit
Nam................................................................................................................... 33
2.2.1.1. V cht lng ngun nhân lc ....................................................................... 33
2.2.1.2. V nng lc qun tr iu hành ca i ng lãnh o ngân hàng .................. 36
2.2.1.3. V nng lc tài chính ..................................................................................... 39

2.2.1.4. V mc  phát trin sn phm dch v ngân hàng ....................................... 48
2.2.1.5. V trình  ng dng công ngh ngân hàng .................................................. 51
2.2.1.6. V uy tín và kh nng xây dng thng hiu ................................................ 53
2.2.1.7. V s phát trin h thng mng li chi nhánh, phòng giao dch ................. 54
2.2.2. Thc trng v nhng nhân t tác ng n nng lc cnh tranh ca
Ngân hàng thng mi Vit Nam................................................................... 55
2.2.2.1. Môi trng kinh doanh ca ngành ngân hàng ............................................... 55
2.2.2.2. Nhu cu s dng dch v ngân hàng .............................................................. 60
iii


2.2.2.3. S phát trin ca các ngành liên quan n ngành ngân hàng ....................... 61
2.2.3. Phân tích nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi Vit Nam
theo mô hình SWOT ........................................................................................ 63
2.3. 'ánh giá v$ nng lc cnh tranh ca các Ngân hàng thng mi Vi"t
Nam hi"n nay................................................................................................... 68
2.3.1. Nh ng kt qu t c trong vic nâng cao nng lc cnh tranh ca
Ngân hàng thng mi Vit Nam..................................................................... 68
2.3.2. Nh ng tn ti nh h!ng n nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng
mi Vit Nam ................................................................................................... 69
2.3.3. Mt s nguyên nhân ca nh ng tn ti v nng lc cnh tranh ca các
Ngân hàng thng mi Vit Nam..................................................................... 71
Kt lu n Chng 2..................................................................................................... 76
CHNG 3: MT S ' XU(T NH)M NÂNG CAO NNG LC CNH
TRANH CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI VI%T NAM TRONG TH*I
K+ HI NHP............................................................................................................. 77
3.1. Nhóm $ xu,t v$ phía Nhà n-c ................................................................... 80
3.1.1. Hoàn thin h thng pháp lý v hot ng ca Ngân hàng thng mi...... 80
3.1.1.1. Rà soát s tng thích ca h thng pháp lý và sa "i theo hng phù
hp vi các cam kt t do hóa tài chính mà Vit Nam ã ký kt .................. 80

3.1.1.2. Xây dng các vn bn pháp lut, chính sách mi theo hng áp ng
nhu cu ca th trng.................................................................................... 81
3.1.2. y mnh các chính sách h tr ca Nhà nc i vi hot ng ca
Ngân hàng thng mi.................................................................................... 81
3.1.2.1. To môi trng v mô "n nh cho hot ng ca các Ngân hàng thng
mi.................................................................................................................. 81
3.1.2.2. H# tr nâng cao nng lc tài chính ca các Ngân hàng thng mi ............. 82
3.1.2.3. Ci cách h thng ngân hàng thng mi nhà nc...................................... 83
3.1.2.4. Xây dng h thng cung cp thông tin công ngh cao .................................. 83
3.1.2.5. Tng cng kim tra giám sát nh$m nâng cao nng lc hot ng ca
các Ngân hàng thng mi............................................................................. 84
3.1.2.6. Ph" bin kin thc pháp lut ngân hàng và tin trình hi nhp tài chính...... 85
3.1.2.7. Minh bch và công khai thông tin tài chính................................................... 86
iv


3.1.2.8. y mnh phát trin các ngành liên quan vi ngành ngân hàng ................... 87
3.2. Nhóm $ xu,t v$ phía các Ngân hàng thng mi Vi"t Nam..................... 88
3.2.1. y mnh công tác ào to và phát trin ngun nhân lc................................ 88
3.2.2. Nâng cao nng lc qun tr iu hành trên c s! hc h%i kinh nghim
qun lý hin i ca các Ngân hàng thng mi quc t ................................. 91
3.2.3. Tng cng nng lc tài chính theo hng m! rng v quy mô và an toàn
trong qun lý tài sn theo thông l quc t ....................................................... 93
3.2.4. a dng hóa dch v ngân hàng g&n lin vi nh hng phân khúc th
trng................................................................................................................ 94
3.2.5. Hin i hóa công ngh ngân hàng trong phát trin dch v và qun tr 
cnh tranh.......................................................................................................... 94
3.2.6. Chú trng vic xây dng uy tín, giá tr thng hiu ca ngân hàng................. 96
3.3. Liên kt các Ngân hàng thng mi ............................................................. 96
3.3.1 V phía Nhà nc ............................................................................................ 98

3.3.1.1 Làm rõ và thng nht nhn thc v s cn thit khách quan và yêu cu
thúc y liên kt gi a các Ngân hàng thng mi......................................... 98
3.3.1.2. Hình thành h thng pháp lut v hp nht, sáp nhp và thành lp tp
oàn tài chính ngân hàng................................................................................ 99
3.3.1.3 Xác nh rõ c ch giám sát, i x ca c quan qun lý nhà nc i
vi vic hp nht, sáp nhp và thành lp tp oàn tài chính – ngân hàng... 100
3.3.1.4 Thit lp các chính sách nh$m khuyn khích vic liên kt các Ngân
hàng thng mi........................................................................................... 101
3.3.2. V phía các Ngân hàng thng mi ............................................................. 103
3.3.2.1 Thay "i nhn thc v hp nht, sáp nhp ngân hàng ................................. 103
3.3.2.2 Có s chun b y  cho vic liên kt ...................................................... 104
3.3.2.3. C cu li t" chc khi hp nht, sáp nhp hoc thành lp tp oàn tài
chính – ngân hàng ........................................................................................ 105
Kt lu n Chng 3................................................................................................... 107

Li kt ....................................................................................................................... 108
Tài li"u tham kho ................................................................................................... 109
Ph lc....................................................................................................................... 111
v


DANH MC CH. VIT T/T

Ting Vi"t
ACB : Ngân hàng thng mi c" phn Á Châu
ANZ : Ngân hàng ANZ
BIDV : Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam
CN NHNNg : Chi nhánh Ngân hàng nc ngoài
EIB : Ngân hàng thng mi c" phn xut nhp khu
HSBC : Ngân hàng Hongkong và Thng Hi

ICB : Ngân hàng Công thng Vit Nam
NHLD : Ngân hàng liên doanh
NHNN : Ngân hàng Nhà nc
NHNNg : Ngân hàng Nc ngoài
NHTM : Ngân hàng Thng mi
NHTM NN : Ngân hàng Thng mi Nhà nc
NHTM CP : Ngân hàng Thng mi c" phn
OCB : Ngân hàng thng mi c" phn Phng ông
STB : Ngân hàng thng mi c" phn Sài Gòn Thng Tín
VBARD : Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam
VCB : Ngân hàng Ngoi thng Vit Nam
Ting Anh
APEC : Di'n àn Hp tác Kinh t châu Á Thái Bình Dng
ASEAN : Hip hi các quc gia ông Nam Á
ASEM : Hi ngh kinh t Á - Âu
ATM : Máy rút tin t ng
CAR : H s an toàn vn
CIC : Trung tâm thông tin tín dng
GATS : Hip nh chung v thng mi dch v
GDP : T"ng sn phm quc ni
IMF : Qu( tin t quc t
OECD : T" chc hp tác và phát trin kinh t
ROA : Sut sinh li trên t"ng tài sn
vi


ROE : Sut sinh li trên vn ch s! h u
SWOT : im mnh, im yu, c hi, thách thc
UNCTAD : Hi ngh ca Liên Hip Quc v Thng mi và Phát trin
UNDP : Chng trình phát trin Liên Hip Quc

WB : Ngân hàng Th gii
WEF : Di'n àn Kinh t Th gii
WTO : T" chc Thng mi Th gii.
vii


DANH MC B0NG, BI1U '2, S '2

Danh mc Bng
Bng 2.1 : Các NHTM trong nc có s! h u ca i tác nc ngoài.................. 30
Bng 2.2 : Vn ch s! h u ca mt s ngân hàng hàng u trên th gii............ 42
Bng 2.3 : T) l thu nhp phi lãi trên t"ng thu nhp ca mt s NHTM
(2006) .................................................................................................. 43
Bng 2.4 : Mt s ch* tiêu hot ng ngân hàng giai on 2006-2010 ................ 45
Bng 2.5 : Chi phí d phòng ca các NHTM........................................................ 46
Bng 2.6 : Tng tr!ng dch v th+ ca h thng NHTM .................................... 51
Bng 2.7 : Trin khai công ngh ti các NHTM trong nc ................................ 52
Bng 2.8 : C cu t"ng phng tin thanh toán.................................................... 59
Bng 2.9 : Tng tr!ng doanh thu bo him......................................................... 62
Bng 2.10 : Các NHTM Vit Nam ã sáp nhp  chn ch*nh hot ng trong
giai on 1998 – 2001......................................................................... 76
Bng 3.1 : Mô hình t" chc chi nhánh NHTM hng ti khách hàng ................. 92

Danh mc Biu 
Biu  2.1 : Th phn huy ng vn ca các NHTM Vit Nam nm 2006............. 31
Biu  2.2 : Th phn cho vay ca các NHTM Vit Nam nm 2006 ...................... 31
Biu  2.3 : Tng tr!ng lao ng ti các NHTM .................................................. 33
Biu  2.4 : Li nhun trc thu ca các NHTM trên a bàn TPHCM............... 36
Biu  2.5 : Vn iu l bình quân ca các NHTM................................................ 40
Biu  2.6 : Tng vn ca mt s NHTM............................................................... 42

Biu  2.7 : Li nhun trc thu ca các NHTM.................................................. 43
Biu  2.8 : ROA và ROE ca các NHTM ti Vit Nam giai on 2004-2006 ..... 44
Biu  2.9 : So sánh ROA và ROE ca NHTM trong nc vi NHTM trong
khu vc (2006) .................................................................................... 44
Biu  2.10 : T) l n xu ca các NHTM nm 2005 .............................................. 46
Biu  2.11 : H s CAR ca các NHTM giai on 2004-2006 và so sánh vi
khu vc................................................................................................ 47
Biu  2.12 : Th phn huy ng vn ca các NHTM .............................................. 48
viii


Biu  2.13 : Th phn cho vay ca các NHTM........................................................ 49
Biu  2.14 : Th phn ca các NHTM v dch v.................................................... 50
Biu  2.15 : S lng chi nhánh và phòng giao dch ca các NHTM..................... 55
Biu  2.16 : GDP ca nn kinh t............................................................................ 60
Biu  2.17 : Giá tr kim ngch xut nhp khu........................................................ 60

Danh mc S 
S  1.1 : Chc nng trung gian tài chính ca Ngân hàng thng mi ................. 5
S  1.2 : Chc nng trung gian thanh toán ca Ngân hàng thng mi .............. 5
S  1.3 : Mô hình các nhân t môi trng kinh doanh ca Michael Porter....... 12
S  1.4 : H thng tiêu chí ánh giá nng lc cnh tranh ca các NHTM......... 13
S  2.1 : H thng t" chc NHTM Vit Nam .................................................... 27
S  2.2. : S  t" chc NHTM theo thông l quc t........................................ 37
S  2.3. : S  t" chc ca VCB ....................................................................... 38
S  2.4. : S  t" chc ca ACB ....................................................................... 38
S  3.1 : Ni dung ch yu chng trình ci cách h thng ngân hàng Vit
Nam trong nh ng nm ti................................................................... 79
S  3.2 : Mô hình tp oàn u t tài chính – ngân hàng Vietcombank......... 106


Danh mc Hp
Hp 2.1 : Yêu cu ca Chính ph v mc vn iu l ti thiu ca các
NHTM................................................................................................. 41




1

LI M U

1. S cn thit và ý ngha ca  tài nghiên cu
Trong vòng hai thp niên tr li ây, hi nhp kinh t quc t tr thành mt xu th
tt yu ca thi i, din ra mnh m trên mi mt i sng kinh t xã hi ca tt
c các quc gia. Trong xu th ó, Vit Nam ã có s ch ng và tng bc tham
gia vào quá trình hi nhp quc t. Tháng 7 nm 1995, Vit Nam gia nhp
ASEAN, tham gia khu vc mu dch t do AFTA, n tháng 7 nm 2000, Vit
Nam ký Hip nh thng mi song phng vi Hoa K và tháng 12 nm 2006,
Vit Nam chính thc tr thành thành viên th 150 ca T chc thng mi th
gii WTO.
Ngành tài chính – ngân hàng cng không nm ngoài dòng chy ca tin trình hi
nhp này. Qua ó, các NHTM chc chn có nhiu c hi hn trong vic tip cn
lung vn, công ngh mi t các NHNNg, nhng cùng vi nó, nh ng ri ro và
thách thc cng nng n hn bi s gia tng cnh tranh. Do vy, trc yêu c!u tt
yu ca hi nhp, ngành ngân hàng phi có nh ng bc chu"n b và không ngng
nâng cao nng lc cnh tranh ca mình. Hot ng này cng c!n s ng h t phía
Nhà nc nhm to mt môi trng kinh t n nh và cnh tranh bình #ng, m
bo cho ngành ngân hàng phát tri$n bn v ng và ti a hóa l%i ích quc gia trong
quá trình hi nhp.
Trên c s ó, tác gi mnh dn nghiên cu  tài: “Nâng cao nng lc cnh tranh

ca các Ngân hàng thng mi Vit Nam trong thi k hi nhp”. Ni dung  tài
s phân tích, nhn nh nng lc thc s ca các NHTM Vit Nam so vi i th
cnh tranh trong tin trình hi nhp, qua ó xác nh nh ng i$m mnh $ phát
huy l%i th so sánh và nhìn nhn nh ng i$m yu $ có bin pháp khc ph&c, t ó
giúp các NHTM Vit Nam nâng cao nng lc cnh tranh ca mình, tip t&c có
nh ng óng góp tích cc trong công cuc phát tri$n kinh t t nc.
2. Mc tiêu nghiên cu ca  tài
' tài tp trung nghiên cu nh ng vn  sau:


2

- Làm sáng t( nh ng lun c khoa hc v s c!n thit phi nâng cao nng lc cnh
tranh ca các NHTM Vit Nam trong thi k hi nhp kinh t quc t.
- Làm rõ thc trng v nng lc cnh tranh ca các NHTM Vit Nam và nh ng yu
t nh hng n nng lc cnh tranh ca các NHTM.
- Phân tích nng lc cnh tranh, ánh giá nh ng i$m mnh và nh ng tn ti trong
nng lc cnh tranh ca các NHTM Vit Nam ng thi phân tích mt s nguyên
nhân ca nh ng tn ti này.
3. i tng và phm vi nghiên cu
'i t%ng nghiên cu ca  tài là: nng lc ca các NHTM v nhân lc, qun tr,
tài chính, sn ph"m dch v&, công ngh, uy tín thng hiu và mng li. Ngoài ra
 tài cng nghiên cu nh ng yu t nh hng n nng lc cnh tranh ca các
NHTM nh môi trng v) mô mà các NHTM ang hot ng, nhu c!u v dch v&
ngân hàng và các ngành có liên quan n ngành ngân hàng.
Phm vi thi gian nghiên cu: so sánh s liu các hot ng ca h thng NHTM
Vit Nam trong khong thi gian t nm 2004 n nm 2006.
4. Phng pháp nghiên cu
S* d&ng phng pháp duy vt bin chng trong phân tích nh l%ng và thng kê
v s liu hot ng ca các NHTM Vit Nam, trên c s tham kho các tp chí,

k+ yu, website v hot ng ngân hàng.
5. Ni dung nghiên cu
Ni dung nghiên cu ca Lun vn gm 3 chng:
Chng 1: C s lý thuyt v Nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi và
Hi nhp tài chính quc t.
Chng 2: Thc trng Nng lc cnh tranh ca các Ngân hàng thng mi Vit
Nam hin nay.
Chng 3: Mt s  xut nhm nâng cao nng lc cnh tranh ca các Ngân hàng
thng mi Vit Nam trong thi k hi nhp.


3









CHNG 1

C S LÝ THUYT V NNG LC CNH TRANH CA
NGÂN HÀNG THNG MI VÀ HI NHP TÀI CHÍNH
QUC T


4


1.1 NGÂN HÀNG THNG MI VÀ NNG LC CNH TRANH CA NGÂN
HÀNG THNG MI
1.1.1 Khái quát v Ngân hàng thng mi
1.1.1.1 Khái nim Ngân hàng thng mi
Ngân hàng thung mi (NHTM) là mt loi hình nh ch tài chính trung gian thuc
th trng tài chính, thc hin chc nng c bn nht ca th trng tài chính là d,n
vn t ni tha vn n ni thiu vn trong nn kinh t.
Theo 'o lut ngân hàng ca Cng hòa Pháp nm 1941 thì: NHTM là nh ng c s
mà ngh nghip thng xuyên là nhn tin bc ca công chúng di hình thc ký
thác, hoc di các hình thc khác, và s* d&ng ngun lc cho chính h trong các
nghip v& v chit khu, tín d&ng và tài chính.
Theo lut các T chc tín d&ng Vit Nam s 02/1997/QH10 có hiu lc vào tháng
10/1998 thì: “ T chc tín d&ng là doanh nghip %c thành lp theo quy nh ca
Lut này và các quy nh khác ca pháp lut $ hot ng kinh doanh tin t, làm
dch v& ngân hàng vi ni dung ch yu là nhn tin g*i $ cung cp tín d&ng, cung
cp dch v& thanh toán” và “Ngân hàng là loi hình t chc tín d&ng %c thc hin
toàn b hot ng ngân hàng và các hot ng khác có liên quan”
1

Mc dù các khái nim v NHTM có th$ khác nhau gi a các quc gia, song chúng ta
có th$ hi$u và nhìn nhn khái nim NHTM di góc  sau: ó là mt doanh nghip
hot ng trong lnh vc kinh doanh tin t, thc hin giao dch trc tip vi các cá
nhân, t chc kinh t, vi ni dung ch yu là nhn tin gi  cho vay, thc hin
chit khu, cung cp các phng tin thanh toán và cung ng dch v ngân hàng cho
các i tng trên.
Nh vy, có th$ nói rng NHTM là mt nh ch tài chính trung gian quan trng trong
nn kinh t th trng. Nh h thng nh ch tài chính trung gian này mà các ngun
tin nhàn r-i nm ri rác trong xã hi s %c huy ng, tp trung li vi s l%ng 
ln $ cp tín d&ng cho các t chc kinh t, cá nhân nhm m&c ích ph&c v& cho quá
trình phát tri$n kinh t - xã hi.



1
'iu 10 - Lut các t chc tín d&ng Vit Nam 1997


5

1.1.1.2 Chc nng ca Ngân hàng thng mi
- Chc nng trung gian tài chính: ây là chc nng c bn nht ca NHTM, trong
ó, chc nng trung gian tín d&ng gi vai trò then cht. Vi chc nng này,
NHTM óng vai trò trung gian $ huy ng và tp trung ngun vn tm thi nhàn
r-i trong xã hi (tin tit kim, vn tm thi nhàn r-i ca các cá nhân, t chc kinh
t), bin nó thành ngun tài chính tp trung $ cung ng tín d&ng cho các i
t%ng có nhu c!u s* d&ng vn, ph&c v& cho các m&c ích sn xut kinh doanh,
tiêu dùng cá nhân, thc hin các hat ng !u t ngn và dài hn vi m&c tiêu
m bo to ra s phát tri$n bn v ng và hiu qu mang li là cao nht.







- Chc nng trung gian thanh toán: NHTM ng ra làm trung gian $ thc hin các
giao dch thanh toán gi a các t chc, cá nhân (ngi chuy$n tin) có nhu c!u
thanh toán không dùng tin mt n ngi bán hàng, ngi cung cp dch v&, ...
(ngi th& hng) $ hoàn tt các quan h kinh t giao dch gi a h vi nhau.
S  1.2: Chc nng trung gian thanh toán ca NHTM







Các t!ng lp
dân c, các
t chc kinh
t, các n v
s nghip, ...
có nhu c!u
chuy$n tin
thanh toán
qua ngân
hàng (ngi
chuy$n tin)
Các t
chc kinh
t, cá nhân,
... là ngi
bán hàng,
ngi cung
cp dch v&
(ngi th&
hng)
Ngân hàng
thng mi
Lnh
chuy$n tin
Giy báo có

Thông báo
nhn tin
Các t!ng
lp dân
c, các t
chc kinh
t, các
n v s
nghip, ...
có vn
tm thi
nhàn r-i
Các t!ng lp dân c, các
t chc kinh t, các n v
s nghip, ... có nhu c!u
vay vn ph&c v& sn xut
kinh doanh, tiêu dùng.
Tham gia vn thc hin
các hot ng !u t ngn
hn, !u t dài hn.
Ngân hàng
thng mi
Tin g*i
tit kim

Cho vay
'!u t
S  1.1: Chc nng trung gian tài chính ca NHTM



6

- Chc nng cung cp các dch v ngân hàng: ngoài hai chc nng c bn là trung
gian tài chính và trung gian thanh toán, NHTM còn có chc nng cung cp các
dch v& ngân hàng. Các dch v& ó có th$ %c chia làm hai nhóm nh sau:
+ Nhóm các dch v& truyn thng nh: chit khu thng phiu, bo qun tài sn
có giá, cung cp dch v& y thác, ...
+ Nhóm các dch v& mi phát tri$n g!n ây nh: t vn tài chính, t vn !u t,
dch v& bo hi$m, môi gii !u t, các công c& tài chính phái sinh, ...
Tùy theo mc  phát tri$n và i t%ng khách hàng ca tng ngân hàng mà các
ngân hàng có th$ a dng hóa các loi hình dch v& cung ng ca mình.
1.1.1.3 Vai trò ca Ngân hàng thng mi
- Vai trò nâng cao hiu qu s dng vn cho nn kinh t: $ có th$ phát tri$n kinh t
phi có vn cho !u t phát tri$n. Nh ng ngi c!n vn $ !u t có th$ huy ng
vn trc tip t nh ng ngi tha vn, nhng h s phi mt rt nhiu thi gian và
chi phí $ gp nhau và giao dch. 'iu này cng tng t vi nh ng ngi có vn
nhng ang tìm kim c hi !u t. Thay vào ó, NHTM chính là c!u ni $ d,n
vn t ni tha n ni thiu vi chi phí thp và thi gian ngn. Có th$ nói NHTM
óng vai trò huyt mch (v vn) trong vic huy ng %c các ngun tài chính
tm thi nhàn r-i $ ph&c v& cho nhu c!u !u t phát tri$n kinh t mt cách an
toàn và hiu qu.
- Vai trò nâng cao hiu qu lu thông tin trong nn kinh t: khi NHTM ra i, giao
dch thanh toán gi a các t chc, cá nhân,... %c thc hin thông qua NHTM thay
vì giao dch trc tip nh trc ây, giúp các t chc, cá nhân s* d&ng dch v& này
tit kim %c chi phí di chuy$n, "y nhanh tc  lu chuy$n vn, nâng cao hiu
qu hot ng sn xut kinh doanh cng nh gim thi$u ri ro trong lu thông tin
mt. Ngoài ra, vi mng li rng c trong và ngoài nc, các NHTM giúp cho
vic giao thng trong nc cng nh quc t %c thun l%i, nhanh chóng, an
toàn và hiu qu hn.
- Vai trò tng h vi các ngành trong lnh vc tài chính cùng phát trin: s phát

tri$n ca NHTM có tác ng tng h- vi s phát tri$n ca các l)nh vc tài chính


7

khác nh bo hi$m, th trng chng khoán, ... NHTM ngày nay ngoài các dch v&
truyn thng còn thc hin các dch v& khác nh môi gii bo hi$m, lu ký chng
khoán, cho vay !u t chng khoán và nhiu dch v& tài chính khác. Mi quan h
tng h- gi a NHTM và các b phn cu thành khác ca th trng tài chính góp
ph!n thúc "y s phát tri$n ca th trng tài chính nói riêng và ca nn kinh t
nói chung.
1.1.1.4 c im chung ca các Ngân hàng thng mi
NHTM là mt loi hình doanh nghip, hot ng ca NHTM là hot ng kinh doanh
nên phi có vn, phi t ch v tài chính và t n m&c tiêu kinh t cui cùng là ti
a hóa l%i nhun.
Tuy nhiên, NHTM là mt doanh nghip c bit vì l)nh vc kinh doanh ca nó là tin
t, tín d&ng và dch v& ngân hàng. Tính cht c bit này %c th$ hin qua các ni
dung sau:
- Th nht, l)nh vc kinh doanh này liên quan trc tip n tt c các ngành, các
mt ca i sng kinh t - xã hi. Do ó:
+ NHTM c!n có h thng sn ph"m a dng, mng li chi nhánh rng và liên
thông vi nhau $ ph&c v& mi i t%ng khách hàng và  bt k v trí a lý nào.
+ NHTM phi xây dng %c uy tín, to %c s tin tng i vi khách hàng vì
bt k mt s khó khn nào ca NHTM cng có th$ d,n n s suy s&p ca nhiu
ch th$ có liên quan.
- Th hai, l)nh vc kinh doanh ca ngân hàng là dch v& vi sn ph"m là nh ng dch
v& có liên quan n tin t. 'ây là mt l)nh vc nhy cm nên:
+ Khác vi các doanh nghip kinh doanh trong l)nh vc sn xut - thng mi có
sn ph"m c& th$, sn ph"m ca ngân hàng là vô hình, cht l%ng ca sn ph"m
dch v& ngân hàng ch. %c th$ hin qua nng lc ca i ng nhân viên. Bên

cnh ó, vì sn ph"m ca ngân hàng là dch v& liên quan n tin t nên yêu c!u
i vi i ng nhân viên ngân hàng là phi to %c s tin tng vi khách hàng
bng kin thc, phong cách chuyên nghip, s am hi$u nghip v&, kh nng t vn
và ôi khi c yu t hình th$.


8

+ Dch v& ca ngân hàng phi nhanh chóng, chính xác, thun tin, bo mt và c
bit quan trng là có tính an toàn cao. Do ó, ngân hàng phi có c s h t!ng
v ng chc, h thng công ngh hin i, có kh nng áp ng !y  các yêu c!u
này. Hn n a, s l%ng thông tin, d liu ca khách hàng là cc k ln nên yêu
c!u NHTM phi có h thng lu tr , qun lý toàn b các thông tin này mt cách
!y  mà v,n có kh nng truy xut mt cách d dàng.
+ Ngoài ra, do dch v& tin t ngân hàng có tính nhy cm nên $ to %c s tin
tng ca khách hàng chn la s* d&ng dch v& ca mình, Ngân hàng phi xây
dng %c uy tín và gia tng giá tr thng hiu theo thi gian.
- Th ba, $ thc hin kinh doanh tin t, NHTM phi óng vai trò t chc trung
gian huy ng vn trong xã hi. Ngun vn $ kinh doanh ca Ngân hàng ch yu
t vn huy ng %c và ch. mt ph!n nh( t vn t có ca ngân hàng. Do ó yêu
c!u ngân hàng phi có trình  qun lý chuyên nghip, nng lc tài chính v ng
mnh cng nh có kh nng ki$m soát và phòng nga ri ro h u hiu $ m bo
kinh doanh an toàn, hiu qu.
- Cui cùng, cht liu kinh doanh ca ngân hàng là tin t, mà tin t là mt công c&
%c Nhà nc s* d&ng $ qun lý v) mô nn kinh t. Do ó, cht liu này %c
Nhà nc ki$m soát cht ch. Hot ng kinh doanh ca NHTM ngoài tuân th
các quy nh chung ca pháp lut còn chu s chi phi bi h thng lut pháp
riêng cho NHTM và chính sách tin t ca Ngân hàng trung ng.
1.1.2 Nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi
1.1.2.1 Khái nim v cnh tranh

Cnh tranh là vn  tt yu trong nn kinh t th trng. Quá trình cnh tranh $ i
n cái ích cui cùng là tn ti và phát tri$n ít nht ngang bng vi i th ca mình.
Theo các nhà kinh t hc xác nh thì cnh tranh là s ganh ua, tranh u gi a các
ch th$ sn xut và tiêu dùng trên th trng nhm tranh giành nh ng l%i ích kinh t
sao cho mình có l%i nht.
Nh vy, cnh tranh chính là s ganh ua gi a các ch th$ kinh t vi nhau thông qua
các hành ng, s phn u và kh nng áp d&ng nh ng bin pháp $ giành %c l%i


9

th trên thng trng, sao cho có th$ có %c u th v th ph!n, l%i nhun, danh
ting ... so vi i th. Trên c s ó, chúng tôi a ra khái nim tng quát v cnh
tranh nh sau:
Cnh tranh là phm trù ch quan h kinh t, theo ó các ch th kinh t huy ng tng
lc (ni lc và ngoi lc) ca mình trên c s s dng các phng thc cnh tranh
nhm giành c u th trên thng trng và t c mc tiêu kinh t cui cùng là
li nhun trong s phát trin bn vng.
1.1.2.2 Khái nim v nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi
Nng lc cnh tranh là khái nim không mi song %c xác nh rt phong phú và
thng gn lin vi nh ng hot ng c& th$. Có mt s cách tip cn v nng lc
cnh tranh nh sau:
- Theo lý thuyt thng mi truyn thng, các nhà kinh t xem xét nng lc cnh
tranh thông qua xem xét l%i th so sánh v chi phí sn xut và nng sut, vì các
yu t sn xut v,n %c coi là các iu kin c bn nht ca l%i th cnh tranh.
- Din àn kinh t th gii (WEF) nêu: “Nng lc cnh tranh ca mt quc gia là
kh nng t, duy trì %c mc tng trng cao trên c s các th$ ch, chính sách
bn v ng tng i và các c trng kinh t khác” – (Theo WEF 1997).
- UNCTAD thuc Liên Hip Quc cho rng thut ng sc cnh tranh ca doanh
nghip có th$ %c hi$u là “nng lc ca doanh nghip trong vic gi v ng hoc

tng th ph!n ca mình mt cách v ng chc, hoc nó cng có th$ %c nh ngh)a
là nng lc h giá thành hoc cung cp sn ph"m bn, /p, r0 ca doanh nghip,
hoc nó còn %c nh ngh)a nh nh ngh)a thông thng là sc cnh tranh bt
ngun t t+ sut l%i nhun”.
Mc dù có nhiu khái nim khác nhau v nng lc cnh tranh nhng nhìn chung các
khái nim này u cho rng nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip %c th$ hin
thông qua kh nng duy trì và phát tri$n l%i nhun, th ph!n ca doanh nghip ó. Tùy
theo c i$m ca tng loi hình doanh nghip mà nng lc cnh tranh hay kh nng
duy trì và phát tri$n l%i nhun, th ph!n ca doanh nghip %c phn ánh qua nh ng
tiêu chí khác nhau, phù h%p vi c i$m kinh doanh ca doanh nghip ó.


10

'i vi NHTM thì nng lc cnh tranh mang tính c thù. Các sn ph"m ca ngân
hàng mang tính c thù bi tính cht c bit ca hàng hóa mà ngân hàng kinh doanh
là tin t. Song mt khi coi ngân hàng cng là mt doanh nghip, cho dù là doanh
nghip c bit thì vic xem xét nng lc cnh tranh ca NHTM cng v,n phi xem
xét n kh nng ti a hóa l%i nhun. Do vy, chúng tôi a ra khái nim v nng
lc cnh tranh ca mt NHTM là kh nng duy trì và phát trin li nhun, th phn
ca ngân hàng ó mt cách bn vng.
1.2 HI NHP TÀI CHÍNH QUC T
1.2.1 Khái ni m v hi nh!p tài chính quc t
Bn cht ca quá trình hi nhp quc t v dch v& tài chính có th$ %c hi$u theo
nhiu khía cnh. 'ó là mt quá trình mà các nc, các khu vc thc hin m c*a cho
s tham gia ca các yu t bên ngoài vào trong l)nh vc tài chính, bao gm: vn (!u
t trc tip và gián tip), công ngh, tín d&ng và lao ng có trình  chuyên môn
cao. Hi nhp quc t v tài chính cng là quá trình các yu t trong nc i thâm
nhp vào các nc khác. Nói mt cách khác, hi nhp tài chính quc t là mt quá
trình din ra song song và ng thi, ó là toàn b hoc tng dch v& tài chính %c

thc hin qua biên gii, tiêu th&  nc ngoài, qua s hin din thng mi hoc s
hin din ca mt th$ nhân
2
.
Quá trình hi nhp tài chính quc t có th$ do các nc ch ng thc hin nhng
cng có th$ là b ng do s thúc ép ca bên ngoài, ví d& nh các t chc hoc liên
minh kinh t (APEC, ASEAN, WTO) gây sc ép cho các nc thành viên, hoc các
thành viên t thy có ngh)a v& phi tuân theo các quyt nh ca các t chc và liên
minh này trong vic m c*a các th trng.
Hi nhp quc t v tài chính là quá trình thng nht các th$ ch, quy nh, chính
sách, tiêu chu"n, chu"n mc và k$ c lut pháp v tài chính. Thc cht ca quá trình
này là các nc thng nht vi nhau và iu ch.nh các i x* v mt tài chính (thu,
bo hi$m, ngân hàng, ...) vì l%i ích kinh t ca nhau. Khi mc  hi nhp càng sâu và
càng rng, nh ng thông l và quy nh chung s xut hin càng nhiu $ to s thng


2
Theo GATS, “Hình thc cung cp” các dch v& tài chính %c thc hin theo 4 hình thc: “Cung
xuyên biên gii”, “Tiêu dùng ti nc ngoài”, “Hin din thng mi” và “Hin din th$ nhân”.


11

nht và hài hòa các chính sách tài chính gi a các quc gia vi nhau. Cui cùng, hi
nhp quc t là mt quá trình h%p tác gi a các quc gia, s h%p tác này %c xây
dng trên c s hài hòa m&c tiêu, nhu c!u và s ph& thuc l,n nhau gi a các quc gia,
hng ti cân i, thng nht các yu t bên ngoài và bên trong m-i quc gia.
Nh vy hi nhp quc t v tài chính là quá trình tng bc gn kt ngành tài chính
quc gia vi th trng tài chính th gii. Quá trình này %c h- tr% bi s h%p tác
quc t và s m c*a th trng ngày càng cao ca các quc gia, ng thi vi vic

thc hin và iu ch.nh các tiêu chu"n quc t cng nh nh ch ca tng quc gia.
1.2.2 Xu h"ng quc t hóa trong hot ng ngân hàng trên th gi"i
Trong quá trình hi nhp quc t, các NHTM trên th gii ã tin hành nhiu hot
ng nhm m rng th ph!n và tng cng nng lc cnh tranh ca mình. Mt trong
nh ng hot ng ó là vic h%p nht, sáp nhp và quc t hóa ca các ngân hàng. Mt
hot ng n a là các ngân hàng ngày càng a dng trong vic cung cp các dch v& $
có th$ tn d&ng mt cách ti a các ngun lc ca mình.
S tng trng nhanh ca các NHTM và s phát tri$n ca k1 thut, công ngh trong
mt bi cnh cnh tranh mnh m òi h(i các ngân hàng phi duy trì  quy mô ln
nhm gim thi$u chi phí và tng kh nng cnh tranh. Các ngân hàng ln ang tìm
cách mua li c ph!n ca các ngân hàng nh( hn $ bin các ngân hàng này thành
mt ph!n trong mng li ca h. Nhiu v& i h%p nht ã din ra nh Chemical
Bank và Chase Mahattan hay Bank of America và Nations Bank và g!n ây nh
Tokyo Bank và Mitsumitsi Bank. S bành trng m rng mng li hot ng v
a lý và s sáp nhp, h%p nht gi a các ngân hàng ã v%t kh(i phm vi lãnh th
quc gia và m rng ra toàn c!u. 'iu này cho thy xu hng ngân hàng quc t ã
d!n chuy$n dch sang xu hng ngân hàng toàn c!u. Các ngân hàng không ch. hot
ng xuyên biên gii vi vic huy ng vn trong nc $ cho vay  nc ngoài mà
còn thit lp h thng ngân hàng toàn c!u, thâm nhp vào th trng nc ngoài thông
qua vic thit lp các chi nhánh, ngân hàng con $ thu hút vn và cung cp khon vay
ngay ti nc ó. Do vy, các NHTM ni a mun cnh tranh vi s thâm nhp
mnh m này ca các NHNNg phi nhanh chóng hoàn thin mình $ nâng cao nng
lc cnh tranh nhm duy trì và gi v ng th ph!n ca mình.


12

1.3 C S PHÂN TÍCH NNG LC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG
THNG MI
C s $ phân tích nng lc cnh tranh ca NHTM s da trên Mô hình các nhân t

môi trng kinh doanh do Michael Porter  xut. Theo ó, các nhân t nh hng
n kh nng cnh tranh ca mt ngành %c chia thành 4 nhóm theo s  sau:
S  1.3: Mô hình các nhân t môi trng kinh doanh ca Michael Porter







Các nhân t này to ra mt môi trng mà trong ó các doanh nghip %c thành lp
và hc cách cnh tranh. M-i nhân t và tng th$ các nhân t nh hng ti kh nng
cnh tranh quc t, k1 nng c!n thit $ có các l%i th cnh tranh trong ngành, thông
tin hình thành nên các c hi mà doanh nghip c!n nm bt, phng hng s* d&ng
ngun lc, m&c tiêu ca ch doanh nghip, nhà qun lý và các cá nhân trong doanh
nghip, và quan trng nht là áp lc buc các doanh nghip phi !u t và i mi.
* Áp d&ng mô hình các nhân t môi trng kinh doanh ca Michael Porter cho trng
h%p ngành ngân hàng, 4 nhóm nhân t này %c xác nh nh sau:
(i) Môi trng kinh doanh, chin l%c, c cu cnh tranh ca ngành ngân hàng: bao
gm môi trng kinh doanh, h thng pháp lý cho hot ng ca NHTM, các
iu kin thành lp NHTM, các h- tr% ca Nhà nc v c ch chính sách i
vi NHTM, l trình thc hin các cam kt tài chính quc t, ...
(ii) Các iu kin v c!u i vi dch v& ngân hàng: d báo s tng hay gim nhu
c!u s* d&ng dch v& ngân hàng, có tính n nh hng ca các yu t kinh t
nh tc  tng dân s, tc  tng thu nhp, mc  giao thng quc t, ...
Môi trng kinh doanh, chin
l%c, c cu cnh tranh ca
doanh nghip trong ngành
Các nhân t !u vào ca
ngành (Các yu t ca bn

thân doanh nghip)
Các
ngành
liên quan
hoc ph&
tr%

Các iu
kin v
c!u


13

(iii) Các nhân t !u vào ca ngành ngân hàng: bao gm các nhân t th$ hin nng
lc cnh tranh ca NHTM nh cht l%ng ngun nhân lc ca ngân hàng, nng
lc qun lý ca ban lãnh o ngân hàng, kh nng ng d&ng công ngh ca ngân
hàng, s a dng và cht l%ng sn ph"m dch v& ca ngân hàng, ... Các nhân t
này %c chn lc phù h%p vi c i$m ca NHTM.
(iv) Các ngành liên quan hoc ph& tr% ca ngành ngân hàng: tác ng ca các ngành
liên quan hoc ph& tr% ca ngành ngân hàng n nng lc cnh tranh ca ngân
hàng nh bo hi$m, th trng chng khoán, công ngh thông tin, ki$m toán, ...
Da trên mô hình các nhân t kinh doanh ca Michael Porter, $ thun l%i trong vic
phân bit tính cht ca các nhóm nhân t, vic phân tích nng lc cnh tranh ca
NHTM %c da trên 2 nhóm chính:
(i) Nhóm nh ng nhân t bên trong: xut phát t nh ng c i$m riêng ca các
NHTM hay còn %c gi là nhóm các nhân t !u vào ca ngành ngân hàng.
Nhóm này %c xem là các tiêu chí ánh giá nng lc cnh tranh ca NHTM.
(ii) Nhóm nh ng nhân t bên ngoài tác ng n kh nng cnh tranh ca NHTM
bao gm: môi trng kinh doanh ca ngành ngân hàng; các iu kin v c!u sn

ph"m dch v& ngân hàng; các ngành liên quan và ph& tr% ca ngành ngân hàng.
1.3.1 Các tiêu chí ánh giá nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi
Da trên nh ng c i$m ca Ngân hàng thng mi ã nêu ti ph!n trên, nng lc
cnh tranh ca các NHTM %c th$ hin qua các tiêu chí sau:
S  1.4: H thng tiêu chí ánh giá nng lc cnh tranh ca NHTM






N2NG L3C C4NH
TRANH C5A NGÂN
HÀNG TH67NG M4I
Nng lc
tài chính
Nng lc sn
ph"m dch v&
Cht l%ng
ngun nhân lc
Nng lc qun
tr iu hành
Mng li
giao dch
Công ngh
ngân hàng
Uy tín,
thng hiu



14

1.3.1.1 Cht lng ngun nhân lc ca ngân hàng
Trong mt doanh nghip kinh doanh dch v& nh NHTM thì yu t con ngi có vai
trò quan trng trong vic th$ hin cht l%ng ca dch v&. 'i ng nhân viên ca ngân
hàng chính là ngi trc tip em li cho khách hàng nh ng cm nhn v ngân hàng
và sn ph"m dch v& ca ngân hàng, ng thi to nim tin ca khách hàng i vi
ngân hàng. 'ó chính là nh ng òi h(i quan trng i vi i ng nhân viên ngân
hàng, t ó giúp ngân hàng chim gi th ph!n cng nh tng hiu qu kinh doanh $
nâng cao nng lc cnh tranh ca mình.
Nng lc cnh tranh v ngun nhân lc ca các NHTM phi %c xem xét trên c hai
khía cnh s l%ng và cht l%ng lao ng.
* V s lng lao ng:
'$ có th$ m rng mng li nhm tng th ph!n và ph&c v& tt khách hàng, các
NHTM nht nh phi có lc l%ng lao ng  v s l%ng. Tuy nhiên cng c!n so
sánh ch. tiêu này trong mi tng quan vi h thng mng li và hiu qu kinh
doanh $ nhìn nhn nng sut lao ng ca ngi lao ng trong ngân hàng.
* V cht lng lao ng:
Cht l%ng ngun nhân lc trong ngân hàng th$ hin qua các tiêu chí:
- Trình  vn hóa ca i ng lao ng: bao gm trình  hc vn và các k1 nng
h- tr% nh ngoi ng , tin hc, kh nng giao tip, thuyt trình, ra quyt nh, gii
quyt vn , ... Tiêu chí này khá quan trng vì nó là nn tng th$ hin kh nng
ca ngi lao ng trong ngân hàng có th$ hc h(i, nm bt công vic $ thc
hin tt k1 nng nghip v&.
- K1 nng qun tr i vi nhà iu hành; trình  chuyên môn nghip v& và k1
nng thc hin nghip v& i vi nhân viên: ây là tiêu chí quan trng quyt nh
n cht l%ng dch v& mà ngân hàng cung cp cho khách hàng. NHTM c!n mt
i ng nh ng nhà iu hành gi(i $ giúp b máy vn hành hiu qu và mt i
ng nhân viên vi k1 nng nghip v& cao, có kh nng t vn cho khách hàng $
to %c lòng tin vi khách hàng và n t%ng tt v ngân hàng. 'ây là nh ng yu

t then cht giúp ngân hàng cnh tranh giành khách hàng.


15

- Các chính sách ãi ng, môi trng làm vic $ thu hút và gi chân ngi lao
ng có nng lc: th trng tài chính càng phát tri$n thì c hi cho nh ng chuyên
viên tài chính càng nhiu. Vì t!m quan trng ca ngun nhân lc trong NHTM,
các ngân hàng không ch. cnh tranh nhau v sn ph"m mà còn phi cnh tranh
nhau c v “cht xám”, nh ng ngi to ra sn ph"m và a sn ph"m ca ngân
hàng n vi khách hàng. Các chính sách này th$ hin qua: c ch ào to, ch 
lng thng, các phúc l%i mà ngi lao ng %c hng, các c ch khuyn
khích s thng tin, các chính sách h- tr% nghip v& cho ngi lao ng ...
Nh vy, cht l%ng ngun nhân lc có vai trò quan trng và quyt nh i vi nng
lc cnh tranh ca mt NHTM. Cht l%ng ngun nhân lc là kt qu ca s cnh
tranh trong quá kh ng thi li chính là nng nng lc cnh tranh ca ngân hàng
trong tng lai. Có mt i ng cán b tha hành và nhân viên gi(i, có kh nng sáng
to và thc thi chin l%c s giúp ngân hàng hot ng n nh và bn v ng. Có th$
kh#ng nh ngun nhân lc  v s l%ng và !y v cht l%ng là mt bi$u hin
nng lc cnh tranh cao ca NHTM.
1.3.1.2 Nng lc qun tr iu hành ngân hàng
Mt yu t quan trng quyt nh n s thành bi trong hot ng kinh doanh ca
bt k doanh nghip nào là vai trò ca nh ng ngi lãnh o doanh nghip, nh ng
quyt nh ca h có t!m nh hng mnh m n toàn b hot ng ca doanh
nghip.
Nng lc qun tr, ki$m soát và iu hành ca nhà lãnh o trong ngân hàng có vai trò
rt quan trng trong vic m bo tính hiu qu, an toàn trong hot ng ngân hàng.
T!m nhìn ca nhà lãnh o là yu t then cht $ ngân hàng có mt chin l%c kinh
doanh úng n trong dài hn. Thông thng ánh giá nng lc qun tr, ki$m soát,
iu hành ca mt ngân hàng ngi ta xem xét ánh giá các chu"n mc và các chin

l%c mà ngân hàng xây dng cho hot ng ca mình. Hiu qu hot ng cao, có s
tng trng theo thi gian và kh nng v%t qua nh ng bt trc là bng chng cho
nng lc qun tr cao ca ngân hàng.
Mt s tiêu chí th$ hin nng lc qun tr ca ngân hàng là:


16

- Chin l%c kinh doanh ca ngân hàng: bao gm chin l%c marketing (xây dng
uy tín, thng hiu), phân khúc th trng, phát tri$n sn ph"m dch v&, ...
- C cu t chc và kh nng áp d&ng phng thc qun tr ngân hàng hiu qu.
- S tng trng trong kt qu hot ng kinh doanh ca ngân hàng.
1.3.1.3 Nng lc tài chính ca ngân hàng
Bên cnh nh ng yu t v con ngi, ngân hàng cng c!n có mt nng lc tài chính
v ng mnh $ tng cng sc cnh tranh ca mình. Nng lc v tài chính là c s $
ngân hàng phát huy th mnh v con ngi, phát tri$n sn ph"m, m rng quy mô $
chim l)nh th ph!n và nâng cao tính an toàn, hiu qu trong hot ng.
Các tiêu chí $ ánh giá nng lc cnh tranh ca ngân hàng thông qua nng lc tài
chính gm có:
- Quy mô ngun vn ca ngân hàng: ây là ch. tiêu quan trng $ o lng l%i th
kinh t theo quy mô ca ngân hàng. Quy mô vn ln còn to kh nng cho NHTM
a dng hóa các loi hình !u t $ gim thi$u ri ro.
- Kh nng sinh li ca ngân hàng: th$ hin qua các ch. tiêu doanh thu, l%i nhun
t %c, tc  tng trng qua các nm và kt qu kinh doanh theo c cu ca
các loi hình dch v& ngân hàng.
- Ch. tiêu an toàn trong hot ng ngân hàng: vic tuân th các quy nh v an toàn
trong hot ng ngân hàng có tính quyt nh n uy tín ca ngân hàng và kh
nng thu hút khách hàng. Vì sn ph"m ca ngân hàng là dch v& v tin t nên tính
an toàn óng vai trò quan trng trong quyt nh la chn ngân hàng ca khách
hàng.

1.3.1.4 Nng lc v sn phm dch v ngân hàng
Sn ph"m dch v& ca ngân hàng là yu t trc tip tác ng n quyt nh la chn
ngân hàng ca khách hàng. Sn ph"m dch v& ca ngân hàng phi %c xây dng
hng ti khách hàng nhm áp ng nhu c!u ca khách hàng trong hin ti và d báo
%c nhu c!u ca khách hàng trong tng lai. Nng lc v sn ph"m dch v& ca ngân
hàng %c th$ hin qua:


17

- Cht l%ng và giá c ca sn ph"m dch v&: ây là yu t quan trng nh hng
n quyt nh s* d&ng sn ph"m ca khách hàng.
- S a dng, phong phú ca sn ph"m: vì dch v& ngân hàng gn vi mi mt ca
i sng - xã hi nên sn ph"m ca ngân hàng phi phong phú $ áp ng nhu c!u
ca khách hàng.
- S thun tin, nhanh chóng và an toàn ca các dch v&: ngân hàng kinh doanh
trong l)nh vc tin t nên yêu c!u v tính an toàn là rt cao. Bên cnh ó dch v&
phi kp thi $ khách hàng có th$ s* d&ng bt c lúc nào và ti bt k ni nào.
1.3.1.5 Nng lc v công ngh ngân hàng
'$ vic phát tri$n sn ph"m dch v& và qun lý d liu %c thun l%i, NHTM c!n áp
d&ng mt h thng công ngh thông tin $ h- tr%. H thng công ngh thông tin này
th$ hin tính chuyên nghip, hin i ca ngân hàng. Công ngh thông tin trong ngân
hàng càng hin i thì sn ph"m dch v& ca ngân hàng càng có kh nng phát huy
%c s a dng, nhanh chóng, an toàn và giúp ngân hàng tit kim %c thi gian,
nhân lc, tng hiu qu hot ng và t ó tng tính cnh tranh ca ngân hàng. Nng
lc v công ngh ca ngân hàng %c th$ hin qua:
- Kh nng ni kt d liu và cung cp dch v& liên thông trong toàn b h thng
ngân hàng: yu t này giúp ngân hàng tng cng tính thun tin, nhanh chóng
cho sn ph"m dch v&.
- Kh nng lu tr , qun lý và truy xut d liu khách hàng ca ngân hàng: kh

nng này giúp ngân hàng th(a mãn nhu c!u ca khách hàng v vic cp nht các
giao dch và bo mt thông tin, ngoài ra còn giúp ngân hàng lp các báo cáo v
tình hình hot ng ca ngân hàng mt cách nhanh chóng kp thi, làm c s $
ngân hàng a ra các quyt nh kinh doanh hoc lp các chin l%c kinh doanh
h%p lý.
1.3.1.6 Nng lc v uy tín và giá tr thng hiu ca ngân hàng
- Nng lc v uy tín ca ngân hàng: sn ph"m ca ngân hàng là dch v& v tin t
nên uy tín ca ngân hàng rt quan trng trong vic thu hút, gi chân khách hàng và
phát tri$n sn ph"m. NHTM không ch. có các i tác là khách hàng trong nc mà
còn giao dch vi khách hàng nc ngoài nên mt ngân hàng có uy tín, %c các

×