Ứng dụng mô hình ERP trong quản lý ngân hàng thương mại tại VN + đính kèm file word

ỨNG DỤNG MÔ HÌNH ERP
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH ERP
TRONG QUẢN LÝ NHTM TẠI VIỆT NAM
TRONG QUẢN LÝ NHTM TẠI VIỆT NAM

Nguyễn Hà Quyên – STT 64

Vũ Thị Thùy Dương – STT 12

Lưu Minh Hằng – STT 21

Trần Ánh Ngọc – STT 55

Đặng Tuyết Nhung – STT 58
Ngày 22 tháng 05 năm 2013
Nhóm thực hiện
Page 2
BỐ CỤC
Tổng quan về ERP
1
Ứng dụng mô hình ERP
trong quản trị NHTM
2
Thực trạng triển khai ERP
ở Việt Nam
3
Page 3
1. Tổng quan về ERP
1. Tổng quan về ERP
ERP là gì?


R: Resource (Tài nguyên):

P: Planning (Hoạch định): ERP tính toán và dự báo các khả năng
sẽ phát sinh trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp.

E: Enterprise (Doanh nghiệp): ERP cố gắng tích hợp tất cả các
phòng ban và toàn bộ chức năng của công ty vào chung một hệ
thống máy tính duy nhất mà có thể đáp ứng tất cả các nhu cầu quản
lý khác nhau của từng phòng ban.

ERP là phần mềm quản lý tổng thể doanh nghiệp, cho phép doanh
nghiệp tự kiểm soát được trạng thái nguồn lực của mình. Từ đó,
họ có thể lên kế hoạch khai thác các nguồn tài nguyên này hợp lý
nhờ vào các quy trình nghiệp vụ thiết lập trong hệ thống.
Page 4
1. Tổng quan về ERP
1. Tổng quan về ERP
Tác dụng của ERP
Chuẩn hóa thông tin nhân sự
Giảm lượng hàng tồn kho
Qui trình kinh doanh được xác định rõ ràng hơn
Chuẩn hóa và tăng hiệu suất sản xuất
Tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy
Công tác kế toán chính xác hơn
Tích hợp thông tin đặt hàng của khách hàng
Page 5
2. Ứng dụng mô hình ERP trong quản trị NHTM
2. Ứng dụng mô hình ERP trong quản trị NHTM
Ứng dụng mô hình ERP trong doanh nghiệp sản

xuất kinh doanh thương mại
Page 6
Ứng dụng mô hình ERP trong doanh nghiệp sản
xuất kinh doanh thương mại
Các bước triển khai, áp dụng ERP trong doanh nghiệp:

Bước 1: Xác định nhu cầu

Bước 2: Lựa chọn phần mềm và nhà cung cấp dịch vụ triển khai

Bước 3: Triển khai và thử nghiệm ERP tại doanh nghiệp

Bước 4: Phát triển hệ thống sau khi triển khai ERP
2. Ứng dụng mô hình ERP trong quản trị NHTM
2. Ứng dụng mô hình ERP trong quản trị NHTM
Page 7
Ứng dụng mô hình ERP trong NHTM
Quản lý về mặt
pháp luật
Quản lý các ứng dụng
ngân hàng Cấp tín dụng,
thanh toán tiền gửi
Quản lý bất
động sản
Quản lý dịch vụ kinh
doanh chứng khoán
Quản lý nội bộ
Quản lý dịch vụ
cho thuê tài chính
ERP

2. Ứng dụng mô hình ERP trong quản trị NHTM
2. Ứng dụng mô hình ERP trong quản trị NHTM
Page 8
Ứng dụng mô hình ERP trong NHTM
Lợi ích cho ngân hàng khi ứng dụng mô hình ERP

Tính an toàn thông tin cao

Nâng cao hiệu quả làm việc

Hỗ trợ cho cấp lãnh đạo trong việc ra các quyết định về sách
lược cũng như chiến lược

Chuẩn hóa thông tin nhân sự
2. Ứng dụng mô hình ERP trong quản trị NHTM
2. Ứng dụng mô hình ERP trong quản trị NHTM
Page 9
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
Đối với doanh nghiệp kinh doanh thương mại
o
Theo tạp chí PC World, các công ty triển khai sớm các dự
án ERP ở Việt Nam có thể kể đến Bảo Minh (triển khai năm
2003), Thép Miền Nam (2003), Vinatex (2003). Trong những
năm tiếp theo các dự án ERP quy mô lớn được triển khai
đồng loạt tại các công ty như SaiGon Coop, Bibica, Savitex,
Tổng công ty lương thực Miền Nam, Vinamilk.
o
Tuy nhiên nhìn chung các doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang
ở giai đoạn bắt đầu triển khai các ứng dụng này, hầu hết các

dự án chỉ tập trung vào các chức năng tài chính kế toán và
một phân hệ hậu cần – kho vận như vật tư, mua hàng và rất
ít khi triển khai phân hệ sản xuất.
Page 10
Đối với ngân hàng
Vietinbank
MB
ACB – CN Đà Nẵng
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
Page 11
Đối với ngân hàng
Ngân hàng TMCP Á Châu – Chi nhánh Đà Nẵng

Phân hệ quản lý cấp tín dụng

Phân hệ quản lý tiền gửi

Phân hệ quản lý thanh toán

Phân hệ quản lý tài chính

Phân hệ quản lý nhân sự

Phân hệ quản trị hệ thống

Phân hệ tự động văn phòng

Phân hệ quản lý hành chính


Phân hệ hỗ trợ thông tin lãnh đạo
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
Page 12
Đối với ngân hàng
Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

Quản lý tài chính nội bộ

Quản trị nguồn nhân lực và tiền lương

Quản lý tài chính ngân hàng

Hệ thống thông tin quản lý MIS
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
Page 13
Đối với ngân hàng
Module Quản lý tài chính nội bộ của Vietinbank

Sổ cái tổng hợp (GL): Phân hệ GL (trung tâm của module
QLTCNB) có các chức năng: Quản lý hệ thống tài khoản, quản lý
lịch kế toán, quản lý các loại tiền tệ ghi sổ, xử lý các bút toán
nhập trực tiếp hoặc tổng hợp từ sổ chi tiết, quản lý ngân sách,
cung cấp các báo cáo…

Quản lý công nợ (AP): Phân hệ AP quản lý công nợ thông qua
quản lý các nhà cung cấp; các hóa đơn mua hàng, hóa đơn chi
phí; các khoản thanh toán cho nhà cung cấp và quản lý hợp đồng
phát sinh…


Quản lý tài sản, thiết bị (FA): Phân hệ FA quản lý toàn bộ hệ
thống tài sản, công cụ dụng cụ và nguyên vật liệu của ngân hàng,
bao gồm việc nhập mới tài sản, điều chuyển, khấu hao, thanh lý
tài sản,…
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
Page 14
Khó khăn trong việc triển khai ERP
Đối với Đơn vị tư vấn

Thiếu kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm tác nghiệp của đội ngũ
tư vấn viên
Đối với Doanh nghiệp

Chưa xác định được yêu cầu quản lý và phạm vi triển khai phù
hợp.

Khó khăn về con người: tâm lý ngại thay đổi của người lao động

Khó khăn về công nghệ: chi phí đầu tư lớn, đội ngũ cán bộ công
nghệ thông tin yếu cả về lượng và chất

Khó khăn về chi phí
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
3. Thực trạng triển khai ERP ở Việt Nam
Page 15
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH ERP TRONG QUẢN LÝ NHTM Ở VN