Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty gala việt tại miền trung
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.42 MB, 85 trang )
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
LỜI CẢM ƠN
Trong suốt thời gian làm đề tài tốt nghiệp, ngoài những nổ lực của bản thân, em
còn nhận được rất nhiều sự quan tâm, nhiệt tình giúp đỡ của cô Nguyễn Thị Khánh Hà -
giảng viên bộ môn marketing, trường cao đẳng CNTT hữu nghị Việt Hàn. Sự nhiệt huyết
cùng với kiến thức sâu rộng và sự yêu nghề, cô đã giúp em có được một cái nhìn toàn
hiện và sâu sắc hơn về truyền thông cổ động, những kiến thức đã giúp em hoàn thành tốt
đề tài tốt nghiệp này. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Khánh Hà
đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian qua.
Em xin giử lời cảm ơn đến tất cả các thầy cô giảng dạy trong khoa Thương Mại
Điện Tử, đặc biệt bộ môn quảng cáo và quan hệ cộng đồng đã cho em những lời khuyên,
những lời nhận xét quý báu, truyền đạt những kiến thức để em có thể hoàn thành bài đồ
án này một cách tốt nhất.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo của công ty CP tổ chức sự
kiện và du lịch Gala Việt, các anh chị nhân viên phòng kinh doanh đã tạo mọi điều kiện
giúp đỡ, cung cấp cho m những tài liệu qua trọng để từ đó làm cơ sở cho việc hoàn thành
đồ án.
Em xin chân thành cảm ơn !
Sinh viên thực hiện
Lê Thị Uyển Trân
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 1
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
MỤC LỤC
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 2
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
TCSK Tổ chức sự kiện
Gala Việt Công ty cổ phần tổ chức sự kiện và du lịch Gala Việt
PR Public Relation – Quan hệ công chúng
CPCĐ Chi phí cổ động
QC Quảng cáo
ROA Lợi nhuận trên tài sản
ROE Lợi nhuận trên vốn chủ
VHTT&DL Sở văn hóa thể thao và du lịch
TTXT &ĐT Trung tâm xúc tiến và đầu tư
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 3
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Số hiệu
bảng
Tên bảng
Số
trang
2.1 Tài sản nhà xưởng, thiết bị, máy móc của công ty hiện đang sở hữu 28
2.2 Cơ cấu lao động của công ty Gala Việt 29
2.3
Bảng cân đối kế toán của Công ty CP Tổ Chức Sự Kiện & Du Lịch
GaLa Việt
31
2.4 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 33
2.5 Phân tích thông số tài chính 33
2.6 Phân tích SWOT 42
2.7 Ngân sách cho hoạt động truyền thông cổ động 49
3.1 Kế hoạch quảng cáo trên báo, tập chí 60
3.2 Kế hoạch quảng cáo trên radio 64
3.3 Kế hoạch quảng cáo trên internet 69
3.4 Ngân sách cho hoạt động quảng cáo 74
3.5 Ngân sách hoạt động PR 75
3.6 Ngân sách hoạt động marketing trực tiếp 77
3.7 Tổng ngân sách cho chiến dịch truyền thông cổ động 78
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 4
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
DAH MỤC HÌNH ẢNH
Số hiệu hình Tên hình
Số
trang
1.
1
Hệ thống truyền thông marketing 8
2.
1
Logo công ty Gala Việt 21
2.
2
Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty 24
2.
3
Toàn bộ không gianWebsite côngty Gala Việt 46
3.
1
Mẫu quảng cáo ngoài trời 58
3.
2
Quảng cáo ngoài trời Gala Việt 59
3.
3
Quảng cáo trên phương tiện di động 60
3.
4
Quảng cáo trên báo, tạp chí 63
3.
5
Quảng cáo trên website sukiendanang.com.vn 68
3.
6
Quảng cáo trên website dntdanang.com 68
3.
7
Tạo trang trên mạng xã hội facebook.com 69
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 5
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài.
Thế giới ngày càng phát triển, xã hội ngày càng hiện đại hóa hơn, nền kinh tế
ngày càng có bước phát triển mạnh mẽ và kéo theo đó là sự chạy đua giữa các doanh
nghiệp. Hiện nay, doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn từ hoàn cảnh cho
tới mức chạy đua cạnh tranh của các doanh nghiệp và đối thủ cạnh tranh ngày càng
nhiêu hơn. Đối với công ty Gala Việt cũng vậy, muốn trở thành một doanh nghiệp có
uy tín trên thị trường thì đòi hỏi phải tạo cho mình một chiến lược riêng để có thể
vượt qua nhiều đối thủ cạnh tranh như : công ty tổ chức sự kiện Thế Kỷ, Việt Art,
Tinh Hoa Việt, Liên Lục địa,… . Chính vì thế việc hoạch định cho công ty mình một
chiến lược truyền thông có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc phát triển quảng bá
thương hiệu cũng như nâng cao hình ảnh công ty trong mắt khách hàng. Làm cho
khách hàng ngày càng có cái nhìn thiện cảm đối với công ty, tin tưởng, ưa chuộng sử
dụng dịch vụ của công ty nhiều hơn. Để hiểu rõ hơn vai trò của truyền thông trên thị
trường ngày nay em đã chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN
THÔNG CỔ ĐỘNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TỔ CHỨC SỰ KIỆN VÀ DU
LỊCH GALA VIỆT TẠI KHU VỰC MIỀN TRUNG” . Bài làm này nhằm đánh giá,
xem xét lại hoạt động truyền thông của công ty trong thời gian qua và phát hiện điểm
mạnh, điểm yếu cũng như cơ hội và thách thức đối với công ty, đồng thời qua đó đề
xuất chiến dịch truyền thông mới cho công ty nhằm giúp cho công ty ngày càng nâng
cao hình ảnh của mình hơn.
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu.
- Mục tiêu nghiên cứu
Đề tài nhằm mục tiêu nghiên cứu những vấn đề sau:
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 6
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
Vận dụng cơ sở lí luận về truyền thông cổ động và các cách hoạch định kế hoạch
truyền thông cổ động vào điều kiện thực tiễn của một đơn vị công ty cổ phần tổ chức sự
kiện và du lịch Gala Việt
Từ những đánh giá trong thực tiễn và đưa ra các giải pháp khắc phục những điểm
yếu và nâng cao hình ảnh của công ty, định vị thương hiệu trong lòng công chúng để
công chúng biết đến thương hiệu công ty và nhắc đến tên công ty khi có nhu cầu.
- Nhiệm vụ nghiên cứu
Phân tích đánh giá thực trạng kinh doanh, các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình hoạt
động kinh doanh của công ty cũng như chiến lược truyền thông cổ động hiện tại của công
ty.
Đánh giá ưu - nhược điểm của hoạt động truyền thông hiện tại trên cơ sở đó đưa ra
các giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế và xây dựng chính sách truyền thông cổ
động phù hợp nhằm đưa hình ảnh của công ty đến với công chúng mục tiêu và mang lại
hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
Đề tài tập trung nghiên cứu về hoạt động truyền thông cổ động với các công cụ
quảng cáo, quan hệ công chúng, marketing trực tiếp
Với kiến thức thực tế của bản thân và giới hạn của thời gian thực tập còn hạn chế
nên chuyên đề chỉ dừng lại nghiên cứu một số giải pháp trong việc xây dựng chính sách
truyền thông cổ động cho dịch vụ của công ty tại khu vực miền Trung
4. Phương pháp nghiên cứu.
Phương pháp thu thập thông tin, số liệu: Thu thập dữ liệu thứ cấp, quan sát tìm hiểu
thực tế, phân tích các báo cáo dữ liệu lưu trữ của công ty mấy năm vừa qua kết hợp với
nghiên cứu các tài liệu giáo trình, tham khảo, sách, báo, tạp chí và internet
Phân tích, xử lý dữ liệu sau quá trình thu thập: sử dụng phương pháp lý luận mô tả,
so sánh, thống kê, phân tích, dự báo thông qua hệ thống số liệu thu thập được.
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn.
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 7
!
"#
!
"#$%&
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
Từ những thông tin thu thập và phân tích được tại công ty, đưa ra những nhận xét
và phân tích những điểm mạnh, điểm yếu để từ đó đưa ra những biện pháp khắc phục
giúp nâng cao hình ảnh, thương hiệu của công ty và giúp nâng cao khả năng cạnh tranh
của công ty trong thời kỳ kinh tế khó khăn, cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các
doanh nghiệp trên thị trường cả nước nói chung và thị trường miền Trung nói riêng.
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG
1.1. KHÁI NIỆM VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG
'(#)'%*+&,
%+-,./0,1234&5 6+7869'
*+&6(:; #+&<. ,=#)
4&5 >+78?@.8#,!,:)+&A< B
C =D%?
Hình 1.1: Hệ thống truyền thông marketing
ECF,BG HI6 =D%$%&6
= !6)8#0#J?
• Quảng cáo ( Adversing)I(#'K&J&%6
)&9%,!,.6=9
8 BFK6 BLM6 B4&5 +78*N
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 8
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
,B(# ,F#8 *=# %?
• Markeng trực ếp ( direct markeng)(#'K4O+26,!
8#1((!%&=,.%=,.%
=#<8#=#% 3A/<&K,&
(!
• Khuyến mi (sales promoon)1'K=;(P!,.=
=;+-O 4&5 +78?
Q7%+-I4O+# R6&M6
8#FK'K0C3 M6S
Q7&I=T9 !6%M6%
:T&#<8#($(:0#6S
• Quan hệ công chúng và tuyên truyền (public relaons and publicity) 0G
9'=,:=N ,8#08' B
+&14&5 8#+78T,7#,<?
Q1UV*IT&5 64$=%K60#<6
!,B#:6W6(D6'86&9%X
+96+78%),!6S
• Bán hàng cá nhân : (personal selling) (#'K$%&1
8),<0Y($&1 % 3
8 4&5 6+78*?
1.2. VAI TRÒ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG
1.2.1. Trong marketing mix
Sản phẩm
Z%8#4$&
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 9
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
Z[ MB[
Z\J+$8#+'(]#*%+
Z\J+$8#+'(]#*=#FK
Giá cả:
Z^M,8,77%+-
Z^M,8,77&
Phân phối
(:<.M,8%&X4&5 *
%+-O#0(_
1.2.2. Trong sự phân đoạn thị truờng, sự khác biệt và định vị sản phẩm
ZU.%6=;;4$ C*1&J,!7
=
Z`#'=<,.!4$=0J ;%+-1[
*+&8[*,C*!
Z!+$'9J ;=#
1.2.3. Trong thu nhập hằng năm và lợi nhuận
QZa+4CZa(:X
Q`:X
@<<&8#) =
!4$#,C8[
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 10
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
1.3. XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG
1.3.1. Nhận diện công chúng mục tiêu
=D%&0P,A88 BLMb#8
%?<.(#1 % 3,C84
&5 *64O+!6)),7<
M6J6< 6,>0<?c/
%4dM4JB,),7*8
<'6<#6<M,J8#<?
* Phân 1ch hình ảnh:
c&J2 %6K(#,'!*
(]6'*4&5 8#,C*!eE'(#
BX&:& %6LM8#T:*8 B,C:f?
`:4$.0* %8,C:0N,
,B)DB4I
D g D <0; "= "Tb
,4C,$9&h8TgB(!,A%6
K*(#&! ,B0,4&5 9?
@C8,[)DB84&5 6<.A/0
i*/,C84&5 ,<D, K,BB4I
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 11
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
VT=
;
;8 K
,B#,<
<L
=
j;8
K,B#
,<
VT;
,4C,$9&h8T,B(!,A&=P
&8T,'kT?E,<.,:=:&8,..
b90T*K,<88*,C8
=#
1.3.2. Xác định mục tiêu truyền thông
k,7,: %'&),7
1&K,&(! C*(#(# #
8##(]?
ck,7 %M,J0N8&+ 'e K,B
)flXK6 6#8m8# n!4o4#*
l06.6;6B6%P8# mI
Q"I3X04&5 6[8#/4&5
QE.IXK K,A,*6X984&5 *?
Q;I1 i6;4=,[084&5 *?
QBIK,B;9484&5 !?
QIX,76=(X4=XK8# X84&5 ?
QI$#84=XK8# X,:4&5
1.3.3. Thiết kế thông điệp
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 12
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
p=,[k,7,:,&K C* 6%&DA4!
B,&<)6K(# C<,'8 ?,&(L
M &,! ,4$L lqD%m * =#6! ,:4$) J
lDD4m6=9+X,: Cl+D4Dm8#,5,:#,Bl%m?
$6;<,&#,%+-,/8r6W!0
,#8 s 'tuvt,,:1%5,
C?c!# B,&4d,]h)w8T,I<,'lB
+,&m<#:&(;lT,&m6<#+x
l'K,&m8#4d<lG&,&m
1.3.3.1. Nội dung thông điệp
(# &'+,:1,4d<8
%,.!&K C,&(!?'#(#4!(
#6,#6LM0,>0?
:+RAI:+RK 1(:; C*4&5
(!=#?
:+R 2I=9+X1y 2$%$, K,.
,,8 ?
:+R,!,KI,4$LK864$*B
* %<2Tk[B?
1.3.3.2. Cấu trúc thông điệp
Hiệu quả của một thông điệp phụ thuộc rất nhiều vào cấu trúc cũng như nội dung
của nó. Người truyền thông phải quyết định có nên đưa ra kết luận rõ ràng hay để công
chúng tự rút ra kết luận. Quyết định đưa ra những dẫn chứng đanh thép ở đầu hay cuối
thông điệp.
1.3.3.3. Hình thức thông điệp
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 13
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
Hình thức biểu đạt một thông điệp phải thật sự sinh động để cuốn hút sự chú ý,
quan tâm và dễ thuyết phục người mua. Đối với một ấn phẩm quảng cáo, người tuyên
truyền phải quyết định về tiêu đề, lời lẽ, minh hoạ, màu sức và thể hiện theo cách đề cao
tính lạ thường và tương phản, hình ảnh và tiêu đề lôi cuốn, hình thức khác thường, kích
cỡ và vị trí gây được sự chú ý, hình ảnh sống động,…Nếu truyền qua Radio phải chọn từ
ngữ, cách phát âm và chất lượng giọng đọc (tốc độ đọc, nhịp điệu, cao độ và mức độ rõ
ràng và sức truyền cảm và giọng đọc).
Nếu thông điệp được thực hiện trên truyền hình hay giao tiếp trực tiếp, thì phải
cộng thêm vào những yếu tố khác nữa là ngôn ngữ của hình thể và phong cách (những
gợi ý không lời). Nếu thông điệp được truyền qua sản phẩm hay bao bì thì cần lưu ý đến
cách sắp đặt hương thơm, màu sắc, kích thước, kiểu dáng sản phẩm và bao bì.
1.3.3.4. Nguồn thông điệp
Sự tác động của thông điệp đối với người tiêu dùng còn chịu ảnh hưởng bởi việc
họ cảm nhận về người gửi như thế nào.Các thông điệp được gửi từ những nguồn đáng tin
cậy thường có tính thuyết phục cao.
Có ba yếu tố thường được thừa nhận là làm tăng mức độ tin cậy của nguồn:
• Tính chuyên môn biểu thị mức độ mà người truyền thông có được thẩm quyền để ủng hộ
một luận điểm.
• Tính đáng tin liên quan đến việc nguồn được cảm nhận có mức độ khách quan và trung
thực ra sao.
• Tính thông dụng thể hiện mức hấp dẫn của nguồn truyền tải thông điệp đối với công
chúng. Vì vậy nguồn hữu hiệu nhất là nguồn đạt mức độ cao trong cả ba yếu tố nói trên.
1.3.4. Chọn lựa công cụ và phương tiện truyền thông.
0J&/($=<),.
,&,<?<(!I=J
l$%&m8#=&Jl=%&m?
1.3.5. Quyt đnh h thng truyn thông
YF,B(!<1,. ,>-8#&;*<?(#
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 14
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
=D%&P ,:1,>,. #=($/
1.3.5.1. Đặc điểm của các công cụ cổ động
Quảng cáo
v<'K8#4O+)6=<<.=)
,A,*1,. ,>-*<82(#CT#*CF
,B?+-4'z<.( B4C,>,. *CF,B
4I
Tính đi chúng.(# B'K 2,!T
??c'X,: B,&6 0N
/z4d.,:,B9 4&5 ,<*/
Tinh sâu rộng.(# B&9%T4JB6&{&
0(>&(! B,&(A?<z&{& X8#4
4,&*,C*!?
Tính biểu cảm.!19B,.+&8
14&5 *<0N4O+=={'6J 8# #
4P?,=+0. T !*#<.(# !
,(!4$4$L*,&
Tính chung.=.<2T{&0B:&,!+
0#*+&?= T '<0F&X&L
MK?g<.$,B!=&,C!8
<.4O+,.! B'(J0 B4&5 6
,=;;%l,C847,C8,:0#C
Am?(# B&9K<),.89 &J
8,7(;8&;T& B(A%&k?
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 15
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
Khuyến mãi
>+-= [&M6B6&AMST,
+!6,<|,>,. 4I
Truyền thông?4$L8#T&%<.,
%+-,84&5 ?
Khuyến khích?=:&8J:6=;(Y:#,<<
7,C8%+-?
Mời chào?K,$( #$8 0
+&4O+= [,.!&K,&(! !
d98#9?<.4O+=[ [,.##<
)8#&G K%,44?)= [
2TP!8#=<+!+$4$;(J+#,C8[
,<?
Markeng trực ếp
=D%$%&0G B4C'KO$%& =D%
),!6 =D%,O8?8S8 B4C,>,. =0(#I
Không công khai?,&M,:., B.=
.,=?
Theo ý khách hàng.,&<.,:4!DL=#8#T&
+RJX?
Quan hệ công chúng
pKT&+R*)kT&W|,>,. 4I
Tín nhiệm cao.B+8#2T*%<8_k$8#,%X
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 16
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
9,C8,/48)}A?h
.%&X,B,=#% 3 #/{%&k8J
80#8#)?,&, ++!%4C+_
Giới thiệu cụ thể?C)6)<=3
.+&4&5 ?
"#J
Cho phép tương tác 2 chiều : giữa người mua và người bán
Sự phù hợp của thông điệp. Thông điệp được chỉnh sửa và được cập nhật mới nhất để
phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng
Ít xao lãng :gây sự chú ý của khách hàng nhiều hơn
Liên quan đến quy trình quyết định: tiếp xúc trực tiếp với KH nên biết nhu cầu của họ
và dễ dàng đưa ra những quyết định
Nguồn nghiên cứu thông nI,<(#G%;kT8=# #
A?
1.3.5.2. Các yếu tố quyết định sự thay đổi của hệ thống truyền thông cổ động
kJ+$CF,B* '+&L, B
4CC<M,)!,B*C#?
Kiểu thị trường sản phẩm
A )/*F,BT=7#%
+-8#7(4kT?+&#%+-,DK
$)6= [60#$%&8#)?+
&#(4kT,DK$0#$%&6= [6
)8#)?
7(4kT)=)/0N83
##6<8R1 B8],=.?
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 17
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
Chiến lược đẩy và kéo
ECF,B7M*8#8+&/ B
(:,5={! K%I
Chiến lược đẩyI@]h!,B =D%*#4kTl*(#($
(:0#8#= [1&J&Cm8#1
*=,.=;;/,>#z04&5 ,<8#)<
4O+C-?
Chiến lược kéoI@]h!,B =D%l*(#)8#= [
,C8%+-m8#4O+C-,.=;;/A
1K4&5 8#8X=;;1
,>#*#4kT
Giai đon sẵn sàng của người mua
F,B<)&;=,!4o4#
=* ?
8#18])/T,!0,6
p$.0,A,**=#7,B**)8#0#
$%&?c,>#z7,B;*0#$%&8#=
[68# B&A#,<*)PM?Vb#(#)8#
<)*&;(T1,!,A*)'
)),7* 6]0#$%&8#= ['<)
T,!C?
,!='*4&5
= [z<)*&;=1
,!=*='4C*4&5 ?
,!6)8#<)&;T
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 18
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
4,<,=;;%,.=;;+-O8#0#$%&,.
(i,70#&J&C?
,!&.6T,<.<) ,60M
8'A,[<,]05*<(#(,G?
,!4 [=;;%6)8#0#$%&,
<A )3(DK$,<?
,!4=;;%8R%&<+ !6)
8#' ,8#J80#g4$LC.,
4&5 ?
Vị trí của doanh nghiệp trên thị trường
1[:!,:(:W)9(#= [?
@C81[:!g4T(:X*8C,A3(
=g4C&;*)= [3?
1.3.6. Thiết lập ngân sách truyền thông cổ động.
p=,[(X&=!8#,7,8=# %6
+&&),7J4+#8F,B8#&JJ4
:&(LWF,B?
<0C&9&&&F0,:k,7,.k,7J4F,B
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 19
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
1.3.6.1. Phương pháp tùy theo khả năng.
U9&&-=3I(TF+W!,B6&;,A
8#+ B4C#,<%)~](!F,B?
@7J4F,BD&9&&#=,98#
N =3*+&??6&9&&k,7J
4###0h)8]*F,B B=,A8#M
K*F,B,=C(:%?<+R, BJ4F,BN
3 =k,76J=<=38(X&=!+#!?
1.3.6.2 Phương pháp tỉ lệ phần trăm theo doanh thu
@7=&;F,BD Bg(&A3 T,7+4C0#
!+4C+$=>0?
U@•v3 0€•F,B
U9&&#<,. I`#&;F,B4d,F‚D=3
*+&6==;0([,!i, C(1&;F
,B608#(:X,9874&5 ?@GF,7!M K
,B #+&F,B Bg(&A3 +* 'kT&kg
?
>+-8X&9&&#z< B4C:,. ?<+R,Yk
,7J43K8#J)~<K=&D19B*7
?<===;8F,B=D='&;%?
p$&B*J4F,B8#0,B* K%N3 4dJ
M!8(X&=!+#!?
1.3.6.3. Phương pháp cân bằng cạnh tranh
B4C+&k,7J4* 'DP0,
0N8&;*,C*!?E/%PN0N Bg(
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 20
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
&A3 +0#)0N8,C*!/4d
+',:7&A* '
\,7&;D&9&@d+$ K&;:&(;*X&.
#8#8+'J0N!&3>BF,B?
6&+D&9&&#=&8 %*+
&8#==,:(:*+&?
1.3.6.4. Phương pháp căn cứ mục tiêu và nhiệm vụ công việc.
U9&&#,]h1(# =D%&kJ+$J4F
,B* '94Mk,7 %.8# 8A&#
#,.,!,: %G2&;,.$1 8,<?
U9&&#<,. (#$,:!,BF
,B+x+R,4$0B&;F,B+=<3Kk,7&;
b#?
1.4. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CỔ ĐỘNG
p=$=!F,B&,(,B
*<, %?c#,]h&=4 %
kD /<XT,&,<=6/,['T<0
(A6/,:1,. #6/ T#81,&
,<6,B=8#*/,C84&5 ,<8#+&?
zA<1X&14C,#8&K,&(!*
?
• Các phương pháp nghiên cứu hiu quả truyn thông:
- U9&&&
Q@$%&IB< =#! B< 8)
,:kD B(!)8#,:A,?
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 21
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
Jh<.(#eD0!' R#<,B=0! C
#,<Jƒf=),#,:4O+,., K,B
L6,/6XK6,B8#+R,#,B*)?.2
,. $%&#;%X910NK.8,B* B
R)6<z(/1 R+M?
QP&>&TI=#kD B>&T R)
0(J-L?p,</,:hC,0 R)
68#,<(#1 R#?),:4dgb1 R#F0X
8#W+x.6+x?
- P 4
QP&GMI#&KA1,[,:
%&k8)[(!T R)8#4&5
:98WkD ?@. 4CGM
,:4d+-,.,(=3L* R)?
QP kXI„,J1,B4dX,…† B!&
;‡!8#,:Ag #/,[T,<?cW
R)<0T&,B,/I<Xl(#g(4C,B</,[
T R),<,JmI@[T8#(Ml(#g(,B
C4&5 ,:)ms@[,/Al(ˆg(,B
,[,/$4$>A1)m?
• Phương pháp ngiên cứu hiu quả doanh s:
E)*)8+4…‰=<+(9)
8'+4C7M*C#)*(!6
6K0#6,†!6S
#K,[CP8X+1&J2$ 8#&J
2(74O,.,(+4C*)I
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 22
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
- U9&&(74OI`#8,C+4C8#J4)
W1=‚)=K!D=~XC=%
%?
- U9&&$ I. K&;==
8$78#, K0,B+4$,<?
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 23
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔ CHỨC SỰ KIỆN VÀ DU LỊCH
GALA VIỆT
2.1 .TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Tên công ty : Công ty CP Tổ chức sự kiện và DL Gala Việt
Add : 70 Phan Đăng Lưu - Đà Nẵng - Việt Nam
Tel : 84.5113.626.566 - 05113.626.667 . Fax: 05113.626.665
Email : ,
Website : galaviet.com.vn
Hotline : 0903.592.099
Logo :
Hình 2.1: Logo công ty Gala Việt
Thế giới đang bước vào giai đoạn phát triển và hội nhập hơn bao giờ hết. Kéo theo
đó là thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, hàng hóa ngày càng đa dạng, dịch vụ
ngày càng phong phú. Mỗi doanh nghiệp đều đang nỗ lực tạo cho mình một phong cách,
một hình ảnh, một cá tính riêng để khẳng định thương hiệu, chiếm lĩnh vị trí vững chắc
trong tâm trí khách hàng .
Thấu hiểu sâu sắc những nhu cầu đó, vào tháng 5 năm 2006, Công ty CP Tổ
chức Sự kiện & Du lịch GALA VIỆT đã được thành lập. Tiền thân của GALA VIỆT là
Công ty CP Doanh Nghiệp trẻ Đà Nẵng đã ra đời trong điều kiện nghề sự kiện là một
nghề khá mới mẻ tại thị trường Miền Trung, Là thành viên của Hội Doanh nghiệp trẻ TP
Đà Nẵng, GALA VIỆT tự hào là điểm hội tụ các Doanh nhân trẻ đầy tài năng, nhiệt
huyết và bản lĩnh sáng tạo. Chuyên kinh doanh về Tổ chức các sự kiện như :Hội nghị,
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 24
Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Gala Việt tại miền Trung
Hội thảo, khai trương, khánh thành động thổ, khởi công, tổ chức các hoạt động tiếp thị,
giải trí, truyền thông, tổ chức hội chợ, các hoạt động quảng bá thương hiệu, cho thuê các
thiết bị tổ chức sự kiện…, Thiết kế, sản xuất, thi công các công trình quảng cáo. In ấn sản
phẩm quảng cáo trên mọi chất liệu, trang trí nội ngoại thất.
Nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty cũng như đáp ứng nhu cầu của
khách hàng, tháng 4 năm 2007, GALA VIỆT thành lập thêm một công ty mới tại thành
phố Huế có tên gọi : Công ty TNHH Tổ chức sự kiện và Quảng cáo VINAGROUP hiện
nay công ty này hoạt động rất có hiệu quả.
Năm 2008, Công ty được Trung Ương Hội các nhà Doanh nghiệp trẻ Việt Nam
khen tặng vì đã có thành tích suất sắc trong công tác hội, bên cạnh đó tích cực tham gia
tài trợ các hoạt động của Hội Doanh nghiệp trẻ thành phố Đà Nẵng.
Đầu năm 2009, do nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh, chuyên nghệp hóa trong
hoạt động kinh doanh dịch vụ, bản thân đang xúc tiến thành lập 1 công ty mới chuyên về
thiết kế in ấn mỹ thuật tại Đà Nẵng và 1 Chi nhánh tại Đắk Lắk.
Năm 2010 Công ty được tôn vinh là “thương hiệu uy tín 2010” do khách hàng
bình chọn được xem là 1 năm đột phá của Gala Việt
Năm 2012: ngày 19/1/2012 công ty đã ký hợp đồng với công ty Toàn Cầu Xanh
để phát triển Website: , tiếp tục có bước bức phá trong việc phát
triển thương hiệu của mình một cách chuyên nghiệp hơn.
Với phương châm hoạt động “Không ngừng sáng tạo vì thành công của Khách
Hàng”, Gala Việt đang ngày càng khẳng định được vị trí của một “NhàTổ Chức Sự Kiện
Chuyên Nghiệp” hàng đầu, trở thành cánh tay phải đắc lực của các tổ chức, doanh nghiệp
trong việc quảng bá, tiếp thị, khuếch trương, định vị thương hiệu.
Chỉ sau vài năm hoạt động hiện nay GALA VIỆT đã có 1 lượng khách hàng đáng
nễ, đặc biệt là hầu hết các khách hàng đều là những tập đoàn lớn, công ty liên doanh,
công ty lớn và hiện nay GALA VIỆT đã có thêm 2 công ty thành viên là Công ty TNHH
Tổ Chức Sự Kiện và Quảng Cáo VINA GROUP tại Huế và Công ty TNHH Thiết kế và
In Mỹ Thuật CMYK tại Đà Nẵng.
Lê Thị Uyển Trân – Lớp CCQC04A Trang 25
