Tải bản đầy đủ (.ppt) (14 trang)

phương pháp tiến độ đa mục tiêu (thời gian, chi phí), xem xét sự liên tục của nhiều tổ đội cho dự án đường cao tốc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (228.71 KB, 14 trang )

1
TR NG I H C BÁCH KHOA TP ƯỜ ĐẠ Ọ
HCM
KHOA K THU T XÂY D NGỸ Ậ Ự
Ngành Công nghệ và QLXD khóa 2008
Tp. HCM, tháng 01/2010
TÊN ĐỀ TÀI
PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ ĐA
MỤC TIÊU (THỜI GIAN, CHI
PHÍ), XEM XÉT SỰ LIÊN TỤC
CỦA NHIỀU TỔ ĐỘI CHO DỰ
ÁN ĐƯỜNG CAO TỐC
Giảng viên hướng dẫn:
TS. Lương Đức Long
SVTH: Trần Đỗ Tuấn Vũ
MSHV: 00808591
2
Cùng với sự phát triển kinh tế của đất
nước, đường cao tốc đang được xây dựng
xây dựng ở khắp mọi miền đất nước như:
Long Thành - Dầu Giây; Sài Gòn – Trung
Lương; Trung Lương - Cần Thơ
GIỚI THIỆU
3

Diện thi công kéo dài

Có tổ đội và công tác giống nhau

Nơi làm việc của các đơn vị thi công luôn
thay đổi



Khối lượng của một số công tác phân bố
không đều theo từng kilômét đường

Phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện khí hậu
thời tiết
ĐẶC ĐIỂM THI CÔNG ĐƯỜNG
CAO TỐC
4
ĐẶC ĐIỂM THI CÔNG ĐƯỜNG
CAO TỐC
5
Để tiết kiệm thời gian và chi phí, ngoài
việc áp dụng các phương pháp kỹ thuật
xây dựng hiện đại, chúng ta cũng phải có
những phương pháp lập tiến độ thích hợp
cho từng dự án cụ thể.
ĐẶC ĐIỂM THI CÔNG ĐƯỜNG
CAO TỐC
6
Hoạch định là công việc ban đầu và có ý
nghĩa quan trọng cho sự thành công của dự án.
Nói cách khác, việc hoạch định dự án là một
trong những bước cơ bản của việc quản lý dự
án. Nó là cách thức để xác định thời gian hoàn
thành dự án một cách chính xác, kiểm tra tiến
độ thực hiện dự án sau này cũng như việc sử
dụng nguồn lực một cách hiệu quả nhất trong
việc quản lý các dự án xây dựng.
TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC

HOẠCH ĐỊNH
7
Hoạch định tiến độ cho dự án đường
cao tốc có nhiều công tác và tổ đội giống
nhau với mục tiêu là thời gian hoặc chi phí
hoặc cả hai.
MỤC TIÊU ĐỀ TÀI
8
SƠ ĐỒ THỰC HIỆN
9
Đầu vào: Các thông tin về dự án (ngày
khởi công, tên và các thông số của công
tác và tổ đội…
Các hàm mục tiêu: thời gian, chi phí
hoặc cả hai.
SƠ ĐỒ THỰC HIỆN
10
Các ràng buộc: Đưa ra các mối liên hệ
giữa thời gian, chi phí với các công tác và
tổ đội.
Giải thuật di truyền đề xuất: Tìm ra lời
giải theo mục tiêu đề ra (thời gian, chi phí
hay cả hai)
Kết quả: Tiến độ thực hiện dự án
SƠ ĐỒ THỰC HIỆN
11
Phát triển một phần mềm - bằng ngôn
ngữ Visual Basic có các dữ liệu đầu vào và
ra như sau:
Các dữ liệu đầu vào:


Các thông tin của dự án: ngày tháng
khởi công, lựa chọn các phương pháp tối
ưu.

Thông tin về các công tác không lặp
lại: tên công tác, khối lượng công việc, số
liệu của tổ đội
HƯỚNG PHÁT TRIỂN TIẾP THEO
12
Các dữ liệu đầu vào(tt):

Thông tin các công tác lặp lại: tên công
tác, số lượng (số lần lặp lại công tác) và
khối lượng cộng việc (đối với mỗi lần lặp
lại)

Mối liên hệ: sự liên hệ của các công tác
HƯỚNG PHÁT TRIỂN TIẾP THEO
13
Các dữ liệu đầu ra:

Tối ưu hoá tổ đội

Tối ưu hoá sự gián đoạn

Tối ưu hoá thời gian

Tối ưu hoá chi phí


Xuất số liệu sang Microsoft Project
HƯỚNG PHÁT TRIỂN TIẾP THEO
14
HẾT

×