!!
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA THƯƠNG MẠI - DU LỊCH - MARKETING
BỘ MÔN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN
GVHD: Thầy LÊ VĂN LÂM
LỚP : DL - KHÓA: 33
TP HCM, 02/2010
"#$
!!
STT HỌ & TÊN LỚP
1 %&'( #
2 )*+ #
3 %, #
4 &')- #
5 %)% #
6 )&' .
7 %,/ .
8 /*) .
9 )0 .
10 /*) .
11 /*)/ .
".$
!!
"!$
!!
123425674869:;92<6=>2<<494;>?26@2<6=AB2<CD5E66=4F2:?25:GH:IJ65K
25LDC;M4NO2<2<AM4PQ2;ARJJS465482=T=86U7K6=AVJ;QWH2<AM4XA9J5Y:ZAVJ;ARJ[@2
2>:\J]:^H65_2<`W29WaV425bDNO2<5482;?4H:c42<AM4:>2<:KO2:d625KJeKJ9>5Z2H
;fg`[@22<>2:\J;hD^U
=AVJ25KJeK2<`WJ`2<D5E66=4F2Ji92<AM4PQ2Uj9Jk2<25AJEJg>?465lJD5m:6n
Nj92<`WJ`2<6=B2o2pK926=c2<a`Je265476;F647D65o:2@2<gAR2<J5>JKdJNO2<:c42<AM4U
IJ;d64oK65qNj96=K2<r_25Ji92<AM44869:548229W35>S2<sUt3<u2<AM4u2@:6IJg`
<]D#.ge2N>aV425j2<2@:;eK65LD24o2vwU5x>PlrE>6=>2<65M4<4926V4:IJ64oK65qNj9
NG6@2<#y.wz{P>65K25LDJi92<AM4PQ26@2<|U
4FK;ARJ6Q:g};fHJ~2<6WNj94869:;•35~2<2<n2<;9P?2<5f9JEJP€2<NS2
D5m:H:B=d2<g•2565•D5Q2D5O4HPKW6=_P‚2;eKr12aj2<6=o265b6=AM2<2d4;b9a`6O4;95f9
gR4ƒJ5Ji9J•;~2<J~2<6WUl5`>aV425•2548K;ARJ2<AM464oKP„2<r_25J5c2[5`2<486
9:J5]6gAR2<J9>^2@:.wwyH.ww…H.wwsU429:4g3;•35~2<2<n2<D5E66=4F2;FJ547:g†25
65bD5e26=>2<2AVJa`aAZ2X9=9657<4V4U
"‡$
!!
g`:d66=>2<25j2<P>9252<548DNS2XK]6C3425P>925Nj9a`25j2<NS2
D5m:6nNj9;eK6`KJi92<`25Nj94869:UV4NI:?2<^Vinamilk cam kết mang đến cho
cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, chất lượng nhất bằng chính sự trân trọng, tình yêu và
trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội^H429:4g3;•a`;92<35~2<
2<n2<JO<ˆ2<D5]2;]K;FJf65F[Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm
dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người".
qJ64oKJi9~2<6Wg`6O4;95f9<4E6=bJi9J•;~2<a`65x>;K•4J5472gARJD5E66=4F23425
P>925Pl96=o225j2<W7K6OJ5iglJN9K
‰B=d2<65bD5e26?4JEJ65b6=AM2<54826?4a`65b6=AM2<:V4
‰5E66=4F26>`2P482P925:qJNS2D5m:Nj925Š:5AV2<6V4:d6glJgAR2<64oK65q
=d2<gV2;‹2<65M4:B=d2<N92<JEJNS2D5m:<4E6=bJd2<65o:Jf6ŒNK]6gR425KL2gV25Z2
‰5E66=4F2JEJP€2<NS2D5m::V425Š:65•9:•22541K65b547K64oKP„2<35EJ259K
‰ŽQWPl2<65AZ2<548K
‰47D6qJ2Q2<J9>pKS2g}5865O2<JK2<J]D
‰5E66=4F22<K‹22<KWo2g48K;F;S:rS>2<K‹2JK2<Nj96AZ4•2;b25a`642JLW.
Các lĩnh vực sản xuất & kinh doanh của Vinamilk:
S2XK]6a`3425P>925Nj95dDHNj9rd6Hrd6P425PA•2<a`JEJNS2D5m:6nNj935EJ
S2XK]6a`3425P>925rE25HNj9;LK2`25a`2AVJ<4S435E6
425P>92565lJD5m:J~2<2<58H65476rbD5q6„2<HaL66AH5>EJ5]6a`2<KWo2g48K
S2XK]6a`3425P>925r9>r_H426=o2r9>r_
S2XK]6H:K9rE2JEJNS2D5m:25l9{6=n6E4J57D5765S425l9|
425P>92525`H:~4<4V4J5>65Kor]6;d2<NS2
425P>92535>r•4Hr72r•4
425P>925aL26S45`2<rŠ2<~6~
S2XK]6H:K9rE2=ARKHr49H;‹KO2<H65lJD5m:J57r472U•
<I> LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
~2<6WJ•D5e2Nj94869:641265Q2g`~2<6Wj9C9‘’4129:{#vs…|H6=lJ
65KdJ•2<~2<6WAZ2<5lJHaV4…;Z2ab6=lJ65KdJg`5`:EWNj95O2<5]6H
5`:EWNj9=AM2<5cH5`:EWNj94xg9JH5`:EW9‘’4o2€9H5`:EWd6
ƒJ554a`Kr4J>U
Năm 1992HŽƒ<548D4o25RDj99‘’a`E25h>;ARJJ5ƒ2565IJ;•46o265`25
~2<6Wj94869:a`65KdJNlpKS2g}6=lJ647DJi9d~2<<548D5hU~2<6W
"y$
!!
rˆ6;eK6LD6=K2<a`>NS2XK]6a`<49J~2<JEJNS2D5m:6nNj9U
Năm 1996H4o2P>925aV4~2<6W•D5e2“~2<g?25”KW5Z2;F65`25gLDŽƒ
<548D4o2>925j9_25“b25U4o2P>9252`W6?>;41K3482J5>~2<6W65Q:25LD
65`25J~2<a`>65b6=AM2<412=K2<4869:U
9K;fHJ5ƒ2565IJJ5KWF2;•465`25J~2<6WJ•D5e2a`>#.u.ww!a`;•46o265`25~2<
6W•D5e2j94869:J5>D5„5RDaV45_2565IJ5>?6;d2<Ji9J~2<6WU
Năm 2004H429:4g3:K9g?4~2<6W•D5e2Nj9`4€2Ha`6@2<aO2;41Kg8Ji9J~2<
6Wgo2#Hyvw6Œ;‹2<U
Năm 2005H429:4g3647D6qJ:K9NOJ•D5e2J€2g?4Ji9;O46EJg4o2P>9256=>2<~2<6W
4o2P>925j9_25“b25{N9K;f;ARJ<c4g`5`:EWj9_25“b25|a`35E2565`25
5`:EWj9<582a`>!wuw…u.wwyHJf;b9J5Y;\66?45K~2<<548D•9€H
<582U
429:4g324o:W766=o265b6=AM2<J5I2<35>E25`25D5O‹5ƒ425a`>#vuw#u.ww…H
354;faO2Ji9•2<~2<6W“eK6Aa`425P>925O25`2AVJJf6Œg82ˆ:<4jg`
ywUw#zaO2;41Kg8Ji9~2<6WU
~2<6W:K9J•D5e2J54D5O4yyzJi9~2<6WNj99:Z2a`>vu.wwsHJf6=qNB6?4
5KJ~2<2<548D–~2H5925f9U
<II> CÁC THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC
1985:KQ2J5AZ2<9>;d2<?2<
1991: KQ2J5AZ2<9>;d2<?2<
1996:KQ2J5AZ2<9>;d2<?2<
2000: 25„2<9>;d2<
2001: KQ2J5AZ2<9>;d2<?2<J5>!25`:EW65`25a4o2429:4g3g`4xg9JH
5O2<5]6H=AM2<5c
2005: KQ2J5AZ2<“dJgLD?2<J5>~2<6W—KQ2J5AZ2<9>;d2<?2<J5>
25`:EWj9`d4
2006: KQ2J5AZ2<9>;d2<?2<J5>!25`:EW65`25a4o2429:4g3g`4xg9JH
5O2<5]6H=AM2<5c—“ARJ6~2a425a`;>?6<4S465AB2<Ji9•J5IJNB5jK6=ƒ6K8
57<4V4˜—.ww…[4oK™D^`2<4869:J5]6gAR2<J9>a`KW6ƒ2—48D5d4NB
5jK6=ƒ6K8C>9252<548Dan9a`25•4869:
1991 - 2005:4o26qJ25L2JMgKQ2gAKg`š“Z2abP‚2;eKD5>2<6=`>654;K9<`25
~2<<548Dš
1995 - 2007>D#w[`2<4869:J5]6gAR2<J9>^E>`4€2647D65b
"…$
!!
<I> BÁO CÁO TÀI CHÍNH
1. Khái niệm
E>JE>6`4J5ƒ25{Financial Statements)-g`JEJJ5I2<6nJe2654766=>2<3425P>925U
›EJ25`pKS2g}N•Pq2<J5™2<;F;E25<4E2@2<glJ65lJ5482a`XEJ;b25JEJg†25
alJJe265476D5S4;ARJJ926548DU
›EJJ•;~2<N•Pq2<J5™2<;F65x>PT46_255_25aO2;eK6AJi9:_25;92<;ARJpKS2
g}25A6572`>U
›EJ25`;eK6Aro22<>`4P„2<J5™2<;FXEJ;b25JZ5d4;eK6AU
›€22<AM4J5>a9Wa`25`JK2<I2<g?465AM2<XKWo234F:6=9rE>JE>6`4J5ƒ25;F
XEJ;b2535S2@2<659256>E2Ji925j2<J~2<6W:`5c;92<<49>PbJ5U
E>JE>6`4J5ƒ25g`:d65865O2<JEJNOg48KJ5>r4766_255_256`4NS2a`2<K‹2aO2H
gK‹2<6412a`5>?6;d2<3425P>925Ji9P>9252<548DU
E>JE>6`4J5ƒ25Ji9JEJJ~2<6W;1K65x>:‚KJ5K2<65O2<25]6U\JP„:d6NO5?2<
:qJJf65F35EJ259K6„W65x>;\J;4F:3425P>925Ji9:œ4J~2<6WH25A2<JEJrE>JE>
6`4J5ƒ25gK~2<4O2<259Ka1JZrS2HJ5>D5’Dr?2N>NE25a48J3425P>925Ji9J~2<6W
2`WaV4JEJJ~2<6W35EJU
2. Báo cáo tài chính Việt Nam so với quốc tế
"s$
!!
"t$
!!
3. Báo cáo tài chính bao gồm
!U# S2<JQ2;O4376>E2{Balance Sheet|
›€2;ARJ<c4g`rE>JE>a16_256=?2<6`4J5ƒ25Statement of financial position
6?4:d665M4;4F:{65M4;4F:gLDrE>JE>6`4J5ƒ25|U
›“P„2<;F;E25<4E5>?6;d2<NS2XK]63425P>925Ji9P>9252<548D;92<
64726=4F26572`>—;E25<4E6_255_256`4J5ƒ25Ha`2<5†9aq6=S2RJi9P>9252<548DU
›•Pq2<rS2<JQ2;O4376>E2;F;S:rS>JEJ35>S2a9WJi9P>9252<548Da_2<Q2
5`2<Pl9a`>JEJrS2<JQ2;O4376>E2;F;E25<4E35S2@2<5>`26=S2RJi9P>925
2<548DU
›“65F548265x>D5AZ2<6=_25Tổng tài sản = Tổng nguồn vốn.
"v$
!!
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
(Dạng đầy đủ)
?42<`W!#65E2<#.2@:.wwv
‚KNOw#•u
“Z2ab6ƒ25“
TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Đầu năm Cuối năm
1 2 3 4 5
So sánh cơ cấu vốn tài sản và nguồn vốn của công ty năm 2008 – 2009
TÀI SẢN
Tỷ trọng (%)
SO SÁNH
2008 2009
A. TÀI SẢN NGẮN HẠN ysH…t yvHvv ›.U!#z
#U412CJEJ35>S26AZ2<;AZ2<6412 yH…s ‡Hvv wH…tz
.UEJ35>S2;eK6A6`4J5ƒ252<ˆ25?2 vHyy .sH#! ›#sHytz
!UEJ35>S2D5S465K ##Hys vH#. .H‡yz
‡U`2<6‹235> .vHvv #yH!t #‡H…#z
yU`4NS22<ˆ25?235EJ wHvw !H!t ›.H‡tz
B. TÀI SẢN DÀI HẠN ‡.H!. ‡wHww !H!.z
#UEJ35>S2D5S465KP`45?2 wHwwt wH#w ›wHwv.z
.U`4NS2JO;b25 !wHt‡ #.H#y #tH…vz
!U]6;d2<NS2;eK6A wH!.
‡UEJ35>S2;eK6A6`4J5ƒ25P`45?2 sHsvz sHw… wHs!
yU`4NS2P`45?235EJ !H…tz .Hv. wHs…z
TỔNG TÀI SẢN #ww
NGUỒN VỐN
Tỷ trọng (%)
SO SÁNH
2008 2009
A. NỢ PHẢI TRẢ Ht. .#Hst #Hw‡z
#UR2<ˆ25?2 .wH!. #tHss #Hyyz
.URP`45?2 .Hyw !Hww ›wHyz
B. VỐN CHỦ SỞ HỮU ssH#t ssHt# ›wH…!z
#UO2J5iNB5jK syHys syH…s ›wH#z
.U<K‹23425D5ƒCpKž35EJ #H…# .H#‡ ›wHy!z
TỔNG NGUỒN VỐN #wwz
”K9rS2<6=o2H6965]W6`4NS2J~2<6W659W;•465x>5AV2<6@2<6Œ6=c2<6=>2<6`4NS22<ˆ2
5?2{›.H!#z|N>aV42@:.wwtHJ5>65]W35S2@2<6592535>S2J9>H25A2<g?4JfXK
"#w$
!!
5AV2<<4S:6Œ6=c2<6`4NS2P`45?2{!H!.z|g`P>6`4NS2JO;b25<4S:#tH…vz;41K2`W
g`:<4S:=i4=>3425P>925P>35]K59>g`:<4S:6•2<;b25D5ƒUŒ6=c2<6`4NS22<ˆ2
5?22@:.wwtg`ysH…tzH;722@:.wwvg`yvHvvzU=>2<;fJ5iW7Kg`<4S:6Œ6=c2<
JEJ35>S2D5S465K{.H‡yz|a`6412CJEJ35>S26AZ2<;AZ2<6412{wH…tz|P>J~2<6W
Nj92`W;eK6A6412:\6a`>JEJ35>S22<ˆ25?2H:B=d2<pKW:~64oK65qNS2D5m:H25M
;f:`NOgAR2<5`2<6‹235><4S:#‡H…#zUEJ35>S2;eK6A6`4J5ƒ252<ˆ25?26@2<
:?25{›#sHytz|U
12<K‹2aO2Ha`>2@:.wwvJ~2<6W429:4g3;•<4S:#Hw‡z2RD5S46=SH2R2<ˆ25?2
<4S:#HyyzH25A2<2RP`45?26@2<wUyzN>aV42@:.wwtUO2J5iNB5jK2@:.wwv
6@2<wH…!zN>aV42@:.wwtH6=>2<;faO2;eK6AJi9J5iNB5jK6@2<wH#zH;41K2`W
J5I2<6•2@:.wwvJ~2<6W429:4g36@2<2<K‹2aO2Ji9J~2<6WrŠ2<;9NOaO2;eK6A
65o:Ji9J5iNB5jKU
Kết luận: cơ cấu vốn tài sản và nguồn vốn của Vinamilk năm 2009 so với năm 2008
không có biến động lớn và có xu hướng tốt hơn.
!U. E>JE>376pKS3425P>925 (báo cáo lãi lỗ)
›J5>r476P>9252<548D347:;ARJr9>254oK6412N9K354;•6=n576JEJJ54D5ƒU
›J5>r476P>92565Ka`J54D5ƒ6?4:d635>S2<65M4<49225]6;b25U
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY VINAMILK
Năm 2009
MẨU SỐ B02-DN/NH
“Z2ab6ƒ25“
CHỈ TIÊU
Mã
số
Thuyết
minh
Năm nay Năm trước
# ! … s
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1 U# 10.821.195.385.815 8.380.562.493.132
.U EJ35>S2<4S:6=n ! U# {.w!U!swU….vU…‡y| {#s#UytwU…wwU!w‡|
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung
cấp dịch vụ (10=01+03)
10 U# 10.614.824.756.170 8.208.981.892.828
4. Giá vốn hàng bán ## U. {…Us!…U.#yU‡.wUsv…| {yU…#wUv…tUy…!Uwy!|
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ (20 = 10 + 11)
20 3.878.609.335.374 2.598.013.329.775
…U >92565K5>?6;d2<6`4J5ƒ25 .# U! ‡!vUv!…UwvvUy#t .…‡Ut#wU!.wUttv
sU 5ƒD5ƒ6`4J5ƒ25 U‡ {#t‡Ut.sUtv‡U.‡!| {#vsU….#Uv…sUw‡t|
tU 5ƒD5ƒrE25`2< .‡ Ut {#U.‡yU‡s…Uw.#Ut‡w| {#Uwy.U!wsUywtU ‡|
vU 54D5ƒpKS2g}P>9252<548D .y Ut {.v.Us….UttwU…y…| {.vsUtw‡U#…sUs…#|
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh {30 = 20 + (21+22) + (24+25)}
30 2.595.478.638.153 1.315.090.007.631
##U 5K25LD35EJ !# Uy #‡sU…‡wUywwU#!y #!…Uvw.U.#…U!y…
#.U 54D5ƒ35EJ !. U… {##U‡wtUsv‡U##‡| {…Us.vU…t.Us‡y|
13. Lợi nhuận khác (40 = 31 + 32) 40 136.231.706.021 130.172.533.611
14. Phần lổ trong liên doanh {s!Uv‡vUyw…U…y‡|
15. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
(50= 30 + 40)
50 2.731.710.344.174 1.371.313.034.588
16. Chí phí thuế TNDN hiện hành 51 (361.536.490.197) {#…#Uts!Uv.wU!…‡|
17. Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 6.245.696.829 39.258.388.334
18. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh
nghiệp (60=50+51+52)
60 2.376.419.550.806 1.248.697.502.558
Phân bổ cho
Cổ đông thiểu số 427.841.875 (1.421.985.144)
"##$
!!
Cổ đông của Công ty 2.375.991.708.931 1.250.119.487.702
19. Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 Us 6.770 3.563
a.
doanh thu thuần = ∑doanh thu – các khoản giảm trừ
429:4g3.wwv
Ÿ#wUt.#U#vyU!tyUt#y›‡!vUv!…UwvvUy#t•#U.‡yU‡s…Uw.#Ut‡w•.v.Us….UttwU…y…
ŸvHs tv.ystX#w
#.
vHs tv.ystX#w
#.
g`D5e2J€2g?4Ji96•2<P>92565K{P>92565K6n5>?6;d2<NS2
XK]63425P>925a`JEJ5>?6;d2<6`4J5ƒ25|JS2@:.wwvN9K354;•6=n;4JEJ35>S2J54
D5ƒ{J54D5ƒrE25`2<HJ54D5ƒpKS2g}P>9252<548D|H2fD5S2E25NO65K25LD6nrE2
5`2<a`JK2<I2<PbJ5aq:`429:4g365lJNl5AB2<65qU
b.
Lợi nhuận gộp = doanh thu thuần – giá vốn hàng bán
429:4g3.wwv
ŸvHs tv.ystX#w
#.
…Us!…U.#yU‡.wUsv…Ÿ.Hvt……ss#ytŽ#w
#.
.Hvt……ss#ytŽ#w
#.
g`D5e2J5o25g8J5<4j9P>92565K65Ke2aV4<4EaO25`2<rE2
2@:.wwvJi9429:4g3U
c.
Tỷ suất lợi nhuận gộp = LN
G
/ DT
T
H
ŒNK]6
429:4g3.wwv
Ÿ.Hvt……ss#ytŽ#w
#.
uvHs tv.ystX#w
#.
ŸwH!#
wH!#D5S2E25:IJgR425KL2<dD!#Jf;ARJ6n#wwP>92565K65Ke2U
d.
LN hoạt động kinh doanh chính = DT
T
– GVHB – CP
BH
– CP
QLDN
429:4g3.wwv
ŸvHs tv.ystX#w
#.
…Us!…U.#yU‡.wUsv…#U.‡yU‡s…Uw.#Ut‡w
.v.Us….UttwU…y…Ÿ#H‡‡t‡!t.y…X#w
#.
e.
LN từ hoạt động tài chính = DT từ hoạt động tài chính – CF cho hoạt động tài chính
429:4g3.wwv
Ÿ‡!vUv!…UwvvUy#t•#t‡Ut.sUtv‡U.‡!Ÿ.Hyy#wt!wy!X#w
##
>>?6;d2<6`4J5ƒ25Ji9429:4g3g4o2pK92;72a48J5KW;d2<aO2a`N•Pq2<aO225`2
=œ4Ji9P>9252<548D;F;eK6A=9ro22<>`4U.Hyy#wt!wy!X#w
##
g`D5e2J5o25
g8J5<4j9P>92565K5>?6;d2<6`4J5ƒ25a`J54D5ƒJi95>?6;d2<6`4J5ƒ252@:.wwvJi9
429:4g3U54D5ƒ5>?6;d2<6`4J5ƒ25r9><‹:J54D5ƒa9WHJ54D5ƒ5>?6;d2<;eK6A6`4
J5ƒ25HJ547635]K659256>E26=SJ5>35EJ55`2<a`JEJ35>S2gœD5E6N4256n5>?6;d2<
;eK6A6`4J5ƒ25a`gœP>J5o25g8J56Œ<4EU
f.
LN khác = thu nhập khác – chi phí khác
429:4g3.wwv
Ÿ#‡sU…‡wUywwU#!y•##U‡wtUsv‡U##‡Ÿ#H!….!#sw…X#w
##
#H!….!#sw…X#w
##
g`D5e2gR425KL2429:4g365K;ARJ6nJEJ2<548Daq35EJr486
aV45>?6;d2<65~2<65AM2<Ji9429:4g3HJ5 2<5?225A25AR2<rE2H65925g}“H
6412D5?6Hr‹465AM2<;ARJ5AB2<P>;O46EJa4D5?:5RD;‹2<H65K5‹4JEJ35>S2D5S4
65K;•X•g}¡;QWg`35>S2gR425KL2D5E6N42535~2<65AM2<XKWo2H35~2<•2;b25HP>
aLW:IJ6@2<go2Ji935>S2gR425KL22`W65AM2<;ARJXx:g`376pKS6O6U
g.
LN sau thuế (EBT) = ∑LN kế toán trước thuế – Chi phí thuế TNDN
¢
429:4g3.wwv
Ÿ.Us!#Us#wU!‡‡U#s‡!…#Uy!…U‡vwU#vsŸ.H!sw#s!ty‡X#w
#.
"#.$
!!
.H!sw#s!ty‡X#w
#.
g`D5e2J5o25g8J5<4j96•2<gR425KL26=AVJ65K7aV4NO65K7
65K25LDP>9252<548D429:4g3D5S42dDH;QWJ5ƒ25g`NO65K25LD:`J5iNB5jK
429:4g3;ARJ5AB2<U
Bảng xác định lợi nhuận hoạt động kinh doanh chính
Đơn vị: 1.000.000
VND
Chỉ tiêu
Gía trị
2008 2009 So sánh
#U >92565K65Ke2 vUs Utv.Hyst
.U ƒ9aO25`2<rE2
…Us!…U.#yH‡.wsv…
!U R425KL2<dD .Uvt…U…ssH#yt
‡U 54D5ƒrE25`2<
#U.‡yU‡s…Hw.#Ut‡w
yU 54D5ƒpKS2g}P>9252<548D
.v.Us….HttwU…y…
…U 5>?6;d2<3425P>925J5ƒ25 #U‡‡tU‡!tH.y…
!U! E>JE>gAKJ5KWF2641268{Statement of cash flows|
›5S2E25JEJ35>S265KHJ5464126=>2<3£3425P>92565x>6n2<g>?45>?6;d2<5>?6
;d2<3425P>925H5>?6;d2<;eK6Aa`5>?6;d2<6`4J5ƒ25U
›5>2<AM4N•Pq2<65~2<642;E25<4E;ARJ548KpKSJi96n2<g>?45>?6;d2<Ji9
P>9252<548DHr476;ARJ6412Ji9P>9252<548D;ARJN•Pq2<25A6572`>U
›5~2<pK9rE>JE>Jf65F;E25<4E35S2@2<6?>=964126=>2<6AZ2<g94Ji9
P>9252<548DH35S2@2<659256>E2a`25KJeK6`4J5ƒ25J5>;eK6A6=>2<6AZ2<g94
Ji9P>9252<548DU
!U‡ 5KW76:425rE>JE>6`4J5ƒ25
›„2<;F<4S465ƒJ5a`r•NK2<65~2<642a16_255_255>?6;d2<NS2XK]63425P>925H
6_255_256`4J5ƒ25Jk2<25A376pKS3425P>925Ji9P>9252<548D6=>2<3£rE>JE>
:`JEJrS2<rE>JE>35EJ35~2<65F6=_25r`W=T=`2<a`J546476U”K9;fH25`;eK6A
54FK=Ta`J5ƒ25XEJ5Z2a16_255_255>?6;d2<65lJ67Ji9P>9252<548DU
›5KW76:425<‹:25j2<2d4PK2<JZrS2N9K
“\J;4F:5>?6;d2<Ji9P>9252<548DU
£376>E2H;Z2ab641268N•Pq2<6=>2<376>E2U
5Km2:lJ376>E2a`J57;d376>E2EDPq2<U
EJJ5ƒ25NEJ5376>E2EDPq2<U
5~2<642r•NK2<J5>JEJ35>S2:qJ6=_25r`W6=>2<rS2<JQ2;O4376>E2HrE>
JE>”“HrE>JE>gAKJ5KWF2641268U
<II> CÁC THÔNG SỐ TÀI CHÍNH
1. Cơ cấu nguồn vốn và tài sản
#U#5E4248:
ZJ]KaO2g`pK9258a16Œ6=c2<Ji96n2<g>?4aO2P`45?2r9><‹:aO2a9WHaO2J•
D5e2AK;•4a`aO2J•D5e265AM2<6=>2<6•2<NO2<K‹2aO2Ji9J~2<6WU
"#!$
!!
O2;41Kg8g`NOaO2P>6]6JS65`25a4o2<fDa`;ARJ<54a`>“41Kg8J~2<6WUO2<fD
Jf65Fg`64124869:H2<>?4686lP>J5KWF2;•4Ha`2<H<4E6=bpKW12N•Pq2<;]6H<4E6=b
pKW12NB5jK6=ƒ6K8HJ~2<2<58HrƒpKW763ž65KL6HJEJ6`4NS235EJ<546=>2<“41Kg8J~2<
6WP>65`25a4o2<fD;F6?>65`25aO2Ji9J~2<6WUO2;41Kg8g`P>JEJ65`25a4o26l
65>S65KL2a`J9:376<fDaO2U=o2JZNB;fP>9252<548D3o3594a`;@2<3}aV4JZ
pK92;@2<3}3425P>925U{khoản 6, điều 3 Luật doanh nghiệp 2005|
#U. EJJ5YNOg4o2pK92
Tỷ số nợ trên tổng vốn{D/A|J5>65]W6Œg82R;ARJN•Pq2<6=>2<6•2<J]K6=™J
aO2Ji9J~2<6WUŒNO2R6=o2aO2gV2E:J5Y=Š2<JEJJ•;~2<;92<65lJ5482
J5ƒ25NEJ565Q:Pq2<2Ra`a`P>;fg`:J5>J~2<6W6=B2o2=i4=>5Z2U
(D/A) = tổng nợ / tổng vốn
Trong đó:
Tổng nợ = nợ ngắn hạn + nợ dài hạn
Tổng vốn = tổng nợ + tổng vốn chủ sở hữu.
5x>;fH6nS2<JQ2;O4376>E2Ji9429:4g32<`W!#u#.u.wwvH6965]W
•2<2RJi9J~2<6WŸ#U…w#U!…!U#y…Us!#›.y…U.v‡UystU‡vyŸ#Htys…yss!‡X#w
#.
•2<aO2Ÿ#Htys…yss!‡X#w
#.
›…U‡yyUss!U‡‡tU…vwŸtH!#!‡!##t.X#w
#.
uŸ H!yzH
Tỷ số nợ dài hạn trên vốn chủ sở hữu(D/E)J5>65]W6Œg8aO2P`45?2N>aV4
aO2J5iNR5jK;ARJ;A9a`>NS2XK]63425P>925Ji9:d6P>9252<548DU
D/E = vốn vay / vốn cổ phần
Trong đó:
Tỷ số nợ dài hạn = nợ dài hạn / (nợ dài hạn + vốn cổ phần)
u¢
a429:4g3
Ÿ.y…U!v‡UystU‡vyu…U‡yyUss!U‡‡tU…vwŸ!Hvsz
Số lần thanh toán lãi vay từ thu nhập(TIE)J5>65]W35S2@2<659256>E2g•4
a9W6n65K25LDJi9:d6P>9252<548DU<>`4=9H¢J€2;>gAM2<=i4=>:]635S
2@2<659256>E22RP`45?2Ji9P>9252<548DU
¢Ÿ¢u
Trong đó:
EBIT: thu nhập trước thuế và lãi vay
I : lãi vay phải trả
¢
a429:4g3.wwv
Ÿ!UtstU…wvU!!yU!s‡•#U.y‡U‡s…Uw.#Ut‡w•.v.Us….UttwU…y…Ÿ
.U!!#U!swU‡!!Uwww
Vốn lưu động = TSNH – Các khoản phải trả ngắn hạn
“
429:4g3
ŸyU##tU…#tU#!yU!ws•stvUt……UywtU‡!!•ssUyt‡U#ysU#!.•!vvUv….U‡t‡U!…!•
.tU…tsUs!tUvt!•t!Ut‡tU……vUtt#Ÿ!Hs!t……tys…X#w
#.
(1)
!Hs!t……tys…X#w
#.
g`2<KO2aO25KW;d2<;F6`46=RJ5>6`4NS22<ˆ25?2Ji9
429:4g3UfJ5>65]W25j2<25Q26OS255AB2<;72Nlr472;d2<Ji9aO2gAK;d2<;f
g`6`4NS22<ˆ25?2a`JEJ35>S2D5S46=S2<ˆ25?2{phải trả người bán, người mua trả
trước tiền, thuế & các khoản phải nộp nhà nước, phải trả người lao động, phải trả nội
bộ, các khoản phải trả & nộp khác|U5425j2<W7K6O6=>2<6`4NS22<ˆ25?26@2<NGg`:
6@2<aO2gAK;d2<a`2<ARJg?4U
Vốn lưu động ròng = TSNH – Nợ ngắn hạn
"#‡$
!!
“%ŸyU##tU…#tU#!yU!ws•#U…w#U…ysUs!yU …Ÿ!Hy#…v…w‡X#w
#.
(2)
Œg8“%6=o2“Ÿ{.|u{#|Ÿv‡Hwsz
965]Wv‡Hwszg`:d6J>2NO35EJ9>H;41K2`WJ5>65]W429:4g3JfJZJ]K6`4J5ƒ25•2
;b25H=i4=>6`4J5ƒ25a`=i4=>659256>E265]DUKW254o2H;41K2`WJk2<Jk2<NGg`:
6@2<J54D5ƒN•Pq2<aO2H;‹2<65M4g`:J5>a48JN•Pq2<aO23’:g4255>?6HPGP‚2;72
6_256=?2<65n9aO2Ha_aLW548KpKSN•Pq2<aO2NG<4S:U
Vốn lưu động và vốn lưu động ròng của Vinamilk năm 2009
Đơn vị: 1.000.000
VND
Chỉ tiêu Cuối năm Đầu năm So sánh
#U O2gAK;d2< !Us!tU……tHys… .Uy‡sU#v‡Ht‡t ›#U#v#U‡s!Hs.v
.U O2gAK;d2<=€2< !Uy#…Uv…wH‡ .U.#yU#w.Hys# ›#U!w#UtysHt.v
!U Œg8“%u“ v‡Hwsz t…Hv…z sH##z
965]WaO2gAK;d2<=€2<JfXK5AV2<6@2<{›#U!w#UtysHt.v|<4j9;eK2@:a`JKO4
2@:.wwvUKW254o2H27KJ>2NO2`WpKEgV265_429:4g3NGD5S4<E25J5bK:IJJ54D5ƒ
6`4J5ƒ25J9>HP>J54D5ƒ2<K‹2aO2P`45?2J9>5Z2J54D5ƒ2<K‹2aO22<ˆ25?2U<>`4
=9Ha48JJ5YN•Pq2<2<K‹2aO2P`45?2NGg`:<4S:6ƒ25:1:P¤>Ji9JZJeK6`4J5ƒ25H
429:4g3NG35f;41KJ5Y252<K‹2aO25KW;d2<;FD5„5RDaV4Nl659W;•4Ji925KJeK
aO2HP‚26V4PA65n9aO2U
2. Chứng khoán
.U#EJ35E4248:
Chứng khoáng`5`2<5>E6=o265b6=AM2<J5I2<35>E2r9><‹:J•D547KH6=E4
D547Ka`:d6NOg>?435EJ25ApKW12:K9J•D547K:V4H5RD;•2<6AZ2<g94H5RD
;•2<pKW12gl9J5c2HJ5I2<J5YpKž;eK6AU=>2<;fHJ5iW7Kg`6=E4D547Ka`J•
D547KU
Cổ phiếug`J5I2<6nXEJ25L2pKW12NB5jKa`gR4ƒJ55RDD5EDJi92<AM4NB
5jKJ•D547K;O4aV46`4NS25>\JaO2Ji9J~2<6WJ•D5e2U54NB5jKJ•D547KH
2<AM4NB5jKNG6=B65`25J•;~2<Ji9J~2<6W;fU
.U. EJ6ŒNO;E25<4E
Tỷ số giá cổ phiếu trên thu nhập của 1 cổ phiếu{u¢|P„2<;F;>gAM2<6ŒNO
65b<4EJ•D547K6=o265K25LDJi9:d6J•D547KUEJ25`;eK6APl9a`>u¢;FPl
;>E265M4<49265Kg?4aO2;eK6Ar92;eK6ngR425KL2Ji9P>9252<548DU
P/E=
EPS
P
w
Trong đó:
P
w
: giá cổ phiếu
ESP: thu nhập trên một cổ phiếu
u¢Ÿs#U.v#u…sswŸ#wHy!
J5>65]W;FJf#;‹2<gR425KL2Ji9429:4g3H65b6=AM2<D5S4;eK6A#wHy!;‹2<aO2U
K]6N425gR46AZ2<;O46=o2aO2;eK6A(E/P)
¢uŸ
w
P
EPS
"#y$
!!
¢uŸwHwvy
ŒNO65b<4EJ•D547K65A6=o265A<4EJOD547K{u|
Tỷ số=
B
Po
Trong đó:
P
O
: thị giá cổ phiếu
B: thư giá cổ phiếu
Thư giá (B) = vốn CSH bình quân / ∑số CP đang lưu hành
Thư giá{<4E6=bN•NEJ5:d6J•D547K|r9><‹:<4ED5E65`25:d6a`JEJ35>S2gR425KL2<4j
g?4HgR425KL2J5A9D5Q2D5O46ƒ25J5>:d6U
Ÿ{{…‡yyss!‡‡t…vw›‡……ys#‡yv‡….…|u.|u#syU‡ywUyvsŸ#yUt‡.
u
ŸX6Œ<4EŸ#yUt‡.X‡HyŸs#U.v#
u
{aV4Ÿ‡Hy65x>6ƒ256>E2Ji9J~2<6W|
Thu nhập trên mỗi cổ phần{¢|{earning per share|g`D5e2gR425KL2:`
J~2<6WD5Q2r•J5>:œ4J•D5e265AM2<;92<;ARJgAK5`256=o265b6=AM2<U¢
;ARJN•Pq2<25A:d6J5YNO65F548235S2@2<347:gR425KL2Ji9P>9252<548DU
EPS = (Thu nhập ròng – Cổ tức cổ phần ưu đãi) /∑C thường đang lưu hành
= ROE x giá trị sổ sách một CP (B)
“O4aV4JEJJ•;~2<Ji9J~2<6W429:4g3H65K25LD6=o2:œ4J•D5e265AM2<2@:.wwv
¢Ÿ{.U!s…U‡#vUyywUtw…•‡.sUt‡#Utsy|u#syU‡ywUyvsŸ…Ussw
u
Ÿ‡.HszX#yUt‡.Ÿ…Us……Ÿ…ssw
u
•6IJJ546=SJ5>:œ4J•D5e2(DPS){devidend per share|
DPS =(TR – cổ tức CP ưu đãi - TNGL) / ∑ CP thường đang lưu hành
3. Chỉ số khả năng thanh toán
Tỷ lệ thanh toán hiện hành{CR|{current ratio|;>gAM2<35S2@2<P>925
2<548D;EDI2<JEJ2<5†9aq6`4J5ƒ252<ˆ25?2{B:IJ.!;ARJXx:g`6O6|U5Y
NO2`WJ`2<65]DHP>9252<548DNG<\D35f35@2;O4aV4a48J65lJ5482JEJ2<5†9
aqJi9:_2525A2<27KpKEJ9>Jk2<35~2<gK~2g`P]K548K6O6a_2fJ5>65]W
"#…$
!!
6`4NS2Ji9P>9252<548DrbJd6J5\6a`>[6`4NS2gAK;d2<^pKE2541Ka`25AaLW
65_548KpKSN•Pq2<6`4NS2Ji9P>9252<548Dg`35~2<J9>U
CR=
NoNganHan
HanTaiSanNgan
%
a429:4g3JKO42@:.wwv
ŸyU##tU…#tU#!yU!wsu#U…w#U!…!U#y…Us!#Ÿ!H#v…‡#!
%
a429:4g3P9K29:.wwv
Ÿ!#ts…wyw#!!#.uvs.yw.‡‡.!y…Ÿ!H.sss!‡s
965]W%Ji9429:4g3;1K¥#a`•2;b25B:IJ6=o2!HJ5I2<6•429:4g3Jf;i6`4
NS22<ˆ25?2;F;S:rS>J5>JEJ35>S22R2<ˆ25?2U
Tỷ lệ thanh toán nhanh{QR){quick ratio|;>gAM2<:IJ6592535>S2J9>5Z2U
5Y25j2<6`4NS2Jf6ƒ256592535>S2J9>:V4;ARJ;A9a`>;F6ƒ256>E2U`2<
6‹235>a`JEJ6`4NS22<ˆ25?235EJ;ARJr•=9a_354Je26412;F6=S2RH6ƒ25
6592535>S2Ji9J5™2<=]665]DU
QR = (tiền + đầu tu ngắn hạn + khoản phải thu) / Nợ ngắn hạn
”%
429:4g3JKO42@:.wwv
Ÿ{!s…U#!‡U…ysUvyt›.U‡wwUs…wU‡!#Usv.›sstUw#wU…‡!Uw!t|u
#U…w#U!…!U#y…Us!#Ÿ.H.#vv.‡s
”%
a429:4g3;eK2@:.wwv
Ÿ{#!.Uvs…U.y!U.ys›‡v…UvvtUws.Uwsw›…‡…U!t‡Uvs#Us…#|uvs.Uyw.U‡‡.U!y…
Ÿ#H!#.‡‡t‡
”%J9>J5>65]WHJEJ6`4NS22<ˆ25S2Ji9429:4g3Jf6ƒ256592535>S2J9>U
Kỳ thu tiền bình quân{DSO|`65M4<4926=K2<r_25;FP>9252<548D65K;ARJ
6412rE25`2<6=SJ5L:H;fJ5ƒ25g`65M4<492gKQ2J5KWF2Ji9JEJ35>S2D5S465K
35EJ55`2<59WJ€2<c4g`65M4<4926‹2;c2<35>S2D5S465K35EJ55`2<U
DSO = Gia trị khoản phải thu x360 / DT hàng năm
a429:4g329:.wwt
Ÿ…‡…U!t‡Uvs#Us…#X!…wu!U#tsU…wyUw#!U!#.Ÿ.t2<`W
a429:4g329:.wwv
ŸsstUw#wU…‡!Uw!tX!…wu#wUt.#U#vyU!tyUt#yŸ.…2<`W
76pKSJ5>65]WH3£65K6412r_25pKQ22@:.wwvN>aV42@:.wwtJi9429:4g3<4S:.
2<`WU
Vòng quay các khoản phải thu (L) = 360 / DSO
429:4g3.wwt
Ÿ!…wu Uss!!…y…tŸ#yHt#
a429:4g3.wwv
Ÿ!…wu#tUswwws!s‡Ÿ#vH.y
DT bán chịu bình quân/ngày = ∑DT / 360
"#s$
!!
”#429:4g329:.wwv
Ÿ#wUt.#U#vyU!tyUt#yu!…wŸ!wUwytUts…Uw…w
”#a429:4g329:.wwt
ŸtU!twUy….U‡v!U#!.u!…wŸ.!U.svU!‡wU.…w
Vòng quay hàng tồn kho (V) = DT / Gía trị hàng tồn kho
429:4g3.wwt
ŸtU!twUy….U‡v!U#!.u#UstvU…‡yUvv!U#wvŸ‡H…t
a429:4g3.wwv
Ÿ#wUt.#U#vyU!tyUt#yu#U!.#U.v.U…s!U‡t‡ŸtH#v
OJ;dgKQ2J5KWF25`2<6‹235>2@:.wwv6@2<!Hy#N>2@:.wwtH;41K2`W65F5482
a429:4g35>?6;d2<6O6Ha48J<496@2<35O4gAR2<NS2D5m:64oK65q;•g`:6@2<<4EaO2
5`2<rE2{6nyU…#wUv…tUy…!Uwy!
go2…Us!…U.#yU‡.wUsv…
|U
Số ngày tồn kho (N) = 360 / V
429:4g3.wwt
Ÿ!…wu‡H…tŸs…Hv.2<`W
429:4g3.wwv
Ÿ!…wutH#vŸ‡!Hv…2<`W
4. Các chỉ số về khả năng sinh lời
Lợi nhuận biên tế{NK]6P>92565K| g`6ŒNO;>gAM2<gAR2<g•4=€2<Jf6=>2<#
;‹2<P>92565K65K;ARJUJ5>65]W35S2@2<Ji9P>9252<548D6=>2<a48J34F:6=9
:IJJ54D5ƒg4o2pK92;72P>92565KU5 2<5?26n#:IJP>92565K2`>;f
P>9252<548DJf65F6@2<g•4=€2<rŠ2<JEJ5<4S:JEJg>?4J54D5ƒU
LN
M
= Lãi ròng / doanh thu
429:4g3P9K29:.wwv
Ÿ#U.‡tU…vsUyw.UyytutU!twUy….U‡v!U#!.ŸwH#‡tvvv.‡s
a429:4g3JK>429:.wwv
Ÿ.U!s…U‡#vUyywUtw…u#wUt.#U#vyU!tyUt#yŸwH.#v…wstyv
R425KL2r4o267Ji9429:4g3JfNl659W;•465x>5AV2<6ƒJ5JlJHJq65F6@2<wHwsw…U
IJg•4=€2<Jf6=>2<#;‹2<P>92565Ka429:4g365K;ARJ;•6@2<65o:wHwsw…;‹2<U
Suất sinh lợi trên tổng tài sản(ROA);>gAM2<548KpKS5>?6;d2<Ji9#J~2<
6W6=>2<a48JN•Pq2<6`4NS2;F6?>=9gR425KL2N9K354;•6=n65K7H35~2<D5Q2
r4866`4NS22`W;ARJ5_2565`25rB42<K‹2aO2a9W59WaO2J5iNB5jKU
ROA=
TongVon
LR
%
429:4g3P9K29:.wwv
Ÿ#U.‡tU…vsUyw.UyytuyUv……UvytU …U.s…Ÿ.wHv!z
%
429:4g3JK>429:.wwv
Ÿ.U!s…U‡#vUyywUtw…utUy!#Uw…#Uvt!Uw…yŸ.sHt…z
%Ji9a429:4g32@:.wwv6@2<N>aV4.wwtHJ5I2<6•J~2<6W5>?6;d2<548KpKS
{6=>2<a48JN•Pq2<6`4NS2|a_gR425KL2N9K65K7;•6@2<…Hv!zU
Suất sinh lợi trên vốn cổ phần thường(ROE): `:IJ5>`2aO2;eK6AJ5>aO2
J5iNB5jK{|U%¢P„2<;>gAM2<548KpKSN•Pq2<Ji9:d6P>925
2<548D;F6?>=965K25LDa`g•4J5>JEJJ•;~2<J•D5e265AM2<H2f4JEJ535EJ
2f;>gAM2<65K25LD6=o2:d6;‹2<;ARJ;A9a`>ŽU5AaLWHa48J
;>gAM2<35S2@2<N425gM42`WNG;ARJ3765RDaV4376pKSJi95>?6;d2<ŽH
;eK6Aa`JEJpKW76;b255KW;d2<aO2U
ROE=
VCSHBQ
LNR
"#t$
!!
%¢
429:4g3
Ÿ.U!syUvv#UswtUv!#u{{…U‡yyUss!U‡‡tU…vw›‡U……yUs#‡Uyv‡U….…|u.|Ÿ‡.Hsz
Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư- Return on Investment -{ROI): ;>gAM2<35S2@2<6?>=9
gR425KL26=o2:d6;‹2<aO2;eK6Aa`>J~2<6WH35~2<D5Q2r486aO2;eK6A;ARJ
5_2565`256n25j2<2<K‹22`>H:d6;‹2<aO2;eK6Aa`>J~2<6W6?>=9J5>212
342567r9>254oK;‹2<gR425KL2U
ROI=
hQuanTongVonBin
EBIT
5. Chỉ số tăng trưởng bền vững
Khái niệmŒNO6@2<6=AB2<r12aj2<(g)g`:d66ŒNO6`4J5ƒ25;F;E25<4E35S2@2<
6@2<6=AB2<Ji9aO2J5iNB5jK65~2<pK96ƒJ5gkWgR425KL2UfJ5>r4766OJ;d6@2<
6=AB2<gR425KL2J9>25]6:`P>9252<548DJf65F;?6;ARJ27K35~2<6@2<aO2J5iNB
5jKU
Tỷ số tăng trưởng bền vững (g) = 100%
x
Lợi nhuận giữ
lại
Vốn chủ sở hữu
= (1 – cổ tức trên mỗi CP / EPS) x ROE
<
a429:4g3.wwv
Ÿ{#•!wzX#wUwww|u…UsswX‡.HszŸ.!Hstz
1. Điểm mạnh
5AZ2<548K429:4g3<ˆ2g412aV4Nj9a`JEJNS2D5m:6nNj9;•
;ARJ2<AM464oKP„2<6ƒ22548:2541K2@:pK9U5AZ2<548K2`W;ARJ
r_25J5c2g`:d6[thương hiệu nổi tiếng^a`g`:d66=>2<25f:#ww
65AZ2<548K:?2525]6P>d~2<65AZ2<r_25J5c22@:
.ww…U429:4g3Jk2<;ARJ2<AM464oKP„2<r_25J5c26=>2<[>D#w
5`2<4869:J5]6gAR2<J9>^6n2@:#vvy;72.wwvU
429:4g3g`:d66=>2<#wP>9252<548D6A25Q2gV225]64869:H
g`P>9252<548D5`2<;eKJi92<`25J~2<2<548DJ57r472Nj9H
J547:g†25!sz65bD5e2JS2AVJaV4#.yUwww;4F:rE25`2<Hr9>
D5i…yu…y6Y2565`25D5OU
429:4g364oK65q5Z2:d62•9NS2gAR2<Nj96AZ42<KWo2g48KNS2
XK]66=>2<2AVJU“41K2`W<4™DJ5>429:4g3JfNIJ:?25J54D5O4
a1<4ENj96AZ42<KWo2g48K6=o265b6=AM2<
"#v$
!!
~2<6W;•a`;92<Jf25j2<PlE26=lJ647DJ5@22K~4r€Nj9H
2<>`4=9J€25œ6=R2~2<PQ22K~4r€Nj9H6n;fJ~2<6WJ5i;d2<
5Z2a12<KWo2aL6g48K;eKa`>Uo2J?25;fHJ~2<6WJk2<;•JfPl
E22K~4r€Nj9Bx¦§x9g92P{pKOJ<49XK]635mKNj92<KWo2g48K
a`Nj965`25D5m:2541K25]6a`>65b6=AM2<4869:|25Š:J5i
;d2<a12<KWo2g48KJk2<25A5cJ5•434252<548:H3ž65KL62K~4r€
Nj964o26472Z2AVJ2`WU
865O2<D5Q2D5O43765RD<4j95482;?4a`6=KW1265O2<US2D5m:
Ji9J~2<6W;ARJD5Q2D5O465>2<pK95865O2<x6=>HN4oK65bUUU;72
2<AM464oKPK2<{3o255482;?4|—25`D5Q2D5O4;72;4F:rEg¤;72
2<AM464oKP„2<{3o256=KW1265O2<|U?2<gAV4D5Q2D5O4=d2<35ˆD
…y6Y2565`25HaV4.yw25`D5Q2D5O4H5Z2#.ywww;4F:rE2g¤6=o2
6>`2pKOJU
429:4g3Jk2<;eK6A:?25a`>5_25S25a`KW6ƒ2Ji9J~2<
6W65~2<pK9JEJJ5AZ2<6=_255cJr•2<H5>?6;d2<<4™D;•2<AM4
2<5¨>HJIK6=Rr•>gkH2K~4PA•2<r`:h4869:25„2<¡EJ
5>?6;d2<2`W;•2Q2<J9>5_25S25Ji9J~2<6W;O4aV42<AM464oK
P„2<Un;f6?>6ƒ25•2;b25a`6@2<6=AB2<6=>2<P>92565KU
2. Điểm yếu
<K‹22<KWo2g48K;eKa`>6=>2<2AVJ35~2<;EDI2<;iHgAR2<Nj96AZ4J5Y
;EDI2<;ARJ.tz25KJeK6=>2<2AVJHJ€2g?4D5S425LD35mKrd6Nj9U>
aLWHJ54D5ƒ;eKa`>rb6EJ;d2<:?25rB4<4ENj9657<4V4a`r472;d2<6Œ
<4EU@:.wwsg`2@:Jf2541Kr472;d2<:?25HJfg™J<4Erd6Nj9go2;72
y‡ww/u6]2H25K2<;7229W;•<4S:U@:.wwvH<4Erd6Nj9g?4JfXK
5AV2<6@2<g4o26qJHN>aV4JKO42@:.wwtH6@2<;72twzU48229WH<4ENj9
rd62<KWo23x:a`>35>S2<!…ww/u6]2H6KW254o:429:4g3;•3ƒ376
5RD;‹2<:K92<KWo2g48Krd6Nj9aV4<4EJO;b256n;eK2@:2o26_255_25
3425P>9252@:.wwvƒ6r472;d2<2541KN>aV4<4ENj9657<4V4U
5B4;eK2@:.w#wJ5>65]W<4Erd6Nj92<KWo2g48KNG<49>;d2<65x>J541K
5AV2<6@2<U_aLWH2<9W6n;eK2@:429:4g3;•6@2<<4E:d6NONS2D5m:U
541KNS2D5m:Nj96=>2<a`2<>`42AVJJk2<;O2<g>?66@2<<4Ey#wzU
\JP„aLWJk2<35~2<S255AB2<;72NIJJeKP>6ƒ25J5]6g`NS2D5m:
65476W7KU
!wzP>92565KJi9J~2<6Wg`6nXK]635mKH65b6=AM2<J5ƒ25g`=9pH
9:DKJ549a`:d6NO2AVJ35EJU_255_25r]6•2B=9pJf65F35472
P>92565K6n5`2<XK]635mKN92<65b6=AZ2<2`WNKW<4S:U
>?6;d2<9=3x642<Ji9J~2<6WJ5iW7K6LD6=K2<B:4129:H6=>2<
354412ˆJHJ547:6V4.u!PQ2NOJS2AVJg?4J5A9;ARJJ~2<6W;eK6A
:?25J5>JEJ5>?6;d2<9=3x642<H;41K2`WJf65FP‚2;72a48JJ~2<
".w$
!!
429:4g3:]6Pe265b6=AM2<a`>69WJEJ;O465iJ?256=925Ji9:_2525A
K6J59PWHrr>66¡
3. Cơ hội
V4pKW:~PQ2NO6=o2t…6=48KPQ2H6OJ;d6@2<r_25pKQ2#U.z2@:HJ5>
65]W4869:g`65b6=AM2<5]DP‚2U
IJ64oKP„2<NS2D5m:Nj9r_25pKQ2;eK2<AM4B4869:AVJ
;?6#.H!gƒ6u2<AM4u2@:H65]D5Z2=]62541KN>aV4!ygƒ6u2<AM4u2@:Ji9
6=K2<r_25J5QK{nguồn Euromonitor International, trích tại Vinamilk,
2008|HN>aV45E492g`!wgƒ6u2<AM4u2@:H=K2<”KOJg`…wgƒ6u2<AM4u2@:
a``2”KOJg`#wwgƒ6u2<AM4u2@:U
”KW76;b25NO#wu.wwtu”“•<Ji95iAV2<5ƒ25D5i2AVJ
Ž4869:;\6=9J5Y64oKD5E66=4F22<`25Nj9aV4JEJ:qJ64oK
6V4.w#w2<`25Nj9NG;?6NS2gAR2<!tw2<`26]2H.w#y;?6NS2gAR2<sww
2<`26]2a`.w.wNG;?6NS2gAR2<g`#6=48K6]2UV4J5ƒ25NEJ56=o2Ha]2;1
a12<KWo2g48KJ5>J~2<6WNG35~2<J€2g`<E252\2<pKEgV2U
“O465iJ?256=925gV2{K6J59PW|;92<:]6g€2<642aV435EJ55`2<a1
J5]6gAR2<NS2D5m:U
4. Thách thức
S2gAR2<Nj9NS2XK]66=>2<2AVJ5482:V4;EDI2<;ARJ z25KJeK
64oKP„2<6=>2<2AVJHa_aLW641:m225j2<=i4=>a1J5]6gAR2<2<KWo2
g48KH<4EJSa`6Œ<4E5O4;>E4U
ž65KL6J5@22K~4r€Nj9Ji92~2<PQ2J„2<aV4a48JJ5@22K~4r€Nj9
65x>D5>2<6=`>HpKW:~25•g¤{#•.wJ>2J547:v‡z|Jk2<<QW=9
25j2<65EJ565IJ35~2<25•;O4aV4Nl•2;b25Ji92<K‹22<KWo2g48KNj9U
`>2@:.w#.H27Ka€2<;`:D5E2>5965`25J~2<HJEJ2AVJD5E6
6=4F2NGJˆ6<4S:5>\Jr•6=RJ]D2~2<2<548D2f4J5K2<a`2<`25J5@2
2K~4r€Nj92f4=4o2<H<4ENj92<KWo2g48KNG6@2<U
54D5ƒ65IJ@2J5@22K~4r€Nj9J547:6V4swz<4ErE2Nj96=>2<354;fH
J54D5ƒ2`WB5E492J5YJ547:yszH“`4>9265_J5A9;72‡!zU“QW
g`2<KWo225Q2J5ƒ25P‚2;72<4E65`25Nj92<KWo2g48KJ9>H6=>2<354<4E
25LD2<KWo2g48KJi9JEJJ~2<6WJ57r472Nj965]DH2<AM42~2<PQ22K~4
r€Nj935~2<:\2:`gˆ:aV4J~2<a48JJi9:_25U
?256=9256„2<K‹2Nj92<>?4=]6gV2H25]6g`:\65`2<Nj9rd6U“fg`25j2<
NS2D5m:Jf65AZ2<548K2•46472<25A(JU5L6H`92Hž¡o2J?25
;f6Q:g}A965ƒJ5N•Pq2<5`2<2<>?4Ji92<AM4Jk2<g`65EJ565IJgf2
;O4aV4429:4g3a`JEJP>9252<548D35EJ6=>2<2<`25U
".#$
!!
" $