Tìm hiểu một số khó khăn của công ty may đồng nai đang gặp và phương hướng giải quyết

Trần Thị Thu
LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên em xin chân thành cảm ơn đến quý Thầy, Cô trường
Cao đẳng Cao đẳng Công nghệ & Quản trị Sonadezi, những người đã trực
tiếp giảng dạy, truyền đạt những kiến thức bổ ích cho em, đó chính là
những nền tảng cơ bản, là những hành trang vô cùng quý giá, là bước đầu
tiên cho em bước vào sự nghiệp sau này trong tương lai. Đặc biệt là Thầy
Hồ Văn Khôi - một người Thầy đã cho em rất nhiều kiến thức và niềm
đam mê ngành quản trị mà em đã chọn. Cảm ơn Thầy đã tận tình, quan
tâm, giúp đỡ em trong một tháng qua, giải đáp những thắc mắc trong quá
trình kiến tập. Nhờ đó, em mới có thể hoàn thành được bài báo cáo thực
tập này.
Bên cạnh đó, em cũng xin được gởi lời cảm ơn chân thành tới
Trưởng phòng, các anh chị trong Công ty CP Tổng Công ty May Đồng
Nai đã tạo cơ hội giúp em có thể tìm hiểu rõ hơn về môi trường làm việc
thực tế của một doanh nghiệp mà ngồi trên ghế nhà trường em chưa được
biết. Em chân thành cảm ơn chú Phạm Hữu Úy – Trưởng phòng Kế
hoạch-Xuất Nhập khẩu, dù chú rất bận rộn với công việc nhưng vẫn dành
thời gian chỉ bảo, hướng dẫn, tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để em có
thể tìm hiểu và thu thập thông tin phục vụ cho bài báo cáo này.
Trong quá trình thực tập và làm báo cáo, vì chưa có kinh nghiệm
thực tế, chỉ dựa vào lý thuyết đã học cùng với thời gian hạn hẹp nên bài
báo cáo chắc chắn sẽ không tránh khỏi những sai sót. Kính mong nhận
1
Trần Thị Thu
được sự góp ý, nhận xét từ phía quý Thầy, Cô cũng như Chú, các anh chị
trong Tổng Công ty để kiến thức của em ngày càng hoàn thiện hơn và rút
ra được những kinh nghiệm bổ ích có thể áp dụng vào thực tiễn một cách
hiệu quả trong tương lai.
Kính chúc mọi người luôn vui vẻ, hạnh phúc, dồi dào sức khỏe và
thành công trong công việc

Em xin chân thành cảm ơn!
SVTH
Trần Thị Thu
2
Trần Thị Thu
Lời mở đầu
Ngành dệt may đang có vị trí quan trọng trong nền kinh tế của
nhiều quốc gia vì nó phục vụ nhu cầu tất yếu của con người, giải quyết
được nhiều việc làm cho lao động xã hội và tạo điều kiện cân bằng xuất
nhập khẩu. Ở Việt Nam, ngành dệt may cũng đã sớm phát triển và trong
các năm qua được quan tâm đầu tư, mở rộng năng lực sản xuất, trải qua
những bước thăng trầm do những diễn biến của thị trường quốc tế và cơ
chế quản lý trong nước, đến nay, ngành dệt may đã tạo được sự ổn định
và tạo điều kiện cho bước phát triển mới.
Công ty Cổ phần Tổng Công ty May Đồng Nai là một trong
những doanh nghiệp may mặc thu hút và tạo việc làm cho nguồn lao động
trong tỉnh Đồng Nai. Là một doanh nghiệp có bề dày trên 35 năm kinh
nghiệm trong sản xuất, kinh doanh hàng may mặc xuất khẩu và tiêu thụ
nội địa; kinh doanh các thiết bị, phụ tùng và các sản phẩm của ngành dệt
may; đã tạo được uy tín về năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm trong
những năm qua. Tuy nhiên, Tổng Công ty còn gặp rất nhiều khó khăn
hiện nay, vì thế em mạnh dạn chọn đề tài “Tìm hiểu một số khó khăn
của Tổng Công ty May Đồng Nai đang gặp phải và hướng giải quyết”
làm đề tài báo cáo kiến tập của mình và để thuận tiện làm nền tảng cho đề
tài tốt nghiệp vào năm sau.
Bài báo cáo gồm 4 chương:
3
Trần Thị Thu
Chương 1: Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng Công ty
May Đồng Nai

Chương 2: Tổng quan về Tổng Công ty May Đồng Nai
Chương 3: Thông tin của phòng kế hoạch xuất nhập khẩu
Chương 4: Tình hình chung của Tổng Công ty May Đồng Nai,
một số khó khăn và hướng giải quyết.
Mặc dù đã rất cố gắng nhưng do hạn chế về thời gian, trình độ,
nguồn số liệu nên chắc chắn bài viết của em sẽ không tránh khỏi thiếu
sót. Em rất mong nhận được những góp ý, phê bình và nhận xét của quý
Thầy Cô và các Cô Chú trong toàn Công Ty để em rút kinh nghiệm và bài
báo cáo tốt nghiệp có cơ hội được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành
cảm ơn!
4
Trần Thị Thu
CHƯƠNG MỘT
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CỦA TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI
I) Lịch sử hình thành và phát triển:
Công ty Cổ phần may Đồng Nai trước đây là QUỐC TẾ SẢN
XUẤT Y TRANG (Internation Garment Manufacture) gọi tắt là IGM do
14 cổ đông là các chủ nghĩa tư bản người Đài Loan thành lập ngày 17
tháng 12 năm 1974.
Nhà xưởng sản xuất của công ty đặt tại Khu kĩ nghệ Biên Hòa (nay
là Khu công nghiệp Biên Hòa 1), với số vốn ban đầu 300 triệu (tiền chế
độ cũ), 367 máy móc thiết bị và khoảng 300 công nhân; văn phòng của
công ty đặt tại số 2-đường Công Lý-Sài Gòn. Dự định của IGM là sản
xuất áo chemise và các loại Jean để xuất khẩu sang thị trường Đông Nam
Á và một số nước châu Mỹ.
Sau ngày Miền Nam hoàn toàn giải phóng thống nhất đất nước, vào
tháng 5/1975 QUỐC TẾ SẢN XUẤT Y TRANG được tiếp quản và đổi
tên là NHÀ MÁY QUỐC TẾ Y TRANG. Sau đó căn cứ vào quyết
chuyển sở hữu số: 673/CNn-TSQL ngày 05/09/1977 Quốc tế y trang

được chuyển thành XÍ NGHIỆP MAY ĐỒNG NAI là một đơn vị quốc
doanh, trực thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp May. Trong quá trình hình
thành và phát triển, đến tháng 6/1992: Xí nghiệp được nâng cấp thành
5
Trần Thị Thu
CÔNG TY MAY ĐỒNG NAI- Theo quyết định của Bộ Công Nghiệp
nhẹ số 491/CNn-TCLĐ ngày 22/06/1992 và năm 1993 Bộ Công Nghiệp
Nhẹ ra quyết định số: 415/CNn-TCLĐ ngày 24/04/1993 thành lập công ty
May Đồng Nai thuộc liên hiệp các Xí nghiệp May. Năm 1995 Công ty
May Đồng Nai trở thành thành viện hạch toán độc lập của Tổng Công ty
Dệt-May Việt Nam (“VINATEX”) – Nay là Tập đoàn Dệt May Việt nam
của Thủ tướng Chính phủ, số 253/TTg, ngày 29/04/1995.
Đến năm 2001, thực hiện chủ trương sắp xếp, đổi mới doanh
nghiệp Nhà nước của Đảng và Nhà nước, Công ty May Đồng Nai được
tiến hành cổ phần hóa – Theo Quyết định số: 640/QĐ - TTg của Thủ
tướng Chính phủ ngày 25/5/2001 Công ty đã chuyển thành CÔNG TY
CỔ PHẦN MAY ĐỒNG NAI. Sau đó các đại biểu cổ đông của Công ty
đã tiến hành Đại hội đồng cổ đông thành lập vào ngày 13/8/2001. Hiện
nay, Donagamex là thành viên liên kết của Tập đoàn Dệt May Việt Nam
– Vinatex, theo Hợp đồng số: 1405/HĐ-TĐDMVN, ngày 29/6/2006.
Ngày 29/6/2007 Công ty chính thức là Công ty đại chúng thứ 455
được đăng ký với Ủy ban chứng khoán Nhà nước với mức vốn điều lệ là 13
tỷ đồng, đến nay là: 39,84 tỷ đồng.
Hàng năm Công ty May Đồng Nai ký hợp đồng tham gia thành
viên Tập đoàn Vinatex, (Hợp đồng mới nhất số: 525/HĐ-TĐDMVN,
ngày 12/6/2009, hiệu lực đến 31/12/2010 - đang tiếp tục gia hạn).
6
Trần Thị Thu
Năm 2010, đánh dấu 35 năm hình hình và phát triển, kể từ ngày
01/7/2010 Công ty CP May Đồng Nai đã chuyển đổi mô hình hoạt động

lên thành Tổng Công ty May Đồng Nai theo Quyết định số 278/QĐ-
ĐHCĐ ngày 29/6/2010 và giấy CN.ĐKKD sửa đổi lần 6, số 3600506058,
hoạt động theo loại hình Công ty cổ phần và sản xuất kinh doanh đa
ngành nghề trong các lĩnh vực: May mặc; bất động sản; cho thuê nhà
xưởng, phương tiện vận tải; nhựa bao bì; vải không dệt; đầu tư, xây dựng
và kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, khu đô thị, khu nghỉ dưỡng, mua
bán, đại lý mua bán máy móc, thiết bị y tế
II) Thành tích nổi bật Tổng Công ty May Đồng Nai đã đạt qua các
thời kì:
- Các danh hiệu, khen thưởng cấp Nhà nước:
Trong lịch sử hình thành và phát triển, Tổng Công ty đã được Nhà
nước tặng thưởng: Huân chương Độc lập hạng ba - năm 2007, Huân
chương Lao động hạng nhất - năm 1999, Huân chương Lao động hạng
nhì - năm 1986 và 1991, Huân chương Lao động hạng ba - năm 1981, Cờ
thi đua suất sắc của Chính phủ năm 2008 - 2009 và nhiều Bằng khen của
Thủ tướng Chính phủ, Bộ Công Thương và Tập đoàn Dệt May Việt Nam.
Năm 2010 được UBND Tỉnh Đồng Nai tặng Danh hiệu "Doanh nghiệp
tiêu biểu 3 năm" (2007-2009).
Với thành tích và bề dày kinh nghiệm sản xuất kinh doanh nhiều
năm Tổng Công ty đã đạt được các Giải thưởng và danh hiệu quý giá
7
Trần Thị Thu
như: Sao vàng đất Việt - năm 2004, 2006, 2009; Cúp vàng thương hiệu
và Huy chương vàng hàng công nghiệp Việt Nam - năm 2005, 2006; 6
năm liền là Doanh nghiệp tiêu biểu toàn diện ngành Dệt May Việt Nam -
năm 2005 - 2010; Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín Việt Nam từ 2004 -
2009; Doanh nghiệp phát triển bền vững - năm 2008; Thương hiệu nổi
tiếng Việt Nam, Doanh nghiệp văn hóa UNESCO - năm 2009; Top 500
Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam từ năm 2007 đến nay. Top 100 nhà cung
cấp đáng tin cậy Việt Nam năm 2010 và nhiều giải thưởng, danh hiệu,

cúp, chứng nhận có giá trị khác
- Các Chứng nhận về hệ thống quản lýchất lượng, trách nhiệm xã
hội được cấp:
Ngay từ những năm 2000 đến nay, Tổng Công ty đã xây dựng, đạt
chứng nhận và duy trì vận hành hệ thống hoạt động sản xuất kinh doanh
và trách nhiệm xã hội theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000 và SA 8000, cũng
như đáp ứng các yêu cầu đánh giá của khách hàng trước khi đặt hàng sản
xuất tại các thành viên trong Tổng Công ty. Nhiều năm qua Tổng Công ty
đã sản xuất được nhiều loại sản phẩm cao cấp (Jacket, Sơ-mi, Quần, Bộ
đồng phục ) cho các nhãn hiệu nổi tiếng, như: Cabela's, Asics, Xebec,
DKNY, Lucky, Port Authority
- Giấy chứng nhận ISO 9001:2000 – Số: HT 791.04.04, ngày
27/9/2004
8
Trần Thị Thu
- Giấy chứng nhận TNXH – SA 8000:2001 – Số: 0605-2003-ASA-
RGC-SAI, ngày
27/7/2003
Chứng chỉ ISO 9001:2000 Huân chương Độc Lập Hạng Ba
Chứng chỉ SA 8000:2001
9
Trần Thị Thu
Cúp "Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt"
Cúp
"Vàng Hội
chợ Thời
Trang" Cúp "Thời Trang Việt Nam" Cúp "Thời Trang Việt Nam"
CHƯƠNG HAI
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY MAY
ĐỒNG NAI

I) Giới thiệu sơ lược về Tổng Công ty may Đồng Nai:
1. Những thông tin chung về Tổng Công ty:
Tên công ty: CÔNG TY CP TỔNG CÔNG TY MAY ĐỒNG
NAI

Thương hiệu:
Tên viết tắt: DONAGAMEX
Tên giao dịch: DONGNAI GARMENT CORPORATION
Ngành hàng: Dệt may
Địa chỉ: Đường 2, phường An Bình, Thành phố Biên Hòa, tỉnh
Đồng Nai
10
Trần Thị Thu
Địa phương: Đồng Nai
Điện thoại: 061-3836151
Fax: 061-3836141
Email:
Website:
Tổng Giám đốc: Bùi Thế Kích
Vốn điều lệ: 39.844.850.000
đ
Khối lượng phát hành cổ phiếu: 3.984.485 cp
 Sơ đồ vị trí:
2. Ngành nghề kinh doanh:
 Sản xuất, mua bán hàng may mặc các loại.
 Mua bán các mặt hàng: thiết bị phụ tùng ngành dệt may, các
sản phẩm của ngành dệt may, giấy, bao bì giấy, bao bì nhựa; nguyên liệu
sản xuất giấy và sản xuất bao bì giấy; hạt nhựa và nguyên liệu sản xuất
bao bì nhựa.
11

Trần Thị Thu
 Xuất nhập khẩu trực tiếp.
 Môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất, kinh doanh nhà.
 Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông,
thủy lợi.
 Cho thuê nhà xưởng, kho bãi, nhà ở.
 Mua bán mỹ phẩm, nước giải khát, rượu, bia.
 Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa.
 Vận tải hành khách đường bộ theo hợp đồng.
 Vận tải hàng hóa đường bộ. Kinh doanh nhà hàng, khách
sạn, nhà nghỉ, khu nghỉ dưỡng.
 Đầu tư xây dựng khu công nghiệp, khu đô thị.
 Bổ sung: Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc
chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê (6810). Bán buôn tổng hợp (4690).
Bán lẻ trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợp, bán lẻ trong siêu thị,
trung tâm thương mại (4719). Bán buôn gạo (4631). Bán buôn thực phẩm
(4632)./. (theo Số: 279 / MĐN-BCTN)
3. Quy mô hoạt động của Tổng Công ty May Đồng Nai
Hiện Tổng Công ty May Đồng Nai có trên 4.000 cán bộ công nhân
viên làm việc tại Tổng Công ty và 4 Công ty con thành viên, 1 Công ty
thành viên liên kết, 11 Xí nghiệp trực thuộc và đang tiếp tục đầu tư phát
triển mở rộng sản xuất ra các vùng xa trung tâm thành phố lớn.
- Cơ sở vật chất, nguồn nhân lực:
o Tổng số lao động:
+ Trên 4.000 cán bộ, công nhân viên. Trong đó: Trên 3.000
công nhân may lành nghề.
o Tổng số máy móc thiết bị:
12
Trần Thị Thu
+ Trên 4000 máy móc, thiết bị hiện đại, chuyên dùng được

sản xuất từ Nhật, Đức, Hàn Quốc, Đài Loan.
o Số nhà máy sản xuất:
+ 11 xí nghiệp may khép kín từ khâu cắt đến hoàn thành.
+ 1 xưởng thêu vi tính và chần gòn.
+ 1 xưởng ép keo.
o Diện tích đất đai công ty: 80.000m
2
. Trong đó:
+ Diện tích nhà xưởng: 45.000m
2
. Trong đó gồm một khu
công nghệ cao với tòa nhà 4 tầng diện tích sử dụng: 8.000m
2
.
+ Đường nội bộ, sân bãi: 16.000m
2
+ Diện tích cây xanh, đất trống: 27.000m
2
- Sản phẩm chính của Công ty gồm:
o Áo Jacket và Áo khoác nam nữ các loại.
o Bộ Vest nữ.
o Bộ thể thao.
o Bộ bảo hộ lao động
o Áo sơ mi và quần nam nữ các loại.
o Đầm, váy…
- Khả năng sản xuất hàng năm:
o 3.000.000 Áo sơmi
o 3.000.000 Quần
13
Trần Thị Thu

o 1.000.000 Áo Jacket, Áo Khoác.
o 600.000 Bộ Vest nữ.
o 600.000 Bộ đồng phục.
o 500.000 Sản phẩm thời trang khác.
o 1.000.000 Bộ thể thao, Bộ bảo hộ lao động
Sản phẩm và thương hiệu DONAGAMEX đã tạo được niềm vui
của khách hàng vì chất lượng cao, giá cả hợp lý, đảm bảo giao hàng đúng
hẹn.
Tại Donagamex, chúng tôi thấu hiểu “Niềm tin của khách hàng
tạo nên sự thành công”.
Nhiều năm nay, sản phẩm của Công ty đã có mặt tại thị trường các
nước: NHẬT, MỸ, CHÂU ÂU, CANADA, HỒNG KÔNG, ĐÀI LOAN,
HÀN QUỐC, ÚC, và NGA…
 Tình hình hoạt động:
Kể từ ngày chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần (ngày
ĐKKD 21/8/2001) đến nay công ty đều phát triển mạnh, bền vững; mức
tăng trưởng hàng năm khá cao; tình hình tài chính lành mạnh; hiệu quả kinh
doanh cao, tỷ lệ lợi nhuận và thu nhập cán bộ công nhân viên (“CB.CNV”)
14
Trần Thị Thu
luôn vượt kế hoạch; đời sống vật chất, tinh thần của CB.CNV và cổ tức của
cổ đông luôn đảm bảo và nâng cao.
Tổng Công ty tiếp tục tập trung vào hoạt động sản xuất kinh doanh
hàng may mặc (Sản phẩm chủ yếu: Áo Jacket, Áo Khoác, Áo Sơ-mi, Quần
Jeans, Quần Âu, Bộ Vest nữ, Bộ đồng phục BHLĐ, Bộ quần áo thể
thao ); đồng thời, từng bước mở rộng kinh doanh sang các lĩnh vực khác
để đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh mang lại hiệu quả cao, như: kinh
doanh nhà xưởng bán và cho thuê, sản xuất ngành nhựa, sản xuất vải
không dệt
4. Định hướng phát triển

Mục tiêu chủ yếu của Tổng Công ty:
- Tốc độ tăng trưởng hàng năm (GTSXCN, Doanh thu) bình quân 20 -
30%.
- Hiệu quả hoạt động SXKD (Khấu hao, lợi nhuận, thu nhập người lao
động ) hàng năm luôn cao hơn năm trước.
- Phát triển thị trường nội địa hàng năm tăng thị phần trên doanh thu từ
15 - 20%.
- Hoạt động theo mô hình Tổng Công ty hiệu quả đạt doanh thu hàng
năm trên 1000 tỷ đồng.
- Đầu tư mở rộng sản xuất, bình quân mỗi năm thêm 1 nhà máy mới.
15
Trần Thị Thu
Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
- Tiếp tục kinh doanh ngành may mặc làm nền tảng, trên cơ sở:
+ Chuyển hướng mạnh sang kinh doanh hàng xuất khẩu bán đứt
(FOB); chủ động nguồn NPL và mẫu mã để phát triển kinh doanh nội địa và
phục vụ kinh doanh FOB xuất khẩu.
+ Đầu tư mở rộng sản xuất ra các vùng xa trung tâm thành phố lớn để
tăng năng lực, đầu tư nâng cấp và đổi mới công nghệ cho các khu sản xuất
hiện hữu tại Biên Hòa.
- Phát triển thành Tổng Công ty kinh doanh đa ngành nghề, trên cơ sở:
+ Chuyển hướng dần sang công nghiệp dịch vụ (Khách sạn, nhà hàng),
khu đô thị, thương mại tại các Khu A và B ở Biên Hòa.
+ Mở rộng mỗi khu vực sản xuất và mỗi lĩnh vực ngành nghề Tổng
Công ty đang kinh doanh để giao cho một Công ty thành viên trực thuộc
Tổng Công ty tổ chức quản lý, điều hành.
+ Phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ phục vụ ngành may mặc và
các ngành công nghiệp sản xuất khác.
16
Trần Thị Thu

5. Quy trình sản xuất sản phẩm của Tổng Công ty May Đồng
Nai:
17
Trần Thị Thu
II. Cơ cấu tổ chức và trách nhiệm , quyền hạn của các phòng ban
1. Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty May Đồng Nai
18
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
Tổng Giám đốc
Tổng Giám đốc
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN KIỂM SOÁT
BAN KIỂM SOÁT
P. Tổng GĐ
P. Tổng GĐ
P. Tổng GĐ
P. Tổng GĐ
P. Tổng GĐ
P. Tổng GĐ
P. Tổng GĐ
P. Tổng GĐ
VP Tổng
hợp (TC-
HC-NS
VP Tổng
hợp (TC-
HC-NS
Phòng

kinh
doanh
Phòng
kinh
doanh
Phòng tài
chính- kế
toán
Phòng tài
chính- kế
toán
P. Kế hoạch
-Xuất nhập
khẩu
P. Kế hoạch
-Xuất nhập
khẩu
P. Kỹ thuật
sản xuất
P. Kỹ thuật
sản xuất
KHU A
XN May 1
XN May 2
XN May 3
XN May 4
KHU B
XN May 5
XN May 6
XN May 7

CTY. MAY
ĐỊNH QUÁN
XN Đồng Phú
XN Đồng Lợi
CT. ĐỒNG
XUÂN LỘC
XN May
VĂN PHÒNG
CHI NHÁNH TẠI
TP.HCM & CN
TẠI HÀ NỘI
Trần Thị Thu
2. Diễn giải sơ đồ:
2.1 Đại hội đồng cổ đông:
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công
ty, quyết định những vấn đề thuộc nhiệm vụ và quyền hạn được Điều lệ
Công ty và Pháp luật liên quan quy định. Đại hội đồng cổ đông có các
quyền và nhiệm vụ sau:
- Thông qua, sửa đổi, bổ sung Điều lệ.
- Thông qua kế hoạch phát triển Công ty, thông qua Báo cáo
tài chính hàng năm, báo cáo của HĐQT, Ban kiểm soát và của Kiểm toán
viên.
- Quyết định số Thành viên HĐQT.
- Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Thành viên HĐQT, Ban kiểm
soát.
- Các quyền khác được quy định tại Điều lệ Công ty.
2.2 Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị của Công ty có 05 thành viên,
có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến
mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền Đại

hội đồng cổ đông. HĐQT có các quyền sau:
- Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy của Công ty.
- Quyết định chiến lược đầu tư, phát triển của Công ty trên cơ
sở các mục đích chiến lược do ĐHĐCĐ thông qua.
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, giám sát hoạt động của
Ban Giám đốc.
19
Trần Thị Thu
- Kiến nghị sửa đổi bổ sung Điều lệ, báo cáo tình hình kinh
doanh hàng năm, Báo cáo tài chính, quyết toán năm, phương án phân
phối lợi nhuận và phương hướng phát triển, kế hoạch phát triển sản xuất
kinh doanh và ngân sách hàng năm trình ĐHĐCĐ.
- Triệu tập, chỉ đạo chuẩn bị nội dung và chương trình cho
các cuộc họp ĐHĐCĐ.
- Đề xuất việc tái cơ cấu lại hoặc giải thể Công ty.
- Các quyền khác được quy định tại Điều lệ.
2.3 Ban Kiểm soát
BKS do ĐHĐCĐ bầu ra gồm 03 thành viên, thay mặt cổ đông để
kiểm soát mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của
Công ty. BKS chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ và Pháp luật về những
công việc thực hiện theo quyền và nghĩa vụ như:
- Kiểm tra sổ sách kế toán và các Báo cáo tài chính của Công
ty, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp của các hoạt động sản xuất kinh doanh
và tài chính Công ty, kiểm tra việc thực hiện các nghị quyết, quyết định
của HĐQT.
- Trình ĐHĐCĐ báo cáo thẩm tra các báo cáo tài chính của
Công ty, đồng thời có quyền trình bày ý kiến độc lập của mình về kết quả
thẩm tra các vấn đề liên quan tới hoạt động kinh doanh, hoạt động của
HĐQT và Ban Giám đốc.
- Yêu cầu HĐQT triệu tập ĐHĐCĐ bất thường trong trường

hợp xét thấy cần thiết.
- Các quyền khác được quy định tại Điều lệ.
ST Họ và tên Chức vụ
20
Trần Thị Thu
T
I) HỘI ĐỒNG QUẢN
TRỊ
1 Ô. Bùi Thế Kích Chủ tịch HĐQT
2
B. Nguyễn Thị Thanh
Vân
Thành viên HĐQT
3 Ô. Hứa Trọng Tâm Thành viên HĐQT
4 Ô. Vũ Đức Dũng Thành viên HĐQT
5 Ô. Nguyễn Thanh Hoài Thành viên HĐQT
II) BAN KIỂM SOÁT
1 B. Phạm Ngọc Ánh
Trưởng Ban Kiểm
soát
2 Ô. Phạm Hữu Úy Thành viên BKS
3 B. Vũ Lan Thương Thành viên BKS
2.4 Ô. Bùi Thế Kích - Tổng Giám đốc
Tổng Giám đốc phân công nhiệm vụ cho các Phó Tổng Giám đốc
chủ động giải quyết và tự chịu trách nhiệm về các vấn đề hoặc các đơn vị
đã được giao phụ trách.
Các vấn đề chưa được phân công sẽ do Tổng Giám đốc giải quyết
hoặc các vấn đề lớn quan trọng sẽ do Tổng Giám đốc trực tiếp chỉ đạo,
quyết định, ký duyệt.
- Phụ trách chung, chịu trách nhiệm toàn diện trước HĐQT và

tập thể CB.CNV về các hoạt động của Công ty.
- Xác định chính sách, mục tiêu và chiến lược phát triển của
Công ty.
- Đảm bảo cung cấp đầy đủ nguồn lực cho các bộ phận.
- Chịu trách nhiệm trước khách hàng về vấn đề chất lượng của
Công ty.
- Điều hành các cuộc họp xem xét của lãnh đạo về Hội đồng
quản lí chất lượng, Hội đồng quản lí trách nhiệm xã hội.
21
Trần Thị Thu
- Phân công trách nhiệm và quyền hạn cho các trưởng bộ
phận.
Ngoài ra, trong công tác điều hành, Tổng giám đốc chỉ đạo trực tiếp
các hành động sau:
- Công tác tổ chức cán bộ, kế hoạch thị
trường, đầu tư phát triển, tiền lương, tài chính, công tác kinh doanh, giá
cả, thi đua khen thưởng.
- Phê duyệt các dự án đầu tư, các phương án
giá cả, các phương án sản xuất – kinh doanh, các hợp đồng xuất – nhập
khẩu, các chi phí ngoài quy chế.
 Phụ trách ký:
- Các nội quy, quy chế, quyết định và quy
phạm điều hành nội bộ.
- Các chứng từ kế toán, hợp đồng tín dụng,
thuế ước Ngân hàng.
- Các hợp đồng lao động, thử việc với nhân
viên các phòng ban, văn phòng khu.
- Các hợp đồng nguyên tắc, biên bản xem xét
hợp đồng và các hợp đồng mua bán thiết bị.
- Các loại giấy tờ, chứng từ khác do TGĐ chủ

động giải quyết.
22
Trần Thị Thu
2.5 B. Nguyễn Thị Thanh Vân - Phó Tổng Giám đốc thường
trực
- Phụ trách phòng Kế hoạch- Xuất Nhập khẩu,
phòng Kỹ thuật-Sản xuất và khu A, B, D
- Công tác kế hoạch sản xuất, chất lượng sản
phẩm và giao hàng trong Tổng Công ty.
- Quản lý chi phí sản xuất, các định mức kinh
tế kĩ thuật, đơn giá CM trong Tổng Công ty.
- Quản lý các hợp đồng gia công trong nước.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do TGĐ phân
công.
 Phụ trách ký:
- Ký hợp đồng gia công trong nước.
- Các phiếu nhập xuất vật tư, sản phẩm.
- Kế hoạch làm thêm giờ, đơn đặt hàng chỉ-
bao bì, xác nhận chất lượng hàng hóa xuất khẩu và nội địa tại khu A, B,
D.
- Các đơn đặt hàng trong nước.
- Phê duyệt các dự trù vật tư, chi phí sản xuất,
chi phí quản lý trong Tổng Công ty.
- Phê duyệt định mức NPL, kế hoạch bổ sung
thiết bị trong Tổng Công ty.
- Điều động thiết bị trong Tổng Công ty.
- Phê duyệt điều tiết đơn giá CMPT trong
Tổng Công ty
- Bảng tổng hợp lương Tổng Công ty và bảng
lương khu A, B, D.

- Điều tiết đơn giá công đoạn, quỹ lương và
phương án lương khu A, B, D.
23
Trần Thị Thu
 Khi vắng mặt: Giao cho ông Phạm Hữu Úy Trưởng phòng
kế hoạch-xuất nhập khẩu ký các chứng từ nhập, xuất vật tư, sản phẩm.
2.6 Ô. Vũ Đức Dũng – Phó Tổng Giám đốc
- Phụ trách phòng kinh doanh và chi nhánh
TP.HCM, chi nhánh Hà Nội.
- Chịu trách nhiệm chính về công tác kinh
doanh nội địa, phát triển thương hiệu.
- Các hợp đồng xuất-nhập khẩu, gia công xuất
nhập khẩu.
- Các thủ tục quyết toán, thanh toán, thanh lý
các hợp đồng xuất khẩu; các yêu cầu của khách hàng; các thủ tục xuất-
nhập khẩu liên quan đến hải quan, VCCI, giải quyết công nợ với khách
hàng.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng Giám
đốc phân công.
 Phụ trách ký:
- Các hợp đồng XNK (FOB, gia công); các
hóa đơn GTGT.
- Các chứng từ XNK của các đơn hàng, các
bản sao phục vụ cho XNK.
- Phương án kinh doanh nội địa, giá thành, giá
bán-mua sản phẩm kinh doanh nội địa; chứng từ cửa hàng, các đại lý và
hệ thống phân phối hàng kinh doanh nội địa.
2.7 Ô. Hứa Trọng Tâm – Phó Tổng Giám đốc
- Phụ trách văn phòng tổng hợp, công tác
Đảng, đoàn thể trong Tổng Công ty.

- Công tác bảo vệ trật tự, an ninh nội chính,
PCCC, môi trường, an toàn lao động.
24
Trần Thị Thu
- Công tác xây dựng cơ bản, quản lý các công
trình xây dựng trong Tổng Công ty.
- Chỉ đạo công tác nâng bậc lương, công tác
chế độ lao động và bảo hiểm.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng Giám
đốc phân công.
 Phụ trách ký:
- Ký phương án lương chung và bảng lương
khối gián tiếp trong Tổng Công ty.
- Quyết định điều động, bổ nhiệm lao động
đến cấp tổ trưởng sản xuất tại khu A, B, D.
- Ký hợp đồng lao động, hợp đồng thử việc,
hội nghề, tập nghề với công nhân trực tiếp sản xuất tại khu A, B, D.
- Ký giấy tờ xác nhận cho CB.CNV, các
chứng từ BHXH, BHYT, bản sao phục vụ cho sản xuất-kinh doanh.
- Các phương án bảo vệ lễ Tết, PCCC, Dân
quân tự vệ trong Tổng Công ty.
 Khi vắng mặt: Giao cho Ô. Phạm Xuân Tâm- Chánh văn
phòng ký các chứng từ BHXH, BHYT, giấy giới thiệu và bản sao giấy tờ.
2.8 Ô. Vũ Đình Hải – Phó Tổng Giám đốc
- Phụ trách công ty Đồng Xuân Lộc, Cty CP
Đông Bình, chỉ đạo sản xuất, giao hàng, chất lượng hàng hóa tại công ty
Đồng Xuân Lộc.
- Theo dõi quản lý công ty CP Đông Bình.
- Đại diện lãnh đạo hệ thống ISO, SA và chỉ
đạo, quyết định về đánh giá sự phù hợp.

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do TGĐ phân
công.
 Phụ trách ký:
25