B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH
LÊ TH THÙY NGOAN
CÁC YU T NH HNG N HÀNH VI GIAN LN
THU GIÁ TR GIA TNG TRONG CÁC DOANH
NGHIP THNG MI A BÀN TNH TIN GIANG
LUN VN THC S TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
TP. H Chí Minh, Nm 2013
i
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
LI CAM OAN
Tôi cam đoan rng lun vn “Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu
giá tr gia tng trong các doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang” là bài
nghiên cu ca chính tôi.
Ngoi tr nhng tài liu tham kho đc trích dn trong lun vn này, tôi cam
đoan rng toàn phn hay nhng phn nh ca lun vn này cha tng đc công b
hoc đc s d
ng đ nhn bng cp nhng ni khác.
Tp. H Chí Minh, 2013
Lê Th Thùy Ngoan
ii
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
LI CM N
Trc tiên, tôi trân trng gi li cm n đn Quý thy cô ca trng i hc
M Thành ph H Chí Minh đã trang b cho tôi nhiu kin thc quý báu trong thi
gian hc tp ti đây.
Tôi trân trng gi li cm n đn thy TS. Phm Hu Hng Thái, ngi hng
dn khoa hc cho lun vn, đã giúp tôi tip cn phng pháp nghiên cu ca
đ tài và
tn tình hng dn tôi hoàn thành bài lun vn.
Sau cùng, tôi chân thành gi li cm n đn gia đình, ngi thân và bn bè đã
tn tình h tr, giúp đ tôi trong sut thi gian hc tp và nghiên cu.
iii
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
TÓM TT LUN VN
Trong quá trình tn ti và phát trin, các doanh nghip (DN) trên đa bàn tnh
Tin Giang đã có nhng đóng góp không nh vào s phát trin kinh t. Song bên cnh
đó còn mt s đi tng li dng các k h bt ngun t c ch thoáng, t chính sách
u đãi trong lnh vc thu đ thc hin hành vi gian ln nhm trn thu; đc bit là
thu GTGT, gây thit hi không nh đn ngân sách Nhà n
c, làm gim nim tin ca
các cá nhân, doanh nghip.
Mc tiêu nghiên cu nhm xác đnh các yu t nh hng đn hành vi gian ln
thu giá tr gia tng (GTGT) ca các doanh nghip thng mi (DNTM) hot đng
đa bàn tnh Tin Giang. Thc hin kho sát nghiên cu 260 DNTM. Phng pháp
thng kê mô t, kim đnh Cronbach’s Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA và
phân tích hi quy tuyn tính đa bin đc s dng trong nghiên cu.
Kt qu
nghiên cu cho thy rng: Yu t đng c, c hi, kh nng hp lý hóa
hành vi gian ln có nh hng đn hành vi gian ln thu GTGT ca các DNTM trên
đa bàn tnh Tin Giang. Khi các DNTM có đng c thc hin hành vi gian ln thì h
s gian ln và mt khi hành vi gian ln đó b phát hin h s bin minh, lý gii hành vi
gian ln đó cho là hp lý và đc xem là chp nhn. Tuy nhiên bên cnh đó, khi có
đng c
hay áp lc buc phi thc hin hành vi gian ln thu thì h cn phi tranh th,
tn dng các c hi nh k h ca pháp lut, s yu kém v nng lc, trình đ chuyên
môn trong qun lý thu GTGT ca cán b ngành thu, các chính sách v thu GTGT
cha n đnh, thng xuyên thay đi, to điu kin cho các doanh nghip gian ln thu
GTGT… khi đó hành vi gian ln thu
s xy ra.
Kt qu ch ra rng các yu t xem xét đu có nh hng dng và không có s
chênh lch nhiu gia các yu t đi vi hành vi gian ln thu, nu tng giá tr ca mt
trong bt k ba yu t trên thì s làm tng kh nng gian ln thu GTGT.
iv
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
MC LC
Trang
LI CAM OAN i
LI CM N ii
TÓM TT LUN VN iii
MC LC iv
DANH MC CÁC CH VIT TT vii
DANH MC CÁC BNG viii
DANH MC HÌNH VÀ BIU ix
Chng 1. GII THIU VN NGHIÊN CU 1
1.1. LÝ DO CHN TÀI 1
1.2. XÁC NH VN NGHIÊN C
U 2
1.3. MC TIÊU VÀ CÂU HI NGHIÊN CU 2
1.3.1. Mc tiêu nghiên cu 2
1.3.2. Câu hi nghiên cu 2
1.4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 3
1.5. NI DUNG NGHIÊN CU VÀ KT CU LUN VN 3
1.6. Ý NGHA KHOA HC VÀ THC TIN CA TÀI 4
Chng 2. LÝ THUYT V HÀNH VI GIAN LN THU 5
2.1. CÁC KHÁI NIM 5
2.1.1. Hành vi gian ln 5
2.1.2. Hành vi gian ln thu 6
2.1.3.
ng c hay áp lc 7
2.1.4. C hi 8
2.1.5. Kh nng hp lý hóa hành vi gian ln ca con ngi 8
2.2. CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY V HÀNH VI GIAN LN THU 9
2.3. SO SÁNH S KHÁC BIT CA NGHIÊN CU VÀ NGHIÊN CU CA
CÁC TÁC GI TRC ÂY 14
v
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
Chng 3. THC TRNG V GIAN LN THU GTGT VÀ TÌNH HÌNH
THC HIN THU GTGT CA CÁC DNMT TRÊN A BÀN TNH TIN
GIANG 15
3.1. THC TRNG V GIAN LN THU GIÁ TR GIA TNG HIN NAY
VIT NM 15
3.2. TÌNH HÌNH THC HIN THU GIÁ TR GIA TNG CA CÁC DOANH
NGHIP THNG MI TRÊN A BÀN TNH TIN GIANG 19
3.2.1. Tình hình thc hin thu GTGT ca các DNTM ti t
nh Tin Giang 19
3.2.2. Nhng hn ch và nguyên nhân ca nhng hn ch đó trong vic thc hin
thu GTGT ti tnh Tin Giang. 22
Chng 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 27
4.1. GI THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 27
4.1.1. Gi thuyt nghiên cu 27
4.1.2. Mô hình nghiên cu 29
4.2. QUÁ TRÌNH NGHIÊN CU 30
4.2.1. La chn mu nghiên cu 30
4.2.2. Nghiên cu đnh tính 31
4.2.3. Nghiên cu
đnh lng 31
4.3. XÂY DNG THANG O CHO CÁC BIN NH HNG N HÀNH VI
GIAN LN THU GTGT 31
4.3.1. Thang đo v đng c 32
4.3.2. Thang đo v c hi 33
4.3.3. Thang đo v hp lý hóa hành vi gian ln 34
4.3.4. Thang đo v hành vi gian ln thu 34
4.4. THIT K CÂU HI 35
4.5. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 35
4.5.1. Thng kê mô t 35
4.5.2. Ki
m đnh Cronbach’s Alpha 35
4.5.3. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 35
Chng 5. KT QU VÀ THO LUN NGHIÊN CU 37
vi
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
5.1. THNG KÊ MÔ T 37
5.1.1. Kt qu nghiên cu s b 37
5.1.2. Thng kê mô t 38
5.1.3. Thng kê mô t ca các nhóm bin thành phn 40
5.1.3.1. Thng kê mô t ca các nhóm bin c hi gian ln 40
5.1.3.2. Thng kê mô t ca các nhóm bin đng c gian ln 40
5.1.3.3. Thng kê mô t ca các nhóm bin hp lý hóa hành vi gian 41
5.1.3.4. Thng kê mô t ca các nhóm bin hành vi gian ln thu GTGT 41
5.2. KI
M NH TIN CY CA THANG O 43
5.2.1. Kim đnh Cronbach’s Alpha vi các thang đo lý thuyt 43
5.2.1.1. Kim đnh Cronbach’s Alpha vi thang đo yu t đng c 43
5.2.1.2. Kim đnh Cronbach’s Alpha vi thang đo yu t c hi 45
5.2.1.3. Kim đnh Cronbach’s Alpha vi thang đo yu t hp lý hóa hành vi 46
5.2.1.4. Kim đnh Cronbach’s Alpha vi thang đo yu t hành vi gian ln 47
5.2.2. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 49
5.3. KIM
NH CÁC GI THUYT NGHIÊN CU 59
5.4. KIM NH HIN TNG A CNG TIN CA CÁC BIN 59
5.5. KIM NH V PHN D 60
5.6. XEM XÉT GI NH T TNG QUAN 63
5.7. GI THÍCH VÀ THO LUN KT QU NGHIÊN CU 63
5.7.1. Yu t hi c gian ln 63
5.7.2. Yu t đng c gian ln 65
5.7.3. Yu t h
p lý hóa hành vi gian ln 66
5.8. PHÂN TÍCH CÁC BIN NH TÍNH TÁC NG N HÀNH VI GIAN
LN TH GTGT 67
5.8.1. Kim đnh s khác bit v hành vi gian ln thu GTGT theo v trí công tác 67
5.8.2. Kim đnh s khác bit v hành vi gian ln thu GTGT theo s nm công tác 68
5.8.3. Kim đnh s khác bit v hành vi gian ln thu GTGT theo trình đ hc vn 68
vii
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
Chng 6. KT LUN VÀ XUT 70
6.1. KT LUN 70
6.2. MT S XUT HN CH HÀNH VI GIAN LN THU GTGT 71
6.2.1. ng c gian ln thu GTGT 71
6.2.2. Kh nng hp lý hóa hành vi gian ln thu GTGT 72
6.2.3. Yu t c hi gian ln thu GTGT 73
6.3. HN CH CA TÀI NGHIÊN CU 75
TÀI LIU THAM KHO 76
PH
LC 79
PH LC 01: BNG CÂU HI 79
PH LC 02: KT QU PHÂN TÍCH 85
viii
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
DANH SÁCH CÁC CH VIT TT
NSNN Ngân sách Nhà nc
GTGT (VAT) Giá tr gia tng
DN Doanh nghip
DNTM Doanh nghip thng mi
DNTN Doanh nghip t nhân
N Ngh đnh
CP Chính Ph
TNDN Thu nhp doanh nghip
Cty TNHH Công ty trách nhim hu hn
Tp.HCM Thành ph H Chí Minh
TT Thông t
BTC B Tài Chính
HTX Hp tác xã
Cty CP Công ty c phn
FDI u t trc tip nc ngoài
TM Thng mi
TH Thc hin
ix
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
DANH SÁCH CÁC BNG
Trang
Bng 3.1. Kim ngch xut khu ca các DNTM tnh Tin Giang 20
Bng 3.2. Kt qu thu ngân sách Nhà nc và thu thu GTGT 21
Bng 3.3. Tình hình s dng hóa đn B Tài Chính 24
Bng 4.1. o lng v yu t đng c gian ln thu GTGT 32
Bng 4.2. o lng v yu t hi c gian ln thu GTGT 33
Bng 4.3. o lng v yu t hi h
p lý hóa hành vi gian ln thu GTGT 34
Bng 4.4. o lng v yu t hành vi gian ln thu GTGT 35
Bng 5.1. Phân tích thng kê theo trình đ hc vn 38
Bng 5.2. Phân tích thng kê theo v trí công tác 39
Bng 5.3. Phân tích thng kê theo đ tui 39
Bng 5.4. Phân tích thng kê theo gii tính 39
Bng 5.5. Phân tích thng kê theo s nm công tác 40
Bng 5.6. Phân tích thng kê theo nhóm thành phn c hi gian ln thu 40
Bng 5.7. Phân tích thng kê theo nhóm thành phn đng c
gian ln thu 41
Bng 5.8. Phân tích thng kê theo nhóm thành phn hp lý hóa hành vi gian ln thu
GTGT 42
Bng 5.9. Phân tích thng kê theo nhóm thành phn hành vi gian ln thu 42
Bng 5.10. Kim đnh thang đo yu t đng c gian ln thu giá tr gia tng 44
Bng 5.11. Kim đnh thang đo yu t c hi gian ln thu giá tr gia tng 45
Bng 5.12. Kim đnh thang đo yu t h
p lý hóa hành vi 46
Bng 5.13. Kim đnh thang đo yu t hành vi gian ln thu giá tr gia tng 48
Bng 5.14. Kt qu phân tích nhân t khám phá ln 1 49
Bng 5.15. Kt qu phân tích nhân t khám phá ln 2 50
Bng 5.16. Kt qu phân tích nhân t khám phá ln 3 52
Bng 5.17. Yu t c hi gian ln thu giá tr gia tng 55
Bng 5.18. Yu t đng c gian ln thu giá tr gia t
ng 56
Bng 5.19. Yu t kh nng hp lý hóa hành vi gian ln thu giá tr gia tng 56
x
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
Bng 5.20. Kt qu phân tích nhân t khám phá hành vi gian ln thu 57
Bng 5.21. Tóm tt các gi thuyt kt qu nghiên cu 59
Bng 5.22. Kim đnh hin tng đa cng tuyn 87
Bng 5.23. Phân tích tác đng tng thang đo theo v trí công tác 96
Bng 5.24. Kt qu phân tích T-test theo v trí công tác 97
Bng 5.25. Phân tích tác đng tng thang đo theo s nm công tác 99
Bng 5.26. Kt qu phân tích T-test theo theo s nm công tác 100
B
ng 5.27. Kt qu phân tích One- Way ANOVA theo trình đ hc vn 102
xi
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
DANH SÁCH HÌNH VÀ BIU
Trang
Hình 2.1. Mô hình tam giác gian ln 10
Hình 4.1. Mô hình lý thuyt v hành vi gian ln thu GTGT 29
Biu đ 5.1. Biu đ Q-Q Plot of Unstandardized 61
Biu đ 5.2. Biu đ tn s Unstandardized 61
Biu đ 5.3. Biu đ Q-Q Plot of Standardized Residual 62
Biu đ 5.4. Biu đ tn s Standardized Residual 62
1
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
Chng 1: GII THIU TÀI NGHIÊN CU
1.1. LÝ DO CHN TÀI
i vi bt k mt quc gia nào thu cng đóng mt vai trò ht sc quan trng
và chim phn ln trong tng thu ngân sách Nhà nc (NSNN). Vic thc thi mt s
chính sách thu có hiu qu s đm bo n đnh cho ngun thu t thu và t đó to
điu kin đ m rng sn xut và phát trin kinh t xã h
i, đt nc.
Vit Nam, theo thng kê ca Tng cc thu thì khong 92% ngân sách Nhà
nc là thu t thu nên cn phi có phng pháp tính hp lý nhm đm bo s công
bng cho các đi tng np thu kt hp vi vic hch toán thu ti các doanh nghip
phi theo đúng ch đ k toán, tài chính và quy đnh ca pháp lut. Trong đó ngun
thu v thu giá tr gia tng (GTGT) là ch
yu đi vi lnh vc thng mi nên thu
giá tr gia tng luôn thu hút s quan tâm đc bit trong nn kinh t nht là các nhà kinh
doanh ln và nh. Tác đng tích cc do thu giá tr gia tng mang li rt rõ là thu ngân
sách Nhà nc không gim mà còn tng nhiu so vi thu doanh thu; hot đng sn
xut – kinh doanh ngày càng đi vào mnh m; sn xut ni đa đc gia tng áp lc
bo h. Bên c
nh đó, mt hin tng tiêu cc khá nghiêm trng ny sinh trong quá
trình thc thi thu GTGT là gian ln và chim đot tin thu.
Hn 10 nm thc hin Lut thu GTGT nc ta cho thy các v gian ln
trong thu GTGT ngày càng nhiu vi các hình thc ngày càng tinh vi hn cho thy
vn đ gian ln thu GTGT đã tr nên vô cùng nguy him và đáng báo đng cho toàn
xã hi. Trong nn kinh t th trng nhu cu cho và nh
n thông tin, đc bit các thông
tin tài chính luôn gi vai trò quan trng đ ra các quyt đnh kinh doanh. Tính minh
bch, tính trung thc ca thông tin tài chính đóng vai trò quan trng trong vic n đnh
th trng chng khoán và n đnh xã hi. Thi gian gn đây, trên th gii đã xy ra
khá nhiu v gian ln tài chính ln gây chn đng d lun. Tình trng này làm đau đu
các nhà qun lý nói riêng và xã hi nói chung, có nhng cá nhân và t chc đã li
d
ng nhng k h trong lut và trong qun lý ca Nhà nc ta đ rút tin t ngân sách
Nhà nc và đút túi cá nhân mình.
2
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
c bit đi vi đa bàn tnh Tin Giang thi gian qua, ngành thng mi (TM)
tnh Tin Giang khá phát trin, các DNTM chim t l 35,49% các doanh nghip
thuc các ngành kinh t khác. Trong quá trình tn ti, phát trin ca các DNTM nói
trên đã có nhng đóng góp không nh vào s phát trin kinh t tnh Tin Giang và đã
xác đnh rõ nhim v phát trin ca tnh là nhân t quan trng cho s phát trin ca
tin trình công nghip hóa - hin đ
i hóa. Song bên cnh đó còn mt s đi tng li
dng nhng k h bt ngun t c ch thông thoáng, t chính sách u đãi trong lnh
vc thu đ thc hin hành vi gian ln nhm trn thu đc bit là thu GTGT vi
phng pháp khu tr nhm khuyn khích đu t, đy mnh xut khu… đã b li
dng
đ tng s thu đc khu tr, gây thit hi cho ngân sách tnh nhà, làm gim
nim tin ca các cá nhân, doanh nghip. Do đó, mc tiêu ca bài vit này nhm xác
đnh các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu GTGT trong các DNTM trên đa
bàn tnh Tin Giang.
1.2. XÁC NH VN NGHIÊN CU
- Có nh hng hay không các yu t đng c gian ln, c hi gian ln và kh
nng hp lý hóa hành vi gian ln
đn vic gian ln thu GTGT ca các doanh nghip
thng mi trên đa bàn tnh Tin Giang.
- Nu có nh hng ca các yu t đng c, c hi và kh nng hp lý hóa
hành vi gian ln có nh hng đn vic gian ln thu GTGT thì mc đ tác đng đó
nh th nào.
- T đó có nhng gii pháp đ hn ch tình trng gian ln thu GTGT ca các
DNTM trên đa bàn tnh Tin Giang.
1.3. MC TIÊU VÀ CÂU HI NGHIÊN CU
1.3.1. Mc tiêu nghiên cu
- Xác đnh các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu GTGT ca các
doanh nghip thng mi hot đng trên đa bàn tnh Tin Giang.
- xut các gii pháp đ hn ch tình trng gian ln thu GTGT ca các
DNTM trên đa bàn tnh Tin Giang.
1.3.2. Câu hi nghiên cu
3
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
Vi mc tiêu nghiên cu trên, đ tài tp trung tr li các câu hi nghiên cu sau
đây:
- Yu t c hi, yu t đng c, yu t kh nng hp lý hóa hành vi gian ln có
mi tng quan nh th nào đi vi hành vi gian ln thu GTGT ca các doanh nghip
thng mi hot đng trên đa bàn tnh Tin Giang?
- Mc đ tác đng ca các yu t trên đn hành vi gian l
n thu GTGT ra sao?
1.4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
tài s dng phng pháp đnh tính thông qua k thut phng vn trc tip
nhân viên k toán, ch doanh nghip (qun lý) ti các doanh nghip thng mi
(DNTM) vi nhng câu hi chi tit đã đc thit k và s dng phng pháp đnh
lng đ phân tích mi tng quan gia các yu t nh hng đn hành vi gian ln
thu.
Ph
n nghiên cu đnh tính đc thc hin thông qua k thut phng vn. Tuy
nhiên, đ đm bo cho cht lng ca cuc nghiên cu, đi tng đc phng vn s
b là các nhân viên k toán hay các nhà qun lý hin đang công tác ti các DNTM trên
đa bàn tnh Tin Giang đã có nhng thành tích tt trong vic thc hin ngha v cng
nh chp hành quy đnh v thu đ thông qua đó k
t qu thu thp là khách quan,
không ngi thông tin b che giu bi không ai nói lên gian ln ca mình. Sau khi chn
lc đi tng, kt hp vi c s lý thuyt, mc tiêu nghiên cu đã xác đnh, tác gi đã
gi bng câu hi thm dò ý kin vi vic kho sát doanh nghip thng mi. Tip đó,
tng hp các bng tr li và rút ra nhng ý kin chung nht, khám phá các nhân t có
nh hng
đn hành vi gian ln thu nhm phc v cho phn nghiên cu đnh lng.
Phn nghiên cu đnh lng: Da vào kt qu thu đc t nghiên cu đnh tính,
tác gi thit k bng câu hi đnh lng, tin hành đo lng mc đ quan trng ca
các yu t và thuc tính ca nó. Tác gi la chn thang đo Likert 5 đim: t 1 đim -
th
hin mc đ hoàn toàn không đng ý, đn 5 đim - th hin mc đ hoàn toàn
đng ý đ đo lng các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu GTGT.
1.5. NI DUNG NGHIÊN CU VÀ KT CU LUN VN
tài nghiên cu bao gm 6 chng. Trong đó, chng 1 gii thiu tng quan
v đ tài nghiên cu bao gm lý do chn đ tài, xác đnh vn đ nghiên cu, mc tiêu và
4
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
câu hi nghiên cu, phng pháp nghiên cu, ni dung nghiên cu và kt cu lun
vn, ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài. K đn, chng 2 s kho sát lý thuyt
và các nghiên cu có liên quan đn vn đ cn nghiên cu ca đ tài. Chng 3, nêu
thc trng v gian ln thu GTGT trong hot đng thng mi và tình hình thc hin
thu GTGT ca các doanh nghip thng mi trên đa bàn t
nh Tin Giang trong giai
đon t nm 2006 đn nm 2011. Chng 4 trình bày các gi thuyt, mô hình nghiên
cu, d liu và phng pháp nghiên cu. K tip, chng 5 trình bày kt qu nghiên
cu và tho lun. Cui cùng, chng 6 nêu lên kt lun rút ra t kt qu nghiên cu
thu thp đc và đ xut mt s gii pháp hn ch hành vi gian ln thu GTGT trên
đa bàn tnh Tin Giang và nêu lên hn ch đ tài và g
i ý hng nghiên cu tip theo.
1.6. Ý NGHA KHOA HC VÀ THC TIN CA TÀI
Vic thc hin nghiên cu đ tài này có ý ngha quan trng v mt khoa hc
cng nh thc tin c th nh sau:
V mt khoa hc, đ tài góp phn tham gia vào vic hoàn thin mô hình xác
đnh các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu GTGT trong các DNTM vn có
rt ít nghiên cu chuyên sâu trong lnh vc này. Bên cnh
đó, cng là mt nghiên cu
vi mc tiêu kim nghim li nhng kt qu nghiên cu trc đây cng nh tìm ra
nhng yu t mi cho nhng nghiên cu sau này mà đ tài cha làm đc.
V thc tin, kt qu nghiên cu s cho nhng ngi làm công tác qun lý thu
và các nhà làm chính sách trong vic hng dn thc hin thu GTGT, c th nh sau:
Mt là, kt qu
nghiên cu s góp phn giúp nhng nhà làm chính sách hiu
hn na v các yu t chính nh hng đn hành vi gian ln thu GTGT ca các DN
đi vi chính sách thu nh yu t c hi, yu t đng c, yu t hp lý hóa hành vi
trong quyt đnh thc hin chính sách thu. iu này s góp phn to c s cho vic
ban hành các vn bn hng dn th
c hin chính sách thu hu hiu hn, nâng cao ý
thc chp hành pháp lut thu ca các doanh nghip.
Hai là, kt qu nghiên cu giúp cho các nhà qun lý thu nói chung và nhà qun
lý thu ti đa bàn tnh Tin Giang nm bt đc tâm lý chung ca các DNTM, t đó
có th thc hin công tác qun lý tt hn, hn ch hin tng gian ln thu GTGT,
gim tht thu thu cho ngân sách Nhà nc.
5
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
Chng 2: C S LÝ THUYT
chng 1 gii thiu đ tài nghiên cu, đ tài đã trình bày mt cách tóm tt
ni dung lun vn, t lý do nghiên cu và xác đnh vn đ nghiên cu, đn vic đ ra
câu hi và mc tiêu nghiên cu, thông qua phng pháp nghiên cu xác đnh kt qu.
Tip đn, chng 2 s gii thiu mt s khái nim, thut ng chính s dng trong lun
vn và lý thuyt v hành vi gian ln thu
giá tr gia tng ca các doanh nghip thng
mi. Cui cùng, là đ cp đn kt qu ca các nghiên cu v hành vi gian ln v thu
trc đây.
2.1. CÁC KHÁI NIM
2.1.1. Hành vi gian ln
Theo t đin ting Vit, hành vi gian ln là hành vi thiu trung thc, di trá,
mánh khoé nhm la gt ngi khác. Theo ngha rng, gian ln là vic thc hin các
hành vi không hp pháp nhm la gt, di trá
đ thu đc mt li ích nào đó. Gian ln
có th mang li li ích cho cá nhân hay cho t chc. Khi cá nhân thc hin gian ln,
li ích có th là trc tip nh nhn tin hay tài sn, hay gián tip tng quyn lc, s
đn n, tin thng…. Khi t chc thc hin gian ln thì li ích thu đc thng là
trc tip di hình thc thu nhp ca công ty tng lên. Có ba cách thông thng nht
đ th
c hin gian ln, đó là: chim đot, la đo và bin th.
V phng din k toán, theo chun mc k toán quc t s 10, gian ln đc
đnh ngha là nhng sai sót trong tính toán, trong vic áp dng chính sách k toán, gii
thích sai thc t, gian ln hoc c ý b sót.
V phng din kim toán, theo chun mc kim toán s 240, gian ln đc
đnh ngha nh sau: Gian l
n là hành vi c ý ca mt ngi hay mt nhóm ngi nh
nhân viên, Ban giám đc hay bên th ba nhm la gt đ thu đc nhng li ích bt
chính. Gian ln làm thay đi, làm gi mo các chng t k toán hoc ghi chép sai;
không trình bày hoc c ý b sót các thông tin quan trng trên báo cáo tài chính; c ý
không áp dng, không tuân th các nguyên tc k toán, chun mc k toán; giu dim
hay b sót không ghi chép các nghip v phát sinh, ghi các nghip v không xy ra.
6
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
Gian ln là hành vi c ý b sót không ghi chép các nghip v phát sinh hay
công b thiu thông tin tài chính nhm đánh la ngi s dng thông tin, đc bit là
nhà đu t và ch n. Gian ln trên báo cáo tài chính có th bao gm các loi sau đây:
- Làm gi mo, thay đi, hoc dùng nhng th thut ghi chép sai nhm đ thay
đi các nghip v, các khon mc, tài sn;
- C ý b sót hoc không trình bày nhng thông tin quan trng trên báo cáo tài
chính;
- C ý không áp dng nhng nguyên t
c k toán, các chính sách, các th tc
đc s dng đ đo lng, ghi nhn, báo cáo và công b nhng s kin và các giao
dch kinh t;
- C ý b sót hoc không công b nhng nguyên tc k toán và chính sách liên
quan ti các s liu tài chính.
Gian ln phát trin cùng vi s ra đi và phát trin ca nn kinh t. Vào cuc
cách mng công nghip, đã xut hin hàng lot các doanh nghip vi s tách ri gia
quyn s hu và chc nng qun lý. S tách ri này đã làm phát trin hình thc gian
ln mi đó là gian ln ca ngi qun lý, nhân viên đi vi ngi ch s hu. Biu
hin ca các hành vi tham ô, bin th tài sn. n th k 20, vi s phát trin nhanh
chóng ca nn kinh t th gii, đc bit là vai trò quan trng ca th trng chng
khoán, m
t trong các kênh huy đng vn hiu qu nht ca th trng tài chính th
gii, làm phát sinh nhiu loi gian ln mi đc thc hin bi mt s ngi trong ban
giám đc, nhân viên.
2.1.2. Hành vi gian ln thu
T các đnh ngha v hành vi gian ln ta có th hiu hành vi gian ln thu là hành
vi vi phm hay li dng nhng quy đnh ca pháp lut, bng các th đon khác nhau đ
gim m
t phn ngha v thu phi np hoc đ hng li không đúng t vic min
thu, gim thu, hoàn thu hoc làm gim s thu phi np hoc làm tng s thu đc
hoàn hoc đc min, gim.
Hành vi gian ln thu to ra môi trng cnh tranh thiu công bng gia các
doanh nghip, làm cho các doanh nghip mt nim tin vào các chính sách thu.
7
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
Mc đích cui cùng ca hành vi gian ln thu là ti đa hóa li nhun tng thu
nhp cho công ty hoc đem v li ích cho các cá nhân hay t chc, ti thiu hóa chi
phí thu bng cách ti thiu hóa các khon thu mà các doanh nghip phi np cho
NSNN. Gian ln thu làm gim s thu phi np hoc làm tng s thu đc hoàn
hoc đc min, gim và gây tht thu nghiêm trng cho NSNN, gim phúc l
i xã hi.
2.1.3. ng c hay áp lc
ng c là tt c các yu t thúc đy cá nhân hot đng nhm đáp ng nhu cu
và đnh hng cho hot đng đó. Bt c cá nhân nào cng có nhu cu v sinh hc, nhu
cu tâm lý. Mt nhu cu tr thành đng c khi nó tng lên mt mc đ mnh. ng c
hay có th hiu là s thôi thúc nhu cu đã tr thành c
n thit đn mc đ bt buc con
ngi phi tìm cách hay phng thc nào đó đ tha mãn nhu cu đó. Vic tha mãn
nhu cu s làm gim tình trng cng thng bên trong cá nhân phi chu đng.
Theo Donald (1987), cho rng khi ngun ca vic thc hin gian ln là do
ngi thc hin có nhng đng c hay chu nhng áp lc trong cuc sng. Các áp lc
có th bt ngun t nhng b tc trong cuc sng cá nhân nh: nhng tn tht v tài
chính, s thiu ht tin bc, các khon n cá nhân vt quá tm kim soát; gia đình có
ngi m nng dn đn các áp lc v tinh thn, tài chính. Các áp lc này có th xut
phát t nhng nhu cu nói chung và nhu cu li ích ca bn thân nói riêng.
ng c là mt nhu cu đã có đ sc mnh đ thôi thúc ngi ta hành đng.
Vi mt s ngi, đ có đc nhng khon tin thng v tài chính da trên mc đ
hoàn thành ch tiêu tài chính ca công ty hay đ đt đc mt quyn lc, mt s thng
tin nào đó trong công vic và mt s giàu sang thay vì chm ch làm vic bng n lc
bn thân thì h li suy ngh bn thân phi tìm mi cách đ tha mãn ngay lp tc nhu
cu ca mình bng bt c hành vi nào k c hành vi gian ln.
Yu t đng c (áp lc) là yu t b nh hng bi tác đng t bên ngoài, nó
chu nh hng ca các yu t thu nhp, vic làm, v trí công tác và mi quan h gia
nhân viên k toán vi ch doanh nghip. Theo đó, khi ngun ca hành vi gian ln
thng do nhng áp lc trong vn đ tài chính hay áp lc ph
i đt đc các mc tiêu
k hoch buc cá nhân, nhng ngi thuc b phn qun lý DN nói chung phi thc
hin hành vi gian ln đ mang li li ích cho bn thân hay nhm duy trì v trí công vic
8
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
ca mình. Mc đ nghiêm trng ca hành vi đó li ph thuc vào v trí ca ngi đó
trong t chc, thông thng nhng ngi v trí cao cp thì hành vi gian ln thng
gây ra nhng tn tht ln.
2.1.4. C hi
C hi là cánh ca đ cá nhân thc hin hành vi gian ln. Mt khi đã có nhng
áp lc hay đng c thúc đy mà không có hot đng kim soát hoc h thng kim
soát kém hiu qu thì lúc đó c hi đã đn, khi đó t hn hành vi gian ln s đc thc
hin. Do hot đng kim soát kém hiu qu nên không th thit lp các th tc thích
hp đ phát hin gian ln hay nó làm cho các bin pháp kim soát không hot đng
nh thit k ban đu làm tng c hi cho gian ln xy ra.
Theo Donald (1987), có hai yu t đ to ra c hi là: nm bt thông tin và có
k thut đ thc hin. Donald cng khng đnh, hành vi gian ln ca con ngi còn
chu nh hng ca yu t c hi. Mt ngi khi đã có đng c, h luôn sn sàng hành
đng khi h nhn thy c hi đã đn. Nu vic gian ln quá d dàng do không có bin
pháp ngn chn hay có bin pháp ngn chn nhng hot đng kim soát không hu
hiu, c hi bày ra trc mt h thì kh nng đa đn gian ln là điu không th tránh
khi. Vn đ đây là vi mt ngi đã sn có đng c và c hi thì h s hành đng
nh th nào trong thc t? Nghiên cu ca Donald (1987) cho thy hành đng ca
ngi đó chu nh hng t s nhn thc ca mình v tình hung lúc y. Khi h nhn
thc đc vn đ thông qua vic nm bt thông tin nh k h lut pháp, s lng lo
trong qun lý,…và bn thân có k thut đ thc hin gian ln thì cá nhân y s tin
hành hành vi gian ln.
2.1.5. Kh nng hp lý hóa hành vi gian ln ca con ngi
Kh nng hp lý hóa hành vi: Hp lý hóa luôn là mt thành phn quan trng
ca hu ht các gian ln bi vì hu ht nhng ngi có hành vi gian ln có kh nng
bin minh hay có kh nng hp lý hóa cho hành vi gian ln ca mình vi nhng lý do
đ đc chp nhn là hành đng đúng.
Donald (1987), ngoài hai yu t đng c và yu t c hi thì yu t hp lý hóa
hành vi gian ln cng là yu t quan trng không th thiu đc đ mt ngi gian ln
hoàn thành các hành vi gian ln ca mình. Hành vi gian ln ch xy ra khi bn thân
9
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
ngi thc hin cân nhc và nhn thy rng h có đ kh nng bin minh cho hành vi
ca mình. Kh nng che giu gian ln này b chi phi khá nhiu bi t duy v cách
ng x hay nhân cách ca con ngi. Mi con ngi đu có cá tính riêng nh hng
đn kh nng hp lý hóa hành vi ca mình, nu bn thân xem chuyn la gt là bình
thng thì h có xu hng thc hin hành vi này. Ngc li, n
u mt ngi vi bn
tính trung thc và liêm chính thì dù h chu nhng áp lc và có c hi nhng h vn
không thc hin gian ln.
2.2. CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY V HÀNH VI GIAN LN THU
Gian ln xut hin cùng vi s hình thành và phát trin ca xã hi loài ngi.
Cùng vi quá trình phát trin ca xã hi, hành vi gian ln ngày càng tinh vi hn và biu
hin di nhiu hình thc khác nhau. Gian ln xut hin trong m
i ngh nghip nh
hng tiêu cc đn s phát trin xã hi. Chính vì vy, trên th gii đã có khá nhiu
công trình nghiên cu v gian ln đng trên nhiu góc đ khác nhau nhm giúp các
ngh nghip có liên quan tìm đc các bin pháp ngn nga, phát hin gian ln. Nu so
sánh vi thit hi to ln ca gian ln gây ra cho nn kinh t thì kt qu ca nhng công
trình nghiên cu v gian ln ch dng l
i mt mc đ đóng góp rt khiêm tn.
Donald (1987) phân tích gian ln di góc đ tham ô và bin th thông qua
cuc kho sát khong 200 trng hp ti phm kinh t nhm tìm ra nguyên nhân dn
đn các hành vi vi phm pháp lut trên. Kt qu nghiên cu Donald đã đa ra mô hình
tam giác gian ln (Fraud Triangle) và hành vi gian ln ch đc thc hin trên c s
hi đ 3 nhân t sau: c hi, đng c và thái đ, cá tính hay hp lý hóa hành vi gian
ln ca con ngi.
10
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
Mô hình 2.1. Mô hình tam giác gian ln
Theo Donald (1987), hành vi gian ln ch đc thc hin trên c s hi đ 03
nhân t sau: c hi, đng c hay áp lc và kh nng hp lý hóa hành vi hay cá tính ca
con ngi. Trong đó,
Áp lc (đng c): Khi ngun ca vic thc hin gian ln là do ngi thc hin
chu nhng áp lc. Các áp lc có th do t nh
ng b tc trong cuc sng cá nhân nh:
Nhng tn tht v tài chính, hay s thiu ht tin bc và thm chí có th là do mi
quan h không suôn s gia ngi ch và ngi làm thuê.
C hi: Mt khi đã có nhng áp lc hay đng lc thúc đy nu có c hi thì
hành vi gian ln s đc thc hin. Theo Donald, có hai yu t đ to ra c hi là: có
thông tin và có k thu
t đ thc hin.
Thái đ, cá tính con ngi hay hp lý hóa hành vi gian ln ca con ngi:
Donald (1987) cho thy rng tùy theo cá tính ca mi ngi mà hành vi gian ln có
GIAN LN
THÁI
(
CÁ TÍNH
)
Tùy theo cá tính ca mi
ngi mà hành vi gian
ln có đc tin hành
thc hin hay không
C HI
Mt khi đã có nhng áp
lc hay đng lc thúc
đy nu có c hi thì
hành vi gian ln s đc
thc hin.
Áp lc có th do t
nhng b tc trong
cuc sng cá nhân
nh: Nhng tn tht
v tài chính, hay s
thiu ht tin bc và
thm chí có th là do
mi quan h không
suôn s gia ngi
ch
v
àng
il
àm thuê
NG C (ÁP LC)
11
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
đc tin hành thc hin hay không. Khong 80% con ngi khi có c hi và chu áp
lc h s thc hin hành vi gian ln vi lý l t an i rng h s không đ chuyn này
lp li. Donald cng cho rng đây là phn ng t nhiên ca con ngi: Ln đu tiên
làm nhng điu trái vi lng tâm và đo đc ca mình h s b ám nh. Nhng
nhng ln k tip, h thc hin gian ln s không cm thy bn khon và mi vic din
ra d dàng hn, d đc chp nhn hn.
Cùng vi nghiên cu hành vi gian ln, Albrecht và các cng s (1983) thc
hin mt cuc nghiên cu vi 212 trng hp gian ln đ tìm ra mi liên h gia cá
tính ca ngi thc hin gian ln vi lo
i gian ln. Kt qu là khi hoàn cnh to áp lc,
c hi thc hin gian ln cao cùng vi tính liêm chính ca cá nhân thp thì nguy c
xy ra gian ln là rt cao. Phng pháp lun nghiên cu ca Albrecht là kho sát thông
tin thông qua s dng bng câu hi. Nhng ngi tham gia vào công trình nghiên cu
này là kim toán viên ni b các công ty ti M. Thông qua kho sát, ông đã thit
lp các bin s liên quan đn gian ln và đã xây dng danh sách 50 du hi
u đ v ch
dn gian ln, lm dng. Các bin s này tp trung vào 2 vn đ chính: du hiu ca
nhân viên và đc đim ca t chc. Mc đích công trình nghiên cu này là giúp xác
đnh các du hiu quan trng ca s gian ln đ ngi qun lý có th ngn nga và
phát hin chúng.
+ Du hiu đi vi nhân viên: Di đây là mi du hi
u ca nhân viên cho
thy kh nng gian ln xut hin cao nht
- Sng di mc trung bình.
- N nn cao.
- Quá mong mun có thu nhp cao.
- Có mi liên h thân thit vi khách hàng.
- Cho rng thù lao nhn đc không tng xng s đóng góp.
- Có mi quan h không tt vi ngi ch.
- Có mong mun chng t là có th vt qua s kim soát ca công ty.
- Có thói quen c bc.
- Chu áp lc t quá m
c.
- Không đc công ty ghi nhn v thành tích.
12
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
+ Du hiu liên quan đn t chc: Mi du hiu v t chc cho thy kh nng
gian ln xut hin cao nht
- t quá nhiu lòng tin vào nhân viên ch cht.
- Thiu th tc phê chun thích hp.
- Không công b đy đ các khon đu t và thu nhp cá nhân.
- Không tách bch chc nng bo qun và chc nng phê chun.
- Thiu kim tra soát xét đc lp v
i vic thc hin.
- Không theo dõi chi tit các hot đng.
- Không tách bch chc nng bo qun vi k toán.
- Không tách bch mt s chc nng liên quan k toán.
- Thiu ch dn rõ ràng v trách nhim và quyn hn.
- Thiu s giám sát ca kim toán viên ni b.
Da vào kt qu nêu trên, Albrecht đã xây dng mt mô hình ni ting: mô
hình v bàn cân gian ln. Mô hình này gm có ba nhân t: Hoàn cnh to ra áp l
c,
nm bt c hi và tính trung thc ca cá nhân. Khi hoàn cnh to áp lc, c hi thc
hin gian ln cao cùng vi tính liêm chính ca cá nhân thp thì nguy c xy ra gian ln
là rt cao và ngc li, khi hoàn cnh to áp lc, c hi thc hin gian ln thp cùng
vi tính liêm chính cao thì nguy c xy ra gian ln là rt thp. Hoàn cnh to áp lc có
th là liên quan ti nhng khó khn v tài chính. C h
i đ thc hin gian ln có th do
cá nhân đó t to ra hay do s yu kém ca h thng kim soát ni b. Công trình
nghiên cu này đã đóng góp rt ln cho vic thit lp h thng kim soát ni b.
Richard và John (1983) thc hin mt cuc nghiên cu vi mu hn 10.000
nhân viên làm vic ti Hoa K. Kt qu nghiên cu v gian ln này đã đa ra m
t kt
lun có tính cht khác bit so vi Donald (1987). Nguyên nhân ch yu ca gian ln
chính là điu kin ni làm vic và môi trng kinh doanh. Hai ông đa ra mt lot
nhng gi thuyt v tình trng nhân viên bin th tài sn ca công ty:
- Khi nn kinh t có nhng khó khn chung: giá c tng, đng tin mt giá.
- Nhng ngi đng thi, đc bit là nhng ngi tr tui thng kém trung
thc và không chu khó làm bng nhng th h đi trc.
13
Các yu t nh hng đn hành vi gian ln thu giá tr gia tng trong các
doanh nghip thng mi đa bàn tnh Tin Giang
- Bn cht t nhiên ca con ngi là lòng tham và không trung thc, vì th các
nhân viên thng c gng ly cp tài sn ca công ty khi có c hi.
- S không hài lòng, không tho mãn vi công vic cng là mt trong nhng
nguyên nhân nguyên phát ca vic bin th.
- Và cui cùng, do cu trúc ca công ty đó có hp lý hay không.
Richard và John còn tìm ra mt lot nhng mi liên h gia thu nhp, tui tác,
v trí và mc đ hài lòng trong công vic vi tình trng bi
n th. Ví d nh mi liên h
gia thu nhp và bin th. Theo đó, mt ngi chu áp lc v tài chính hay có nhng
rc ri trong tình hình tài chính không gây ra nhiu đng c bin th so vi vic anh ta
luôn luôn đt tài chính nh u tiên s mt cho mc tiêu sng ca anh ta. i vi mi
tng quan gia tui tác và bin th, Richard và John cho rng thông thng, trong
mt t chc nhng ng
i tr tui thng không đc giao nhiu trách nhim, đng
nhiên phn đó thuc v nhng ngi có nhiu kinh nghim làm vic và có tui đi cao
hn. Nhng chính cách b trí này đã làm cho mc đ gn kt vi công ty, nhng cam
kt cá nhân hay nhng ràng buc vi mc tiêu ca t chc tr nên lng lo. Và đây
chính là mt lý do khin cho t l bin th nh
ng ngi tr tui thng cao hn.
Ngoài ra còn tìm ra mi liên kt trc tip gia v trí chc v và mc đ bin th. Khi
ngun ca hành vi bin th thng do s không hài lòng v công vic hin ti nhng
mc đ nghiêm trng ca vic bin th thì li tu thuc vào v trí ca ngi đó trong
t chc, thông thng nhng ngi có hành vi bi
n th v trí cao cp thì hành vi đó
thng gây ra nhng tn tht ln. Sau quá trình nghiên cu, hai ông kt lun rng nhà
qun tr cn tp trung vào bn vn đ sau đây nhm ngn nga nhng hành vi bin th
trong t chc:
- Quy đnh rõ ràng nhng hành vi nào đc coi là bin th.
- Không ngng ph bin nhng thông tin hu ích, nhng qui đnh ca t chc
cho toàn th nhân viên.
- Áp d
ng vic phê chun nhng qui đnh đó.
- Công khai các phê chun.
Và quan trng hn c là nhân viên ca t chc đó hiu nh th nào v cách thc
qun lý, c th là nhng đóng góp ca h đc đánh giá nh th nào, t chc có quan