Tải bản đầy đủ (.pdf) (82 trang)

giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng chi nhánh đông đô

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.31 MB, 82 trang )

B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOTăNG
CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TI NGÂN
HÀNGăTHNGăMI C PHN VIT NAM THNH
VNG CHIăNHỄNHăỌNGăỌ

SINH VIÊN THC HIN : NGUYN THU HNG
MÃ SINH VIÊN : A16186
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậNGÂN HÀNG
HÀ NI - 2014
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOTăNG
CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TI NGÂN
HÀNGăTHNGăMI C PHN VIT NAM THNH
VNG CHIăNHỄNHăỌNGăỌ

Giáoăviênăhng dn : Th.s Lê Th Hà Thu
Sinh viên thc hin : Nguyn Thu Hng
Mã sinh viên : A16186
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀ NI - 2014
Thang Long University Library
LI CMăN


Khóa lun này là kt qu ca quá trình hc tp ti trng i hc Thng Long và
quá trình tìm hiu thc t ca bn thân em ti Ngân hàng Thng mi c phn Vit
Nam Thnh Vng – Chi nhánh ông ô trong thi gian qua.
Qua đây, em xin gi li cm n ti trng i hc Thng Long cng nh ti các
thy, cô giáo đã ging dy và giúp đ em trong quá trình hc tp ti trng. Em cng
xin cm n Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng- Chi nhánh ông
ô đã to điu kin cho em c hi tìm hiu, nghiên cu v hot đng cho vay khách
hàng cá nhân ca ngân hàng.
Bên cnh đó, em xin đc gi li cm n sâu sc ti cô giáo Lê Th Hà Thu–
ngi đã nhit tình giúp đ và trc tip hng dn em hoàn thin khóa lun này.
Trong quá trình thc hin đ tài không tránh khi nhng sai sót, vì th em rt
mong s đóng góp ca quý thy cô và ca Ngân hàng Thng mi c phn Vit Nam
Thnh Vng – Chi nhánh ông ô đ khóa lun này đc hoàn thin hn c v ni
dung và hình thc.
LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có
s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu
ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có
ngun gc và đc trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên



Nguyn Thu Hng









Thang Long University Library
MC LC
LI M U 10
CHNGă1. LÝ LUN CHUNG V HIU QU HOTă NG CHO
VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1
1.1. Tng quan v hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
thng mi 1
1.1.1. Khái nim hot đng cho vay đi vi Khách hàng cá nhân ca
Ngân hàng thng mi 1
1.1.2. c đim ca hot đng cho vay khách hàng cá nhân 1
1.1.3. Vai trò ca hot đng cho vay khách hàng cá nhân 3
1.1.4. Các hình thc cho vay Khách hàng cá nhân ca Ngân hàng
thng mi 4
1.1.5. Các sn phm cho vay khách hàng cá nhân hin nay 4
1.2. Tng quan v hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân 6
1.2.1. Khái nim hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân 6
1.2.2. S cn thit phi đy mnh hiu qu hot đng cho vay khách
hàng cá nhân 7
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá
nhân 7
1.2.4. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng cho vay khách
hàng cá nhân 11
CHNGă2. THC TRNG HIU QU HOTă NG CHO VAY
KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TIă NGỂNă HÀNGă THNGă MI C PHN
VIT NAM THNHăVNG ậ CHIăNHỄNHăỌNGăỌ 19
2.1. Khái quát v Ngân hàng Thng mi c phn Vit Nam Thnh

Vng – Chi nhánh ông ô 19
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca Ngân hàng Thng mi c
phn Vit Nam Thnh Vng – Chi nhánh ông ô 19
2.1.2. C cu t chc và nhân s, nhim v ca các phòng ban 20
2.1.3. Kt qu hot đng kinh doanh ca Ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam Thnh Vng – chi nhánh ông ô giai đon 2010 – 2012 21
2.1.3.1. Hotăđngăhuyăđng vn 21
2.1.3.2 Hotăđng cho vay 26
2.1.3.3. Mt s hotăđng kinh doanh khác 30
2.1.3.4. Kt qu hot đng kinh doanh 31
2.2. Thc trng hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô 35
2.2.1. Các quy đnh chung v hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti
Ngân hàng Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng - nhánh ông ô 35

2.2.1.1. Nguyên tc và điu kin cho vay 35
2.2.1.2. S tin cho vay 36
2.2.1.3. Thi gian cho vay 36
2.2.1.4. Lãi sut cho vay 37
2.2.1.5. Quy trình cho vay khách hàng cá nhân 37
2.2.1.6. Các sn phm cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng Thng
mi c phn Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô 41
2.2.2. Thc trng hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô 42
2.2.3. Tình hình doanh s thu n khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô 43
2.2.4. Tình hình d n cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô 44
2.3. Thc trng hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân
hàng Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô 49

2.3.1. Ch tiêu đnh tính 49
2.3.2. Ch tiêu đnh ệng 51
2.4. ánh giá hot đng cho vay Khách hàng cá nhân ti Ngân hàng
Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô 58
2.4.1. Nhng kt qu đt đc 58
Thang Long University Library
2.4.2. Nhng Ệhó Ệhn và hn ch 59
2.4.3. Nguyên nhân ca hn ch 60
CHNGă 3.ă GII PHÁP NÂNG CAO CHTă LNGă CHOă VAYă I
VI DOANH NGHIP NH VÀ VA TI NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM
THNHăVNGăCHIăNHỄNHăỌNGăỌ 63
3.1. nh hng hot đng kinh doanh ca Ngân hàng Thng mi c
phn Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô giai đon nm 2013 - 2015 63
3.1.1. nh hng phát trin hot đng cho vay 63
3.1.2. nh hng phát trin hot đng cho vay khách hàng cá nhân 64
3.2. Gii pháp nhm nâng cao hiu qu cho vay đi vi khách hàng cá
nhân ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô 64
3.2.1. Công tác huy đng vn 64
3.2.2. Chính sách cho vay 65
3.2.3. Áp dng linh hot quy trình cho vay, đn gin hóa th tc vay 66
3.2.4. Công tác thm đnh tín dng 67
3.2.5. Nâng cao cht ệng ngun nhân lc 67
3.2.6. X lý n quá hn 69
3.2.7. Gii pháp khác 69
3.3. Mt s kin ngh 70
3.3.1. i vi Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng 70
3.3.2. i vi Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông
ô 70

KT LUN 72

TÀI LIU THAM KHO 73




DANH MC VIT TT

Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
DPRR
D phòng ri ro
KHCN
Khách hàng cá nhân
NHNN
Ngân hàng Nhà nc
NHTM
Ngân hàng thng mi
TMCP
Thng mi c phn
TNHH
Trách nhim hu hn
VPBank
Ngân hàng Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng
VPBank ông ô
Ngân hàng Thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng chi nhánh
ông ô
Thang Long University Library

DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V,ă TH


Bng 2.1. Tình hình huy đng vn ca VPBank ông ô giai đon 2010 -2012 23
Bng 2.2.Tình hình hot đng cho vay ti Ngân hàng Thng mi Vit Nam Thnh
Vng chi nhánh ông ô giai đon 2010 – 2012 29
Bng 2.3. Tình hình hot đng kinh doanh khác ti chi nhánh ông ô giai đon 2010
– 2012 30
Bng 2.4.Tình hình thu nhp – chi phí ca VPBank ông ô giai đon 2010 - 2012 . 34
Bng 2.5. Tình hình doanh s cho vay khách hàng cá nhân giai đon 2010 – 2012 43
Bng 2.6. Tình hình doanh s thu n giai đon 2010 – 2012 44
Bng 2.7. Tình hình d n cho vay khách hàng cá nhân giai đon 2010 – 2012 47
Bng 2.8. Tình hình d n cho vay phân theo nhóm n giai đon 2010 – 2012 48
Bng 2.9.Tình hình n quá hn và n xu trên tng d n đi vi KHCN ca chi
nhánh ông ô t nm 2010 đn nm 2012 51
Bng 2.10. H s cht lng cho vay KHCN ca chi nhánh ông ô giai đon 2010 -
2012 52
Bng 2.11. T l trích lp DPRR cho vay KHCN 54
Bng 2.12. H s kh nng bù đp ri ro 55
Bng 2.13. Tình hình thu lãi cho vay khách hàng cá nhânca chi nhánh ông ô giai
đon 2010 - 2012 57
S đ 2.1. T chc b máy hot đng ca Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam
Thnh Vng – Chi nhánh ông ô 20
S đ 2.2. Quy trình cho vay KHCN 40

LI M U
1. S cn thit caăđ tài
Mt trong nhng nhân t to s thay đi ln đi vi môi trng hot đng ca
lnh vc Tài chính - Ngân hàng trong thi gian ti là nc ta gia nhp vào WTO. Vi
sc ép ca quá trình hi nhp, vn đ đt ra đi vi hu ht các NHTM trong nc
hin nay là làm th nào đ nâng cao tính cnh tranh và khai thác ti đa các c hi ca
th trng m. Vì nhng lí do đó nên đ thích ng vi điu kin kinh t nng đng và
nhng thay đi ca pháp lut đòi hi các Ngân hàng phi thng xuyên đi m

, hin ti hay tng lai các NHTM luôn tìm kim các c hi đ thu li
nhun qua vic tng trng ngun vn bng nhiu cách khác nhau. Trong công cuc
đi mi, cùng vi s tng trng kinh t, các chính sách Ngân hàng thng xuyên
đc chn chnh và sa đi theo hng ch đng, linh hot, hòa nhp vi c ch th
trng và xu hng hi nhp quc t vi hng tng huy đng vn và đa dng hóa các
nghip v kinh doanh, tín dng.
Vi nn kinh t ngày càng phát trin nh hin nay các thành phn kinh t luôn
luôn cn có s tr giúp v vn đ có th đáp ng ngày càng cao hn nhu cu sn xut
kinh doanh ca mình. Tuy nhiên, nhu cu v vn li là vn đ còn nan gii đi vi các
doanh nghip và cá nhân. Nhu cu đó đòi hi phi có ngun vn đu t rt ln. Vic
tài tr này, đã đc các NHTM ch đng đóng góp vai trò ca mình nhm thúc đy s
phát trin kinh t vùng. Trong s đó có Ngân hàng Thng mi c phn (TMCP) Vit
Nam Thnh Vng (VPBank).
 đáp ng nhu cu v vn nh trên VPBank cng đã đóng góp mt phn nào
trong vic đu t các khon tín dng vào nn kinh t. VPBank
n
đã
t
cho vay VPBank hot đng
cho vay đã đc VPBank quan tâm và nghiên cu nghiêm túc đ m rng th trng
hn.
Qua th
h
 Ngân hàng Thng mi c
phn Vit Nam Thnh Vng – Chi nhánh ông ô (VPBank ông ô)
hot đng cho vay Tuy nhiên vi phm
vi khóa lun ca mình, em ch đi sâu và tìm hiu v hiu qu hot đng cho vay đi
vi Khách hàng cá nhân ti VPBank ông ô.
Thang Long University Library
ắGii pháp nâng cao

hiu qu hotăđng cho vay Khách hàng cá nhân tiăNgơnăhƠngăthngămi c
phn Vit Nam Thnh Vng ậ chi nhánhăôngăôẰălàm ni dung vit khóa lun
tt nghip cho mình.
2. Mcăđíchănghiênăcu
Mc tiêu nghiên cu ca khóa lun là nhm tìm hiu hiu qu hot đng cho
vay khách hàng cá nhân
 chc tín dng nói chung và ca VPBank ông ô
nói riêng đ t đ
cho vay khách hàng cá nhân Ngân hàng trong thi gian ti.
3. iătng và phm vi nghiên cu
i tng ngiên cu: hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân. -
Phm vi nghiên cu: hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN ti Ngân -
hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng chi nhánh ông ô trong 3 nm: 2010,
2011 và 2012
4. Phngăphápănghiênăcu
Phng pháp nghiên cu đc s dng ch yu là phng pháp thu thp thông
tin và phng pháp phân tích. Thông tin thu thp đc thông qua nhiu kênh nh quá
trình thc tp trc tip ti ngân hàng, phng vn cán b nhân viên ca ngân hàng, các
báo cáo tài chính nm, báo cáo tín dng,… Phng pháp phân tích s dng các thông
tin này, kt hp vi phng pháp so sánh, đi chiu, tng hp thông tin, t đó đa ra
nhng nhn đnh v tình hình cho vay KHCN ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh
Vng chi nhánh ông ô.
5. Kt cu ca khóa lun
Ni dung ca khóa lun gm 3 chng :
Chngă 1:ă Lý lun chung v hiu qu hotă đng cho vay Khách hàng cá
nhân tiăngơnăhƠngăthngămi
Chngă 2:ă Thc trng hotă đng cho vay Khách hàng cá nhân ti Ngân
hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng ậ chi nhánhăôngăô
Chngă3:ăCácăgii pháp nhm hoàn thin hotăđng cho vay Khách hàng
cá nhân ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng ậ chi nhánhăôngăô


1

CHNGă1. LÝ LUN CHUNG V HIU QU HOTă NG CHO VAY
KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI
1.1. Tng quan v hotăđng cho vay khách hàng cá nhân tiăNgơnăhƠngăthngă
mi
1.1.1. Khái nim hot đng cho vay đi vi Khách hàng cá nhân ca Ngân hàng
thng mi
Cho vay là hot đng truyn thng nht ca NHTM và thng chim t trng cao
nht trong t trng tng tài sn, to thu nhp t lãi ln nht và cng là hot đng mang
li ri ro nht. ây là mt hình thc cp tín dng mà theo đó NHTM giao cho khách
hàng s dng mt khon tin đ s dng vào mc đích và thi gian nht đnh theo tha
thun vi nguyên tc hoàn tr c gc và lãi.
Khách hàng vay vn ca NHTM bao gm các doanh nghip, các t chc kinh t,
khách hàng cá nhân và h gia đình. Trong đó khách hàng cá nhân và h gia đình ngày
càng chim v trí quan trng trong hot đng cho vay ca NHTM. Các cá nhân và h
gia đình vay tin t NHTM đ phc v cho nhu cu tiêu dùng hoc đu t cho mc
đích kinh doanh sn xut ca mình. Theo Lut các T chc Tín dng Vit Nam nm
2010: “Cho vay là hình thc cp tín dng, theo đó bên cho vay giao hoc cam kt
giao cho khách hàng mt khon tin đ s dng vào mc đích xác đnh trong mt thi
gian nht đnh theo tha thun vi nguyên tc có hoàn tr c gc và lãi.”
Nh vy, cho vay khách hàng cá nhân ti NHTM bao gm các hình thc cho vay
mà ngân hàng cung cp cho các cá nhân hoc h gia đình nhm mc đích tiêu dùng,
đu t hay sn xut kinh doanh.
1.1.2. c đim ca hot đng cho vay khách hàng cá nhân
Khách hàng ca hot đng cho vay KHCN là các cá nhân, h gia đình nhng
ngi có mc thu nhp t trung bình tr lên và n đnh có nhu cu vay vn phc v
cho nhng mc đích sinh hot, tiêu dùng hay phc v hot đng sn xut kinh doanh
ca cá nhân hay h gia đình đó. Khác vi khách hàng là các doanh nghip và t chc

kinh t, KHCN thng có s lng rt ln, nhu cu vay vn rt đa dng và chu s nh
hng nhiu bi môi trng kinh t, vn hóa – xã hi. Chính vì vy,  mi khu vc
khác nhau, nhu cu vay vn ca KHCN cng khác nhau tùy thuc vào tình hình nn
kinh t, trình đ dân trí, thu nhp, tp quán và th hiu tiêu dùng ca dân c. KHCN
đn ngân hàng xin vay vn thng nhm tha mãn các nhu cu hin ti ca h, các
khon vay này có th là vay đ mua ô tô, mua nhà hoc sa cha nhà…hoc vay kinh
doanh trên quy mô nh.
Thang Long University Library
2

Quy mô ca các hp đng cho vay KHCN thng nh hn nhiu so vi cho vay
đi vi KHDN là do KHCN vay vn thng là đ đáp ng nhng nhu cu tiêu dùng
hoc sn xut kinh doanh trên quy mô h gia đình nên s vn mà h xin vay thng
không ln. Thêm vào đó điu kin v tài sn đm bo ca KHCN thng không nhiu
và không có giá tr ln ràng buc làm cho s vn NHTM chp thun cho KHCN vay
không cao nh các khon cho vay KHDN. ng thi khi khách hàng có nhu cu mua
sm hàng hóa đ tiêu dùng, h thng có xu hng tit kim t trc. H tìm đn
ngân hàng đ bù đp phn thiu ht tm thi.
Tuy vy, s lng KHCN đn vay vn ti NHTM li ln hn nhiu ln so vi s
lng KHDN, đc bit  các NHTM hot đng theo đnh hng là ngân hàng bán l s
lng này là rt ln. Chính vì vy tng quy mô cho vay KHCN ca các NHTM vn
chim t trng khá ln trong tng d n ca ngân hàng
Cho vay KHCN là khon mc cho vay có chi phí cao hn nhiu so vi khon
mc cho vay KHDN do s lng các khon cho vay KHCN là rt ln nhng quy mô
ca tng khon vay thng nh nên các NHTM phi b ra nhiu chi phí (c v nhân
lc và công c) trong vic phát trin khách hàng, lp h s, thm đnh, xét duyt, và
qun lí các khon vay… Mt nguyên nhân khác khin chi phí ca các khon cho vay
KHCN cao là vì hot đng cho vay KHCN  nc ta mi đc phát trin trong nhng
nm gn đây, nhiu hình thc cho vay còn khá mi m đi vi khách hàng. Do đó, các
ngân hàng phi tin hành các chng trình qung cáo gii thiu sn phm đ phát trin

khách hàng, m rng th phn, hot đng này góp phn làm cho chi phí các khon cho
vay KHCN tng thêm.
Các khon cho vay KHCN thng là nhng khon cho vay có đ ri ro cao đi
vi ngân hàng vì trong danh mc cho vay KHCN có nhiu sn phm cho vay không
cn tài sn đm bo và ngun thu n ch yu ca ngân hàng là qua qu lng hàng
tháng ca khách hàng. Tuy nhiên, tình hình tài chính ca KHCN thng thay đi
nhanh chóng theo tình trng công vic, sc khe và t môi trng kinh t. Trong hot
đng sn xut kinh doanh các cá nhân và h gia đình thng có trình đ qun lí yu,
thiu kinh nghim, trình đ khoa hc k thut và công ngh lc hu do đó ri ro cao,
công vic kinh doanh có th d dàng tht bi, nh hng ti kh nng tr n cho ngân
hàng.
Ngoài ra, vic thm đnh và quyt đnh cho vay KHCN thng gp nhiu khó
khn do vn đ thông tin không đy đ, không rõ ràng, ngun thông tin do chính
khách hàng cung cp rt khó xác đnh tính trung thc, do đó cht lng thm đnh
khách hàng không cao. iu này nh hng không nh đn các quyt đnh cho vay
ca ngân hàng.
3

Các khon cho vay KHCN thng có lãi sut cao hn so vi các khon cho vay
KHDN ca NHTM. Nguyên nhân là do chi phí ca vic cho vay KHCN khá ln, vic
cho vay đi vi KHCN cha đng ri ro cao nh đã đ cp  trên.
Tùy thuc vào tng mc đích vay vn và hình thc cho vay mà các khon vay
ca KHCN có thi hn: ngn hn, trung hn và dài hn. i vi nhng khon vay b
sung vn lu đng phc v sn xut kinh doanh, thi hn cho vay phù hp vi chu k
sn xut kinh doanh ca cá nhân và h gia đình do đó thi hn vay thng là ngn hn.
Bên cnh đó, đi vi nhng khon vay phc v nhu cu tiêu dùng ca cá nhân và
h gia đình, thi hn thng là trung hn và dài hn tùy thuc vào kh nng đáp ng
ngun vn ca ngân hàng và kh nng tr n ca khách hàng, đi vi nhng khon
vay mua nhà, thi hn cho vay có th kéo dài hn.
1.1.3. Vai trò ca hot đng cho vay khách hàng cá nhân

Hin nay s cnh tranh gia các NHTM ngày càng gay gt nht là ti các đô th,
ni tp trung s lng ln các khách hàng có tim lc tài chính ln và mt đ ngân
hàng dày đc. Di áp lc cnh tranh v cung cp dch v ngân hàng trong my nm
qua và s phát trin nhanh chóng ca công ngh thông tin, nhiu ngân hàng đã xác
đnh cho mình chin lc phát trin theo đnh hng ngân hàng bán l.
Hot đng cho vay KHCN nói riêng và nghip v ngân hàng bán l nói chung s
góp phn làm tng th phn ca các NHTM, đa hình nh ca ngân hàng đn vi đông
đo đi tng khách hàng, cung cp cho khách hàng danh mc sn phm đa dng,
phc v ti đa mi nhu cu ca khách hàng.
Vit Nam có môi trng chính tr n đnh, h thng pháp lut ngày càng đc
hoàn thin, môi trng kinh t tng trng liên tc và n đnh qua nhiu nm. S phát
trin ca đi sng kinh t xã hi và thu nhp gia tng cng dn đn nhng thay đi
trong thói quen tiêu dùng ca ngi dân. Mt trong nhng thay đi đáng chú ý là t l
tiêu dùng ca ngui dân dành cho hot đng vui chi gii trí đc bit là du lch có xu
hng tng lên. Cht lng cuc sng ca ngi dân không ngng đc ci thin,
ngi tiêu dùng khó tính hn và có nhu cu cho cuc sng cao hn, đc bit là nhu cu
bc xúc v nhà , phng tin đi li và h sn sàng vay đ sm sa. Do đó, hot đng
cho vay khách hàng cá nhân s còn tip tc tng trng nhanh trong nhng nm ti.
i vi NHTM, vic m rng cho vay KHCN giúp ngân hàng m rng mi quan
h vi đa dng khách hàng, đa dng hóa hot đng kinh doanh, phân tán ri ro và gia
tng li nhun.
i vi khách hàng, hot đng cho vay KHCN ca NHTM gii quyt tt nhng
nhu cu cp bách v vn trong kinh doanh, và nâng cao đi sng ca khách hàng, giúp
h đc hng mt mc sng cao hn dù cha đ kh nng chi tr trong hin tai.
Thang Long University Library
4

i vi nn kinh t, cho vay KHCN có tác dng tích cc trong vic kích cu tiêu
dùng, t đó to nên hiu ng kích thích sn xut phát trin, góp phn thúc đy tng
trng kinh t, đm bo an sinh xã hi.

1.1.4. Các hình thc cho vay Khách hàng cá nhân ca Ngân hàng thng mi
Cn c vào mc đích s dng vn vay, các khon vay KHCN bao gm hai hình
thc: vay tiêu dùng và vay sn xut kinh doanh.
Vay tiêu dùng: là các khon vay phc v nhu cu chi tiêu ca các cá nhân và h
gia đình nh: xây dng nhà ca, mua sm đ đc, du hc,
Vay sn xut kinh doanh: là các khon vay phc v cho nhu cu b sung vn sn
xut kinh doanh, đu t ca cá nhân, h gia đình nh b sung vn lu đng, mua sm
máy móc,
i vi hai hình thc vay trên, thi gian cho vay có th là ngn hn (thi gian
cho vay di 12 tháng), trung hn (thi gian cho vay t 12 tháng đn 60 tháng), dài
hn (thi gian cho vay t 60 tháng tr lên)
Phng thc vay có th là:
Cho vay tng ln: là phng thc cho vay mà mi ln vay vn khách hàng và
ngân hàng làm th tc vay vn cn thit và ký kt hp đng tín dng.
Cho vay tr góp: là phng thc cho vay mà khi vay ngân hàng và khách hàng
tha thun s lãi vn vay phi tr cng vi s n gc đc chia ra đ tr n theo nhiu
kì hn trong thi gian cho vay.
Cho vay theo hn mc thu chi: là phng thc cho vay mà ngân hàng tha
thun bng vn bn chp thun cho vay chi vt s tin khách hàng có trong tài khon
ca mình phù hp vi quy đnh ca Chính ph và Ngân hàng Nhà Nc Vit Nam v
hot đng thanh toán qua các t chc cung ng dch v thanh toán.
Riêng đi vi các khon vay b sung vn lu đng thng xuyên trong hot
đng sn xut kinh doanh thì phng thc cho vay là hn mc tín dng: ngân hàng và
khách hàng tha thun mt mc d n vay ti đa duy trì trong mt khong thi gian
nht đnh đc s dng khá ph bin.
Các điu khon đm bo khon vay là yu t quan trng trong vic xét duyt cho
vay khách hàng ca ngân hàng. Hin ti các ngân hàng xem xét cho vay vi khách
hàng theo hai hình thc: cho vay có tài sn đm bo và cho vay không có tài sn đm
bo (tín chp).
1.1.5. Các sn phm cho vay khách hàng cá nhân hin nay

Các sn phm cho vay KHCN đc thit k rt đa dng và mang đc trng riêng
ca tng NHTM. S lng sn phm và tin ích ca các sn phm cho vay KHCN 
5

mi ngân hàng là khác nhau, giúp cho khách hàng có nhiu la chn phù hp vi nhu
cu ca mình hn. Tuy nhiên, v c bn các sn phm cho vay KHCN đc chia ra
làm 5 loi chính nh sau:
Cho vay bt đng sn -
ây là hình thc cho vay đi vi KHCN nhm đáp ng nhu cu mua nhà, hp
thc hóa nhà đt, xây dng hoc sa cha nhà . Thông thng, vi loi sn phm này
giá tr khon vay tuy nh hn nhiu so vi cho vay KHDN nhng cng tng đi ln
so vi các sn phm còn li trong danh mc cho vay KHCN vì vy các ngân hàng đu
yêu cu khách hàng cn có tài sn đm bo cho khon vay này.
Cho vay tiêu dùng -
ây là sn phm đc trin khai nhm đáp ng nhu cu tiêu dùng ca KHCN
nh mua ô tô, mua đ dùng sinh hot trong gia đình, chi phí cho vic đi du hc…. Các
khon cho vay tiêu dùng giúp cho ngi tiêu dùng có c hi đc hng mt mc
sng cao hn bi h có th s dng hàng hóa và dch v trc khi h có kh nng chi
tr. Khách hàng ca loi hình sn phm này ch yu là nhng ngi có vic làm và thu
nhp n đnh nh công nhân viên hng lng. Thông thng, đi vi loi hình cho
vay tiêu dùng nh l các ngân hàng thng cho vay mà không cn tài sn đm bo và
thu n thông qua qu lng ca khách hàng vay vn. i vi các khon vay ln hn
nh vay mua ô tô thì ngân hàng cng yêu cu tài sn đm bo là chic ô tô đc mua,
vi vic cho vay đ đi du hc thì ngân hàng gi s tit kim mà ngân hàng cho khách
hàng vay hình thành nên.  các nc phát trin thì tín dng tiêu dùng là loi hình tín
dng phát trin nht và đem li ngun thu nhp chim ti hn na thu nhp ca ngân
hàng (khong 50% - 60%).  Vit Nam, cho vay tiêu dùng mi đc các ngân hàng
trin khai trong my nm gn đây và còn khá mi m vi ngi dân. ây cng là c
hi đ các NHTM tin hành đy mnh hn na hot đng cho vay này.
Cho vay sn xut kinh doanh -

Trong hot đng sn xut kinh doanh khi b thiu ht v vn đ b sung vn lu
đng, mua sm máy móc trang thit b… các KHCN thng tìm đn ngân hàng đ xin
vay. c đim ca loi hình này là s lng khách hàng đn giao dch ln nhng
doanh s giao dch thì không cao (so vi cho vay sn xut kinh doanh ca KHDN) và
cng cn có tài sn đm bo.
Cho vay nông nghip -
Là sn phm cho vay tp trung vào đi tng là các h nông dân sn xut nông
nghip nh trng trt, chn nuôi, nuôi trng thy sn. Sn phm cho vay này ngoài
mc đích thu li nhun còn có mc đích xã hi: nó góp phn làm thay đi tp quán
Thang Long University Library
6

làm n ca nông dân, chuyn t sn xut nh l sang sn xut ln nhm nâng cao đi
sng ca nhân dân.
Cho vay cm c s tit kim, giy t có giá -
Là sn phm áp dng cho các cá nhân có s tit kim gi tin ti ngân hàng
cha đáo hn hoc đang nm gi mt lng giy t có giá cha đn hn thanh toán có
nhu cu s dng tin. ây là loi hình cho vay có ri ro thp vì khon vay ca khách
hàng đc đm bo bng chính nhng giy t có giá hay khon tin gi ca khách
hàng hoc ngi có liên quan ti ngân hàng.
1.2. Tng quan v hiu qu hotăđng cho vay khách hàng cá nhân
1.2.1. Khái nim hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân
NHTM là mt loi hình doanh nghip đc bit, cng hch toán kinh doanh đc
lp và hot đng vì mc tiêu li nhun. Chính vì vy, hiu qu ca cho vay có nh
hng rt ln ti kt qu kinh doanh ca ngân hàng do đó đ đánh giá đc hot đng
cho vay ca mt ngân hàng có hiu qu hay không cn phi tìm hiu th nào là hiu
qu ca hot đng cho vay đó mà trc ht phi hiu rõ đc “hiu qu” là gì? Có
nhiu cách đ đt đc mt kt qu ging nhau nhng cách hiu qu nht là cách s
dng ít thi gian, công sc và ngun lc nht. Tuy nhiên, cn phi xem xét trên nhiu
góc đ khác nhau bi mi quan đim khác nhau s có nhng cách nhn đnh khác nhau

v hiu qu cho vay.
Hiu qu cho vay xét trên góc đ ca KHCN: th hin  s tha mãn yêu cu
ca các KHCN v quy mô vn vay, lãi sut vay vn, k hn n hp lý, th tc vay vn
đn gin, điu kin cho vay thông thoáng. Bên cnh đó, các KHCN mong mun đc
ngân hàng đáp ng nhu cu vay vn mt cách kp thi, tin đ gii ngân nhanh chóng
đ phc v cho các hot đng SXKD ca mình. iu này góp phn đm bo an toàn,
uy tín và s thân thin ca ngân hàng trong giao dch vi khách hàng.
Hiu qu cho vay xét trên góc đ ca NHTM: i vi NHTM, mt khon vn
cho vay đc coi là có hiu qu khi phm vi, gii hn, mc đ cho vay phù hp vi
kh nng tài chính ca ngân hàng, đm bo đúng nguyên tc cho vay chung theo quy
đnh ca pháp lut và các quy đnh riêng ca tng ngân hàng, hn ch thp nht mc
đ ri ro trong sut quá trình kinh doanh ca ngân hàng. Thu nhp t hot đng cho
vay luôn chim t trng ln trong tng thu nhp ca ngân hàng nhng bên cnh đó
cng cha đng nhiu ri ro. Do vy, vic đm bo an toàn vn vay là mc tiêu quan
trng bên cnh mc tiêu li nhun ca ngân hàng.
T nhng phân tích trên, có th đa ra mt nhn đnh v hiu qu cho vay
KHCN nh sau: “hiu qu cho vay KHCN là s đáp ng kp thi, đy đ nhu cu v
7

vn cho KHCN, phù hp vi kh nng ca ngân hàng và chính sách phát trin kinh t
ca đa phng, đc doanh nghip đa vào quá trình sn xut kinh doanh mt cách
có hiu qu nht, to ra đc lng tin ln hn đ chi tr đ chi phí, có li nhun và
hoàn tr n đy đ cho ngân hàng c gc và lãi đúng hn”.
1.2.2. S cn thit phi đy mnh hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân
Nâng cao hiu qu cho vay KHCN là yêu cu tt yu ca bn thân mi ngân
hàng. Bi cho vay là hot đng đc trng c bn, quyt đnh s tn ti, phát trin ca
mi ngân hàng  hu ht các nc. Khi hot đng cho vay ca ngân hàng có cht
lng đng ngha vi vic đng vn ngân hàng b ra đc s dng hiu qu, ngân
hàng có kh nng thu hi n đy đ, đúng hn và có đc li nhun t mi khon vay
ca khách hàng. Ngoài ra, hiu qu cho vay tt cng phn ánh trình đ t chc qun lý

các hot đng kinh doanh ca ngân hàng và trình đ ca cán b ngân hàng. Nh đó,
ngân hàng không nhng thu đc li nhun cao mà còn xây dng đc hình nh và uy
tín vi khách hàng, gi đc khách hàng truyn thng và thu hút thêm nhiu khách
hàng mi. Ngân hàng có nhiu điu kin m rng hot đng cho vay cng nh các
dch v ngân hàng khác, đng thi tng cng kh nng cnh tranh ca ngân hàng trên
th trng. Hin nay, các ngân hàng không ch cnh tranh qua chính sách lãi sut mà
còn cnh tranh qua cht lng sn phm dch v và kh nng đáp ng nhu cu khách
hàng mt cách nhanh nht, hiu qu nht. Chính vì vy, nâng cao cht lng cho vay
là cn thit và là xu th tt yu ca các NHTM trong giai đon hin nay.
Hot đng cho vay ca NHTM là kênh cung cp vn ch yu cho các KHCN
hin nay. Nh có vn vay t ngân hàng mà các KHCN có thêm ngun vn đ tiêu
dùng, kinh doanh,
Cho vay KHCN ca NHTM góp phn thúc đy tiêu dùng, sn xut, Nó còn góp
phn khai thác có hiu qu các ngun lc quc gia, thúc đy nhanh quá trình tích t và
tp trung vn phc v SXKD, gii quyt tt mi quan h gia tng trng kinh t và
tng trng cho vay, góp phn n đnh kinh t v mô. Khi các KHCN s dng vn vay
đúng mc đích kinh doanh, hoàn tr n gc và lãi cho ngân hàng đúng hn s to nên
các ngun lc, cng c cho s phát trin bn vng ca nn kinh t quc gia. Nu tng
trng cho vay chm và cht lng cho vay kém tc là vic s dng vn không có
hiu qu, kh nng hp th vn ca các giúp cho nn kinh t phát trin mnh, n đnh,
bn vng, to điu kin hi nhp kinh t trong khu vc và trên th gii.
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân
Các ch tiêuăđnh tính -
S phù hp ca các thông l, quy trình và chính sách cho vay là c s pháp lí
đm bo cho các khon vay đc an toàn, hiu qu. Hin nay, mt s quy trình cho
Thang Long University Library
8

vay thng có nm bc c bn: tip nhn h s, phân tích tín dng, quyt đnh tín
dng, gii ngân và cui cùng là giám sát và thanh lí tín dng.

Kh nng ca lãnh đo ngân hàng trong vic qun lý hiu qu tài sn cng là mt
lí do quan trng góp phn vào hiu qu cho vay KHCN bi vì lãnh đo phi có chuyên
môn mi đánh giá đc h s xin vay ca khách hàng đng thi phi có nhng chính
sách kp thi khi phát hin có n xu.
Bên cnh đó là s đa dng hóa và cht lng ca danh mc tín dng KHCN cng
có nh hng không kém. Nhu cu ca khách hàng là vô cùng đa dng, vì th đ đáp
ng đc điu đó, Ngân hàng cn có nhng sn phm khác nhau phù hp vi mong
mun ca khách hàng. Tuy nhiên nhng sn phm đó phi đm bo cht lng, đúng
vi quy đnh ca pháp lut và ít ri ro.
Ngân hàng luôn phi trích lp DPRR đ đm bo cho các khon vay, t l này
càng cao chng t ngân hàng hot đng không hiu qu. Vì th các ngân hàng nên
xem xét, thm đnh các khon vay ca khách hàng đ đm bo khách hàng đ kh
nng thanh khon. ng ngha vi vic trích lp DPRR s đc gim xung.
Hiu qu hot đng cho vay KHCN còn ph thuc rt ln vào kh nng thâm
nhp th trng cho vay tín dng cá nhân và đa bàn, th phn hot đng ca ngân
hàng. Ngân hàng nào có đi bàn và th phn hot đng càng ln thì càng có điu kin
đ phát trin hot đng cho vay ca mình.
Hot đng cho vay nào cng hàm cha ri ro. Vì th vic kim soát ni b ra đi
vi các c ch, chính sách, quy trình, quy đnh c th giúp nhn dng, đo lng, đánh
giá thng xuyên, liên tc đ kp thi phát hin, ngn nga các ri ro trong hot đng
cho vay, qua đó đ xut nhng bin pháp qun lý ri ro thích hp, nâng cao cht lng
cho vay ca ngân hàng. Hot đng kim soát ni b đc thc hin thng xuyên,
nghiêm túc và hiu qu s tác đng rt ln đn cht lng cho vay ca ngân hàng.
Liên quan mt thit đn hot đng cho vay đó là cán b tín dng. Khon vay có
an toàn hay không ph thuc rt nhiu đn cht lng thm đnh ca cán b. iu đó
đng ngha vi vic ngân hàng phi có chính sách đào to, khen thng phù hp đi
vi công vic ca tng nhân viên. Ch có nh vy nhân viên mi yên tâm làm vic và
cho kt qu tt nht.
Các ch tiêuăđnhălng -
Vòng quay vn tín dng khách hàng cá nhân +

Vòng quay vn cho vay KHCN
=
Doanh s thu n KHCN
D n bình quân KHCN

9

Ch tiêu vòng quay vn tín dng KHCN phn ánh s vòng chu chuyn vn tín
dng ca NH đi vi khách hàng. Vòng quay vn càng cao chng t ngun vn vay
NH đã luân chuyn nhanh hay nói mt cách khác là đng vn ngân hàng cho khách
hàng vay đã tham gia nhiu vào chu k kinh doanh ca khách hàng. Vòng quay vn tín
dng KHCN nhanh chng t tc đ quay vòng vn ca khách hàng vay vn cao,
khách hàng hot đng có hiu qu vi đng vn vay ca ngân hàng, phn ánh tình
hình ngân hàng qun lý vn tín dng đi vi khách hàng tt, cht lng tín dng cao.
Ngc li ch s này thp chng t có nhng bt n có th xy ra trong quá trình thu
hi vn. Thông qua đó ngân hàng sm có bin pháp nhc nh, đôn đc khách hàng,
kp thi hn ch ri ro có th xy ra. ây cng là cn c đ ngân hàng đa ra quyt
đnh có cho vay trong nhng ln tip theo hay không.
T l N quá hn khách hàng cá nhân +
T l n quá hn (NQH) KHCN là t l phn trm gia NQH cho vay KHCN và
tng d n cho vay KHCN ca NHTM  mt thi đim nht đnh, thng là cui
tháng, cui quý, cui nm. T l này cho bit ti thi đim xác đnh c 100 đng ngân
hàng đã cho vay thì có bao nhiêu đng là NQH.
T l NQH
KHCN
=
NQH cho vay KHCN
x
100%
Tng d n cho vay KHCN

NQH cho vay KHCN là khon n gc hay lãi mà KHCN không tr đc khi đn
hn tha thun ghi trên hp đng tín dng. i vi ngân hàng, vic khách hàng không
tr đúng hn có th nh hng đn tính thanh khon cng nh hot đng kinh doanh
ca Ngân hàng, là li cnh báo cho ngân hàng, hy vng thu li tin vay tr nên mong
manh. Ngân hàng cn có nhng bin pháp hu hiu đ gim thiu thit hi kp thi
nh tng cng công tác đôn đc doanh nghip tr n khi đn hn, tích cc đòi n đã
quá hn cng nh giám sát cht ch hot đng kinh doanh ca khách hàng nhm gim
thiu nhng ri ro trong cho vay có th đn. Cht lng cho vay cng đc th hin
mt phn thông qua NQH. T l NQH càng cao chng t ngân hàng đang gp ri ro
tín dng và có kh nng mt vn.
Các NHTM phi tin hành phân loi các nhóm n theo Quyt đnh s
493/2005/Q-NHNN và Quyt đnh sa đi b sung s 18/2007/Q-NHNN ca
NHNN. Vic phân loi nhóm n c th này s giúp cho các NHTM có th đa ra các
chính sách hp lý cho tng nhóm n, qua đó cng có th đánh giá đc cht lng cho
vay ca NHTM.
T l n xu khách hàng cá nhân +
Thang Long University Library
10

Quyt đnh 493/2005/Q-NHNN quy đnh n t nhóm 3 đn nhóm 5 là n xu
và t l n xu trên tng d n vào khong 2% - 5% là chp nhn đc.
T l n xu
KHCN
=
N xu cho vay KHCN
x
100%
Tng d n
N xu là nhng khon n mà kh nng thu hi rt thp. ây là nhng khon n
mà ngân hàng không h mong mun. T l n xu trên tng d n phn ánh t trng

ca n xu trong tng d n ca ngân hàng. T l này càng cao càng phn ánh nhng
ri ro trong cho vay ca ngân hàng ln. Có nhiu bin pháp đ gii quyt n xu, tùy
vào tình hình thc t ca khách hàng mà ngân hàng có th đa ra nhng bin pháp
khác nhau t gia hn n đn phát mi tài sn đm bo.
T l trích lp d phòng ri ro (DPRR) cho vay khách hàng cá nhân +
T l này cho bit DPRR trong cho vay đc trích so vi D n cho vay. T l
này càng cao chng t cht lng cho vay đi vi khách hàng cha tt, vn phi trích
lp d phòng nhiu.
T l trích lp DPRR KHCN
=
DPRR cho vay KHCN đc trích
x
100%
D n cho vay KHCN
Kh nngăbùăđp ri ro +
Trong nn kinh t th trng các doanh nghip cng nh các NHTM phi hot đng
trong môi trng cnh tranh gay gt, chu s chi phi ln ca các quy lut cung - cu,
quy lut cnh tranh nên phi thng xuyên đi mt vi ri ro t mi phía. Có khi giá
c thay đi, do công ngh lc hu, kh nng qun lý và điu hành kém, khng hong
tài chính gây phn ng dây chuyn khin khách hàng gp khó khn, thua l trong
kinh doanh, thm chí v n dn đn phá sn. Mt khác do thông tin tín dng không
đy đ, nu mt bên không nm vng tình hình tài chính, uy tín kh nng thanh toán
ca đi tác, không am hiu, không kim tra đc các thông s k thut và hiu qu ca
d án mà mình tài tr thì ri ro tín dng là điu khó tránh khi.
H s kh nng bù đp khon vay
=
DPRR cho vay KHCN đc trích
N đã x lý
S tn ti và phát trin ca ngân hàng ph thuc vào kh nng bù đp ri ro
chung và ri ro trong cho vay nói riêng.

Nu h s này <1 cho bit ngân hàng không đ kh nng bù đp ri ro.
11

Nu h s này =1, ngân hàng đ kh nng bù đp ri ro trong cho vay
Nu h s này >1, tc là s trích lp DPRR ln hn s D n cho vay đã đc
x lý ri ro.
Thu nhp t hotăđng cho vay +
Khon vay đc đánh giá là có cht lng khi khon vay đó to đc thu nhp
cho ngân hàng. Ngân hàng cng là mt doanh nghip đc bit hot đng vi mc đích
kinh doanh cui cùng là li nhun. Ngun thu t hot đng cho vay là ngun thu ch
yu cho ngân hàng tn ti và phát trin. Hot đng cho vay có lãi chng t ngân hàng
không ch thu đc vn, đ kh nng chi tr các khon chi phí mà còn có thêm li
nhun.
Thu nhp t cho vay
=
Lãi t hot đng cho vay KHCN
x
100%
Tng thu nhp
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca các khon cho vay ca ngân hàng,
nó cho bit t l lãi phát sinh t hot đng cho vay trên mt đn v thu nhp là bao
nhiêu. Vi cùng mt mc thu nhp, nu ngân hàng nào càng gim đc chi phí đu
vào càng nhiu thì t l thu nhp càng ln, chng t ngân hàng hot đng tt, điu này
góp phn to nên cht lng cho vay tt.
1.2.4. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng cho vay khách hàng cá nhân
Nhân t ch quan -
Quy mô và uy tín ca ngân hàng thng mi +
Quy mô ca ngân hàng thng mi đc đánh giá qua các ch tiêu nh: tng
ngun vn (cng chính là tng tài sn), s vn t có, mng li các đim giao dch…
Các NHTM mun phát trin hot đng cho vay KHCN thì phi m rng mng

li các đim giao dch đ khách hàng d dàng tip cn vi các sn phm ca ngân
hàng, đng thi nghiên cu đa ra nhiu loi hình sn phm đáp ng mi nhu cu ca
khách hàng. NHTM vi quy mô vn t có ln s d dàng xây dng tr s, mua sm
trang thit b hin đi, nghiên cu phát trin sn phm… t đó to nên u th so vi
các đi th cnh tranh trong vic thu hút khách hàng đn vi ngân hàng. Mt khác, tâm
lí ca KHCN khi liên quan ti vn đ tài chính là h thng s b la đo và do vy
h tìm đn nhng ngân hàng ln, có uy tín đ giao dch. Vì vy, quy mô và uy tín ca
NHTM là yu t có nh hng rt ln đn hiu qu hot đng cho vay KHCN.
Chính sách tín dng ca ngân hàng +

Thang Long University Library
12

ây là nhân t nh hng trc tip đn quy mô ca hot đng cho vay nói chung
và cho vay KHCN nói riêng. Có 3 nhân t tác đng chính trong chính sách tín dng là:
lãi sut cnh tranh, phng thc cho vay và các tài sn bo đm tin vay.
Ngân hàng nào có lãi sut cho vay thp hn s thu hút đc nhiu khách hàng
đn vi mình do đó các ngân hàng phi xác đnh mc lãi sut cho vay trên c s quy
đnh chung v lãi sut ca h thng ngân hàng, phù hp vi li nhun ca ngân hàng,
và vn đm bo hp dn đc khách hàng tìm đn giao dch.
Phng thc cho vay đa dng phong phú, đáp ng mi nhu cu ca khách hàng
ti tng thi đim khác nhau là nhân t quan trng nh hng đn quy mô hot đng
cho vay nói chung và cho vay KHCN nói riêng.
Khách hàng mun vay vn ti ngân hàng phi đáp ng các điu kin, nguyên tc
vay vn. Trong các điu kin đó, điu kin v tài sn bo đm tin vay đóng vai trò
quan trng trong quyt đnh cho vay ca ngân hàng. Hin nay, trong danh mc cho vay
KHCN ca các NHTM có rt nhiu sn phm là cho vay tín chp, không cn tài sn
đm bo, điu kin vay vn đn gin. iu này là mt nhân t giúp m rng hot
đng cho vay KHCN tuy nhiên cng làm gia tng ri ro tín dng cho ngân hàng. Chính
vì vy, các NHTM phi có chính sách đúng đn v tài sn đm bo đ va m rng

đc hot đng cho vay KHCN li va hn ch ri ro tín dng đn mc thp nht,
tng bc nâng cao đc hiu qu hot đông cho vay KHCN.
Công tác t chc hot đng cho vay KHCN ca ngân hàng +
T chc hot đng cho vay KHCN ca NHTM có nh hng rt ln đn kt qu
hot đng cho vay KHCN ca chính ngân hàng đó. Các ngân hàng khác nhau li có
cách t chc hot đng cho vay khác nhau, có ngân hàng thành lp riêng B phn hoc
Phòng khách hàng cá nhân chuyên ph trách v cho vay đi vi KHCN to điu kin
thun li đ phát trin hot đng này. Tuy nhiên cng có ngân hàng li coi cho vay
KHCN là mt mng ca hot đng cho vay nói chung và cha có s tách bit v công
vic dn đn hot đng này cha thc s đc chú trng phát trin. Vì vy mun nâng
cao đc hiu qu hot đng cho vay đi vi KHCN, các NHTM cn t chc tt công
tác cho vay, có b phn chuyên ph trách mng cho vay KHCN đ to s chuyên môn
hóa trong công vic.
Cht lng đi ng cán b ngân hàng +
Hot đng cho vay KHCN là hot đng phc tp và bao gm nhiu công đon
nên li càng yêu cu cán b ngân hàng phi có trình đ chuyên môn vng vàng, tác
phong làm vic chuyên nghip, có đo đc, có nng lc trong vic qun lý đn xin
vay, đnh giá tài sn th chp, giám sát s tin vay và có các bin pháp hu hiu trong
vic qun lý và thu hi n vay ca ngân hàng Ngoài ra, đi ng nhân viên ngân hàng
13

còn cn có thái đ nim n, tôn trng và lng nghe khi tip xúc vi khách hàng s
khin khách hàng có thin cm và thích ti giao dch vi ngân hàng hn, qua đó giúp
ngân hàng có th nâng cao đc cht lng dch v và qung bá đc hình nh ca
ngân hàng trong hot đng cho vay nói chung và hot đng cho vay KHCN nói riêng.
 có đc đi ng nhân viên có chuyên môn cao các NHTM cn chú trng
công tác tuyn dng ban đu. Trong quá trình làm vic tin hành đào to mt cách bài
bn, thng xuyên đ nâng cao chuyên môn nghip v cho cán b. ng thi cn có
nhng chính sách đãi ng hp lý đ gi chân nhng cán b u tú cng nh tâm huyt
vi công vic, duy trì kh nng làm vic lâu dài ca h ti ngân hàng.

Trình đ khoa hc k thut và công nghê thông tin ca ngân hàng +
Công ngh ca ngân hàng là các phn mm và phn cng ca thit b thông tin
đc dùng trong ngân hàng. Vi công ngh hin đi nh máy tính, ATM, h thng
chng trình qun lí ngân hàng lõi giúp cho các NHTM đn gin hoá th tc, rút ngn
thi gian giao dch, bo mt thông tin cho khách hàng tt hn, nh vy ngân hàng có
th phc v tt nht, nhanh nht và hiu qu nht các nhu cu ca khách hàng. Qua đó
dn to s hài lòng, s tín nhim ca khách hàng đi vi ngân hàng và nh vy mà thu
hút nhiu khách hàng đn giao dch vi ngân hàng, làm tng doanh s cho vay nói
chung và cho vay KHCN nói riêng, gia tng li nhun cho ngân hàng.
Hot đng marketing ngân hàng +
Hot đông marketing nhm gii thiu, qung bá và xây dng hình nh ngân hàng
cng nh danh mc sn phm mà ngân hàng cung cp vi nhng tin ích đc bit
nhm thu hút khách hàng đn vi ngân hàng. Chính vì vy, Ngân hàng nào càng chú
trng đu t cho hot đng marketing thì càng nhiu khách hàng bit đn sn phm
ca ngân hàng và tìm đn giao dch, qua đó góp phn m rng quy mô hot đng ca
mình, tìm kim và phát trin trên nhng th trng mi.
Tuy nhiên, nu không cân nhc mc chi cho hp lý mà tin hành chi quá nhiu
cho hot đng này cng làm cho li nhun ca ngân hàng b gim sút bi thu nhp
tng lên do m rng cho vay KHCN không bù đp ni chi phí cho hot đng
marketing.
Nhân t khách quan -
Môi trng kinh t +
Môi trng kinh t có nh hng ti tt c mi hot đng kinh t din ra trong
nó, và hot đng cho vay khách hàng cá nhân cng không nm ngoi l. Tác đng ca
môi trng kinh t đi vi hot đng cho vay KHCN ca NHTM là tác đng thun
chiu, khi nn kinh t phát trin thì hot đng cho vay KHCN cng đc m rng, còn
Thang Long University Library
14

hot đng cho vay KHCN s b thu hp khi nn kinh t đi vào suy thoái hoc trong giai

đon khó khn.
Hai yu t lm phát và lãi sut là hai nhân t tác đng trc tip đn vic m rng
cho vay nói chung và cho vay KHCN nói riêng. Bi khi lãi sut và lm phát tng cao
tc chi phí ca vic vay vn tr nên đt hn, các khách hàng s cân nhc vic vay vn
ca ngân hàng và làm cho hot đng cho vay KHCN b nh hng tiêu cc
Môi trng vn hóa xã hi +
Môi trng vn hóa xã hi cng là mt nhân t có nh hng không nh ti
vic m rng cho vay KHCN ca các NHTM. Các yu t thuc v vn hóa xã hi nh
thói quen tiêu dùng, phong tc tp quán ca tng vùng min đu có th tác đng ti
hot đng cho vay KHCN. Khi trình đ dân trí cha cao, ngi dân cha hiu ht v
các tin ích ca sn phm cho vay KHCN, hn na h có tâm lý n chc mc bn, s
phi mang gánh nng n nn thì h rt khó có th đa ra quyt đnh đn vay vn ca
ngân hàng đ tiêu dùng mà thng lo tit kim đn khi có đ tin thì mi tiêu dùng.
ây s là mt tr ngi cho hot đng cho vay KHCN. Ngc li, ti nhng ni nn
dân trí phát trin hn, ngi dân có suy ngh thoáng và luôn mun hng th mt cách
tt nht các dch v thì h sn sàng đn ngân hàng xin vay vn đ phc v cho nhu cu
ca mình.  nhng ni nh vy hot đng cho vay KHCN ca ngân hàng s có c hi
phát trin. Thông thng  thành th nhu cu tiêu dùng thng cao hn khu vc nông
thôn do đó mà nhu cu vay tiêu dùng cng ln hn. M là quc gia có th trng tiêu
dùng ln, phn ln dân c M đã s dng vn vay NHTM đ tài tr cho nhu cu tiêu
dùng ca mình. Chính vì vy mà th trng cho vay KHCN ca M đc đánh giá là
ln nht th gii và có tc đ tng trng cao hng nm. Ti Vit Nam, hai th trng
Hà Ni và Thành ph H Chí Minh (TPHCM) là hai th trng tiêu dùng ln nht ca
c nc.
Môi trng pháp lý +
Hot đng kinh doanh ca NHTM nói chung và hot đng cho vay KHCN nói
riêng chu s điu chnh ca rt nhiu các quy đnh, vn bn pháp lut có liên quan
nh lut dân s, lut các t chc tín dng, lut đt đai, các quy đnh v thc hin giao
dch đm bo. v qun lý tái sn, v đng kí cm c th chp… Các đi tng khách
hàng nm trong chin lc m rng cho vay ca ngân hàng cn đc tha nhn v mt

pháp lý. ây là điu kin đ ngi vay vn yên tâm, mnh dn đu t sn xut và tiêu
dùng còn ngân hàng thì thun li hn khi ra các quyt đnh cho vay.
Trong môi trng pháp lý cht ch, đng b, bo v đc quyn li hp pháp
ca các bên tham gia, hot đng cho vay KHCN cng mnh dn và d dàng hn và
ngc li vic thc thi pháp lut không nghiêm s to ra k h trong qun lý tín dng,

×