B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
XUT MT S GII PHÁP NHM
NÂNG CAO HIU QU HOT NG
SN XUT KINH DOANH TI
CÔNG TY TNHH C KHÍ TIN HNG
SINH VIÊN THC HIN : PHM TH PHNGăANH
MÃ SINH VIÊN : A16995
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI - 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
XUT MT S GII PHÁP NHM
NÂNG CAO HIU QU HOT NG
SN XUT KINH DOANH TI
CÔNG TY TNHH C KHÍ TIN HNG
Giáoăviênăhng dn : Th.S Trnh Trng Anh
Sinh Viên thc hin : Phm Th PhngăAnh
Mã sinh viên : A16995
Chuyên Nghành : Tài Chính
HÀ NI - 2014
Thang Long University Library
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Phm Th Phng Anh
LIăCÁMăN
Trong quá trình thc tp và hoàn thành khóa lun tt nghip, em đã nhn
đc s giúp đ t nhiu phía.
Em xin gi li cám n chân thành đn Thc s Trnh Trng Anh - giáo
viên trc tip hng dn khóa lun ca em. Thy đã giành rt nhiu thi gian
cng nh tâm huyt hng dn và ch bo em trong sut thi gian thc hin
khóa lun này.
Em cng xin gi li cm n đn toàn b các thy cô đang ging dy ti
trng i hc Thng Long. c bit là các thy cô trong khoa Kinh t - qun lý
đã to điu kin cho em hoàn thành tt khóa lun này.
Bên cnh đó, em cng xin cám n Công ty trách nhim hu hn c khí
Tin Hng nói chung và các anh, ch ca phòng K toán nói riêng đã hng dn,
giúp đ, truyn đt cho em nhng kin thc hu ích cng nh nhng kinh
nghim quý báu và cung cp s liu, thông tin cn thit giúp em trong sut thi
gian tham gia thc tp.
Cui cùng, em xin gi li cám n đn gia đình và nhng ngi bn tt đã
luôn bên cnh, ng h và đng viên đ em có thêm đng lc, nim tin hoan
thành tt khóa lun này.
Em xin châm thành cám n!
MC LC
CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG. 1
1.1. Hiu qu sn xut kinh doanh là gì? 1
1.2. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu sn xut kinh doanh. 2
Thang Long University Library
1.2.1. Nhân t khách quan. 2
1.2.2. Nhân t ch quan. 5
1.3. Cácăthcăđoăhiu qu sn xut kinh doanh. 7
1.3.1. Nhóm ch tiêu đánh giá c cu tài sn - ngun vn. 8
1.3.2. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí. 9
1.3.3. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán. 10
1.3.4. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng hot đng. 10
1.3.5. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng sinh li ca doanh nghip. 12
1.3.6. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng lao đng sng. 14
1.4. S cn thit ca vic phơnătíchătƠiăchínhăđi vi vicăđánhăgiáăhiu qu
sn xut kinh doanh. 15
1.5. Các gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh. 16
1.5.1. Gim chi phí đu vào đn mc thp nht 16
1.5.2. Tp trung nghiên cu và nm bt nhu cu th trng. 16
1.5.3. Tng cng qun tr chin lc kinh doanh và phát trin doanh
nghip. 16
1.5.4. Nâng cao kh nng qun lý t chc trong doanh nghip. 17
1.5.5. Phát trin trình đ đi ng lao đng, to đng lc cho tp th và cá
nhân ngi lao đng. 19
1.5.6. i mi k thut và công ngh 20
1.5.7. Tng cng m rng quan h cu ni gia doanh nghip vi xã hi. .
20
CHNGă2. THC TRNG V HIU QU SN XUT KINH DOANH
CA CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HNă Că KHệă TINă HNGă GIAIă
ON 2010 ậ 2012.
22
2.1. Gii thiu chung v côngătyăTNHHăcăkhíăTinăHng. 22
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin. 22
2.1.2. C cu t chc ca Công ty trách nhim hu hn c khí Tin Hng. .
23
2.2. Thc trng hotă đng sn xut kinh doanh caăCôngă tyăTNHHă căkhíă
TinăHng. 25
2.2.1. Khái quát v ngành ngh ca Công ty. 25
2.2.2. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH c khí
Tin Hng. 25
2.3. Phân tích hiu qu sn xut kinh doanh caăCôngătyăTNHHăcăkhíăTin
Hngătrongăgiaiăđon 2010 ậ 2012. 27
2.3.1. Phân tích báo cáo kt qu kinh ếoanh giai đon 2010 – 2012. 27
2.3.2. Phân tích bng cân đi k toán giai đon 2010 – 2012. 31
2.3.3. Nhóm ch tiêu đánh giá c cu tài sn – ngun vn 40
2.3.4. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí. 42
2.3.5. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán. 46
2.3.6. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng hot đng. 50
2.3.7. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng sinh li ca doanh nghip. 59
2.3.8. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng lao đng. 62
2.4. So sánh vi ch tiêu ngành và nhn xét. 66
2.4.1. So sánh mt s ch tiêu. 66
2.4.2. Nhn xét. 67
CHNGă3. NHNG GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT
KINH DOANH TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HNă Că KHệă TIN
HNG. 70
3.1. nhăhng phát trin. 70
3.1.1. nh hng phát trin ngành c khí Vit Nam. 70
3.1.2. nh hng phát trin ca Công ty TNHH c khí Tin Hng. 72
3.2. Nhng gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty
TNHHăcăkhíăTinăHng. 73
3.2.1. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh. 73
3.2.2. xut mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh
doanh ca Công ty TNHH c khí Tin Hng. 73
Thang Long University Library
DANH MC CÁC BNG BIU , HÌNH V,ă TH, CÔNG THC
Bng 2.1. Tài sn dài hn. 36
Bng 2.3. N phi tr. 37
Bng 2.4. Vn ch s hu. 39
Bng 2.5. Nhóm ch tiêuăđánhăgi kh nngăhotăđng. 50
Bng 2.6. Thi gian quay vòng ca tài snăluăđng. 51
Bng 2.7. Thi gian quay vòng ca tài sn c đnh. 52
Bng 2.8. Thi gian quay vòng ca tng tài sn. 54
Bng 2.9. Thi gian vòng quay hàng tn kho. 55
Bng 2.10. Thi gian vòng quay các khon phi thu. 57
Bng 2.11. Thi gian vòng quay các khon phi tr. 58
Bngă2.12.ăTrìnhăđ laoăđng. 62
Bng 2.13. Tinălngăbìnhăquơn. 63
Bng 2.14. Doanh thu bình quân ca miălaoăđng 63
Bngă2.15.ăDoanhăthuăđtăđc t mtăđnăv tinălng. 64
Bng 2.16. Mc sinh li bình quân ca miăđnăv laoăđng. 64
Bng 2.17. Mc sinh li ca miăđng chi phí tinălng. 65
Bng 2.18. Ch s sn xut. 66
Bng 2.19. Hàng tn kho. 67
Bng 3.1. Hàng tnăkhoăcătínhănmă2013. 76
Bngă3.2.ăLng hàng tiău. 77
Bng 3.3. Chi phí tn kho cho tngăquyămôăđt hàng khác nhau vi nguyên liu
1_Thép. 78
Săđ 2.1.ăCăcu t chc caăcôngătyăTNHHăcăkhíăTinăHng. 23
Săđ 2.2. Quy trình hotăđng chung. 26
Biuăđ 2.1.ăCăcu tài sn caăcôngătyăTNHHăcăkhíăTinăHng. 40
Biuăđ 2.2.ăCăcu ngun vnăgiaiăđon 2010 ậ 2012. 41
Biuăđ 2.3. Nhóm ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng chi phí. 43
Biuăđ 2.4. T sut sinh li ca giá vn hàng bán. 43
Biuăđ 2.5. T sut sinh li ca chi phí qun lý doanh nghip. 45
Biuăđ 2.6. T sut sinh li ca tng chi phí. 46
Biuăđ 2.7. Nhóm ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăthanhătoán. 47
Biuăđ 2.8. Kh nngăthanhătoánăngn hn. 47
Biuăđ 2.9. Kh nngăthanhătoánănhanh. 48
Biuăđ 2.10. Kh nngăthanhătoánătc thi. 49
Biuăđ 2.11. Vòng quay tài snăluăđng. 51
Biuăđ 2.12. Vòng quay tài sn c đnh. 52
Biuăđ 2.13. Vòng quay tng tài sn. 53
Biuăđ 2.14. Vòng quay hàng tn kho. 55
Biuăđ 2.15. Vòng quay các khon phi thu. 56
Biuăđ 2.16. Vòng quay các khon phi tr. 58
Biuăđ 2.17. T sut sinh li ca tài sn (ROA). 59
Biuăđ 2.18. T sut sinh li ca doanh thu. 60
Biuăđ 2.19. T sut sinh li ca vn ch s hu (ROE). 61
Biuăđ 3.1. Chi phí các loi hàng tn kho. 78
Hình 3.1. Mô hình qun lý hàng tn kho. 75
Hình 3.2. Hình nh snălng tiău. 76
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
TNHH
Trách nhim hu hn
ROA
Return on assets
ROS
Return on sales
ROE
Return on equity
WTO
World Trade Organization
VND
Vit Nam đng
DN
Doanh nghip
VN
Vit Nam
MFN
Most favoured nation
USD
ng đôla M
CNC
Computer Numerical Control
CAE
Computer Aided Engineering
CAD
Computed Assisted Design
CAM
Computer-aided manufacturing
NFC
Near Field Communication
RFID
Radio Frequency Identification
LI M U
Nn kinh t nc ta chuyn t nn kinh t tp trung sang nn kinh t hàng
hóa nhiu thành phn theo đnh hng xã hi ch ngha, chu s tác đng ca
nn kinh t th trng là mt thách thc vi mi thành phn ca nn kinh t, đc
bit là các doanh nghip. Bi vy, mt doanh nghip mun tn ti và phát trin
đc phi có nhng chin lc nhm đt đc mc tiêu mà mình đã đ ra.Trong
đó, các gii pháp v nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh luôn đc chú trng
nghiên cu vì hiu qu sn xut kinh doanh là mc tiêu hang đu, quyt đnh
đn s thành bi ca doanh nghip.
Trong nhng nm gn đây, nn kinh t nc ta đã có nhng bc chuyn
mình to ln. C th là vic gia nhp t chc thng mi th gii WTO. Vic này
đã m ra nhng c hi cho các doanh nghip Vit Nam nhng cng đng thi
to ra nhng thách thc buc các doanh nghip phi vt qua. Mi công ty, mi
doanh nghip đu t tìm cho mình mt hng đi, mt chin lc phát trin
riêng. Xong cho dù áp dng bt k chin lc nào thì công tác qun lý tài chính
luôn là mt b phn cu thành quan trng ca h thng công c qun lý, điu
hành và kim soát các hot đng kinh t trong các công ty hoc doanh nghip.
Vi nhng doanh nghip t nhân va và nh ca Vit Nam, vn đ này càng cn
thit.
Nhn thc đc tm quan trng ca hiu qu sn xut kinh doanh, cùng vi
nhng kin thc đã tích ly đc trong quá trình hc tp ti trng i hc
Thng Long, em đã chn đ tài “ xut mt s gii pháp nhm nâng cao hiu
qu hot đng sn xut kinh doanh ti Công ty TNHH c khí Tin Hng” làm
chuyên đ tt nghip ca mình. Ni dung chuyên đ gm có 3 chng:
Chng 1: C s lý lun chung.
Chng 2: Thc trng v hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH
c khí Tin Hng giai đon 2010-2012.
Chng 3: xut mt s gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh
ti Công ty trách nhim hu hn c khí Tin Hng.
Thang Long University Library
1
CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG.
1.1. Hiu qu sn xut kinh doanh là gì?
Có nhiu cách hiu khác nhau v khái nim hiu qu sn xut kinh doanh.
Theo Paul Samuelson – nhà kinh t hc ni ting ngi M và William
D.Nordhaus – đng tác gi cun “Kinh t hc” đc ra đi vào nm 1948 đã cho
rng “Hiu qu sn xut din ra khi xã hi không th tng sn lng mt lot
hàng hóa mà không ct gim mt lot sn lng hàng hóa khác. Mt nn kinh t
có hiu qu nm trên gii hn kh nng sn xut ca nó”. Thc cht ca quan
đim này đã đ cp đn khía cnh phân b có hiu qu các ngun lc ca nn
sn xut.Vic phân b và s dng chi phí trên đng gii hn kh nng sn xut
s làm cho nn kinh t có hiu qu cao. Có th nói mc hiu qu mà tác gi đa
ra đây là cao nht, là lý tng và không có mc hiu qu nào cao hn na.
Hai tác gi Whohe và Doring li đa ra hai khái nim v hiu qu kinh t.
ó li hiu qu kinh t tính bng đn v hin vt và hiu qu kinh t tính bng
đn v giá tr. Theo hai ông thì hai khái nim này hoàn toàn khác nhau. “Mi
quan h t l gia sn lng tính theo đn v hin vt (chic, kg…) và lng các
nhân t đu vào ( gi lao đng, đn v thit b, nguyên vt liu…) đc gi là
tính hiu qu có tính cht k thut hay hin vt”, “Mi quan h t l gia chi phí
kinh doanh phi chi ra trong điu kin thun li nht và chi phí kinh doanh thc
t phi chi ra đc gi là tính hiu qu xét v mt giá tr” và “ xác đnh tính
hiu qu v mt giá tr ngi ta còn hình thành t l gia sn lng tính bng
tin và các nhân t đu vào tính bng tin”. Khai nim hiu qu kinh t tính
bng hin vt ca hai ông chính là nng sut lao đng, máy móc thit b và hiu
sut tiêu hao vt t, còn hiu qu tính bng giá tr là hiu qu ca hot đng
qun tr chi phí.
Tuy nhiên, có th hiu mt cách đn gin rng hiu qu sn xut kinh
doanh đng ngha vi phm trù li nhun, đc xác đnh bi t s gia kt qu
đt đc và chi phí phi b ra đ đt đc kt qu đó. Manfred Kuhn cho rng
“Tính hiu qu đc xác đnh bng cách ly kt qu tính theo đn v giá chia
cho chi phí kinh doanh”.
Nh vy, hiu qu kinh doanh là s so sánh gia kt qu đu ra và các ngun
lc đu vào, phn ánh trình đ khai thác các ngun lc và qun lý các ngun lc
đó trong quá trình tái sn xut nhm thc hin mc tiêu kinh doanh.
Có th mô t hiu qu hot đng sn xut kinh doanh bng công thc nh sau:
H=K/C
2
Trong đó:
H: Hiu qu sn xut kinh doanh
K: Kt qu đt đc
C: Chi phí kinh doanh.
1.2. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu sn xut kinh doanh.
1.2.1. Nhân t khách quan.
1.2.1.1. Môi trng quc t và khu vc.
Tình hình chính tr trên th gii nh chin tranh, s mt n đnh chính tr
hay các vn đ liên quan đn phát trin kinh t, các chính sách bo h và m ca
ca các nc trên th gii…có nh hng đn các hot đng la chn và s
dng yu t đu vào ca doanh nghip cng nh tiêu th, m rng th trng…
Do vy mà nó tác đng trc tip đn hiu qu sn xut kinh doanh ca các
doanh nghip. Môi trng chính tr, kinh t quc t và khu vc n đnh cng có
nhng tác đng tt đn hot đng ca doanh nghip, là c s đ các doanh
nghip tin hành hot đng sn xut kinh doanh thun li, góp phn nâng cao
hiu qu hot đng sn xut kinh doanh.
1.2.1.2. Môi trng trong nc.
iu kin t nhiên:
+ Các điu kin t nhiên nh: ngun tài nguyên khoáng sn, v trí đa lý, khí
hu…có nh hng ti chi phí s dng nguyên vt liu đu vào, nhiên liu,
nng lng. Do đó, nó nh hng đn mt hàng kinh doanh, nng sut cng
nh cht lng sn phm, nh hng đn cung-cu ca th trng.
+ Ngoài ra, tình trng môi trng, các vn đ v x lý cht thi, các ràng
buc xã hi v môi trng…cng đu có tác đng đn chi phí kinh doanh,
nng sut và cht lng sn phm.
+ iu kin c s h tng cng góp phn quyt đnh s phát trin ca nn
kinh t nói chung và ca doanh nghip nói riêng. H thng giao thông,
thông tin liên lc, đin nc, tín dng ngân hàng…nh hng đn chi phí
kinh doanh, kh nng nm bt thông tin, huy đng và s dng vn, giao
dch thanh toán…Trong thi kì hin ti, yu t này đóng vai trò rt quan
trng.
Chính tr, pháp lut:
Thang Long University Library
3
+ Môi trng chính tr n đnh luôn luôn là tin đ cho vic phát trin và m
rng các hot đng đu t ca các doanh nghip, các t chc cá nhân trong
và ngoài nc.
+ Môi trng pháp lý bao gm lut, các vn bn di lut, các quy trình
quy phm k thut sn xut to ra mt hành lang cho các doanh nghip hot
đng. Các hot đng ca doanh nghip nh sn xut kinh doanh cái gì, sn
xut bng cách nào, bán cho ai đâu, ngun đu vào ly đâu đu phi da
vào các quy đnh ca pháp lut. Các doanh nghip phi chp hành các quy
đnh ca pháp lut, phi thc hin các ngha v ca mình vi nhà nc, vi
xã hi và vi ngi lao đng nh th nào là do lut pháp quy đnh (ngha v
np thu, trách nhim đm bo v sinh môi trng, đm bo đi sng cho
cán b công nhân viên trong doanh nghip ). Có th nói lut pháp là nhân
t kìm hãm hoc khuyn khích s tn ti và phát trin ca các doanh
nghip, do đó nh hng trc tip ti các kt qu cng nh hiu qu ca
các hot đng sn xut kinh doanh ca các doanh nghip.
Vn hóa xã hi:
+ Tình trng tht nghip, trình đ giáo dc, phong cách, li sng, phong tc,
tp quán, tâm lý xã hi đu tác đng mt cách trc tip hoc gián tip ti
hiu qu sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip, có th theo hai chiu
hng tích cc hoc tiêu cc.
+ Nu không có tình trng tht nghip, ngi lao đng có nhiu c hi la
chn vic làm thì chc chn chi phí s dng lao đng ca doanh nghip s
cao do đó làm gim hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip và
ngc li nu tình trng tht nghip là cao thì chi phí s dng lao đng ca
doanh nghip s gim làm tng hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh
nghip, nhng tình trng tht nghip cao s làm cho cu tiêu dùng gim và
có th dn đn tình trng an ninh chính tr mt n đnh, do vy li làm gim
hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Trình đ vn hoá nh
hng ti kh nng đào to cng nh cht lng chuyên môn và kh nng
tip thu các kin thc cn thit ca đi ng lao đng, phong cách, li sng,
phong tc, tp quán, tâm lý xã hi nó nh hng ti cu v sn phm ca
các doanh nghip. Nên nó nh hng trc tip ti hiu qu sn xut kinh
doanh ca các doanh nghip.
Khoa hc k thut công ngh:
Tình hình phát trin khoa hc k thut công ngh, kh nng ng dng ca
khoa hc k thut và công ngh vào sn xut nh hng ti trình đ k thut
4
công ngh và kh nng đi mi k thut công ngh ca doanh nghip do đó nh
hng ti nng sut, cht lng sn phm tc là nh hng ti hiu qu sn xut
kinh doanh ca doanh nghip.
1.2.1.3. Môi trng ngành.
S cnh tranh gia các doanh nghip hin có:
Mc đ cnh tranh gia các doanh nghip trong cùng mt ngành vi nhau
nh hng trc tip ti lng cung cu sn phm ca mi doanh nghip, nh
hng ti giá bán, tc đ tiêu th sn phm do vy nh hng ti hiu qu ca
mi doanh nghip.
Kh nng gia nhp ngành ca các doanh nghip mi:
Trong c ch th trng nc ta hin nay trong hu ht các lnh vc, các
ngành ngh sn xut kinh doanh có mc doanh li cao thì đu b rt nhiu các
doanh nghip khác nhóm ngó và sn sàng đu t vào lnh vc đó nu nh không
có s cn tr t phía chính ph.
Vì vy các doanh nghip trong các ngành có mc doanh li cao đu phi
to ra các hàng rào cn tr s ra nhp mi bng cách khai thác trit đ các li
th riêng có ca doanh nghip, đnh giá phù hp và tng cng m rng chim
lnh th trng. Do vy nh hng ti hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh
nghip.
Sn phm thay th:
Hu ht các sn phm ca doanh nghip đu có sn phm thay th, s
lng cht lng, giá c, mu mã bao bì ca sn phm thay th, các chính sách
tiêu th ca các sn phm thay th nh hng rt ln ti lng cung cu, cht
lng, giá c và tc đ tiêu th sn phm ca doanh nghip. Do đó nh hng
ti kt qu và hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Ngi cung ng:
Các ngun lc đu vào ca mt doanh nghip đc cung cp ch yu bi
các doanh nghip khác, các đn v kinh doanh và các cá nhân. Vic đm bo
cht lng, s lng cng nh giá c các yu t đu vào ca doanh nghip ph
thuc vào tính cht ca các yu t đó, ph thuc vào tính cht ca ngi cung
ng và các hành vi ca h. Nu các yu t đu vào ca doanh nghip là không
có s thay th và do các nhà đc quyn cung cp thì vic đm bo yu t đu
vào ca doanh nghip ph thuc vào các nhà cung ng rt ln, chi phí v các
yu t đu vào ca doanh nghip ph thuc vào các nhà cung ng rt ln, chi
phí v các yu t đu vào s cao hn bình thng nên s làm gim hiu qu sn
Thang Long University Library
5
xut kinh doanh ca doanh nghip. Còn nu các yu t đu vào ca doanh
nghip là sn có và có th chuyn đi thì vic đm bo v s lng, cht lng
cng nh h chi phí v các yu t đu vào là d dàng và không b ph thuc vào
ngi cung ng thì s nâng cao đc hiu qu sn xut kinh doanh.
Khách hàng:
Các ngun lc đu vào ca mt doanh nghip đc cung cp ch yu bi
các doanh nghip khác, các đn v kinh doanh và các cá nhân. Vic đm bo
cht lng, s lng cng nh giá c các yu t đu vào ca doanh nghip ph
thuc vào tính cht ca các yu t đó, ph thuc vào tính cht ca ngi cung
ng và các hành vi ca h. Nu các yu t đu vào ca doanh nghip là không
có s thay th và do các nhà đc quyn cung cp thì vic đm bo yu t đu
vào ca doanh nghip ph thuc vào các nhà cung ng rt ln, chi phí v các
yu t đu vào ca doanh nghip ph thuc vào các nhà cung ng rt ln, chi
phí v các yu t đu vào s cao hn bình thng nên s làm gim hiu qu sn
xut kinh doanh ca doanh nghip. Còn nu các yu t đu vào ca doanh
nghip là sn có và có th chuyn đi thì vic đm bo v s lng, cht lng
cng nh h chi phí v các yu t đu vào là d dàng và không b ph thuc vào
ngi cung ng thì s nâng cao đc hiu qu sn xut kinh doanh.
1.2.2. Nhân t ch quan.
1.2.2.1. Tình hình tài chính ca doanh nghip hin ti.
Doanh nghip có kh nng tài chính mnh thì không nhng đm bo cho
các hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip din ra liên tc và n đnh
mà còn giúp cho doanh nghip có kh nng đu t đi mi công ngh và áp
dng k thut tiên tin vào sn xut nhm làm gim chi phí, nâng cao nng sut
và cht lng sn phm. Ngc li, nu nh kh nng v tài chính ca doanh
nghip yu kém thì doanh nghip không nhng không đm bo đc các hot
đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip din ra bình thng mà còn không
có kh nng đu t đi mi công ngh, áp dng k thut tiên tin vào sn xut
do đó không nâng cao đc nng sut và cht lng sn phm. Kh nng tài
chính ca doanh nghip nh hng trc tip ti uy tín ca doanh nghip. Kh
nng tài chính ca doanh nghip nh hng trc tip ti uy tín ca doanh
nghip, ti kh nng ch đng trong sn xut kinh doanh ti tc đ tiêu th và
kh nng cnh tranh ca doanh nghip, nh hng ti mc tiêu ti thiu hoá chi
phí bng cách ch đng khai thác và s dng ti u các ngun lc đu vào. Vì
vy tình hình tài chính ca doanh nghip tác đng rt mnh ti hiu qu sn xut
kinh doanh ca chính doanh nghip đó.
6
1.2.2.2. B máy qun tr.
Vi chc nng và nhim v vô cùng quan trng ca b máy qun tr doanh
nghip, ta có th khng đnh rng cht lng ca b máy qun tr quyt đnh rt
ln ti hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Nu b máy qun tr
đc t chc vi c cu phù hp vi nhim v sn xut kinh doanh ca doanh
nghip, gn nh linh hot, có s phân chia nhim v chc nng rõ ràng, có c
ch phi hp hành đng hp lý, vi mt đi ng qun tr viên có nng lc và
tinh thn trách nhim cao s đm bo cho các hot đng sn xut kinh doanh ca
doanh nghip đt hiu qu cao. Nu b máy qun tr doanh nghip đc t chc
hot đng không hp lý (quá cng knh hoc quá đn gin), chc nng nhim
v chng chéo và không rõ ràng hoc là phi kim nhim quá nhiu, s phi hp
trong hot đng không cht ch, các qun tr viên thì thiu nng lc và tinh thn
trách nhim s dn đn hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip không
cao.
1.2.2.3. Ngun nhân lc.
Lao đng là mt trong các yu t đu vào quan trng, nó tham gia vào mi
hot đng, mi giai đon, mi quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Trình đ, nng lc và tinh thn trách nhim ca ngi lao đng tác đng trc
tip đn tt c các giai đon các khâu ca quá trình sn xut kinh doanh, tác
đng trc tip đn nng sut, cht lng sn phm, tác đng ti tc đ tiêu th
sn phm do đó nó nh hng trc tip đn hiu qu sn xut kinh doanh ca
doanh nghip. Ngoài ra công tác t chc phi hip lao đng hp lý gia các b
phn sn xut, gia các cá nhân trong doanh nghip, s dng ngi đúng vic
sao chi phát huy tt nht nng lc s trng ca ngi lao đng là mt yêu cu
không th thiu trong công tác t chc lao đng ca doanh nghip nhm đa các
hot đng kinh doanh ca doanh nghip có hiu qu cao. Nh vy nu ta coi
cht lng lao đng (con ngi phù hp trong kinh doanh) là điu kin cn đ
tin hành sn xut kinh doanh thì công tác t chc lao đng hp lý là điu kin
đ đ doanh nghip tin hành sn xut kinh doanh có hiu qu. Công tác t chc
b trí s dng ngun nhân lc ph thuc vào nhim v sn xut kinh doanh ca
doanh nghip, ph thuc vào chin lc kinh doanh, k hoch kinh doanh,
phng án kinh doanh…đã đ ra. Tuy nhiên công tác t chc lao đng ca bt
k mt doanh nghip nào cng cn tuân th các nguyên tc chung và s dng
đúng ngi đúng vic, quyn li và trách nhim rõ ràng sao cho có th thc hin
nhanh nht, tt nht các nhim v đc giao, đng thi phi phát huy đc tính
đc lp, sáng to ca ngi lao đng có nh vy s góp phn vào vic nâng cao
hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Thang Long University Library
7
1.2.2.4. C s vt cht, k thut và công ngh sn xut ca doanh nghip hin ti.
C s vt cht k thut trong doanh nghip là yu t vt cht hu hình quan
trng phc v cho quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip, làm nn tng
quan trng đ doanh nghip tin hành các hot đng kinh doanh. C s vt cht
đem li sc mnh kinh doanh cho doanh nghip trên c s sc sinh li ca tài
sn. C s vt cht dù chim t trng ln hay nh trong tng tàu sn ca doanh
nghip thì nó vn có vai trò quan trng thúc đy các hot đng kinh doanh, nó
th hin b mt kinh doanh ca doanh nghip qua h thng nhà xng, kho tàng,
ca hàng, bn bãi…C s vt cht k thut ca doanh nghip càng đc b trí
hp lý bao nhiêu thì càng góp phn đem li hiu qu cao bt nhiêu. iu này
thy khá rõ nu mt doanh nghip có h thng nhà xng, kho tàng, ca hàng,
bn bãi đc b trí hp lý, nm trong khu vc có mt đ dân c ln, thu nhp v
cu v tiêu dùng ca ngi dân cao…và thun li v giao thông s đem li cho
doanh nghip mt tài sn vô hình rt ln đó là li th kinh doanh đm bo cho
doanh nghip hot đng kinh doanh có hiu qu cao.
Trình đ k thut và trình đ công ngh sn xut ca doanh nghip nh
hng ti nng sut, cht lng sn phm, nh hng ti mc đ tit kim hay
tng phí nguyên vt liu do đó nh hng đn hiu qu sn xut kinh doanh ca
doanh nghip. Nu doanh nghip có trình đ k thut sn xut còn có công ngh
sn xut tiên tin và hin đi s đm bo cho doanh nghip s dng tit kim
nguyên vt liu, nâng cao nng sut và cht lng sn phm, còn nu trình đ k
thut sn xut ca doanh nghip thp kém hoc công ngh sn xut lc hu hay
thiu đng b s làm cho nng sut, cht lng sn phm ca doanh nghip rt
thp, s dng lãng phí nguyên vt liu.
1.3. Cácăthcăđoăhiu qu sn xut kinh doanh.
i vi doanh nghip, hiu qu kinh doanh không ch là thc đo cht
lng phn ánh trình đ t chc qun lí kinh doanh mà còn là vn đ sng còn
ca doanh nghip. Trong điu kin kinh t th trng ngày càng m rng, mun
tn ti và phát trin thì đòi hi doanh nghip kinh doanh phi có hiu qu. Hiu
qu kinh doanh càng cao, doanh nghip càng có điu kin m rng và phát trin
hot đng kinh doanh. i vi doanh nghip, hiu qu kinh doanh chính là li
nhun thu đc trên c s không ngng m rng sn xut, tng uy tín và th lc
ca doanh nghip trên thng trng
Hiu qu kinh doanh ca doanh là vn đ phc tp có quan h đn toàn b
các yu t ca quá trình kinh doanh. Doanh nghip ch có th đt đc hiu qu
kinh doanh khi s dng các yu t c bn ca quá trình kinh doanh có hiu qu.
8
Nhìn chung, hiu qu sn xut kinh doanh thng đc đánh giá thông qua vic
phân tích c cu tài sn – ngun vn, phân tích hiu qu s dng chi phí, phân
tích kh nng thanh toán, phân tích kh nng hot đng,phân tích kh nng sinh
li ca doanh nghip.
1.3.1. Nhóm ch tiêu đánh giá c cu tài sn - ngun vn.
1.3.1.1. Phân tích c cu tài sn.
T trng tài sn ngn hn:
T trng tài sn ngn hn đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho biêt, trong mt k, t trng tài sn ngn hn so vi toàn b
tài sn là bao nhiêu. Khi so sánh qua các kì phân tích, ch tiêu này th hin s
thay đi v tài sn ngn hn trong c cu tài sn ca donh nghip. Ch tiêu này
cao th hin tính thanh khon cao do tài sn ngn hn nhiu.
T trng tài sn dài hn:
T trng tài sn dài hn đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong mt kì phân tích, t trng tài sn dài hn so vi
toàn b tài sn là bao nhiêu. Khi so sánh qua các kì phân tích, ch tiêu này th
hin s thay đi v tài sn dài hn trong c cu tài sn ca doanh nghip.
1.3.1.2. Phân tích c cu ngun vn.
T trng n:
T trng n đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này phn ánh mc đ s dng vn vay ca doanh nghip. ng
thi ch tiêu này còn cho bit mc đ ri ro tài chính mà doanh nghip đang phi
đi din, cng nh mc đ đòn by tài chính mà doanh nghip đang đc
hng.
T trng vn ch s hu:
Thang Long University Library
9
T trng vn ch s hu đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này th hin mc đ t ch ca doanh nghip v mt tài chính. Ch
tiêu này càng cao chng t kh nng đc lp tài chính hay mc đ t tài tr ca
doanh nghip càng tt.
1.3.2. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí.
1.3.2.1. T sut sinh li ca giá vn hàng bán.
T sut sinh li ca giá vn hàng bán đc xác đnh nh sau:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, doanh nghip đu t 100 đng giá
vn hàng bán thì thu đc bao nhiêu đng li nhun gp. Ch tiêu này càng cao
chng t mc li nhun trong giá vn hàng bán càng ln, th hin các mt hàng
kinh doanh có li nht, do vy doanh nghip cn đy mnh khi lng tiêu th.
1.3.2.2. T sut sinh li ca chi phí qun lý doanh nghip.
T sut sinh li ca chi phí qun lý doanh nghip đc xác đnh nh sau:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, doanh nghip đu t 1 đng chi
phí qun lý doanh nghip thì thu đc bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này
càng cao chng t mc li nhun trong chi phí qun lý doanh nghip càng ln,
doanh nghip đã tit kim đc chi phí qun lý.
1.3.2.3. T sut sinh li ca tng chi phí.
T sut sinh li ca tng chi phí đc xác đnh nh sau:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, doanh nghip đu t 1 đng chi
phí thì thu đc bao nhiêu đng li nhun k toán trc thu. Ch tiêu này càng
cao chng t mc li nhun trong chi phí càng ln, doanh nghip đã tit kim
đc các khon chi phí chi ra trong kì.
10
1.3.3. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán.
1.3.3.1. Kh nng thanh toán ngn hn.
Kh nng thanh toán ngn hn đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, mt đng n ngn hn đc đm
bo bng bao nhiêu đng tài sn ngn hn, hay doanh nghip có th s dng bao
nhiêu đng tài sn ngn hn đ chi tr cho các khon n ngn hn, Ch tiêu này
đánh giá kh nng thanh toán các khon n ngn hn trong vòng mt nm bng
các tài sn có th chuyn hóa thành tin trong vòng mt nm ti.
1.3.3.2. Kh nng thanh toán nhanh.
Kh nng thanh toán nhanh đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, doanh nghip có th s dng bao
nhiêu đng tài sn ngn hn đ chi tr cho các khon n ngn hn mà không cn
bán hàng tn kho.
1.3.3.3. Kh nng thanh toán tc thi.
Kh nng thanh toán nht thi đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, kh nng thanh toán các khon n
ngn hn bng tin và các loi tài sn có tính thanh khon cao khác ca doanh
nghip.
1.3.4. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng hot đng.
1.3.4.1. Vòng quay tài sn lu đng.
Vòng quay tài sn lu đng đc xác đnh bng công thc:
Thang Long University Library
11
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích ca doanh nghip, mt đng tài sn
ngn hn to ra bao nhiêu đng doanh thu thun. Ch tiêu này càng cao chng t
hiu qu s dng tài sn lu đng càng ln.
1.3.4.2. Vòng quay tài sn c đnh.
Vòng quay tài sn c đnh đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, mt đng tài sn dài hn to ra
bao nhiêu đng doanh thu thun. Ch tiêu này càng cao chng t kh nng to
ra doanh thu thun càng ln.
1.3.4.3. Vòng quay tng tài sn.
Vòng quay tng tài sn đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, mt đng tài sn ca doanh nghip
to ra bao nhiêu đng doanh thu thun. Ch tiêu này càng cao chng t kh nng
qun lý tài sn ca doanh nghip càng tt.
1.3.4.4. Vòng quay hàng tn kho.
Vòng quay hàng tn kho đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, hàng tn kho quay đc bao
nhiêu vòng. Ch tiêu này càng ln thì thi gian lu kho trung bình càng nh
cng nh chng t doanh nghip bán hàng nhanh và hàng tn kho không b
đng nhiu.
1.3.4.5. Vòng quay các khon phi thu.
Vòng quay các khon phi thu đc xác đnh bng công thc:
12
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, khon phi thu quay đc bao
nhiêu vòng. Ch tiêu này càng ln chng t tc đ thu hi n ca doanh nghip
càng nhanh, kh nng chuyn đi các khon n phi thu sang tin mt cao, điu
này giúp doanh nghip nâng cao lung tin mt, to ra s ch đng trong vic tài
tr ngn vn lu đng trong sn xut.
1.3.4.6. Vòng quay các khon phi tr.
Vòng quay các khon phi tr đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, khon phi tr quay đc bao
nhiêu vòng. Ch tiêu này càng nh càng chng t doanh nghip chim dng vn
nhiu và thanh toán chm. Ngc li, nu vòng quay các khon phi tr ln
chng t doanh nghip ít chim dng vn và thanh toán nhanh. Nu vòng quay
các khon phi tr quá nh s tim n ri ro v kh nng thanh toán.
1.3.5. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng sinh li ca doanh nghip.
1.3.5.1. T sut sinh li ca tài sn (ROA).
T sut sinh li ca tài sn đc xác đnh bng công thc:
T sut li nhun trên ca tài sn ROA cho bit c 100 đng tài sn ca
công ty tham gia vào qu trình sn xut kinh doanh thì to ra bao nhiu đng li
nhun.
Nu t s này ln hn 0, thì có ngha doanh nghip làm n có lãi. T s
càng cao cho thy doanh nghip làm n càng hiu qu. Còn nu t s nh hn 0,
thì doanh nghip làm n thua l. Mc lãi hay l đc đo bng phn trm ca giá
tr bình quân tng tài sn ca doanh nghip. T s cho bit hiu qu qun lý và
s dng tài sn đ to ra thu nhp ca doanh nghip.
T s li nhun ròng trên tài sn ph thuc vào mùa v kinh doanh và
ngành ngh kinh doanh. Do đó, ngi phân tích tài chính doanh nghip ch s
dng t s này trong so sánh doanh nghip vi bình quân toàn ngành hoc vi
doanh nghip khác cùng ngành và so sánh cùng mt thi k.
Thang Long University Library
13
1.3.5.2. T sut sinh li ca doanh thu (ROS).
T sut sinh li ca doanh thu đc xác đnh bng công thc:
T sut sinh li ca doanh thu ROS cho bit trong 100 đng li nhun sau
thu ca công ty thì có bao nhiêu đng li nhun.
T s này mang giá tr ln hn 0 ngha là công ty kinh doanh có lãi; t s
càng ln ngha là lãi càng ln. T s mang giá tr nh hn 0 ngha là công ty
kinh doanh thua l.
Tuy nhiên, t s này ph thuc vào đc đim kinh doanh ca tng ngành.
Vì th, khi theo dõi tình hình sinh li ca công ty, ngi ta so sánh t s này ca
công ty vi t s bình quân ca toàn ngành mà công ty đó tham gia. Mt khác,
t s này và s vòng quay tài sn có xu hng ngc nhau. Do đó, khi đánh giá
t s này, ngi phân tích tài chính thng tìm hiu nó trong s kt hp vi s
vòng quay tài sn.
1.3.5.3. T sut sinh li ca vn ch s hu (ROE).
T sut sinh li ca vn ch s hu đc xác đnh bng công thc:
T s li nhun trên vn ch s hu ROE cho bit c 100 đng vn ch s
hu ca công ty c phn này to ra bao nhiu đng li nhun. Nu t s này
mang giá tr dng, là công ty làm n có lãi; nu mang giá tr âm là công ty làm
n thua l.
Cng nh t s li nhun trên tài sn, t s này ph thuc vào thi v
kinh doanh. Ngoài ra, nó còn ph thuc vào quy mô và mc đ ri ro ca công
ty. so sánh chính xác, cn so sánh t s này ca mt công ty c phn vi t
s bình quân ca toàn ngành, hoc vi t s ca công ty tng đng trong cùng
ngành.
T s li nhun trên vn ch s hu hay đc đem so sánh vi t s li
nhun trên tài sn (ROA). Nu t s li nhun trên vn ch s hu ln hn ROA
thì có ngha là đòn by tài chính ca công ty đã có tác dng tích cc, ngha là
công ty đã thành công trong vic huy đng vn ca c đông đ kim li nhun
vi t sut cao hn t l tin lãi mà công ty phi tr cho các c đông.
14
Hu ht các nhà phân tích và đu t ti th trng ph Wall có xu hng
da vào t sut li nhun trên vn ch s hu ROE nh là mt thc đo chính
hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Nhng mô hình ROE có th che lp khá
nhiu vn đ tim n. Nu các nhà đu t không thn trng, nó có th làm sai
lch các nguyên tc c bn ca kinh doanh và dn đn nhng điu bt ng
khng khip.
Trong khi đó ch s t sut li nhun trên tài sn ROA có tính đn s lng
tài sn đc s dng đ h tr các hot đng kinh doanh. Ch s này xác đnh
liu công ty có th to ra mt t sut li nhun ròng đ ln trên nhng tài sn ca
mình hay là ch đn gin cho thy t sut li nhun ln trên doanh s bán hàng.
Các công ty s hu nhiu tài sn cn mt mc thu nhp ròng cao hn đ h tr
hot đng kinh doanh so vi các công ty s hu ít tài sn. Khi đó, mc li nhun
này có th sinh ra mt t sut li nhun ròng trên tài sn khá n đnh.
1.3.6. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng lao đng sng.
1.3.6.1. Doanh thu bình quân mt lao đng.
Doanh thu bình quân mt lao đng đc xác đnh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, mt lao đng có th to ra bao
nhiêu đng doanh thu. Ch tiêu này càng cao thì chng t hiu qu s dng lao
đng ca doanh nghip càng tt.
1.3.6.2. Doanh thu đt đc t mt đn v tin lng.
Doanh thu đt đc t mt đn v tin lng đc xác đnh bng công
thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, vi mi đn v tin lng doanh
nghip chi ra, doanh nghip thu đc bao nhiêu đng doanh thu. Ch tiêu này
càng cao càng th hin tính hiu qu ca vic s dng chi phí ca doanh nghip.
1.3.6.3. Mc sinh li bình quân ca mt đn v lao đng.
Mc sinh li bình quân ca mt đn v lao đng đc xác đnh bng công
thc:
Thang Long University Library
15
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, mi lao đng ca doanh nghip
to ra đc bao nhiêu đng li nhun thun.
1.3.6.4. Mc sinh li ca mt đng chi phí tin lng.
Mc sinh li ca mt đng chi phí tin lng đc xác đnh bng công
thc:
Ch tiêu này cho bit, trong kì phân tích, vi mi đng chi phí tin lng b
ra, doanh nghip thu đc bao nhiêu đng li nhun thun.
Ngoài ra, mt s ch tiêu tài chính có th đc xét ti trong quá trình đánh
giá hiu qu sn xut kinh doanh là: Hiu sut vn kinh doanh (Hs); T sut li
nhun vn kinh doanh; Mc doanh li ca vn c đnh (MdI); Sc sn xut ca
vn lu đng; Hiu sut s dng tài sn c đnh…
1.4. S cn thit ca vicăphơnătíchătƠiăchínhăđi vi vicăđánhăgiáăhiu qu sn
xut kinh doanh.
Báo cáo tài chính tóm tt v tình hình tài chính và hiu qu kinh doanh vào
cui mi kì k toán. Nó không ch giúp nhn bit nhng hot đng ca doanh
nghip trong quá kh mà còn đa ra nhng cn c đ d đoán v tng lai.
i vi các nhà đu t trong doanh nghip, phân tích tài chính gi vai trò
rt quan trng . H s dng chúng đ theo dõi vn đu t ca mình đang đc
s dng nh th nào, phân tích các s liu thu chi đ nm bt đc thc trng
hot đng ca doanh nghip. T đó s có nhng quyt đnh can thip, điu
chnh.
i vi nhà đu t ngoài doanh nghip, vic phân tích tài chính giúp h
nm đc tình hình thc t ca doanh nghip, mc đ phát trin v nng lc sn
xut, công ngh, kh nng thanh toán…T đó s đa ra quyt đnh đu t hay
không.
Phân tích báo cáo tài chính thng là vic nghiên cu các mi quan h hay
t sut gia các tiêu chí đc đa ra trong báo cáo tài chính. Các t sut này giúp
mô t tình hình ca doanh nghip v nng lc sn xut kinh doanh, kh nng
sinh li cng nh ch ra nhng tim nng trong tng lai Bi th, vic phân tích