B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHOÁ LUN TT NGHIP
TÀI:
NÂNG CAO KH NNGăTHANHăTOÁNă
TI CÔNG TY TNHH SAM
GIÁOăVIÊNăHNG DN :ăPGS.TSăLUăTH HNG
SINH VIÊN THC HIN :ăVăTH HNGăTHM
MÃ SINH VIÊN : A17398
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ NI ậ 2013
LI CMăN
Trong quá trình thc tp và vit khóa lun tt nghip em đã nhn đc nhiu s
giúp đ t phía gia đình, nhà trng, thy cô giáo, các cô chú, anh ch cán b nhân
viên Công ty TNHH SAM. Em xin chân thành gi li cm n đn:
Gia đình đã to điu kin cho em hoàn thành tt nhim v ca mình trong quá
trình hc tp và thc tp trong thi gian qua.
Trng i hc Thng Long đã to điu kin cho em hc tp, rèn luyn ti
trng sut 4 nm qua và đi thc tp đ hoàn thành khóa hc mt cách tt nht.
Em xin chân thành cm n các quý thy cô trong khoa Kinh t - Qun lý ca
trng i hc Thng Long đã ging dy em trong thi gian qua, đc bit em xin cm
n cô PGS.TS Lu Th Hng là ngi đã trc tip hng dn em trong sut quá trình
làm khóa lun tt nghip. Nh s hng dn và dìu dt ca thy cô, em đã tích ly
đc kin thc c bn cho mình, đng thi qua thi gian thc tp, em có điu kin ng
dng nhng kin thc ca mình vào thc tin. Qua đó giúp em đúc kt nhng kinh
nghim đ hiu hn v chuyên ngành mình đã hc và có th tip tc bc chân trên
con đng s nghip sau này.
Em cng xin chân thành cm n các cô bác, anh ch ti phòng K toán công ty
TNHH SAM đã to điu kin cho em thc tp và cung cp tài liu, thông tin đ giúp
em hoàn thành bài khóa lun tt nghip này.
Thang Long University Library
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Hà Ni, ngày 23 tháng 03 nm 2014
Sinh viên
MC LC
CHNGă1. NHNG VNă Că BN V KH NNGă THANHă TOÁNă
CA DOANH NGHIP 1
1.1 Hotăđng ca doanh nghip 1
1.1.1 Khái nim doanh nghip 1
1.1.2 Hot đng c bn ca doanh nghip 2
1.2 Kh nngăthanhătoánăca doanh nghip 9
1.2.1 Khái nim kh nng thanh toán ca doanh nghip 9
1.2.2 Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán ca doanh nghip 10
1.3 Nhân t nhăhng ti kh nngăthanhătoán 18
1.3.1 Nhân t ch quan 18
1.3.2 Nhân t khách quan 20
CHNGă2. THC TRNG KH NNGă THANHă TOÁNă CA CÔNG TY
TNHH SAM 22
2.1 Tng quan v công ty TNHH SAM 22
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH SAM 22
2.1.2 C cu t chc 23
2.1.3 Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty TNHH SAM 25
2.2 Thc trng kh nngăthanhătoánăca công ty TNHH SAM 31
2.3 ánhăgiáăkh nngăthanhătoánăca công ty TNHH SAM 41
2.3.1 u đim 41
2.3.2 Hn ch và nguyên nhân 42
CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO KH NNGă THANHă TOÁNă TI
CÔNG TY TNHH SAM 47
3.1 nhăhng hotăđng ca công ty TNHH SAM 47
3.2 Gii pháp nâng cao kh nngăthanhătoánăti công ty TNHH SAM 48
3.2.1 Xây dng c cu vn hp lý 48
3.2.2 Qun tr các khon phi thu 48
3.2.3 Xem xét li tng chi phí 49
3.2.4 Chính sách tín dng thng mi 49
3.2.5 Qun tr tin mt 49
3.3 Kin ngh 50
Thang Long University Library
DANH MC CÁC CH VIT TT
GVHB Giá vn hàng bán
HKD Hot đng kinh doanh
HTK Hàng tn kho
TNDN Thu nhp doanh nghip
TNHH Trách nhim hu hn
TSC Tài sn c đnh
TSDH Tài sn dài hn
TSNH Tài sn ngn hn
DANH MC CÁC Să, BNG BIU, TH
S đ 2.1. C cu t chc 23
Bng 2.1 Báo cáo kt qu kinh doanh 25
Bng 2.2 Bng cân đi k toán 28
Bng 2.3 H s kh nng thanh toán chung 31
Bng 2.4 Bng phân tích h s thanh toán ngn hn 32
Bng 2.5 H s kh nng thanh toán hin hành 33
Bng 2.6 H s kh nng thanh toán nhanh 34
Bng 2.7 H s kh nng thanh toán tc thi 35
Bng 2.8 Thi gian lu kho bình quân ca công ty TNHH SAM 35
Bng 2.9 Thi gian lu kho bình quân ca công ty PID 36
Bng 2.10 K thu tin bình quân 36
Bng 2.11 K tr tin bình quân 37
Bng 2.12 dài chu k vn đng ca vn 38
Bng 2.13 H s kh nng thanh toán lãi vay 39
Bng 2.14 H s n 40
Bng 2.15 H s n / VCSH 40
Thang Long University Library
LI M U
Cùng vi tc đ đô th hóa mnh m, công trình xây dng rt nhiu, yêu cu ca
ngi dùng ngày càng cao h không ch dng li nhu cu ti thiu mà ngày càng đòi
hi mt không gian sng tin nghi, hin đi, ngh thut và tràn đy cm hng. Bên
cnh đó các mu thit k ti Vit Nam ngày càng nhiu, thông tin trao đi nhanh nhy,
ngi dùng trong nc có th cp nhp các xu hng thit k trên th gii. Hin ti
ngành thit k nhà cng nh buôn bán ni tht, thit b nhà ti Vit Nam vn đang là
mt trong nhng ngành có tim nng phát trin, vì nó ph thuc vào tc đ phát trin
ca ngành xây dng nht là bt đng sn. Nhng vic coi bt đng sn là lnh vc phi
sn xut, hn ch vn cho vay vào bt đng sn cng nh hng rt nhiu đn ngành
này nên công ty vì th cng b nh hng nhiu.
Trong khi đó kinh t Vit Nam đang gp khó khn và khng hong tài chính toàn
cu đang đy hàng lot doanh nghip đn ch phá sn. Nhiu doanh nghip không đm
bo kh nng thanh toán c trong ngn hn và dài hn.Bài toán khó cho các doanh
nghip là làm sao đ không mt kh nng thanh toán quan trng hn kh nng sinh li.
Kh nng thanh toán ca doanh nghip là ch tiêu quan trng đ đánh giá tình
hình tài chính và hiu quhot đng kinh doanh ca doanh nghip. Vic thng xuyên
phân tích kh nng thanh toán s giúp nhà qun lý doanh nghip thy rõ thc trng
tình hình thanh toán ca doanh nghip mình, lng trc đc nhng ri ro xy đn
trong hot đng kinh doanh ca doanh nghip. T đó có th làm cn c đ hoch đnh
phng án hành đng phù hp cho tng lai và đng thi đ xut nhng gii pháp hu
hiu đ n đnh và tng cng tình hình tài chính giúp nâng cao cht lng doanh
nghip.
Nhn thc đc tm quan trng ca vn đ trên, trong thi gian thc tp ti Công
ty TNHH SAM, em quyt đnh la chn đ tài:
ắNỂNGă CAOă KH NNGă THANHă TOÁNă TI CÔNG TY TNHH
SAM”đ làm Khóa lun tt nghip.
Kt cu ca bài khóa ngoài phn m đu và kt lun, ni dung báo cáo gm có 3
chng chính:
Chngă1:ăNhng vnăđ căbn v kh nngăthanh toán ca doanh nghip
Chngă2:ăThc trng kh nngăthanhătoánăca công ty TNHH SAM
Chngă3:ăGii pháp nâng cao kh nngăthanhătoánăti công ty TNHH SAM
1
CHNGă1. NHNG VNă Că BN V KH NNGă THANHă TOÁNă
CA DOANH NGHIP
1.1 Hotăđng ca doanh nghip
1.1.1 Khái nim doanh nghip
Doanh nghip là ch th kinh t đc lp, có t cách pháp nhân, hot đng kinh
doanh trên th trng nhm làm tng giá tr ca ch s hu.
Doanh nghip là mt cách thc t chc hot đng kinh t ca nhiu cá nhân. Có
nhiu hot đng kinh t ch có th thc hin đc bi các doanh nghip ch không
phi các cá nhân.
Vit Nam, theo Lut doanh nghip: Doanh nghip là t chc kinh t có tên
riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng kí kinh doanh theo quy đnh
ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh - tc là thc hin
mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn tiêu th
sn phm hoc cung ng dch v trên th trng nhm mc đích sinh li.
Các doanh nghip Vit Nam bao gm: Doanh nghip Nhà nc, công ty c
phn, công ty trách nhim hu hn, công ty hp danh, công ty liên doanh, doanh
nghip t nhân.
Trong nn kinh t th trng, các doanh nghip bao gm các ch th kinh doanh
sau đây:
- Kinh doanh cá th (sole proprietorship)
+ Là loi hình đc thành lp đn gin nht, không cn phi có điu l chính
thc và ít chu s qun lý ca Nhà nc.
+ Không phi tr thu thu nhp doanh nghip, tt c li nhun b tính th thu
nhp cá nhân.
+ Ch doanh nghip chu trách nhim vô hn đi vi các ngha v và các
khon n, không có s tách bit gia tài sn cá nhân và tài sn doanh nghip.
+ Thi gian hot đng ca doanh nghip ph thuc vào tui th ca ngi
ch.
+ Kh nng thu hút vn b hn ch bi kh nng ca ngi ch.
- Kinh doanh góp vn (parnership)
+ Vic thành lp doanh nghip này d dàng và chi phí thành lp thp. i vi
các hp đng phc tp cn phi đc vit tay. Mt s trng hp cn có giy phép
kinh doanh.
Thang Long University Library
2
+ Các thành viên chính thc có trách nhim vô hn vi các khon n. Mi
thành viên có trách nhim đi vi phn tng ng vi phn vn góp. Nu nh mt
thành viên không hoàn thành trách nhim tr n ca mình, phn còn li s do các
thành viên khác hoàn tr.
+ Doanh nghip tan v khi mt trong các thành viên chính thc cht hay rút
vn.
+ Kh nng v vn hn ch.
+ Lãi t hot đng kinh doanh ca các thành viên phi chu thu thu nhp cá
nhân.
- Công ty
Công ty là loi hình doanh nghip mà đó có s kt hp ba loi loi li ích: các
c đông (ch s hu), ca hi đng qun tr và các nhà qun lý. Theo truyn thng, c
đông kim soát toàn b phng hng, chính sách và hot đng ca công ty. C đông
bu nên hi đng qun tr, sau đó hi đng qun tr la chn ban qun lý. Các nhà
qun lý qun lý hot đng ca công ty theo cách thc mang li li ích tt nht cho c
đông. Vic tách ri quyn s hu khi các nhà qun lý mang li cho công ty các u th
so vi kinh doanh cá th và góp vn:
+ Quyn s hu có th d dàng chuyn cho c đông mi.
+ S tn ti ca công ty không ph thuc vào s thay đi s lng c đông.
+ Trách nhim ca c đông ch gii hn phn vn mà c đông góp vào công
ty (trách nhim hu hn).
Mi loi hình doanh nghip có nhng u, nhc đim riêng và phù hp vi quy
mô và trình đ phát trin nht đnh. Hu ht các doanh nghip ln hot đng vi t
cách là các công ty. ây là loi hình phát trin nht ca doanh nghip.
1.1.2 Hot đng c bn ca doanh nghip
Doanh nghip phi có nhng quyt đnh v t chc hot đng sn xut và vn
hành đ đt đc mc doanh li nh mong mun. Mi quyt đnh đu phi gn kt vi
môi trng xung quanh. có th xem xét yu t môi trng đi vi mt doanh
nghip, nhà qun tr phi nm vng thc trng ca môi trng v mô đ t đó có th đ
ra nhng chin lc kinh doanh thích hp, giúp tn dng mt cách hiu qu mi ngun
tài nguyên đ đa doanh nghip đn nhng thành công và li nhun cao nht. Ngoài
ra, nhà qun tr cng cn quan tâm đn nhng tác đng ca yu t vi mô đ hoàn thin
kh nng thích nghi vi môi trng kinh doanh, giúp các doanh nghip có nhng d
kin quan trng: làm c s cho vic thc hin các chc nng qun tr ca mình.
3
Nhng yu t môiătrngăvămô:
- Yu t môi trng kinh t: các nhân t kinh t là yu t quan trng nht ca
môi trng hot đng ca doanh nghip. Sau đây là nhng nhân t c bn:
+ Tc đ tng trng ca nn kinh t làm phát sinh các nhu cu mi cho s
phát trin các ngành ca nn kinh t quc dân.
+ T l lm phát nh hng đn kh nng sinh li, vn đu t.
+ T l tht nghip chung ca nn kinh t quc dân, ngành, vùng có nh
hng đn vn đ công nhân trên phng din tuyn dng, sa thi.
+ S đm bo chung v tin công, giá c.
+ S n đnh ca đng tin, t giá hi đoái.
+ Vn đ quc t hóa nn kinh t, xu hng và thc t đu t nc ngoài
nc ta.
+ Thu nhp quc dân, t trng ca các khu vc, ngành, thu nhp bình quân
tính theo đu ngi và theo các tng lp xã hi khác nhau.
- Các nhân t chính tr và pháp lut: Các nhân t này tác đng đn môi trng
theo các hng khác nhau: có th to ra li th, tr ngi, thm chí ri ro cho doanh
nghip. Nhng nhân t này thng bao gm:
+ S n đnh v chính tr, nht quán v quan đim chính sách ln.
+ H thng lut pháp đc xây dng và hoàn thin: pháp lut kinh doanh và
bo v môi trng.
+ Các quy đnh v qung cáo: i vi mt s doanh nghip, đây có th là mt
s cn tr, đe da.
+ Các quy đnh v thu, l phí.
+ Quy ch tuyn dng, đ bt, ch đ hu trí, tr cp tht nghip có nh
hng đn s dng và phát huy ngn nhân lc.
- Nhân t k tht công ngh: ây là nhng nhân t có nh hng ln, trc tip
đn chin lc kinh doanh ca các lnh vc, ngành cng nh nhiu doanh nghip c
th. Thc t cho thy, s bin đi công ngh đã làm chao đo nhiu lnh vc nhng
đng thi cng làm xut hin nhiu lnh vc kinh doanh mi hoàn thin hn iu đó
buc các nhà doanh nghip phi theo dõi thng xuyên, liên tc đ có chin lc thích
ng.
+ Chin lc hng v sn phm.
+ Chin lc hng v chc nng.
Thang Long University Library
4
Doanh nghip phi thng xuyên quan tâm đn chính sách khoa hc và công
ngh bng cách đu t cho khoa hc và công ngh, cho nghiên cu và trin khai,
khuyn khích phát minh sáng ch, thc hin chuyn giao công ngh.
- Nhân t vn hóa - xã hi: Trong các chin lc trung và dài hn, đây là nhng
nhân t thay đi ln nht. V biu hin, các nhân t này ht sc phong phú:
+ Li sng, s du nhp li sng mi, đc bit là theo mt.
+ Thái đ, tp quán, thói quen tiêu dùng; s xut hin và hot đng ca hip
hi nhng ngi tiêu dùng.
+ S thay đi ca tháp tui, t l kt hôn, sinh đ, v trí vai trò ca ngi ph
n ti ni làm vic và trong gia đình.
+ Trình đ dân trí đc nâng lên. ây là mt thách thc đi vi nhà sn xut.
- Nhân t t nhiên: Nhân t này nh hng nhiu mt ti ngun lc đu vào cn
thit cho các nhà sn xut kinh doanh và chúng có th gây nh hng cho các hot
đng kinh doanh trên th trng.
+ V trí đa lý có nh hng đn hot đng thng mi ca doanh nghip, liên
quan đn chi phí vn chuyn và kh nng cnh tranh nh li th v mc chi phí vn
chuyn thp.
+ Khí hu, thi tit có nh hng đn chu k sn xut và tiêu dùng trong khu
vc, đn nhu cu v các loi sn phm đc tiêu dùng: các nhu cu v s phù hp ca
sn phm v vn đ d tr, bo qun.
+ Các vn đ v cân bng sinh thái ô nhim môi trng: liên quan đn nhng
hin tng bt thng ca khí hu thi tit, nh hng trc tip đn yêu cu phát trin
bn vng, nh hng đn kh nng phát trin ca doanh nghip.
- Nhân t nhân khu hc: Nhân t nhân khu hc là nhân t đc các nhà hot
đng Marketing rt quan tâm vì th trng là khách hàng, là do con ngi hp thành.
Tác đng ca yu t nhân khu hc đn hot đng marketing ca doanh nghip đc
th hin thông qua rt nhiu các bin s khác nhau sau đây:
+ Dân s và tc đ tng dân s: Dân s tc là s ngi hin hu trên th
trng. Tiêu thc này nh hng đn dung lng th trng có th đt đn. Thông
thng dân s càng ln thì quy mô th trng càng ln, nhu cu v sn phm hoc
nhóm sn phm càng ln, khi lng tiêu th sn phm càng nhiu, do đó kh nng
đm bo hiu qu kinh doanh càng cao.
+ Tui th và cu trúc đ tui: S thay đi ca yu t này dn đn tình trng
thay đi c cu khách hàng tim nng theo đ tui. T đó tác đng ti c cu tiêu
5
dùng và nhu cu v các loi hàng hóa. Tình hình đó buc các quyt đnh ca doanh
nghip phi thay đi theo.
+ C cu, quy mô h gia đình: nh hng đn s lng, quy cách, sn phm
c th khi sn phm đó đáp ng cho nhu cu chung ca gia đình. c bit có ý ngha
khi phân tích trong mi liên h vi thu nhp ca ngi tiêu th.
+ S chuyn dch dân c và xu hng vn đng: s hình thành hay suy gim
mc đ tp trung dân c mt khu vc đa lý có nh hng ln đn s xut hin c
hi mi hoc suy tàn c hi hin ti ca doanh nghip.
Nhng yu t môi trng vi mô:
- Các yu t và lc lng bên trong doanh nghip: các doanh nghip cn phân
tích mt cách cht ch các yu t bên trong doanh nghip nhm xác đnh rõ u và
nhc đim ca doanh nghip. Trên c s đó đa ra các bin pháp nhm khc phc
nhc đim và phát huy th mnh ca doanh nghip đ đt đc li nhun ti đa. Nó
bao gm:
+ Tài chính - k toán:
Kh nng huy đng vn ngn hn và dài hn;
Chi phi vn so vi toàn ngành và các đi th cnh tranh;
Các vn đ v thu, t l lãi sut;
H thng k toán hiu qu và hiu nng phc v cho vic lp k hoch giá
thành, k hoch tài chính và li nhun.
+ Sn xut và nghip v k thut:
C cu mt hàng dch v;
Kh nng m rng chu k sng ca sn phm chính;
T l li nhun so vi doanh thu sn phm;
Chin lc giá và tính linh hot trong vic đnh giá;
Chi phí và kh nng công ngh so vi toàn ngành và các đi th cnh tranh;
Nghiên cu và phát trin công ngh, sáng kin ci tin k thut.
+ Nhân s và b máy qun lý:
Trình đ tay ngh và t cách đo đc ca cán b nhân viên;
C cu t chc và uy tín ca doanh nghip;
T chc h thng thông tin giao tip.
- Nhng ngi cung ng: đó là nhng ngi cung cp đu vào cho quá trình sn
xut kinh doanh ca doanh nghip. Bt k mt s bin đi nào t phía ngi cung
Thang Long University Library
6
ng, sm hay mun, trc tip hay gián tip đu gây nh hng ti hot đng kinh
doanh ca công ty. Các doanh nghip phi quan tâm đn h trên nhiu phng din
nh: kh nng cung ng v s lng, cht lng, giá c, thi gian cung ng, đa đim
cung ng, Thm chí còn phi quan tâm đn thái đ ca nhà cung ng đi vi doanh
nghip mình và các đi th cnh tranh. Ngun lc khan him, giá c tng có th làm
xu đi c hi th trng cho vic kinh doanh nhng hàng hóa dch v nht đnh hoc
ti t hn có th buc doanh nghip phi ngng sn xut.
- Các trung gian Marketing: đó là các t chc dch v, các doanh nghip khác
và các cá nhân giúp cho công ty t chc tt vic tiêu th sn phm hàng hóa, dch v
ca mình ti ngi mua cui cùng. Các trung gian marketing bao gm:
+ Nhng trung gian thng mi: là nhng đn v kinh doanh h tr công ty
tìm kim hay trc tip bán sn phm cho khách hàng. Nó bao gm các đi lý bán buôn,
bán l, đi lý phân phi đc quyn,
+ Các công ty chuyên t chc lu thông hàng hóa: giúp doanh nghip to ra
lng d tr sn phm ca mình và vn chuyn chúng t ni sn xut đn ni cn.
+ Các t chc cung cp dch v marketing: nghiên cu th trng, cung cp
các dch v qung cáo, giúp công ty sn xut đnh hng chính xác hn và đa hàng
hóa ca mình đn th trng thích hp.
+ Các t chc tài chính tín dng trung gian: gm các ngân hàng, các công ty
tín dng, công ty bo him và các t chc khác h tr công ty đu t cho các thng
v hay bo him chng ri ro liên quan đn vic mua hay bán hàng.
- Khách hàng: Khách hàng đóng vai trò trung tâm trên th trng, là đi tng
mà doanh nghip phc v và là yu t quyt đnh s thành công hay tht bi ca doanh
nghip. Nghiên cu khách hàng tc là nghiên cu nhu cu ca khách hàng. Bn thân
nhu cu li không ging nhau gia các nhóm khách hàng và thng xuyên bin đi, s
bin đi này li nh hng đn các mc tiêu ca chin lc th trng.Vì vy, doanh
nghip phi thng xuyên theo dõi khách hàng và d báo nhng bin đi v nhu cu
ca h đ xây dng cho doanh nghip mt chin lc th trng thích hp.
- Cnh tranh trên th trng: nhân t này nh hng thng xuyên đn quá trình
tiêu th sn phm ca doanh nghip trên th trng. Khi xây dng chin lc th
trng, doanh nghip phi phân tích xem đi th cnh tranh trên th trng đang s
dng nhng bin pháp cnh tranh gì đ ra chin lc phòng th thích hp.
7
Tóm li, trong hot đng kinh doanh thì doanh nghip nào cng chu tác đng
ca các yu t vi mô và v mô trong môi trng kinh doanh. Tuy nhiên, mi doanh
nghip do tính cht hot đng sn xut kinh doanh khác nhau nên mc đ tác đng ca
các yu t đó cng khác nhau. Vic phân tích k lng các yu t trên cho phép các
doanh nghip nhn bit đc các c hi sn xut kinh doanh đ xây dng chin lc
đúng đn và thành công trên th trng. ng thi cng giúp cho doanh nghip nhn
bit đc nhng nguy c đ gim ri ro trong sn xut kinh doanh, có th cnh tranh
trên th trng.
Mc tiêu ca doanh nghip:
Mi doanh nghip đu có nhng mc tiêu khác nhau trong tng thi k phát
trin. Mt doanh nghip tn ti và phát trin v nhiu mc tiêu khác nhau: ti đa hóa
li nhun, ti đa hóa doanh thu trong ràng buc ti đa hóa li nhun, ti đa hóa hot
đng hu ích ca các nhà lãnh đo doanh nghip…
Mt là, tiđa hóa giá trcho nhng ngi ch s hu doanh nghip. Bi l,
mt doanh nghip phi thuc v các ch s hu nht đnh; chính h phi nhn thy giá
tr đu t ca h tng lên; khi doanh nghip đt ra mc tiêu là tng giá tr tài sn cho
ch s hu, doanh nghip đã tính s bin đng ca th trng, các ri ro trong hot
đng kinh doanh. Qun lý tài chính doanh nghip chính là nhm thc hin mc tiêu
đó. Theo Modiglani và Miller thì giá tr ca doanh nghip đc to nên bng tng giá
tr hin ti ca các li tc k vng. Vy nên, mc tiêu này đc c th và lng hóa
bng các ch tiêu sau:
Ti đa hóa li nhun sau thu: Li nhun sau thu là ch tiêu quan trng đ đánh
giá vic công ty kinh doanh có lãi hay không, vic ti đa giá tr doanh nghip chu nh
hng ln t ch tiêu này. Tuy nhiên, nu ch có mc tiêu ti đa hóa li nhun sau thu
thì cha hn đánh giá đc giá tr ca c đông doanh nghip, ch tiêu này không nói
lên đc doanh nghip phi b ra nhng gì đ có đc li nhun cc đi. Trong
trng hp doanh nghip phát hành c phiu nhm tng thêm vn góp ri dùng s tin
huy đng đc đ đu t vào trái phiu thu li nhun, li nhun s gia tng tuy nhiên
li nhun trên vn c phn gim vì s lng c phn phát hành tng. Do đó, cn b
sung thêm ch tiêu ti đa hóa li nhun trên vn c phn.
Ti đa hóa li nhun trên vn c phn : Vn điu l ca công ty c phn đc
chia thành nhiu phn bng nhau đc gi là c phn. Ngi s hu c phn gi là c
đông. C đông có th là cá nhân hoc t chc. Ca ci ca các c đông s to nên giá
tr ca công ty vì c đông chính là nhng ngi ch, góp vn đ công ty hot đng.
Thang Long University Library
8
Ch tiêu ti đa hóa li nhun trên vn c phn có th b sung hn ch trên ca ch
tiêu ti đa hóa li nhun sau thu. Tuy nhiên, ch tiêu ti đa hóa li nhun trên vn c
phn vn có mt s hn ch nht đnh nh không xét đn yu t thi giá tin t và yu
t ri ro. Vì vy mc tiêu ti đa hóa giá tr th trng ca c phiu đc xem là mc
tiêu thích hp nht ca qun tr tài chính công ty vì nó chú ý nhiu yu t nh đ dài
thi gian, ri ro, chính sách c tc và nhng yu t khác nh hng đn giá c phiu.
ti đa hóa li nhun, ta có th hiu đn gin mc tiêu ca qun tr tài chính
đc c th hóa bng nhng hành đng sau :
- u t vào các loi tài sn bao nhiêu và nên theo mt c cu nào là hp lý.
- Các tài sn đu t nên tài tr t nhng ngun vn nào và nên theo mt c cu
vn nào là ti u nht.
Hai là,khác bit hóa sn phm, chimălnhăth phn. Ngày nay, tt c doanh
nghip phi hot đng trong mt th trng cnh tranh khc lit và các đi th cnh
tranh liên tc thay đi chính sách nhm thu hút khách hàng v phía mình. tn ti và
phát trin trong môi trng đó, mi doanh nghip phi tìm cách đa ra các sn phm
và dch v khác bit, đc đáo so vi đi th cnh tranh ca mình và phi làm sao đ nó
chim đc v trí đc bit và có giá tr vi khách hàng.
Khác bit hóa nu đt đc s giúp doanh nghip thu đc t l li nhun cao
hn vi mc bình quân vì nó to nên mt v trí vng chc trong lòng khách hàng và có
sc cnh tranh ln hn so vi chin lc nhn mnh chi phí. Khác bit hóa sn phm
s to nên s thu hút đc bit vi khách hàng và t đó to nên nim tin, dn dn m
rng th phn.
Chim lnh th phn đc thc hin đc khi doanh nghip to đc nim tin
vng chc ca khách hàng, đc th trng chp nhn. Trong kinh doanh, mc tiêu th
phn còn đc gi là mc tiêu th lc. Nu càng vt xa đi th v doanh s và th
phn, doanh nghip càng có li th áp đo trong vic thao túng quan h cung cu và
giá c th trng. Khi hình thành chin lc, doanh nghip rt chú trng mc tiêu
doanh s và th phn nhm thc hin thành công mc tiêu li nhun.
Ba là,khuchătrngăthngăhiu. Sau khi đã đnh v đc thng hiu, doanh
nghip cn xây dng chin lc thng hiu trong dài hn đ có th khuch trng
thng thng hiu, gia tng th phn trong th trng.
9
Vi mi doanh nghip, thng hiu đóng vai trò to nên s khác bit hóa trong
sn phm, gi chc nng đnh v, phân bit sn phm ca doanh nghip này vi doanh
nghip khác khi trên th trng đã bão hòa nhng sn phm khác tng đng.
Thng hiu giúp cho doanh nghip bám tr trên th trng. Do đó, các doanh nghip
luôn n lc làm sao đ thng hiu sn phm ca mình đc nhiu ngi bit ti, sn
phm ca h có đc ch đng vng chc trên th trng.
Mc dù vy, mc tiêu sau cùng ca bt c doanh nghip sn xut hay thng mi
cng là ti đa hóa giá tr ti sn ca doanh nghip. Các chin lc cnh tranh v bán
hàng, cnh tranh v giá c hay to ra s khác bit hóa trong sn phm dch v ri
chim lnh th phn cng vì mc tiêu tài chính ca doanh nghip.
Hotăđng ca doanh nghip
- Hot đng kinh doanh:
+ Mua hàng hóa, nguyên vt liu, thuê mn lao đng;
+ T chc sn xut;
+ Bán hàng, tiêu th sn phm;
+ Qun lý chung (đào to, nghiên cu, phát trin, qung cáo, thip th).
- Hot đng đu t:
+ u t TSC (đt đai, nhà xng, thit b máy móc, bng phát minh, sáng
ch);
+ Góp vn, liên doanh;
+ u t tài chính (mua c phiu, trái phiu).
- Hot đng tài tr:
+ Vay vn ngân hàng, phát hành trái phiu;
+ Phát hành, mua li c phn;
+ Chi tr n, c tc.
1.2 Kh nngăthanhătoánăca doanh nghip
1.2.1 Khái nim kh nng thanh toán ca doanh nghip
Kh nng thanh toán là mt thut ng dùng đ ch kh nng thc hin các khon
phi thu, khon phi tr ca t chc kinh t, ca ngân hàng, ca ngân sách nhà nc
trong mt thi kì nht đnh. Vi mi đi tng c th, kh nng thanh toán li có mt
cách đnh ngha khác nhau.
i vi doanh nghip: Kh nng thanh toán là kh nng ca mt doanh nghip
có th hoàn tr các khon n đn hn. Khi mt doanh nghip mt kh nng thanh toán
thì tòa án tuyên b phá sn, v n.
Thang Long University Library
10
Trong kinh t th trng, kh nng thanh toán là ch kh nng ca nhng ngi
tiêu th có đ sc mua bng tin đ mua hàng hóa trên th trng.
Phân tích tình hình, kh nng thanh toán là đánh giá tính hp lý v s bin đng
các khon phi thu và phi tr giúp ta có nhng nhn đnh chính xác hn v thc trng
tài chính ca doanh nghip. T đó tìm ra nhng nguyên nhân ca mi s ngng tr
trong các khon thanh toán hoc có th khai thác đc kh nng tim tàng giúp doanh
nghip làm ch tình hình tài chính, nó có mt ý ngha đc bit quan trng đi vi s
sng còn ca doanh nghip.
Hot đng tài chính mà c th đây là tình hình và kh nng thanh toán ca
doanh nghip có mi liên h trc tip vi hot đng sn xut kinh doanh ca mt
doanh nghip, có ý ngha quan trng trong vic hình thành, tn ti và phát trin ca
doanh nghip. Do đó, tt c các hot đng sn xut kinh doanh đu có nh hng đn
kh nng thanh toán ca doanh nghip. Ngc li, kh nng thanh toán ca doanh
nghip cao hay thp đu có tác đng thúc đy hoc kìm hãm đi vi quá trình sn xut
kinh doanh. Vì th, doanh nghip cn phi thng xuyên, kp thi đánh giá, kim tra
tình hình tài chính ca doanh nghip, kh nng thanh toán ca doanh nghip.
Qua vic phân tích kh nng thanh toán ca doanh nghip giúp nhà qun lý đánh
giá chính xác tình hình s dng vn, ngun vn, vch rõ kh nng tim tàng v vn
ca doanh nghip. Trên c s đó đa ra nhng quyt đnh quan trng trong vic nâng
cao kh nng thanh toán ca doanh nghip.
Phân tích kh nng thanh toán là mt b phn trong phân tích tình hình tài chính
ca doanh nghip, đây là công c không th thiu, phc v cho công tác qun lý ca
c quan cp trên, c quan tài chính, ngân hàng nh: đánh giá tình hình thc hin các
ch đ, chính sách v tài chính ca Nhà nc, xem xét vic cho vay vn.
1.2.2 Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán ca doanh nghip
Tình hình tài chính ca doanh nghip đc th hin khá rõ nét qua các ch tiêu v
kh nng thanh toán ca doanh nghip. Kh nng thanh toán ca doanh nghip phn
ánh mi quan h tài chính gia các khon phi thanh toán trong kì.
Kh nng thanh toán ca doanh nghip th hin qua vic thu hi các khon phi
thu và tình hình công n, các khon phi tr và kh nng chi tr. ây là nhóm ch tiêu
đc s quan tâm ca các nhà qun tr, ch s hu và đc bit là các nhà cho vay.
Tình hình tài chính đc đánh giá là lành mnh trc ht phi th hin kh
nng chi tr, bi vì nó phn ánh cht lng công tác tài chính.
đánh giá mt cách chính xác kh nng thanh toán ca công ty ta phi xem đy
đ c trong ngn hn và dài hn thông qua các ch tiêu di đây.
11
1.2.2.1 Kh nng thanh toán chung
T s này phn ánh kh nng thanh toán n ca công ty bng tt c các tài sn
sn có bao gm c tài sn lu đng và tài sn c đnh.
T s này cho thy 1 đng n phi tr đc thanh toán bi bao nhiêu đng tài sn.
Kh nngăthanhătoánăchungă=
Tng tài sn
N Ngn hn và N dài hn
Trong đó: Tng tài sn bao gm toàn b Tài sn ngn hn (TSNH) và Tài sn dài
hn (TSDH) phc v cho hot đng sn xut kinh doanh.
N ngn hn là toàn b các khon n có thi gian đáo hn di mt nm. N dài
hn là toàn b các khon n có thi gian đáo hn trên mt nm.
H s kh nng thanh toán tng quát cho bit mi quan h gia tng tài sn
doanh nghip đang qun lý, s dng vi tng n phi tr (n ngn hn và n dài hn),
phn nh mt đng vay n có my đng tài sn đm bo. Khi giá tr ca h s kh
nng thanh toán < 1 có ngha là tng tài sn nh hn tng n. Nh vy toàn b s tài
sn hin có ca công ty không đ đ thanh toán các khon n, chng t công ty mt
kh nng thanh toán, gp khó khn trong tài chính, có nguy c phá sn. Ngc li, nu
h s kh nng thanh toán > 1 ngha là tng tài sn ln hn tng n cho thy công ty
có kh nng thanh toán.
1.2.2.2 Kh nng thanh toán ngn hn
Kh nng thanh toán ngn hn có ý ngha rt quan trng đi vi tình hình tài
chính ca công ty. Nu các h s này thp và kéo dài s xut hin ri ro tài chính, nguy
c phá sn có th xy ra k c trong điu kin h s kh nng thanh toán chung mc
cao. Mt kh nng thanh toán ngn hn s dn ti nguy c phá sn là điu rt d xy
ra.
phân tích kh nng thanh toán ngn hn cn nghiên cu các ch tiêu sau:
- H s kh nngăthanhătoánăhin hành - Current ratio
Mt trong nhng thc đo kh nng thanh toán đc s dng rng rãi nht là kh
nng thanh toán hin hành.
Kh nng thanh toán hin hành Rc =
Tài snăluăđng
N ngn hn
Tài sn lu đng bao gm tin, đu t tài chính ngn hn, các khon phi thu,
hàng tn kho và tài sn lu đng khác.
N ngn hn là các khon n phi tr trong nm bao gm: vay ngn hn, vay dài
hn đn hn tr và các khon phi tr khác.
Thang Long University Library
12
H s kh nng thanh toán hin hành Rc s cho bit công ty có bao nhiêu tài sn
có th chuyn đi thành tin mt đ đm bo thanh toán các khon n ngn hn. H s
kh nng thanh toán hin hành Rc đo lng kh nng tr n ngn hn ca công ty.
Nu h s kh nng thanh toán hin hành gim cho thy kh nng thanh toán ca
công ty gim và cng là du hiu báo trc nhng khó khn v tài chính s xy ra.
Nu h skh nng thanh toán hin hành mc cao ngha là công ty luôn sn
sàng thanh toán các khon n. Tuy nhiên, kh nng thanh toán hin hành ln có th
do: các khon phi thu (tc n không đòi đc hoc không dùng đ bù tr đc) vn
còn ln; hàng tn kho ln (tc nguyên vt liu d tr quá ln không dùng ht và hàng
hóa; thành phm tn kho không bán đc, không đi lu đc); tài sn lu đng tn
tr ln, phn ánh vic s dng tài sn lu đng không hiu qu, vì b phn này không
vn đng không sinh li Và khi đó kh nng thanh toán ca doanh nghip thc t s
là không cao nu không mun nói là không có kh nng thanh toán. Vì th, trong
nhiu trng hp, h s kh nng thanh toán hin hành không phn ánh chính xác kh
nng thanh toán ca công ty.
Do đó, h s kh nng thanh toán hin hành càng ln càng tt. Tính hp lý ca
h s này ph thuc vào ngành ngh kinh doanh, ngành ngh nào có tài sn lu đng
chim t trng cao (chng hn Thng mi) trong tng tài sn thì h s kh nng thanh
toán hin hành cao và ngc li.
Nh vy, h s kh nng thanh toán hin hành đã gom toàn b tài sn ngn hn
li mà không phân bit hot tính ca chúng nên nhiu khi không phn ánh chính xác
kh nng thanh toán ca doanh nghip. khc phc điu này ngi ta dùng h s
kh nng thanh toán nhanh.
- Kh nngăthanh toán nhanh - Quick ratio
H s kh nng thanh toán nhanh đc tính toán da trên nhng tài sn lu đng
có th nhanh chóng chuyn đi thành tin, đôi khi đc gi là “tài sn có tính thanh
khon” bao gm tt c các tài sn lu đng ngoi tr hàng tn kho.
H s kh nng thanh toán nhanh =
Tài snăluăđng - Hàng tn kho
N ngn hn
Kh nng thanh toán nhanh ca doanh nghip cao hay thp, tình hình tài chính
đc đánh giá tt hay xu tùy thuc vào quy mô lng tin và các khon đu t tài
chính ngn hn và n ngn hn.
13
Tuy vy, vic trit tiêu nng lc thanh toán "không dùng tin" trong vic tr các
khon n đn hn có th khc phc đc hn ch ca h s kh nng thanh toán hin
hành khi loi b hàng tn kho là loi tài sn có tính thanh khon thp nht trong tài sn
ngn hn nhng có th cha tính đn kh nng công ty dùng mt lng hàng hóa mà
th trng có nhu cu cao có th bán ngay đc hoc xut đi lu; cng nh cha tính
đn khon phi thu mà khi cn công ty có th tha thun đ bù tr khon n phi tr
cho các ch n. Và nh vy s là sai lm đánh giá kh nng thanh toán nhanh ca
doanh nghip thp khi lng tin ca doanh nghip có ít, khon đu t ngn hn ca
doanh nghip không có nhng lng hàng hóa, thành phm tn kho ln, khon phi
thu có th bù tr ngay đc cho các khon phi tr nhiu. iu này ph thuc vào loi
đc đim hàng hóa mà công ty kinh doanh.
Nhìn chung h s kh nng thanh toán nhanh bng 1 là lý tng nht. Tuy nhiên
ging nh h s kh nng thanh toán n hin hành, đ ln ca h s kh nng thanh
toán nhanh ph thuc vào ngành ngh kinh doanh và k hn thanh toán các món n
trong k.
- H s kh nngăthanhătoánătc thi
Bc tranh toàn cnh nht v đ thanh khon ca doanh nghip có th đc xem
xét thông qua ngân sách tin mt - kh nng ca doanh nghip trong vic to ra dòng
tin và đáp ng dòng tin ra.
Vi h skh nng thanh toán nhanh, ta tha nhn khon phi thu có kh nng
chuyn nhanh thành tin đ tr n ngn hn, vic thu hi các khon này ch là vn đ
thi gian. Mt th trng (tài chính, tiên t) trôi chy s giúp cho vic trao đi mua bán
các “khon phi thu” này thun li. Tuy nhiên trong nn kinh t th trng nói chung
và th trng tài chính nói riêng cha đc phát trin nh hin nay, h s thanh toán
nhanh thích hp hn là h s kh nng thanh toán tc thi.
H s kh nng thanh toán tc thi đo lng mc đ đáp ng nhanh ca tài sn
ngn hn trc các khon n ngn hn. Khon có th dùng tr ngay các khon n đn
hn là tin và các khon tng đng tin. H skh nng thanh toán tc thi có công
thc nh sau:
Kh nngăthanhătoánătc thi =
Tinvà cáckhontng đngtin
N ngnhn
H s kh nng thanh toán tc thi thông thng nu > 0,5 thì tình hình thanh
toán ca công ty là khá tt và ngc li nu <0,5 thì công ty gp khó khn trong khâu
thanh toán.
Thang Long University Library
14
- Tácăđng caăđ dài chu k vnăđng ca vn ti kh nngăthanhătoánă
ngn hn:
dài chu k vn đng ca vn là khong thi gian t lúc thanh toán tin hàng
cho ngi bán ti lúc thu đc tin hàng ca ngi mua.
dài chu kì vnăđng vn = ThiăgianăluăkhoăhƠngăbìnhăquơnă+ăK thu
tin bình quân ậ K tr tin bình quân.
tìm hiu đ dài chu k vn đng ca vn tác đng ti kh nng thanh toán
ngn hn, ta cn xem xét các ch tiêu sau đây:
+ K thu tin bình quân
K thu tin bình quân =
365
Vòng quay các khon phi thu
Vòng quay các khon phi thu =
Doanh thu
Phi thu khách hàng bình quân
K thu tin bình quân cho bit thi gian chm tr trung bình các khon phi thu
hoc thi gian trung bình đ chuyn các khon phi thu thành tin mt.
Thi gian thu hi công n ngn có th cung cp nhng thông tin sau:
Chính sách tín dng bán tr chm cho khách hàng ca công ty quá kht khe:
iu này s làm gim kh nng cnh tranh ca doanh nghip, đc bit khi mà doanh
nghip không phi là doanh nghip ln, hot đng lâu dài, có th phn ln.
Vic thu hi công n ca doanh nghip rt hiu qu: do kh nng sinh li và
điu kin tài chính ca khách hàng tt.
Doanh nghip ch hoc thng bán hàng tr ngay bng tin mt: nh vy cn
xem xét loi hình kinh doanh và phng thc bán hàng, mng li phân phi ca công ty.
Thi gian thu hi công n dài có th cung cp nhng thông tin sau:
Chính sách bán hàng tr chm ca công ty là d dàng: xem xét c th th
trng hàng hoá doanh nghip đang kinh doanh, nu doanh nghip mi thâm nhp th
trng thì chính sách bán hàng linh hot là hp lý. Tuy nhiên nu doanh nghip đang
có th phn vng chc, khi thay đi v chính sách bán hàng phi xem xét c th kh
nng cnh tranh ca doanh nghip, các bin đng v giá c, cht lng ca hàng hoá
doanh nghip đang kinh doanh, tc đ tng trng doanh thu, li nhun, kh nng bán
hàng, tình hình tài chính và đnh hng kinh doanh ca doanh nghip cng nh xem
xét tình hình tài chính ca bn hàng, các phát sinh phi thu chi tit, tui n các khon
phi thu đ xác đnh lý do thc cht ca vic thay đi chính sách bán hàng.
15
Vic thu hi công n ca công ty không hiu qu: công ty đang b chim
dng vn trong mt thi gian dài.
+ S ngày tn kho bình quân
S ngày tn kho bình quân =
365
Vòng quay HTK
Vòng quay HTK :
Giá tr s sách=
GVHB
HTK bình quân
Giá tr th trng =
Doanh thu thun
HTK bình quân
H s lu kho cho bit doanh nghip lu hàng tn kho, gm có nguyên vt liu
và hàng hoá trong bao nhiêu tháng. duy trì hot đng kinh doanh thì công ty cn
phi tr mt s lng hàng hóa cn thit. Tuy nhiên, lu tr quá nhiu hàng tn kho
đng ngha vi vic vn s dng kém hiu qu (dòng tin s gim đi do vn kém hot
đng và nh vy lãi vay s tng lên). iu này làm tng chi phí lu tr hàng tn kho
và tng ri ro khó tiêu th hàng tn kho này do có th không hp nhu cu tiêu dùng
cng nh th trng kém đi. Do vy, doanh nghip cn xem xét đ xác đnh thi gian
lu kho có hp lý theo chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip và mc đ bình
quân chung ca ngành cng nh mc lu kho hp lý đm bo cung cp hàng hóa bình
thng.
+ K tr tin bình quân
K tr tin bình quân =
365
Vòng quay khon phi tr
Vòng quay khon phi tr =
GVHB
phi tr bình quân
Vòng quay khon phi tr và s ngày phi hoàn tr n là ch tiêu va phn ánh
uy tín ca doanh nghip đi vi bn hàng va phn ánh kh nng tr n ca doanh
nghip.
i lp vi vòng quay khon phi thu và vòng quay hàng tn kho có xu hng
càng tng càng tt thì đi vi các doanh nghip càng đc chm tr n càng tt nên
h rt mun kéo dài thi gian hoàn tr n dn đn vòng quay phi tr thp. Vòng quay
khon phi tr thp, s ngày hoàn tr n kéo dài có th là du hiu cho thy công ty rt
có uy tín và công ty là khách hàng tt ca nhà cung cp nên đc cho chm tr, nhng
cng có th là du hiu cho thy khách hàng đang khó tr các khon n đn hn.
khng đnh đc kh nng thanh toán n ca khách hàng cn phân tích chi tit các
Thang Long University Library
16
khon phi tr, các khách hàng cho n, doanh s phát sinh n có và tui n các khon
phi tr, đi chiu vi hp đng mua hàng, xem xét tc đ tng trng doanh thu, li
nhun, kh nng thu hi công n đ có kt lun v vic vòng quay khon phi tr
thp là do doanh nghip đc cho chm tr hay do doanh nghip kinh doanh yu kém
mt kh nng thanh toán các khon n.
dài chu k vn đng ca vn = thi gian lu kho bình quân + k thu tin bình
quân - k tr tin bình quân = s ngày 1 vòng quay HTK + s ngày 1 vòng quay n
phi thu khách hàng - s ngày 1 vòng quay n phi tr ngi bán.
dài chu k vn đng ca vn là khong thi gian t lúc mua hàng cho ti lúc
thu tin bán hàng. Nh vy, khong thi gian này càng ngn thì thi gian thu hi vn
ngn hn ca công ty càng ngn, tc đ luân chuyn vn càng nhanh thì hiu qu s
dng vn càng tt, đm bo cho kh nng thanh toán ca công ty. Nu chu k kinh
doanh càng ngn chng t Công ty s dng vn tt, không đ tn kho và uy tín cao.
Thng chu k kinh doanh ca Thng mi là < 3 tháng, sn xut khong 6 - 9 tháng
và Xây dng có th kéo dài 9 - 12 tháng. Trng hp chu k kinh doanh ca khách
hàng dài hn mc trung bình, phi tìm hiu và trình bày đc nguyên nhân th hin
đc thù ca khách hàng và phi mang tính ch đng. Tu theo đc đim ca mi doanh
nghip ta s chú trng phân tích yu t này hay yu t khác.
1.2.2.3 Kh nng thanh toán dài hn
Kh nng thanh toa
n da
i ha
n cho biêt kha
nng cu
a công ty trong viê
c huy đô
ng
các tài sn đc đu t bng ngun vn ch s hu và ngun vn vay dài hn đ tr
các khon n vay dài hn t bên ngoài.
Các h s phân tích cho ch tiêu này nh sau:
- H s kh nngăthanhătoánălƣiăvay ậ Time interest earned ratio
Khănngăthanhătoánălƣiăvayăăă=ă
LiănhunătrcăthuăvƠălƣiăvay(EBIT)
Chi phí lãi vay
Lãi vay là chi phí tài chính c đnh và chúng ta mun bit công ty sn sàng tr lãi
ti mc nào. C th hn là xem xét vn đi vay có th đc s dng tt đn mc nào,
có đem li li nhun và bù đp lãi vay hay không.H s kh nng thanh toán lãi vay là
c s đ đánh giá kh nng đm bo ca công ty đi vi n vay dài hn. H s kh
nng thanh toán lãi vay cho bit kh nng thanh toán lãi ca công ty và mc đ an toàn
có th có đi vi ngi cungcp tín dng. Nu công ty quá yu v kh nng thanh toán
lãi vay s phi đi mt vi kin tng và phá sn.
17
Trong công thc trên, t s phn ánh s tin mà công ty có th đc s dng đ
tr lãi vay trong nm. đây phi ly tng li nhun trc thu và lãi vay do lãi vay
đc tính vào chi phí trc khi tính thu thu nhp. Phn mu s là lãi vay, bao gm
tin lãi phi tr cho các khon vay ngn hn và dài hn k c lãi do phát hành trái
phiu.
Nu h s kh nng thanh toán lãi vay ln hn 1 phn ánh doanh nghip có kh
nng thanh toán lãi vay, hot đng kinh doanh có lãi, s dng vn vay có hiu qu và
ngc li.
- H s N
H s n =
Tng N
Tng Tài sn
H s n phn ánh mt đng tài sn đc đu t thì có bao nhiêu đng vn đc
tài tr t bên ngoài. Mt công ty có h s n thp ngha là mc đ t ch v tài chính
là cao, công ty đang kinh doanh có hiu qu, mc đ ri ro tài chính thp, ít ph thuc
vào các ch n bên ngoài. Tuy nhiên vic s dng n có tác dng tit kim thu do chi
phí lãi vay đc tính vào chi phí tính thu thu nhp doanh nghip, giúp cho chi phí vn
thp đi. Do vy h s n đc duy trì mc hp lý nht sao cho đm bo kh nng
thanh toán trong dài hn và có chi phí s dng vn hp lý nht.
- H s N/Vn CSH
H s N/VCSH =
Tng N
Tng VCSH
H s N /VCSH phn ánh kh nng tr n bng vn ch s hu. C 1 đng vn
ch s hu s đm bo thanh toán bao nhiêu đng n.
Nu h s N /VCSH <1 ngha là s n nh hn s vn ch s hu b ra, chng
t công ty luôn đm bo kh nng thanh toán bng chính vn ch s hu.
Nu h s N /VCSH >1 ngha là s n ln hn s vn ch s hu b ra. Nu
công ty đi vay quá nhiu chi phí lãi vay tng lên, vn ch s hu không th thanh toán
cho n, công ty phi đi mt vi ri ro tài chính, phát sinh chi phí phá sn.
- H s thanh toán TSDH đi vi n dài hn
H s thanhătoánăTSDHăđi vi n dài hn =
Tài sn dài hn
N dài hn
H s thanh toán TSDH đi vi n dài hn cho bit kh nng thanh toán n dài
hn đi vi toàn b giá tr thun ca TSC và đu t dài hn.
Thang Long University Library
18
Nh vy, bng vic phân tích các h s t đó rút ra nhn xét và nguyên nhân đ
có hng xem xét cho tình hình thanh toán c trong ngn hn và dài hn ca công ty.
Tuy nhiên ch da vào các ch s ca công ty là cha đ đ đa ra nhn xét mà cn có
s so sánh vi trung bình ngành hay mt công ty khác cùng ngành có tình hình tài
chính tt.
1.3 Nhân t nhăhng ti kh nngăthanhătoán
i vi mi doanh nghip, đ qun lý kh nng thanh toán mt cách có hiu qu,
không nhng phi kim soát chính mình mà còn phi hiu rõ nhng nguyên nhân và
nhng nhân t nh hng đn kh nng thanh toán ca doanh nghip.
1.3.1 Nhân t ch quan
- Chính sách tín dng thng mi
Tín dng thng mi là quan h s dng vn ln nhau gia các doanh nghip,
đc thc hin di hình thc mua, bán chu hàng hóa. Chính sách tín dng thng
mi là vic áp dng các điu kin thanh toán vi khách hàng v thi gian thanh toán,
t l chit khu khách hàng đc hng khi thanh toán sm, xây dng mc hn mc
tín dng vi khách hàng và có mt chính sách thu n linh hot và hiu qu.
Mt chính sách tín dng tt khi to nên mt tng th tt. Các khon phi thu
gim mc thp nht, nhng mt mát mt mc cho phép chp nhn đc tránh đ
ri vào tình trng ri ro tài chính khi khách hàng c tình không thanh toán khin doanh
nghip phi phát sinh các khon chi phí khác đ thu hi khon n này.
Doanh nghip ch đng trong vic thc hin chính sách tín dng vi khách hàng
và trong điu kin khách hàng có kh nng chi tr tt thì doanh nghip hoàn toàn có
th kim soát đc kh nng thanh toán ca mình khi đã thc hin đc vic d toán
dòng tin trong tng lai, chun b đc ngun tài chính chi tr cho các khon n ti
hn.
- Chính sách qun lý hàng tn kho
i vi doanh nghip, hàng tn kho có vai trò nh mt tm đm an toàn gia các
giai đon khác nhau ca chu kì sn xut kinh doanh nh d tr - sn xut - tiêu th khi
gia các giai đon này không phi lúc nào cng đc din ra đng b. Hàng tn kho
mang li cho b phn sn xut và marketing s linh hot trong sn xut cng nh la
chn thi đim mua nguyên vt liu, lp k hoch sn xut tiêu th. Vic d tr hàng
tn kho cng đi lin vi các chi phí nh chi bo qun, chi phí h hng, chi phí bo
him… Doanh nghip xác đnh đc lng hàng tn kho mc hiu qu gim thiu
chi phí hot đng đng thi gim thi gian sn xut làm tng nhanh s vòng quay hàng
tn kho rút ngn đ dài chu kì vn đng vn.