Tải bản đầy đủ (.pdf) (60 trang)

nâng cao khả năng thanh toán tại công ty tnhh sam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.12 MB, 60 trang )

B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHOÁ LUN TT NGHIP
 TÀI:

NÂNG CAO KH NNGăTHANHăTOÁNă
TI CÔNG TY TNHH SAM
GIÁOăVIÊNăHNG DN :ăPGS.TSăLUăTH HNG
SINH VIÊN THC HIN :ăVăTH HNGăTHM
MÃ SINH VIÊN : A17398
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ NI ậ 2013
LI CMăN
Trong quá trình thc tp và vit khóa lun tt nghip em đã nhn đc nhiu s
giúp đ t phía gia đình, nhà trng, thy cô giáo, các cô chú, anh ch cán b nhân
viên Công ty TNHH SAM. Em xin chân thành gi li cm n đn:
Gia đình đã to điu kin cho em hoàn thành tt nhim v ca mình trong quá
trình hc tp và thc tp trong thi gian qua.
Trng i hc Thng Long đã to điu kin cho em hc tp, rèn luyn ti
trng sut 4 nm qua và đi thc tp đ hoàn thành khóa hc mt cách tt nht.
Em xin chân thành cm n các quý thy cô trong khoa Kinh t - Qun lý ca
trng i hc Thng Long đã ging dy em trong thi gian qua, đc bit em xin cm
n cô PGS.TS Lu Th Hng là ngi đã trc tip hng dn em trong sut quá trình
làm khóa lun tt nghip. Nh s hng dn và dìu dt ca thy cô, em đã tích ly
đc kin thc c bn cho mình, đng thi qua thi gian thc tp, em có điu kin ng
dng nhng kin thc ca mình vào thc tin. Qua đó giúp em đúc kt nhng kinh
nghim đ hiu hn v chuyên ngành mình đã hc và có th tip tc bc chân trên
con đng s nghip sau này.
Em cng xin chân thành cm n các cô bác, anh ch ti phòng K toán công ty
TNHH SAM đã to điu kin cho em thc tp và cung cp tài liu, thông tin đ giúp


em hoàn thành bài khóa lun tt nghip này.
Thang Long University Library
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!

Hà Ni, ngày 23 tháng 03 nm 2014
Sinh viên





MC LC
CHNGă1. NHNG VNă  Că BN V KH NNGă THANHă TOÁNă
CA DOANH NGHIP 1
1.1 Hotăđng ca doanh nghip 1
1.1.1 Khái nim doanh nghip 1
1.1.2 Hot đng c bn ca doanh nghip 2
1.2 Kh nngăthanhătoánăca doanh nghip 9
1.2.1 Khái nim kh nng thanh toán ca doanh nghip 9
1.2.2 Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán ca doanh nghip 10
1.3 Nhân t nhăhng ti kh nngăthanhătoán 18
1.3.1 Nhân t ch quan 18
1.3.2 Nhân t khách quan 20
CHNGă2. THC TRNG KH NNGă THANHă TOÁNă CA CÔNG TY
TNHH SAM 22

2.1 Tng quan v công ty TNHH SAM 22
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH SAM 22
2.1.2 C cu t chc 23
2.1.3 Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty TNHH SAM 25
2.2 Thc trng kh nngăthanhătoánăca công ty TNHH SAM 31
2.3 ánhăgiáăkh nngăthanhătoánăca công ty TNHH SAM 41
2.3.1 u đim 41
2.3.2 Hn ch và nguyên nhân 42
CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO KH NNGă THANHă TOÁNă TI
CÔNG TY TNHH SAM 47
3.1 nhăhng hotăđng ca công ty TNHH SAM 47
3.2 Gii pháp nâng cao kh nngăthanhătoánăti công ty TNHH SAM 48
3.2.1 Xây dng c cu vn hp lý 48
3.2.2 Qun tr các khon phi thu 48
3.2.3 Xem xét li tng chi phí 49
3.2.4 Chính sách tín dng thng mi 49
3.2.5 Qun tr tin mt 49
3.3 Kin ngh 50

Thang Long University Library


DANH MC CÁC CH VIT TT
GVHB Giá vn hàng bán
HKD Hot đng kinh doanh
HTK Hàng tn kho
TNDN Thu nhp doanh nghip
TNHH Trách nhim hu hn
TSC Tài sn c đnh
TSDH Tài sn dài hn

TSNH Tài sn ngn hn


DANH MC CÁC Să, BNG BIU,  TH
S đ 2.1. C cu t chc 23
Bng 2.1 Báo cáo kt qu kinh doanh 25
Bng 2.2 Bng cân đi k toán 28
Bng 2.3 H s kh nng thanh toán chung 31
Bng 2.4 Bng phân tích h s thanh toán ngn hn 32
Bng 2.5 H s kh nng thanh toán hin hành 33
Bng 2.6 H s kh nng thanh toán nhanh 34
Bng 2.7 H s kh nng thanh toán tc thi 35
Bng 2.8 Thi gian lu kho bình quân ca công ty TNHH SAM 35
Bng 2.9 Thi gian lu kho bình quân ca công ty PID 36
Bng 2.10 K thu tin bình quân 36
Bng 2.11 K tr tin bình quân 37
Bng 2.12  dài chu k vn đng ca vn 38
Bng 2.13 H s kh nng thanh toán lãi vay 39
Bng 2.14 H s n 40
Bng 2.15 H s n / VCSH 40

Thang Long University Library


LI M U
Cùng vi tc đ đô th hóa mnh m, công trình xây dng rt nhiu, yêu cu ca
ngi dùng ngày càng cao h không ch dng li nhu cu ti thiu mà ngày càng đòi
hi mt không gian sng tin nghi, hin đi, ngh thut và tràn đy cm hng. Bên
cnh đó các mu thit k ti Vit Nam ngày càng nhiu, thông tin trao đi nhanh nhy,
ngi dùng trong nc có th cp nhp các xu hng thit k trên th gii. Hin ti

ngành thit k nhà cng nh buôn bán ni tht, thit b nhà  ti Vit Nam vn đang là
mt trong nhng ngành có tim nng phát trin, vì nó ph thuc vào tc đ phát trin
ca ngành xây dng nht là bt đng sn. Nhng vic coi bt đng sn là lnh vc phi
sn xut, hn ch vn cho vay vào bt đng sn cng nh hng rt nhiu đn ngành
này nên công ty vì th cng b nh hng nhiu.
Trong khi đó kinh t Vit Nam đang gp khó khn và khng hong tài chính toàn
cu đang đy hàng lot doanh nghip đn ch phá sn. Nhiu doanh nghip không đm
bo kh nng thanh toán c trong ngn hn và dài hn.Bài toán khó cho các doanh
nghip là làm sao đ không mt kh nng thanh toán quan trng hn kh nng sinh li.
Kh nng thanh toán ca doanh nghip là ch tiêu quan trng đ đánh giá tình
hình tài chính và hiu quhot đng kinh doanh ca doanh nghip. Vic thng xuyên
phân tích kh nng thanh toán s giúp nhà qun lý doanh nghip thy rõ thc trng
tình hình thanh toán ca doanh nghip mình, lng trc đc nhng ri ro xy đn
trong hot đng kinh doanh ca doanh nghip. T đó có th làm cn c đ hoch đnh
phng án hành đng phù hp cho tng lai và đng thi đ xut nhng gii pháp hu
hiu đ n đnh và tng cng tình hình tài chính giúp nâng cao cht lng doanh
nghip.
Nhn thc đc tm quan trng ca vn đ trên, trong thi gian thc tp ti Công
ty TNHH SAM, em quyt đnh la chn đ tài:
ắNỂNGă CAOă KH NNGă THANHă TOÁNă TI CÔNG TY TNHH
SAM”đ làm Khóa lun tt nghip.
Kt cu ca bài khóa ngoài phn m đu và kt lun, ni dung báo cáo gm có 3
chng chính:
Chngă1:ăNhng vnăđ căbn v kh nngăthanh toán ca doanh nghip
Chngă2:ăThc trng kh nngăthanhătoánăca công ty TNHH SAM
Chngă3:ăGii pháp nâng cao kh nngăthanhătoánăti công ty TNHH SAM
1

CHNGă1. NHNG VNă  Că BN V KH NNGă THANHă TOÁNă
CA DOANH NGHIP

1.1 Hotăđng ca doanh nghip
1.1.1 Khái nim doanh nghip
Doanh nghip là ch th kinh t đc lp, có t cách pháp nhân, hot đng kinh
doanh trên th trng nhm làm tng giá tr ca ch s hu.
Doanh nghip là mt cách thc t chc hot đng kinh t ca nhiu cá nhân. Có
nhiu hot đng kinh t ch có th thc hin đc bi các doanh nghip ch không
phi các cá nhân.
 Vit Nam, theo Lut doanh nghip: Doanh nghip là t chc kinh t có tên
riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng kí kinh doanh theo quy đnh
ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh - tc là thc hin
mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn tiêu th
sn phm hoc cung ng dch v trên th trng nhm mc đích sinh li.
Các doanh nghip  Vit Nam bao gm: Doanh nghip Nhà nc, công ty c
phn, công ty trách nhim hu hn, công ty hp danh, công ty liên doanh, doanh
nghip t nhân.
Trong nn kinh t th trng, các doanh nghip bao gm các ch th kinh doanh
sau đây:
- Kinh doanh cá th (sole proprietorship)
+ Là loi hình đc thành lp đn gin nht, không cn phi có điu l chính
thc và ít chu s qun lý ca Nhà nc.
+ Không phi tr thu thu nhp doanh nghip, tt c li nhun b tính th thu
nhp cá nhân.
+ Ch doanh nghip chu trách nhim vô hn đi vi các ngha v và các
khon n, không có s tách bit gia tài sn cá nhân và tài sn doanh nghip.
+ Thi gian hot đng ca doanh nghip ph thuc vào tui th ca ngi
ch.
+ Kh nng thu hút vn b hn ch bi kh nng ca ngi ch.
- Kinh doanh góp vn (parnership)
+ Vic thành lp doanh nghip này d dàng và chi phí thành lp thp. i vi
các hp đng phc tp cn phi đc vit tay. Mt s trng hp cn có giy phép

kinh doanh.
Thang Long University Library
2

+ Các thành viên chính thc có trách nhim vô hn vi các khon n. Mi
thành viên có trách nhim đi vi phn tng ng vi phn vn góp. Nu nh mt
thành viên không hoàn thành trách nhim tr n ca mình, phn còn li s do các
thành viên khác hoàn tr.
+ Doanh nghip tan v khi mt trong các thành viên chính thc cht hay rút
vn.
+ Kh nng v vn hn ch.
+ Lãi t hot đng kinh doanh ca các thành viên phi chu thu thu nhp cá
nhân.
- Công ty
Công ty là loi hình doanh nghip mà  đó có s kt hp ba loi loi li ích: các
c đông (ch s hu), ca hi đng qun tr và các nhà qun lý. Theo truyn thng, c
đông kim soát toàn b phng hng, chính sách và hot đng ca công ty. C đông
bu nên hi đng qun tr, sau đó hi đng qun tr la chn ban qun lý. Các nhà
qun lý qun lý hot đng ca công ty theo cách thc mang li li ích tt nht cho c
đông. Vic tách ri quyn s hu khi các nhà qun lý mang li cho công ty các u th
so vi kinh doanh cá th và góp vn:
+ Quyn s hu có th d dàng chuyn cho c đông mi.
+ S tn ti ca công ty không ph thuc vào s thay đi s lng c đông.
+ Trách nhim ca c đông ch gii hn  phn vn mà c đông góp vào công
ty (trách nhim hu hn).
Mi loi hình doanh nghip có nhng u, nhc đim riêng và phù hp vi quy
mô và trình đ phát trin nht đnh. Hu ht các doanh nghip ln hot đng vi t
cách là các công ty. ây là loi hình phát trin nht ca doanh nghip.
1.1.2 Hot đng c bn ca doanh nghip
Doanh nghip phi có nhng quyt đnh v t chc hot đng sn xut và vn

hành đ đt đc mc doanh li nh mong mun. Mi quyt đnh đu phi gn kt vi
môi trng xung quanh.  có th xem xét yu t môi trng đi vi mt doanh
nghip, nhà qun tr phi nm vng thc trng ca môi trng v mô đ t đó có th đ
ra nhng chin lc kinh doanh thích hp, giúp tn dng mt cách hiu qu mi ngun
tài nguyên đ đa doanh nghip đn nhng thành công và li nhun cao nht. Ngoài
ra, nhà qun tr cng cn quan tâm đn nhng tác đng ca yu t vi mô đ hoàn thin
kh nng thích nghi vi môi trng kinh doanh, giúp các doanh nghip có nhng d
kin quan trng: làm c s cho vic thc hin các chc nng qun tr ca mình.
3

Nhng yu t môiătrngăvămô:
- Yu t môi trng kinh t: các nhân t kinh t là yu t quan trng nht ca
môi trng hot đng ca doanh nghip. Sau đây là nhng nhân t c bn:
+ Tc đ tng trng ca nn kinh t làm phát sinh các nhu cu mi cho s
phát trin các ngành ca nn kinh t quc dân.
+ T l lm phát nh hng đn kh nng sinh li, vn đu t.
+ T l tht nghip chung ca nn kinh t quc dân, ngành, vùng có nh
hng đn vn đ công nhân trên phng din tuyn dng, sa thi.
+ S đm bo chung v tin công, giá c.
+ S n đnh ca đng tin, t giá hi đoái.
+ Vn đ quc t hóa nn kinh t, xu hng và thc t đu t nc ngoài 
nc ta.
+ Thu nhp quc dân, t trng ca các khu vc, ngành, thu nhp bình quân
tính theo đu ngi và theo các tng lp xã hi khác nhau.
- Các nhân t chính tr và pháp lut: Các nhân t này tác đng đn môi trng
theo các hng khác nhau: có th to ra li th, tr ngi, thm chí ri ro cho doanh
nghip. Nhng nhân t này thng bao gm:
+ S n đnh v chính tr, nht quán v quan đim chính sách ln.
+ H thng lut pháp đc xây dng và hoàn thin: pháp lut kinh doanh và
bo v môi trng.

+ Các quy đnh v qung cáo: i vi mt s doanh nghip, đây có th là mt
s cn tr, đe da.
+ Các quy đnh v thu, l phí.
+ Quy ch tuyn dng, đ bt, ch đ hu trí, tr cp tht nghip có nh
hng đn s dng và phát huy ngn nhân lc.
- Nhân t k tht công ngh: ây là nhng nhân t có nh hng ln, trc tip
đn chin lc kinh doanh ca các lnh vc, ngành cng nh nhiu doanh nghip c
th. Thc t cho thy, s bin đi công ngh đã làm chao đo nhiu lnh vc nhng
đng thi cng làm xut hin nhiu lnh vc kinh doanh mi hoàn thin hn iu đó
buc các nhà doanh nghip phi theo dõi thng xuyên, liên tc đ có chin lc thích
ng.
+ Chin lc hng v sn phm.
+ Chin lc hng v chc nng.
Thang Long University Library
4

Doanh nghip phi thng xuyên quan tâm đn chính sách khoa hc và công
ngh bng cách đu t cho khoa hc và công ngh, cho nghiên cu và trin khai,
khuyn khích phát minh sáng ch, thc hin chuyn giao công ngh.
- Nhân t vn hóa - xã hi: Trong các chin lc trung và dài hn, đây là nhng
nhân t thay đi ln nht. V biu hin, các nhân t này ht sc phong phú:
+ Li sng, s du nhp li sng mi, đc bit là theo mt.
+ Thái đ, tp quán, thói quen tiêu dùng; s xut hin và hot đng ca hip
hi nhng ngi tiêu dùng.
+ S thay đi ca tháp tui, t l kt hôn, sinh đ, v trí vai trò ca ngi ph
n ti ni làm vic và trong gia đình.
+ Trình đ dân trí đc nâng lên. ây là mt thách thc đi vi nhà sn xut.
- Nhân t t nhiên: Nhân t này nh hng nhiu mt ti ngun lc đu vào cn
thit cho các nhà sn xut kinh doanh và chúng có th gây nh hng cho các hot
đng kinh doanh trên th trng.

+ V trí đa lý có nh hng đn hot đng thng mi ca doanh nghip, liên
quan đn chi phí vn chuyn và kh nng cnh tranh nh li th v mc chi phí vn
chuyn thp.
+ Khí hu, thi tit có nh hng đn chu k sn xut và tiêu dùng trong khu
vc, đn nhu cu v các loi sn phm đc tiêu dùng: các nhu cu v s phù hp ca
sn phm v vn đ d tr, bo qun.
+ Các vn đ v cân bng sinh thái ô nhim môi trng: liên quan đn nhng
hin tng bt thng ca khí hu thi tit, nh hng trc tip đn yêu cu phát trin
bn vng, nh hng đn kh nng phát trin ca doanh nghip.
- Nhân t nhân khu hc: Nhân t nhân khu hc là nhân t đc các nhà hot
đng Marketing rt quan tâm vì th trng là khách hàng, là do con ngi hp thành.
Tác đng ca yu t nhân khu hc đn hot đng marketing ca doanh nghip đc
th hin thông qua rt nhiu các bin s khác nhau sau đây:
+ Dân s và tc đ tng dân s: Dân s tc là s ngi hin hu trên th
trng. Tiêu thc này nh hng đn dung lng th trng có th đt đn. Thông
thng dân s càng ln thì quy mô th trng càng ln, nhu cu v sn phm hoc
nhóm sn phm càng ln, khi lng tiêu th sn phm càng nhiu, do đó kh nng
đm bo hiu qu kinh doanh càng cao.
+ Tui th và cu trúc đ tui: S thay đi ca yu t này dn đn tình trng
thay đi c cu khách hàng tim nng theo đ tui. T đó tác đng ti c cu tiêu
5

dùng và nhu cu v các loi hàng hóa. Tình hình đó buc các quyt đnh ca doanh
nghip phi thay đi theo.
+ C cu, quy mô h gia đình: nh hng đn s lng, quy cách, sn phm
c th khi sn phm đó đáp ng cho nhu cu chung ca gia đình. c bit có ý ngha
khi phân tích trong mi liên h vi thu nhp ca ngi tiêu th.
+ S chuyn dch dân c và xu hng vn đng: s hình thành hay suy gim
mc đ tp trung dân c  mt khu vc đa lý có nh hng ln đn s xut hin c
hi mi hoc suy tàn c hi hin ti ca doanh nghip.

Nhng yu t môi trng vi mô:
- Các yu t và lc lng bên trong doanh nghip: các doanh nghip cn phân
tích mt cách cht ch các yu t bên trong doanh nghip nhm xác đnh rõ u và
nhc đim ca doanh nghip. Trên c s đó đa ra các bin pháp nhm khc phc
nhc đim và phát huy th mnh ca doanh nghip đ đt đc li nhun ti đa. Nó
bao gm:
+ Tài chính - k toán:
 Kh nng huy đng vn ngn hn và dài hn;
 Chi phi vn so vi toàn ngành và các đi th cnh tranh;
 Các vn đ v thu, t l lãi sut;
 H thng k toán hiu qu và hiu nng phc v cho vic lp k hoch giá
thành, k hoch tài chính và li nhun.
+ Sn xut và nghip v k thut:
 C cu mt hàng dch v;
 Kh nng m rng chu k sng ca sn phm chính;
 T l li nhun so vi doanh thu sn phm;
 Chin lc giá và tính linh hot trong vic đnh giá;
 Chi phí và kh nng công ngh so vi toàn ngành và các đi th cnh tranh;
 Nghiên cu và phát trin công ngh, sáng kin ci tin k thut.
+ Nhân s và b máy qun lý:
 Trình đ tay ngh và t cách đo đc ca cán b nhân viên;
 C cu t chc và uy tín ca doanh nghip;
 T chc h thng thông tin giao tip.
- Nhng ngi cung ng: đó là nhng ngi cung cp đu vào cho quá trình sn
xut kinh doanh ca doanh nghip. Bt k mt s bin đi nào t phía ngi cung
Thang Long University Library
6

ng, sm hay mun, trc tip hay gián tip đu gây nh hng ti hot đng kinh
doanh ca công ty. Các doanh nghip phi quan tâm đn h trên nhiu phng din

nh: kh nng cung ng v s lng, cht lng, giá c, thi gian cung ng, đa đim
cung ng, Thm chí còn phi quan tâm đn thái đ ca nhà cung ng đi vi doanh
nghip mình và các đi th cnh tranh. Ngun lc khan him, giá c tng có th làm
xu đi c hi th trng cho vic kinh doanh nhng hàng hóa dch v nht đnh hoc
ti t hn có th buc doanh nghip phi ngng sn xut.
- Các trung gian Marketing: đó là các t chc dch v, các doanh nghip khác
và các cá nhân giúp cho công ty t chc tt vic tiêu th sn phm hàng hóa, dch v
ca mình ti ngi mua cui cùng. Các trung gian marketing bao gm:
+ Nhng trung gian thng mi: là nhng đn v kinh doanh h tr công ty
tìm kim hay trc tip bán sn phm cho khách hàng. Nó bao gm các đi lý bán buôn,
bán l, đi lý phân phi đc quyn,
+ Các công ty chuyên t chc lu thông hàng hóa: giúp doanh nghip to ra
lng d tr sn phm ca mình và vn chuyn chúng t ni sn xut đn ni cn.
+ Các t chc cung cp dch v marketing: nghiên cu th trng, cung cp
các dch v qung cáo, giúp công ty sn xut đnh hng chính xác hn và đa hàng
hóa ca mình đn th trng thích hp.
+ Các t chc tài chính tín dng trung gian: gm các ngân hàng, các công ty
tín dng, công ty bo him và các t chc khác h tr công ty đu t cho các thng
v hay bo him chng ri ro liên quan đn vic mua hay bán hàng.
- Khách hàng: Khách hàng đóng vai trò trung tâm trên th trng, là đi tng
mà doanh nghip phc v và là yu t quyt đnh s thành công hay tht bi ca doanh
nghip. Nghiên cu khách hàng tc là nghiên cu nhu cu ca khách hàng. Bn thân
nhu cu li không ging nhau gia các nhóm khách hàng và thng xuyên bin đi, s
bin đi này li nh hng đn các mc tiêu ca chin lc th trng.Vì vy, doanh
nghip phi thng xuyên theo dõi khách hàng và d báo nhng bin đi v nhu cu
ca h đ xây dng cho doanh nghip mt chin lc th trng thích hp.
- Cnh tranh trên th trng: nhân t này nh hng thng xuyên đn quá trình
tiêu th sn phm ca doanh nghip trên th trng. Khi xây dng chin lc th
trng, doanh nghip phi phân tích xem đi th cnh tranh trên th trng đang s
dng nhng bin pháp cnh tranh gì đ ra chin lc phòng th thích hp.

7

Tóm li, trong hot đng kinh doanh thì doanh nghip nào cng chu tác đng
ca các yu t vi mô và v mô trong môi trng kinh doanh. Tuy nhiên, mi doanh
nghip do tính cht hot đng sn xut kinh doanh khác nhau nên mc đ tác đng ca
các yu t đó cng khác nhau. Vic phân tích k lng các yu t trên cho phép các
doanh nghip nhn bit đc các c hi sn xut kinh doanh đ xây dng chin lc
đúng đn và thành công trên th trng. ng thi cng giúp cho doanh nghip nhn
bit đc nhng nguy c đ gim ri ro trong sn xut kinh doanh, có th cnh tranh
trên th trng.
Mc tiêu ca doanh nghip:
Mi doanh nghip đu có nhng mc tiêu khác nhau trong tng thi k phát
trin. Mt doanh nghip tn ti và phát trin v nhiu mc tiêu khác nhau: ti đa hóa
li nhun, ti đa hóa doanh thu trong ràng buc ti đa hóa li nhun, ti đa hóa hot
đng hu ích ca các nhà lãnh đo doanh nghip…
Mt là, tiđa hóa giá trcho nhng ngi ch s hu doanh nghip. Bi l,
mt doanh nghip phi thuc v các ch s hu nht đnh; chính h phi nhn thy giá
tr đu t ca h tng lên; khi doanh nghip đt ra mc tiêu là tng giá tr tài sn cho
ch s hu, doanh nghip đã tính s bin đng ca th trng, các ri ro trong hot
đng kinh doanh. Qun lý tài chính doanh nghip chính là nhm thc hin mc tiêu
đó. Theo Modiglani và Miller thì giá tr ca doanh nghip đc to nên bng tng giá
tr hin ti ca các li tc k vng. Vy nên, mc tiêu này đc c th và lng hóa
bng các ch tiêu sau:
Ti đa hóa li nhun sau thu: Li nhun sau thu là ch tiêu quan trng đ đánh
giá vic công ty kinh doanh có lãi hay không, vic ti đa giá tr doanh nghip chu nh
hng ln t ch tiêu này. Tuy nhiên, nu ch có mc tiêu ti đa hóa li nhun sau thu
thì cha hn đánh giá đc giá tr ca c đông doanh nghip, ch tiêu này không nói
lên đc doanh nghip phi b ra nhng gì đ có đc li nhun cc đi. Trong
trng hp doanh nghip phát hành c phiu nhm tng thêm vn góp ri dùng s tin
huy đng đc đ đu t vào trái phiu thu li nhun, li nhun s gia tng tuy nhiên

li nhun trên vn c phn gim vì s lng c phn phát hành tng. Do đó, cn b
sung thêm ch tiêu ti đa hóa li nhun trên vn c phn.
Ti đa hóa li nhun trên vn c phn : Vn điu l ca công ty c phn đc
chia thành nhiu phn bng nhau đc gi là c phn. Ngi s hu c phn gi là c
đông. C đông có th là cá nhân hoc t chc. Ca ci ca các c đông s to nên giá
tr ca công ty vì c đông chính là nhng ngi ch, góp vn đ công ty hot đng.
Thang Long University Library
8

Ch tiêu ti đa hóa li nhun trên vn c phn có th b sung hn ch trên ca ch
tiêu ti đa hóa li nhun sau thu. Tuy nhiên, ch tiêu ti đa hóa li nhun trên vn c
phn vn có mt s hn ch nht đnh nh không xét đn yu t thi giá tin t và yu
t ri ro. Vì vy mc tiêu ti đa hóa giá tr th trng ca c phiu đc xem là mc
tiêu thích hp nht ca qun tr tài chính công ty vì nó chú ý nhiu yu t nh đ dài
thi gian, ri ro, chính sách c tc và nhng yu t khác nh hng đn giá c phiu.
 ti đa hóa li nhun, ta có th hiu đn gin mc tiêu ca qun tr tài chính
đc c th hóa bng nhng hành đng sau :
- u t vào các loi tài sn bao nhiêu và nên theo mt c cu nào là hp lý.
- Các tài sn đu t nên tài tr t nhng ngun vn nào và nên theo mt c cu
vn nào là ti u nht.
Hai là,khác bit hóa sn phm, chimălnhăth phn. Ngày nay, tt c doanh
nghip phi hot đng trong mt th trng cnh tranh khc lit và các đi th cnh
tranh liên tc thay đi chính sách nhm thu hút khách hàng v phía mình.  tn ti và
phát trin trong môi trng đó, mi doanh nghip phi tìm cách đa ra các sn phm
và dch v khác bit, đc đáo so vi đi th cnh tranh ca mình và phi làm sao đ nó
chim đc v trí đc bit và có giá tr vi khách hàng.
Khác bit hóa nu đt đc s giúp doanh nghip thu đc t l li nhun cao
hn vi mc bình quân vì nó to nên mt v trí vng chc trong lòng khách hàng và có
sc cnh tranh ln hn so vi chin lc nhn mnh chi phí. Khác bit hóa sn phm
s to nên s thu hút đc bit vi khách hàng và t đó to nên nim tin, dn dn m

rng th phn.
Chim lnh th phn đc thc hin đc khi doanh nghip to đc nim tin
vng chc ca khách hàng, đc th trng chp nhn. Trong kinh doanh, mc tiêu th
phn còn đc gi là mc tiêu th lc. Nu càng vt xa đi th v doanh s và th
phn, doanh nghip càng có li th áp đo trong vic thao túng quan h cung cu và
giá c th trng. Khi hình thành chin lc, doanh nghip rt chú trng mc tiêu
doanh s và th phn nhm thc hin thành công mc tiêu li nhun.
Ba là,khuchătrngăthngăhiu. Sau khi đã đnh v đc thng hiu, doanh
nghip cn xây dng chin lc thng hiu trong dài hn đ có th khuch trng
thng thng hiu, gia tng th phn trong th trng.
9

Vi mi doanh nghip, thng hiu đóng vai trò to nên s khác bit hóa trong
sn phm, gi chc nng đnh v, phân bit sn phm ca doanh nghip này vi doanh
nghip khác khi trên th trng đã bão hòa nhng sn phm khác tng đng.
Thng hiu giúp cho doanh nghip bám tr trên th trng. Do đó, các doanh nghip
luôn n lc làm sao đ thng hiu sn phm ca mình đc nhiu ngi bit ti, sn
phm ca h có đc ch đng vng chc trên th trng.
Mc dù vy, mc tiêu sau cùng ca bt c doanh nghip sn xut hay thng mi
cng là ti đa hóa giá tr ti sn ca doanh nghip. Các chin lc cnh tranh v bán
hàng, cnh tranh v giá c hay to ra s khác bit hóa trong sn phm dch v ri
chim lnh th phn cng vì mc tiêu tài chính ca doanh nghip.
Hotăđng ca doanh nghip
- Hot đng kinh doanh:
+ Mua hàng hóa, nguyên vt liu, thuê mn lao đng;
+ T chc sn xut;
+ Bán hàng, tiêu th sn phm;
+ Qun lý chung (đào to, nghiên cu, phát trin, qung cáo, thip th).
- Hot đng đu t:
+ u t TSC (đt đai, nhà xng, thit b máy móc, bng phát minh, sáng

ch);
+ Góp vn, liên doanh;
+ u t tài chính (mua c phiu, trái phiu).
- Hot đng tài tr:
+ Vay vn ngân hàng, phát hành trái phiu;
+ Phát hành, mua li c phn;
+ Chi tr n, c tc.
1.2 Kh nngăthanhătoánăca doanh nghip
1.2.1 Khái nim kh nng thanh toán ca doanh nghip
Kh nng thanh toán là mt thut ng dùng đ ch kh nng thc hin các khon
phi thu, khon phi tr ca t chc kinh t, ca ngân hàng, ca ngân sách nhà nc
trong mt thi kì nht đnh. Vi mi đi tng c th, kh nng thanh toán li có mt
cách đnh ngha khác nhau.
i vi doanh nghip: Kh nng thanh toán là kh nng ca mt doanh nghip
có th hoàn tr các khon n đn hn. Khi mt doanh nghip mt kh nng thanh toán
thì tòa án tuyên b phá sn, v n.
Thang Long University Library
10

Trong kinh t th trng, kh nng thanh toán là ch kh nng ca nhng ngi
tiêu th có đ sc mua bng tin đ mua hàng hóa trên th trng.
Phân tích tình hình, kh nng thanh toán là đánh giá tính hp lý v s bin đng
các khon phi thu và phi tr giúp ta có nhng nhn đnh chính xác hn v thc trng
tài chính ca doanh nghip. T đó tìm ra nhng nguyên nhân ca mi s ngng tr
trong các khon thanh toán hoc có th khai thác đc kh nng tim tàng giúp doanh
nghip làm ch tình hình tài chính, nó có mt ý ngha đc bit quan trng đi vi s
sng còn ca doanh nghip.
Hot đng tài chính mà c th  đây là tình hình và kh nng thanh toán ca
doanh nghip có mi liên h trc tip vi hot đng sn xut kinh doanh ca mt
doanh nghip, có ý ngha quan trng trong vic hình thành, tn ti và phát trin ca

doanh nghip. Do đó, tt c các hot đng sn xut kinh doanh đu có nh hng đn
kh nng thanh toán ca doanh nghip. Ngc li, kh nng thanh toán ca doanh
nghip cao hay thp đu có tác đng thúc đy hoc kìm hãm đi vi quá trình sn xut
kinh doanh. Vì th, doanh nghip cn phi thng xuyên, kp thi đánh giá, kim tra
tình hình tài chính ca doanh nghip, kh nng thanh toán ca doanh nghip.
Qua vic phân tích kh nng thanh toán ca doanh nghip giúp nhà qun lý đánh
giá chính xác tình hình s dng vn, ngun vn, vch rõ kh nng tim tàng v vn
ca doanh nghip. Trên c s đó đa ra nhng quyt đnh quan trng trong vic nâng
cao kh nng thanh toán ca doanh nghip.
Phân tích kh nng thanh toán là mt b phn trong phân tích tình hình tài chính
ca doanh nghip, đây là công c không th thiu, phc v cho công tác qun lý ca
c quan cp trên, c quan tài chính, ngân hàng nh: đánh giá tình hình thc hin các
ch đ, chính sách v tài chính ca Nhà nc, xem xét vic cho vay vn.
1.2.2 Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán ca doanh nghip
Tình hình tài chính ca doanh nghip đc th hin khá rõ nét qua các ch tiêu v
kh nng thanh toán ca doanh nghip. Kh nng thanh toán ca doanh nghip phn
ánh mi quan h tài chính gia các khon phi thanh toán trong kì.
Kh nng thanh toán ca doanh nghip th hin qua vic thu hi các khon phi
thu và tình hình công n, các khon phi tr và kh nng chi tr. ây là nhóm ch tiêu
đc s quan tâm ca các nhà qun tr, ch s hu và đc bit là các nhà cho vay.
Tình hình tài chính đc đánh giá là lành mnh trc ht phi th hin  kh
nng chi tr, bi vì nó phn ánh cht lng công tác tài chính.
 đánh giá mt cách chính xác kh nng thanh toán ca công ty ta phi xem đy
đ c trong ngn hn và dài hn thông qua các ch tiêu di đây.
11

1.2.2.1 Kh nng thanh toán chung
T s này phn ánh kh nng thanh toán n ca công ty bng tt c các tài sn
sn có bao gm c tài sn lu đng và tài sn c đnh.
T s này cho thy 1 đng n phi tr đc thanh toán bi bao nhiêu đng tài sn.

Kh nngăthanhătoánăchungă=
Tng tài sn
N Ngn hn và N dài hn

Trong đó: Tng tài sn bao gm toàn b Tài sn ngn hn (TSNH) và Tài sn dài
hn (TSDH) phc v cho hot đng sn xut kinh doanh.
N ngn hn là toàn b các khon n có thi gian đáo hn di mt nm. N dài
hn là toàn b các khon n có thi gian đáo hn trên mt nm.
H s kh nng thanh toán tng quát cho bit mi quan h gia tng tài sn
doanh nghip đang qun lý, s dng vi tng n phi tr (n ngn hn và n dài hn),
phn nh mt đng vay n có my đng tài sn đm bo. Khi giá tr ca h s kh
nng thanh toán < 1 có ngha là tng tài sn nh hn tng n. Nh vy toàn b s tài
sn hin có ca công ty không đ đ thanh toán các khon n, chng t công ty mt
kh nng thanh toán, gp khó khn trong tài chính, có nguy c phá sn. Ngc li, nu
h s kh nng thanh toán > 1 ngha là tng tài sn ln hn tng n cho thy công ty
có kh nng thanh toán.
1.2.2.2 Kh nng thanh toán ngn hn
Kh nng thanh toán ngn hn có ý ngha rt quan trng đi vi tình hình tài
chính ca công ty. Nu các h s này thp và kéo dài s xut hin ri ro tài chính, nguy
c phá sn có th xy ra k c trong điu kin h s kh nng thanh toán chung  mc
cao. Mt kh nng thanh toán ngn hn s dn ti nguy c phá sn là điu rt d xy
ra.
 phân tích kh nng thanh toán ngn hn cn nghiên cu các ch tiêu sau:
- H s kh nngăthanhătoánăhin hành - Current ratio
Mt trong nhng thc đo kh nng thanh toán đc s dng rng rãi nht là kh
nng thanh toán hin hành.
Kh nng thanh toán hin hành Rc =
Tài snăluăđng
N ngn hn


Tài sn lu đng bao gm tin, đu t tài chính ngn hn, các khon phi thu,
hàng tn kho và tài sn lu đng khác.
N ngn hn là các khon n phi tr trong nm bao gm: vay ngn hn, vay dài
hn đn hn tr và các khon phi tr khác.
Thang Long University Library
12

H s kh nng thanh toán hin hành Rc s cho bit công ty có bao nhiêu tài sn
có th chuyn đi thành tin mt đ đm bo thanh toán các khon n ngn hn. H s
kh nng thanh toán hin hành Rc đo lng kh nng tr n ngn hn ca công ty.
Nu h s kh nng thanh toán hin hành gim cho thy kh nng thanh toán ca
công ty gim và cng là du hiu báo trc nhng khó khn v tài chính s xy ra.
Nu h skh nng thanh toán hin hành  mc cao ngha là công ty luôn sn
sàng thanh toán các khon n. Tuy nhiên, kh nng thanh toán hin hành ln có th
do: các khon phi thu (tc n không đòi đc hoc không dùng đ bù tr đc) vn
còn ln; hàng tn kho ln (tc nguyên vt liu d tr quá ln không dùng ht và hàng
hóa; thành phm tn kho không bán đc, không đi lu đc); tài sn lu đng tn
tr ln, phn ánh vic s dng tài sn lu đng không hiu qu, vì b phn này không
vn đng không sinh li Và khi đó kh nng thanh toán ca doanh nghip thc t s
là không cao nu không mun nói là không có kh nng thanh toán. Vì th, trong
nhiu trng hp, h s kh nng thanh toán hin hành không phn ánh chính xác kh
nng thanh toán ca công ty.
Do đó, h s kh nng thanh toán hin hành càng ln càng tt. Tính hp lý ca
h s này ph thuc vào ngành ngh kinh doanh, ngành ngh nào có tài sn lu đng
chim t trng cao (chng hn Thng mi) trong tng tài sn thì h s kh nng thanh
toán hin hành cao và ngc li.
Nh vy, h s kh nng thanh toán hin hành đã gom toàn b tài sn ngn hn
li mà không phân bit hot tính ca chúng nên nhiu khi không phn ánh chính xác
kh nng thanh toán ca doanh nghip.  khc phc điu này ngi ta dùng h s
kh nng thanh toán nhanh.

- Kh nngăthanh toán nhanh - Quick ratio
H s kh nng thanh toán nhanh đc tính toán da trên nhng tài sn lu đng
có th nhanh chóng chuyn đi thành tin, đôi khi đc gi là “tài sn có tính thanh
khon” bao gm tt c các tài sn lu đng ngoi tr hàng tn kho.
H s kh nng thanh toán nhanh =
Tài snăluăđng - Hàng tn kho
N ngn hn

Kh nng thanh toán nhanh ca doanh nghip cao hay thp, tình hình tài chính
đc đánh giá tt hay xu tùy thuc vào quy mô lng tin và các khon đu t tài
chính ngn hn và n ngn hn.
13

Tuy vy, vic trit tiêu nng lc thanh toán "không dùng tin" trong vic tr các
khon n đn hn có th khc phc đc hn ch ca h s kh nng thanh toán hin
hành khi loi b hàng tn kho là loi tài sn có tính thanh khon thp nht trong tài sn
ngn hn nhng có th cha tính đn kh nng công ty dùng mt lng hàng hóa mà
th trng có nhu cu cao có th bán ngay đc hoc xut đi lu; cng nh cha tính
đn khon phi thu mà khi cn công ty có th tha thun đ bù tr khon n phi tr
cho các ch n. Và nh vy s là sai lm đánh giá kh nng thanh toán nhanh ca
doanh nghip thp khi lng tin ca doanh nghip có ít, khon đu t ngn hn ca
doanh nghip không có nhng lng hàng hóa, thành phm tn kho ln, khon phi
thu có th bù tr ngay đc cho các khon phi tr nhiu. iu này ph thuc vào loi
đc đim hàng hóa mà công ty kinh doanh.
Nhìn chung h s kh nng thanh toán nhanh bng 1 là lý tng nht. Tuy nhiên
ging nh h s kh nng thanh toán n hin hành, đ ln ca h s kh nng thanh
toán nhanh ph thuc vào ngành ngh kinh doanh và k hn thanh toán các món n
trong k.
- H s kh nngăthanhătoánătc thi
Bc tranh toàn cnh nht v đ thanh khon ca doanh nghip có th đc xem

xét thông qua ngân sách tin mt - kh nng ca doanh nghip trong vic to ra dòng
tin và đáp ng dòng tin ra.
Vi h skh nng thanh toán nhanh, ta tha nhn khon phi thu có kh nng
chuyn nhanh thành tin đ tr n ngn hn, vic thu hi các khon này ch là vn đ
thi gian. Mt th trng (tài chính, tiên t) trôi chy s giúp cho vic trao đi mua bán
các “khon phi thu” này thun li. Tuy nhiên trong nn kinh t th trng nói chung
và th trng tài chính nói riêng cha đc phát trin nh hin nay, h s thanh toán
nhanh thích hp hn là h s kh nng thanh toán tc thi.
H s kh nng thanh toán tc thi đo lng mc đ đáp ng nhanh ca tài sn
ngn hn trc các khon n ngn hn. Khon có th dùng tr ngay các khon n đn
hn là tin và các khon tng đng tin. H skh nng thanh toán tc thi có công
thc nh sau:
Kh nngăthanhătoánătc thi =
Tinvà cáckhontng đngtin
N ngnhn

H s kh nng thanh toán tc thi thông thng nu > 0,5 thì tình hình thanh
toán ca công ty là khá tt và ngc li nu <0,5 thì công ty gp khó khn trong khâu
thanh toán.
Thang Long University Library
14

- Tácăđng caăđ dài chu k vnăđng ca vn ti kh nngăthanhătoánă
ngn hn:
 dài chu k vn đng ca vn là khong thi gian t lúc thanh toán tin hàng
cho ngi bán ti lúc thu đc tin hàng ca ngi mua.
 dài chu kì vnăđng vn = ThiăgianăluăkhoăhƠngăbìnhăquơnă+ăK thu
tin bình quân ậ K tr tin bình quân.
 tìm hiu đ dài chu k vn đng ca vn tác đng ti kh nng thanh toán
ngn hn, ta cn xem xét các ch tiêu sau đây:

+ K thu tin bình quân
K thu tin bình quân =
365
Vòng quay các khon phi thu

Vòng quay các khon phi thu =
Doanh thu
Phi thu khách hàng bình quân

K thu tin bình quân cho bit thi gian chm tr trung bình các khon phi thu
hoc thi gian trung bình đ chuyn các khon phi thu thành tin mt.
Thi gian thu hi công n ngn có th cung cp nhng thông tin sau:
 Chính sách tín dng bán tr chm cho khách hàng ca công ty quá kht khe:
iu này s làm gim kh nng cnh tranh ca doanh nghip, đc bit khi mà doanh
nghip không phi là doanh nghip ln, hot đng lâu dài, có th phn ln.
 Vic thu hi công n ca doanh nghip rt hiu qu: do kh nng sinh li và
điu kin tài chính ca khách hàng tt.
 Doanh nghip ch hoc thng bán hàng tr ngay bng tin mt: nh vy cn
xem xét loi hình kinh doanh và phng thc bán hàng, mng li phân phi ca công ty.
Thi gian thu hi công n dài có th cung cp nhng thông tin sau:
 Chính sách bán hàng tr chm ca công ty là d dàng: xem xét c th th
trng hàng hoá doanh nghip đang kinh doanh, nu doanh nghip mi thâm nhp th
trng thì chính sách bán hàng linh hot là hp lý. Tuy nhiên nu doanh nghip đang
có th phn vng chc, khi thay đi v chính sách bán hàng phi xem xét c th kh
nng cnh tranh ca doanh nghip, các bin đng v giá c, cht lng ca hàng hoá
doanh nghip đang kinh doanh, tc đ tng trng doanh thu, li nhun, kh nng bán
hàng, tình hình tài chính và đnh hng kinh doanh ca doanh nghip cng nh xem
xét tình hình tài chính ca bn hàng, các phát sinh phi thu chi tit, tui n các khon
phi thu đ xác đnh lý do thc cht ca vic thay đi chính sách bán hàng.
15


 Vic thu hi công n ca công ty không hiu qu: công ty đang b chim
dng vn trong mt thi gian dài.
+ S ngày tn kho bình quân
S ngày tn kho bình quân =
365
Vòng quay HTK

Vòng quay HTK :
Giá tr s sách=
GVHB
HTK bình quân

Giá tr th trng =
Doanh thu thun
HTK bình quân

H s lu kho cho bit doanh nghip lu hàng tn kho, gm có nguyên vt liu
và hàng hoá trong bao nhiêu tháng.  duy trì hot đng kinh doanh thì công ty cn
phi tr  mt s lng hàng hóa cn thit. Tuy nhiên, lu tr quá nhiu hàng tn kho
đng ngha vi vic vn s dng kém hiu qu (dòng tin s gim đi do vn kém hot
đng và nh vy lãi vay s tng lên). iu này làm tng chi phí lu tr hàng tn kho
và tng ri ro khó tiêu th hàng tn kho này do có th không hp nhu cu tiêu dùng
cng nh th trng kém đi. Do vy, doanh nghip cn xem xét đ xác đnh thi gian
lu kho có hp lý theo chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip và mc đ bình
quân chung ca ngành cng nh mc lu kho hp lý đm bo cung cp hàng hóa bình
thng.
+ K tr tin bình quân
K tr tin bình quân =
365

Vòng quay khon phi tr

Vòng quay khon phi tr =
GVHB
 phi tr bình quân

Vòng quay khon phi tr và s ngày phi hoàn tr n là ch tiêu va phn ánh
uy tín ca doanh nghip đi vi bn hàng va phn ánh kh nng tr n ca doanh
nghip.
i lp vi vòng quay khon phi thu và vòng quay hàng tn kho có xu hng
càng tng càng tt thì đi vi các doanh nghip càng đc chm tr n càng tt nên
h rt mun kéo dài thi gian hoàn tr n dn đn vòng quay phi tr thp. Vòng quay
khon phi tr thp, s ngày hoàn tr n kéo dài có th là du hiu cho thy công ty rt
có uy tín và công ty là khách hàng tt ca nhà cung cp nên đc cho chm tr, nhng
cng có th là du hiu cho thy khách hàng đang khó tr các khon n đn hn. 
khng đnh đc kh nng thanh toán n ca khách hàng cn phân tích chi tit các
Thang Long University Library
16

khon phi tr, các khách hàng cho n, doanh s phát sinh n có và tui n các khon
phi tr, đi chiu vi hp đng mua hàng, xem xét tc đ tng trng doanh thu, li
nhun, kh nng thu hi công n đ có kt lun v vic vòng quay khon phi tr
thp là do doanh nghip đc cho chm tr hay do doanh nghip kinh doanh yu kém
mt kh nng thanh toán các khon n.
 dài chu k vn đng ca vn = thi gian lu kho bình quân + k thu tin bình
quân - k tr tin bình quân = s ngày 1 vòng quay HTK + s ngày 1 vòng quay n
phi thu khách hàng - s ngày 1 vòng quay n phi tr ngi bán.
 dài chu k vn đng ca vn là khong thi gian t lúc mua hàng cho ti lúc
thu tin bán hàng. Nh vy, khong thi gian này càng ngn thì thi gian thu hi vn
ngn hn ca công ty càng ngn, tc đ luân chuyn vn càng nhanh thì hiu qu s

dng vn càng tt, đm bo cho kh nng thanh toán ca công ty. Nu chu k kinh
doanh càng ngn chng t Công ty s dng vn tt, không đ tn kho và uy tín cao.
Thng chu k kinh doanh ca Thng mi là < 3 tháng, sn xut khong 6 - 9 tháng
và Xây dng có th kéo dài 9 - 12 tháng. Trng hp chu k kinh doanh ca khách
hàng dài hn mc trung bình, phi tìm hiu và trình bày đc nguyên nhân th hin
đc thù ca khách hàng và phi mang tính ch đng. Tu theo đc đim ca mi doanh
nghip ta s chú trng phân tích yu t này hay yu t khác.
1.2.2.3 Kh nng thanh toán dài hn
Kh nng thanh toa

n da

i ha

n cho biêt kha

nng cu

a công ty trong viê

c huy đô

ng
các tài sn đc đu t bng ngun vn ch s hu và ngun vn vay dài hn đ tr
các khon n vay dài hn t bên ngoài.
Các h s phân tích cho ch tiêu này nh sau:
- H s kh nngăthanhătoánălƣiăvay ậ Time interest earned ratio
Khănngăthanhătoánălƣiăvayăăă=ă
LiănhunătrcăthuăvƠălƣiăvay(EBIT)
Chi phí lãi vay


Lãi vay là chi phí tài chính c đnh và chúng ta mun bit công ty sn sàng tr lãi
ti mc nào. C th hn là xem xét vn đi vay có th đc s dng tt đn mc nào,
có đem li li nhun và bù đp lãi vay hay không.H s kh nng thanh toán lãi vay là
c s đ đánh giá kh nng đm bo ca công ty đi vi n vay dài hn. H s kh
nng thanh toán lãi vay cho bit kh nng thanh toán lãi ca công ty và mc đ an toàn
có th có đi vi ngi cungcp tín dng. Nu công ty quá yu v kh nng thanh toán
lãi vay s phi đi mt vi kin tng và phá sn.
17

Trong công thc trên, t s phn ánh s tin mà công ty có th đc s dng đ
tr lãi vay trong nm.  đây phi ly tng li nhun trc thu và lãi vay do lãi vay
đc tính vào chi phí trc khi tính thu thu nhp. Phn mu s là lãi vay, bao gm
tin lãi phi tr cho các khon vay ngn hn và dài hn k c lãi do phát hành trái
phiu.
Nu h s kh nng thanh toán lãi vay ln hn 1 phn ánh doanh nghip có kh
nng thanh toán lãi vay, hot đng kinh doanh có lãi, s dng vn vay có hiu qu và
ngc li.
- H s N
H s n =
Tng N
Tng Tài sn

H s n phn ánh mt đng tài sn đc đu t thì có bao nhiêu đng vn đc
tài tr t bên ngoài. Mt công ty có h s n thp ngha là mc đ t ch v tài chính
là cao, công ty đang kinh doanh có hiu qu, mc đ ri ro tài chính thp, ít ph thuc
vào các ch n bên ngoài. Tuy nhiên vic s dng n có tác dng tit kim thu do chi
phí lãi vay đc tính vào chi phí tính thu thu nhp doanh nghip, giúp cho chi phí vn
thp đi. Do vy h s n đc duy trì  mc hp lý nht sao cho đm bo kh nng
thanh toán trong dài hn và có chi phí s dng vn hp lý nht.

- H s N/Vn CSH
H s N/VCSH =
Tng N
Tng VCSH

H s N /VCSH phn ánh kh nng tr n bng vn ch s hu. C 1 đng vn
ch s hu s đm bo thanh toán bao nhiêu đng n.
Nu h s N /VCSH <1 ngha là s n nh hn s vn ch s hu b ra, chng
t công ty luôn đm bo kh nng thanh toán bng chính vn ch s hu.
Nu h s N /VCSH >1 ngha là s n ln hn s vn ch s hu b ra. Nu
công ty đi vay quá nhiu chi phí lãi vay tng lên, vn ch s hu không th thanh toán
cho n, công ty phi đi mt vi ri ro tài chính, phát sinh chi phí phá sn.
- H s thanh toán TSDH đi vi n dài hn
H s thanhătoánăTSDHăđi vi n dài hn =
Tài sn dài hn
N dài hn

H s thanh toán TSDH đi vi n dài hn cho bit kh nng thanh toán n dài
hn đi vi toàn b giá tr thun ca TSC và đu t dài hn.

Thang Long University Library
18

Nh vy, bng vic phân tích các h s t đó rút ra nhn xét và nguyên nhân đ
có hng xem xét cho tình hình thanh toán c trong ngn hn và dài hn ca công ty.
Tuy nhiên ch da vào các ch s ca công ty là cha đ đ đa ra nhn xét mà cn có
s so sánh vi trung bình ngành hay mt công ty khác cùng ngành có tình hình tài
chính tt.
1.3 Nhân t nhăhng ti kh nngăthanhătoán
i vi mi doanh nghip, đ qun lý kh nng thanh toán mt cách có hiu qu,

không nhng phi kim soát chính mình mà còn phi hiu rõ nhng nguyên nhân và
nhng nhân t nh hng đn kh nng thanh toán ca doanh nghip.
1.3.1 Nhân t ch quan
- Chính sách tín dng thng mi
Tín dng thng mi là quan h s dng vn ln nhau gia các doanh nghip,
đc thc hin di hình thc mua, bán chu hàng hóa. Chính sách tín dng thng
mi là vic áp dng các điu kin thanh toán vi khách hàng v thi gian thanh toán,
t l chit khu khách hàng đc hng khi thanh toán sm, xây dng mc hn mc
tín dng vi khách hàng và có mt chính sách thu n linh hot và hiu qu.
Mt chính sách tín dng tt khi to nên mt tng th tt. Các khon phi thu
gim  mc thp nht, nhng mt mát  mt mc cho phép chp nhn đc tránh đ
ri vào tình trng ri ro tài chính khi khách hàng c tình không thanh toán khin doanh
nghip phi phát sinh các khon chi phí khác đ thu hi khon n này.
Doanh nghip ch đng trong vic thc hin chính sách tín dng vi khách hàng
và trong điu kin khách hàng có kh nng chi tr tt thì doanh nghip hoàn toàn có
th kim soát đc kh nng thanh toán ca mình khi đã thc hin đc vic d toán
dòng tin trong tng lai, chun b đc ngun tài chính chi tr cho các khon n ti
hn.
- Chính sách qun lý hàng tn kho
i vi doanh nghip, hàng tn kho có vai trò nh mt tm đm an toàn gia các
giai đon khác nhau ca chu kì sn xut kinh doanh nh d tr - sn xut - tiêu th khi
gia các giai đon này không phi lúc nào cng đc din ra đng b. Hàng tn kho
mang li cho b phn sn xut và marketing s linh hot trong sn xut cng nh la
chn thi đim mua nguyên vt liu, lp k hoch sn xut tiêu th. Vic d tr hàng
tn kho cng đi lin vi các chi phí nh chi bo qun, chi phí h hng, chi phí bo
him… Doanh nghip xác đnh đc lng hàng tn kho  mc hiu qu gim thiu
chi phí hot đng đng thi gim thi gian sn xut làm tng nhanh s vòng quay hàng
tn kho rút ngn đ dài chu kì vn đng vn.

×