Tải bản đầy đủ (.pdf) (63 trang)

hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư của công ty trách nhiệm hữu hạn tbgd thắng lợi

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.8 MB, 63 trang )



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o





KHÓA LUN TT NGHIP


 TÀI:
HOÀN THIN CÔNG TÁC THMăNH
D ÁNăUăTăCA CÔNG TY TRÁCH
NHIM HU HN TBGD THNG LI



SINH VIÊN THC HIN : ẨOăTHUăHIN
MÃ SINH VIÊN : A20052
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH




HÀ NI – 2014


B GIÁO DC VÀ ÀO TO


TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o




KHÓA LUN TT NGHIP


 TÀI:
HOÀN THIN CÔNG TÁC THMăNH
D ÁNăUăTăCA CÔNG TY TRÁCH
NHIM HU HN TBGD THNG LI



Giáoăviênăhng dn : TS.ăng Anh Tun
Sinh viên thc hin : ƠoăThuăHin
Mã sinh viên : A20052
Chuyên ngành : Tài chính






HÀ NI – 2014
Thang Long University Library



LI CMăN
u tiên, vi tình cm chân thành, em xin gi li cm n ti các ging viên
trng i hc Thng Long đã tn tình dy d em trong nhng nm hc va qua, giúp
em có đc nhiu kin thc hu ích. c bit, em xin gi li cm n ti tin s ng
Anh Tun – ging viên trng i hc Kinh t quc dân đã trc tip hng dn và ch
bo tn tình giúp em hoàn thành khóa lun tt nghip này. ng thi em cng xin gi
li cám n ti các cô chú, anh ch nhân viên công ty TNHH TBGD Thng Li đã cung
cp tài liu và to điu kin cho em trong sut quá trình vit khóa lun. Mt ln na,
em xin cm n đi ng ging viên trng i hc Thng Long đã truyn đt cho em
rt nhiu kin thc b ích trong quá trình 3 nm hc tp di mái trng, giúp em thc
hin khóa lun tt nghip cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong
tng lai.
Do gii hn kin thc, kh nng lý lun và kinh nghim ca bn thân còn nhiu
hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun tt
nghip ca em đc hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!
Hà Ni, ngày 06 tháng 07 nm 2014
Sinh viên
ƠoăThuăHin



LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
ƠoăThuăHin

























Thang Long University Library


MC LC
CHNGă1:ăCăS LÝ LUN V THMăNH D ÁNăUăT 1
1.1. Gii thiu v d án đu t 1

1.1.1. Khái nim d án đu t 1
1.1.2. Nhng yêu cu ca mt d án 1
1.1.3. Phân loi d án đu t 2
1.2. Khái nim, mc tiêu, vai trò ca thm đnh d án đu t 3
1.2.1. Khái nim 3
1.2.2. Mc tiêu 4
1.2.4. Vai trò 5
1.3. Các ch tiêu tài chính phc v công tác thm đnh d án 5
1.3.1. Li nhun thun NPV (Net Present Value) 5
1.3.2. T sut sinh li ni b IRR (Internal Rate of Return) 6
1.3.3. im hòa vn (BEP – Break Even Point) 6
1.3.4. Thi gian hoà vn có chit khu (PP – Payback period) 6
1.3.5. Ch s kh nng thanh toán n dài hn ca d án (DSCR – Debt Service
Coverage Ratio) 7
1.4. Ni dung thm đnh d án 7
1.4.1. V phng din pháp lý 7
1.4.2. V phng din th trng 7
1.4.3. V phng din k thut 8
1.4.4. V môi trng 8
1.4.5. V phng din qun tr 9
1.4.6. V phng din tài chính 9
1.4.7. V phng din kinh t - xã hi 9
1.4.8. S đ quy trình thm đnh d án 10
CHNGă2:ăTHMăNH D ÁNăUăTăCA CÔNG TY TNHH THIT B
GIÁO DC THNG LI 11
2.1. Gii thiu v công ty TNHH TBGD Thng Li 11
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH TBGD Thng Li 11


2.1.2. C cu t chc ca công ty 12

2.1.3. Chc nng, nhim v ca tng b phn 13
2.1.4. Nng lc pháp lý 15
2.1.5. Nng lc tài chính ca công ty 16
2.2. Thc trng công tác thm đnh d án đu t nói chung ca công ty TNHH
TBGD Thng Li 20
2.2.1. Cn c đ tin hành công tác thm đnh 20
2.2.2. Quy trình thm đnh các d án đu t nói chung ca công ty TNHH TBGD
Thng Li 20
2.2.3. Các ni dung thm đnh d án đu t ti công ty TNHH TBGD Thng Li 21
2.3. Thc trng công tác thm đnh d án đu t nhà máy giy ti Qung Nam ca
công ty TNHH TBGD Thng Li 24
2.3.1. Thm đnh mc tiêu và s cn thit đu t d án 24
2.3.2. Thm đnh đa đim ca d án 26
2.3.3. Thm đnh hin trng h tng k thut 28
2.3.4. Thm đnh quy mô công sut d án 28
2.3.5. Thm đnh phng án vn hành và s dng lao đng 31
2.3.6. Thm đnh gii pháp thi công xây dng 33
2.3.7. Thm đnh khía cnh tài chính ca d án 34
2.3.8. Thm đnh hiu qu kinh t - tài chính 37
2.3.9. Thm đnh v nh hng kinh t - xã hi 42
2.4. ánh giá cht lng công tác thm đnh d án đu t ti công ty TNHH
TBGD Thng Li 43
2.4.1. Nhng hn ch 43
2.4.2. Nhng nguyên nhân dn đn các hn ch 44
CHNGă 3:ă GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC THMă NH D ÁN
UăTăTI CÔNG TY TNHH TBGD THNG LI 46
3.1. nh hng phát trin và công tác thm đnh ca công ty trong thi gian ti 46
3.2. Mt s gii pháp 46
3.2.1. Tng cng s lng, nâng cao cht lng đi ng cán b thm đnh 46
Thang Long University Library



3.2.2. Hoàn thin ni dung thm đnh tài chính d án đu t 47
3.2.3. Hoàn thin phng pháp thm đnh 48
3.2.4. Xây dng h thng thông tin có cht lng cao 48
3.2.5. Nâng cao cht lng h thng trang thit b phc v cho công tác thm đnh 49
3.2.6. Xây dng qu h tr cho công tác thm đnh và qun lý hiu qu qu này 49




DANH MC VIT TT
Vit tt
Tênăđyăđ
TNHH
Trách nhim hu hn
TBGD
Thit b giáo dc
KCN
Khu công nghip
VP
Vn phòng
KT
K thut

DANH MC Să, BNG BIU VÀ HÌNH NH
Să
S đ 1.1: Quy trình thm đnh d án 10
S đ 2.1: C cu t chc ca công ty TNHH TBGD Thng Li 13
S đ 2.3: Quy trình sn xut giy t cây Keo 31

Bng biu
Bng 2.1: Kt qu hot đng kinh doanh ca công ty TNHH TBGD Thng Li 16
Bng 2.2: Các hng mc đu t xây dng 29
Bng 2.4: D kin phân b vn đu t đ thc hin d án 36
Bng 2.6: Phng án hoàn tr vn vay 37
Bng 2.7: ánh giá mc đ hiu qu ca d án 41
Hình nh
Hình 3.1 Cây Keo 30
Hình 4.1 Cây Bch àn 30


Thang Long University Library


LI M U
1. Lý do chnăđ tài
 có th nâng cao li nhun thì vic đu t vào c s vt cht cng nh khoa
hc k thut là vô cùng quan trng đi vi các doanh nghip.Tuy nhiên, đ có th thc
hin đc k hoch đu t đó thì công ty TNHH TBGD Thng Li li cn mt ngun
vn đu t không nh. Công ty không có đ vn t có đ đu t cho d án xây dng
c s vt cht, do đó công ty cn đa ra mt d án mang tính kh thi cao cho các nhà
đu t nhm huy đng đc ngun vn cho d án t ngân hàng đu t. Ngun vn mà
ngân hàng hot đng ch yu là huy đng nên đu t vào d án không hiu qu s làm
cho hiu qu hot đng ca ngân hàng suy gim và thua l, bên cnh đó cng nh
hng rt ln đn doanh thu cng nh uy tín ca công ty. Vì th, thm đnh d án s
giúp đánh giá trung thc, khách quan d án đu t nhm giúp công ty có th đa ra
quyt đnh đúng đn đi vi tng d án đu t, tránh đc lãng phí khi d án h đnh
thc hin có th không hiu qu hoc hiu qu thp. Do đó thm đnh d án đu t qua
vic s dng các công c, k thut phân tích nhm kim tra và gim thiu ri ro ca d
án là vic làm có ý ngha vô cng quan trng đi vi c các công ty nói chung và công

ty TNHH TBGD Thng Li nói riêng.Vì nhng lý do trên, em quyt đnh chn đ tài:
ắHOẨNăTHIN CÔNG TÁC THMăNH D ÁNăUăTăCA CÔNG TY
TNHH TBGD THNG LI”.
2. Mcăđích nghiên cu
- Trình bày c s lý lun v thm đnh d án đu t trong doanh nghip;
- Phân tích nhm đánh giá thc trng công tác thm đnh d án đu t ticông ty
TNHH TBGD Thng Li trong giai đon t nm 2011 đn nm 2013;
-  xut mt s gii pháp nhm công tác thm đnh d án đu t ti công ty
TNHH TBGD Thng Li.
3. iătng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: thc trng công tác thm đnh các d án đu t ca công
ty TNHH TBGD Thng Li.
- Phm vi nghiên cu: Phân tích tình hình công tác thm đnh d án đu t ca
công ty TNHH TBGD Thng Li thông qua các tài liu v d án xây dng nhà máy
sn xut giy đc đt ti Khu công nghip ông Qu Sn, xã Qu Cng, huyn Qu
Sn, Qung Nam và qua báo cáo tài chính giai đon t nm 2011 đn nm 2013.
4. Phngăphápănghiênăcu
- Phng pháp thu thp s liu: S liu ca d án đc thu thp t các phòng, ban
ti công ty, thu thp t nhng tài liu đáng tin cy.


- Phng pháp phân tích s liu:
 Sau khi đã có nhng s liu, thông tin thì tp hp li s liu, sau đó tin hành
tng hp li cho có h thng đ phân tích.
 i chiu, so sánh các ch tiêu, s liu đ xác đnh xu hng, mc đ bin đng
ca ch tiêu.
5. Kt cu ca khóa lun
Khóa lun tt nghip bao gm 4 chng:
Chỉg 1: Phng pháp lun và phng pháp nghiên cu
Chỉg 2: Thm đnh d án đu t ca công ty TNHH TBGD Thng Li

Chỉg 3: Gii pháp hoàn thin công tác thm đnh d án đu t ca công ty
TNHH TBGD Thng Li
Chỉg 4: Kt lun

Thang Long University Library
1

CHNGă1:ăCăS LÝ LUN V THMăNH D ÁNăUăT
1.1. Gii thiu v d ánăđuăt
1.1.1. Khái nim d án đu t
- Nu xét v mt hình thc, d án đu t là mt tp h s tài liu trình bày mt
cách chi tit và có h thng các hot đng, chi phí theo mt k hoch đ đt đc
nhng kt qu và thc hin đc nhng mc tiêu nht đnh trong tng li.
- Nu xét v mt ni dung, d án đu t là mt tp hp các hot đng có liên quan
vi nhau đc k hoch hóa nhm đt đc các mc tiêu đã đnh bng vic to ra các
kt qu c th trong mt thi gian nht đnh, thông qua vic s dng các ngun lc xác
đnh.
- Nu xét trên góc đ qun lý, d án đu t là mt công c qun lý vic s dng
vn, vt t, lao đng đ to ra các kt qu tài chính, kinh t - xã hi trong mt thi
gian dài.
Nói mt cách tng quát có th coi d án đu t là tp hp các đ xut b vn
trung và dài hn đ tin hành các hot đng đu t trên đa bàn c th, trong khong
thi gian xác đnh (theo Lut đu t nm 2005).
1.1.2. Nhng yêu cu ca mt d án
- Tính pháp lý: mt d án đm bo tính pháp lý là mt d án không vi phm pháp
lut, an ninh, quc phòng, không nh hng đn môi trng hay thun phong m tc
cng nh Pháp lut ca Nhà nc Vit Nam. ng thi, d án phi phù hp vi các
d án quy hoch phát trin kinh t, xã hi ca vùng thc hin.
- Tính khoa hc: các d án đm bo tính khoa hc có ngha là các d án phi hoàn
toàn đm bo tính khách quan; trung thc v thông tin, s liu cng nh có phng

pháp tính toán đm bo chính xác, có th so sánh đc gia nhng ch tiêu cn so sánh
ca các d án vi nhau. Vic s dng các đ th, bn v mang tính k thut phi đm
bo tính chính xác v kích thc và t l. Các phng pháp lý gii phi logic, cht ch
gia các ni dung riêng l ca d án vi nhau.
- Tính kh thi: d án có tính kh thi ngha là d án phi có kh nng thc hin và
trin khai trong thc t cao. Mang li ng dng thc t, li ích cho xã hi, li nhun
cho ch đu t.
- Tính hiu qu: tính hiu qu ca mt d án s đc phn ánh thông qua các ch
tiêu kinh t, các ch tiêu th hin tính kh thi v mt tài chính, hiu qu kinh t cng
nh các ch tiêu nói lên tính hiu qu kinh t - xã hi mà d án mang li khi đc đa
vào hot đng.

2

1.1.3. Phân loi d án đu t
Có nhiu cách phân loi d án đu t
- Phân loi theo lnh vc hot đng:
 Nhóm các d án đu t xây dng c s h tng;
 Nhóm các d án đu t xây dng c bn;
 Nhóm các d án đu t dch v và kinh doanh;
 Nhóm các d án đu t trc tip nc ngoài;
 Nhóm các d án đu t h tr tài chính;
 Nhóm các d án đu t h tr k thut;
 Các nhóm khác.
- Phân loi theo ngun vn:
 Các d án s dng vn ngân sách Nhà nc: vn nhà nc phi thông qua Tng
công ty đu t và kinh doanh vn nhà nc nhm thng nht đu mi, qua đó mi có
th qun lý cht ch vic s dng và kinh doanh vn nhà nc. Tng công ty đu t và
kinh doanh vn nhà nc đc thành lp theo quyt đnh s 151/2005 QDD-TTg ca
Th tng chính ph ngày 20 tháng 6 nm 2005. Tng công ty đu t và kinh doanh

vn nhà nc đc thành lp đ qun lý, đu t và kinh doanh vn nhà nc ti các
doanh nghip, các lnh vc theo quy đnh ca pháp lut, hot đng theo lut doanh
nghip nhà nc và các lut khác có liên quan, tp trung đu t vào nhng ngành, lnh
vc then cht mang tính chin lc có vai trò đng lc thúc đy phát trin kinh t; chú
trng đu t vào nhng ngành, lnh vc có hiu qu, có kh nng sinh li cao; gim
bt đu t vn vi nhng ngành, lnh vc nhà nc không cn chi phi, nhng ngành,
lnh vc có kh nng thu hút ngun lc t các khu vc kinh t khác.
 Các d án đu t thuc các ngun vn khác: Các d án ca các cá nhân, các t
chc kinh t xã hi đu t di nhiu hình thc huy đng vn khác nhau đc cp có
thm quyn cho phép.
- Phân loi theo tính cht và quy mô ca d án:
D án quan trng quc gia vi mc đu t theo Ngh quyt ca Quc hi. Da
vào quy mô ca các d án đc xác đnh theo tng mc đu t và tính cht ca d án
theo nhóm ngành thành 4 loi: d án quan trng quc gia, d án thuc nhóm A – B –
C. C th:
 D án nhóm A là các d án thuc các ngành công nghip đin, du khí, hóa
cht các d án đng quc l, cng bin, cng sông có quy mô > 1.500 t đng;các
d án thy li, giao thông còn li, cp thoát nc có quy mô > 1.000 t đng; các d
Thang Long University Library
3

án thuc ngành công nghip nh, sành s, thy tinh, tin hc, vn quc gia, nông lâm,
thy sn có quy mô > 700 t đng; các d án dân dng thuc các ngành y t, giáo
dc, vn hóa, phát thanh, truyn hình có quy mô > 500 t đng.
 D án nhóm B là các d án thuc các ngành công nghip đin, du khí, hóa
cht các d án đng quc l, cng bin, cng sông có quy môt 75 t đng đn
1.500 t đng;các d án thy li, giao thông còn li, cp thoát nc có quy môt 50 t
đng đn 1000 t đng; các d án thuc ngành công nghip nh, sành s, thy tinh,
tin, vn quc gia, nông lâm, thy sn có quy môt 40 t đng đn 700 t đng; các
d án dân dng thuc các ngành y t, giáo dc, vn hóa, phát thanh, truyn hình có

quy mô t 30 t đng đn 500 t đng.
 D án thuc nhóm C là các d án thuc các ngành công nghip đin, du khí,
hóa cht các d án đng quc l, cng bin, cng sông có quy mô di 75 t
đng; các d án thy li, giao thông còn li, cp thoát nc có quy mô di 50 t
đng; các d án thuc ngành công nghip nh, sành s, thy tinh, tin, vn quc gia,
nông lâm, thy sn có quy mô di 40 t đng và các d án dân dng thuc các
ngành y t, giáo dc, vn hóa, phát thanh, truyn hình có quy mô di 30 t đng.
- Phân loi theo mi quan h gia các d án:
 Các d án đc lp vi nhau: hai d án đc gi là đc lp v mt kinh t nu vic
chp nhn hay t b mt d án này không nh hng đn dòng tin t ca d án khác.
Khi hai d án đc lp v mt kinh t, vic thm đnh, đánh giá đ chp nhn đu t
hay t b d án này không tác đng đn quyt đnh chp nhn hay t b d án kia.
 Các d án ph thuc nhau: tính ph thuc v mt kinh t gia hai d án xut hin
trong trng hp quyt đnh chp nhn hay t b d án này có nh hng đn dòng
tin t ca d án kia. ng nhiên, nu mt d án ph thuc v mt kinh t vào d án
kia thì ngc li, d án th hai cng ph thuc v mt kinh t vào d án th nht. Các
d án ph thuc v mt kinh t vi nhau có th tác đng theo hai hng, đó là các d
án có tính b sung cho nhau và các d án có tính trit gim nhau.
 Các d án loi tr nhau: hai d án đc gi là loi tr nhau nu nh quyt đnh
chp nhn d án này s dn đn quyt đnh phi t b d án kia và ngc li. Có th
xem các d án loi tr nhau là trng hp ph thuc đc bit ca các d án.
1.2. Khái nim, mc tiêu, vai trò ca thmăđnh d ánăđuăt
1.2.1. Khái nim
Thm đnh d án đu t là mt quá trình áp dng k thut phân tích toàn din ni
dung d án (đã đc thit lp theo mt trình t hp lý và theo nhng tiêu chun kinh
t k thut) đ đi đn kt lun chính xác v hiu qu tài chính, hiu qu kinh t, xã
4

hivà môi trng nhm đáp ng yêu cu mc tiêu phát trin ca ch đu t và ca
quc gia. Nh vy thm đnh d án đu t là mt quá trình gii quyt các công vic

sau:
- Rà soát li toàn b ni dung d án đã đc lp có đy đ hay không? Nu còn
thiu thì yêu cu ch đu t b sung theo đúng qui đnh
- So sánh mt cách có h thng các ch tiêu ca d án vi các tiêu chun mà nhà
đu t k vng.
- Kt lun d án có đc đu t hay không?
1.2.2. Mc tiêu
Các d án kinh t thng d tính mt thc t trong tng li, vì vy thng mang
tính phng đoán vì đ chính xác không đt đn 100%. Mt khác, các ch đu t khi
tin hành phân tích đánh giá các ch tiêu kinh t thng không lng ht đc nhng
thay đi ca th trng nên nhng đánh giá mang tính thi đim và ch quan.Bên cnh
đó, mt quyt đnh đu t là mt quyt đinh tài chính dài hn, đòi hi lng vn không
nh, vi mt thi gian hoàn vn tng đi dài, chu nh hng ca nhng bin đng
trên th trng. Hn na, nhng bin đng đó kéo theo nhng nh hng v kinh t,
xã hi và nhiu phía khác.
Thông qua thm đnh giúp ta xác đnh li ích và tác hi ca d án khi cho phép d
án đó đi vào hot đng trên các lnh vc: pháp lý, th trng, k thut – công ngh,
môi trng, tài chính và li ích kinh t. C th:
- Giúp cho ch đu t la chn đc phng án đu t tt nht: các chuyên gia
trong hi đng thm đnh  nhiu lnh vc khác nhau ca d án nên h s giúp cho ch
đu t chn đc phng án ti u và kh thi ca d án.
- Giúp cho c quan qun lý Nhà nc đánh giá đc tính phù hp ca d án đi
vi quy hoc phát trin chung ca ngành, ca đa phng hay c nc trên các mt
mc tiêu, quy mô, quy hoch và hiu qu.
- Giúp cho các nhà tài chính ra quyt đnh chính xác v cho vay hoc tài tr cho d
án đu t. Các ch đu t có th lng ht đc nhng ri ro có th xy ra hng ti
quá trình trin khai thc hin d án nh yu t công ngh, s bin đng ca th trng,
thay đi v công sut, th hiu khách hàng, chi phí sn xut… T đó ch đu t có th
đa ra gii pháp hoc kin ngh vi c quan qun lý Nhà nc nhm nâng cao hiu
qu đu t và gim ti đa ri ro có th xy ra. Thêm vào đó, qua thm đnh giúp cho

vic xác đnh rõ t cách pháp nhân ca các bên tham gia đu t.

Thang Long University Library
5

1.2.4. Vai trò
Do s phát trin ca đu t  nc ta, công tác thm đnh d án ngày càng đc
coi trng và hoàn thin. u t đc coi là đng lc ca s phát trin nói chung và
phát trin kinh t nói riêng. Hin nay nhu cu v vn  nc ta rt ln.Vn đ quan
trng là đu t nh th nào đ có hiu qu mà mt trong nhng công c giúp cho vic
đu t có hiu qu là thm đnh d án đu t. i vi doanh nghip, thm đnh d án
đu t mt cách chính xác s giúp h giám sát đc tình hình hot đng đu t ca
doanh nghip mình, t đó đa ra đc nhng quyt đnh phù hp. i vi c quan
thm đnh nhà nc, mc đích ca vic thm đnh d án là nhm xem xét nhng li
ích kinh t - xã hi mà d án đem li có phù hp vi mc tiêu chin lc phát trin
kinh t - xã hi ca quc gia, ca vùng, ca đa phng hay không và thông qua đó
đa ra nhng kt lun v s chp nhn hoc phi sa đi, b sung hay bác b d án.
i vi nhng đnh ch t chc quc gia hoc quc t, ngoài vic xem xét kh nng
sinh li cho bên đu t và s đóng góp ca d án đi vi nn kinh t quc dân, vic
thm đnh còn nhm mc đích xem xét phng hng phát trin lâu dài, n đnh ca
d án mà đnh hng tài tr hoc cho vay vn.
1.3. Các ch tiêu tài chính phc v công tác thmăđnh d án
1.3.1. Li nhun thun NPV (Net Present Value)
ây là ch tiêu c bn dùng đ đánh giá hiu qu ca mt d án đu t vì nó th
hin giá tr tng thêm mà d án đem li. Li nhun thun ca mt d án là tng giá tr
ca dòng tin ròng trong d án vi lãi xut chit khu thích hp.
Công thc xác đnh NPV:
NPV= 
CF
in

-CF
out
(1+r)
t
n
t=1

Trong đó:
NPV: li nhun thun
CF
in
: dòng tin vào nm th t
CF
out
: dòng tin ra nm th t
r: t sut chit khu ca d án
n: s nm phân tích d án
Khi NPV =0, điu này có ngha là d án đã đc bù đp v giá tr
Khi NPV >0, d án mang li li ích cho doanh nghip
Khi NPV <0, d án b thua l, không nên đu t vào d án

6

1.3.2. T sut sinh li ni b IRR (Internal Rate of Return)
T sut sinh li ni b là t sut chit khu làm cho giá tr hin ti ròng NPV ca
d án bng 0.
Công thc xác đnh IRR:
IRR=r
1
+


r
2
-r
1

*
NPV
1
NPV
1
+

NPV
2


Trong đó:
r
1
: t l chit khu ng vi NPV
1
ln hn 0 và nh nht
r
2
: t l chit khu ng vi NPV
2
nh hn 0 và ln nht
T sut sinh li ni b IRR chính là t sut sinh li thc t ca d án đu t. IRR
cho nhà đu t bit chi phí s dng vn cao nht mà d án có th chp nhn.

Khi IRR nh hn chi phí s dng vn (lãi sut chit khu) thì không nên đu t
vào d án.Khi IRR ln hn chi phí s dng vn thì nên đu t vào d án.
1.3.3. im hòa vn (BEP – Break Even Point)
im hòa vn là đim mà ti đó Tng doanh thu bng tng chi phí. Hay nói cách
khác thì ti đim hòa vn, doanh nghip bt đu thu đc li nhun.
Công thc tính đim hòa vn:
Q=
FC
P
0
-VC

Trong đó:
Q: sn lng hòa vn
FC: chi phí c đnh
VC: chi phí bin đi trên mi đn v sn phm
P
0
: Giá sn phm
1.3.4. Thi gian hoà vn có chit khu (PP – Payback period)
Thi gian hòa vn có chit khu cho thy khong thi gian đ thu hi li vn đu
t đã có tính đn chi phí c hi ca vic s dng vn đu t, khong sinh li mà s
vn này kim đc t nhng d án khác.
Công thc tính thi gian hòa vn có chit khu:
PP=n+


CF
t


1+r

t
n
i=0

CF
n+1

1+r

n+1


Thang Long University Library
7

Trong đó:
CF
t
: dòng thu nhp ròng nm th t
n: s nm chn đ d án thu hi toàn b vn
r: lãi sut chit khu ca d án
1.3.5. Ch s kh nng thanh toán n dài hn ca d án (DSCR – Debt Service
Coverage Ratio)
ây là t s gia ngun tr n hàng nm t d án và n phi tr (gc và lãi) theo
k hoch tr n. Cho bit kh nng thanh toán n t ngun tr hình thành t hot đng
cu d án so vi k hoch tr n d kin ban đu và nm nào d án khó khn trong tr
n (DSCR thp).
Công thc tính ch s kh nng thanh toán n dài hn:

DSCR=
(LNR+KH+Mc tr lãi vay c đnh)
(nm th t)
K hoch tr n vay (gc và lãi)

Nu DSCR 1 thì d án đm bo kh nng tr n nh d kin.
Nu DSCR <1 thì d án không có kh nng tr n nh d kin.
Nu DSCR =1 thì d án hoàn thành vic tr n đúng nh d kin.
1.4. Ni dung thmăđnh d án
1.4.1. V phng din pháp lý
- T cách pháp nhân
- n xin thành lp công ty
- Các vn bn pháp lý khác
1.4.2. V phng ếin th trng
- Thm đnh nhu cu:
 Kim tra nhng s liu v nhu cu quá kh.
 Xác đnh li tính hp lý ca phng pháp d trù nhu cu d án
 So sánh, phân tích nhu cu d án
- Thm đnh th phn:
Thm đnh th phn tng loi sn phm ca d án  tng khu vc th trng, theo
tng thi gian khi d án đi vào hot đng.
- Thm đnh giá bán d trù ca sn phm d án d kin:
 Chi phí sn xut c tính ca d án
 i vi th trng trong nc, cn phi so sánh nhng li th và bt li
v chi phí các yu t đu vào ca d án so vi các đi th cnh tranh
8

khác. Tìm hiu giá bán hin ti ca các nhà cnh tranh trên th trng
hin ti và d báo trong tng lai.
 i vi th trng nc ngoài (nu sn phm có kh nng vi th

trng nc ngoài) đòi hi phi đánh giá k lng li th và bt li v
chi phí sn xut trong trng hp xut khu hàng hóa.
1.4.3. V phng ếin k thut
- Thm đnh phng án sn xut: So sánh các phng án sn xut hin có, rút ra
mt u nhc đim ca tng phng án trong môi trng đu t c th, qua đó xác
đnh phng pháp đc la chn ca d án đã hp lý và ti u cha.
- Xác minh v mt k thut các yu t đu vào: Thm tra v mt k thut đi vi
nguyên nhiên vt liu, nng lng, phng tin chuyên tr và kh nng cung ng ca
các ngun nguyên liu.
- Máy móc thit b: Kim tra tính đng b v s lng và cht lng thit b, máy
móc, ph tùng thay th, kim tra li giá bán ca máy móc thit b.
- Quy mô sn xut, kinh doanh ca d án:
 Xác đnh hp lý quy mô mà d án đã chn.
 ánh giá kh nng m rng trong tng lai.
- Quy mô công ngh: Thm đnh cách b trí h thng dây chuyn, thit b máy
móc đã hp lý cha, có phù hp vi các thông s k thut hay không.
- a đim xây dng công trình d án:
 Nguyên vt liu và chi phí chuyên ch nguyên vt liu.
 Nhiên liu và chi phí chuyên ch nhiên liu.
 in nng.
 Ngun nhân công.
 Cc phí chuyên ch thành phm đn ni tiêu th.
 H thng x lý cht thi.
1.4.4. V môi trng
- Xem xét mc đ nh hng đi vi môi trng ca d án.
- Cách thc s dng các ph phm.
- Phng pháp x lý cht thi và kt qu sau khi đã x lý.
- Môi trng trc và sau khi d án hot đng.

Thang Long University Library

9

1.4.5. V phng din qun tr
- Ngày khi công, trin khai d án
- Hình thc t chc doanh nghip
- T cách c đông trong công ty c phn
- Cp lãnh đo, c cu t chc ca d án
- Các hp đng và t cách pháp nhân ca các bn ký hp đng
1.4.6. V phng din tài chính
- Thm đnh v nhu cu vn ca d án: vn đu t cho tài sn c đnh, vn lu
đng và nhng chi phí trc khi sn xut.
- Thm đnh ch tiêu doanh thu, chi phí và li nhun: so sánh nhng ch tiêu v
doanh thu, chi phí bán hàng, li nhun, thi gian thu hi vn, đim hòa vn, gia d
án vi s liu thc t đt đc  nhng công ty trong và ngoài nc cùng sn xut mt
loi mt hàng tng t.
- Kim tra đ an toàn v mt tài chính, tính kh thi ca các ch tiêu tài chính thông
qua các ch tiêu th hin kh nng tr n, thi gian hòa vn.
1.4.7. V phng din kinh t - xã hi
- Xác đnh mc đóng góp ca d án vào nn kinh t đt nc thông qua s so sánh
vi các d án khác nhau trên các mt: thu np vào ngân sách Nhà nc, s ngoi t
tit kim hoc thu đc, s nhân công và s vic làm mà d án mang li.
- Xác đnh li ích v phng din xã hi: h thng giao thông, thông tin liên lc,
h thng đin, nc trc và sau khi d án đc hình thành.

10

1.4.8. S đ quy trình thm đnh d án
Săđ 1.1: Quy trình thmăđnh d án

(Ngun:Ban thm đnh)


1. Xác đnh các thông s quan
trng trong da án
2. Kim tra đ tin cy các thông
s quan trng trong d án
3. Xây dng các thông s quan
trng trong các d án có đ tin
cy
4. Kim tra c s khoa
hc và tính thc tin trong
phng pháp lp d án
5. Xây dng li các phng pháp
khoa hc, phù hp thc tin đ tính
toán
6. ánh giá các bng kt
qu theo mc lc quan
7.  ngh bác b d án
Xây dng đ nhy theo các thông s
ch yu trong các tình hung
Bng nhn đnh kt qu tng hp
theo đ nhy
KT LUN RA QUYT
NH
Không
tin cy
Tin cy
Phù hp
Không
phù hp
Kt qu

xu
Kt qu tt
Thang Long University Library
11

CHNGă2:ăTHMăNH D ÁNăUăTăCA CÔNG TY TNHH THIT B
GIÁO DC THNG LI
2.1. Gii thiu v công ty TNHH TBGD Thng Li
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH TBGD Thng Li
- Gii thiu khái quát v công ty TNHH Thng Li
 Tên công ty: Công ty TNHH TBGD Thng Li;
 Ngi đi din: Thc s Phm Hoàng Minh Long;
 Lnh vc kinh doanh: Sn xut và phân phi TBGD ti các trng hc,
các c s giáo dc;
 Qui mô công ty: Tng s nhân viên là 49 ngi, trong đó có 5 nhân
viên qun lí;
 a ch: 81 – 83 Nguyn Trng T, phng Trúc Bch, qun Ba ình,
thành ph Hà Ni;
 Mã s thu: 0100 250 363;
 in thoi: 04 38 294 672;
 Fax: 04 38 294 676;
 Vn điu l ca công ty: 32.000.000.000 đng.
- Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH TBGD Thng Li:
Công ty TNHH TBGD Thng Li là công ty chuyên cung cp các sn phm v
khoa hc, công ngh, thit b phc v cho các trng Vit Nam t bc mm non, tiu
hc, trung hc, cao đng, dy ngh, đi hc và các thit b phc v đ tài nghiên cu
chuyên sâu sau đi hc.
Công ty TNHH TBGD Thng Li vi tin thân là công ty Thng Li, công ty
Thng Li đc ra đi t nm 1990, đn nm 1996 và tháng 2 công ty đi tên thành
công ty TNHH TBGD Thng Li. Vi nhiu thng trm và th thách ca cuc sng,

công ty TNHH TBGD Thng Li đã hình thành và phát trin đc 16 nm.Trong quá
trình hình thành và phát trin, công ty đã thành lp đc 2 Chi nhánh ti thành ph à
Nng và ti thành ph H Chí Minh.
Chi nhánh công ty TNHH TBGD Thng Li ti à Nng đc thành lp t nm
1998.
Chi nhánh công ty TNHH TBGD Thng Li ti thành ph H Chí Minh đc
thành lp t nm 1999.
12

Trên khp 64 tnh thành ph trong c nc, công ty TNHH TBGD Thng Li đu
có mt và phc v các nhà trng ph thông.Không nhng th, hu ht các trng đi
hc, cao đng trong toàn quc đu s dng TBGD ca Công ty.
Công ty TNHH TBGD Thng Li là thành viên ca hip hi TBGD toàn cu
(Worlddidac member).S quan h hp tác ca công ty vi nhiu nhà sn xut TBGD,
vi nhiu nc trên th gii.
Mi quan h hp tác quc t đã giúp cho sn phm công ty ngày càng phát trin và
các nhà trng Vit Nam ngày càng đc s dng các sn phm va mang tínhkhoa
hc hin đi, va mang tính truyn thng.
2.1.2. C cu t chc ca công ty
























Thang Long University Library
13

Săđ 2.1: Căcu t chc ca công ty TNHH TBGD Thng Li
(Ngun:Phòng Hành chính – Nhân s)
2.1.3. Chc nng, nhim v ca tng b phn
- Tng giám đc
TNGGIÁMăC
THăKụ
TG
BV RIÊNG
TG
LáiăxeăriêngăTG
CHÁNH
VPăTG
P.CHÁNH
VPăTG
T trng

T Bo v
L tân
T phó
T Bo v
Bo v
cht
Lái xe Vp
Công ty
Thu dn

Bp n
GIÁM C
KH - TC
Trălý Tài chính
KătoánăChiăphí
PHÓ PHÒNG
KH - TC
THăKụă
PHÒNG TT
GIÁMăCă
TT
Cánăb Kăhoch
Cánăb KTăHóaăhc
CánăbăKTăSinhăhc
CánăbăKTăVtălỦ
14

 Chu trách nhim phân tích tình hình công ty thông qua các thông tin, báo cáo
mà các phòng ban gi lên;
 Tham gia đ ra chin lc hot đng cho công ty;

 Chu trách nhim ra quyt đnh, đi din kí kt các giy t, vn bn pháp lý
 Gii quyt các vn đ ni b ny sinh trong quá trình hot đng ca công ty.
- Phó tng giám đc
 Ph trách phòng th trng, tng hp, phân tích th trng trong toàn quc;
 Trc tip qun lý, điu hành các hot đng chi nhánh công ty ti TP H Chí
Minh;
 Ph trách phát trin các th trng giáo dc đi hc, giáo dc ngh và các d
án quc t.
- Chánh Vn phòng – vn phòng tng giám đc
 iu hành mi hot đng trong vn phòng tng giám đc;
 Theo dõi các hot đng tài chính vn phòng công ty: Nhà hàng, khách sn, vé
máy bay, vn phòng phm và các hot đng sa cha nh (sa ô tô, sa vn phòng…);
 Kiêm th qu công ty;
 Tng hp nhân s, qun lý nhân s;
 Trc tip h tr phát trin th trng, đc bit khai thác các th trng mi cho
công ty;
 Trc tip nhn và gi hàng các cng Vit Nam.
- Phó chánh Vn phòng – vn phòng tng giám đc
 Thng trc điu hành Vn phòng khi Chánh vn phòng đi công tác;
 Ph trách t xe T bo v;
 Qun lý, bo dng tài sn trong vn phòng công ty và vn phòng 2 chi
nhánh;
 Thc hin lp đt công trình ti các th trng trong toàn công ty;
 Tng hp thành báo cáo tun, hng, quý, nm;
 Nhn, dch, gi email, fax ca các hãng gi Ch tch kiêm Tng giám đc;
 Son tho các vn bn cho Ch tch kiêm Tng giám đc.
- Th ký tng hp Vn phòng Tng giám đc
 Qun lý tài liu VP TG, ph trách lu gi toàn b tài liu các phòng trong
công ty;
 Qun lý h s nhân s trong toàn công ty;

Thang Long University Library
15

 Qun lý con du;
 Theo dõi qun lý bo him xã hi, bo him y t;
 T chc các s kin công ty (hi tho, đi hi, trin lãm…);
 Tng hp hot đng VP TG (hàng tháng tng hp báo cáo các t trình TG);
 Qun lý, điu hành các t phc v (tng hp, theo dõi, qun lý các đ dùng
ca t phc v và báo cáo lãnh đo VP);
 a đón, phc v các đoàn khách trong nc.
- Phòng Th trng
 Giám đc th trng: Trc tip qun lý, điu hành các hot đng Phòng th
trng; ph trách chi nhánh công ty các vn đ nh: phát trin th trng ca chi
nhánh, theo dõi hot đng chung ca chi nhánh; chu trách nhim xây dng d án (
tng hp nhu cu khách hàng, xây dng phng án k thut);
 Th ký phòng th trng: Theo dõi và chu trách nhim mi vn đ k thut th
trng; trc tip t vn, xây dng d án cho khách hàng hoc theo yêu cu ca lãnh
đo phòng, lãnh đo 2 chi nhánh sau khi đã đc Tng giám đc thông qua; lp k
hoch v phng án tr hàng, vit tài liu và phng án sa cha hàng bo hành; lu
tr tài liu liên quan đn các vn đ th trng và các tài liu ni b khác;
 Cán b k thut
- Phòng K hoch – tài chính
 Giám đc tài chính: Theo dõi công n phi thu ti công ty và 2 chi nhánh; tng
hp phân tích chi phí tháng, quý, nm; theo dõi qu tin mt, tin tm ng, tin gi
Ngân hàng; tng hp công n chi phí, công n hàng hóa;phân tích vn vay, lãi vay
hàng tháng, quý, nm; lên phng án lng thng tháng, nm.
 K toán chi phí: Theo dõi công n phi thu ti công ty và 2 chi nhánh; tng hp,
phân tích chi phí quý, tháng, nm; theo dõi qu tin mt, tin tm ng, tin gi Ngân
hàng; theo dõi tng hp, phân tích vn vay, lãi vay hàng tháng, quý, nm.
 Cán b k hoch: Theo dõi nhu cu hàng n, hàng gi, tn kho, phân hàng ra 3

chi nhánh – 3 th trng
2.1.4. Nng lc pháp lý
Tên doanh nghip: Công ty TNHH TBGD Thng Li;
Mã s thu: 0100 250 363;
Tr s chính: 81-83 Nguyn Trng T, phng Trúc Bch, qun Ba ình, TP
Hà Ni;
i din công ty: Thc s Phm Hoàng Minh Long;

×