Thất bại thị trường (luật môi trường và chính sách kinh tế)

TH
TH
Ấ
Ấ
T B
T B
Ạ
Ạ
I TH
I TH
Ị
Ị
TRƯ
TRƯ
Ờ
Ờ
NG
NG
󽟙
󽟙
Ta
Ta
không
không
th
th
ể
ể
trông
trông
ch

ch
ờ
ờ
b
b
ữ
ữ
a
a
t
t
ố
ố
i
i
t
t
ừ
ừ
lòng
lòng
t
t
ừ
ừ
thi
thi
ệ
ệ
n

n
c
c
ủ
ủ
a
a
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
b
b
á
á
n
n
th
th
ị
ị
t
t
,
,
ngư
ngư
ờ

ờ
i
i
l
l
à
à
m
m
bia
bia
, hay
, hay
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
l
l
à
à
m
m
b
b
á
á
nh

nh
m
m
ỳ
ỳ
m
m
à
à
t
t
ừ
ừ
s
s
ự
ự
quan
quan
tâm
tâm
t
t
ớ
ớ
i
i
l
l
ợ

ợ
i
i
í
í
ch
ch
c
c
ủ
ủ
a
a
riêng
riêng
h
h
ọ
ọ
.
.
Adam Smith,
Adam Smith,
S
S
ự
ự
gi
gi
à

à
u
u
c
c
ó
ó
c
c
ủ
ủ
a
a
c
c
á
á
c
c
qu
qu
ố
ố
c
c
gia
gia
.
.
TH

TH
Ấ
Ấ
T B
T B
Ạ
Ạ
I TH
I TH
Ị
Ị
TRƯ
TRƯ
Ờ
Ờ
NG
NG
󽟙
󽟙
C
C
á
á
c
c
gi
gi
ả
ả
thi

thi
ế
ế
t
t
cho
cho
m
m
ộ
ộ
t
t
th
th
ế
ế
gi
gi
ớ
ớ
i
i
t
t
ố
ố
t
t
nh

nh
ấ
ấ
t
t
đ
đ
ó
ó
l
l
à
à
:
:
󽝭
󽝭
Ph
Ph
ú
ú
c
c
l
l
ợ
ợ
i
i
c

c
ủ
ủ
a
a
m
m
ỗ
ỗ
i
i
c
c
á
á
nhân
nhân
ch
ch
ỉ
ỉ
ph
ph
ụ
ụ
thu
thu
ộ
ộ
c

c
v
v
à
à
o
o
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
m
m
à
à
anh
anh
ta
ta
tiêu
tiêu
d

d
ù
ù
ng
ng
,
,
v
v
à
à
l
l
ợ
ợ
i
i
nhu
nhu
ậ
ậ
n
n
c
c
ủ
ủ
a
a
m

m
ỗ
ỗ
i
i
công
công
ty
ty
ch
ch
ỉ
ỉ
ph
ph
ụ
ụ
thu
thu
ộ
ộ
c
c
v
v
à
à
o
o
s

s
ử
ử
d
d
ụ
ụ
ng
ng
c
c
á
á
c
c
nhân
nhân
t
t
ố
ố
s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ

ấ
t
t
c
c
ủ
ủ
a
a
riêng
riêng
công
công
ty
ty
.
.
󽝭
󽝭
C
C
ó
ó
m
m
ộ
ộ
t
t
h

h
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng
ng
quy
quy
ề
ề
n
n
s
s
ở
ở
h
h
ữ
ữ
u
u
đư
đư
ợ
ợ
c

c
thi
thi
ế
ế
t
t
l
l
ậ
ậ
p
p
v
v
à
à
cư
cư
ỡ
ỡ
ng
ng
ch
ch
ế
ế
cho
cho
t

t
ấ
ấ
t
t
c
c
ả
ả
c
c
á
á
c
c
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
.
.
󽝭

󽝭
C
C
ó
ó
th
th
ị
ị
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
cho
cho
m
m
ỗ
ỗ
i
i
h
h
à
à
ng
ng
h

h
ó
ó
a
a
.
.
󽝭
󽝭
C
C
á
á
c
c
công
công
ty
ty
h
h
à
à
nh
nh
đ
đ
ộ
ộ
ng

ng
m
m
ộ
ộ
t
t
c
c
á
á
ch
ch
c
c
ạ
ạ
nh
nh
tranh
tranh
,
,
v
v
à
à
tin
tin
r

r
ằ
ằ
ng
ng
c
c
á
á
c
c
ho
ho
ạ
ạ
t
t
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
riêng
riêng
c
c
ủ
ủ
a

a
ch
ch
ú
ú
ng
ng
không
không
c
c
ó
ó
t
t
á
á
c
c
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
đ
đ
á
á
ng

ng
k
k
ể
ể
lên
lên
gi
gi
á
á
c
c
ả
ả
th
th
ị
ị
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
.
.
󽝭
󽝭
Tham

Tham
gia
gia
th
th
ị
ị
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
không
không
t
t
ố
ố
n
n
k
k
é
é
m
m
.
.
󽝭

󽝭
T
T
ấ
ấ
t
t
c
c
ả
ả
c
c
á
á
c
c
th
th
à
à
nh
nh
viên
viên
tham
tham
gia
gia
th

th
ị
ị
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
c
c
ó
ó
thông
thông
tin
tin
gi
gi
ố
ố
ng
ng
nhau
nhau
v
v
ề
ề
b

b
ả
ả
n
n
ch
ch
ấ
ấ
t
t
c
c
ủ
ủ
a
a
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
v

v
à
à
c
c
á
á
c
c
t
t
ì
ì
nh
nh
hu
hu
ố
ố
ng
ng
trong
trong
đ
đ
ó
ó
h
h
à

à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
đư
đư
ợ
ợ
c
c
trao
trao
đ
đ
ổ
ổ
i
i
.
.
󽟙
󽟙
N
N
ế

ế
u
u
m
m
ộ
ộ
t
t
ho
ho
ặ
ặ
c
c
nhi
nhi
ề
ề
u
u
gi
gi
ả
ả
thi
thi
ế
ế
t

t
n
n
à
à
y
y
không
không
đư
đư
ợ
ợ
c
c
b
b
ả
ả
o
o
đ
đ
ả
ả
m
m
,
,
h

h
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng
ng
th
th
ị
ị
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
không
không
t
t
ạ
ạ
o
o
cơ
cơ
h

h
ộ
ộ
i
i
cho
cho
k
k
ế
ế
t
t
c
c
ụ
ụ
c
c
hi
hi
ệ
ệ
u
u
qu
qu
ả
ả
(

(
t
t
ứ
ứ
c
c
l
l
à
à
,
,
đ
đ
ị
ị
nh
nh
lý
lý
th
th
ứ
ứ
nh
nh
ấ
ấ
t

t
c
c
ủ
ủ
a
a
kinh
kinh
t
t
ế
ế
h
h
ọ
ọ
c
c
ph
ph
ú
ú
c
c
l
l
ợ
ợ
i

i
không
không
còn
còn
đ
đ
ú
ú
ng
ng
n
n
ữ
ữ
a
a
).
).
Nh
Nh
ữ
ữ
ng
ng
k
k
ế
ế
t

t
c
c
ụ
ụ
c
c
phi
phi
hi
hi
ệ
ệ
u
u
qu
qu
ả
ả
n
n
à
à
y
y
đư
đư
ợ
ợ
c

c
g
g
ọ
ọ
i
i
l
l
à
à
th
th
ấ
ấ
t
t
b
b
ạ
ạ
i
i
th
th
ị
ị
trư
trư
ờ

ờ
ng
ng
.
.
󽟙
󽟙
Đ
Đ
ể
ể
kh
kh
ắ
ắ
c
c
ph
ph
ụ
ụ
c
c
k
k
ế
ế
t
t
c

c
ụ
ụ
c
c
phi
phi
hi
hi
ệ
ệ
u
u
qu
qu
ả
ả
n
n
à
à
y
y
th
th
ì
ì
ch
ch
í

í
nh
nh
ph
ph
ủ
ủ
ph
ph
ả
ả
i
i
l
l
à
à
m
m
g
g
ì
ì
?
?
󽝭
󽝭
c
c
ó

ó
th
th
ể
ể
s
s
ử
ử
d
d
ụ
ụ
ng
ng
quy
quy
ề
ề
n
n
l
l
ự
ự
c
c
c
c
ủ

ủ
a
a
m
m
ì
ì
nh
nh
đ
đ
ể
ể
can
can
thi
thi
ệ
ệ
p
p
v
v
à
à
o
o
n
n
ề

ề
n
n
kinh
kinh
t
t
ế
ế
theo
theo
c
c
á
á
c
c
c
c
á
á
ch
ch
th
th
ứ
ứ
c
c
kh

kh
á
á
c
c
nhau
nhau
như
như
đ
đ
á
á
nh
nh
thu
thu
ế
ế
,
,
tr
tr
ợ
ợ
c
c
ấ
ấ
p

p
,
,
đi
đi
ề
ề
u
u
ch
ch
ỉ
ỉ
nh
nh
b
b
ằ
ằ
ng
ng
ph
ph
á
á
p
p
lu
lu
ậ

ậ
t
t
…
…
C
C
á
á
c
c
ki
ki
ể
ể
u
u
th
th
ấ
ấ
t
t
b
b
ạ
ạ
i
i
th

th
ị
ị
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
󽟙
󽟙
H
H
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
công
công
c
c
ộ
ộ
ng

ng
󽟙
󽟙
Ngo
Ngo
ạ
ạ
i
i
ứ
ứ
ng
ng
󽟙
󽟙
C
C
ạ
ạ
nh
nh
tranh
tranh
không
không
ho
ho
à
à
n

n
h
h
ả
ả
o
o
H
H
À
À
NG H
NG H
Ó
Ó
A CÔNG C
A CÔNG C
Ộ
Ộ
NG
NG
󽟙
󽟙
H
H
à
à
ng
ng
h

h
ó
ó
a
a
công
công
c
c
ộ
ộ
ng
ng
l
l
à
à
m
m
ộ
ộ
t
t
lo
lo
ạ
ạ
i
i
h

h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
m
m
à
à
vi
vi
ệ
ệ
c
c
tiêu
tiêu
d
d
ù
ù
ng
ng
n

n
ó
ó
l
l
à
à
m
m
l
l
ợ
ợ
i
i
cho
cho
nhi
nhi
ề
ề
u
u
hơn
hơn
m
m
ộ
ộ
t

t
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
ho
ho
ặ
ặ
c
c
m
m
ộ
ộ
t
t
công
công
ty
ty
.
.
N
N
ó
ó
c

c
ó
ó
c
c
á
á
c
c
thu
thu
ộ
ộ
c
c
t
t
í
í
nh
nh
sau
sau
:
:
󽝭
󽝭
Không
Không
c

c
ạ
ạ
nh
nh
tranh
tranh
(non rival)
(non rival)
󽝭
󽝭
Không
Không
lo
lo
ạ
ạ
i
i
tr
tr
ừ
ừ
(non exclusive)
(non exclusive)
󽝭
󽝭
V
V
ấ

ấ
n
n
đ
đ
ề
ề
k
k
ẻ
ẻ
ăn
ăn
không
không
(free rider problem)
(free rider problem)
KHÔNG C
KHÔNG C
Ạ
Ạ
NH TRANH
NH TRANH
󽝭
󽝭
Theo
Theo
ngh
ngh
ĩ

ĩ
a
a
vi
vi
ệ
ệ
c
c
cung
cung
c
c
ấ
ấ
p
p
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
cho

cho
m
m
ộ
ộ
t
t
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
nh
nh
ấ
ấ
t
t
thi
thi
ế
ế
t
t
cho
cho
ph
ph
é

é
p
p
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
đư
đư
ợ
ợ
c
c
cung
cung
c
c
ấ
ấ
p
p
cho

cho
m
m
ọ
ọ
i
i
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
kh
kh
á
á
c
c
m
m
à
à
không
không
t
t
ố
ố
n

n
thêm
thêm
chi
chi
ph
ph
í
í
(
(
s
s
ự
ự
tiêu
tiêu
d
d
ù
ù
ng
ng
h
h
à
à
ng
ng
h

h
ó
ó
a
a
c
c
ủ
ủ
a
a
m
m
ộ
ộ
t
t
c
c
á
á
nhân
nhân
không
không
l
l
à
à
m

m
gi
gi
ả
ả
m
m
s
s
ự
ự
hi
hi
ể
ể
n
n
di
di
ệ
ệ
n
n
hay
hay
l
l
ợ
ợ
i

i
í
í
ch
ch
c
c
ủ
ủ
a
a
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
đ
đ
ó
ó
v
v
ớ

ớ
i
i
c
c
á
á
c
c
c
c
á
á
nhân
nhân
kh
kh
á
á
c
c
)
)
󽝭
󽝭
L
L
ấ
ấ
y

y
v
v
í
í
d
d
ụ
ụ
󽟙
󽟙
H
H
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
qu
qu
á
á
t
t
ả

ả
i
i
(congestible)
(congestible)
󽝭
󽝭
L
L
à
à
không
không
-
-
c
c
ạ
ạ
nh
nh
tranh
tranh
m
m
ộ
ộ
t
t
ph

ph
ầ
ầ
n
n
,
,
theo
theo
ngh
ngh
ĩ
ĩ
a
a
ch
ch
ấ
ấ
t
t
lư
lư
ợ
ợ
ng
ng
c
c
ủ

ủ
a
a
l
l
ợ
ợ
i
i
í
í
ch
ch
đư
đư
ợ
ợ
c
c
cung
cung
c
c
ấ
ấ
p
p
cho
cho
m

m
ỗ
ỗ
i
i
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
gi
gi
ả
ả
m
m
đi
đi
khi
khi
s
s
ố
ố
ngư
ngư
ờ
ờ
i

i
đư
đư
ợ
ợ
c
c
cung
cung
c
c
ấ
ấ
p
p
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
tăng
tăng
lên

lên
.
.
L
L
ấ
ấ
y
y
v
v
í
í
d
d
ụ
ụ
KHÔNG LO
KHÔNG LO
Ạ
Ạ
I TR
I TR
Ừ
Ừ
󽟙
󽟙
M
M
ộ

ộ
t
t
s
s
ố
ố
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
công
công
c
c
ộ
ộ
ng
ng
c
c
ũ

ũ
ng
ng
c
c
ó
ó
thu
thu
ộ
ộ
c
c
t
t
í
í
nh
nh
l
l
à
à
,
,
n
n
ế
ế
u

u
ch
ch
ú
ú
ng
ng
đư
đư
ợ
ợ
c
c
cung
cung
c
c
ấ
ấ
p
p
cho
cho
m
m
ộ
ộ
t
t
ngư

ngư
ờ
ờ
i
i
,
,
th
th
ì
ì
t
t
ấ
ấ
t
t
c
c
ả
ả
nh
nh
ữ
ữ
ng
ng
ngư
ngư
ờ

ờ
i
i
kh
kh
á
á
c
c
c
c
ũ
ũ
ng
ng
c
c
ó
ó
đư
đư
ợ
ợ
c
c
ch
ch
ú
ú
ng

ng
󽟙
󽟙
L
L
ấ
ấ
y
y
v
v
í
í
d
d
ụ
ụ
V
V
ấ
ấ
n
n
đ
đ
ề
ề
k
k
ẻ

ẻ
ăn
ăn
không
không
(free rider
(free rider
problem)
problem)
󽟙
󽟙
H
H
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
công
công
c
c
ộ
ộ
ng

ng
thu
thu
ầ
ầ
n
n
t
t
ú
ú
y
y
l
l
à
à
c
c
ả
ả
không
không
-
-
c
c
ạ
ạ
nh

nh
tranh
tranh
l
l
ẫ
ẫ
n
n
không
không
-
-
lo
lo
ạ
ạ
i
i
tr
tr
ừ
ừ
,
,
v
v
à
à
do

do
v
v
ậ
ậ
y
y
vi
vi
ph
ph
ạ
ạ
m
m
gi
gi
ả
ả
thi
thi
ế
ế
t
t
1
1
v
v
à

à
2
2
c
c
ủ
ủ
a
a
th
th
ế
ế
gi
gi
ớ
ớ
i
i
t
t
ố
ố
t
t
nh
nh
ấ
ấ
t

t
󽝭
󽝭
C
C
á
á
c
c
công
công
ty
ty
c
c
ạ
ạ
nh
nh
tranh
tranh
l
l
à
à
không
không
c
c
ó

ó
kh
kh
ả
ả
năng
năng
cung
cung
c
c
ấ
ấ
p
p
đ
đ
ủ
ủ
kh
kh
ố
ố
i
i
lư
lư
ợ
ợ
ng

ng
c
c
ủ
ủ
a
a
nh
nh
ữ
ữ
ng
ng
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó
ó
a
a
n
n
à
à
y

y
.
.
T
T
í
í
nh
nh
không
không
-
-
lo
lo
ạ
ạ
i
i
tr
tr
ừ
ừ
c
c
ó
ó
ngh
ngh
ĩ

ĩ
a
a
l
l
à
à
c
c
á
á
c
c
công
công
ty
ty
không
không
c
c
ó
ó
kh
kh
ả
ả
năng
năng
đ

đ
ặ
ặ
t
t
ph
ph
í
í
cho
cho
s
s
ử
ử
d
d
ụ
ụ
ng
ng
h
h
à
à
ng
ng
h
h
ó

ó
a
a
công
công
c
c
ộ
ộ
ng
ng
m
m
à
à
h
h
ọ
ọ
cung
cung
c
c
ấ
ấ
p
p
,
,
v

v
à
à
do
do
v
v
ậ
ậ
y
y
ch
ch
ỉ
ỉ
c
c
ó
ó
th
th
ể
ể
thu
thu
h
h
ồ
ồ
i

i
chi
chi
ph
ph
í
í
c
c
ủ
ủ
a
a
h
h
ọ
ọ
n
n
ế
ế
u
u
nh
nh
ữ
ữ
ng
ng
ngư

ngư
ờ
ờ
i
i
s
s
ử
ử
d
d
ụ
ụ
ng
ng
th
th
ự
ự
c
c
hi
hi
ệ
ệ
n
n
c
c
á

á
c
c
thanh
thanh
to
to
á
á
n
n
t
t
ự
ự
nguy
nguy
ệ
ệ
n
n
󽝭
󽝭
T
T
ì
ì
nh
nh
hu

hu
ố
ố
ng
ng
n
n
à
à
y
y
t
t
ạ
ạ
o
o
cơ
cơ
h
h
ộ
ộ
i
i
cho
cho
V
V
ấ

ấ
n
n
đ
đ
ề
ề
k
k
ẻ
ẻ
ăn
ăn
không
không
.
.
󽟙
󽟙
V
V
ấ
ấ
n
n
đ
đ
ề
ề
k

k
ẻ
ẻ
ăn
ăn
không
không
l
l
à
à
nh
nh
ữ
ữ
ng
ng
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
t
t
ì
ì
m
m
c

c
á
á
ch
ch
hư
hư
ở
ở
ng
ng
th
th
ụ
ụ
l
l
ợ
ợ
i
i
í
í
ch
ch
c
c
ủ
ủ
a

a
HHCC
HHCC
m
m
à
à
không
không
đ
đ
ó
ó
ng
ng
g
g
ó
ó
p
p
m
m
ộ
ộ
t
t
đ
đ
ồ

ồ
ng
ng
n
n
à
à
o
o
cho
cho
chi
chi
ph
ph
í
í
s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
v

v
à
à
cung
cung
c
c
ấ
ấ
p
p
HHCC
HHCC
đ
đ
ó
ó
Ngo
Ngo
ạ
ạ
i
i
ứ
ứ
ng
ng
󽟙
󽟙
Thương

Thương
m
m
ạ
ạ
i
i
di
di
ễ
ễ
n
n
ra
ra
khi
khi
c
c
á
á
c
c
bên
bên
tin
tin
r
r
ằ

ằ
ng
ng
h
h
ọ
ọ
s
s
ẽ
ẽ
c
c
ó
ó
đư
đư
ợ
ợ
c
c
m
m
ộ
ộ
t
t
l
l
ợ

ợ
i
i
í
í
ch
ch
t
t
ừ
ừ
thương
thương
m
m
ạ
ạ
i
i
󽟙
󽟙
V
V
ì
ì
v
v
ậ
ậ
y

y
,
,
thương
thương
m
m
ạ
ạ
i
i
c
c
ó
ó
th
th
ể
ể
đư
đư
ợ
ợ
c
c
gi
gi
ả
ả
đ

đ
ị
ị
nh
nh
l
l
à
à
c
c
ù
ù
ng
ng
c
c
ó
ó
l
l
ợ
ợ
i
i
,
,
í
í
t

t
nh
nh
ấ
ấ
t
t
l
l
à
à
v
v
à
à
o
o
th
th
ờ
ờ
i
i
đi
đi
ể
ể
m
m
c

c
á
á
c
c
bên
bên
đ
đ
ề
ề
u
u
đ
đ
ồ
ồ
ng
ng
ý
ý
󽟙
󽟙
C
C
á
á
c
c
m

m
ứ
ứ
c
c
gi
gi
á
á
cung
cung
c
c
ấ
ấ
p
p
thông
thông
tin
tin
v
v
ề
ề
chi
chi
ph
ph
í

í
cơ
cơ
h
h
ộ
ộ
i
i
,
,
trong
trong
đ
đ
ó
ó
bao
bao
g
g
ồ
ồ
m
m
chi
chi
ph
ph
í

í
đ
đ
ề
ề
n
n
b
b
ù
ù
cho
cho
t
t
ấ
ấ
t
t
c
c
ả
ả
c
c
á
á
c
c
bên

bên
tham
tham
gia
gia
󽟙
󽟙
Gi
Gi
á
á
c
c
ả
ả
ph
ph
ả
ả
i
i
bao
bao
g
g
ồ
ồ
m
m
chi

chi
ph
ph
í
í
đ
đ
ề
ề
n
n
b
b
ù
ù
cho
cho
t
t
ấ
ấ
t
t
c
c
ả
ả
c
c
á

á
c
c
bên
bên
b
b
ị
ị
ả
ả
nh
nh
hư
hư
ở
ở
ng
ng
.
.
N
N
ế
ế
u
u
không
không
s

s
ẽ
ẽ
c
c
ó
ó
m
m
ộ
ộ
t
t
“
“
ngo
ngo
ạ
ạ
i
i
ứ
ứ
ng
ng
”
”
-
-
trong

trong
n
n
ề
ề
n
n
kinh
kinh
t
t
ế
ế
󽟙
󽟙
Ngo
Ngo
ạ
ạ
i
i
ứ
ứ
ng
ng
c
c
ó
ó
th

th
ể
ể
t
t
í
í
ch
ch
c
c
ự
ự
c
c
ho
ho
ặ
ặ
c
c
tiêu
tiêu
c
c
ự
ự
c
c
󽟙

󽟙
Ki
Ki
ế
ế
n
n
th
th
ứ
ứ
c
c
l
l
à
à
m
m
ộ
ộ
t
t
v
v
í
í
d
d
ụ

ụ
.
.
󽝭
󽝭
Ki
Ki
ế
ế
n
n
th
th
ứ
ứ
c
c
có
có
2
2
vai
vai
trò
trò
HHCC:
HHCC:
tiêu
tiêu
dù

dù
ng
ng
công
công
c
c
ộ
ộ
ng
ng
va
va
̀
̀
s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
công
công
c

c
ộ
ộ
ng
ng
,
,
󽝭
󽝭
Ý
Ý
ngh
ngh
ĩ
ĩ
a
a
củ
củ
a
a
ki
ki
ế
ế
n
n
th
th
ứ

ứ
c
c
va
va
̀
̀
HSX
HSX
mô
mô
ta
ta
̉
̉
đ
đ
ó
ó
ng
ng
gó
gó
p
p
củ
củ
a
a
ki

ki
ế
ế
n
n
th
th
ứ
ứ
c
c
󽝭
󽝭
Câu
Câu
hỏ
hỏ
i
i
phân
phân
b
b
ổ
ổ
t
t
ố
ố
i

i
ưu
ưu
?
?
󽝭
󽝭
Nha
Nha
̀
̀
nghiên
nghiên
c
c
ứ
ứ
u
u
không
không
thu
thu
h
h
ồ
ồ
i
i
đư

đư
ợ
ợ
c
c
chi
chi
ph
ph
í
í
, v
, v
ì
ì
:
:
•
•
M
M
ấ
ấ
t
t
ki
ki
ể
ể
m

m
so
so
á
á
t
t
thông
thông
tin
tin
ngay
ngay
sau
sau
khi
khi
bá
bá
n
n
cho
cho
ng
ng
ườ
ườ
i
i
tiêu

tiêu
dù
dù
ng
ng
đ
đ
ầ
ầ
u
u
tiên
tiên
.
.
•
•
Ngay
Ngay
cả
cả
khi
khi
đư
đư
ợ
ợ
c
c
bả

bả
o
o
m
m
ậ
ậ
t
t
v
v
ẫ
ẫ
n
n
không
không
ki
ki
ể
ể
m
m
so
so
á
á
t
t
đư

đư
ợ
ợ
c
c
thông
thông
tin (
tin (
Ky
Ky
̃
̃
thu
thu
ậ
ậ
t
t
đ
đ
ả
ả
o
o
ng
ng
ượ
ượ
c

c
_ reverse engineering)
_ reverse engineering)
•
•
Đặ
Đặ
t
t
gia
gia
́
́
cô
cô
́
́
đ
đ
ị
ị
nh
nh
󽞯
󽞯
không
không
khai
khai
thá

thá
c
c
h
h
ế
ế
t
t
gi
gi
á
á
tr
tr
ị
ị
,
,
là
là
m
m
nả
nả
n
n
lò
lò
ng

ng
ng
ng
ườ
ườ
i
i
tiêu
tiêu
dù
dù
ng
ng
;
;
Phân
Phân
bi
bi
ệ
ệ
t
t
gia
gia
́
́
m
m
ộ

ộ
t
t
ph
ph
ầ
ầ
n
n
󽞯
󽞯
v
v
ẫ
ẫ
n
n
không
không
thu
thu
h
h
ế
ế
t
t
gi
gi
á

á
tr
tr
ị
ị
;
;
Phân
Phân
bi
bi
ệ
ệ
t
t
gia
gia
́
́
đ
đ
ầ
ầ
y
y
đu
đu
̉
̉
󽞯

󽞯
không
không
là
là
m
m
đư
đư
ợ
ợ
c
c
.
.
•
•
Nghị
Nghị
ch
ch
ly
ly
́
́
:
:
Ng
Ng
ườ

ườ
i
i
mua
mua
không
không
bi
bi
ế
ế
t
t
gi
gi
á
á
tr
tr
ị
ị
khi
khi
mua
mua
,
,
nhưng
nhưng
khi

khi
đa
đa
̃
̃
bi
bi
ế
ế
t
t
thi
thi
̀
̀
lạ
lạ
i
i
không
không
mu
mu
ố
ố
n
n
thanh
thanh
to

to
á
á
n
n
.
.
•
•
Ng
Ng
ườ
ườ
i
i
mua
mua
có
có
thê
thê
̉
̉
không
không
xu
xu
ấ
ấ
t

t
hi
hi
ệ
ệ
n
n
khi
khi
thông
thông
tin
tin
đư
đư
ợ
ợ
c
c
bá
bá
n
n
!
!
󽝭
󽝭
Bi
Bi
ệ

ệ
n
n
phá
phá
p
p
:
:
tà
tà
i
i
trơ
trơ
̣
̣
va
va
̀
̀
h
h
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng

ng
b
b
ằ
ằ
ng
ng
phá
phá
t
t
minh
minh
󽟙
󽟙
󽟙
󽟙
Ngo
Ngo
ạ
ạ
i
i
ứ
ứ
ng
ng
tiêu
tiêu
c

c
ự
ự
c
c
󽟙
󽟙
Khi
Khi
ai
ai
đ
đ
ó
ó
gây
gây
t
t
á
á
c
c
h
h
ạ
ạ
i
i
m

m
à
à
không
không
cân
cân
nh
nh
ắ
ắ
c
c
t
t
ớ
ớ
i
i
h
h
ậ
ậ
u
u
qu
qu
ả
ả
cho

cho
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
kh
kh
á
á
c
c
󽟙
󽟙
Ngo
Ngo
ạ
ạ
i
i
ứ
ứ
ng
ng
khi
khi
ế
ế
n

n
c
c
á
á
c
c
nh
nh
à
à
ra
ra
quy
quy
ế
ế
t
t
đ
đ
ị
ị
nh
nh
trong
trong
n
n
ề

ề
n
n
kinh
kinh
t
t
ế
ế
b
b
ị
ị
nh
nh
ầ
ầ
m
m
l
l
ẫ
ẫ
n
n
v
v
ì
ì
gi

gi
á
á
c
c
ả
ả
không
không
ph
ph
ả
ả
n
n
á
á
nh
nh
đ
đ
ầ
ầ
y
y
đ
đ
ủ
ủ
chi

chi
ph
ph
í
í
cơ
cơ
h
h
ộ
ộ
i
i
󽟙
󽟙
V
V
í
í
d
d
ụ
ụ
,
,
gi
gi
ả
ả
thi

thi
ế
ế
t
t
r
r
ằ
ằ
ng
ng
gi
gi
á
á
c
c
ủ
ủ
a
a
m
m
ộ
ộ
t
t
chi
chi
ế

ế
c
c
t
t
á
á
ch
ch
nh
nh
ự
ự
a
a
th
th
ấ
ấ
p
p
hơn
hơn
chi
chi
ph
ph
í
í
s

s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
đ
đ
ầ
ầ
y
y
đ
đ
ủ
ủ
v
v
ì
ì
c
c
ó
ó
ngư

ngư
ờ
ờ
i
i
trong
trong
dây
dây
chuy
chuy
ề
ề
n
n
s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
đã
đã
gây

gây
ra
ra
thi
thi
ệ
ệ
t
t
h
h
ạ
ạ
i
i
m
m
à
à
không
không
ph
ph
ả
ả
i
i
tr
tr
ả

ả
ti
ti
ề
ề
n
n
b
b
ồ
ồ
i
i
thư
thư
ờ
ờ
ng
ng
.
.
Gi
Gi
á
á
th
th
ấ
ấ
p

p
s
s
ẽ
ẽ
t
t
ạ
ạ
o
o
ra
ra
s
s
ự
ự
tiêu
tiêu
th
th
ụ
ụ
t
t
á
á
ch
ch
nh

nh
ự
ự
a
a
nhi
nhi
ề
ề
u
u
hơn
hơn
v
v
à
à
c
c
á
á
c
c
t
t
á
á
ch
ch
lo

lo
ạ
ạ
i
i
kh
kh
á
á
c
c
.
.
B
B
ở
ở
i
i
v
v
ì
ì
gi
gi
á
á
không
không
ph

ph
ả
ả
n
n
á
á
nh
nh
gi
gi
á
á
tr
tr
ị
ị
c
c
ủ
ủ
a
a
h
h
à
à
ng
ng
ho

ho
á
á
c
c
ó
ó
liên
liên
quan
quan
t
t
ớ
ớ
i
i
c
c
á
á
c
c
h
h
à
à
ng
ng
ho

ho
á
á
kh
kh
á
á
c
c
đư
đư
ợ
ợ
c
c
đ
đ
ị
ị
nh
nh
đ
đ
ú
ú
ng
ng
gi
gi
á

á
󽟙
󽟙
C
C
á
á
c
c
c
c
á
á
nhân
nhân
v
v
à
à
c
c
á
á
c
c
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ

ệ
p
p
gây
gây
ra
ra
nh
nh
ữ
ữ
ng
ng
t
t
á
á
c
c
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
tiêu
tiêu
c
c
ự

ự
c
c
bên
bên
ngo
ngo
à
à
i
i
theo
theo
nhi
nhi
ề
ề
u
u
c
c
á
á
ch
ch
kh
kh
á
á
c

c
nhau
nhau
󽟙
󽟙
Ô
Ô
nhi
nhi
ễ
ễ
m
m
l
l
à
à
m
m
ộ
ộ
t
t
lo
lo
ạ
ạ
i
i
kh

kh
á
á
c
c
c
c
ủ
ủ
a
a
ngo
ngo
ạ
ạ
i
i
ứ
ứ
ng
ng
󽟙
󽟙
M
M
ộ
ộ
t
t
ph

ph
ầ
ầ
n
n
l
l
ớ
ớ
n
n
v
v
ề
ề
kinh
kinh
t
t
ế
ế
môi
môi
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
đư

đư
ợ
ợ
c
c
đưa
đưa
ra
ra
c
c
á
á
c
c
câu
câu
h
h
ỏ
ỏ
i
i
c
c
ó
ó
th
th
ể

ể
gi
gi
ả
ả
i
i
quy
quy
ế
ế
t
t
c
c
á
á
c
c
t
t
á
á
c
c
đ
đ
ộ
ộ
ng

ng
tiêu
tiêu
c
c
ự
ự
c
c
như
như
th
th
ế
ế
n
n
à
à
o
o
trong
trong
c
c
á
á
c
c
quy

quy
ế
ế
t
t
đ
đ
ị
ị
nh
nh
kinh
kinh
t
t
ế
ế
.
.
C
C
á
á
c
c
bi
bi
ệ
ệ
n

n
ph
ph
á
á
p
p
đ
đ
ó
ó
l
l
à
à
quy
quy
đ
đ
ị
ị
nh
nh
h
h
ợ
ợ
p
p
ph

ph
á
á
p
p
v
v
ề
ề
quy
quy
ề
ề
n
n
s
s
ở
ở
h
h
ữ
ữ
u
u
v
v
à
à
đ

đ
á
á
nh
nh
thu
thu
ế
ế
/ph
/ph
í
í
ô
ô
nhi
nhi
ễ
ễ
m
m
Đ
Đ
ộ
ộ
c
c
quy
quy
ề

ề
n/c
n/c
ạ
ạ
nh
nh
tranh
tranh
không
không
ho
ho
à
à
n
n
h
h
ả
ả
o
o
󽟙
󽟙
Trong
Trong
lý
lý
thuy

thuy
ế
ế
t
t
gi
gi
á
á
,
,
ngo
ngo
ạ
ạ
i
i
ứ
ứ
ng
ng
đư
đư
ợ
ợ
c
c
coi
coi
l

l
à
à
“
“
s
s
ự
ự
không
không
ho
ho
à
à
n
n
h
h
ả
ả
o
o
”
”
so
so
v
v
ớ

ớ
i
i
n
n
ề
ề
n
n
kinh
kinh
t
t
ế
ế
c
c
ạ
ạ
nh
nh
tranh
tranh
ho
ho
à
à
n
n
h

h
ả
ả
o
o
m
m
à
à
gi
gi
á
á
c
c
ả
ả
ph
ph
ả
ả
n
n
á
á
nh
nh
đư
đư
ợ

ợ
c
c
chi
chi
ph
ph
í
í
cơ
cơ
h
h
ộ
ộ
i
i
.
.
󽟙
󽟙
M
M
ộ
ộ
t
t
s
s
ự

ự
không
không
ho
ho
à
à
n
n
h
h
ả
ả
o
o
n
n
ữ
ữ
a
a
, hay
, hay
nguyên
nguyên
nhân
nhân
gi
gi
á

á
kh
kh
á
á
c
c
v
v
ớ
ớ
i
i
chi
chi
ph
ph
í
í
cơ
cơ
h
h
ộ
ộ
i
i
,
,
l

l
à
à
s
s
ự
ự
đ
đ
ộ
ộ
c
c
quy
quy
ề
ề
n
n
󽟙
󽟙
Gi
Gi
á
á
cao
cao
s
s
ẽ

ẽ
phân
phân
ph
ph
ố
ố
i
i
l
l
ạ
ạ
i
i
s
s
ự
ự
gi
gi
à
à
u
u
c
c
ó
ó
theo

theo
hư
hư
ớ
ớ
ng
ng
c
c
ó
ó
l
l
ợ
ợ
i
i
cho
cho
c
c
á
á
c
c
nh
nh
à
à
đ

đ
ộ
ộ
c
c
quy
quy
ề
ề
n
n
.
.
󽟙
󽟙
C
C
ó
ó
3
3
c
c
á
á
ch
ch
khi
khi
ế

ế
n
n
cho
cho
m
m
ộ
ộ
t
t
s
s
ự
ự
đ
đ
ộ
ộ
c
c
quy
quy
ề
ề
n
n
ho
ho
ặ

ặ
c
c
m
m
ộ
ộ
t
t
hi
hi
ệ
ệ
p
p
h
h
ộ
ộ
i
i
c
c
ó
ó
th
th
ể
ể
t

t
ồ
ồ
n
n
t
t
ạ
ạ
i
i
:
:
󽝭
󽝭
Th
Th
ứ
ứ
nh
nh
ấ
ấ
t
t
l
l
à
à
trên

trên
th
th
ị
ị
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
ch
ch
ỉ
ỉ
c
c
ó
ó
ch
ch
ỗ
ỗ
cho
cho
m
m
ộ
ộ
t

t
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
󽝭
󽝭
Th
Th
ứ
ứ
hai
hai
l
l
à
à
nh
nh
à
à
đ
đ
ộ
ộ
c

c
quy
quy
ề
ề
n
n
c
c
ó
ó
m
m
ộ
ộ
t
t
s
s
ố
ố
k
k
ỹ
ỹ
năng
năng
m
m
à

à
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
kh
kh
á
á
c
c
không
không
th
th
ể
ể
sao
sao
ch
ch
é
é
p
p
đư
đư
ợ

ợ
c
c
󽝭
󽝭
Th
Th
ứ
ứ
ba
ba
l
l
à
à
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
b
b
á
á
n
n
trong
trong
m

m
ộ
ộ
t
t
th
th
ị
ị
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
tham
tham
gia
gia
v
v
à
à
o
o
hi
hi
ệ
ệ
p

p
h
h
ộ
ộ
i
i
đ
đ
ể
ể
gi
gi
ả
ả
m
m
cung
cung
(
(
s
s
ự
ự
c
c
ấ
ấ
u

u
k
k
ế
ế
t
t
)
)
d
d
ẫ
ẫ
n
n
đ
đ
ế
ế
n
n
c
c
ó
ó
s
s
ự
ự
th

th
ỏ
ỏ
a
a
thu
thu
ậ
ậ
n
n
đ
đ
ể
ể
tăng
tăng
gi
gi
á
á
v
v
à
à
l
l
ợ
ợ
i

i
nhu
nhu
ậ
ậ
n
n
Số lượng
Giá đơn vị
Ví dụ đơn vị nhập khẩu xăng dầu: Nhà độc quyền chỉ bán một số lượng nhỏ
hơn q
c
tại q
m
gây ra giá cao hơn Giá đơn vị dầu trên thị trường thế giới (pc),
bằng với doanh thu cận biên (MR). Giá sẽ đạt pm. Lợi nhuận độc quyền sẽ
là (pm - pc)qm là hình màu sẫm
Thu
Thu
ế
ế
󽟙
󽟙
Thu
Thu
ế
ế
c
c
ó

ó
th
th
ể
ể
b
b
ó
ó
p
p
m
m
é
é
o n
o n
ề
ề
n
n
kinh
kinh
t
t
ế
ế
trong
trong
đ

đ
ó
ó
gi
gi
á
á
bao
bao
g
g
ồ
ồ
m
m
thu
thu
ế
ế
không
không
ph
ph
ả
ả
n
n
á
á
nh

nh
đư
đư
ợ
ợ
c
c
chi
chi
ph
ph
í
í
cơ
cơ
h
h
ộ
ộ
i
i
; do
; do
đ
đ
ó
ó
gi
gi
á

á
cho
cho
bi
bi
ế
ế
t
t
thông
thông
tin
tin
không
không
ch
ch
í
í
nh
nh
x
x
á
á
c
c
. Hi
. Hi
ệ

ệ
n
n
tư
tư
ợ
ợ
ng
ng
n
n
à
à
y
y
đư
đư
ợ
ợ
c
c
đ
đ
ặ
ặ
t
t
tên
tên
l

l
à
à
“
“
g
g
á
á
nh
nh
n
n
ặ
ặ
ng
ng
ch
ch
ị
ị
u
u
thu
thu
ế
ế
qu
qu
á

á
m
m
ứ
ứ
c
c
»
»
Thu
Thu
ế
ế
(5.2))(
(5.1))(
ss
dd
pSq
pDq
󽜾
󽜾
)()(
(5.4)
ss
sd
pSpD
pp
󽜾󽜬
󽜬󽜾
󽝵

󽝵
Thuếhàng hóa
Thuếgiá trị
(ad valorem)
)())1((
(5.5))1(
ss
sd
pStpD
tpp
󽜾󽜬
󽜬󽜾
(5.3))()(
hay
sd
sd
pSpD
qq
󽜾
󽜾
Điều kiện cân bằng TT
DT thuế=p
1
p
2
DB
CP PL của thuế
DT thuế=p1p2DB
THU
THU

Ế
Ế
XANH
XANH
󽟙
󽟙
Thu
Thu
ế
ế
giao
giao
thông
thông
v
v
à
à
năng
năng
lư
lư
ợ
ợ
ng
ng
thay
thay
v
v

ì
ì
thu
thu
ế
ế
thu
thu
nh
nh
ậ
ậ
p
p
󽟙
󽟙
Vi
Vi
ệ
ệ
c
c
l
l
à
à
m
m
n
n

à
à
y
y
c
c
ó
ó
th
th
ể
ể
t
t
ạ
ạ
o
o
ra
ra
l
l
ợ
ợ
i
i
í
í
ch
ch

g
g
ấ
ấ
p
p
đôi
đôi
.
.
Đ
Đ
ó
ó
l
l
à
à
:
:
󽝭
󽝭
M
M
ộ
ộ
t
t
gi
gi

ả
ả
m
m
g
g
á
á
nh
nh
n
n
ặ
ặ
ng
ng
thu
thu
ế
ế
thu
thu
nh
nh
ậ
ậ
p
p
cao
cao

,
,
󽝭
󽝭
Gi
Gi
ả
ả
m
m
t
t
ổ
ổ
n
n
h
h
ạ
ạ
i
i
đ
đ
ế
ế
n
n
môi
môi

trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
󽟙
󽟙
Doanh
Doanh
thu
thu
t
t
ừ
ừ
thu
thu
ế
ế
c
c
ủ
ủ
a
a
Nh
Nh
à
à

nư
nư
ớ
ớ
c
c
đư
đư
ợ
ợ
c
c
cho
cho
l
l
à
à
ph
ph
ả
ả
i
i
đư
đư
ợ
ợ
c
c

duy
duy
tr
tr
ì
ì
b
b
ằ
ằ
ng
ng
c
c
á
á
ch
ch
gi
gi
ả
ả
m
m
thu
thu
ế
ế
thu
thu

nh
nh
ậ
ậ
p
p
đư
đư
ợ
ợ
c
c
cân
cân
đ
đ
ố
ố
i
i
b
b
ằ
ằ
ng
ng
thu
thu
ế
ế

môi
môi
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
.
.
T
T
á
á
i
i
ch
ch
ế
ế
󽟙
󽟙
H
H
ệ
ệ
th
th
ố
ố

ng
ng
kinh
kinh
t
t
ế
ế
“
“
tuy
tuy
ế
ế
n
n
t
t
í
í
nh
nh
”
”
đư
đư
ợ
ợ
c
c

đ
đ
ặ
ặ
c
c
trưng
trưng
b
b
ở
ở
i
i
m
m
ộ
ộ
t
t
qu
qu
á
á
tr
tr
ì
ì
nh
nh

chi
chi
ế
ế
t
t
xu
xu
ấ
ấ
t
t
nguyên
nguyên
nhiên
nhiên
li
li
ệ
ệ
u
u
thô
thô
,
,
s
s
ả
ả

n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
,
,
phân
phân
ph
ph
ố
ố
i
i
,
,
tiêu
tiêu
th
th
ụ
ụ
v
v
à
à

cu
cu
ố
ố
i
i
c
c
ù
ù
ng
ng
l
l
à
à
s
s
ự
ự
t
t
í
í
ch
ch
lu
lu
ỹ
ỹ

ch
ch
ấ
ấ
t
t
th
th
ả
ả
i
i
T
T
á
á
i
i
ch
ch
ế
ế
(
(
ti
ti
ế
ế
p
p

)
)
Chiều thuận của dòng NVL
Chiều thuận của dòng nguyên vật liệu
Chiều nghịch của dòng nguyên vật liệu
VL thô
PP SX Tiêu thụ
Thải
PP SX
Vòng đời của một sản phẩm
Quan
Quan
đi
đi
ể
ể
m
m
sinh
sinh
th
th
á
á
i
i
v
v
ề
ề

s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
v
v
à
à
ch
ch
ấ
ấ
t
t
th
th
ả
ả
i
i
c
c

ũ
ũ
ng
ng
d
d
ẫ
ẫ
n
n
đ
đ
ế
ế
n
n
k
k
ế
ế
t
t
qu
qu
ả
ả
l
l
à
à

ưu
ưu
tiên
tiên
x
x
ử
ử
lý
lý
ch
ch
ấ
ấ
t
t
th
th
ả
ả
i
i
Lợi ích
về môi trường
Cao
Thấp
Tái SD SP
Tái SD linh kiện
Tái chế VL
Thiêu thành tro

Chôn lấp
Ưu tiên lựa chọn xử lý chất thải
󽟙
󽟙
Kh
Kh
á
á
i
i
ni
ni
ệ
ệ
m
m
“
“
dòng
dòng
lưu
lưu
chuy
chuy
ể
ể
n
n
”
”

đã
đã
tr
tr
ở
ở
nên
nên
quan
quan
tr
tr
ọ
ọ
ng
ng
trong
trong
lu
lu
ậ
ậ
t
t
ch
ch
í
í
nh
nh

s
s
á
á
ch
ch
v
v
à
à
môi
môi
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
󽟙
󽟙
M
M
ộ
ộ
t
t
l
l
ậ
ậ

p
p
lu
lu
ậ
ậ
n
n
“
“
môi
môi
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
”
”
cho
cho
t
t
á
á
i
i
ch
ch

ế
ế
l
l
à
à
s
s
ự
ự
c
c
ầ
ầ
n
n
thi
thi
ế
ế
t
t
ph
ph
ả
ả
i
i
h
h

ạ
ạ
n
n
ch
ch
ế
ế
s
s
ử
ử
d
d
ụ
ụ
ng
ng
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n

t
t
à
à
i
i
nguyên
nguyên
không
không
t
t
á
á
i
i
t
t
ạ
ạ
o
o
như
như
kim
kim
lo
lo
ạ
ạ

i
i
v
v
à
à
nhiên
nhiên
li
li
ệ
ệ
u
u
ho
ho
á
á
th
th
ạ
ạ
ch
ch
󽟙
󽟙
Như
Như
v
v

ậ
ậ
y
y
l
l
à
à
vi
vi
ệ
ệ
c
c
gi
gi
ả
ả
m
m
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu
ồ
ồ

n
n
t
t
à
à
i
i
nguyên
nguyên
không
không
t
t
á
á
i
i
t
t
ạ
ạ
o
o
v
v
à
à
v
v

ề
ề
lâu
lâu
d
d
à
à
i
i
tăng
tăng
gi
gi
á
á
c
c
ủ
ủ
a
a
nguyên
nguyên
li
li
ệ
ệ
u
u

v
v
à
à
qu
qu
ặ
ặ
ng
ng
tinh
tinh
khi
khi
ế
ế
t
t
,
,
không
không
ph
ph
ả
ả
i
i
l
l

à
à
gi
gi
ả
ả
i
i
ph
ph
á
á
p
p
󽟙
󽟙
Nh
Nh
ì
ì
n
n
l
l
ạ
ạ
i
i
m
m

ộ
ộ
t
t
ho
ho
ặ
ặ
c
c
hai
hai
th
th
ế
ế
k
k
ỷ
ỷ
trư
trư
ớ
ớ
c
c
,
,
ch
ch

ú
ú
ng
ng
ta
ta
th
th
ấ
ấ
y
y
r
r
ằ
ằ
ng
ng
vi
vi
ệ
ệ
c
c
t
t
á
á
i
i

s
s
ử
ử
d
d
ụ
ụ
ng
ng
nguyên
nguyên
v
v
ậ
ậ
t
t
li
li
ệ
ệ
u
u
khi
khi
ấ
ấ
y
y

nhi
nhi
ề
ề
u
u
hơn
hơn
h
h
ẳ
ẳ
n
n
ng
ng
à
à
y
y
nay.
nay.
Lý
Lý
do?
do?
󽝭
󽝭
V
V

ề
ề
m
m
ặ
ặ
t
t
kinh
kinh
t
t
ế
ế
ch
ch
í
í
nh
nh
l
l
à
à
s
s
ự
ự
ngh
ngh

è
è
o
o
n
n
à
à
n
n
,
,
ngh
ngh
ĩ
ĩ
a
a
l
l
à
à
s
s
ự
ự
khan
khan
hi
hi

ế
ế
m
m
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
t
t
à
à
i
i
nguyên
nguyên
(
(
s
s
ẵ
ẵ
n
n
c
c
ó
ó

)
)
v
v
à
à
v
v
ì
ì
v
v
ậ
ậ
y
y
,
,
gi
gi
á
á
c
c
ả
ả
cao
cao
tương
tương

ứ
ứ
ng
ng
v
v
ớ
ớ
i
i
ti
ti
ề
ề
n
n
công
công
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
󽟙
󽟙
Tương
Tương

t
t
ự
ự
,
,
s
s
ự
ự
gi
gi
ả
ả
i
i
th
th
í
í
ch
ch
ch
ch
ủ
ủ
y
y
ế
ế

u
u
cho
cho
lý
lý
do
do
t
t
ạ
ạ
i
i
sao
sao
r
r
ấ
ấ
t
t
nhi
nhi
ề
ề
u
u
t
t

à
à
i
i
nguyên
nguyên
đư
đư
ợ
ợ
c
c
s
s
ử
ử
d
d
ụ
ụ
ng
ng
ng
ng
à
à
y
y
nay
nay

đ
đ
ề
ề
u
u
d
d
ự
ự
a
a
trên
trên
qu
qu
ặ
ặ
ng
ng
tinh
tinh
khi
khi
ế
ế
t
t
thay
thay

v
v
ì
ì
nguyên
nguyên
v
v
ậ
ậ
t
t
li
li
ệ
ệ
u
u
t
t
á
á
i
i
s
s
ử
ử
d
d

ụ
ụ
ng
ng
hay
hay
t
t
á
á
i
i
ch
ch
ế
ế
ch
ch
í
í
nh
nh
l
l
à
à
t
t
í
í

nh
nh
r
r
ẻ
ẻ
ti
ti
ề
ề
n
n
c
c
ủ
ủ
a
a
ch
ch
ú
ú
ng
ng
󽟙
󽟙
M
M
ộ
ộ

t
t
khi
khi
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
ta
ta
nh
nh
ậ
ậ
n
n
ra
ra
s
s
ự
ự
khan
khan
hi
hi
ế
ế

m
m
nguyên
nguyên
li
li
ệ
ệ
u
u
thô
thô
tăng
tăng
s
s
ẽ
ẽ
d
d
ẫ
ẫ
n
n
đ
đ
ế
ế
n
n

gi
gi
á
á
c
c
ả
ả
cao
cao
hơn
hơn
,
,
khi
khi
đ
đ
ó
ó
con
con
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
s
s

ẽ
ẽ
ph
ph
ả
ả
i
i
ti
ti
ế
ế
t
t
ki
ki
ệ
ệ
m
m
,
,
thay
thay
th
th
ế
ế
v
v

à
à
t
t
ì
ì
m
m
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
t
t
à
à
i
i
nguyên
nguyên
m
m

ớ
ớ
i
i
󽟙
󽟙
M
M
ộ
ộ
t
t
trong
trong
nhi
nhi
ề
ề
u
u
c
c
á
á
ch
ch
đ
đ
ó
ó

l
l
à
à
t
t
á
á
i
i
ch
ch
ế
ế
ở
ở
m
m
ộ
ộ
t
t
m
m
ứ
ứ
c
c
đ
đ

ộ
ộ
l
l
ớ
ớ
n
n
hơn
hơn
hi
hi
ệ
ệ
n
n
nay.
nay.
󽟙
󽟙
Bên
Bên
c
c
ạ
ạ
nh
nh
nh
nh

ữ
ữ
ng
ng
l
l
ậ
ậ
p
p
lu
lu
ậ
ậ
n
n
kinh
kinh
t
t
ế
ế
còn
còn
c
c
ó
ó
nh
nh

ữ
ữ
ng
ng
l
l
ậ
ậ
p
p
lu
lu
ậ
ậ
n
n
lương
lương
tâm
tâm
v
v
à
à
đ
đ
ạ
ạ
o
o

đ
đ
ứ
ứ
c
c
ủ
ủ
ng
ng
h
h
ộ
ộ
t
t
á
á
i
i
ch
ch
ế
ế
;
;
m
m
ỗ
ỗ

i
i
ngư
ngư
ờ
ờ
i
i
c
c
ầ
ầ
n
n
c
c
ẩ
ẩ
n
n
th
th
ậ
ậ
n
n
hơn
hơn
,
,

quan
quan
đi
đi
ể
ể
m
m
“
“
v
v
ứ
ứ
t
t
b
b
ỏ
ỏ
”
”
,
,
thiên
thiên
nhiên
nhiên
c
c

ầ
ầ
n
n
ph
ph
ả
ả
i
i
đư
đư
ợ
ợ
c
c
coi
coi
tr
tr
ọ
ọ
ng
ng
hơn
hơn
n
n
ữ
ữ

a
a
trong
trong
công
công
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
K
K
ế
ế
t
t
lu
lu
ậ
ậ
n
n
󽟙
󽟙
Gi
Gi
á
á

c
c
ả
ả
l
l
à
à
s
s
ự
ự
k
k
ế
ế
t
t
h
h
ợ
ợ
p
p
c
c
ự
ự
c
c

k
k
ỳ
ỳ
ph
ph
ứ
ứ
c
c
t
t
ạ
ạ
p
p
trong
trong
n
n
ề
ề
n
n
kinh
kinh
t
t
ế
ế

󽟙
󽟙
Tuy
Tuy
nhiên
nhiên
,
,
n
n
ế
ế
u
u
gi
gi
á
á
c
c
ả
ả
không
không
bao
bao
g
g
ồ
ồ

m
m
ti
ti
ề
ề
n
n
đ
đ
ề
ề
n
n
b
b
ù
ù
cho
cho
t
t
ấ
ấ
t
t
c
c
ả
ả

c
c
á
á
c
c
bên
bên
b
b
ị
ị
ả
ả
nh
nh
hư
hư
ở
ở
ng
ng
,
,
s
s
ẽ
ẽ
xu
xu

ấ
ấ
t
t
hi
hi
ệ
ệ
n
n
m
m
ộ
ộ
t
t
th
th
ấ
ấ
t
t
b
b
ạ
ạ
i
i
th
th

ị
ị
trư
trư
ờ
ờ
ng
ng
-
-
m
m
ộ
ộ
t
t
ngo
ngo
ạ
ạ
i
i
ứ
ứ
ng
ng
󽟙
󽟙
Quy
Quy

ph
ph
ạ
ạ
m
m
ph
ph
á
á
p
p
lu
lu
ậ
ậ
t
t
,
,
ph
ph
í
í
v
v
à
à
tr
tr

ợ
ợ
c
c
ấ
ấ
p
p
c
c
ó
ó
th
th
ể
ể
đư
đư
ợ
ợ
c
c
s
s
ử
ử
d
d
ụ
ụ

ng
ng
đ
đ
ể
ể
h
h
ạ
ạ
n
n
ch
ch
ế
ế
c
c
á
á
c
c
hi
hi
ệ
ệ
u
u
ứ
ứ

ng
ng
tiêu
tiêu
c
c
ự
ự
c
c
v
v
à
à
khuy
khuy
ế
ế
n
n
kh
kh
í
í
ch
ch
c
c
á
á

c
c
hi
hi
ệ
ệ
u
u
ứ
ứ
ng
ng
t
t
í
í
ch
ch
c
c
ự
ự
c
c
bên
bên
ngo
ngo
à
à

i
i
.
.