Công tác lao động và tiền lương của xí nghiệp

CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
Lời mở đầu
Trên thế giới cũng nh ở Việt Nam,công nghệ thông tin đã trở thành một
công nghệ mũi nhọn, nó là một ngành khoa học kỹ thuật không thể thiếu trong
việc áp dụng vào các hoạt động xã hội nh :quản lý kinh tế ,thôngtin ,kinh doanh
và mọi hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu ...
ở nớc ta việc áp dụng vi tính hoá trong quản lý tại các cơ quan trong sản
xuất xí nghiệp,tổ chức đang rất phổ biến và trở lên cấp thiết ,bởi ngành nghề nào
cũng đòi hỏi con ngời phải xử lý khối lợng công việc khổng lồ và những kiến
thức,những suy nghĩ đào tạo chuyên sâu .
Trong nội dung báo cáo này em xin trình bày những hiểu biết của mình về
xí nghiệp Vật Liệu và Xây Dựng điện thuộc công ty xây lắp điện một
Xí nghiệp Vật Liệu Và Xây Dựng Điện là một doanh nghiệp nhà nớc trực
thuộc Công Ty Xây Lắp Điện Một,chuyên lắp đặt các đờng dây cao thế từ 35kv
đến 500kv,các trạm đIện từ 35kv đến 220kv,trên tất cả mọi miền đất nớc,ngoài ra
xí nghiệp còn xây dựng các công trình nhà cửa dân dụng,gia công toàn bộ xà
giá ,cột sắt,phục vụ các công trình điện
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hớng dẫn Nguyễn Văn Th cùng các
cán bộ đang công tác tại xí nghiệp Vật Liệu và Xây Dựng đã giúp đỡ em trong
quá trình thực tập để hoàn thành báo cáo này
1
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
Phần I
Tổng quan về xí nghiệp vật liệu
và xây dựng điện
I. thông tin chung về xí nghiệp vật liệu và xây dựng
1. đặc đIểm và sản xuất kinh doanh của xí nghiệp

Xí nghiệp vật liệu và xây dựng điện là một doanh nghiệp nhà nớc,nằm trên
trục đờng km9 đờng Nguyễn Trãi Thanh Xuân -Đống Đa-Hà Nội.Xí nghiệp đ-
ợc thành lập ngày 14/11/1988 theo quyết định số 1325 NL/TCCB-LD của bộ
năng lợng và sau đổi lại quyết định số 201NL/TCCB ngày 18/11/1991.
Trớc năm 1988 xí nghiệp tồn tại dới dạng các đội trực thuộc của công ty đến
ngày 14/11/1988,công ty mới ra quyết định thành lập 4 đội và một phân xởng lại
thành một xí nghiệp Vật Liệu và Xây Dựng Điện trực thuộc công ty,cùng với các
cơ chế thị trờng lời ăn lỗ chịu ,Xí nghiệp đã không ngừng bảo toàn và phát triển
nguồn vốn .
2. Qui mô vốn kinh doanh

Song song với việc đổi mới nâng cấp từ đội trực thuộc của công ty thành lập xí
nghiệp và thay đổi về qui mô nâng cấp về vốn cơ sở vật chất và kỹ thuật,cơ cầu tổ
chức.Xí Nghiệp Vật Liệu và Xây Dựng tạo điều kiện bổ sung thêm vốn .
Về kế hoạch bổ xung vốn của công ty đối với các xí nghiệp là quá chậm do đó
bị chậm trễ,việc hoàn thành nhiệm vụ thi công chậm trễ,thiếu vốn để làm công
tác đền bù mặt bằng .
Có thể xem xét đầy đủ bảng tổng hợp vốn và cơ cầu vốn,chia theo vốn cố định
và vốn lu động của xí nghiệp ,thông qua đó để đánh giá chung về xu hớng biến
động của tổng vốn,và cơ cấu vốn của xí nghiệp.
Đặc điểm của công việc nên xí nghiệp đợc quy hoạch nhiều nơi.Trụ sở của xí
nghiệp đợc quy hoạch,nằm cách đờng km9 đờng nguyễn Trãi và một phân xởng
trực thuộc,diện tich rộng ,các đội trực thuộc nằm ở nhiều nơi nh Xuân Phơng,Mỹ
Đình,Ninh Bình .Với quy hoach riêng rẽ,xí nghiệp đã bố trí hợp lý,hài hoà theo
từng công việc cụ thể của từng đơn vị sản suất
2
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
Hầu hết các doanh nghiệp trong thời kỳ bao cấp,máy móc thiết bị,công nghệ lạc

hậu,máy móc ở phân xởng cũng trong tình trạng đó,hầu hết chế tạo vào những
năm 1968-1972 của Liên Xô cũ và của nhà máy công cụ số 1 của Việt Nam
Trên các công trình xây dựng máy móc cũ kỹ nh đầm dùi ,máy trộn bê tông,máy
tiền ít ,nên chủ yếu sử dụng thủ công là chính .
Ngay sau khi chuyển sang cơ chế thị trờng .Xí nghiệp đã định hớng rõ mục tiêu
của mình để có thể phát triển sản xuất ,đứng vững trong cơ chế mới ,xí nghiệp đã
đầu t mua sắm một số máy móc ,thiết bị cho phân xởng gia công cơ khí ,cho sản
xuất đá ,máy móc ,dụng cụ cho xây lắp trên tuyến đờng dây và trạm cho phù hợp
với cơ chế thị trờng hiện nay .
3.đặc đIểm tổ chức sản xuất sản phẩm của xí nghiệp
Ngành điện là ngành mũi nhọn ,đợc nhà nớc u tiên đầu t ,do vậy
cac công ty thuộc ngành điện đều đợc u đãi ,cho vay vốn với lãi suất thấp
Toàn bộ các chỉ tiêu kế hoạch xây dựng ,công trình công nghệ sản xuất chi
phí,đầu ra sản phẩm công trình đều do cấp trên quyết định ,xí nghiệp chỉ là ngời
thi hành .Do đặc điểm của sản phẩm chủ yếu là các công trình lới điện,trạm
điện,nhịp độ quy mô xây dựng lớn,điều kiện đi lại ,ăn ở phức tạp,công nhân phải
di chuyển địa điểm làm việc ,địa hình đồi núi,sông ngòi sình lầy.Vì vậy xí
nghiệp phải tổ chức công tác lao động và tiền lơng một cách có khoa học,phải
đảm bảo cuộc sống vật chất và tinh thần trong giờ lao động.
4.chức năng và nhiệm vụ của xí nghiệp
Chức năng:
Xí nghiệp vật liệu và xây dựng điện là một doanh nghiệp nhà nớc ,trực thuộc
công ty xây lắp điện một ,chuyên lắp đặt các đờng dây cao thế từ 35kv đến
500kv,các trạm điện từ 35kv đến 220kv ,trên tất cả mọi miền đất nớc ,ngoài ra xí
nghiệp còn xây dựng các công trình nhà cửa dân dựng,gia công toàn bộ xà giá,cột
sắt phục vụ các công trình điện.
Nhiệm vụ:
thực hiện đúng chế độ chính sách của nhà nớc quy định ,chăm lo và không
ngừng cải thiện đời sống vật chất,tinh thần và nâng cao trình độ, văn hoá ,khoa
học ,kỹ thuật và nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong toàn xí

3
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
nghiệp .Tăng cờng tích luỹ cho nhà nớc ,thông qua việc nộp ngân sách cho nhà n-
ớc theo đúng quy định và đầy đủ .
-Bảo vệ cơ sở vật chất ,bảo vệ sản xuất mở rộng thị trờng
-Không ngừng nâng cao uy tín, chất lợng sản phẩm đối với bạn hàng ,
Xí nghiệp sản xuất các mặt hàng sau:
-Xây lắp đờng dây và trạm biến thế điện.
-Xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng.
-Sản xuất vật liệu và xây dựng điện,cấu kiện bê tông chuyên nghiệp.
4
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

: 6.280.688
II tổ chức và kết quả hoạt động của xí nghiệp
1-Tổ chức của xí nghiệp
Sơ đồ tổ chức của xí nghiệp Vật Liệu và Xây Dựng
-Bộ máy quản lý bao gồm:
+Giám đốc: 1 ngời
+Phó giám đốc : 1 ngời
-Bốn phòng nghiệp vụ chính
+Phòng tổ chức lao động hành chính 18 ngời
+Phòng tài chính kế toán 5 ngời
+Phòng kế hoạch-kỹ thuật 8 ngời
+Phòng vật t vận tải 15 ngời
-Bộ phận trực tiếp sản xuất
+Đội xây lắp 6A
+Đội xây lắp 6B

+Đội xây lắp 4A
+Xởng cơ khí sửa chữa
Bộ máy của xí nghiệp đợc tổ chức theo kiều trực tuyến chức năng,giám đốc
trực tiếp chỉ đạo,các phòng chức năng có nhiệm vụ cố vấn tham mu cho giám đốc
làm nhiệm vụ chức năng.
-Nhiệm vụ của các bộ phận
Do trình độ chuyên môn nghề nghiệp của từng cán bộ công nhân viên khác
nhau ,cho lên việc phân công lao động phải phù hợp với chức năng và sở trờng
của họ .
+Giám đốc: Là ngời chỉ huy cao nhất chịu trách nhiệm trớc nhà nớc và cấp trên
về toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp .Giám đốc là ng-
ời triển khai tổ chức thực hiện ,điều hành toàn bộ guồng máy hoạt động,nhằm
hoàn thành kế hoạch từng quý,tháng,năm cũng nh kế hoạch phát triển lâu dài của
5
Giám đốc
P.Giám đốc
P. Tổ chức
hành chính
p.Tài chính
kế toán
P.Kế hoạch
kỹ thuật
P.Vật t
Vận tải
Đ.Xây lắp
6A
Đ.Xây lắp
6B
Đ.Xây lắp
4A

X.cơ khí
điện và sửa
chữa