B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT
NG KINH DOANH TI XÍ NGHIP
XÂY DNGăC MINH
SINH VIÊN THC HIN : BÙI TÙNG ANH
MÃ SINH VIÊN : A20064
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI - 2014
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT
NG KINH DOANH TI XÍ NGHIP
XÂY DNGăC MINH
Giáoăviênăhng dn : TS. TrnăìnhăToƠn
Sinh viên thc hin : Bùi Tùng Anh
Mã sinh viên : A20064
Chuyên ngành : Tài chính
HÀ NI - 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
u tiên, vi tình cm chân thành em xin gi li cn thy giáo
Tin S Trng dn em trong sut quá trình vit khóa
lun tt nghip va qua.
Em xin chân thành cy, Cô trong khoa Qui hc
n tình truyt kin thc cho em trong suhc tp ti
ng. Vi vn kic tip thu trong quá trình hc không ch là nn tng cho
quá trình nghiên cu khóa lu c vào ng làm
vic mt cách vng ch
Em xin chân thành c nhân viên ca Xí
nghip xây dc Minh em trong quá trình thc tp ti doanh
nghip Gii pháp nâng cao hiu qu hot
đng kinh doanh ti Xí Nghip xây dngăc Minh”.
Trong quá trình thc tp khóa lun lý
lum thc tin còn hn ch, khó tránh khi sai sót, rt mong các
Thy, Cô b qua. Em rt mong nhc ý kia các Th em
hc nhiu kinh nghi n th c
hoàn thi
Em xin chân thành cmăn!
Hà N
Sinh viên
Bùi Tùng Anh
LIăCAMăOAN
n tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ci
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v l
Sinh viên
Bùi Tùng Anh
Thang Long University Library
MC LC
TNG QUAN LÝ LUN VÀ THC TIN 1 CHNGă1.
1.1. Khái nim và bn cht ca hiu qu kinh doanh 1
Khái nim v hiu qu kinh doanh 1 1.1.1.
Bn cht ca hiu qu kinh doanh 1 1.1.2.
S cn thit phi nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh 3 1.1.3.
1.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăsinhăli 3
T sut sinh li ca doanh thu - Return On Sales (ROS) 3 1.2.1.
T sut sinh li ca tài sn - Return On Assets (ROA) 4 1.2.2.
T sut sinh li ca vn ch s hu - Return on Equity (ROE) 4 1.2.3.
Phân tích t sut sinh li ca vn ch s hu thông qua mô hình Dupont . 4 1.2.4.
1.3. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng tài sn 6
Phân tích hiu qu s dng tài sn chung 7 1.3.1.
Phân tích hiu qu s dng tài sn ngn hn 7 1.3.2.
Phân tích hiu qu s dng tài sn dài hn 9 1.3.3.
1.4. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng ngun vn vay 11
Hiu qu s dng lãi vay 11 1.4.1.
T sut sinh li ca tin vay 12 1.4.2.
1.5. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng chi phí 12
T sut sinh li ca tng chi phí 12 1.5.1.
T sut sinh li ca giá vn hàng bán 12 1.5.2.
T sut sinh li ca chi phí qun lý kinh doanh 13 1.5.3.
THC TRNG V HIU QU HOTă NG KINH DOANH CHNGă2.
TI XÍ NGHIP XÂY DNGăC MINH 14
2.1. Tng quan v Xí nghip xây dngăc Minh 14
Quá trình hình thành và phát trin 14 2.1.1.
C cu t chc ca xí nghip 14 2.1.2.
Chc nng, nhim v ca tng phòng ban 15 2.1.3.
2.2. Tng quan kt qu hotăđng kinh doanh ca Xí nghip xây dngăc Minh
giaiăđon 2011 ậ 2013 16
2.3. ánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca Xí nghip xây dngăc Minh
giaiăđon 2011 - 2013 17
Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 18 2.3.1.
2.3.1.1. T sut sinh li ca doanh thu - Return On Sales (ROS) 18
2.3.1.2. T sut sinh li ca tài sn - Return On Assets (ROA) 19
2.3.1.3. Phân tích t sut sinh li ca vn ch s hu thông qua mô hình Dupont 21
Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 33 2.3.2.
2.3.2.1. ánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn 33
2.3.2.2. ánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn 35
Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn vay 37 2.3.3.
2.3.3.1. T sut sinh li ca tin vay 37
2.3.3.2. Hiu qu s dng lãi vay 38
Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 39 2.3.4.
2.3.4.1. T sut sinh li ca giá vn hàng bán 39
2.3.4.2. T sut sinh li ca chi phí qun lý kinh doanh 40
2.3.4.3. T sut sinh li ca tng chi phí 41
2.4. Kt lun 42
Kt qu đt đc 42 2.4.1.
Hn ch 43 2.4.2.
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOTă NG KINH CHNGă3.
DOANH TI XÍ NGHIP XÂY DNGăC MINH 44
3.1. iuăchnhăcăcuăvnăkinhădoanhăcaădoanhănghip 44
3.2. Gii pháp gim thiu chi phí cho Xí nghip 44
Nâng cao trình đ ngun lao đng 44 3.2.1.
ng dng khoa hc k thut vào thi công 45 3.2.2.
3.3. Nơngăcaoănngălc qun lý tài sn ca Xí nghip 46
Thang Long University Library
DANH MC Să, BNG BIU,ă TH
u t chc ca Xí nghip xây dc Minh 14
th 2.1. S bing ca thu n 2011 - 2012 25
th 2.2. Vòng quay tng tài sn 2011 - 2012 26
th 2.3. S bing ca thu n 2012 - 2013 31
th 2.4. Vòng quay tng tài sn 2012 - 2013 31
Bi 2.1. ng t các Li nhun Li nhuc thu n
2011 - 2012 25
Bi 2.2. T trng N phi tr - Vn ch s hn 2011 - 2012 27
Bi 2.3. ng t các Li nhun Li nhuc thu n
2012 - 2013 30
Bi 2.4. T trng N phi tr - Vn ch s hn 2012 - 2013 32
Bi 2.5. Tin vay ca Xí nghin 2011 - 2013 37
Bi 2.6. Chi phí lãi vay và Li nhun k c thu n 2011 - 2013 38
Bi 2.7. Giá vn 2011 - 2013 39
Bi 2.8. Chi phí qun 2011 - 2013 40
Bi 2.9. Tng chi phí ca Xí nghin 2011 - 2013 41
Bng 2.1. Kt qu hong kinh doanh ca Xí nghin 2011 - 2013 16
Bng 2.2. T sut sinh li cn 2011 - 2013 18
Bng 2.3. T sut sinh li ca tài sn 2011 - 2013 19
Bng 2.4. Tình hình Tài Sn ca Xí nghin 2011 - 2013 19
Bng 2.5. T sut sinh li ca vn ch s hn 2011 - 2013 21
Bng 2.6. Các nhân t ng tn 2011 - 2012 22
Bng 2.7. Các nhân t ng tn 2012 - 2013 28
Bng 2.8. Các ch u qu s dng tài sn ngn hn 33
Bng 2.9. Các ch u qu s dng tài sn dài hn 36
Bng 2.10. T sut sinh li ca tin vay 38
Bng 2.11. Hiu qu s dng lãi vay ca Xí nghip 39
Bng 2.12. T sut sinh li ca giá vn hàng bán 40
Bng 2.13. T sut sinh li ca chi phí qun lý kinh doanh 41
Bng 2.14. T sut sinh li ca tng chi phí 42
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
BCTC
Báo cáo tài chính
CKT
Cân đi k toán
CP
Chi phí
DN
Doanh nghip
DT
Doanh thu
DTT
Doanh thu thun
GVHB
Giá vn hàng bán
HKD
Hotăđng kinh doanh
HQ
Hiu qu
HQSD
Hiu qu s dng
HTK
Hàng tn kho
KD
Kinh doanh
KQ
Kt qu
LN
Li nhun
LNST
Li nhun sau thu
NV
Ngun vn
PTNB
Ph tr ngi bán
SD
S dng
TB
Trung bình
TNDN
Thu nhp doanh nghip
TS
Tài sn
TSC
Tài sn c đnh
TSDH
Tài sn dài hn
TSL
Tài snăluăđng
TSNH
Tài sn ngn hn
TSNH
Tài sn ngn hn
XN
Xí nghip
XNXDM
Xí nghip xây dngăc Minh
Thang Long University Library
LIăNịIăU
1. Lí do chnăđ tài
Tt c các doanh nghip, các n v sn xut kinh doanh hot ng trong nn
kinh t th trng dù là hình thc s hu nào (Doanh nghip Nhà Nc, Doanh nghip
t nhân, hp tác xã, công ty c phn, công ty trách nhim hu hn, ) thi u có các
mc tiêu hot ng sn xut khác nhau. Ngay trong mi giai on, các doanh nghip
cng theo ui các mc tiêu khác nhau, nhng nhìn chung mi doanh nghip trong c
ch th trng u nhm mc tiêu lâu dài, mc tiêu bao trùm nâng cao
hiu qu ca ho ng sn xut kinh doanh. t c các mc tiêu ó thì các
doanh nghip phi xây dng c cho mình mt chin lc kinh doanh úng n, xây
dng các k hoch thc hin và t ra các mc tiêu chi tit nhng phi phù hp vi
thc tng thi phi phù hp vi tim nng ca doanh nghip và ly ó làm c s
huy ng và s dng các ngun lc. Vic kinh doanh có hiu qu hay không ph
thuc rt nhi li dng các ngun lc ca doanh nghi c các
mi. Nu hiu qu sn xuc nâng cao thì s
kh nh tranh ca doanh nghip trên th ng thi s tit kic chi
phí, m rng sn xut kinh doanh và tin ti nhun.
Thc tm quan trng ca viên nâng cao hiu qu hong kinh doanh nên
n: “Gii pháp nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti Xí nghip xây
dng c Minh” vit khóa lun này.
2. Mcăđíchănghiênăcu
Thông qua vic nghiên c tài này, em mun tìm hi tình hình
kinh doanh ti Xí nghip xây dc Minh. ng hp và vn dng nhng
kin thc hc tìm ra các gii pháp nhm nâng cao hiu qu ca hong
kinh doanh Xí nghip.
3.ăiătng và phm vi nghiên cu
Hiu qu hong kinh doanh ca Xí nghin 2011 2013 thông
qua bi k toán và báo cáo tài chính c
4. Tng quan nghiên cu
V tài nghiên ci pháp nâng cao hiu qu ho
có nhi tài nghiên cu v v này.
Tuy nhiên, v hong sn xut kinh doanh thì không doanh nghip nào ging
nhau. Và các gi nâng cao hiu qu sn xut ca tng doanh nghi.
Qua vic nghiên c tài ca các tác gi: Ngô Thu Tho (2014), Mt s gii
pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti công ty TNHH thng mi
tng hp Sn Nam [4]; Nguyn Thy Tiên (2014), Mt s gii pháp nhm nâng cao
hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty c phn máy tính và gii pháp mng TIC
[6]; Trn Thùy Linh (2013), Nâng cao hiu qu kinh doanh ti công ty TNHH c
Phú [8]. Có th rút ra mt s kt lun sau:
Tuy s dng nhi m khác nhau v khái nim hiu qu kinh doanh
ng ti mt khái nic s dng nht là:
hiu qu kinh doanh là mt ch tiêu kinh t tng hp ph s dng các
ngun lc tài chính ca doanh nghi t hiu qu cao nht.
Bên c c bn cht ca hiu qu kinh doanh, vai
trò, s cn thit ca vic nâng cao hiu qu tài vn có s
nhm ln gia vai trò và bn cht ca hiu qu kinh doanh.
V lý thuyt phc v cho vic gii quyt bài toán, các tác gi u s
dng các ch thc hin vic này. Các tác gi thc các
ch tiêu thành tng nhóm, tuy nhiên c tiêu quan trng lên phía trên.
tài ca tác gi Tru qu s dng vn
và chi phí qua các ch tiêu thì tác gi ting khác là phân tích
tình hình Doanh Thu Chi Phí Li Nhun và phân tích tình hình Tài Sn Ngun
Vnc s hiu qu mà ch n là phân tich s m
ca doanh thu, chi phí, li nhun; s u Tài Sn Ngun Vn. Các
yu t khách quan và ch c nhn tuy nhiên c 3 tác gi t nhiu
lý thuyt vào, cn ngn gn, c th
Qua vic nghiên cu t ra nhng m và tn ti c tài
nghiên c ng nghiên c i pháp nâng cao
hiu qu hong kinh doanh ca Xí nghip xây d
5.ăPhngăphápănghiênăcu
S d s
i tr u qu ho ng kinh doanh ca xí
nghip da trên các s liu t 2013 trong BCTC và B
6. Kt cu ca khóa lun tt nghip
Ngoài phn Li m u, Kt lun và Danh mc Tài liu tham kho, khóa lun
c kt c
ChngăI:ăTng quan lý lun và thc tin
ChngăII:ăThc trng v hiu qu hotăđng kinh doanh tiăXNXDăc Minh
ChngăIII:ăGii pháp nâng cao hiu qu kinh doanh tiăXNXDăc Minh
Thang Long University Library
1
TNG QUAN LÝ LUN VÀ THC TIN CHNGă1.
t lý thuy lý thuyt
c s d gii quyt phân tích nh gii quyt bài toán
nâng cao hiu qu hong kinh doanh.
1.1. Khái nim và bn cht ca hiu qu kinh doanh
Khái nim v hiu qu kinh doanh 1.1.1.
m th nht: Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip là mt ch tiêu
kinh t tng hp ph s dng các yu t ca quá trình sn xut. Hiu qu
kinh doanh còn th hin s vn dng khéo léo ca nhà qun tr doanh nghip gia lý
lun và thc tin nhm khai thác tu t ca quá trình sn xu
thit b, nguyên vt li nâng cao li nhuVy hiu qu kinh doanh
là mt ch tiêu kinh t tng hp phn ánh trình đ s dng các ngun lc tài chính ca
doanh nghip đ đt hiu qu cao nht”. [7, tr.199]
m th Phm trù hiu qu theo ngha rng bao gm hiu qu
xã hi nu xét v mt xã hi, hiu qu môi trng sinh thái nu xét v mt môi trng
sinh thái, hiu qu an ninh quc phòng nu xét v mt an ninh quc phòng, hiu qu
kinh t nu xét v mt kinh t”. [6, tr. 371]
“Hiu qu xét riêng v mt kinh t, theo các hiu thông dng, đó là phm trù
kinh t biu hin s phát trin kinh t theo chiu sâu, phn ánh trình đ khai thác các
ngun lc trong quá trinh sn xut nhm thc hin mc tiêu ti đa hóa li ích thu
đc và ti thiu háo ngun lc b ra”. [6, tr.372]
Nâng cao hiu qu kinh doanh là mt trong nhng bin pháp cc k quan trng
ca các doanh nghi y nn kinh t ng cao mt cách bn vng. Mt
khác, hiu qu kinh doanh còn là ch t qu kinh doanh ca các doanh
nghip, góp phc cnh tranh cho các doanh nghip trên th ng.
Bn cht ca hiu qu kinh doanh 1.1.2.
Bt k mt hong nào ca mi t chu mong mut hiu qu cao nht
trên mn kinh t, xã hi và bo v ng.
Ho th ng yêu cu hiu qu i cp
ng ly các doanh nghip cnh tranh và phát trin. Hiu qu
kinh doanh ca các doanh nghip ch yn kinh t có quan h vi
hiu qu xã hng.
“Thc cht ca hiu qu kinh doanh là s so sánh gia các kt qu đu ra vi
các yu t đu vào ca mt t chc kinh t đc xét trong mt k nht đnh, tùy theo
2
yêu cu ca các nhà qun tr kinh doanh. Các ch tiêu tài chính phn ánh hiu qu
kinh doanh là c s khoa hc đ đánh giá trình đ ca các nhà qun lý, cn c đa ra
quyt đnh trong tng lai. Song đ chính xác ca thông tin t các ch tiêu hiu qu
phân tích ph thuc vào ngun s liu, thi gian và không gian phân tích
Các ch tiêu hiu qu kinh doanh có th khái
S so sánh gia kt qu u ra so vi các yu t c tính theo công
thc:
Công thc 1
Hoc s so sánh gia các yu t u vào so vi kt qu u ra.
Công thc 2
công thc (1) kt qu c càng ln chng t hiu qu kinh doanh càng
cao và công thc li.
Kt qu u ra, yu t u vào có th n v
tùy theo ma vic phân tích.
Da vào báo cáo kt qu kinh doanh, các ch tiêu kt qu u ra bao gm: Tng
doanh thu bán hàng và cung cp dch v, li nhun gp v bán hàng và cung cp dch
v, tng li nhun k c thu, li nhun sau thu thu nhp doanh nghip.
Da vào bng i k toán, các ch tiêu yu t u vào bao gm: Tng tài sn
bình quân, tng ngun vn ch s hu bình quân, tng tài sn dài hn bình quân, tng
tài sn ngn hn bình quân. Hoc chi phí, giá vn hàng bán, chi phí hong trên báo
cáo kt qu kinh doanh.
Công thc (1) phn ánh c u vào (vn, nhân công, nguyên vt liu,
máy móc thit bng kt qu i nhu
trong mt k kinh doanh, ch tiêu này càng thp thì hiu qu kinh doanh càng cao.
Công thc (2) phn ánh c ng kt qu i nhun, giá
tr su vào (vn, nguyên vt liu,
tiêu này càng thp thì hiu qu kinh doanh càng cao.
Thang Long University Library
3
S cn thit phi nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh 1.1.3.
Hiu qu là phm trù ph tn dng các ngun lc sn xut hay
phn ánh mt chng ca quá trình kinh doanh. Hiu qu kinh doanh không phi là
s tuyi mà là mt s i, là t s gia kt qu và hao phí ngun l có
kt qu nh hiu qu hot phc tp bi kt qu
kinh doanh và hao phí ngun lc gn vi mt thi k c th u rt khó xác
nh mt cách chính xác.
Hiu qu kinh doanh là công c hu hi các nhà qun tr doanh nghip thc
hin nhim v qun tr kinh doanh ca mình. Khi tin hành bt k mt hong sn
xut kinh doanh nào, các doanh nghiu phng s dng tn lc
sn có nhc mc tiêu là ti nhun và hiu qu kinh doanh là mt
trong nhng công c doanh nghic m
Nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh là góp phn nâng cao sc cnh tranh ca
doanh nghip trên th ng. Mi doanh nghip hong sn xut kinh doanh trên
th u gp rt nhii th c
là ngoài ngành. Do vy ch có nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh mi có th tit
kit lng, nâng cao chng sn ph
phc sc cnh tranh ca doanh nghip trên th y, cn
phi tìm mi bi nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
t tt y mi doanh nghip có th tr vng, tn ti trong mt
th ng cnh tranh khc lit
1.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăsinhăli
Kh i ca doanh nghip là ch tiêu phn ánh mc li nhun mà doanh
nghic trên m yu t u vào hoc trên mt u ra phn ánh
kt qu sn xut. Mc li nhun mà doanh nghic trên m càng cao
thì kh i càng cao, dn hiê qu c li. Vì th,
có th nói, kh i c doanh nghip là biu hin cao nht và tp trung nht
th hin hiu qu kinh doanh ca doanh nghip
T sut sinh li ca doanh thu - Return On Sales (ROS) 1.2.1.
Công thnh:
4
Ch tiêu này cho bit, c ng doanh thu thuc t hot ng kinh
ng li nhun sau thu. Tr s ca ch tiêu càng ln, sc
sinh li ca doanh thu thun càng cao, hiu qu c li.
T sut sinh li ca tài sn - Return On Assets (ROA) 1.2.2.
Ch tiêu th hin kh o ra li nhun sau thu ca tài sn mà doanh nghip
s dng cho hong kinh doanh, ch
Ch tiêu này cho bit, trong mt k phân tích, doanh nghing tài
sng li nhun sau thu, ch tiêu này càng cao chng t
hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip là tt, góp phn nâng cao kh
ca ch doanh nghip.
T sut sinh li ca vn ch s hu - Return on Equity (ROE) 1.2.3.
Công thnh:
Ch tiêu này cho bit, c ng vn ch s hu c
doanh thì tng li nhun sau thu. Ch tiêu này càng cao, càng biu
hing tích cc.
Vì nó giúp cho các nhà qun tr có th ng vn mi trên th ng tài
tài tr cho s ng ca doanh nghic li, nu ch tiêu này nh
và vn ch s hi mc vu l thì hiu qu kinh doanh thp, doanh nghip s
gc thu hút vn. Tuy nhiên, sc sinh li ca vn ch s hu cao
không phn li vì có th là do ng cy tài chính, khi
mo him càng ln.
Phân tích t sut sinh li ca vn ch s hu thông qua mô hình Dupont 1.2.4.
Mô hình Dupont là k thuc s d phân tích kh i ca mt
doanh nghip bng các công c qun lý hiu qu truyn thng. Mô hình Dupont tích hp
nhiu yu t ca báo cáo thu nhp vi bng i k toán. Trong phân tích tài chính,
i ta vn d phân tích mi liên h gia các ch tiêu tài chính.
Chính nh s phân tích mi liên kt gia các ch tiêu tài chính, chúng ta có th phát hin
ra nhng nhân t n ch tiêu phân tích theo mt trình t nhnh. Phân
tích Dupont là k thut tách ROE thành các thành phn (ch tiêu tài chính), t u
n ROE .
Thang Long University Library
5
Mô hình Dupc biu dii hai dng bao gm dn và
dng m rng. Tùy vào m s dng dng thc phù
hp cho mình. Tuy nhiên c hai d u bt ngun t vic khai trin ch tiêu
ROE (t l li nhun trên vn ch s hu) mt ch tiêu quan trng bc nht trong phân
tích hiu qu hong ca doanh nghip.
a) MôăhìnhăDupontăcăbn
c trii dn:
Hay
ROE = ROAăxăònăby tài chính
Ta có th tip tc tri
Hay:
ROE = ROS x S vòng quay ca tài snăăxăăònăby tài chính
Nhìn vào quan h trên, ta thy mun nâng cao kh i ca vn ch s
hu có th ng vào 3 nhân t: t sut sinh li ca doanh thu thun (ROS), s vòng
quay ca tài sy tài chính.
Doanh nghip có 3 s la cht trong ba yu t trên.
Mt là, doanh nghip có th nh tranh, nhm nâng cao doanh
ng thi tit gim chi phí, mli nhun sau thu biên (t sut
sinh li ca doanh thu).
Hai là, doanh nghip có th nâng cao hiu qu kinh doanh bng cách s dng tt
n sn có ca mình, nhm nâng cao vòng quay tài sn. Hay nói mt cách
d hip cn to ra nhi nhng tài sn sn có.
Ba là, doanh nghip có th nâng cao hiu qu kinh doanh bng cách nâng cao
y tài chính, hay nói cách khác là vay n thêm v u mc li nhun
sau thu/tng tài sn (ROA) ca doanh nghic lãi sut cho vay thì vic
vay ti ca doanh nghip là hiu qu.
Khi áp dng công thc Dupont vào phân tích, có th tin hành so sánh ch tiêu
ROE ca doanh nghi
6
ng hoc tt gim ca ch s
bt ngun t nguyên nhân nào, t nh và d ng ca ROE
T n pháp nhm nâng cao hiu qu ca tng nhân t, góp phn
y nhanh t sut sinh li ca vn ch s hu (ROE)
b) Mô hình Dupont m rng
c trii dng m rng:
Hay:
ROE = T sut li nhun thun t HKDătrênăDTT x nhăhng t các li nhun
khác x nhăhng ca thu TNDN x Vòng quay ca tng tài snăxăònăby tài chính
Dng thc m rng ca công th ng
thn. Song qua dng thc này có th u ca li nhun sau
thu trên doanh thu (ROS), thông qua vic xem xét ng t các khon li nhun
khác ngoài khon li nhun t hong kinh doanh chính ca doanh nghip và
ng ca thu thu nhp doanh nghip.
Nhìn vào ch tiêu này các nhà phân tích s c mc
gim ROS ca doanh nghin t Nu nó ch yn t các khon li nhun
n t vic doanh nghic min gim thu tm thi
thì cn phi hiu qu hong tht s ca doanh nghip.
i vi nhân t Vòng quay ca tng tài sn có th
quay vòng ca các loi tài sn ngn hn
trong doanh nghi quay vòng ca tin, các khon phi thu, hàng tn kho.
nhn din các nhân t s giúp cho các nhà qun lý doanh
nghinh và tìm bin pháp khai thác các yu t ti sut li
nhun vn ch s hu (ROE), góp ph u qu kinh doanh cho doanh
nghip.
1.3. Các ch tiêuăđánhăgiá hiu qu s dng tài sn
Tài sn ca doanh nghip gm tài sn ngn hn và tài sn dài hn. Vic s dng
hiu qu tài sn là mt trông các nhân t góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh.
Thang Long University Library
7
Phân tích hiu qu s dng tài sn chung 1.3.1.
S vòng quay ca tng tài sn
Trong ho ng kinh doanh, các doanh nghip mong mun tài sn v ng
không ng y m góp phi nhun cho
doanh nghip.
S vòng quay ca tài snh bng công thc:
Ch tiêu này cho bit, trong k phân tích, tài sn ca doanh nghic bao
nhiêu vòng.
Ch tiêu này còn th hin hiu sut s dng ca tng tài sn tài sn, ch tiêu này
càng cao chng t các tài sn vng càng nhanh, góp ph
u kin nâng cao li nhun cho doanh nghip. Nu ch tiêu này thp, chng t các tài
sn vng chm, có th hàng tn kho, sn phm d dang nhiu, làm cho doanh thu
ca doanh nghip gim. Tuy nhiên, ch tiêu này ph thum ngành ngh
m c th ca tài sn trong doanh nghip.
Thi gian quay vòng ca tng tài sn.
Công thc:
Ch tiêu này cho bit, tài sn ca doanh nghip mt bao nhiêu ngày thì quay ht
mt vòng. Ch tiêu này càng thp thì s vòng quay tng tài sn càng cao. Càng cho
thy hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip là tt.
Phân tích hiu qu s dng tài sn ngn hn 1.3.2.
Tài sn ngn hn ca doanh nghic phân b khp gin ca
quá trình sn xut th hii nhiu hình thc khác nhau. Do v nâng cao hiu
qu kinh doanh cn phng xuyên phân tích, t n pháp nâng cao
hiu qu s dng tài sn ngn hn.
a) T sut sinh li ca tài sn ngn hn
Ch
8
Ch tiêu này cho bit trong k phân tích, doanh nghing tài sn
ngn hn thì tng li nhun sau thu, ch tiêu này càng cao hiu qu
s dng tài sn ngn hn càng tt. Góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh cho doanh
nghip.
Có th phân tích t sut sinh li ca tài sn ngn hn thông qua các nhân t nh
= S vòng quay ca tài sn ngn hn x T sut sinh li ca doanh thu thun
Ta thy 2 nhân t n t sut sinh li ca tài sn ngn hn: S vòng
quay ca tài sn ngn hn và t sut sinh li ca doanh thu thun.
Mun cho ch tiêu t sut sinh li ca tài sn ngn hn cao thì cn có các bin
pháp nâng cao 2 nhân t ng này lên.
b) S vòng quay và thi gian quay vòng ca tài sn ngn hn
S vòng quay ca tài sn ngn hn
Ch nh:
Ch tiêu này cho bit trong k phân tích, tài sn ngn hc bao nhiêu
vòng. Nói cách khác, doanh nghi ng tài sn ngn hn s c bao
ng doanh thu thun.
Ch tiêu này càng cao chng t hiu qu s dng tài sn ngn hn là tt và tài sn
ngn hn v góp phn nâng cao li nhun.
Thi gian quay vòng ca tài sn ngn hn
Ch tiêu này phn ánh thi gian 1 vòng quay ca tài sn ngn hn quay trong
c ph
Ch tiêu này cho bit tài sn ngn hn bao nhiêu ngày thì quay ht 1 vòng, ch
tiêu này càng thp, chng t các tài sn vng càng nhanh, góp phn to doanh thu
và li nhun cho doanh nghip.
Thang Long University Library
9
c) S vòng quay và thi gian quay vòng ca hàng tn kho
S vòng quay hàng tn kho
Ch c x
Ch tiêu này cho bit trong k phân tích, vc
bao nhiêu vòng, ch tiêu này càng cao chng t hàng tn kho vng không ngng,
t i nhun cho doanh nghip.
Thi gian quay vòng ca hàng tn kho
Công thc:
Ch tiêu này cho bit mt vòng quay ca hàng tn kho mt bao nhiêu ngày, ch
tiêu này càng thp chng t hàng tn kho vng nhanh, góp ph
quay vòng ca tài sn ngn hn, i nhun ca doanh
nghip.
d) H s đm nhim hàng tn kho
Công thnh:
Ch tiêu này cho bit doanh nghip mung doanh thu thun thì cn bao
ng vn kho, ch tiêu này càng thp thì hiu qu s dng
vn kho càng cao.
Thông qua ch tiêu này, các nhà qun tr kinh doanh s xây dc k hoch
v d tr, thu mua, s dng hàng hóa, thành phm, bán thành phm mt cách hp lý
, góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh.
Phân tích hiu qu s dng tài sn dài hn
1.3.3.
Tài sn dài hn ca doanh nghip là nhng tài sng có giá tr ln và thi
gian s dng dài, thi gian s dng ph thuc vào chu k kinh doanh ca DN.
Tài sn dài hn gm nhiu loi, có vai trò và v trí khác nhau trong quá trình hot
ng sn xung xuyên bing v quy mô, kt cu và tình
trt. Do vy, phân tích hiu qu s dng tài sn dài hn vi m các
10
nhà qun tr có các quyn dài hn hn nâng cao
hiu qu s dng vn ca doanh nghip.
a) T sut sinh li ca tài sn dài hn
Công thnh:
Ch tiêu này cho bit, c ng tài sn dài hn s dng trong k thì to ra bao
ng li nhun sau thu. Ch tiêu này càng cao chng t hiu qu s dng tài
sn dài hn ca doanh nghip càng t hp d
b) S vòng quay và thi gian quay vòng ca tài sn dài hn
S vòng quay ca tài sn dài hn
Ch
Ch tiêu này cho bit, trong k phân tích, tài sn dài hn ca doanh nghip quay
c bao nhiêu vòng. Mt khác, ch tiêu này th hin hiu sut s dng ca tài sn dài
hn. Nói cách khác, ch tiêu này chi bit doanh nghing tài sn dài hn thì
thu v ng doanh thu thun. Ch tiêu này càng cao chng t tài sn dài hn
hong tt góp phn nâng cao hiu qu ca hong kinh doanh.
Thi gian quay vòng ca tài sn dài hn
Công thnh:
Ch tiêu này cho bit, trong k phân tích, tài sn dài hn ca doanh nghip mt
quay ht mt vòng. Ch tiêu này càng thp, tài sn dài hn vng
càng nhanh, hiu qu s dng tài sc nâng cao.
c) T sut sinh li ca tài sn c đnh
Công thnh:
Thang Long University Library
11
Ch tiêu này cho bit c dng trong k thì to ra bao nhiêu
ng li nhun sau thu. Ch tiêu này càng cao chng t hiu qu s da
doanh nghip là t hp d
d) S vòng quay và thi gian quay vòng ca tài sn c đnh
S vòng quay c
Công thnh:
Ch tiêu này cho bi c bao nhiêu vòng. Hay 1
ng doanh thu thun. Ch tiêu này th hin
sc sn xut cS vòng quay này càng cao chng t ng tt, là
nhân t góp phn nâng cao hiu qu ca hong kinh doanh.
Giá tr còn li c (23)
Thi gian mt vòng quay c
Ch tiêu này cho bit, trong k phân tích, tài sn c ca doanh nghip mt
bao quay ht mt vòng. Ch tiêu này càng thp, tài sn c nh vng
càng nhành, góp ph vòng quay ca tài sn dài hn, t hiu qu s
dng tài sc nâng cao.
1.4. Các ch tiêuăđánhăgiá hiu qu s dng ngun vn vay
Vn vay ca doanh nghip bao gm vay ngn hn, vay dài hn và vay ca mi
phc v cho hong kinh doanh. Phân tích hiu qu ngun v
các nhà qun tr nh có cn vay thêm ti t
ng kinh doanh không, nhm góp phn bm và phát trin vn cho doanh nghip.
Hiu qu s dng lãi vay 1.4.1.
Công thnh:
Ch tiêu này ph an toàn, kh toán lãi tin vay ca doanh
nghip, ch tiêu này càng cao chng t kh i ca vn vay càng t
hp dn ca các t chc tín dng vào hong kinh doanh ca doanh nghip.
12
doanh nghip cân nhc vic có nên vay thê tin hành kinh doanh
hay không.
T sut sinh li ca tin vay 1.4.2.
Ch
Ch tiêu này cho bit, trong k phân tích, doanh nghip s dng tin
vay phc v cho hong li nhun k toán
sau thu. Ch tiêu này càng cao chng t hong kinh doanh t hp
dn nhà qun tr ra quynh vay ting kinh doanh.
1.5. Các ch tiêuăđánhăgiá hiu qu s dng chi phí
Chi phí trong k ca doanh nghing bao gm: giá vn hàng bán, chi phí
bán hàng, chi phí qun lý doanh nghi
khon chi phí b thu li nhun trong k. Thông qua vic phân tích t sut sinh li
ca các loi chi phí này ng kim soát chi phí nhm
c chi phí thp nht, nâng cao hiu qu kinh doanh.
T sut sinh li ca tng chi phí 1.5.1.
Công thnh:
Ch tiêu này cho bit, trong k doanh nghing tng chi phí thì thu
ng li nhun k c thu. Ch tiêu này càng cao chng t
mc li nhun trong chi phí càng ln, doanh nghip tit kic các khon chi phí
chi ra trong k.
T sut sinh li ca giá vn hàng bán 1.5.2.
Công thnh:
Ch tiêu này cho bit, trong k kinh doanh, doanh nghing giá
vng li nhun sau thu, ch tiêu này càng cao
chng t mc li nhun trong giá vn hàng bán càng ln, th hin các mt hàng kinh
doanh có li, do vy doanh nghip nên y mnh khng tiêu th.
Thang Long University Library
13
T sut sinh li ca chi phí qun lý kinh doanh 1.5.3.
Công thnh:
Ch tiêu này cho bit, trong k phân tích, doanh nghing chi phí
qun lý kinh doanh ng li nhun sau thu, ch tiêu này càng
cao chng t mc li nhun do chi phí qun lý kinh doanh i càng ln, doanh
nghit kic chi phí.
14
THC TRNG V HIU QU HOTăNG KINH CHNGă2.
DOANH TI XÍ NGHIP XÂY DNGăC MINH
2.1. Tng quan v Xí nghip xây dngăc Minh
Quá trình hình thành và phát trin 2.1.1.
Xí nghip xây d c thành lp vào ngày 20/10/1999
ti th trn Tiên Yên, huyn Tiên Yên, tình Qung Ninh. Ngành ngh kinh doanh chính
ca XN là: xây dng h tng cn bn, xây dng các công trình dân sinh, công trình giao
thông, Các sn phm chính ca Xí nghip là: cng bê tông liên thông,
liên xã, nhà , các tòa nhà hành chính, khu th thao,Tr
phát trin, hi công nhân viên, 10 k i
hc, 50 trung cp thuc ngành ngh, còn lng ph u
công trình, có kinh nghim trong xây dng. Vi nhiu m trong ngành
xây dc uy tín ln va bàn huyn.
Ngoài ra, XN còn nhc s ng cn khi liên tip trúng
thu và hoàn thành các d án long dài 10km trong 2
tháng vi chng cao giúp gim thiu thit hi, xây dng khu
th thao liên hp rng 2 ha, xây dng qung th trt nhiu d án
ln nh khác. Vi uy tín ct trong nhng doanh
nghia bàn huyu trong các phong trào
phí, thu , là mt trong nhu trên
a bàn.
C cu t chc ca xí nghip 2.1.2.
Săđ 2.1.ăCăcu t chc ca Xí nghip xây dngăc Minh
(Ngun: Phòng T chc- Hành chính)
c
Phòng Tài chính
K toán
Phòng Khoa hc
- K thut
Phòng T chc
Hành chính
Qun lí và sa
cha xe
Khu thi công
Thang Long University Library
15
Chc nng, nhim v ca tng phòng ban 2.1.3.
c
i din theo pháp lu u hành mi công vic trong Xí
Nghip, thc hin quy ca mình, quynh tt c các v liên quan
n các hong hng ngày ca Xí Nghip, chun b và t chc thc hin k hoch
kinh doanh, k hot hng.
B trí lu t chc, phòng ban, quynh dng hoc x lý các
khon l trong Xí Nghip.
Phòng t chc hành chính
c v vic t chc tuyn dng, phân công sp
xp nhng nhân s, b ng trc tip, cách t chc sn xut.
c theo dõi tình hình công tác ca Xí Nghip, thc hin ch thi
ng k lut hp lý.
c theo dõi tì h
có liên quan.
Phòng Tài chính - K toán
Xây dng k hoch tài chính, lp các d k hoch sn xut kinh
doanh ha Xí nghip, php v phát sinh
trong quá trình hong sn xut kinh doanh ca Xí Nghip nh.
Phòng Khoa hc - K thut
Lm thu tt hiu qu,
ti và chng tt.
Khu thi công
Là khu vc thc hin các d án do Xí Nghip thng thu.
S i s ng d án mà Xí nghip nhc.
Khi tin hành d án có mt ban ch c l ch o thc
hin d án ti các khu thi công.
Qun lý và sa cha xe
Chu trách nhim qun lý, sa cha mua bán, thanh lý các loi xe phc v thi
công công trình ca Xí Nghip và cung cp dch v sa cha, bo qun, nâng cp cho
các khách hàng có nhu cu.