giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên xây lắp và vận tải sơn lâm

B GIÁO DO
I H
o0o



KHÓA LUN TT NGHIP



 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S
DNG VNG TI CÔNG TY
TRÁCH NHIM HU HN MT THÀNH
VIÊN XÂY LP VÀ VN T






Sinh viên thc hin : Cao Lan Anh
Mã sinh viên : A18262
Chuyên ngành : Tài chính- Ngân hàng



HÀ NI  2013

B GIÁO DO
I H
o0o



KHÓA LUN TT NGHIP



 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S
DNG VNG TI CÔNG TY
TRÁCH NHIM HU HN MT THÀNH
VIÊN XÂY LP VÀ VN T






ng dn : TS. Phm Th Hoa
Sinh viên thc hin : Cao Lan Anh
Mã sinh viên : A18262
Chuyên ngành : Tài chính- Ngân hàng


HÀ NI  2013
Thang Long University Library

LI C
 hoàn thành khóa lun này, em xin chân thành cng dn TS.Phm
Th  em trong sut quá trình thc hi tài này.
Em xin gi li cn các thy cô giáo trong khoa Kinh t- Qui
hng dy và trang b cho em nhng kin thn trong nhng
c tp. Vi vn kin thc tip thu trong quá trình hc không ch là nn
tng cho quá trình nghiên cu khóa lu em t tin,
vng chc vi công vi
Em chân thành cc công ty trách nhim hu hn mt thành viên xây
lp và vn tu kin thun l em thc tp ti công
c bit là các anh ch phòng tài chính- k  và truyt nhiu kinh
nghim quý báu trong sut thi gian thc tp
Nhng lng viên, khích l t  chia s, hc hi t b
phn cho khóa lun tt nghip ct kt qu t
 còn hn ch và thi gian thc tp có hn nên em không tránh khi nhng
thiu sót, em rt mong nhc s ch bo, góp ý ca th em hoàn thành và
t kt qu t
Em xin chân thành c



MC LC
LI M U
NG V LÝ LUN V VNG
VÀ NÂNG CAO HIU QU S DNG VNG TRONG
DOANH NGHIP 1
1.1 Khái quát chung v vng 1
1.1.1 Khái nim vn lu đng 1

1.1.2 c đim và phân loi vn lu đng 2
1.1.2.1 Ế đim ca vỉ ệỐ đng 2
1.1.2.2 Phân loi vỉ ệỐ đng 3
1.1.3 Vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng sn xut kinh doanh 6
1.2 Hiu qu s dng vng ti doanh nghip 7
1.2.1 Khái nim v hiu qu s dng vn lu đng 7
1.2.2 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 7
1.2.2.1 Ch tiêu tng hp 8
1.2.2.2 Ch tiêỐ đáỉh giá hiu qu tng b phn vỉ ệỐ đng: 11
1.3 S cn thit và các nhân t n nâng cao hiu qu s dng vn
ng 13
1.3.1 S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng VL 13
1.3.2 Nhân t nh hng đn nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 13
1.3.2.1 Nhân t khách quan: 14
1.3.2.2 Nhân t ch quan: 15
1.4 Mt s bin pháp qun lý vng ti doanh nghip 16
1.4.1 Qun lý vn bng tin 16
1.4.2 Qun lý khon phi thu 17
1.4.3 Qun lý hàng tn kho 19
C TRNG NÂNG CAO HIU QU S DNG VN
NG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN MT THÀNH
VIÊN XÂY LP VÀ VN T 21
2.1 Khái quát chung v công ty TNHH MTV xây lp và vn t 21
Thang Long University Library


2.1.1 Vài nét v công ty 21
2.1.2 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 21
2.1.3 C cu b máy qun lý ca công ty 22
2.1.4 c đim ngành ngh và quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca công

ty 24
2.1.4.1 Ế đim ngành ngh kinh doanh ca công ty 24
2.1.4.2 Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca công ty 24
2.1.5 Tình hình và kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty 25
2.2 Thc trng công tác qun lý vng ti công ty TNHH MTV xây lp
và vn t 27
2.2.1 C cu vn lu đng ca công ty 27
2.2.2 Công tác qun lý vn lu đng ti công ty 30
2.2.2.1 XáẾ đnh nhu cu vỉ ệỐ đng 30
2.2.2.2 Qun lý vn bng tin 31
2.2.2.3 Qun lý các khon phi thu 32
2.3 Thc trng v hiu qu s dng vng ti công ty 37
2.3.1 Ch tiêu tng hp 37
2.3.1.1 TẾ đ luân chuyn vỉ ệỐ đng 37
2.3.1.2 H s đm nhim và hiu qu s dng vn ệỐ đng 41
2.3.1.3 Kh ỉỉg thaỉh toáỉ 43
2.3.1.4 Kh ỉỉg siỉh ệi 45
2.3.2 Ch tiêu đánh giá hiu qu tng b phn vn lu đng 47
2.3.2.1 Vòng quay ca khon phi thu 47
2.3.2.2 Vòng quay ca hàng tn kho 50
2.4 c trng v hiu qu s dng vng ti công ty TNHH
MTV xây lp và vn t 52
2.4.1 Kt qu đt đc 52
2.4.2 Hn ch và nguyên nhân 53


I PHÁP VÀ KIN NGH NHM NÂNG CAO HIU
QU S DNG VNG TI CÔNG TY TNHH MTV XÂY
LP VÀ VN T 56
3.1 ng cho hong sn xut kinh doanh cn

2013-2017 56
3.2 Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vng ti công ty 57
3.2.1 Chú trng hn na công tác xác đnh nhu cu vn lu đng, đm bo mc
vn d kin sát vi yêu cu sn xut kinh doanh ca doanh nghip 58
3.2.2 Nâng cao cht lng công tác qun lý vn lu đng 59
3.2.2.1 Tỉg Ếng qun lý vn bng tin 59
3.2.2.2 y mnh công tác qun lý các khon phi thu 60
3.2.2.3 Nâng cao cht ệng qun lý hàng tn kho 61
3.2.3 Xây dng k hoch tìm kim ngun vn t bn hàng nhm gim thiu chi
phí s dng vn 62
3.2.4 Trit đ tit kim chi phí, tng cng công tác qun lý vn, vt t trong kinh
doanh 62
3.2.5 Tng cng công tác kim tra tài chính, các khon phi tr, gim bt giá tr
kinh doanh d dang 63
3.2.6 Tng cng đào to, nâng cao trình đ đi ng công nhân viên 66
3.2.7 Mt s kin ngh vi Nhà nc và c quan cp trên 66











Thang Long University Library

DANH MC CÁC CH VIT TT

STT
Ký hiu vit tt

1
DTT
Doanh thu thun
2
GVHB
Giá vn hàng bán
3
HTK
Hàng tn kho
4
HTK
bq
Hàng tn kho bình quân
5
KPT
Khon phi thu
6
KPT
bq
Khon phi thu bình quân
7
LNST
Li nhun sau thu
8
MTV

Mt thành viên
9
TNHH
Trách nhim hu hn
10

V
11

Vng


DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V TH, CÔNG THC

Bng 2.1 Kt qu hong sn xut kinh doanh c-2011-2012 26
Bu vng 28
Bu vn bng tin c- 2011- 2012 31
Bng 2.4 Kt cu các khon phi thu ngn hn 33
Bng 2.5 Kt cu vn chim dng và vn b chim dng ca công ty 34
Bng 2.6 Bng kê chi tit hàng tn kho 35
Bng 2.7 T luân chuyn vng 38
Bng 2.8 So sánh t luân chuya công ty vi trung bình ngành 40
Bng 2.9 H s m nhim và sc sinh li ca vng 40
Bng 2.10 Kh a công ty 43
Bng 2.11 Kh i ca công ty 45
Bng 2.12 Ch u qu tng b phn vng 48
Bng 2.13 Kt cu khon phi thu bình quân 49
Bng 3.1 Các ch tiêu k hoch ca công ty 57
 1.1 Quá trình tun hoàn ca vng 2
 18

 u t chc ca công ty TNHH MTV Xây lp và Vn ti  22
 24
Bi u vng 30
Bi 2.2 H s m nhim ca vng 42
Bi 2.3 Kh i ca công ty so vi trung bình ngành 46
Bi 2.4 T l giá v- 2012 51




Thang Long University Library


LI M U
1. Tính cp thit c tài
Vit Nam t nn kinh t  k hoch hóa t th ng,
hong sn xut kinh doanh cc ta nói chung - các doanh nghi
có s  i lc bit, tháng 11/2007 Vit Nam chính thc gia nhp t chc
i th giu hi nhp cc vào khu vc và trên toàn
th gii. Càng hi nhp sâu vào nn kinh t th gii, càng phát trin mt nn kinh
t phát tri thì các doanh nghip phi t i mu vi nhiu thách
thc mi không ch gia các doanh nghip cùng kinh doanh các mt hàng ging nhau
mà c s cnh tranh gic vi vi nn kinh t th ng
 tin hành hong sn xut kinh doanh din ra liên tc thì các ch
th kinh t n phi ch ng v vn. Vn là yu t cc k quan trng trong
mi hong thuc kinh t ca bt k quc gia nào. Vì vy, bt k doanh
nghip nào mun tn ti và phát triu phn vic qun lý và s dng
vn sao cho có hiu qui li nhun cao nht.
Trong các doanh nghip hin nay, vng là ngun vn quan trng phc
v trc tip cho hong sn xut kinh doanh. Vng chim t trng

ln t 50%- 80% trong tng s vn kinh doanh ca doanh nghiu sut s
dng vn  ng có vai trò quy  n hiu qu kinh doanh ca toàn doanh
nghip.
Hiu qu kinh doanh ca các doanh nghip ch có th  s
dng b hp lý các yu t ca quá trình sn xuc nâng
cao hiu sut s dng vng góp phn không nh vào nâng cao hiu qu kinh
doanh ca các doanh nghiy, doanh nghip mng vng và phát trin
trong nn kinh t th ng hin nay. Làm th  nâng cao hiu qu s dng vn
ng vn luôn là bài toán i vi các doanh nghip
2. Mc tiêu c tài
Nhn th c v trí ca v ng và tm quan trng ca hiu sut s
dng vng nên sau thn thc tp ti công ty TNHH MTV xây lp và
vn tu và nghiên cu bn cht , vai trò ca v
ng trong nn kinh t th ng tht s gii pháp ch yu nhm
y hiu qu s dng vng t i pháp nâng
cao hiu qu s dng vng ti công ty TNHH MTV xây lp và vn t




3. ng và phm vi nghiên cu
ng nghiên c lý lun v vng và hiu qu s dng v
ng
Phm vi nghiên cu: Thc trng hiu qu s dng vng ti công ty TNHH
MTV xây lp và vn t- t s kt qu, tn ti và
nguyên nhân trong công tác qun lý và s dng vng, t  xut bin pháp
nâng cao hiu qu s dng vn.
4. u
Em s dng nhn thng hp, so sánh, phân tích, khái
quát hóa da trên nhng lý thuyc hc tp tng và c kin thc thc t thu

thp trong quá trình thc tp ti công ty
5. Kt c
Vng nghiên cn tt nghip vi ni dung
g
Cng v lý lun v vng và nâng cao hiu qu s
dng vng trong doanh nghip
  c trng nâng cao hiu qu s dng v  ng ti công ty
TNHH MTV xây lp và vn t
i pháp và kin ngh nhm nâng cao hiu qu s dng vng
ti công ty TNHH MTV xây lp và vn t
Do còn nhiu hn ch v mt lý luc tin nên vic thc hi
tài không tránh khi có nhng thiu sót. Em rt mong nhc nhng góp ý ca các
thy  khóa lun cc hoàn chnh 
 hoàn thin khóa lun này, em xin chân thành cm Th i
c ting dn em trong quá trình thc hi tài này cùng vi các anh, ch
trong phòng tài chính- k toán ca công ty TNHH MTV xây lp và vn t
tu kin giúp em hoàn thành khóa lun này.
Hà N2013
Sinh viên
Cao Lan Anh


Thang Long University Library
1

NG V LÝ LUN V VNG VÀ
NÂNG CAO HIU QU S DNG VN NG TRONG DOANH
NGHIP
Khái quát chung v vng 1.1
Khái nim vn lu đng 1.1.1

Trong cu vn ca doanh nghip, nu vn c t
ca m sng thì vt m   
chính là doanh nghip bm tun hoàn liên tc ca vn gn lin vi chu k
hong sn xut kinh doanh. Vi nn kinh t quc dân, mi doanh nghip là mt t
bào ca nn kinh t vi nhim v ch yu là to ra các sn phm, dch v cung cp cho
xã hi. Hong sn xut kinh doanh mun din ra thì doanh nghip phi hi t 
ba yu t c ng.
Th nht, sng là kh ng, là s kt hp ca th lc, trí lc
tn ti. Sng là nhân t quan trng nht trong quá trình sn
xut ca xã h bt kp vi s phát tria khoa hc - công
ngh i sc ci thin và nâng cao.
Th ng là toàn b nhng vt có nhim v truyn dng
cng nhm bii ng theo ma
mình.
Th     ng là tt c nhng v     ng vào
nhm bii nó cho phù hp vi m dng ci và ch tham gia
mt ln vào mt chu k sn xut. Toàn b giá tr cc chuyn dch mt ln vào
giá tr sn phm. Trong doanh nghing biu hii hình thái vt
cht là tài sng, còn hình thái giá tr là vng. 
ng là nhng tài sn ngn hn, có thi gian thu hi vn trong mt chu k kinh doanh
nhm bo cho hong kinh doanh ca doanh nghing và liên tc.
Gm 2 b phn: tài sng sn xut (mt b phn là nhng v tr m
bo cho quá trình sn xuc liên tt liu, nhiên liu- mt b
phn là nhng sn phn xun phm d dang, bán
thành phm trong kho ch tiêu th,
v      phn này luôn thay th cho nhau, v ng không
ngng nhm bo quá trình tái sn xut hong xuyên. Mi quá trình
sn xut kinh doanh ca doanh nghiu phi có mng tài sng nht
 cn mt s vng  mua ng tài s.
2

y, vng ca doanh nghip là s tin c v tài s
 m bo cho quá trình tái sn xut. Vng luân chuyn toàn b giá tr
ngay mt ln, hong liên tc và hình thành mt vòng tun hoàn sau mt chu k sn
xut. Vng là ti vt cht không th thic ca quá trình tái sn xut.
Trong cùng mt lúc, vc phân b trên khn luân chuyn
và tn ti nhng hình thái khác nhau. Mun duy trì quá trình tái sn xut liên tc,
doanh nghip ph vn
cho các hình thái c mc tn ti hng b vu này s giúp
cho vic chuyn hóa hình thái ca vn trong quá trình luân chuyc thun li.
c li, n vn thì vic t chc s dng vn s gp
n xut b n.
c đim và phân loi vn lu đng 1.1.2
1.1.2.1 c đim ca vn lu đng
Vng là biu hin bng tin ca tài sm ca vn
ng chu s chi phi bm ca tài sng. Vì vy, vng ca
các doanh nghip không ngng vn ca chu k kinh doanh: sn
xut, d tr 
Các quá trình trên ding xuyên, liên tc, lp li theo chu k và
c gi là quá trình tun hoàn, chu chuyn ca vng. c th hin c
th  sau:
 1.1: Quá trình tun hoàn ca vng
Vn bng tin mua vn d tr sn xut SP Vn trong sn xut

Tiêu th sn phm
n d tr vn bng tic chuyn hóa thành vn v
d trn sn xut, tip tc t hình thái v tr chuyn thành sn
phm d dang, bán thành phm. Sang n ng t hình
thái thành phm chuyn thành hình thái tin t.
i vi các doanh nghip sn xut, quá trình chu chuyn ca v  ng

c thc hin theo công thc: T  H  sn xut   . C th 
- n 1: T  n khu ca vòng tun hoàn. Vi
hình thái tin t  mua sng nhm d tr cho sn
xun này v hình thái tin chuyn sang hình thái
vt liu, hàng hóa.
Thang Long University Library
3

- n 2: H  sn xut   n doanh nghip tin hành kt hp các yu
t sn xu chuyn hóa toàn b giá tr vu vào sn phm hoàn thành.
-  n tiêu th sn phm, hàng hóa và thu tin v. V
n t hình thái vn thành phm chuyn v hình thái vu.
i vi các doanh nghii, vc chuyn hóa qua 2
n:
- n mua hàng, lúc này vng s chuyn t hình thái tin t
sang hình thái v
- n bán hàng, vng chuyn t hàng hóa, v
vt liu sang hình thái tin t u.
y, chúng ta có th khái quát nhc thù v s vng ca vn
ng trong quá trình sn xu
- a doanh nghing xuyên chuyn hóa qua nhiu hình thái khác nhau to
thành s tun hoàn c
-  tham gia vào mt chu k sn xut, giá tr cc dch chuyn toàn b
mt ln vào giá tr sn phc hoàn li toàn b sau khi doanh nghip tiêu th
sn phm hàng hóa, cung c dch vc tin bán hàng v
hoàn thành mt vòng chu chuyn sau mt chu k sn xut và tiêu th sn phm
- Quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip din ra mng xuyên, liên
tn vng ct th
tn ti nhiu hình thái khác nhau trong khâu sn xu. S n
thit cho doanh nghip ph thuc m, chu k kinh doanh và tình hình tiêu

th ca doanh nghip. Trong doanh nghing chim t trng
ln trong tng ngun vn.
1.1.2.2 Phân loi vn lu đng
Vng có nhiu hình thái khác nhau cùng tham gia vào mt chu k sn
xut kinh doanh, vì vy vic qun lý vc xem là công tác hàng
u. Mun qun lý tt c vào mt s tiêu th phân loi v
sau:
a. Phân loi theo công dng vỉ ệỐ đng trong quá trình sn xut kinh doanh
- Vng trong khâu d tr: là b ph thit lp, d tr v v
hóa trong quá trình sn xum bo doanh nghip tin hành sn xut liên
tc. Bao gm các khon vn sau: vn nguyên vt liu chính, vn vt liu ph, vn
nhiên liu, vn ph tùng thay th, vn vt lin công c, dng c nh
4

- Vng trong khâu sn xut: là v m bo cho quá trình sn
xut ca các b phn tham gia vào dây chuyn công ngh c din ra liên tc, không
b n, bao gm: vn sn ph to, vn v chi phí tr c.
- V: là v d tr sn phm, bm cho
tiêu th n theo nhu cu khách hàng, bao gm: vn thành phm,
vn bng tin.
Cách phân loi này cho thy vai trò và s phân b cng khâu
ca quá trình sn xun lý s có nhng bin pháp
thích hp nhm to ra mt kt cu vng h luân chuy
nâng cao hiu qu s d
b. Phân loi theo hình thái biu hin:
- Vn hàng hóa gm: giá tr nguyên vt liu chính, vt liu ph, sn phm d dang,
thành phm, công c dng c
- Vn phi hàng hóa gm: tin mt tn qu, tin gi ngân hàng, chng khoán có tính
thanh kho
Vic phân loi theo cách này giúp cho nhà qun lý d dàng nm bng

vn hing   có nhng bin pháp nhanh chóng, chính
xác, kp thi nhy nhanh t chu chuyn vn nói chung và vng nói
riêng.
c. Phân loi theo quan h s hu vn:
- Vn ch s hu: là ngun vn thuc quyn s hu, s dng, chi pht
ca doanh nghip. Bao gm: vu ca ch s hu là phn vn thuc quyn s
hu ca ch doanh nghip b ra khi doanh nghip mi thành lp (tùy theo tng loi
hình doanh nghip thuc các thành phn kinh t khác nhau mà vn ch s hu có ni
dung riêng), vn doanh nghip t b sung là s vc b  li
nhun hoc t các qu doanh nghip.
- Các khon n phi tr: là các kho c hình thành t vn vay các ngân hàng
i, t chc tài chính khác, vay thông qua phát hành trái phiu và vn chim
dng t bên th n phi tr cán b công nhân viên, các khon phi np
n hn phi tr
Cách phân loi này cho thy kt ca doanh nghic hình thành t
vn ca bn thân doanh nghip hay t các khon n. T p có các quyt
ng và qun lý, s dm bo an ninh tài chính
trong s dng vn ca doanh nghip.
Thang Long University Library
5

d. Phân loi theo ngun hình thành:
- Ngun vu l: là s vn ng c hình thành t ngun vu l u
khi thành lp hoc vu l b sung trong quá trình sn xut kinh doanh ca doanh
nghip
- Ngun vn t b sung: là vn doanh nghip t b sung trong quá trình sn xut kinh
doanh
- Ngun vc t i, t chc tài
ng trong doanh nghip và vay t các doanh nghip khác
- Ngun vng t th ng vn: bng vic phát hành c phiu, trái phiu

- Ngun vn liên doanh, liên kt: là vc hình thành t vn góp liên doanh ca
các bên tham gia liên doanh, liên kt.
Vi n hình thành giúp doanh nghip th
cu ngun tài tr cho nhu cu a mình. T  qun lý tài
chính, mi ngun tài tr u có chi phí s dng cp cn xem
u ngun tài tr t gim thp chi phí s dng vn ca mình.
e. Phân loi theo ch đ qun lý tài chính hin hành
- Vn bng tin gm: tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, tin.
- Vn hn gm: vay ngn hng khoán ngn hn.
- Vn phi thu ngn hn gm: phi thu khách hàng, phi thu ni
b, các khon phi thu ngn hn khác.
- Vn v hàng tn kho gm: nguyên vt liu, công c dng c, sn phm d dang,
thành phm hàng hóa.
- Vng khác: các khon tm ng, th ch
Vic phân lo u kin thun li cho vic xem xét,
c tn kho d tr và kh a doanh nghip. Mt khác, bit
c kt cu hin, doanh nghi u chnh
t cách có hiu qu, phát huy cha các thành phn vn.
 y, t các    i trên v    y tm quan
trng c giúp doanh nghip bic kt cu vng - là quan h t
l gia các thành phn vng trong tng s vng ca doanh nghip ti
mt thm nhnh hoc trong c mt thi k giúp doanh nghip có
cái nhìn tng quát v ngun v dng công tác
qu có nhng bin pháp thích hp, kp thu chu vn cho hp lý,
6

c mc tn kho d tr, kh u ngun tài tr  có
nhng chic nhy t luân chuyn vng.
Vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng sn xut kinh doanh 1.1.3
Vng và công ngh là ba yu t  mt doanh nghip tin hành

hot ng sn xuu kin tiên quyt, quan trng nht
ca s i, tn ti và phát trin ca doanh nghip. Là mt b phn không th thiu
c trong vn kinh doanh ca các doanh nghip, vng có các vai trò ch yu
sau:
Th nht, vu ki tin hành hong sn xut
kinh doanh. Nu vng b thiu hay t luân chuyn vng chm s
làm trì tr hon sn xut, doanh nghip không
th tin hành m rng th ng, dn li nhun b gim sút, gây ng xu
n hiu qu hong kinh doanh ca doanh nghip.
Th hai, v ng là b phn cu thành nên giá thành sn phc
m chu chuyn, s chuyn toàn b giá tr ca nó vào giá tr sn phm theo chu k sn
xut kinh doanh mà chu k vng c  
hiu qu s dng vn.
Th ba, vm ca vng là phân b khp hong sn xut,
kinh doanh ca doanh nghing thi chúng li chu chuyn nhanh nên vng
 qun lý quan trng ca doanh nghip. Nó kim tra, kim
soát, phn ánh tính cht khách quan ca ho
các nhà qun tr doanh nghic nhm mnh, m yu trong kinh
 n vn vn, t 
 nh tp.
Th ng là ngun lc quan tr thc hin các chic, sách
c kinh doanh. Vi nn kinh t th ng hin nay, doanh nghip hoàn toàn t ch
trong s dng vn kinh doanh. Vì th, vng là yu t quyn m rng
hay thu hp quy mô hong ca doanh nghip.
y, tm quan trng ca vng i vi quá trình sn
xut kinh doanh ca doanh nghip. Vì vy, s dng và qun lý v
 nâng cao hiu qu s dng vc mc tiêu chung vn là bài toán khó
i vi mi doanh nghip hin nay.

Thang Long University Library

7

1.2 Hiu qu s dng vng ti doanh nghip
Khái nim v hiu qu s dng vn lu đng 1.2.1
Bt kì mt doanh nghip nào khi tin hành hong sn xung
u xoay quanh mt câu h  hong ca doanh nghip có hiu
qu? Hiu qu tr hong kinh doanh ca doanh nghip. Vy
hiu qu là gì?
ng quát nht, hiu qu là ch tiêu chng phn ánh mi quan
h gia kt qu c và chi phí b  c kt qu c là chi phí b ra
càng ít mà kt qu c càng nhiu thì hiu qu  ng
hiu qu:
- Th nht là hiu qu kinh t, là s phn ánh v kt qu, li ích kinh t mà doanh
nghic khi s dng nhng ngun lc. Tiêu chun ca hiu qu kinh t là ti
 i nhun hay ti   tài sn ca doanh nghi 
quyn s tn ti và phát trin ca doanh nghip
- Th hai là hiu qu xã hi, nó phn ánh kt qu mà xã hc t hong sn
xut kinh doanh ca doanh nghip, ng nhin vic ra quynh kinh doanh
ca nhà qun tr
y, hiu qu s dng vn là mt phm trù kinh t ph
lc khai thác và s dng vn ca doanh nghip vào hong sn xut kinh doanh,
ng vn sinh lng ti mc tiêu tóa li nhun và ti thiu hóa chi phí.
Hiu qu s dng vng hóa thông qua h thng các ch tiêu v kh 
hong, kh i, t luân chuyn vn ánh quan h giu
u vào ca quá trình sn xut kinh doanh thông qn t, hay nói
theo mt cách khác là ma kt qu c vi chi phí b  tin
hành sn xut kinh doanh. Kt qu c càng cao so vi chi phí b ra thì hiu qu
s dng vn càng tt. u qu s dng vu kin quan trng
 doanh nghip phát trin bn vngm bo kh  tài chính, giúp
doanh nghip duy trì c ngun tài tr và kh    m thiu ri ro

trong kinh doanh. Mt khác, nâng cao hiu qu s dng vn còn  th, uy tín
ca doanh nghing.
Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 1.2.2
 u qu s dn:
- V mnh tính, hiu qu s dng vng th hi khai thác, qun lý
và s dng vn ca doanh nghip.
8

- V mng, hiu qu s dng vng th hin  ma
kt qu c t hong b vn mang li so vng vn b ra.
Mt khác, vic c th hóa kt qu kinh doanh và s dng vng bng
các ch tiêu sát thc, có th  t chc và s dng vng ca
doanh nghip mt các
ch c s d u qu s dng vng:
1.2.2.1 Ch tiêu tng hp
a. TẾ đ luân chuyn vỉ ệỐ đng
T luân chuyt ch tiêu tng hu qu s dng
a doanh nghip. T luân chuym nói lên tình hình t
chc các mt: mua sm, d tr sn xut, tiêu th ca doanh nghip có hp lý hay
không, các khon v tr s dng tt hay không, các khon phí tn trong quá
trình sn xut kinh doanh cao hay th tiêu t luân
chuy giúp doanh nghiy nhanh t luân chuyn, nâng cao hiu
qu s d  luân chuyn v
(1) S vòng quay ca vng:
 




 

  






(2) 

 










Thang Long University Library
9

b. H s đm nhim vỉ ệỐ đng
H s m nhim v  ng là s v ng c   t m ng
doanh thu thun v tiêu th sn phm. Ch c tính:
 



t ch c so vi s vòng quay cH s m nhim v
ng ph có mng doanh thu thun v bán hàng cn phi b ra bao nhiêu
ng vng. H s này càng nh chng t hiu qu s dng vng càng
cao, s vng tit kic càng ln.
c. Hiu qu s dng vỉ ệỐ đng
 c bit là doanh thu thun là mt ch tiêu ht sc
quan tri vi mt doanh nghip quan tâm cui cùng
không phi là doanh thu thun mà là phn li nhun còn li ca doanh nghip sau khi
p thu thu nhp doanh nghi  c to
ra li nhun sau thu ta s dng ch tiêu hiu qu s dsc sinh li ca

   



Sc sinh li ca vng phn ánh mng vng có th to ra bao nhiêu
ng li nhun. Sc sinh li vng càng cao thì hiu qu s dng vng
càng tt. Doanh nghi du qu hay không là ch tiêu
này phn ánh mt phn.
d. Kh ỉỉg thaỉh toáỉ

 

 
 

(1) 



10

 



H s thanh toán ngn hn cao s phn ánh kh n n n hn
ca doanh nghip là tt. Tuy nhiên, không phi h s này càng cao là càng tt, vì khi
ng tài sng ln b tn tr, làm vic s dng tài sng không
hiu qu, do b phn này không sinh li. Th nên tính hp lý ca h s thanh toán
ngn hn còn ph thuc vào tng ngành ngh c th ci phân tích.
(2) Kh ng m ng nhanh cc
các khon n ngn hn. Trong tài sn ngn hn ca doanh nghip hin có thì v
hàng hóa có tính thanh khon thp nht. Vì vnh h s thanh toán nhanh
 hàng tn kho ra khi tài sm bc th
hin bng công thc:
 
  


 s  ln hay nh ca h s này còn tùy thuc tng
ngành ngh kinh doanh c th. Tuy nhiên, nu h s này quá nh thì doanh nghip s
gp khó khn trong vic thanh toán công n
(3) Kh c thi:
 
  


Ch tiêu này cho bit c mng n ngn hn thì hin ti doanh nghip có bao nhiu
ng tin t tài tr cho nó. Nu ch tiêu này cao phn ánh kh  ca

doanh nghip là tc li
e. Kh ỉỉg siỉh ệi
Kh i là mt trong nhng nc các nhà qun tr tài
c bit, vì nó gn lin vi li ích ca h
trong hin t  i có th  nhi 
 n:
(1)  
                

sau:
 


 
Thang Long University Library
11

 


(2) ) 

 


 
 

(3)  


 


 
Ch tiêu này nói lên c mng vn ch s hi bao nhiêu
ng li nhun. Ch tiêu này càng cao kh i ca vn ch s hu càng ln
c li.
1.2.2.2 Ch tiêu đánh giá hiu qu tng b phn vn lu đng:
a. Vòng quay các khon phi thu
Vòng quay khon phi thu th hin mi quan h gia doanh thu bán hàng vi
các khon phi thu ca doanh nghinh bng công thc:
 




  
  


Ch tiêu này cho thy tính hiu qu ca chính sách tín dng ca doanh nghip vi
khách hàng. Vòng quay khon phi thu càng cao th hin doanh nghin lý
khon phi thu hiu qu, vn phu so sánh vi các
doanh nghip cùng ngành mà vòng quay khon phi thu vn quá cao thì doanh nghip
có th b mt khách hàng do doanh nghip s dng chính sách tht cht tín dng dn
n doanh s bán hàng ca doanh nghip b st gim, ng không tn quá
trình tiêu th sn phm. Vì vy, doanh nghip cn có chính sách tín di
phù hi vi tng bn hàng.

12

b. Thi gian mt vòng quay các khon phi thu
Thi gian mt vòng quay các khon phi thu hay còn gi là k thu tin trung
bình cho bit khong thi gian trung bình t khi doanh nghip xun khi thu
c tin v, th hin qua công thc:
 



         


c. . Vòng quay ca hàng tn kho
Vòng quay hàng tn kho phn ánh s ln trung bình hàng tn kho luân chuyn
trong mt knh:
 




 
  



 






 

d. Thi gian mt vòng quay hàng tn kho
 








Thang Long University Library
13

S cn thit và các nhân t n nâng cao hiu qu s dng v1.3
ng
S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng VL 1.3.1
Trong doanh nghip xây dng chim t trng rt cao trong tng
ngun vu kin thun l nâng cao hiu qu s d
vinh nhu ci vi doanh nghip. Ch khi qun
lý và s dng tt vp mi m
rc quy mô v vn, tc uy tín trên th  thc hic cm
b u kin:
- ng vn kinh doanh ca doanh nghip b ra phi sinh li hay nói mt cách khác là
phi to ra li nhun cao.
- Vn kinh doanh phc bng.
Mun hiu qu s dng vn kinh doanh tti phi nâng cao hiu sut s
dng vng và hiu sut s dng vn c  có tính cp thit

i vi s tn ti và là mt tt yu khách quan mà doanh nghip cc. Bi l,
vic nâng cao hiu qu s dng vn s m bo s vn hiu
qu s dng vn s giúp các nhà qun lý có cái nhìn chính xác, nc thc trng
tình hình doanh nghin pháp phù h
ng công tác qun lý và nâng cao hiu qu s dng vng giúp doanh nghip
tit kim chi phí, h thp giá thành sn phm, ci thi sn xut, trang thit b,
k thung, chng sn phi vic sn
phm có sc cnh tranh trên th ng. Thêm vào o bit khai
thác và s dng tt ngun vng s tit kic vn, gim nhu cu vay vn
t các t chc tín dng.
Vy, nâng cao hiu qu s dng vng là ht sc cn
thii vi mi doanh nghip. Vì vng là mt b phn cu thành nên tng
ngun vn ca doanh nghip, là yu t quan trng tài tr cho tài sng, là công
c thc hin các chim bo cho s hong nhp nhàng, cân
i, cng c ng công tác k hoc hch toán kinh t,
y mn xut kinh doanh trong doanh nghip.
Nhân t nh hng đn nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 1.3.2


                

14



1.3.2.1 Nhân t khách quan:
- c đim ca chu k sn xut kinh doanh: 


 

ng vì 
           
u
, tình hình
 
           

- Môi trng kinh t v mô:  
 tình hình ti

  là quá


 


- Chính sách kinh t ca nhà nc: 

            
ng và hành lang phát
 


- S phát trin ca khoa hc công ngh: 
phát t              
               



Thang Long University Library

15

- Uy tín ca doanh nghip: 


 



- Ri ro trong sn xut kinh doanh: 



 
1.3.2.2 Nhân t ch quan:
- Công tác xác đnh nhu cu vn lu đng: 
 

             



án


- Trình đ và kh nng qun lý: 



   

- Nhân t con ngi: 
              thì con



