Tải bản đầy đủ (.pdf) (86 trang)

giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh truyền thông adt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.27 MB, 86 trang )

B GIÁO DCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o



KHÓA LUN TT NGHIP

 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S
DNG VN KINH DOANH TI CÔNG TY
TNHH TRUYN THÔNG ADT








HÀ NI - 2013
SINH VIÊN THC HIN
:
PHM TH NHUNG
MÃ SINH VIÊN
:
A17258
CHUYÊN NGÀNH
:
TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG





B GIÁO DCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o


KHÓA LUN TT NGHIP

 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S
DNG VN KINH DOANH TI CÔNG TY
TNHH TRUYN THÔNG ADT









HÀ NI - 2013
GIÁO VIểNăHNG DN
:
TS. NGUYN THANH BÌNH
SINH VIÊN THC HIN
:
PHM TH NHUNG

MÃ SINH VIÊN
:
A17258
CHUYÊN NGÀNH
:
TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
Thang Long University Library




LI CMăN
Em xin chân thành cmănăthyăgiáo,ăcôăgiáoătrngăi hcăThngăLong,ăđc
bit là s hng dn nhit tình ca thy giáo TS. NguynăThanhăBìnhăđãătn tình giúp
đ em hoàn thành khóa lun tt nghipănày.ăEmăcngăxinăcmănăs giúpăđ ca các
cô chú, anh ch công tác ti Công ty TNHH TruynăthôngăADTăđãănhitătìnhăgiúpăđ
em trong vic cung cp s liu và thông tin thc t đ chng minh cho các kt lun
trong khóa lun ca em.
Vì gii hn kin thc và kh nngălp lun ca bn thân còn nhiu hn ch nên
bài lunăvnăkhôngătránhăkhi thiu xót. Em kính mong s thông cmăcngănhămongă
nhnăđc s góp ý, b sung ca các thyăcôăvàăCôngătyăđ đ tài caăemăđcăđyăđ
và hoàn thinăhn.
Hà Ni ngày 10 tháng 10 nm 2013
Sinh viên



Phm Th Nhung





MC LC
CHNGă1. NHNG VNă LÝ LUN CHUNG V VN KINH DOANH
VÀ HIU QU S DNG VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1
1.1. VN KINH DOANH VÀ NGUN GC VN KINH DOANH CA
DOANH NGHIP 1
1.1.1. Khái nim, thành phn và đc trng ca vn kinh doanh 1
1.1.2. Ngun hình thành vn kinh doanh 4
1.2. HIU QU S DNG VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP 8
1.2.1. Khái nim hiu qu s dng vn kinh doanh 8
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ca Doanh
nghip 8
1.2.3. Các yu t nh hng đn hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh
nghip 13
1.2.4. Mt s bin pháp nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca
Doanh nghip 14
CHNGă2. THC TRNG V VNă  S DNG VÀ HIU QU S
DNG VN KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH TRUYN THÔNG ADT 17
2.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRINă VÀă Că IM HOT
NG CA CÔNG TY TNHH TRUYN THÔNG ADT 17
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty trách nhim hu hn
Truyn thông ADT 17
2.1.2. T chc hot đng kinh doanh ca công ty 19
2.2. Că IM HOTă NG SN XUT KINH DOANH VÀ
MARKETING CA CÔNG TY 25
2.2.1. c đim hot đng kinh doanh 25
2.2.2. Th trng đu vào 26
2.2.3. Th trng đu ra 27
2.2.4. Tình hình tài chính ch yu ca Công ty trách nhim hu hn Truyn

thông ADT 27
Thang Long University Library




2.3. THC TRNG S DNG VN KINH DOANH TI CÔNG TY
TRÁCH NHIM HU HN TRUYN THÔNG ADT 30
2.3.1. Tình hình vn kinh doanh và ngun vn kinh doanh ca Công ty trách
nhim hu hn Truyn thông ADT 30
2.3.2. Tình hình qun lý s dng vn kinh doanh và hiu qu s dng ngun
vn kinh doanh ti Công ty trách nhim hu hn Truyn thông ADT 36
2.3.3. Phân tích kh nng sinh li bng phng pháp Dupont 56
2.3.4. Nhng tng kt và đánh giá chung v hiu qu s dng vn kinh doanh
ca Công ty trách nhim hu hn Truyn thông ADT 60
CHNGă3. MT S PHNGă HNG VÀ GII PHÁP CH YU
NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VN KINH DOANH  CÔNG TY
TNHH TRUYN THÔNG ADT 63
3.1. NHă HNG PHÁT TRIN CA CÔNG TY TNHH TRUYN
THÔNG ADT 63
3.1.1. Tình hình và nh hng ca kinh t - xã hi trong và ngoài nc 63
3.1.2. Mc tiêu và đnh hng hot đng ca Công ty TNHH Truyn thông
ADT trong nhng nm tip theo 64
3.1.3. Mt s k hoch phát trin c th ca Công ty TNHH Truyn thông
ADT trong nhng nm ti 65
3.2. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VN KINH DOANH
TI CÔNG TY TNHH TRUYN THÔNG ADT 67
3.2.1. Gii pháp v tài chính 68
3.2.2. Gii pháp v đu t tài sn c đnh 70
3.2.3. Chính sách qun lý khon phi thu 71

3.2.4. Chính sách qun lý hàng tn kho 72
3.2.5. Gii pháp v th trng 72
3.2.6. Gii pháp v marketing 73
3.2.7. Chú trng đu t nâng cao trình đ ca cán b công nhân viên 74




6

DANH MC CH VIT TT
CSH Ch s hu
DN Doanh nghip
GVHB Giá vn hàng bán
HSXKD Hotăđng sn xut kinh doanh
HSHM H s hao mòn
HTK Hàng tn kho
KT K toán
LN Li nhun
LNST Li nhun sau thu
LNTT Li nhunătrc thu
SXKD Sn xut kinh doanh
TNHH Trách nhim hu hn
TSL Tài snăluăđng
TSC Tài sn c đnh
TSCHH Tài sn c đnh hu hình
VCă Vn c đnh
VKD Vn kinh doanh
VLă Vnăluăđng








Thang Long University Library


7


DANH MCăSă, BNG BIU
Săđ 1.1.ăCăcu ngun vn kinh doanh 5
Săđ 1.2. Mô hình vn và ngun vn 7
Săđ 2.1.ăSăđ t chc b máy công ty 21
Săđ 2.2. B máy k toán ca công ty 25
Bng 2.1. Bng Tng hp kt qu kinhădoanhătrongănmă2011,ă2012 27
Bngă2.2.ăCăcu vn kinh doanh và ngun hình thành vn kinh doanh 30
Bng 2.3. Các ch tiêu v kh nngăthanhătoánănmă2011-2012 33
Bng 2.4. Tìnhăhìnhăđm bo ngun vn kinh doanh ca công ty cuiănmă2011ăvàă2012 35
Bng 2.5. Bngăphânătíchăcăcu và s binăđng ca tài snănmă2011-2012 38
Bng 2.6. Bng phân tích kt cu khon phiăthuănmă2012 43
Bng 2.7. Hiu qu qun lý n phiăthuăgiaiăđon 2010-2012 44
Bng 2.8. Phân tích các khon phi thu, phi tr nmă2012 46
Bng 2.9. Các tiêu chunăđánhăgiáăhiu qu s dng vnăluăđng caăcôngătyănmă2011ă– 2012
48
Bng 2.10. Tình hình chung v trang b tài sn c đnh caăcôngătyănmă2012 50
Bng 2.11. Tình trng k thut tài sn c đnh caăcôngătyănmă2012 53
Bng 2.12. Các tiêu chunăđánhăgiáăhiu qu s dng vn c đnh caăcôngătyănmă2011-2012

54
Bng 2.13 Phân tích tng hpăROEătheoăđng thcăDupontănmă2011ă– 2012 56
Bng 2.14. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng vn kinh doanh caăADTăvàăHNXănmă2012 59
Bng 3.1. K HOCH C TH CAăCÔNGăTYăNMă2013 67




8

LIăNịIăU
I. Tính cp thit caăđ tài
Ngày 11/01/2007, Vit Nam tr thành thành viên th 150 ca t chcăThngă
mi th giiă(WTO)ăđãăm raăcăhiăvàăđiu kin thun li cho nhiu ngành kinh t
phát trin. Trong nn kinh t m ca và hi nhp toàn cuănhăhin nay, các doanh
nghipăđc thành lp viătăcáchălàăt chc kinh t đc lp, dù là hình thc doanh
nghipătănhânăhayădoanhănghipăNhàăNc,ăđu có hotăđng ch yu là thc hin
mt, mt s hay toàn b cácăcôngăđon t sn xutăđn tiêu th sn phm hay cung cp
các dch v trên th trng.ă có th tn ti và phát trinăcngă nhăm rng kinh
doanh, các doanh nghip cn có mtălng vn tin t nhtăđnhăvàăthng xuyên phi
b sung vn nhmăđápăng nhu cu hotăđng caămình.ăNhăvy vn là tinăđ quyt
đnh s tn ti và phát trinăcngănhăs thành bi ca doanh nghip.
Vnă kinhă doanhă càngă đóngă vaiă tròă quană trngă hnă khiă hin nay, cuc khng
hong tài chính kinh t toàn cuăđangădin ra rt phc tp, gây nhiuăkhóăkhnăchoăcácă
doanh nghipătrongăcôngătácăhuyăđng vnăđápăng nhu cu s dng cho hotăđng
hàng ngày ca mình. Bên cnhăđó,ăvic yu kém trong công tác s dng vnăcngănhă
huyăđng vn ca mt s doanh nghip dn ti hotăđng sn xut kinh doanh kém
hiu qu, không bo toàn và m rngăđc ngun vn. Vì vyăđâyălàăvnăđ thi s
quan trng cnăđc các nhà qun tr doanh nghipăđc bităluătâmătrongăđiu kin
hin nay.

Xut phát t Ủănghaăthc tin ca vnăđ nêu trên vi nn kinh t - xã hi, qua
thi gian thc tp trc tip ti Công ty trách nhim hu hn Truyn thông ADT, mt
côngătyăcóăđcăđimălàăkinhădoanhătrongălnhăvc qung cáo, truyn thông, ngi vit
nhn thyăcôngătyăcngăđangăgp nhngăkhóăkhnănhtăđnh trong vnăđ này.ă góp
phn gii quytăcácăkhóăkhnăcaăđnăv, cùng vi s giúpăđ tn tình ca thy giáo
BùiăVnăVn và các cán b phòng Tài chính K toán ti công ty, vi mong munăđc
đóngăgópămt phn nh vào công tác nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca
doanh nghip, cho nên ngi vit đãăchnăđ tài: ắGii pháp nâng cao hiu qu s
dng vn kinh doanh ti Công ty trách nhim hu hn TruynăthôngăADTẰ.
Thang Long University Library


9

II. iătng và phm vi nghiên cu
iă tng nghiên cu là công tác tài chính ti Công ty trách nhim hu hn
Truyn thông ADT. Phm vi nghiên cu là toàn b các vnăđ liênăquanăđn công tác
tài chính ti Công ty trách nhim hu hn TruynăthôngăADTătrongă2ănmă2011ăvàă
2012.ăCácăphngăpháp ch yuăđc s dngăđóălà:ăPhngăphápăh thng,ăphngă
pháp thng kê, mô t, tng hp,ăphngăphápăsoăsánhăđi chiu,ăđánhăgiáăda trên các
tài liuăsuătp kt hp vi suy lunăđ làm sáng t lunăđim, lun c nhm gii
quyt vnăđ.
III. Kt cu khóa lun
Kt cu khóa lun gmă3ăchng:
Chngă1: Nhng vn đ lý lun chung v vn kinh doanh và hiu qu s
dng vn kinh doanh ca doanh nghip
Chngă2: Thc trng v vn đ s dng và hiu qu s dng vn kinh doanh
ti Công ty trách nhim hu hn Truyn thông ADT
Chngă3: Mt s phng hng và gii pháp ch yu nhm nâng cao hiu
qu s dng vn kinh doanh  công ty tnhh truyn thông ADT

Vì lí do thi gian thc tp không quá dài và kh nngătip cn thông tin hn ch
cngănhănhng kin thc chuyên môn ca bn thân có gii hn nên bài vit lunăvnă
s không tránh khi nhng thiu sót. Ngi vit rt mong nhnăđc s góp ý, nhc
nh ca các thy cô trong b môn Tài Chính Doanh Nghip và cán b trongăcôngătyăđ
ngi vit có th hoàn thin bài vităhnăna.
Xinăđc chân thành cmăn!
Hà Ni, ngày 15 tháng 10 nmă2013
Sinh viên thc hin


Phm Th Nhung




1

CHNGă1.ă NHNG VNă LÝ LUN CHUNG V VN KINH DOANH
VÀ HIU QU S DNG VN KINH DOANH CA DOANH
NGHIP
1.1. VN KINH DOANH VÀ NGUN GC VN KINH DOANH CA
DOANH NGHIP
1.1.1. Khái nim, thành phn và đc trng ca vn kinh doanh
a. Khái nim vn kinh doanh:
Trong nn kinh t th trng,ăđ có th tin hành các hotăđng sn xut kinh
doanh thì các doanh nghip cn phi có các yu t căbn sau: scălaoăđng,ăđiătng
laoăđngăvàătăliuălaoăđng.ă cóăđc các yu t nàyăđòiăhi doanh nghip cn phi
ng ra mt s vn nhtăđnh phù hp viăquyămôăvàăđiu kin kinh doanh. S vn này
dùngăđ mua sm các yu t đu vào ca quá trình sn xutănhătrên.ăDoăs tácăđng
caălaoăđngăvàăđiătngălaoăđngăthôngăquaătăliuălaoăđng mà hàng hóa, dch v

đc to ra và tiêu th trên th trng.ă đm bào s tn to và phát trin ca doanh
nghip, s tinăthuăđc do tiêu th sn phm phiăđm boăbùăđp tt c chiăphíăđãăb
raăvàăcóălãi.ăNhăvy, s vn ngăraăbanăđu không nhngăđc boătoànămàăcònătngă
thêm do hotăđng kin doanh mang li. Toàn b giá tr ngăraăbanăđu và  các quá
trình tip theo cho sn xut kinhădoanhăđc gi là vn.
T đóăcóăth hiu:ă“Vn kinh doanh ca doanh nghip là biu hin bng tin ca
toàn b tài snăđcăđuătăvàoăkinhădoanhănhm mcăđíchăsinhăli.”
(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
Thành phn ca vn kinh doanh:
Vn kinh doanh bao gm hai b phn có vn c đnhă(VC)ăvàăvnăluăđng
(VL).
Vn c đnh là mt b phn ca vnăđuătăngătrcăđ hình thành tài sn c
đnhămàăđcăđim ca nó là luân chuyn giá tr dn dn tng phn trong nhiu chu kì
sn xut và hoàn thành vòng luân chuyn khi tài sn c đnh ht thi gian s dng.
(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
Là vnăđuătăngătrc cho tài sn c đnh nên quy mô ca vn c đnh nhiu
hay ít s quytăđnhăđn quy mô ca tài sn c đnh, nhăhng rt lnăđnătrìnhăđ
trang b k thut công ngh vàănngălc ca sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Ngc li, nhngăđcăđim kinh t k thut ca tài sn c đnh trong quá trình s dng
cngăcóănhng nhăhng quytăđnhăđnăđcăđim tun hoàn và chu chuyn vn c
Thang Long University Library


2

đnh. S vnăđng vn c đnh trong quá trình sn xut kinh doanh có th đc khái
quát qua mt s nét đc thù sau:
 Vn c đnh tham gia vào nhiu chu k sn xutăkinhădoanh.ăiu này xut
phát t đcăđim ca tài sn c đnhălàăđc s dng lâu dài trong nhiu chu
k kinh doanh.

 Vn c đnhăđc luân chuyn dn dn tng phn trong các chu l sn xut
kinh doanh, biu hină di hình thc chi phí khu hao tài sn c đnh. Sau
nhiu chu k sn xut kinh doanh, vn c đnh mi hoàn thành mt vòng luân
chuyn.
Xét v mt lý thuyt, trong quá trình tham gia vào hotă đng sn xut kinh
doanh, mt b phn vn c đnhăđc rút ra khi quá trình chu chuyn ca vn và
đcătíchălyăliădi hình thái vn tin t.ăTrongăkhiăđó,ămt b phn giá tr ca vn
vnăđcă“c đnh”ăli trong hình thái hin vt ca tài sn c đnh và b phn này tuy
không ngng gimăđiăchoăđn khi giá tr bngăkhông.ăóălàăkhiătàiăsn c đnh ht thi
gian s dng, vn c đnh hoàn thành mt vòng chu chuyn.
T nhngăđcăđim luân chuyn ca vn c đnhăđòiăhi doanh nghipăkhiăđuătă
vào tài sn c đnh phi tính toán mt cách cn thnăđn hiu qu ca vn ng rNu
vicăđuătăkhôngăđng b s dnăđn tình trng lãng phí vn ln, nhăhng xuăđn
hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Công tác qun lý vn c đnh ca doanh
nghipăcngăđòiăhi phi qun lý cht ch trên c 2 mt: qun lý s dng tt hình tài
sn c đnh - hình thái hin vt ca vn c đnh, qun lý cht ch va s dng có hiu
qu tin khu hao tài sn c đnh.
 Vnăluăđng là mt b phn ca vn kinh doanh ngăraăđ hình thành nên tài
snă luă đng nhmă đm bào cho quá trình sn xut kinh doanh ca doanh
nghipăđc dinăraăthng xuyên, liên tc.
(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
Tài snăluăđng sn xut bao gm nhng tài sn  khâu d tr sn xutănh:ă
nguyên vt liu chính, vt liu ph, nhiên liu…ăvàăc tài sn  khâu sn xutănhăsn
phm s dang, bán thành phm, chi phí tr trc,…ăđangătrongăquáătrìnhăd tr sn
xut hoc ch bin.
Tài snăluăđngăluăthôngăgm: thành phm hàng hóa ch tiêu th, vn bng
tin và vnăthanhătoán…


3


Trong quá trình sn xut kinh doanh, tài snă luăđng sn xut và tài snăluă
đngăluăthôngă luônăvnăđng, thay th và chuyn hóa lnănhau,ăđm bo cho quá
trình sn xutăkinhădoanhăđc tin hành liên tc.
Khác vi tài sn c đnh, trong quá trình sn xut tài snăluăđng ch tham gia
vào mt chu k sn xut và không gi nguyên hình thái vt chtăbanăđu, giá tr ca nó
đc dch chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm. Nhngăđcăđim này ca tài
snăluădngăđãăquytăđnhăđn s vnăđng chu chuyn ca vnăluăđng,ăđóălà:
 Trong quá trình sn xut kinh doanh, vnăluăđngăthng xuyên vnăđng và
chuyn hóa qua các hình thái biu hinăkhácănhau.ăi vi doanh nghip sn
xut,ă trc tiên vnă luă đng tn tiă di hình thái vn bng tin,ă sauă đóă
chuyn hóa sang hình thái vn vtătăd tr. Khi doanh nghip tin hành sn
xut, vn tip tc chuyn hóa sang hình thái sn phm s dang. Kt thúc quá
trình sn xut, vn chuyn hóa sang trng thái vn thành phm và chuyn hóa
v hìnhă tháiă bană đu - vn tin t khi quá trình tiêu th kt thúc (T –
H…SX…H’ă– T’).ăNhăvy ti mt thiăđim nhtăđnh, vnăluăđngăđng
thi tn tiădi nhiuăhìnhătháiăkhácănhauătrongăcácăgiaiăđon chu chuyn ca
vn.
 Vnăluăđng ch tham gia vào mt chu k sn xut. Khi tham gia vào hot
đng sn xut kinh doanh, vnăluăđng chu chuyn toàn b giá tr ngay trong
mt lnăvàăđc thu hi toàn b khi kt thúc chu k kinh doanh ca doanh
nghip. Vnăluăđng hoàn thành mt vòng chu chuyn sau mt chu k kinh
doanh.
Do quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip din ra liên tc nên quá trình
tun hoàn ca vnăluăđngăđc lpăđiălp li có tính cht chu k, to thành s chu
chuyn ca vnăluăđng. Chính vì vy, vn luăđngăthng xuyên có các b phn
tn tiădi các hình thái khác nhau trong quá trình sn xutănh:ăvn d tr, vn sn
xut, vnăluăthông.
b. c trng ca vn kinh doanh:
Vn kinh doanh không ch làă điu kin tiên quytăđi vi s raă đi ca doanh

nghip mà nó còn quytăđnh s tn ti và phát trin ca doanh nghip. Tuy nhiên có
trong tay mtălng vnăchaălnăchaăhn doanh nghipăđãăđtăđc nhng mc tiêu
kinh doanh ca mình. Vnăđ đt ra trong mi doanh nghipăkhiăđãăcóăvn là vic
qun lý và s dng vn có hp lý và hiu qu không.ă làmăđcăđiuăđóăthìătrc
Thang Long University Library


4

ht nhà qun tr tài chính doanh nghip phi nhn thcăđyăđ v nhngăđcătrngăca
n kinh doanh:
Th nht: Vn phiăđi din cho mtălng giá tr tài sn,ăđiuăđóăcóănghaălàăvn
đc biu hin bng giá tr ca nhng tài sn huăhìnhăvàăvôăhìnhănhănhàăxng,
máyămóc,ăđtăđai,ăbn quyn phát minh sang ch,…
Th hai: Vn phi vnăđng sinh li. Vnăđc biu hin bng tinănhngătin ch
là dng timănngăca vn.ă bin thành vn thì đng tin phi vnăđng sinh li.
Th ba: Trong nn kinh t th trng, vn là mt loiăhàngăhóaăđc bit. Nói vn
là mt loi hàng hóa vì nó có giá tr và giá tr s dngănhămi loi hàng hóa khác.
Giá tr s dng ca vn th hin  ch khi s dng vnăđúng cách s to ra mt giá tr
lnăhnătrc. Khác vi nhngăhàngăhóaăthôngăthng khác, quyn s hu vn và
quyn s dng vn có th đc gn viănhauănhngăcngăcóăth tách ri nhau.
Th t: Vn phi gn lin vi ch s hu nhtăđnh và phiăđc qun lý cht ch.
Trong nn kinh t th trng cnh tranh gay gtănhăhin nay, vn là yu t rt quan
trng,ădoăđóăkhôngăth cóăđng vn vô ch. Khi vnăđc gn vi mt ch s hu
nhtăđnh thì nó miăđc chi tiêu hp lý và có hiu qu.
Th nm: Vn phi tích t, tpătrungăđn mtălng nhtăđnh mi có th phát huy
tác dng.ăDoăđó,ăđ đuătăvàoăsn xut kinh doanh các doanh nghip không ch khai
thác các timănngăv vn mà còn phi tìm cách thu hút ngun vnănhăkêuăgi góp
vn, hùn vn, phát hành c phiu, liên doanh.
Th sáu: Vn có giá tr v mt thiăgian,ăđiuănàyăcngăcóănghaălàăphi xét ti

yu t thi gian ca vn.ăTrongăđiu kin kinh t th trng, do nhăhng ca giá c,
lm phát nên sc mua ca dng tin  các thiă đimă khácă nhauă cngă khácă nhau.
Chính vì vy khi quytăđnh b vnăđuătăvàăxácăđnh hiu qu do hotăđngăđuătă
mang li, các doanh nghip phiăxemăxétăđn giá tr thi gian ca vn.
1.1.2. Ngun hình thành vn kinh doanh
Ngun vn kinh doanh ca doanh nghip là toàn b các ngun tào chính mà
doanh nghip có th khai thác và s dng trong mt thi k nhtăđnhăđ đápăng nhu
cu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.


5

Trong nn kinh t th trng, có rt nhiu ngun hình thành nên vn kinh doanh
ca doanh nghip. Tài chính doanh nghip có vai trò khai thác, thu hút các ngun tài
chínhăđm boăđyăđ và kpăthigăcn hotăđng kinh doanh ca doanh nghipăđng
thi pha la chnă phngăpháp,ă hìnhăthcă huyăđng vn hp lý, phù hp viăđc
đim, tình hình ca doanh nghip.
Tùy theo mc tiêu qunălỦăngi ta có th phân loi ngun vn kinh doanh ca
doanh nghip theo nhiu tiêu thc khác nhau.
Nuăcnăc vào quan h s hu vn, ngun vn kinh doanh ca doanh nghipăđc
chia thành ngun vn ch s hu và n phi tr.
Săđ 1.1.ăCăcu ngun vn kinh doanh
Tài sn ngn hn
N phi tr
Tài sn dài hn
Vn ch s hu
Vn ch s hu là s vn thuc s hu ca các ch doanh nghip gm: vn
điu l do ch s huăđuăt,ăvn do doanh nghip t b sung t li nhun và t các
qu ca doanh nghip, ngun vn liên doanh, liên kt, vn tài tr caăNhàănc nu
có.

(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
Ngun vn ch s huăcóăỦănghaăđc bit quan trngăđi vi quá trình sn xut
kinh doanh ca doanh nghip. Nó toăđiu kin thun li cho ch doanh nghip ch
đng hoàn toàn trong sn xut, th hin mcăđ t ch v mt tài chính ca doanh
nghip. Vn ch s hu ti mt thiăđim có th đcăxácăđnhănhăsau:
Vn ch s hu = Tng ngun vn ậ N phi tr
N phi tr là s vn thuc v quyn s hu ca các ch th khác nhng doanh
nghip đc quyn s dng vào hot đng sn xut kinh doanh ca mình trong mt
khong thi gian nht đnh.
(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
Theo tính cht và thi hn thanh toán, các khon n phi tr ca doanh nghip
đc chia thành:
 N ngn hn: là các khon n mà doanh nghip phi tr trong mt thi gian
ngnănhăvayăngn hn, phi tr nhà cung cp, thu và các khon phi np
Nhàănc,…
Thang Long University Library


6

 N dài hn: là các khon n mà trên mtănmădoanhănghip mi phi hoàn tr
nhăvayădàiăhn, phát hành c phiu,…
Cách phân loi này giúp cho doanh nghip thyăđcăcăcu ngunăvôbsădi
gócăđ mcăđ t ch tài chính. Tuy nhiên thì hotăđng ca doanh nghip mun có
đc hiu qu cao cn có s kt hp ca c hai ngun. Mcăđ kt hp gia hai ngun
này tùy thucăvàoăđcăđim ngành mà doanh nghip hotăđng, tùy thuc vào quyt
đnh caăngi qunălỦătrênăcăs xem xét tình hình kinh doanh và tài chính doanh
nghip. Mt khác t cách phân loiănàyăcngăgiúpădoanhănghipăđm boăđcăcăcu
ngun vn tiăuăđ tngăcng hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip
mình.

- Nuăcnăc vào phmăviăhuyăđng vn: ngun vn kinh doanh ca doanh
nghip chia thành:
Ngun vn bên trong doanh nghip: Là ngun mà doanh nghip có th huyăđng
đcăvàoăđuătăt chính hotăđng ca bn thân doanh nghip to ra bao gm tin
khuăhaoăhàngănm,ăli nhunăđ li các khon d phòng…ăngun vn vay này có tính
cht quytăđnh trong hotăđng ca doanh nghip. Ngun vn bên trong ca doanh
nghip giúp cho doanh nghipăphátăhuyăđc tính t ch trong vic dùng vnăđng
thi th hin kh nngăt tài tr ca mình.
Ngun vn bên ngoài doanh nghip: Là ngun vn có th huyăđng t bên ngoài
doanh nghip doanh nghipăđ đápăng nhu cu v vn cho hotăđng sn xut kinh
doanh ca doanh nghip, bao gm vnăđóngăgópăliênădoanhăliênăkt, vn vay t ngân
hàng và các t chc tín dng, vn do n nhà cung cp, vnăhuyăđng t phát hành trái
phiu…ăS dng ngun vn này, doanh nghip có th khai thác nhăhng tích cc
caăđònăby byătàiăchínhăđ khuychăđi doanh li vn ca ch s hu. Tuy nhiên,
hình thcă huyă đng vn t bên ngoài doanh nghipă cngă cóă nhcă đim là doanh
nghip phi tr phi tr lãi tin vay và hoàn tr gcăđúngăhn. Khi tình hình kinh doanh
khôngăđc thun li, bi cnh nn kinh t có nhiuăthayăđi phc tp gây bt li cho
hotăđng kinh doanh ca doanh nghip thì n vay s thành gánh nng khin doanh
nghip chu nhiu ri ro và có th mt kh nngăthanhătoán.
Vi cách phân loi này giúp doanh nghip có s la chnăkhiăhuyăđng vn sap
choăcă cu vnă uăđãiă hayăcă cu có chi phí thp nht và mang li hiu qu nht.
Ngun vn bên trong là rt quan trngănhngăthngăkhôngăđápăng đ nhu cu s
dng vn doanh nghipăđòiă hi doanh nghip cn phi tìm kim ngun vn t bên


7

ngoài. Tùy tng loi hình doanh nghip kinh doanh trong các ngành ngh khác nhau
mà có cách kt hp ngun tài tr khác nhau.
- Nuă cnă c vào thiă giană huyă đng và s dng ngun vn có th chia

ngun vn ca doanh nghip thành:
Ngun vn thng xuyên (dài hn) là ngun vn có tính cht nă đnh,ă đc
doanh nghip s dngăthng xuyên, lâu dài vào hotăđng kinh doanh, bao gm vn
ch s hu và n dài hn (tr vay-n dài hn).
Ngun vn vay tm thi (ngn hn) là ngun vn có tính cht ngn hnă(di
mtănm)ămàădoanhănghip có th s dngăđ đápăng các nhu cu có tính cht tm
thi, btă thng phát sinh trong hotă đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Ngun vn vay bao gm các khon vay ngn hn, n ngn hn, các khon vay - n
quá hn (k c vay - n dài hn), các khon chim dng caăngiăbán,ăngi mua,
ngiălaoăđng….
Mô hình vn và ngun vn theo tiêu thc trên có th kháiăquátănhăsau:
Săđ 1.2. Mô hình vn và ngun vn
Tài snăluăđng
N ngn hn
N dài hn
Tài sn c đnh
Vn ch s hu
(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
Ngun vn dài hnătrc ht đcădùngăđ đuătăhìnhăthànhătàiăsn dài hn,
phnăduăca vn dài hn và ngun vn ngn hnăđcăđuătăđ hình thành tài sn
ngn hn. Chênnh lch gia ngun vn ngn hnă đc gi là vnăluă đngăthngă
xuyên ca doanh nghip.
Cách phân loi này giúp conăngi qunălỦ,ăxemăxét,ăhuyăđng các ngun vn
mt cách phù hp vi thi gian s dng,ăđápăngăđyăđ kp thi vn cho sn xut
kinh doanh và nâng cao hiu qu s dng ngun vn ca doanh nghip.
Ngun vn
tm thi
Ngun vn
thng xuyên
Thang Long University Library



8

Nh vy, mi doanh nghip ch có th khaiă thácă huyă đng vn trên mt s
ngun nhtăđnh.ăDùăhuyăđng vnădi hình thc nào doanh nghipăcngăphi tr mt
khonăchiăphíăvàăđm bo nhngăđiu kin nhtăđnh,ădoăđóăđòiăhi doanh nghip phi
tính toán hiu qu, cân nhc lãi sut, thi hnă vàă điu kin ca vic s dng tng
ngun vn.
1.2. HIU QU S DNG VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP
1.2.1. Khái nim hiu qu s dng vn kinh doanh
Hiu qu s dng vn kinh doanh: là mt phm trù kinh t phn ánh trình đ s
dng các ngun nhân tài vt lc ca doanh nghip đ đt đc kt qu cao nht trong
quá trình sn xut kinh doanh vi chi phí b ra thp nht.
(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
Theo cách hiuăđnăginăthìă“s dng vn kinh doanh có hiu qu”ănghaălàăvi
mtălng vn nhtăđnh b vào kinh doanh s đemăli li nhun cao nht và làm cho
đng vn không ngngătngălên.ăHayăđ đtăđc kt qu kinh doanh nhtăđnh thì
phi tính toán sao cho s vn b ra ít nht.ăNhăvy hiu qu s dng vn th hin trên
hai mt: bo toàn vn và toăđc các kt qu theo mcăđíchăkinhădoanh,ăđc bit là
kt qu v mc sinh li caăđng vn. Nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca
doanh nghip phiăđm bo khai thác ngun lc vn mt cách trităđ,ăkhôngăđ cho
vn nhàn ri hay không vnăđng sinh li; phi s dng vn mt cách hp lý, tit
kim,ăđúngămcăđíchăvàămangăli hiu qu ngày càng cao trong hotăđng sn xut
kinh doanh.
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ca Doanh nghip
Trong nn kinh t th trng, mcă tiêuă hàngăđu ca các doanh nghip kinh
doanhălàăthuăđc li nhun cao.
 tìm ra nhng binăphápăđ nâng cao hiu qu s dng vn, doanh nghip
trc tiên phiăđánh giáăđc tình hình s dng VKD ca mình thông qua phân tích

các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng VKD ca doanh nghip.
Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng toàn b vn 1.2.2.1.
Vòng quay toàn b vn trong k: phn ánh vn ca doanh nghip trong mt k quay
đc bao nhiêu vòng. Qua tiêu chí này, ta có th đánhăgiáăđc kh nngăs dng tài


9

sn ca doanh thu, th hin qua doanh thu thunăđc sinh ra t tài sn mà doanh thu
đãăđuăt.
 



T sut li nhun trc lãi vay và thu trên vn kinh doanh (T sut sinh li kinh t
ca tài sn): phn ánh kh nngă sinhă li ca vnă kinhă doanh,ă khôngă tínhă đn nh
hng ca thu thu nhp doanh nghip và ngun gc ca vn kinh doanh.
  

 



T sut li nhun trc thu trên vn kinh doanh: phn ánh miă đng vn kinh
doanh bình quân s dng trong k to ra bao nhiêuăđng li nhunătrc thu.
 



T sut li nhun sau thu vn kinh doanh: phn ánh miăđng vn kinh doanh bình

quân s dng trong k toăraăbaoănhiêuăđng li nhun sau thu.
 



T sut li nhun vn ch s hu: phn ánh mtăđng vn ch s hu bình quân s
dng trong k toăraăbaoănhiêuăđng li nhun sau thu cho ch s hu. Tr s ch tiêu
này càng cao chng t kh nngăsinhăli ca vnăcaoăvàăngc li.
 



(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
Nhóm các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh 1.2.2.2.
 đánhăgiáăhiu qu t chc và s dng vn c đnh cnăxácăđnhăđúngăđn h
thng ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng vn c đnh và tài sn c đnh ca doanh
nghip.
Các ch tiêu tng hp
Hiu sut s dng vn c đnh: phn ánh mtăđng vn c đnh to ra bao nhiêu
doanh thu thun trong k
Thang Long University Library


10

 



HƠmălng vn c đnh:ălàăđiălng nghchăđo ca ch tiêu hiu sut s dng vn

c đnh, phnăánhăđ to ra mtăđng doanh thu tun cnăbaoănhiêuăđng vn c đnh.
 



H s huyăđng vn c đnh: phn ánh mcăđ huyăđng vn c đnh hin có vào
hotăđng kinh doanh trong k ca doanh nghip.
 



Ch tiêu phân tích
H s hao mòn tài sn c đnh: phn ánh mcăđ hao mòn ca tài sn c đnh trong
DN so vi thiăđimăđuătăbanăđu, ch tiêu này càng cao chng t mcăđ hao mòn
càngăcaoăvàăngc li.
 



Hiu sut s dngăTSC: phn ánh mtăđng tài sn c đnh trong k taohăraăđc
baoănhiêuăđòngădoanhăthuăthun.
 



H s trang b TSCăchoăcôngănhơnăsn xut trc tip: phn ánh mcăđ trang b
tài sn c đnh cho mt công nhân sn xut trc tip.
 




T sutăđuătăvƠoăTSC: phn ánh mcăđ đuătăăvàoăTSCătrongătng giá tr tài
sn ca doanh nghip. Nói cách khác, trong mtăđng giá tr tài sn ca DN có bao
nhiêuăđngăđcăđuătăvàoăTSC.
 



Kt cuăTSCăca DN: phn ánh t l gia giá tr tng nhóm, loiăTSCătrongătng
TSCăca DN  thiăđimăđánhăgiá.ăCh tiêuănàyăgiúpăDNăđánhăgiáăđc mcăđ hp
lỦătrongăcăcuăTSCăđc trang b  DN.


11

T sut li nhunăVC: ph ánh mtăđngăVCăthamăgiaătrongăk có th to ra bao
nhiêuăđng li nhunătrc (sau thu) thu nhp doanh nghip.
 



(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 1.2.2.3.
Tc đ luân chuyn v lu đng: đ xácăđnh tcăđ luân chuyn ca vnăluăđng,
ngiătaăthng s dng hai ch tiêu sau:
S ln luân chuyn vnăluăđng: phn ánh s vòngăquayăVLăthc hin trong mt
k (thng là mtănm)
 




K luân chuyn vnăluăđng: phn ánh s ngày bình quân cn thităđ thc hin
mt vòng quay vnăluăđng.
 



Mc tit kim vn lu đng: Mc tit kim vnăluăđngăcóăđcălàădoătngătcăđ
luân chuyn vn.ă Doătngă tcăđ luân chuynăVLă nênăcóă th tngă tng mc luân
chuyn song không cnătngăthêmăhocătngăkhôngăđángăk quyămôăVL:
 




X


Hàm lng vn lu đng: Ch tiêu này phnăánhăđ to ra mtăđng doanh thu thun
cn phiăcóăbaoănhiêuăđng vnăluăđng.
 



T sut li nhun vn lu đng: phn ánh mtăđngăVLăcóăth to ra bao nhiêu
đng li nhunătrc thu hoc sau thu TNDN.
K luân
chuyn so
sánh
K luân

chuyn
gc
Thang Long University Library


12

 







Ngoàiăraăđ đánhăgiáăhiu qu s dng vnăluăđngăngi ta còn s dng mt s các
ch tiêuăkhácănh:ăVòngăquayăhàngătn kho, vòng quay các khon phi thu, k thu tin
bìnhăquân….
Vòng quay hàng tn kho: là s ln mà hàng hoá vtătătn kho bình quân luân chuyn
trong k.
 



H s này ln cho thy tcăđ quay vòng caăhàngăhoáătrongăkhoălàănhanhăvàăngc
li, nu h s này nh thì tcăđ quay vòng hàng tn kho thp.
K thu tin bình quân: là s ngàyăbìnhăquânăđ thu hiăđc các khon n phi thu.
K thu tin bình quân gim cho thy tcăđ thu hi các khon phiăthuătngălên.
 




Các h s th hin kh nng thanh toán:
 Kh nngăthanh toán n ngn hn (hiên thi):
 



H s kh nngăthanhătoánăn ngn hn th hin mcăđ đm bo kh nngăthanhă
toán các khon n ngn hn ca doanh nghip.
 Kh nngăthanhătoánănhanh:
 
  


H s kh nngăthanhătoánănhanhăphn ánh kh nngăthanhătoánăngayăcácăkhon
n ngn hn trong k mà không phi da vào vic bán các loi vtăt,ăhàngăhoá.
 Kh nngăthanhătoánătc thi:
 



H s kh nngăthanhătoánătc thi th hin kh nngăthanhătoánăngayăbng tin
ca doanh nghip khi ch n có yêu cu.


13

(Nguyn ình Kim – Bch c Hin)
1.2.3. Các yu t nh hng đn hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh

nghip
Trong quá trình sn xut kinh doanh, vón kinh doanh chuătácăđng ca nhiu
nhân t. Do vy,ăđ đtăđc kt qu cao trong hotăđng sn xut kinh doanh nói
chung, trong s dng vn nói riêng, các doanh nghip cn phi nm btăđc các nhân
t nhăhng, mcăđ vàăxuăhngătácăđngăđn hiu qu s dng vn và kt qu kinh
doanh.
Nhóm yu t khách quan:
 Do c ch qun lý và các chính sách kinh t ca Nhà nc:ăNhàănc to ra
môiătrng và hành lang pháp lý thun li cho doanh nghip phát trin sn
xutăkinhădoanhăvàăđnhăhng cho các hotăđngăthôngăquaăcácăchínhăsáchăvă
mô. Do vy ch cn mt s thayăđi trong chính sách kinh t caăNhàănc
nhăchínhăsáchăgiáăc,ăphngăphápăđánhăgiáătàiăsn,ăphngăphápăkhu hao
TSC…cngăcóăth gây ra nhng nhăhng nhtăđnhăđn hiu qu s dng
vn kinh doanh ca doanh nghip.
 Do tác đng ca nn kinh t: Yu t lmăphátălàmăchoăđng tin b mt giá,
sc mua caăđng tin b gim sút dnăđn s tngăgiáăca các loi vtătăhàng
hoá….Vìăvy vn ca doanh nghip rt có th b mt dn do tcăđ trt giá
caăđng tin nu doanh nghip khoog có bin pháp qun lý và s dng hiu
qu.
 S phát trin không ngng ca khoa hc công ngh: làm cho tài sn c đnh b
li thi và lc hu nhanh chóng. Nu doanh nghip không nhy bén trong kinh
doanh,ă thngă xuyênă đi mi máy móc trang thit b đ làm ra nhng sn
phmăđápăng nhu cu th trng thì doanh nghip s mtăđiăkh nngăcnh
tranh, hotăđngăkinhădoanhăriăvàoătìnhătrng thua l. S cnh tranh khc lit
ca các doanh nghip trên th trngăđãăbuc các doanh nghip phi nhy cm
trong kinh doanh, không ngngătìmătòiăđ có nhng bin pháp qun lý và s
dng có hiu qu vn kinh doanh ca mình.
 Do nhng ri ro phát sinh trong quá trình sn xut kinh doanh mà doanh
nghipăkhôngălngătrcăđcănhăthiênătai,ăho hon, bão lt,…hoc nhng
ri ro trong kinh doanh mà làm thit hiăđn vn ca doanh nghip.

Nhóm yu t ch quan:
Thang Long University Library


14

Ngoài nhng nhân t khách quan trên, còn có nhiu nhân t ch quan do chính
bn thân doanh nghip to nên làm nhăhng ti hiu qu s dng vn.ăóălà:
 Trình đ qun lý và tay ngh ca ngi lao đng: Nuătrìnhăđ qun lý không
tt s gây ra tình trng tht thoát vn, nu tay ngh ngiălaoăđng không cao
s làm gimănngăsutălaoăđng, t đóălàmăgim hiu qu s dng vn.
 S la chn phng án đu t: Nu DN la chnăphngăánăsn xut to ra
sn phm có chtălng cao, muă mãăđp, phù hp vi th hiuăngi tiêu
dùng s mang li hiu qu kinh t ln.ăNgc li, s là s tht bi caăphngă
án kinh doanh và làm gim hiu qu s dng vn.
 S hp lý ca c cu tài sn và ngun vn kinh doanh trong DN: Vicăđuătă
vào các tài sn không s dng hocăchaăs dng quá ln hoc vay n quá
nhiu, s dng không trităđ ngun vn bên trong thì không nhng không
phátăhuyăđc tác dng ca vn mà còn b hao ht, mt mát, to ra ri ro cho
DN.
 Vn đ xác đnh nhu cu VKD: Vicăxácăđnh nhu cu vn không chính xác s
dnăđn vic tha và thiu vn trong quá trình sn xut kinh doanh, làm hiu
qu s dng VKD suy gim.
 Mc đ s dng nng lc sn xut hin có ca DN vào SXKD: S dng lãng
phíăVLătrongăquáătrìnhămuaăsm, không tn dng ht nguyên vt liu vào sn
xutăkinhădoanh,ăđ NVL tn kho d tr quá mc cn thit trong thi gian dài,
s tácăđngăđnăcăcu vnăcngănhăhiu qu s dng vn ca DN.
  nâng cao hiu qu s dng VKD, DN cn xem xét tng yu t đ t
đóăđaăraănhng bin pháp qun lý thích hp.
1.2.4. Mt s bin pháp nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca Doanh

nghip
Trongăcăch th trng, mi doanh nghipăđuăbìnhăđngătrc pháp lut, phi
đi mt vi cnh tranh, hotăđng vì mc tiêu li nhun, t ch v vn.ăDoăđó,ăvic
nâng cao hiu qu s dng vn là vnăđ ht sc quan trong và cn thit.ă s dng
vn kinh doanh có hiu qu, các doanh nghip cn phi thc hin tt mt s bin pháp
sau:
Th nht: Cn phi tin hành thmăđnh và la chn d ánăđuătăphùăhp vi
tình hình thc t vàăđiu kin ca doanh nghip. La chn quy mô sn xut kinh doanh
hù hp viănngălc t chc vn ca doanh nghipătrênăcăs phátăhuyăđc nhng th
mnh ca doanh nghipăđ có th đ sc cnhătranhătrênăthiătrng.


15

Th hai: Xácăđnh chính xác nhu cu v vn cn thit, ti thiu cho hotăđng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip trong k, t đóăcóăbinăphápăhuyăđng vn hp
lý tránh tình trng tha hoc thiu vn trong sn xut kinh doanh. Nu tha vn doanh
nghip phi có bin pháp x lý linh hotănh:ăđuătăm rng sn xut,ăchoăcácăđnăviă
khácăvay…ătránhătìnhătrngăđ vn nhàn riăkhôngăphátăhuyăđc hiu qu kinh t cho
danh nghip. Nu thiu vn, doanh nghip cn có binăphápăhuyăđngăđ đápăng kp
thi nhu cu vn cho sn xu kinhădoanh,ăkhôngălàmăgiánăđon quá trình sn xut.
Th ba: La chn hình thcăhuyăđng vn thích hp,ăđm bo mcăđ t ch
ca doanh nghip trong hotăđng tài chính và h thpăđc chi phí s dng vn. Khi
có nhu cuăđuăt,ădoanhănghip cn khai thác trităđ ngun vn bên trong. Tránh tình
trng ngun vnăbênătrongăchaăđc khai thác s dng ht li phiăhuyăđng t bên
ngoàiălàmătngăchiăphíăs dng vn,ătngămc ri ro và gin tính t ch ca doanh
nghip trong hotăđng sn xut kinh doanh.
Th t: uătăvn mt cách hpălỦ,ăđng b gia các b phn, các khâu ca
quá trình sn xut. Lpăraăphngăánăsn xut,ăxácăđnh chín xác nhu cu vn cnăđu
tăsaoăchoătit kim và hp ý: phân b đúngăniăđúngăch,ăđúngăthiăđim khi nhu cu

phát sinh, hn ch tình trng thiu vn  khâuănàyănhngădătha khâu khác, các khâu,
các b phn không phi hp nhp nhàng làm nhăhngăđn quá trình sn xut kinh
doanh và hiu qu s dng vn.
Th nm: Có bin pháp qun lý thích hpăđi vi tng loi vn.
 i vi vn c đnh: Phiăđánhăgiáăđúngăgiáătr, toăđiu kin phn ánh chính
xác tình hình binăđng vn c đnh,ăđiu chnh kp thi giá tr caăTSC,ăla
chnăphngăphápăkhu hao và mc khu hao thích hp. Chú trngăđi mi
trang thit b,ăphngăphápăcôngăngh sn xut, kiphj thiăthanhălỦăcácăTSCă
không cnădùngăhayăhăhng. Thc hin tt ch đ boădng, sa cha d
phòngă TSC,ăkhôngă đ xy ra tình trngă TSCă b hă hngă trc thi hn
hocă hă hng btă thng gây thit hi ngng sn xut.ă Trongă trng hp
TSCăphi tin hành sa cha ln, cn cân nhc, tính toán k hiu qu ca nó
(tc là xem xét chi phí sa cha cn b ra vi vicăđuătămuaăsmăTSC)ăđ
quytăđnh cho phù hp.
 i vi vn lu đng: Qun lý cht ch vnăluăđng, nâng cao ý thc ca cán
b công nhân viên trong vic gi gìn, bo v tài sn ca DN, s dng tit kim
nguyên vt liu,ăđng thi qun lý các khon phiăthu,ăkhôngăđ vn b chim
Thang Long University Library


16

dng quá lâu, áp dng các hình thc khuyn khích khách hàng tr tinătrc,
tr đúngăthi hnănhăkhuyn mãi, gimăgiá,…
Th sáu: Ch đng thc hin bin pháp phòng nga ri ro btăthng trong kinh
doanh bngăcáchăđaădng hoá hình thcăđuăt,ăđaădng hoá sn phm. Tin hành trích
lp các khonăđuătăd phòng phaăthuăkhóăđòi,ăhàngătnăkho…ăthamăgiaăbo him
cho tài sn, vtătăcaăDNăđ có ngunăbùăđp kp thi khi ri ro xy ra.
Th by: Phát huy vai trò tài chính trong giám sát, kim tra s dng vn nhm
phát hin nhng tn ti, hn ch, t đóăđaăraănhng bin pháp khc phc nhm nâng

cao hiu qu s dng vn kinh doanh. Thc hin vic kimătraătàiăchínhăđi vi vic
s dng vn cho tt c các khâu t d tr sn xut, sn xutăđénătiêuăth sn phm và
đuătămi tài sn c đnh.
Trênăđâyălàămt s phngăhng binăphápăcăbn nhm nâng cao hiu qu s
dng vn kinh doanh ca doanh nghip nói chung. Trong thc t,ădoăđcăđim khác
nhau gia các doanh nghip trong tng ngành và toàn b nn kinh t nên các doanh
nghip phiăcnăc vào nhngăphngăhng binăphápăcăbnăđ đaăraăchoădoanhă
nghip mình mtăphngăhng bin pháp c th có tính kh thi nhm nâng cao hiu
qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip.

×