Tải bản đầy đủ (.pdf) (64 trang)

nâng cao chất lượng công tác đánh giá rủi ro trong hoạt động thẩm định dự án tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương việt nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.11 MB, 64 trang )




B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
 TÀI:
NỂNGăCAOăCHTăLNG CÔNG TÁC
ÁNHăGIÁăRIăROăTRONG HOTăNG
THMăNHăDăÁN TIăNGỂNăHẨNG
THNGăMIăCăPHN KăTHNGăVITăNAM
Giáoăviênăhngădn :ăTh.săTrnăThăThùyăLinh
Sinhăviênăthcăhin :ăTrnăThuăHƠ
Mã sinh viên : A16253
Chuyên ngành : Ngân hàng
HẨăNIăậ 2013



LIăCMăN
Li đu tiên cho em xin gi li cm n sâu sc đn cô Trn Th Thùy Linh,
ngi đã đnh hng đ tài và tn tình giúp đ em trong sut quá tình thc hin
khóa lun tt nghip này.
Bên cnh đó, em cng xin đc cm n các thy cô giáo trong B môn Kinh t
nói riêng và các b môn khác nói chung ca Trng i hc Thng Long, đã ging dy
và cung cp cho em nhng kin thc t cn bn đn nâng cao trong tng môn hc.
ây chính là c s đ em bám sát và vn dng trong quá trình thc hin khóa lun.
ng thi, em cng gi li cm n đn cán b nhân viên ca Ngân hàng TMCP
K thng Vit Nam, đc bit là các cô chú, anh ch làm vic ti Phòng Thm đnh d án,
đã nhit tình giúp đ và to điu kin thun li cho em đc tip xúc vi hot đng


đánh giá ri ro trong thm đnh d án ti Hi s chính ca Ngân hàng.
Do trình đ và kin thc chuyên môn cng nh thc t ca em còn hn ch nên
trong ni dung phân tích, các đánh giá và gii pháp mang tính ch quan, không tránh
khi thiu sót. Vì vy, em rt mong nhn đc các góp Ủ t các thy cô đ khóa lun
ca em đc hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!


Sinh viên
Trn Thu Hà

Thang Long University Library



MCăLC
Trang
LIăMăU
CHNGă1. CăSăLụăLUNăVăCHTăLNGăCỌNGăTÁCăÁNH GIÁ
RIăROăTRONGăHOTăNG THMăNHăDăÁNăCAăNGÂN HÀNG 1
1.1. HotăđngăthmăđnhădăánătiăngơnăhƠng 1
1.1.1. Khái nim chung 1
1.1.2. S cn thit ca hot đng thm đnh ế án 1
1.1.3. Hot đng thm đnh các ế án xin vay vn ti ngân hàng 2
1.2. ánhăgiáăriăroătrongăhotăđngăthmăđnhădăán 4
1.2.1. Khái nim ri ro 4
1.2.2. Ri ro trong hot đng thm đnh ế án 4
1.2.3. Các loi ri ro trong hot đng thm đnh ế án 4
1.2.4. S cn thit ca vic đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh ế án ti
Ngân hàng thng mi 6

1.3. Chtălngăcôngătácăđánhăgiáăriăroătrongăhotăđngăthmăđnhădăán 6
1.3.1. Khái nim cht lng công tác đánh giá ri ro 6
1.3.2. S cn thit ca vic nâng cao cht lng công tác đánh giá ri ro trong
hot đng thm đnh ế án 7
1.3.3. Các tiêu chí đánh giá cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot đng
thm đnh ế án 8
1.3.4. Các nhân t nh hng đn cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot
đng thm đnh ế án 8
CHNGă2. THCă TRNGă CỌNGă TÁCă ÁNHă GIÁă RIă ROă TRONG
THMă NHă Dă ÁNă TIă NGỂNă HẨNGă THNGă MI Că PHNăă
KăTHNGăVITăNAM 12
2.1. KháiăquátăchungăvăNgơnăhƠngăTMCPăKăthngăVităNam 12
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 12
2.1.2. Tình hình hot đng kinh ếoanh 14



2.2. Thcă trngă côngă tácă thmă đnhă dă ánă tiă Ngơnă hƠngă TMCPă Kă thngăă
VităNam 18
2.2.1. Quy trình thm đnh ế án đu t ti Ngân hàng 18
2.2.2. Nhng kt qu trong hot đng thm đnh ế án ca Ngân hàng 20
2.2.3. Nhng khó khn trong hot đng thm đnh ế án ca Ngân hàng 21
2.3. Thcătrngăchtălngăcôngătácăđánhăgiáăriăroătrongăthmăđnhădăánătiă
Ngân hàng TMCP KăthngăVităNam 22
2.3.1. Quy trình đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh các ế án đu t ti
Ngân hàng 22
2.3.2. Các phng pháp phân tích ri ro trong hot đng thm đnh ế án ti
Ngân hàng 23
2.3.3. Ni ếung đánh giá ri ro trong thm đnh ế án ca Ngân hàng 27
2.3.4. Nghiên cu tình hung v đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh ế án

cho vay đi vi Công ty TNHH Ngôi Nhà in T 34
2.4. ánhă giáă chtă lngă côngă tácă đánhă giáă riă roă trongă thmă đnhă dă ánă tiă
Ngân hàng 45
2.4.1. Nhng kt qu đt đc 45
2.4.2. Nhng tn ti còn thiu 46
CHNGă3. GIIăPHÁPăNHMă NỂNGăCAOăCHTă LNGăCỌNGăTÁC
ÁNHăGIÁăRIăROăTRONGăTHMăNHăDăÁNăTIăăNGỂNăHÀNG TMCP
KăTHNGăVITăNAM 49
3.1. Mcătiêuăđnhăhngăhotăđngătínădngănmă2013 49
3.2. Mtăsăgiiăphápănhmănơngăcaoăchtălngăcôngătácăđánhăgiáăriăroătrongă
thmăđnhădăánătiăNgơnăhƠngăTMCPăKăthngăVit Nam 51
3.2.1. Gii pháp v thông tin 51
3.2.2. Gii pháp v cán b c v s lng và cht lng 52
3.2.3. y mnh công tác hoàn thin quy trình đánh giá ri ro 53
3.2.4. a ếng hóa các phng pháp phân tích ri ro 54
3.2.5. Ci thin v c s vt cht, h tng và trình đ công ngh 54
KTăLUN 55
DANHăMCăTẨIăLIUăTHAMăKHO 56
Thang Long University Library



DANHăMCăVITăTT
Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
CBCNV
Cán b công nhân viên
CBTD
Cán b tín dng
CBT

Cán b thm đnh
CN
Chi nhánh
DN
Doanh nghip
HQT
Hi đng qun tr
QTRR
Qun tr ri ro
TMCP
Thng mi c phn
TNHH
Trách nhim hu hn
VCSH
Vn ch s hu




DANHăMCăBNGăBIU,ăSă
Trang
Bng 2.1. Mt s ch tiêu tài chính ch yu ca Techcombank 14
Bng 2.2. Tình hình huy đng vn ca Techcombank 15
Bng 2.3. Các loi xp hng tín dng khách hàng doanh nghip, t chc 29
Bng 2.4. Các loi xp hng tín dng khách hàng cá nhân 32
Bng 2.5. Bng kt qu kinh doanh ca Công ty TNHH Ngôi Nhà in T 36
Bng 2.6. Bng tình hình tài chính ca Công ty TNHH Ngôi Nhà in T 37
Bng 2.7. Bng tính các ch tiêu khi doanh thu thay đi 44
Bng 2.8. Bng tính các ch tiêu khi chi phí thay đi 44
Bng 3.1. K hoch tng trng d n cho vay nm 2013 50

Biu đ 2.1. D n cho vay theo ngành ngh ca Techcombank 17
Biu đ 2.2. C cu d n cho vay theo sn phm ca Techcombank nm 2012 17
S đ 2.1. C cu t chc ca Techcombank 12
S đ 2.2. Quy trình thm đnh d án 19
S đ 2.3. Quy trình xp hng tín dng khách hàng doanh nghip, t chc 27
S đ 2.4. Quy trình xp hng tín dng khách hàng cá nhân 31
S đ 3.1. Quy trình đánh giá ri ro trong thm đnh d án 53

Thang Long University Library



LIăMăU
1. SăcnăthităcaăđătƠi
u t là mt hot đng cn thit nhm đm bo cho vic tn ti và phát trin
không ngng ca xã hi. Mun có s phát trin thì tt c mi quc gia, doanh nghip
hay công ty đu phi tin hành đu t. Có th nói, nh có hot đng đu t mà mi
lnh vc đc phát trin c v cht và lng, đc bit trong lnh vc kinh t. Các d án
chính là cu ni gia hot đng đu t vi hin thc. Thông qua d án mà các Ủ tng
đu t đc thc hin. Nh vy, d án đu t có vai trò quyt đnh vic thc hin các
hot đng đu t. Thm đnh d án đu t là mt khâu trng yu trong quá trình chun
b đu t cng nh ra quyt đnh đu t hay tài tr d án đu t.
Trên góc đ ca ngân hàng, t chc trung gian tài chính, hot đng thm đnh d án
là khâu quan trng trong vic cp tín dng. Hot đng này cha vô s nhng ri ro
khác nhau, xut phát t rt nhiu yu t và có th dn đn vic ngi vay không tr
đc n khi đn hn, làm cho ngân hàng b phá sn, gây nh hng nghiêm trng cho
toàn b nn kinh t.
Trc tình hình kinh t khó khn nh hin nay, vic qun lỦ ri ro tín dng là
vn đ cp thit ca các ngân hàng, trong đó phi k đn công tác đánh giá đc ri ro
trong quá trình thm đnh d án cho vay. Vi mong mun tìm hiu sâu hn công tác

đánh giá ri ro trong quá trình thm đnh d án cho vay, tác gi đã quyt đnh chn
đ tài: ắNơngăcaoăchtălngăcôngătácăđánhăgiáăriăroătrongăhotăđngăthmăđnhă
dăánătiăNgơnăhƠngăthngămiăcăphnăKăthngăVităNamẰ.
2. Mcăđíchănghiênăcu
 Nghiên cu nhng c s lỦ lun chung v cht lng công tác đánh giá ri ro
trong quá trình thm đnh d án ti các ngân hàng thng mi.
 Nghiên cu thc trng công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án ti
Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam.
  xut nhng gii pháp và kin ngh nhm hoàn thin công tác đánh giá ri ro
trong thm đnh d án ti Ngân hàng thng mi c phn K thng
Vit Nam trong thi gian ti.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
 i tng nghiên cu: công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án ti
Hi s chính ca Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam.
 Phm vi nghiên cu: giai đon 2010-2012.



4. Phngăphápănghiênăcu
Các phng pháp nghiên cu đc s dng trong quá trình thc hin khóa lun
bao gm: phng pháp phân tích, tng hp và nghiên cu tình hung.
5. Ktăcuăcaăkhóaălun
Ngoài li m đu và kt lun, ni dung ca khóa lun gm ba chng:
Chng 1: C s lý lun v cht lng công tác đánh giá ri ro trong
hot đng thm đnh ế án ca ngân hàng.
Chng 2: Thc trng công tác đánh giá ri ro trong thm đnh ế án ti
Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam.
Chng 3: Gii pháp nhm nâng cao cht lng công tác đánh giá ri ro
trong thm đnh ế án ti Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam.


Thang Long University Library
1


CHNGă1.ă CăS LÝ LUN V CHTăLNGăCỌNGăTÁCăÁNHăGIÁ
RI RO TRONG HOTăNG THMăNH D ÁN CA NGÂN HÀNG
1.1. Hotăđng thmăđnh d án ti ngân hàng
1.1.1. Khái nim chung
Bt k mt d án đu t nào đu liên quan đn mt thc t trong tng lai nên nó
mang tính phng đnh và có cha mt đ bt đnh. Thêm na, mt d án thng do
ch d án lp hoc thuê các t vn lp trên c s các Ủ đ kinh doanh và mong mun
ca ch d án. Do vy, d án đu t không tránh khi tính ch quan ca ngi son tho,
b b sót mt s khía cnh liên quan. Thc t cng không tránh khi trng hp nh
khách hàng vì mun đc vay vn ngân hàng có th đã thi phng và dn đn kt qu
c lng quá lc quan v hiu qu kinh t ca d án.
Bên cnh đó, quyt đnh đu t hay tài tr mt d án là mt quyt đnh dài hn,
đòi hi lng vn ln, thi gian hoàn tr vn dài, chu nh hng và chi phi bi
nhiu yu t th trng nên ch d án và nhà tài tr cn xem xét, đánh giá k càng
trc khi ra quyt đnh. Hn na, d án đu t trc khi đc thc hin còn liên quan
và nh hng ti li ích ca nhiu bên liên quan nên nó cn đc xem xét t nhiu phía
đ thy đc li ích thc s do d án đu t đem li cho các bên, cho xã hi.
Thm đnh d án cho đu t là quá trình rà soát, kim tra li mt cách khoa hc,
khách quan và toàn din mi ni dung ca d án và liên quan đn d án nhm khng
đnh tính hiu qu cng nh tính kh thi ca d án trc khi quyt đnh đu t.
ây là mt quá trình kim tra, đánh giá ni dung d án mang tính cht đc lp và
tách bit vi quá trình son tho d án. Thm đnh d án đã to c s vng chc cho
hot đng đu t có hiu qu, tránh đc nhng ri ro trc mt hay có nhng bin pháp
phòng nga ri ro.
1.1.2. S cn thit ca hot đng thm đnh d án
 i vi nhà đu t

Các doanh nghip mun tn ti và phát trin đc thì luôn phi có nhng
k hoch sn xut kinh doanh đúng đn. Ch đu t là ngi bit rõ nht d án đu t
ca mình, nm đc nhng đim mnh và đim yu, c hi và thách thc mình phi
đi mt. T đó, h thng xây dng và đa ra các phng án khác nhau. iu đó
có ngha là có nhiu d án khác nhau đc đa ra, vic chn la d án nào là mt vn đ
khá khó khn trc s cnh tranh ca các đi th, xu hng th trng thay đi,
2


tình hình kinh t chính tr bin đng. Thông qua thm đnh d án, nhà đu t có th
chn ra phng án ti u nht, phù hp nht vi hoàn cnh ca doanh nghip da trên
tiêu chí mà h đnh ra.
 i vi ngân hàng
D án đu t thng là nhng khon đu t cn có vn ln, thi gian kéo dài nên
các doanh nghip thng tìm đn các ngân hàng thng mi đ xin vay vn. Nhng
không phi khon vay nào ngân hàng cng chp nhn. Ngân hàng ch cho vay khi bit
chc chn vn vay đc s dng đúng mc đích, mang li li nhun cho c doanh nghip
và ngân hàng. Chính vy, doanh nghip cn phi np cho ngân hàng bn d án đu t.
Trên c s đó, ngân hàng s thu thp thêm thông tin xung quanh v ch đu t, d án
đ có cái nhìn khách quan hn. Vic thm đnh d án s giúp ngân hàng đánh giá tính
hiu qu ca vic đu t, cht lng d án; xác đnh s tin cho vay, thi gian cho
vay, s tin gc và lãi doanh nghip phi tr mi k, thi đim gii ngân.
Ngân hàng đc bit đn là mt t chc trung gian tài chính, va đi vay và va
cho vay. Nên nu mt khon cho vay xu s nh hng ti tính thanh khon ca ngân
hàng, s phát trin lâu dài ca ngân hàng. Công tác thm đnh d án rt quan trng,
nó s giúp ngân hàng đt đc nhng ch tiêu v an toàn, hiu qu trong s dng vn;
gim thiu n quá hn, n khó đòi; hn ch ri ro có th xy ra đi vi ngân hàng.
 i vi xã hi và các c quan qun lỦ Nhà nc
Cng nh các doanh nghip cn đu t đ phát trin thì mt quc gia càng cn có
đu t đ bt kp xu th th gii. Nhng vn đ quan trng là phi đu t nh th nào

cho có hiu qu, nu không tác đng ca đu t không hp lỦ s gây hu qu
khó lng. Trên góc đ v mô, hiu qu d án không ch là hiu qu kinh t mà còn
bao hàm hiu qu v mt xã hi nh vn đ gii quyt vic làm, tng thu ngân sách,
tng kh nng cnh tranh trong và ngoài nc và bo v môi trng sinh thái. Các d án
đc chn cng phi phù hp vi mc tiêu phát trin kinh t xã hi ca đt nc,
ca tng đa phng, ni d án thc hin và phi tuân th pháp lut Nhà nc.
Tóm li, công tác thm đnh d án là mt công vic ht sc quan trng, nó có vai trò
trên c tm v mô (xã hi) và tm vi mô (ngân hàng, doanh nghip).
1.1.3. Hot đng thm đnh các d án xin vay vn ti ngân hàng
Vi mc tiêu cung cp thông tin đ quyt đnh cho vay và gim xác sut ri ro
da trên c s đánh giá đúng thc cht ca phng án sn xut kinh doanh hoc d án
Thang Long University Library
3


đu t và c lng hay kim soát ri ro nh hng đn kh nng thu hi n khi cho vay,
ngân hàng tp trung thm đnh các ni dung chính sau:
 Thm đnh t cách ca khách hàng vay vn: Mc tiêu ca thm đnh t cách
khách hàng là đánh giá t cách pháp nhân, tính cht hp pháp và mc đ tin cy
đi vi nhng th tc xin vay mà khách hàng phi tuân th.
 Thm đnh kh nng tài chính: iu kin này đt ra va tt cho khách hàng,
va tt cho ngân hàng. i vi khách hàng, có kh nng tài chính và đm bo
tr n giúp cho khách hàng yên tâm rng h s tr đc n khi đn hn, do đó,
gi đc uy tín cng nh cam kt đã tha thun. i vi ngân hàng, kh nng
tài chính giúp ngân hàng yên tâm hn v kh nng tr n ca khách hàng.
 Thm đnh kh nng tr n: Mc tiêu này rt quan trng, nhng cng rt khó
thc hin chính xác tuyt đi. Bi l, quá trình đánh giá ch có th đánh giá
đc quá kh và hin ti, còn vic thu n li xy ra trong tng lai. Kh nng
tr n trong tng lai ca khách hàng ph thuc vào s kh thi ca d án,
các tác đng trc tip hay gián tip ti d án.

 Thm đnh tài sn đm bo n vay: Mc tiêu ca thm đnh tài sn đm bo là
đánh giá mt cách chính xác và trung thc xem tài sn đm bo có tha mãn
yêu cu ca ngân hàng không. Nu tha mãn thì kh nng thu hi n đc
nâng cao, gim ri ro ca vic ngân hàng cho vay vn.
 c lng và kim soát ri ro tín dng: Thm đnh tín dng đc tin hành
trc khi quyt đnh cho vay còn vic thu hi n là công vic thc hin sau
khi cho vay. Do đó, thm đnh tín dng dù có đc thc hin k lng và
chuyên nghip đn đâu cng không th hoàn toàn tránh khi nhng sai sót.
Chính vì th, hot đng c lng và kim soát ri ro cn đc tin hành đ
có nhng bin pháp x lỦ hu qu kp thi.
Quan đim ca ngân hàng trong thm đnh d án là quan đim tng vn đu t
nên h thng ch quan tâm ti nhng d án thc s có nhu cu xin vay vn và khi d
án hot đng có li nhun s u tiên tr n ngân hàng.
4


1.2. ánhăgiáări ro trong hotăđng thmăđnh d án
1.2.1. Khái nim ri ro
Ri ro là s bt trc có th đo lng đc. Ri ro có th xut hin trong hu ht
các hot đng ca con ngi. Ri ro có th mang li tn tht, mt mát, nguy him
nhng cng có th mang li c hi.
Còn đánh giá ri ro là quá trình tìm hiu nhng ri ro có th và s liên quan ti
hot đng nào đó. Nói cách khác là ch ra c th nhng ri ro có th gp phi và xây dng
nhng bin pháp đ kim soát ri ro mt cách hiu qu nht, an toàn nht.
1.2.2. Ri ro trong hot đng thm đnh d án
Ri ro là s khác bit gia giá tr thc t và giá tr k vng khi đánh giá mt ch tiêu
nào đó. Vy, ri ro trong hot đng thm đnh d án cng chính là s sai bit ca
giá tr thc t so vi giá tr k vng ca các vn đ tính toán trc khi thc hin d án.
Vi cách tip cn này, s bin đng ca các bin ri ro nh hng đn s chênh lch
gia giá tr k vng và giá tr thc t cn đc quan tâm.

1.2.3. Các loi ri ro trong hot đng thm đnh d án
Trong quá trình thm đnh d án, ngân hàng cn chú Ủ ti rt nhiu loi ri ro có
th xy ra. Các loi ri ro đc chia theo ba ni dung ln: ri ro v khách hàng, ri ro
v d án và ri ro v tài sn đm bo.
 Ri ro v khách hàng
Quá trình thm đnh d án s dn ti ri ro t phía khách hàng nu ngân hàng
không có nhng đánh giá chính xác v đi tác. Nguyên nhân ca ri ro này
xut phát t vic khách hàng không có kh nng tr n do d án tht bi hay
do khách hàng không có đ nng lc tài chính. Mt lng không nh khách
hàng đ đt đc mc đích vay vn ca mình đã cung cp nhng thông tin
không chính xác, to h s gi, hp đng mua bán gi… Nhiu ch đu t còn
lp d án o đ vay vn ngân hàng sau đó s dng vn đó sai mc đích ban
đu. Thm chí, nhiu d án có lãi nhng ch đu t không chu tr n ngân
hàng đúng hn đ qut n hoc chim dng vn lâu hn. Ri ro t phía khách
hàng có th gây ra nhng thit hi cho ngân hàng trong hot đng tín dng
hin nay. Vic phòng tránh ri ro này cng gp nhiu khó khn vì khách hàng
ca ngân hàng rt đa dng v trình đ cng nh lnh vc kinh doanh. Do vy,
ngân hàng cn nâng cao cht lng công tác thm đnh d án khi quyt đnh
cho vay, tng cng công tác kim tra, giám sát vic thc hin khon vay ca
khách hàng.
Thang Long University Library
5


 Ri ro v d án
Mt d án, t khâu chun b đn lúc đi vào thc hin có th xy ra nhiu loi
ri ro khác nhau, có th là do nguyên nhân ch quan, cng có th là nguyên
nhân khách quan. Vic đánh giá, phân tích, d đoán các ri ro có th xy ra rt
quan trng nhm tng tính kh thi ca d án cng nh có nhng bin pháp ch
đng phòng nga. Di đây là mt s ri ro ch yu:

+ Ri ro v c ch chính sách: Ri ro này bao gm tt c nhng bt n v tài
chính và chính sách ca ni hoc đa đim d án đc tin hành, bao gm:
các sc thu mi, các lut, ngh quyt, ngh đnh và các ch tài khác có liên
quan đn dòng tin ca d án.
+ Ri ro v tin đ hoàn thành d án: Ri ro này đc xem là vic hoàn thành
d án không đúng thi hn, không phù hp vi các tiêu chun và mc tiêu
ban đu.
+ Ri ro th trng, thu thp, thanh toán: Ri ro này bao gm: th trng
không chp nhn hoc không đ cu đi vi sn phm, dch v đu ra ca
d án; sc ép cnh tranh, giá bán sn phm không đ đ bù đp chi phí ca
d án…
+ Ri ro v cung cp: Ri ro khi d án không có đc ngun đu vào vi s
lng, giá c và cht lng nh d kin đ thc hin d án, to dòng tin
n đnh, đm bo kh nng tr n vn vay đ đu t.
+ Ri ro v k thut, vn hành, bo trì: Ri ro v vic d án không th vn
hành và bo trì  mc đ phù hp vi các thông s thit k ban đu.
+ Ri ro v môi trng, xã hi: Ri ro này th hin nhng tác đng tiêu cc
ca d án đi vi môi trng và ngi dân xung quanh.
+ Ri ro v kinh t v mô: ây là nhng ri ro phát sinh t môi trng kinh t
v mô, bao gm t giá hi đoái, lm phát, lãi sut…
 Ri ro v tài sn đm bo
Ri ro t tài sn đm bo cng chính là mt trong nhng nguyên nhân gây ra
ri ro tín dng. Ri ro t tài sn đm bo có th là do đánh giá không đúng v
giá tr ca tài sn đm bo, do giá c bin đng hay do tính kh mi thp, tài
sn chuyên dng, tranh chp v pháp lỦ…Nguyên nhân ca ri ro này là do
trình đ ca cán b đnh giá còn kém, thông tin nhn đc sai lch…
6


1.2.4. S cn thit ca vic đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh d án ti

Ngân hàng thng mi
Ngi ta thng nói: “Có mt điu chc chn là không có gì chc chn c”.
Ngân hàng trc khi quyt đnh cho vay tuy đã tin hành thm đnh các yu t k
càng, khoa hc nhng kh nng thu hi vn ca d án còn ph thuc vào rt nhiu yu
t và không ai bit chc đc điu gì s xy ra cho đn khi nó thc s xy ra. Vì th
quyt đnh tín dng bn thân nó là mt quyt đnh ri ro. Chúng ta không th loi b
ri ro mà ch có th phân tích, đánh giá mc đ ri ro nhm kim soát và hn ch ri
ro  mc ti thiu.
Vic đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh d án bt đu t vic nhn đnh
các yu t ri ro, phân tích ri ro cho đn d báo các yu t ri ro nh hng đn hiu
qu d án, trên c s đó đ xut các gii pháp phù hp đ qun lỦ và hn ch ri ro.
Phân tích, đánh giá ri ro cng s giúp công tác thm đnh nhn bit các d án xu,
hiu qu không chc chn.
Ri ro khi cho vay các d án xy ra  mc đ nào cng s nh hng đn s phát
trin ca ngân hàng, t vic mt cân bng k hoch cân đi dòng tin đn mt kh
nng chi tr, uy tín ngân hàng gim sút. Hu qu ln hn có th xy ra là s đ v
trong c h thng ngân hàng. Vì vy, đánh giá đc ri ro trong thm đnh d án là ht
sc quan trng và cn thit.
1.3. Chtălngăcôngătácăđánhăgiáări ro trong hotăđng thmăđnh d án
1.3.1. Khái nim cht lng công tác đánh giá ri ro
Cht lng là mt khái nim tru tng. Tùy theo đi tng s dng, t “cht
lng có Ủ ngha khác nhau. Nhng nói nh vy không phi cht lng là mt khái
nim quá tru tng đn mc ngi ta không th đi đn mt cách din gii tng đi
thng nht, mc dù s còn có nhng thay đi. T chc Quc t v Tiêu chun hóa ISO
đã đa ra đnh ngha sau: “Cht lng là kh nng ca tp hp các đc tính ca mt
sn phm, h thng hay quá trình đ đáp ng các yêu cu ca khách hàng và các bên
có liên quan.”
Vi đnh ngha trên, ta xem xét cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot
đng thm đnh d án trên ba góc đ chính: ch đu t, c quan qun lỦ Nhà nc và
ngân hàng thng mi.

Thang Long University Library
7


 ng trên góc đ ca nhà đu t, cht lng ca công tác này đc hiu là
kh nng cung cp c s, lun chng chính xác giúp cho nhà đu t la chn
đc phng án đu t kh thi và đt hiu qu ti u nht.
 Vi lp trng ca các ngân hàng thng mi, công tác đánh giá ri ro đc
xem là có cht lng khi d án mà ngân hàng đã thm đnh và tài tr hot
đng suôn s, thun li, tr đc gc và lãi vay theo đúng thi hn quy đnh
trong hp đng tài tr, các ri ro đc kim soát.
 V phía c quan qun lỦ Nhà nc, cht lng ca công tác đánh giá ri ro
trong hot đng thm đnh d án đc xem là mc đ tin cy trong ni dung
thm đnh v hiu qu tài chính cng nh hiu qu kinh t xã hi mà d án
đem li. Trên c s đó, giúp các c quan này xem xét, đa ra quyt đnh chp
nhn, phê duyt và cp giy phép đu t.
1.3.2. S cn thit ca vic nâng cao cht lng công tác đánh giá ri ro trong
hot đng thm đnh d án
Vai trò ca công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án là rt quan trng, góp
phn đem li nhng kt qu ln cho nn kinh t. Mc dù vy, công tác đánh giá ri ro
còn nhng tn ti cha th đáp ng đc yêu cu ca nn kinh t th trng có s điu
tit v mô ca Nhà nc. Vì vy, tip tc nâng cao cht lng công tác đánh giá ri ro
trong thm đnh d án là mt yêu cu cp thit nhm đáp ng đòi hi ca nn kinh t
trong thi k đi mi.
Mt khác, đm bo cht lng công tác đánh giá ri ro s giúp cho các nhà doanh
nghip nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh. Vi mc tiêu tng trng kinh t
khong 6-7% đn nm 2015 cùng vi quá trình chuyn dch c cu kinh t theo hng
công nghip hóa, hin đi hóa đt nc, đòi hi cn phi có mt khi lng đu t và
ngun vn ln đ đáp ng. c bit đi vi các d án liên quan đn lnh vc đu t
xây dng c bn, các d án xây dng c s h tng là nhng d án thng kéo dài và

cha th to ra ngay sn phm cho xã hi. Nu cht lng công tác đánh giá ri ro
trong hot đng thm đnh d án không đc nâng cao thì ri ro s rt ln, gây khó
khn cho c nn kinh t và ngay c bn thân hot đng ngân hàng. Nó có th to ra áp
lc cho nn kinh t nh: giá c, lm phát, lãi sut…Do vy phi nâng cao cht lng
công tác đánh giá ri ro mt mt đ đáp ng cho nn kinh t, mt khác s góp phn
hn ch, phòng nga ri ro trong hot đng tín dng ngân hàng.
8


Nh đã phân tích  trên, đ đm bo đc mc tiêu tng trng kinh t, thúc đy
quá trình phát trin ca đt nc ta cn mt lng vn rt ln. Nu ch da vào vic
huy đng ngun vn trong nc thì khó có th đm bo đc mc tiêu trên. Do vy,
cht lng ca quá trình đánh giá ri ro trong thm đnh d án mà đc nâng cao s
góp phn thu hút vn đu t nc ngoài, đm bo đc ngun vn thúc đy tng
trng kinh t.
1.3.3. Các tiêu chí đánh giá cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot đng
thm đnh d án
i vi các ngân hàng, cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot đng thm
đnh d án đc đánh giá tng th trên các phng din sau:
 Mc đ khoa hc, chính xác, toàn din và sâu sc ca các kt qu đánh giá ri
ro trong thm đnh v ngun vn đu t, dòng tin ca d án, các ch tiêu hiu
qu tài chính, kh nng tr n…và vai trò ca các kt qu đó đi vi vic ra
quyt đnh tài tr ca ngân hàng.
 S phù hp ca các d đoán so vi thc t khi d án bt đu đc thc hin.
iu này đc th hin  các ch tiêu: tc đ tng trng d n cho vay n
quá hn; t l d án đt hiu qu trong tng s d án đã qua đánh giá ri ro
thm đnh; t l n quá hn, n khó đòi; thu nhp t cho vay theo d án…các
ch s ngày càng cao s phn ánh đc cht lng công tác đánh giá ri ro
thm đnh d án ti ngân hàng.
 Cht lng công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án còn đc phn ánh

thông qua các ch tiêu nh: s thun tin trong quá trình đánh giá ri ro, th
tc, thi gian đánh giá ri ro nhanh chóng, không gây phin hà, chi phí đánh
giá ri ro…
1.3.4. Các nhân t nh hng đn cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot
đng thm đnh d án
Cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh d án b chi phi
bi nhiu nhân t, song có th phân chia thành nhân t ch quan và nhân t khách
quan. Nhân t ch quan là nhân t thuc v ni b ngân hàng mà ngân hàng có th
kim soát, điu chnh. Nhân t khách quan là nhng nhân t bên ngoài môi trng tác
đng; nó không th kim soát mà ch khc phc đ thích nghi. Vic xem xét, đánh giá
các nhân t đc coi là rt cn thit đi vi ngân hàng trong vic đa ra các gii pháp
nhm nâng cao cht lng đánh giá ri ro trong thm đnh d án.
Thang Long University Library
9


 Nhân t ch quan
+ Con ngi: ây là nhân t đc xem là c bn và quan trng nht. Trong
công tác đánh giá ri ro thm đnh d án ti các ngân hàng, cán b ngân
hàng là ngi trc tip đánh giá. Cht lng công tác đánh giá có đt đc
hay không, trình đ đánh giá có đy đ hay không ph thuc rt nhiu vào
trình đ ca cán b. Nó đòi hi ngi cán b thm đnh không nhng nm
vng nhng kin thc v nghip v chuyên môn mà còn phi có nhng hiu
bit tng hp v khoa hc – kinh t - xã hi. Không nhng vy, trong quá
trình công tác cán b thm đnh phi thng xuyên cp nht thông tin v tt
c các lnh vc và tích ly kinh nghim đ nâng cao trình đ và kh nng
ca mình. Có nh vy h mi đánh giá d án mt cách toàn din và chính
xác hn. Ngoài trình đ và kinh nghim thì vn đ đo đc ngh nghip
cng là mt vn đ đáng quan tâm. Nu mt ngi cán b mà thiu phm
cht đo đc thì cui cùng kt qu thm đnh cng s b bóp méo, sai lch

thc t. iu này d đa ngân hàng đn nguy c mt vn, gim li nhun
kinh doanh.
+ Thông tin: ánh giá ri ro đc tin hành trên c s các thông tin thu thp
t nhiu ngun. Vì th, thông tin là yu t quan trng giúp cho vic đánh
giá đc thành công. Vic thu thp các thông tin đúng, đ, chính xác s to
điu kin cho cán b thm đnh đánh giá chính xác v d án và doanh
nghip, ra quyt đnh đúng đn, đm bo an toàn cho hot đng tài tr ca
ngân hàng.
+ Phng pháp đánh giá ri ro: Vi ngun thông tin thu thp đc, do mi
d án có mt đc trng riêng nht đnh nên cán b thm đnh phi la chn,
đa ra đc phng pháp đánh giá ri ro thng nht và phù hp. Khi dùng
mt phng pháp đ đánh giá ri ro thì cán b thm đnh phi hiu rõ
phng pháp y có nhng u nhc đim gì đ đánh giá ri ro nhng d án
phù hp vi nó. Trong giai đon hin nay, nhng phng pháp đánh giá ri
ro đã giúp cho vic phân tích, đánh giá đc toàn din, chính xác và hiu
qu hn. Song điu quan trng là ngân hàng phi bit áp dng đng b các
phng pháp đ đám bo tính toàn din và phù hp vi tình hình thc t
ca ngành, d án cng nh kh nng điu kin c th ca ngân hàng.
+ Công tác t chc điu hành: ánh giá ri ro trong thm đnh d án là tp
hp nhiu hot đng có liên quan cht ch vi nhau. Công tác thm đnh
10


bao gm c ba giai đon là trc, trong và sau khi cho vay nên vic phân
cp điu hành là rt cn thit đ các bc thc hin mt các hp lỦ, khoa
hc và kp x lỦ ri ro xy ra. Mt khác, phng thc điu hành hp lỦ ca
ban lãnh đo s là c s phát huy nng lc ca cán b thm đnh. Vic phân
đnh quyn hn và trách nhim cho tng b phn s giúp cho vic thm
đnh đc chính xác, khách quan và d dàng hn.
+ ng dng khoa hc công ngh: Hin nay trong các ngân hàng vic lu tr

và x lỦ thông tin hu ht đc thc hin trên máy tính. ng thi h thng
mng cng giúp ngân hàng thun li trong vic khai thác thu thp thông tin.
Nh đó, công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án đc tin hành d
dàng hn, gim thiu ri ro do sai sót trong tính toán, tit kin thi gian to
hiu qu cao trong thm đnh.
Ngoài các nhân t trên, mt s yu t khác ca ngân hàng nh chin lc,
đnh hng hot đng, c ch chính sách, nng lc qun lỦ ca ban lãnh
đo,…cng nh hng đn cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot
đng thm đnh d án.
 Nhân t khách quan
+ Ch trng chính sách, k hoch phát trin ca Nhà nc: Các d án đu
t phát trin là các d án thng s dng ngun lc ca đt nc và đ đt
đc nhng mc tiêu ca ch đu t cng nh ca xã hi. Nhà nc bao
gi cng th hin s quan tâm ca mình đn lnh vc này vì nó nh hng
ti s phát trin chung ca nn kinh t xã hi. S quan tâm đó th hin qua
công tác qun lỦ ca Nhà nc đi vi các d án đu t. Mt d án đu t,
nht là các d án có quy mô ln đu phi có s phê duyt ca các c quan
Nhà nc có thm quyn. Vì vy khi ngân hàng đánh giá ri ro trong thm
đnh d án cng phi xem xét đn chin lc chung ca quc gia. Ngoài ra,
các d án thng có thi gian kéo dài và thng liên quan đn nhiu vn
bn lut vi nhiu lnh vc khác nhau. Do đó nu các vn bn ca Nhà
nc không có tình n đnh trong thi gian dài cng nh không rõ ràng,
minh bch, chng chéo…s làm thay đi tính kh thi ca d án theo thi
gian cng nh gây khó khn cho ngân hàng trong vic phân tích, đánh giá
các ch tiêu hiu qu, d báo ri ro, làm đo ln mi con s tính toán nh
hng li nhun và kh nng thu hi n ca ngân hàng.
Thang Long University Library
11



+ Tính xác thc ca thông tin v doanh nghip: Dù trình đ cán b thm đnh
có tt đn đâu cng khó có th đi sâu và nm đc tình hình ni b doanh
nghip. Nh vy, cht lng công tác đánh giá ri ro trong vic thm đnh
khách hàng cng b hn ch. Có th nói, s hp tác và nng lc thc s ca
doanh nghip là mt s đm bo tt cho ngân hàng đánh giá đ ri ro ca
d án.
+ Nhng bin đng ca môi trng, th trng: Mt d án có th có tui th
khá dài. Do đó, nhn đnh ca ngân hàng có th b sai lch do yu t môi
trng, th trng thay đi làm cho xut hin hoc thành hin thc các loi
ri ro tim n t trc. Nu không có bin pháp chng đ, d phòng t
trc thì ngân hàng có th gp ri ro rt ln. Mt khác, nhng bin đng
ca th trng rt phc tp, nó vt ra ngoài vòng kim soát ca doanh
nghip, nh hng ti d án và điu tt yu là ngân hàng rt khó có th thu
hi vn và lãi nh d kin. Vn đ đt ra là doanh nghip cng nh ngân
hàng cn phi có nhng phng pháp tích cc d báo v th trng tht tt
nhm xác đnh đc ri ro. c bit vi các d án vay vn bng ngoi t,
công tác đánh giá ri ro còn b nh hng bi các yu t mang tính cht
quc t, nht là bin đng v chính tr và tài chính làm cho tin t và giá c
th gii mt n đnh. Ngoài ra nó còn b nh hng bi chính sách ngoi t
ca Nhà nc.

Ktălunăchng
Chng 1 đã cho chúng ta nhng hiu bit cn bn v thm đnh d án, đánh giá
ri ro trong hot đng thm đnh d án và cht lng công tác đánh giá ri ro trong
hot đng thm đnh d án. Vi nhng c s lỦ lun  phng din lỦ thuyt trên,
chng này s là nn tng đ có th tìm hiu sâu hn v công tác đánh giá ri ro trong
thm đnh d án ti NHTMCP K thng Vit Nam.

12



CHNGă2.ă THC TRNGăCỌNGăTÁCăÁNHăGIÁ RI RO TRONG
THMăNH D ÁN TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI C PHN
K THNGăVIT NAM
2.1. Khái quát chung v Ngân hàng TMCP K thngăVit Nam
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin
a. Vài nét v Ngân hàng
Theo giy phép hot đng s 0400/NH-GP do Thng đc ngân hàng Nhà nc
Vit Nam cp ngày 06/08/1993, giy phép thành lp s 1534/Q-UB do UBND thành
ph Hà Ni cp 04/09/1993, giy phép kinh doanh s 055697 do S k hoch và u
t Hà Ni cp 07/09/1993, ngày 27/09/1993 Ngân hàng Thng mi C phn K
thng Vit Nam – Techcombank đc chính thc thành lp. ây là mt trong nhng
ngân hàng thng mi c phn đu tiên ca Vit Nam đc thành lp trong bi cnh
đt nc đang chuyn sang nn kinh t th trng vi s vn điu l là 20 t đng và
tr s chính ban đu đc đt ti s 24 LỦ Thng Kit, Hoàn Kim, Hà Ni.
Tri qua 20 nm hot đng, đn nay Techcombank đã tr thành mt trong nhng
ngân hàng thng mi c phn hàng đu vit nam vi tng tài sn đt khong 179.934
t đng (tính đn ngày 31/12/2012). Cùng vi s tng lên ca vn điu l là s tng
lên ca tng s chi nhánh, phòng giao dch và hi s chính. Techcombank không
ngng vng mnh v tài chính mà còn luôn bám sát m rng th trng, tng cng
lc lng cán b công nhân viên, áp dng các công ngh tiên tin vào hot đng ca
ngân hàng, xng đáng vi danh hiu ca Financial Insights tng “Ngân hàng dn đu
v gii pháp và ng dng công ngh”. Và vi cam kt không ngng đu t đ phc v
khách hàng ngày mt tt hn, nm 2012, Techcombank đã di hi s đn Tòa tháp
Techcombank 191 Bà Triu, Hà Ni.
b. S đ c cu t chc
Săđă2.1.ăCăcuătăchcăcaăTechcombank
Thang Long University Library
13



(Ngun: Báo cáo thng niên 2012 – Techcombank)
I HI NG
C ÔNG
HI NG
QUN TR
TNG GIÁM C
BAN IU HÀNH
y Ban Thng
Trc HQT
y Ban Kim
Toán và Ri Ro
Nhóm Công Tác
QTRR
y Ban Nhân S
và Lng Thng
Vn Phòng i
Din min Nam
Vn Phòng i
Din min Trung
BAN KIM
SOÁT
Vn Phòng HQT
KIM TOÁN
NI B
EXCO
ALCO
Hi ng Tín Dng
Min B/N
Hi ng X LỦ N

và Ri Ro Tín Dng
Hi ng u T Tài
Chính
Hi ng u T
Tài Sn
Hi ng u T
Công Ngh Thông
Hi ng Sn Phm
Các khi
nghip v, điu hành
14


2.1.2. Tình hình hot đng kinh doanh
Là mt ngân hàng thng mi c phn vi lch s hình thành và phát trin gn
20 nm, Techcombank ngày mt khng đnh v th ca mình. Bng chng là nhng
hiu qu v hot đng, quy mô liên tc đc m rng, sn phm ngày càng phong phú,
đa dng, đáp ng tt hn nhu cu ca khách hàng, cht lng sn phm đc ci tin
và hình nh ca ngân hàng ngày càng đc bit đn rng rãi hn. Ta có th đánh giá
hot đng ca ngân hàng thông qua vic xem xét các ch tiêu tài chính ch yu ca
ngân hàng trong các nm va qua.
Bngă2.1.ăMtăsăchătiêuătƠiăchínhăchăyuăcaăTechcombank
n v: T đng
Chătiêu
Nmă
2010
Nmă
2011
Nmă
2012

Soăsánhătuytăđi
Soăsánhătngăđi
(%)
2011/2010
2012/2011
2011/2010
2012/2011
Tng tài sn
150.291
180.531
179.934
30.240
(597)
16,75
(0,33)
Vn ch
s hu
9.389
12.512
13.290
3.123
778
24,96
5,85
Tng doanh
thu
4.719
6.662
5.761
1.943

(901)
29,17
(15,64)
Li nhun
trc thu
2.744
4.221
1.018
1.477
(3.203)
34,99
(314,64)
Tin gi
108.334
136.781
150.633
28.447
13.852
20,80
9,20
Cho vay
khách hàng
52.928
63.451
68.261
10.523
4.810
16,58
7,05
(Ngun: Báo cáo thng niên 2012 - Techcombank)

Trc nhng bin đng và khó khn ca nn kinh t trong vài nm gn đây,
Techcombank đã phi đi mt vi nhiu thách thc. Trc thc t đó, Ngân hàng đã
có nhng k hoch, gii pháp phù hp đ duy trì hot đng và phát trin ngân hàng. T
bng s liu trên ta có th thy tng tài sn nm 2011 tng so vi nm 2010 hn
30.000 t đng, tng ng vi 16,75%, nhng sang ti nm 2012 thì gim xung còn
179.934 t đng, ng vi 0,33%.  đi mt vi nhng bin đng kinh t, Ngân hàng
đã tng vn ch s hu qua các nm đ đm bo kh nng thanh toán ca mình, tng t
l an toàn vn lên mc 12,6% nm 2012, vt 1,2% so vi nm 2011. Khng hong
Thang Long University Library
15


kinh t đã nh hng không nh đn hot đng ca ngân hàng, khin cho doanh thu
thun nm 2012 gim so vi nm 2011 là 901 t đng, khong 15,64%. Ngân hàng
đã phi có nhng chính sách đ duy trì mc đu t cho c s h tng, nhân s, phát
trin kinh doanh và đc bit là các chính sách qun lỦ ri ro nên chi phí hot đng ca
ngân hàng tng, dn đn li nhun trc thu nm 2012 là 1.018 t đng. Vi nhng
n lc nâng cao cht lng và uy tín ca mình th hin trong các chính sách cho vay
thn trng, phát trin h thng mng li chi nhánh mnh, tin gi và cho vay ca
Ngân hàng vn tng đu qua các nm. ây là c s to nn tng vng chc cho s tng
trng tài sn trong nhng nm ti ca Ngân hàng.
a. Tình hình huy đng vn
Bngă2.2. TìnhăhìnhăhuyăđngăvnăcaăTechcombank
n v: Triu đng.
Thă
t
Chătiêu
2012
2011
Chênh lch

Sătin
%
Sătin
%
Tngăđi
(triuăđng)
Tuytă
đi
(%)
I
Theo loi hình
tin gi
111.462.288
100,00
88.647.779
100,00
22.814.509
20,47

Tin gi không
k hn
13.000.727
11,66
11.440.309
12,91
1.560.418
12,00
Tin gi có k
hn
97.204.765

87,21
75.275.537
84,92
21.929.228
22,56
Tin kỦ qu
1.256.796
1,13
1.931.933
2,18
(675.137)
(53,72)








II
Theo đi tng
khách hàng
111.462.288
100,00
88.647.779
100,00
22.814.509
20,47


T chc kinh t
34.405.790
30,87
31.011.867
34,98
3.393.923
9,86
Cá nhân
77.056.498
69,13
57.635.912
65,02
19.420.586
25,20
(Ngun: Báo cáo thng niên 2012 – Techcombank)
Nhìn vào bng s liu trên ta có th thy vn huy đng nm 2012 tng
22.814.509 triu đng, tng ng vi 20,47% so vi nm 2011. iu này cho thy
ngân hàng đã áp dng các chng trình hp lỦ đ thu hút tin gi t khách hàng.
Vn huy đng ca ngân hàng tng là do s thay đi ca 2 khon mc đi tng:
t chc kinh t và cá nhân. C th là nm 2011, tin gi cá nhân là 57.635.912 triu
đng, chim 65% vn huy đng. n nm 2012 thì khon này là 77.056.498 triu
đng, chim t trng 69,13%; tng 19.420.586 triu đng so vi 2011, tng ng
16


25,2%. ây là mt con s n tng trong bi cnh th trng tài chính đy bt n
trong nm. Mc tng trng này xp th hai trong khi các ngân hàng thng mi c
phn. Trong khi đó thì tin gi ca t chc kinh t gim nh 3.393.923 triu đng, ng
vi 9,86% t nm 2011 sang nm 2012. Có th thy, vn huy đng ca Techcombank
ch yu là tin gi t dân c. Nh vy, ngân hàng có s cnh tranh mnh v lãi sut và

uy tín vi ngi dân trong vic thu hút vn trung và dài hn, đm bo tt cho ngân
hàng v tng trng tín dng, li nhun, đng thi n đnh tính thanh khon và đm
bo an toàn cho toàn h thng ngân hàng.
Bng trên cng cho ta thy vn huy đng theo loi hình tin gi, đc bit là tin
gi có k hn tng mnh. C th là trong nm 2011 tin gi có k hn là 75.275.537
triu đng thì đn nm 2012 s tin này tng vi tc đ 22,56% làm cho lng tin có
k hn tng lên thành 97.204.765 triu đng. iu này cho thy kh nng ch đng
ca Techcombank trong vic cho vay và đu t bi ngân hàng có th hoch đnh các
khong thi gian tr tin không ging nh vic chi tr các khon tin gi không k hn
là rt bt ng vì khách hàng có th rút tin đt xut.
b. Tình hình cho vay
Trong bi cnh bin đng ca nn kinh t xã hi, th trng vn và th trng
trong nc, Techcombank vn luôn kim soát đc cht lng tín dng, tp trung đu
t vn trên c s thn trng, an toàn. Nh đó, hot đng tín dng ca Techcombank đã
đt đc s tng trng bn vng.
D n tín dng đn ngày 31/12/2012 là 68.261.442 triu đng, tng 4.809.977
triu đng, ng vi 7,05%. C cu d n cho vay theo đi tng ca Techcombank
ch yu là t chc kinh t, các doanh nghip, vi t l d n nm 2011 là 64,27% và
nm 2012 là 59,35%. T l này phù hp vi bi cnh kinh t hin ti, khi các doanh
nghip gp khó khn trong vic tip cn vn cng nh phát trin doanh nghip.
Trong c cu d n cho vay theo ngành ngh ca Techcombank thì các ngành:
xây dng; thng mi, sn xut, ch bin; cá nhân và các ngành ngh khác tng còn
ngành nông, lâm nghip và kho bãi, vn ti, thông tin liên lc gim. Ngành thng
mi, sn xut và ch bin chim t trng khá cao, hn 35% tng d n.

Thang Long University Library
17


Biuăđă2.1.ăDănăchoăvayătheoăngƠnhănghăcaăTechcombank


Biuăđă2.2.ăCăcuădănăchoăvayătheoăsnăphm
caăTechcombankănmă2012

0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
2011 2012
Cá nhân và các
ngành ngh khác
24.464.598 31.682.577
Kho bãi, vn ti và
thông tin liên lc
2.114.334 874.100
Xây dng
5.096.607 5.173.547
Thng mi, sn
xut và ch bin
22.992.710 24.140.768
Nông nghip và lâm
nghip
8.783.216 6.390.450
Dănă
(Triuăđng)
57%

6%
8%
7%
22%
Nhà mi
Vay tiêu dùng
Vay kinh doanh
Thu chi
Khác

×