B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
NỂNGăCAOăCHTăLNG CÔNG TÁC
ÁNHăGIÁăRIăROăTRONG HOTăNG
THMăNHăDăÁN TIăNGỂNăHẨNG
THNGăMIăCăPHN KăTHNGăVITăNAM
Giáoăviênăhngădn :ăTh.săTrnăThăThùyăLinh
Sinhăviênăthcăhin :ăTrnăThuăHƠ
Mã sinh viên : A16253
Chuyên ngành : Ngân hàng
HẨăNIăậ 2013
LIăCMăN
Li đu tiên cho em xin gi li cm n sâu sc đn cô Trn Th Thùy Linh,
ngi đã đnh hng đ tài và tn tình giúp đ em trong sut quá tình thc hin
khóa lun tt nghip này.
Bên cnh đó, em cng xin đc cm n các thy cô giáo trong B môn Kinh t
nói riêng và các b môn khác nói chung ca Trng i hc Thng Long, đã ging dy
và cung cp cho em nhng kin thc t cn bn đn nâng cao trong tng môn hc.
ây chính là c s đ em bám sát và vn dng trong quá trình thc hin khóa lun.
ng thi, em cng gi li cm n đn cán b nhân viên ca Ngân hàng TMCP
K thng Vit Nam, đc bit là các cô chú, anh ch làm vic ti Phòng Thm đnh d án,
đã nhit tình giúp đ và to điu kin thun li cho em đc tip xúc vi hot đng
đánh giá ri ro trong thm đnh d án ti Hi s chính ca Ngân hàng.
Do trình đ và kin thc chuyên môn cng nh thc t ca em còn hn ch nên
trong ni dung phân tích, các đánh giá và gii pháp mang tính ch quan, không tránh
khi thiu sót. Vì vy, em rt mong nhn đc các góp Ủ t các thy cô đ khóa lun
ca em đc hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!
Sinh viên
Trn Thu Hà
Thang Long University Library
MCăLC
Trang
LIăMăU
CHNGă1. CăSăLụăLUNăVăCHTăLNGăCỌNGăTÁCăÁNH GIÁ
RIăROăTRONGăHOTăNG THMăNHăDăÁNăCAăNGÂN HÀNG 1
1.1. HotăđngăthmăđnhădăánătiăngơnăhƠng 1
1.1.1. Khái nim chung 1
1.1.2. S cn thit ca hot đng thm đnh ế án 1
1.1.3. Hot đng thm đnh các ế án xin vay vn ti ngân hàng 2
1.2. ánhăgiáăriăroătrongăhotăđngăthmăđnhădăán 4
1.2.1. Khái nim ri ro 4
1.2.2. Ri ro trong hot đng thm đnh ế án 4
1.2.3. Các loi ri ro trong hot đng thm đnh ế án 4
1.2.4. S cn thit ca vic đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh ế án ti
Ngân hàng thng mi 6
1.3. Chtălngăcôngătácăđánhăgiáăriăroătrongăhotăđngăthmăđnhădăán 6
1.3.1. Khái nim cht lng công tác đánh giá ri ro 6
1.3.2. S cn thit ca vic nâng cao cht lng công tác đánh giá ri ro trong
hot đng thm đnh ế án 7
1.3.3. Các tiêu chí đánh giá cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot đng
thm đnh ế án 8
1.3.4. Các nhân t nh hng đn cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot
đng thm đnh ế án 8
CHNGă2. THCă TRNGă CỌNGă TÁCă ÁNHă GIÁă RIă ROă TRONG
THMă NHă Dă ÁNă TIă NGỂNă HẨNGă THNGă MI Că PHNăă
KăTHNGăVITăNAM 12
2.1. KháiăquátăchungăvăNgơnăhƠngăTMCPăKăthngăVităNam 12
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 12
2.1.2. Tình hình hot đng kinh ếoanh 14
2.2. Thcă trngă côngă tácă thmă đnhă dă ánă tiă Ngơnă hƠngă TMCPă Kă thngăă
VităNam 18
2.2.1. Quy trình thm đnh ế án đu t ti Ngân hàng 18
2.2.2. Nhng kt qu trong hot đng thm đnh ế án ca Ngân hàng 20
2.2.3. Nhng khó khn trong hot đng thm đnh ế án ca Ngân hàng 21
2.3. Thcătrngăchtălngăcôngătácăđánhăgiáăriăroătrongăthmăđnhădăánătiă
Ngân hàng TMCP KăthngăVităNam 22
2.3.1. Quy trình đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh các ế án đu t ti
Ngân hàng 22
2.3.2. Các phng pháp phân tích ri ro trong hot đng thm đnh ế án ti
Ngân hàng 23
2.3.3. Ni ếung đánh giá ri ro trong thm đnh ế án ca Ngân hàng 27
2.3.4. Nghiên cu tình hung v đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh ế án
cho vay đi vi Công ty TNHH Ngôi Nhà in T 34
2.4. ánhă giáă chtă lngă côngă tácă đánhă giáă riă roă trongă thmă đnhă dă ánă tiă
Ngân hàng 45
2.4.1. Nhng kt qu đt đc 45
2.4.2. Nhng tn ti còn thiu 46
CHNGă3. GIIăPHÁPăNHMă NỂNGăCAOăCHTă LNGăCỌNGăTÁC
ÁNHăGIÁăRIăROăTRONGăTHMăNHăDăÁNăTIăăNGỂNăHÀNG TMCP
KăTHNGăVITăNAM 49
3.1. Mcătiêuăđnhăhngăhotăđngătínădngănmă2013 49
3.2. Mtăsăgiiăphápănhmănơngăcaoăchtălngăcôngătácăđánhăgiáăriăroătrongă
thmăđnhădăánătiăNgơnăhƠngăTMCPăKăthngăVit Nam 51
3.2.1. Gii pháp v thông tin 51
3.2.2. Gii pháp v cán b c v s lng và cht lng 52
3.2.3. y mnh công tác hoàn thin quy trình đánh giá ri ro 53
3.2.4. a ếng hóa các phng pháp phân tích ri ro 54
3.2.5. Ci thin v c s vt cht, h tng và trình đ công ngh 54
KTăLUN 55
DANHăMCăTẨIăLIUăTHAMăKHO 56
Thang Long University Library
DANHăMCăVITăTT
Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
CBCNV
Cán b công nhân viên
CBTD
Cán b tín dng
CBT
Cán b thm đnh
CN
Chi nhánh
DN
Doanh nghip
HQT
Hi đng qun tr
QTRR
Qun tr ri ro
TMCP
Thng mi c phn
TNHH
Trách nhim hu hn
VCSH
Vn ch s hu
DANHăMCăBNGăBIU,ăSă
Trang
Bng 2.1. Mt s ch tiêu tài chính ch yu ca Techcombank 14
Bng 2.2. Tình hình huy đng vn ca Techcombank 15
Bng 2.3. Các loi xp hng tín dng khách hàng doanh nghip, t chc 29
Bng 2.4. Các loi xp hng tín dng khách hàng cá nhân 32
Bng 2.5. Bng kt qu kinh doanh ca Công ty TNHH Ngôi Nhà in T 36
Bng 2.6. Bng tình hình tài chính ca Công ty TNHH Ngôi Nhà in T 37
Bng 2.7. Bng tính các ch tiêu khi doanh thu thay đi 44
Bng 2.8. Bng tính các ch tiêu khi chi phí thay đi 44
Bng 3.1. K hoch tng trng d n cho vay nm 2013 50
Biu đ 2.1. D n cho vay theo ngành ngh ca Techcombank 17
Biu đ 2.2. C cu d n cho vay theo sn phm ca Techcombank nm 2012 17
S đ 2.1. C cu t chc ca Techcombank 12
S đ 2.2. Quy trình thm đnh d án 19
S đ 2.3. Quy trình xp hng tín dng khách hàng doanh nghip, t chc 27
S đ 2.4. Quy trình xp hng tín dng khách hàng cá nhân 31
S đ 3.1. Quy trình đánh giá ri ro trong thm đnh d án 53
Thang Long University Library
LIăMăU
1. SăcnăthităcaăđătƠi
u t là mt hot đng cn thit nhm đm bo cho vic tn ti và phát trin
không ngng ca xã hi. Mun có s phát trin thì tt c mi quc gia, doanh nghip
hay công ty đu phi tin hành đu t. Có th nói, nh có hot đng đu t mà mi
lnh vc đc phát trin c v cht và lng, đc bit trong lnh vc kinh t. Các d án
chính là cu ni gia hot đng đu t vi hin thc. Thông qua d án mà các Ủ tng
đu t đc thc hin. Nh vy, d án đu t có vai trò quyt đnh vic thc hin các
hot đng đu t. Thm đnh d án đu t là mt khâu trng yu trong quá trình chun
b đu t cng nh ra quyt đnh đu t hay tài tr d án đu t.
Trên góc đ ca ngân hàng, t chc trung gian tài chính, hot đng thm đnh d án
là khâu quan trng trong vic cp tín dng. Hot đng này cha vô s nhng ri ro
khác nhau, xut phát t rt nhiu yu t và có th dn đn vic ngi vay không tr
đc n khi đn hn, làm cho ngân hàng b phá sn, gây nh hng nghiêm trng cho
toàn b nn kinh t.
Trc tình hình kinh t khó khn nh hin nay, vic qun lỦ ri ro tín dng là
vn đ cp thit ca các ngân hàng, trong đó phi k đn công tác đánh giá đc ri ro
trong quá trình thm đnh d án cho vay. Vi mong mun tìm hiu sâu hn công tác
đánh giá ri ro trong quá trình thm đnh d án cho vay, tác gi đã quyt đnh chn
đ tài: ắNơngăcaoăchtălngăcôngătácăđánhăgiáăriăroătrongăhotăđngăthmăđnhă
dăánătiăNgơnăhƠngăthngămiăcăphnăKăthngăVităNamẰ.
2. Mcăđíchănghiênăcu
Nghiên cu nhng c s lỦ lun chung v cht lng công tác đánh giá ri ro
trong quá trình thm đnh d án ti các ngân hàng thng mi.
Nghiên cu thc trng công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án ti
Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam.
xut nhng gii pháp và kin ngh nhm hoàn thin công tác đánh giá ri ro
trong thm đnh d án ti Ngân hàng thng mi c phn K thng
Vit Nam trong thi gian ti.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
i tng nghiên cu: công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án ti
Hi s chính ca Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam.
Phm vi nghiên cu: giai đon 2010-2012.
4. Phngăphápănghiênăcu
Các phng pháp nghiên cu đc s dng trong quá trình thc hin khóa lun
bao gm: phng pháp phân tích, tng hp và nghiên cu tình hung.
5. Ktăcuăcaăkhóaălun
Ngoài li m đu và kt lun, ni dung ca khóa lun gm ba chng:
Chng 1: C s lý lun v cht lng công tác đánh giá ri ro trong
hot đng thm đnh ế án ca ngân hàng.
Chng 2: Thc trng công tác đánh giá ri ro trong thm đnh ế án ti
Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam.
Chng 3: Gii pháp nhm nâng cao cht lng công tác đánh giá ri ro
trong thm đnh ế án ti Ngân hàng thng mi c phn K thng Vit Nam.
Thang Long University Library
1
CHNGă1.ă CăS LÝ LUN V CHTăLNGăCỌNGăTÁCăÁNHăGIÁ
RI RO TRONG HOTăNG THMăNH D ÁN CA NGÂN HÀNG
1.1. Hotăđng thmăđnh d án ti ngân hàng
1.1.1. Khái nim chung
Bt k mt d án đu t nào đu liên quan đn mt thc t trong tng lai nên nó
mang tính phng đnh và có cha mt đ bt đnh. Thêm na, mt d án thng do
ch d án lp hoc thuê các t vn lp trên c s các Ủ đ kinh doanh và mong mun
ca ch d án. Do vy, d án đu t không tránh khi tính ch quan ca ngi son tho,
b b sót mt s khía cnh liên quan. Thc t cng không tránh khi trng hp nh
khách hàng vì mun đc vay vn ngân hàng có th đã thi phng và dn đn kt qu
c lng quá lc quan v hiu qu kinh t ca d án.
Bên cnh đó, quyt đnh đu t hay tài tr mt d án là mt quyt đnh dài hn,
đòi hi lng vn ln, thi gian hoàn tr vn dài, chu nh hng và chi phi bi
nhiu yu t th trng nên ch d án và nhà tài tr cn xem xét, đánh giá k càng
trc khi ra quyt đnh. Hn na, d án đu t trc khi đc thc hin còn liên quan
và nh hng ti li ích ca nhiu bên liên quan nên nó cn đc xem xét t nhiu phía
đ thy đc li ích thc s do d án đu t đem li cho các bên, cho xã hi.
Thm đnh d án cho đu t là quá trình rà soát, kim tra li mt cách khoa hc,
khách quan và toàn din mi ni dung ca d án và liên quan đn d án nhm khng
đnh tính hiu qu cng nh tính kh thi ca d án trc khi quyt đnh đu t.
ây là mt quá trình kim tra, đánh giá ni dung d án mang tính cht đc lp và
tách bit vi quá trình son tho d án. Thm đnh d án đã to c s vng chc cho
hot đng đu t có hiu qu, tránh đc nhng ri ro trc mt hay có nhng bin pháp
phòng nga ri ro.
1.1.2. S cn thit ca hot đng thm đnh d án
i vi nhà đu t
Các doanh nghip mun tn ti và phát trin đc thì luôn phi có nhng
k hoch sn xut kinh doanh đúng đn. Ch đu t là ngi bit rõ nht d án đu t
ca mình, nm đc nhng đim mnh và đim yu, c hi và thách thc mình phi
đi mt. T đó, h thng xây dng và đa ra các phng án khác nhau. iu đó
có ngha là có nhiu d án khác nhau đc đa ra, vic chn la d án nào là mt vn đ
khá khó khn trc s cnh tranh ca các đi th, xu hng th trng thay đi,
2
tình hình kinh t chính tr bin đng. Thông qua thm đnh d án, nhà đu t có th
chn ra phng án ti u nht, phù hp nht vi hoàn cnh ca doanh nghip da trên
tiêu chí mà h đnh ra.
i vi ngân hàng
D án đu t thng là nhng khon đu t cn có vn ln, thi gian kéo dài nên
các doanh nghip thng tìm đn các ngân hàng thng mi đ xin vay vn. Nhng
không phi khon vay nào ngân hàng cng chp nhn. Ngân hàng ch cho vay khi bit
chc chn vn vay đc s dng đúng mc đích, mang li li nhun cho c doanh nghip
và ngân hàng. Chính vy, doanh nghip cn phi np cho ngân hàng bn d án đu t.
Trên c s đó, ngân hàng s thu thp thêm thông tin xung quanh v ch đu t, d án
đ có cái nhìn khách quan hn. Vic thm đnh d án s giúp ngân hàng đánh giá tính
hiu qu ca vic đu t, cht lng d án; xác đnh s tin cho vay, thi gian cho
vay, s tin gc và lãi doanh nghip phi tr mi k, thi đim gii ngân.
Ngân hàng đc bit đn là mt t chc trung gian tài chính, va đi vay và va
cho vay. Nên nu mt khon cho vay xu s nh hng ti tính thanh khon ca ngân
hàng, s phát trin lâu dài ca ngân hàng. Công tác thm đnh d án rt quan trng,
nó s giúp ngân hàng đt đc nhng ch tiêu v an toàn, hiu qu trong s dng vn;
gim thiu n quá hn, n khó đòi; hn ch ri ro có th xy ra đi vi ngân hàng.
i vi xã hi và các c quan qun lỦ Nhà nc
Cng nh các doanh nghip cn đu t đ phát trin thì mt quc gia càng cn có
đu t đ bt kp xu th th gii. Nhng vn đ quan trng là phi đu t nh th nào
cho có hiu qu, nu không tác đng ca đu t không hp lỦ s gây hu qu
khó lng. Trên góc đ v mô, hiu qu d án không ch là hiu qu kinh t mà còn
bao hàm hiu qu v mt xã hi nh vn đ gii quyt vic làm, tng thu ngân sách,
tng kh nng cnh tranh trong và ngoài nc và bo v môi trng sinh thái. Các d án
đc chn cng phi phù hp vi mc tiêu phát trin kinh t xã hi ca đt nc,
ca tng đa phng, ni d án thc hin và phi tuân th pháp lut Nhà nc.
Tóm li, công tác thm đnh d án là mt công vic ht sc quan trng, nó có vai trò
trên c tm v mô (xã hi) và tm vi mô (ngân hàng, doanh nghip).
1.1.3. Hot đng thm đnh các d án xin vay vn ti ngân hàng
Vi mc tiêu cung cp thông tin đ quyt đnh cho vay và gim xác sut ri ro
da trên c s đánh giá đúng thc cht ca phng án sn xut kinh doanh hoc d án
Thang Long University Library
3
đu t và c lng hay kim soát ri ro nh hng đn kh nng thu hi n khi cho vay,
ngân hàng tp trung thm đnh các ni dung chính sau:
Thm đnh t cách ca khách hàng vay vn: Mc tiêu ca thm đnh t cách
khách hàng là đánh giá t cách pháp nhân, tính cht hp pháp và mc đ tin cy
đi vi nhng th tc xin vay mà khách hàng phi tuân th.
Thm đnh kh nng tài chính: iu kin này đt ra va tt cho khách hàng,
va tt cho ngân hàng. i vi khách hàng, có kh nng tài chính và đm bo
tr n giúp cho khách hàng yên tâm rng h s tr đc n khi đn hn, do đó,
gi đc uy tín cng nh cam kt đã tha thun. i vi ngân hàng, kh nng
tài chính giúp ngân hàng yên tâm hn v kh nng tr n ca khách hàng.
Thm đnh kh nng tr n: Mc tiêu này rt quan trng, nhng cng rt khó
thc hin chính xác tuyt đi. Bi l, quá trình đánh giá ch có th đánh giá
đc quá kh và hin ti, còn vic thu n li xy ra trong tng lai. Kh nng
tr n trong tng lai ca khách hàng ph thuc vào s kh thi ca d án,
các tác đng trc tip hay gián tip ti d án.
Thm đnh tài sn đm bo n vay: Mc tiêu ca thm đnh tài sn đm bo là
đánh giá mt cách chính xác và trung thc xem tài sn đm bo có tha mãn
yêu cu ca ngân hàng không. Nu tha mãn thì kh nng thu hi n đc
nâng cao, gim ri ro ca vic ngân hàng cho vay vn.
c lng và kim soát ri ro tín dng: Thm đnh tín dng đc tin hành
trc khi quyt đnh cho vay còn vic thu hi n là công vic thc hin sau
khi cho vay. Do đó, thm đnh tín dng dù có đc thc hin k lng và
chuyên nghip đn đâu cng không th hoàn toàn tránh khi nhng sai sót.
Chính vì th, hot đng c lng và kim soát ri ro cn đc tin hành đ
có nhng bin pháp x lỦ hu qu kp thi.
Quan đim ca ngân hàng trong thm đnh d án là quan đim tng vn đu t
nên h thng ch quan tâm ti nhng d án thc s có nhu cu xin vay vn và khi d
án hot đng có li nhun s u tiên tr n ngân hàng.
4
1.2. ánhăgiáări ro trong hotăđng thmăđnh d án
1.2.1. Khái nim ri ro
Ri ro là s bt trc có th đo lng đc. Ri ro có th xut hin trong hu ht
các hot đng ca con ngi. Ri ro có th mang li tn tht, mt mát, nguy him
nhng cng có th mang li c hi.
Còn đánh giá ri ro là quá trình tìm hiu nhng ri ro có th và s liên quan ti
hot đng nào đó. Nói cách khác là ch ra c th nhng ri ro có th gp phi và xây dng
nhng bin pháp đ kim soát ri ro mt cách hiu qu nht, an toàn nht.
1.2.2. Ri ro trong hot đng thm đnh d án
Ri ro là s khác bit gia giá tr thc t và giá tr k vng khi đánh giá mt ch tiêu
nào đó. Vy, ri ro trong hot đng thm đnh d án cng chính là s sai bit ca
giá tr thc t so vi giá tr k vng ca các vn đ tính toán trc khi thc hin d án.
Vi cách tip cn này, s bin đng ca các bin ri ro nh hng đn s chênh lch
gia giá tr k vng và giá tr thc t cn đc quan tâm.
1.2.3. Các loi ri ro trong hot đng thm đnh d án
Trong quá trình thm đnh d án, ngân hàng cn chú Ủ ti rt nhiu loi ri ro có
th xy ra. Các loi ri ro đc chia theo ba ni dung ln: ri ro v khách hàng, ri ro
v d án và ri ro v tài sn đm bo.
Ri ro v khách hàng
Quá trình thm đnh d án s dn ti ri ro t phía khách hàng nu ngân hàng
không có nhng đánh giá chính xác v đi tác. Nguyên nhân ca ri ro này
xut phát t vic khách hàng không có kh nng tr n do d án tht bi hay
do khách hàng không có đ nng lc tài chính. Mt lng không nh khách
hàng đ đt đc mc đích vay vn ca mình đã cung cp nhng thông tin
không chính xác, to h s gi, hp đng mua bán gi… Nhiu ch đu t còn
lp d án o đ vay vn ngân hàng sau đó s dng vn đó sai mc đích ban
đu. Thm chí, nhiu d án có lãi nhng ch đu t không chu tr n ngân
hàng đúng hn đ qut n hoc chim dng vn lâu hn. Ri ro t phía khách
hàng có th gây ra nhng thit hi cho ngân hàng trong hot đng tín dng
hin nay. Vic phòng tránh ri ro này cng gp nhiu khó khn vì khách hàng
ca ngân hàng rt đa dng v trình đ cng nh lnh vc kinh doanh. Do vy,
ngân hàng cn nâng cao cht lng công tác thm đnh d án khi quyt đnh
cho vay, tng cng công tác kim tra, giám sát vic thc hin khon vay ca
khách hàng.
Thang Long University Library
5
Ri ro v d án
Mt d án, t khâu chun b đn lúc đi vào thc hin có th xy ra nhiu loi
ri ro khác nhau, có th là do nguyên nhân ch quan, cng có th là nguyên
nhân khách quan. Vic đánh giá, phân tích, d đoán các ri ro có th xy ra rt
quan trng nhm tng tính kh thi ca d án cng nh có nhng bin pháp ch
đng phòng nga. Di đây là mt s ri ro ch yu:
+ Ri ro v c ch chính sách: Ri ro này bao gm tt c nhng bt n v tài
chính và chính sách ca ni hoc đa đim d án đc tin hành, bao gm:
các sc thu mi, các lut, ngh quyt, ngh đnh và các ch tài khác có liên
quan đn dòng tin ca d án.
+ Ri ro v tin đ hoàn thành d án: Ri ro này đc xem là vic hoàn thành
d án không đúng thi hn, không phù hp vi các tiêu chun và mc tiêu
ban đu.
+ Ri ro th trng, thu thp, thanh toán: Ri ro này bao gm: th trng
không chp nhn hoc không đ cu đi vi sn phm, dch v đu ra ca
d án; sc ép cnh tranh, giá bán sn phm không đ đ bù đp chi phí ca
d án…
+ Ri ro v cung cp: Ri ro khi d án không có đc ngun đu vào vi s
lng, giá c và cht lng nh d kin đ thc hin d án, to dòng tin
n đnh, đm bo kh nng tr n vn vay đ đu t.
+ Ri ro v k thut, vn hành, bo trì: Ri ro v vic d án không th vn
hành và bo trì mc đ phù hp vi các thông s thit k ban đu.
+ Ri ro v môi trng, xã hi: Ri ro này th hin nhng tác đng tiêu cc
ca d án đi vi môi trng và ngi dân xung quanh.
+ Ri ro v kinh t v mô: ây là nhng ri ro phát sinh t môi trng kinh t
v mô, bao gm t giá hi đoái, lm phát, lãi sut…
Ri ro v tài sn đm bo
Ri ro t tài sn đm bo cng chính là mt trong nhng nguyên nhân gây ra
ri ro tín dng. Ri ro t tài sn đm bo có th là do đánh giá không đúng v
giá tr ca tài sn đm bo, do giá c bin đng hay do tính kh mi thp, tài
sn chuyên dng, tranh chp v pháp lỦ…Nguyên nhân ca ri ro này là do
trình đ ca cán b đnh giá còn kém, thông tin nhn đc sai lch…
6
1.2.4. S cn thit ca vic đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh d án ti
Ngân hàng thng mi
Ngi ta thng nói: “Có mt điu chc chn là không có gì chc chn c”.
Ngân hàng trc khi quyt đnh cho vay tuy đã tin hành thm đnh các yu t k
càng, khoa hc nhng kh nng thu hi vn ca d án còn ph thuc vào rt nhiu yu
t và không ai bit chc đc điu gì s xy ra cho đn khi nó thc s xy ra. Vì th
quyt đnh tín dng bn thân nó là mt quyt đnh ri ro. Chúng ta không th loi b
ri ro mà ch có th phân tích, đánh giá mc đ ri ro nhm kim soát và hn ch ri
ro mc ti thiu.
Vic đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh d án bt đu t vic nhn đnh
các yu t ri ro, phân tích ri ro cho đn d báo các yu t ri ro nh hng đn hiu
qu d án, trên c s đó đ xut các gii pháp phù hp đ qun lỦ và hn ch ri ro.
Phân tích, đánh giá ri ro cng s giúp công tác thm đnh nhn bit các d án xu,
hiu qu không chc chn.
Ri ro khi cho vay các d án xy ra mc đ nào cng s nh hng đn s phát
trin ca ngân hàng, t vic mt cân bng k hoch cân đi dòng tin đn mt kh
nng chi tr, uy tín ngân hàng gim sút. Hu qu ln hn có th xy ra là s đ v
trong c h thng ngân hàng. Vì vy, đánh giá đc ri ro trong thm đnh d án là ht
sc quan trng và cn thit.
1.3. Chtălngăcôngătácăđánhăgiáări ro trong hotăđng thmăđnh d án
1.3.1. Khái nim cht lng công tác đánh giá ri ro
Cht lng là mt khái nim tru tng. Tùy theo đi tng s dng, t “cht
lng có Ủ ngha khác nhau. Nhng nói nh vy không phi cht lng là mt khái
nim quá tru tng đn mc ngi ta không th đi đn mt cách din gii tng đi
thng nht, mc dù s còn có nhng thay đi. T chc Quc t v Tiêu chun hóa ISO
đã đa ra đnh ngha sau: “Cht lng là kh nng ca tp hp các đc tính ca mt
sn phm, h thng hay quá trình đ đáp ng các yêu cu ca khách hàng và các bên
có liên quan.”
Vi đnh ngha trên, ta xem xét cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot
đng thm đnh d án trên ba góc đ chính: ch đu t, c quan qun lỦ Nhà nc và
ngân hàng thng mi.
Thang Long University Library
7
ng trên góc đ ca nhà đu t, cht lng ca công tác này đc hiu là
kh nng cung cp c s, lun chng chính xác giúp cho nhà đu t la chn
đc phng án đu t kh thi và đt hiu qu ti u nht.
Vi lp trng ca các ngân hàng thng mi, công tác đánh giá ri ro đc
xem là có cht lng khi d án mà ngân hàng đã thm đnh và tài tr hot
đng suôn s, thun li, tr đc gc và lãi vay theo đúng thi hn quy đnh
trong hp đng tài tr, các ri ro đc kim soát.
V phía c quan qun lỦ Nhà nc, cht lng ca công tác đánh giá ri ro
trong hot đng thm đnh d án đc xem là mc đ tin cy trong ni dung
thm đnh v hiu qu tài chính cng nh hiu qu kinh t xã hi mà d án
đem li. Trên c s đó, giúp các c quan này xem xét, đa ra quyt đnh chp
nhn, phê duyt và cp giy phép đu t.
1.3.2. S cn thit ca vic nâng cao cht lng công tác đánh giá ri ro trong
hot đng thm đnh d án
Vai trò ca công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án là rt quan trng, góp
phn đem li nhng kt qu ln cho nn kinh t. Mc dù vy, công tác đánh giá ri ro
còn nhng tn ti cha th đáp ng đc yêu cu ca nn kinh t th trng có s điu
tit v mô ca Nhà nc. Vì vy, tip tc nâng cao cht lng công tác đánh giá ri ro
trong thm đnh d án là mt yêu cu cp thit nhm đáp ng đòi hi ca nn kinh t
trong thi k đi mi.
Mt khác, đm bo cht lng công tác đánh giá ri ro s giúp cho các nhà doanh
nghip nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh. Vi mc tiêu tng trng kinh t
khong 6-7% đn nm 2015 cùng vi quá trình chuyn dch c cu kinh t theo hng
công nghip hóa, hin đi hóa đt nc, đòi hi cn phi có mt khi lng đu t và
ngun vn ln đ đáp ng. c bit đi vi các d án liên quan đn lnh vc đu t
xây dng c bn, các d án xây dng c s h tng là nhng d án thng kéo dài và
cha th to ra ngay sn phm cho xã hi. Nu cht lng công tác đánh giá ri ro
trong hot đng thm đnh d án không đc nâng cao thì ri ro s rt ln, gây khó
khn cho c nn kinh t và ngay c bn thân hot đng ngân hàng. Nó có th to ra áp
lc cho nn kinh t nh: giá c, lm phát, lãi sut…Do vy phi nâng cao cht lng
công tác đánh giá ri ro mt mt đ đáp ng cho nn kinh t, mt khác s góp phn
hn ch, phòng nga ri ro trong hot đng tín dng ngân hàng.
8
Nh đã phân tích trên, đ đm bo đc mc tiêu tng trng kinh t, thúc đy
quá trình phát trin ca đt nc ta cn mt lng vn rt ln. Nu ch da vào vic
huy đng ngun vn trong nc thì khó có th đm bo đc mc tiêu trên. Do vy,
cht lng ca quá trình đánh giá ri ro trong thm đnh d án mà đc nâng cao s
góp phn thu hút vn đu t nc ngoài, đm bo đc ngun vn thúc đy tng
trng kinh t.
1.3.3. Các tiêu chí đánh giá cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot đng
thm đnh d án
i vi các ngân hàng, cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot đng thm
đnh d án đc đánh giá tng th trên các phng din sau:
Mc đ khoa hc, chính xác, toàn din và sâu sc ca các kt qu đánh giá ri
ro trong thm đnh v ngun vn đu t, dòng tin ca d án, các ch tiêu hiu
qu tài chính, kh nng tr n…và vai trò ca các kt qu đó đi vi vic ra
quyt đnh tài tr ca ngân hàng.
S phù hp ca các d đoán so vi thc t khi d án bt đu đc thc hin.
iu này đc th hin các ch tiêu: tc đ tng trng d n cho vay n
quá hn; t l d án đt hiu qu trong tng s d án đã qua đánh giá ri ro
thm đnh; t l n quá hn, n khó đòi; thu nhp t cho vay theo d án…các
ch s ngày càng cao s phn ánh đc cht lng công tác đánh giá ri ro
thm đnh d án ti ngân hàng.
Cht lng công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án còn đc phn ánh
thông qua các ch tiêu nh: s thun tin trong quá trình đánh giá ri ro, th
tc, thi gian đánh giá ri ro nhanh chóng, không gây phin hà, chi phí đánh
giá ri ro…
1.3.4. Các nhân t nh hng đn cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot
đng thm đnh d án
Cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot đng thm đnh d án b chi phi
bi nhiu nhân t, song có th phân chia thành nhân t ch quan và nhân t khách
quan. Nhân t ch quan là nhân t thuc v ni b ngân hàng mà ngân hàng có th
kim soát, điu chnh. Nhân t khách quan là nhng nhân t bên ngoài môi trng tác
đng; nó không th kim soát mà ch khc phc đ thích nghi. Vic xem xét, đánh giá
các nhân t đc coi là rt cn thit đi vi ngân hàng trong vic đa ra các gii pháp
nhm nâng cao cht lng đánh giá ri ro trong thm đnh d án.
Thang Long University Library
9
Nhân t ch quan
+ Con ngi: ây là nhân t đc xem là c bn và quan trng nht. Trong
công tác đánh giá ri ro thm đnh d án ti các ngân hàng, cán b ngân
hàng là ngi trc tip đánh giá. Cht lng công tác đánh giá có đt đc
hay không, trình đ đánh giá có đy đ hay không ph thuc rt nhiu vào
trình đ ca cán b. Nó đòi hi ngi cán b thm đnh không nhng nm
vng nhng kin thc v nghip v chuyên môn mà còn phi có nhng hiu
bit tng hp v khoa hc – kinh t - xã hi. Không nhng vy, trong quá
trình công tác cán b thm đnh phi thng xuyên cp nht thông tin v tt
c các lnh vc và tích ly kinh nghim đ nâng cao trình đ và kh nng
ca mình. Có nh vy h mi đánh giá d án mt cách toàn din và chính
xác hn. Ngoài trình đ và kinh nghim thì vn đ đo đc ngh nghip
cng là mt vn đ đáng quan tâm. Nu mt ngi cán b mà thiu phm
cht đo đc thì cui cùng kt qu thm đnh cng s b bóp méo, sai lch
thc t. iu này d đa ngân hàng đn nguy c mt vn, gim li nhun
kinh doanh.
+ Thông tin: ánh giá ri ro đc tin hành trên c s các thông tin thu thp
t nhiu ngun. Vì th, thông tin là yu t quan trng giúp cho vic đánh
giá đc thành công. Vic thu thp các thông tin đúng, đ, chính xác s to
điu kin cho cán b thm đnh đánh giá chính xác v d án và doanh
nghip, ra quyt đnh đúng đn, đm bo an toàn cho hot đng tài tr ca
ngân hàng.
+ Phng pháp đánh giá ri ro: Vi ngun thông tin thu thp đc, do mi
d án có mt đc trng riêng nht đnh nên cán b thm đnh phi la chn,
đa ra đc phng pháp đánh giá ri ro thng nht và phù hp. Khi dùng
mt phng pháp đ đánh giá ri ro thì cán b thm đnh phi hiu rõ
phng pháp y có nhng u nhc đim gì đ đánh giá ri ro nhng d án
phù hp vi nó. Trong giai đon hin nay, nhng phng pháp đánh giá ri
ro đã giúp cho vic phân tích, đánh giá đc toàn din, chính xác và hiu
qu hn. Song điu quan trng là ngân hàng phi bit áp dng đng b các
phng pháp đ đám bo tính toàn din và phù hp vi tình hình thc t
ca ngành, d án cng nh kh nng điu kin c th ca ngân hàng.
+ Công tác t chc điu hành: ánh giá ri ro trong thm đnh d án là tp
hp nhiu hot đng có liên quan cht ch vi nhau. Công tác thm đnh
10
bao gm c ba giai đon là trc, trong và sau khi cho vay nên vic phân
cp điu hành là rt cn thit đ các bc thc hin mt các hp lỦ, khoa
hc và kp x lỦ ri ro xy ra. Mt khác, phng thc điu hành hp lỦ ca
ban lãnh đo s là c s phát huy nng lc ca cán b thm đnh. Vic phân
đnh quyn hn và trách nhim cho tng b phn s giúp cho vic thm
đnh đc chính xác, khách quan và d dàng hn.
+ ng dng khoa hc công ngh: Hin nay trong các ngân hàng vic lu tr
và x lỦ thông tin hu ht đc thc hin trên máy tính. ng thi h thng
mng cng giúp ngân hàng thun li trong vic khai thác thu thp thông tin.
Nh đó, công tác đánh giá ri ro trong thm đnh d án đc tin hành d
dàng hn, gim thiu ri ro do sai sót trong tính toán, tit kin thi gian to
hiu qu cao trong thm đnh.
Ngoài các nhân t trên, mt s yu t khác ca ngân hàng nh chin lc,
đnh hng hot đng, c ch chính sách, nng lc qun lỦ ca ban lãnh
đo,…cng nh hng đn cht lng công tác đánh giá ri ro trong hot
đng thm đnh d án.
Nhân t khách quan
+ Ch trng chính sách, k hoch phát trin ca Nhà nc: Các d án đu
t phát trin là các d án thng s dng ngun lc ca đt nc và đ đt
đc nhng mc tiêu ca ch đu t cng nh ca xã hi. Nhà nc bao
gi cng th hin s quan tâm ca mình đn lnh vc này vì nó nh hng
ti s phát trin chung ca nn kinh t xã hi. S quan tâm đó th hin qua
công tác qun lỦ ca Nhà nc đi vi các d án đu t. Mt d án đu t,
nht là các d án có quy mô ln đu phi có s phê duyt ca các c quan
Nhà nc có thm quyn. Vì vy khi ngân hàng đánh giá ri ro trong thm
đnh d án cng phi xem xét đn chin lc chung ca quc gia. Ngoài ra,
các d án thng có thi gian kéo dài và thng liên quan đn nhiu vn
bn lut vi nhiu lnh vc khác nhau. Do đó nu các vn bn ca Nhà
nc không có tình n đnh trong thi gian dài cng nh không rõ ràng,
minh bch, chng chéo…s làm thay đi tính kh thi ca d án theo thi
gian cng nh gây khó khn cho ngân hàng trong vic phân tích, đánh giá
các ch tiêu hiu qu, d báo ri ro, làm đo ln mi con s tính toán nh
hng li nhun và kh nng thu hi n ca ngân hàng.
Thang Long University Library
11
+ Tính xác thc ca thông tin v doanh nghip: Dù trình đ cán b thm đnh
có tt đn đâu cng khó có th đi sâu và nm đc tình hình ni b doanh
nghip. Nh vy, cht lng công tác đánh giá ri ro trong vic thm đnh
khách hàng cng b hn ch. Có th nói, s hp tác và nng lc thc s ca
doanh nghip là mt s đm bo tt cho ngân hàng đánh giá đ ri ro ca
d án.
+ Nhng bin đng ca môi trng, th trng: Mt d án có th có tui th
khá dài. Do đó, nhn đnh ca ngân hàng có th b sai lch do yu t môi
trng, th trng thay đi làm cho xut hin hoc thành hin thc các loi
ri ro tim n t trc. Nu không có bin pháp chng đ, d phòng t
trc thì ngân hàng có th gp ri ro rt ln. Mt khác, nhng bin đng
ca th trng rt phc tp, nó vt ra ngoài vòng kim soát ca doanh
nghip, nh hng ti d án và điu tt yu là ngân hàng rt khó có th thu
hi vn và lãi nh d kin. Vn đ đt ra là doanh nghip cng nh ngân
hàng cn phi có nhng phng pháp tích cc d báo v th trng tht tt
nhm xác đnh đc ri ro. c bit vi các d án vay vn bng ngoi t,
công tác đánh giá ri ro còn b nh hng bi các yu t mang tính cht
quc t, nht là bin đng v chính tr và tài chính làm cho tin t và giá c
th gii mt n đnh. Ngoài ra nó còn b nh hng bi chính sách ngoi t
ca Nhà nc.
Ktălunăchng
Chng 1 đã cho chúng ta nhng hiu bit cn bn v thm đnh d án, đánh giá
ri ro trong hot đng thm đnh d án và cht lng công tác đánh giá ri ro trong
hot đng thm đnh d án. Vi nhng c s lỦ lun phng din lỦ thuyt trên,
chng này s là nn tng đ có th tìm hiu sâu hn v công tác đánh giá ri ro trong
thm đnh d án ti NHTMCP K thng Vit Nam.
12
CHNGă2.ă THC TRNGăCỌNGăTÁCăÁNHăGIÁ RI RO TRONG
THMăNH D ÁN TIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI C PHN
K THNGăVIT NAM
2.1. Khái quát chung v Ngân hàng TMCP K thngăVit Nam
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin
a. Vài nét v Ngân hàng
Theo giy phép hot đng s 0400/NH-GP do Thng đc ngân hàng Nhà nc
Vit Nam cp ngày 06/08/1993, giy phép thành lp s 1534/Q-UB do UBND thành
ph Hà Ni cp 04/09/1993, giy phép kinh doanh s 055697 do S k hoch và u
t Hà Ni cp 07/09/1993, ngày 27/09/1993 Ngân hàng Thng mi C phn K
thng Vit Nam – Techcombank đc chính thc thành lp. ây là mt trong nhng
ngân hàng thng mi c phn đu tiên ca Vit Nam đc thành lp trong bi cnh
đt nc đang chuyn sang nn kinh t th trng vi s vn điu l là 20 t đng và
tr s chính ban đu đc đt ti s 24 LỦ Thng Kit, Hoàn Kim, Hà Ni.
Tri qua 20 nm hot đng, đn nay Techcombank đã tr thành mt trong nhng
ngân hàng thng mi c phn hàng đu vit nam vi tng tài sn đt khong 179.934
t đng (tính đn ngày 31/12/2012). Cùng vi s tng lên ca vn điu l là s tng
lên ca tng s chi nhánh, phòng giao dch và hi s chính. Techcombank không
ngng vng mnh v tài chính mà còn luôn bám sát m rng th trng, tng cng
lc lng cán b công nhân viên, áp dng các công ngh tiên tin vào hot đng ca
ngân hàng, xng đáng vi danh hiu ca Financial Insights tng “Ngân hàng dn đu
v gii pháp và ng dng công ngh”. Và vi cam kt không ngng đu t đ phc v
khách hàng ngày mt tt hn, nm 2012, Techcombank đã di hi s đn Tòa tháp
Techcombank 191 Bà Triu, Hà Ni.
b. S đ c cu t chc
Săđă2.1.ăCăcuătăchcăcaăTechcombank
Thang Long University Library
13
(Ngun: Báo cáo thng niên 2012 – Techcombank)
I HI NG
C ÔNG
HI NG
QUN TR
TNG GIÁM C
BAN IU HÀNH
y Ban Thng
Trc HQT
y Ban Kim
Toán và Ri Ro
Nhóm Công Tác
QTRR
y Ban Nhân S
và Lng Thng
Vn Phòng i
Din min Nam
Vn Phòng i
Din min Trung
BAN KIM
SOÁT
Vn Phòng HQT
KIM TOÁN
NI B
EXCO
ALCO
Hi ng Tín Dng
Min B/N
Hi ng X LỦ N
và Ri Ro Tín Dng
Hi ng u T Tài
Chính
Hi ng u T
Tài Sn
Hi ng u T
Công Ngh Thông
Hi ng Sn Phm
Các khi
nghip v, điu hành
14
2.1.2. Tình hình hot đng kinh doanh
Là mt ngân hàng thng mi c phn vi lch s hình thành và phát trin gn
20 nm, Techcombank ngày mt khng đnh v th ca mình. Bng chng là nhng
hiu qu v hot đng, quy mô liên tc đc m rng, sn phm ngày càng phong phú,
đa dng, đáp ng tt hn nhu cu ca khách hàng, cht lng sn phm đc ci tin
và hình nh ca ngân hàng ngày càng đc bit đn rng rãi hn. Ta có th đánh giá
hot đng ca ngân hàng thông qua vic xem xét các ch tiêu tài chính ch yu ca
ngân hàng trong các nm va qua.
Bngă2.1.ăMtăsăchătiêuătƠiăchínhăchăyuăcaăTechcombank
n v: T đng
Chătiêu
Nmă
2010
Nmă
2011
Nmă
2012
Soăsánhătuytăđi
Soăsánhătngăđi
(%)
2011/2010
2012/2011
2011/2010
2012/2011
Tng tài sn
150.291
180.531
179.934
30.240
(597)
16,75
(0,33)
Vn ch
s hu
9.389
12.512
13.290
3.123
778
24,96
5,85
Tng doanh
thu
4.719
6.662
5.761
1.943
(901)
29,17
(15,64)
Li nhun
trc thu
2.744
4.221
1.018
1.477
(3.203)
34,99
(314,64)
Tin gi
108.334
136.781
150.633
28.447
13.852
20,80
9,20
Cho vay
khách hàng
52.928
63.451
68.261
10.523
4.810
16,58
7,05
(Ngun: Báo cáo thng niên 2012 - Techcombank)
Trc nhng bin đng và khó khn ca nn kinh t trong vài nm gn đây,
Techcombank đã phi đi mt vi nhiu thách thc. Trc thc t đó, Ngân hàng đã
có nhng k hoch, gii pháp phù hp đ duy trì hot đng và phát trin ngân hàng. T
bng s liu trên ta có th thy tng tài sn nm 2011 tng so vi nm 2010 hn
30.000 t đng, tng ng vi 16,75%, nhng sang ti nm 2012 thì gim xung còn
179.934 t đng, ng vi 0,33%. đi mt vi nhng bin đng kinh t, Ngân hàng
đã tng vn ch s hu qua các nm đ đm bo kh nng thanh toán ca mình, tng t
l an toàn vn lên mc 12,6% nm 2012, vt 1,2% so vi nm 2011. Khng hong
Thang Long University Library
15
kinh t đã nh hng không nh đn hot đng ca ngân hàng, khin cho doanh thu
thun nm 2012 gim so vi nm 2011 là 901 t đng, khong 15,64%. Ngân hàng
đã phi có nhng chính sách đ duy trì mc đu t cho c s h tng, nhân s, phát
trin kinh doanh và đc bit là các chính sách qun lỦ ri ro nên chi phí hot đng ca
ngân hàng tng, dn đn li nhun trc thu nm 2012 là 1.018 t đng. Vi nhng
n lc nâng cao cht lng và uy tín ca mình th hin trong các chính sách cho vay
thn trng, phát trin h thng mng li chi nhánh mnh, tin gi và cho vay ca
Ngân hàng vn tng đu qua các nm. ây là c s to nn tng vng chc cho s tng
trng tài sn trong nhng nm ti ca Ngân hàng.
a. Tình hình huy đng vn
Bngă2.2. TìnhăhìnhăhuyăđngăvnăcaăTechcombank
n v: Triu đng.
Thă
t
Chătiêu
2012
2011
Chênh lch
Sătin
%
Sătin
%
Tngăđi
(triuăđng)
Tuytă
đi
(%)
I
Theo loi hình
tin gi
111.462.288
100,00
88.647.779
100,00
22.814.509
20,47
Tin gi không
k hn
13.000.727
11,66
11.440.309
12,91
1.560.418
12,00
Tin gi có k
hn
97.204.765
87,21
75.275.537
84,92
21.929.228
22,56
Tin kỦ qu
1.256.796
1,13
1.931.933
2,18
(675.137)
(53,72)
II
Theo đi tng
khách hàng
111.462.288
100,00
88.647.779
100,00
22.814.509
20,47
T chc kinh t
34.405.790
30,87
31.011.867
34,98
3.393.923
9,86
Cá nhân
77.056.498
69,13
57.635.912
65,02
19.420.586
25,20
(Ngun: Báo cáo thng niên 2012 – Techcombank)
Nhìn vào bng s liu trên ta có th thy vn huy đng nm 2012 tng
22.814.509 triu đng, tng ng vi 20,47% so vi nm 2011. iu này cho thy
ngân hàng đã áp dng các chng trình hp lỦ đ thu hút tin gi t khách hàng.
Vn huy đng ca ngân hàng tng là do s thay đi ca 2 khon mc đi tng:
t chc kinh t và cá nhân. C th là nm 2011, tin gi cá nhân là 57.635.912 triu
đng, chim 65% vn huy đng. n nm 2012 thì khon này là 77.056.498 triu
đng, chim t trng 69,13%; tng 19.420.586 triu đng so vi 2011, tng ng
16
25,2%. ây là mt con s n tng trong bi cnh th trng tài chính đy bt n
trong nm. Mc tng trng này xp th hai trong khi các ngân hàng thng mi c
phn. Trong khi đó thì tin gi ca t chc kinh t gim nh 3.393.923 triu đng, ng
vi 9,86% t nm 2011 sang nm 2012. Có th thy, vn huy đng ca Techcombank
ch yu là tin gi t dân c. Nh vy, ngân hàng có s cnh tranh mnh v lãi sut và
uy tín vi ngi dân trong vic thu hút vn trung và dài hn, đm bo tt cho ngân
hàng v tng trng tín dng, li nhun, đng thi n đnh tính thanh khon và đm
bo an toàn cho toàn h thng ngân hàng.
Bng trên cng cho ta thy vn huy đng theo loi hình tin gi, đc bit là tin
gi có k hn tng mnh. C th là trong nm 2011 tin gi có k hn là 75.275.537
triu đng thì đn nm 2012 s tin này tng vi tc đ 22,56% làm cho lng tin có
k hn tng lên thành 97.204.765 triu đng. iu này cho thy kh nng ch đng
ca Techcombank trong vic cho vay và đu t bi ngân hàng có th hoch đnh các
khong thi gian tr tin không ging nh vic chi tr các khon tin gi không k hn
là rt bt ng vì khách hàng có th rút tin đt xut.
b. Tình hình cho vay
Trong bi cnh bin đng ca nn kinh t xã hi, th trng vn và th trng
trong nc, Techcombank vn luôn kim soát đc cht lng tín dng, tp trung đu
t vn trên c s thn trng, an toàn. Nh đó, hot đng tín dng ca Techcombank đã
đt đc s tng trng bn vng.
D n tín dng đn ngày 31/12/2012 là 68.261.442 triu đng, tng 4.809.977
triu đng, ng vi 7,05%. C cu d n cho vay theo đi tng ca Techcombank
ch yu là t chc kinh t, các doanh nghip, vi t l d n nm 2011 là 64,27% và
nm 2012 là 59,35%. T l này phù hp vi bi cnh kinh t hin ti, khi các doanh
nghip gp khó khn trong vic tip cn vn cng nh phát trin doanh nghip.
Trong c cu d n cho vay theo ngành ngh ca Techcombank thì các ngành:
xây dng; thng mi, sn xut, ch bin; cá nhân và các ngành ngh khác tng còn
ngành nông, lâm nghip và kho bãi, vn ti, thông tin liên lc gim. Ngành thng
mi, sn xut và ch bin chim t trng khá cao, hn 35% tng d n.
Thang Long University Library
17
Biuăđă2.1.ăDănăchoăvayătheoăngƠnhănghăcaăTechcombank
Biuăđă2.2.ăCăcuădănăchoăvayătheoăsnăphm
caăTechcombankănmă2012
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
2011 2012
Cá nhân và các
ngành ngh khác
24.464.598 31.682.577
Kho bãi, vn ti và
thông tin liên lc
2.114.334 874.100
Xây dng
5.096.607 5.173.547
Thng mi, sn
xut và ch bin
22.992.710 24.140.768
Nông nghip và lâm
nghip
8.783.216 6.390.450
Dănă
(Triuăđng)
57%
6%
8%
7%
22%
Nhà mi
Vay tiêu dùng
Vay kinh doanh
Thu chi
Khác