TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
ătƠi:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăọNă
BYăTẨIăCHệNHăCAăCÁCăCỌNGăTY
NGẨNHăXỂYăDNG NIểMăYTăTRểNă
SăGIAOăDCHăCHNGăKHOÁNă
THẨNHăPHăHẨăNI
HẨăNIăậ 2012
SINHăVIểNăTHCăHIN
:
TRNHăANHăVIT
MÃ SINH VIÊN
:
A15180
CHUYÊN NGÀNH
:
TÀI CHÍNH
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
ătƠi:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăọNă
BYăTẨIăCHệNHăCAăCÁCăCỌNGăTY
NGẨNHăXỂYăDNG NIểMăYTăTRểNă
SăGIAOăDCHăCHNGăKHOÁNă
THẨNHăPHăHẨăNI
Giáoăviênăhngădn
:
Ths.ăChuăThăThuăThy
Sinhăviênăthcăhin
:
TrnhăAnhăVit
Mã sinh viên
:
A15180
Chuyên ngành
:
Tài chính
HẨăNIăậ 2012
Thang Long University Library
LIăCMăN
em
emi
m xin
em trong nghiên
t
em
MCăLC
LIăMăU
CHNGă1: CăSăLụăLUNăCHUNGăVăọNăBYăTẨIăCHệNH 1
1.1.ăKháiănimăđònăbyătƠiăchính,ăđăbyătƠiăchính 1
1.1.1. Khái nim đòn by tài chính (Financial Leverage: FL) 1
1.1.2. Khái nim đ by tài chính (Degree of Financial Leverage: DFL) 2
1.2.ăVaiătròăcaăđònăbyătƠiăchínhăđiăviădoanhănghip 3
1.3.ăCôngăthcătínhăđăbyătƠiăchính 4
1.4.ăHiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchính 7
1.4.1. Các quan đim và phng pháp đánh giá hiu qu s dng đòn by tài chính 7
7
7
1.4.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng đòn by tài chính 8
hanh toán lãi vay 8
9
9
9
11
1.5.ăCácănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchính 11
1.5.1. Các nhân t ch quan 11
11
12
12
12
13
1.5.2. Các nhân t khách quan 13
chính 13
1.5.2.2. Chi phí lãi vay 14
14
14
14
1.6.ăMiăquanăhăgiaăđònăbyătƠiăchínhăvƠăriăroătƠiăchính 16
1.6.1. Khái nim v ri ro 16
1.6.2. Mi quan h gia đòn by tài chính và ri ro tài chính 17
Thang Long University Library
1.7.ăMiăquanăhăgiaăEPSăviăEBITăvƠăđimăbƠngăquan 18
1.7.1. Xác đnh đim bàng quan bng phng pháp đi s 18
1.7.2. Xác đnh đim bàng quan bng phng pháp hình hc 19
1.7.3. Ý ngha đim bàng quan 19
1.8.ăSăcnăthităphiănơngăcaoăhiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchính 21
1.9.ăCácăphngăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchính 21
1.9.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng đòn by hot đng 22
1.9.2. Gii pháp nâng cao và gia tng vic s dng n 22
1.9.3. Gii pháp nâng cao nng sut lao đng 22
1.9.4. Gii pháp tit kim chi phí 22
1.10.ăMiăquanăhăgiaăđònăbyătƠiăchính,ăhiuăquătƠiăchính,ăgiáătrăghiăsăvƠăgiáă
trăthătrngăcaăcăphiu 23
1.10.1. Giá tr ghi s, giá tr th trng ca c phiu và hiu qu tài chính 23
1.10.2. Mi quan h gia đòn by tài chính và giá tr th trng ca c phiu 25
CHNGă2: THCăTRNGăVăVICăSăDNGăọNăBYăTẨIăCHệNH CAă
CÁC CÔNG TY NGẨNHăXỂYăDNGăNIểMăYTăTRÊN SăGIAOăDCHă
CHNGăKHOÁNăTHẨNHăPHăHẨăNI 26
2.1.ăTngăquanăvăthătrngăchngăkhoán 26
2.1.1. Th trng chng khoán Vit Nam 26
2.1.2. Lch s hình thành và phát trin ca S giao dch chng khoán thành ph
Hà Ni 27
2.1.3. S lng c phiu qua các nm 27
2.2.ăcăđim,ătìnhăhìnhăphátătrinăhinănayăvƠătrinăvngăcaăngƠnhăxơyădng 28
2.2.1. c đim, tình hình phát trin hin nay ca ngành 28
2.2.2. Trin vng ca ngành 30
2.3.ăThcătrngăvăvicăsădngăđònăbyătƠiăchínhăcaăcácăcôngătyăngƠnhăxơyădngă
niêmăytătrênăSăgiaoădchăchngăkhoánăthƠnhăphăHƠăNi 31
2.3.1. Thc trng s dng đòn by tài chính ca các công ty ngành xây dng niêm
yt trên HNX 31
2.3.1.1.
31
33
35
2.3.2. Phân tích tình hình hiu qu s dng đòn by tài chính ca các công ty
ngành xây dng niêm yt trên HNX 37
37
39
41
44
2.3.3. Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng đòn by tài chính 46
46
46
47
47
48
2.3.3.6. Chi phí lãi vay 49
50
51
51
51
2.3.4. Mi quan h gia đòn by tài chính và ri ro tài chính 52
2.3.5. Mi quan h gia đòn by tài chính, hiu qu tài chính, giá tr ghi s và giá
tr th trng ca c phiu 53
53
56
CHNG 3: MTăSăNHNăXÉTăVẨăKINăNGHăVăHIUăQUăSăDNGă
ọNăBYăTẨIăCHệNHăCAăCÁCăCỌNGăTYăNGẨNHăXỂYăDNGăNIểMă
YTăTRểNăSăGIAOăDCHăCHNGăKHOÁNăTHẨNHăPHăHẨăNI 60
3.1.ăánhăgiáăchungăvăvicăsădngăđònăbyăvƠăhiuăquăsădngăđònăbyătƠiă
chính 60
3.2.ăMtăsăgiiăphápăđănơngăcaoăhiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchính 62
3.2.1. Gii pháp nâng cao và gia tng hiu qu s dng n 62
3.2.2. Gii pháp đ by tài chính 66
3.2.3. Các bin pháp tng doanh thu 67
3.2.4. Các bin pháp tit kim chi phí 68
3.2.5. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng đòn by hot đng 72
3.2.5 74
3.2.5 74
3.3.ăMtăsăkinănghăviăNhƠăNc 76
3.3.1. Phát trin th trng bt đng sn lành mnh 77
3.3.2. Mt s kin ngh khác 79
KTăLUN 81
Thang Long University Library
DANHăMCăVITăTTă
MưăChngă
Khoán
Tên Công Ty
B82
C92
CIC
CID
CSC
CTN
DC2
-
DIH
-
DLR
HUT
ICG
L18
LHC
LIG
LUT
PHC
PVV
- PVC
S96
S99
SD2
SD3
SD5
SD6
SD7
SD9
SDH
SDT
SIC
-
SJE
STL
-
TV2
TV3
Công ty
TV4
V11
VC1
VCG
VCH
VE1
VHH
-
VMC
DANHăMCăCÁCăBNG
Bngă2.1. Thngăkêătăsănăgiaiăđonă2007ăđnă2011 31
Bngă2.2.ăThngăkêăchiăphíălưiăvayăgiaiăđonătănmă2007ăđnă2011 33
Bngă2.3.ăThngăkêămôătăđăbyătƠiăchínhătănmă2007ăđnă2011 35
Bngă2.4.ăThngăkêăkhănngăthanhătoánălưiăvayă(TIE)ăgiaiăđonă2007ăđnă2011 37
Bngă2.5.ăThngăkêăROAătănmă2007ăđnă2011 39
Bngă2.6.ăThngăkêăROEătănmă2007ăđnă2011 41
Bngă2.7.ăThngăkêăEPSătănmă2007ăđnă2011 44
Bngă2.8.ăMaătrnăhăsătngăquan 54
Bngă2.9.ăKtăquăhiăquy 55
Bngă2.10.ăKtăquăhiăquyăPăvƠăEPS 58
Bngă3.1.ăcălngănhuăcuăvnăkinhădoanhăcaăcôngătyănmă2012 64
Bngă3.2.ăTínhătoánăEBITănmă2012 65
Bngă3.3.ăTínhătoánăEBITăhòaăvnănmă2012 65
Bngă3.4.ăTínhătoánătcăđătngăgimăEBITănmă2012ăcaăVCG 67
Bngă3.5.ăTínhătoánătătrngăcácăloiăchiăphíătrongăcôngătyăVCG 69
Bngă3.6.ăTínhătoánăthiăgianăluăkhoăcaăVCG 70
Bngă3.7.ăTínhătoánăhiuăquăsădngăđònăbyăhotăđngăcaăVCG 73
Bngă3.8.ăTínhătoánăhiuăsutăsădngăTSCăcaăVCG 74
Thang Long University Library
DANHăMCăCÁCăHỊNHăV,ăBIUăă
Hìnhă1.1.ăăthăxácăđnhăđimăbƠngăquan 19
Hìnhă1.2.ăăthăthăhinămiăquanăhăgiaăEBIT,ăEPSăvƠăđònăcơnăn 20
Biuăđă2.1.ăSălngăcácăCôngătyăniêmăytătrênăTTCKăVNăquaăcácănm 28
Biuăđă2.2.ăTngătrngăGDPăvƠălnhăvcăxơyădngănmă1996 ậ 2009 (tính theo
giáăthcăt) 29
Biuăđă2.3.ăTătrngăđóngăgópăcaăngƠnhăxơyădngătrongănmă2010ăvƠă2011 29
Biuăđă2.4.ăTăsănăcaăcácăcôngătyăngƠnhăxơyădngăniêmăytătrênăHNXătănmă
2007ăđnă2011 32
Biuăđă2.5.ăChiăphíălưiăvayătănmă2007ăđnă2011 34
Biuăđă2.6. DFLătănmă2007ăđnă2011 35
Biuăđă2.7.ăThngăkêăkhănngăthanhătoánălưiăvayănmă2007 đn 2011 37
Biuăđă2.8.ăThngăkêăROAătănmă2007ăđnă2011 40
Biuăđă2.9.ăThngăkêăROEătănmă2007ăđn 2011 42
Biuăđă2.10.ăEPSăgiaiăđonătănmă2007ăđnă2011 44
Biuăđă2.11.ăGiáătrăVNăậ INDEXătănmă2007ăđnă2011 48
Biuăđă2.12.ăBinăđngăchiăphíălưiăvayătrungăbìnhătheoăquỦ 49
Biuăđă2.13.ăTngătrngăGDPăvƠălmăphátăcaăVităNamă21ănmăqua 52
Biuăđă2.14.ăălchăchunăcaăEPS,ăDFLăvƠăgiáătrătrungăbìnhăEPS 52
Biuăđă2.15.ăMiăquan hăgiaăgiáătrăthătrngăvƠăEPS 57
LIăMăU
trong doanh
.
N
nguy
ên quan
n và
Nhà N
không
c
chính (fin Khóaă lună ttă
nghipăgmăba chng:
CHNGă1:ăCăSăLụăLUNăCHUNGăVăọNăBYăTẨIăCHệNH
CHNGă 2:ă THCă TRNGă Să DNGă ọNă BYă TẨIă CHệNHă CAă CÁCă
CỌNGăTYăNGẨNHăXỂYăDNGăNIểMăYTăTRểNăSăGIAOăDCHăCHNGă
KHOÁNăTHẨNHăPHăHẨăNI
CHNGă3:ăMTăSăNHNăXÉTăVẨăKINăNGHăVăHIUăQUăSăDNGă
ọNă BYă TẨIă CHệNHă CAă CÁCă CỌNGă TYă NGẨNHă XỂYă DNGă NIểMă
YTăTRểNăSăGIAOăDCHăCHNGăKHOÁNăTHẨNHăPHăHẨăNI
Thang Long University Library
1
CHNGă1:
CăSăLụăLUNăCHUNGăVăọNăBYăTẨIăCHệNH
1.1. Khái nimăđònăbyătƠiăchính,ăđăbyătƠiăchính
V
,
và t
1.1.1. Khái nim đòn by tài chính (Financial Leverage: FL)
,
Nhà Archimedes
Có
Quan đim th nht:
Quan đim th hai:
ây
2
Nh vy khi s dng đòn by tài chính vi các công c khác nhau s đem đn
nhng kt qu và hiu qu khác nhau, c th:
vay
*(1 và chi phí lãi vay
ng lê
,
chính
nó làm cho
1.1.2. Khái nim đ by tài chính (Degree of Financial Leverage: DFL)
Khái
chính ó, hay
Thang Long University Library
3
1.2. VaiătròăcaăđònăbyătƠiăchínhăđiăviădoanhănghip
vì:
ra
gi
là vô
Ngoài ra, b
4
1.3. CôngăthcătínhăđăbyătƠiăchính
-
+ I: chi phí lãi vay
+ EPS (Earning Per Share):
+ EBIT:
+ PD:
+ NS:
Phn trm thay đi ca EPS
by tài chính (DFL) =
Phn trm thay đi ca EBIT (1.1)
%
EPS
by tài chính =
%
EBIT (1.2)
và
ng
1% trên
nhiêu %.
[(EBIT – I)(1- t) – PD]
EPS =
NS (1.3)
Thang Long University Library
5
nên I và PD
(
EBIT –
I)(1 – t) –
PD
EPS =
NS
EBIT(1 – t)
=>
EPS =
NS (1.4)
NS
PDtIEBIT
NS
tEBIT
EPS
EPS
)1)((
)1(
=>
PDtIEBIT
tEBIT
EPS
EPS
)1)((
)1(
(1.5)
EBIT
EBIT
PDtIEBIT
tEBIT
DFL
)1)((
)1(
=>
EBIT
EBIT
PDtIEBIT
tEBIT
DFL
)1)((
)1(
=>
PDtIEBIT
tEBIT
DFL
)1)((
)1(
(1.6)
)1( tPDIEBIT
EBIT
DFL
(1.7)
chính :
6
IEBIT
EBIT
DFL
(1.8)
(1.7) (1.8)
t)*I thì ta có:
1)1()1( tPDItPD
IEBIT
t
PD
EBIT
)1(
)1( t
PD
EBITIEBIT
)1(
1
t
PD
EBIT
EBIT
EBIT
EBIT
(1.9)
(1.9)
t)*I thì ta có:
1)1()1( tPDItPD
IEBIT
t
PD
EBIT
)1(
)1( t
PD
EBITIEBIT
(1.10)
Thang Long University Library
7
)1(
1
t
PD
EBIT
EBIT
EBIT
EBIT
(1.11)
(1.10)
1.4. HiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchính
1.4.1. Các quan đim và phng pháp đánh giá hiu qu s dng đòn by tài chính
1.4.1.1. Các quan đim v hiu qu s dng đòn by tài chính
tài
tài chính
thu
. iuănƠyăthăhinăthôngăquaăhăthngăcácăchătiêuăvă
mcăsinhăliătrênăvnăchăsăhu,ătrênăvnăcăphnăthngăvƠămtăsăchătiêuăliênă
quan.
trong công tác
1.4.1.2. Phng pháp đánh giá hiu qu s dng đòn by tài chính
V phng pháp so sánh:
8
V phng pháp t s:
t
1.4.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng đòn by tài chính
1.4.2.1. Ch tiêu kh nng thanh toán lãi vay
EBIT
Kh nng thanh toán lãi vay =
Lãi vay (1.12)
Thang Long University Library
9
1.4.2.2. Ch tiêu bo chng c tc c phiu u đãi
Thu nhp ròng
Bo chng c tc c phiu u đãi =
C phiu c tc u đãi (1.13)
trên t .
1.4.2.3. Ch tiêu li nhun trên tng tài sn
Thu nhp sau thu
ROA =
Tng tài sn (1.14)
Return on assests ratio (ROA).
này
) và
1.4.2.4. Ch tiêu t sut sinh li trên vn ch s hu
Thu nhp sau thu
ROE =
Vn ch s hu (1.15)
Return on equity ratio (ROE).
này
10
- G :
+ ROA
E
:
EBIT
ROA
E
=
A
+ EBIT
+ A
+ D
+ E
+ r
d
:
+ t :
ROE =
r
d
EE
ROA
E
D
ROA
*(1-t)
- Khi ROA
E
> r
d
- Khi ROA
E
= r
d
- Khi ROA
E
< r
d
:
ây chính là gii hn ca h s n trong trong tng vn ca doanh nghip và
điu này cn đc lu ý khi ra quyt đnh huy đng vn.
chính
trên
trên
Thang Long University Library
11
1.4.2.5. Ch tiêu thu nhp trên mi c phn thng
EAT – PD
EPS =
NS (1.16)
Earning Per Share (EPS). Thu
này
,
ng.
Bên cnh đó thì còn mt vài ch tiêu liên quan khác đ đánh giá v hiu qu s
dng đòn by tài chính mt cách không trc tip.
1.5. CácănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăsădngăđònăbyătƠiăchínhă
1.5.1. Các nhân t ch quan
1.5.1.1. Tâm lý ca nhà qun lý tài chính
và . V
12
. ,
1.5.1.2. Trình đ ngi lãnh đo
mà thì
tài chính
,
h
1.5.1.3. Chin lc phát trin doanh nghip
tài chính
lý
1.5.1.4. Vic s dng đòn by hot đng
mà
Thang Long University Library
13
trên
, tài chính
mà
1.5.1.5. Uy tín doanh nghip
o
1.5.2. Các nhân t khách quan
1.5.2.1. Th trng tài chính
, Nhà N hay các trung gian tài
chính khác
14
t
và
và
1.5.2.2. Chi phí lãi vay
làm cho
1.5.2.3. Chính sách, lut pháp Nhà Nc
Tron
là
1.5.2.4. Lnh vc hot đng ca doanh nghip
khác nhau
.
Còn trê
sóng n
1.5.2.5. Tình hình tiêu th sn phm, dch v và kt qu hot đng sn xut kinh
doanh ca doanh nghip
Thang Long University Library
15
m sút. Hay
Operating Leverage
doanh thu).
by hot đng (DOL) Phn trm thay đi li nhun hot đng
mc sn lng Q =
(doanh thu S) Phn trm thay đi sn lng (hoc doanh thu)
(1.17)
EBIT/EBIT
DOL =
Q / Q (1.18)
.18
:
EBIT = PQ VQ F = Q*(P V) F
*(P V)
.16
FVP
VP
DOL
FVP
VP
X
FVP
VP
FVP
VP
DOL
Q
Q
Q)(
)(Q
Q)(
)(Q
Q
Q
)(Q
)(Q
Q
Q
)(Q
)(Q
(1.19)