B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
KHÓA LUN TT NGHIP
tài:
QUN TR VNăLUăNG VÀ MT S
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN
TR VNăLUăNG CA CÁC CÔNG TY
NGÀNH XÂY DNG NIÊM YT TRÊN
S GIAO DCH CHNG KHOÁN
THÀNH PH H CHÍ MINH
Giáoăviênăhng dn : Ths. Chu Th Thu Thy
Sinh viên thc hin : Nguyn Ngc Dip
Mã sinh viên : A16787
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀ NI ậ 2014
LI CMăN
Li đu tiên cho em xin gi li cm n đn toàn th Ban Giám Hiu khoa Kinh T -
Qun lý, chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng ti trng i Hc Thng Long đư
to điu kin cho em đc làm Khóa lun tt nghip này. ây là mt c hi tt đ
cho Em có th thc hành các k nng đc hc trên lp và cng giúp ích rt ln đ
Em ngày càng t tin v bn thân mình hn.
Em xin gi li cm n chân thành nht đn Cô Chu Th Thu Thy trong sut thi
gian va qua đư không qun ngi khó khn và đư nhit tình ch dy, giúp đ đ em
có th hoàn thành tt bài Khóa lun tt nghip này.
Em cng xin gi li cm n sâu sc đn toàn th bn bè, ngi thân, gia đình nhng
ngi đư luôn bên cnh em, c v tinh thn ln lao và đư ng h em trong sut thi
gian qua.
Do trình đ lý lun và nhn thc còn hn ch, thi gian kin tp có hn nên Khóa
lun ca em không tránh khi nhng thiu sót, em rt mong nhn đc s góp
ý, ch bo ca thy cô trong t b môn. Nht là s hng dn ca Cô Chu Th
Thu Thy đ giúp em có th hoàn thành bn Khóa lun này mt cách tt nht.
Em xin chân thành cm n !
LIăCAMăOAN
Thang Long University Library
Em xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có
s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca
ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc
và đc trích dn rõ ràng.
Em xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Nguyn Ngc Dip
MC LC
CHNGă1:CăS LÝ LUN CHUNG V QUN LÝ VNăLUăNG VÀ
HIU QU QUN LÝ VNăLUăNG CA CÁC CÔNG TY C PHN
NGÀNH XÂY DNG NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN
H CHÍ MINH 1
1.1. Tng quan v VLăvƠăqun lý vnăluăđng trong doanh nghip 1
1.1.1. Khái nim, đc đim và vai trò ca vn lu đng trong ngành xây dng 1
1.1.1.1 Khái nim v vn lu đng : 1
1.1.1.2. c im ca vn lu đng : 1
1.1.1.3 Vai trò ca vn lu đng : 2
1.1.2. Phân loi vn lu đng trong doanh nghip : 3
1.1.2.1. Phân loi vn lu đng theo vai trò ca vn lu đng đi vi quá trình sn
xut kinh doanh : 3
1.1.2.2. Phân loi vn lu đng theo hình thái biu hin : 4
1.1.2.3. Phân loi vn theo quan h s hu v vn : 4
1.1.2.4. Phân loi vn theo thi gian huy đng vn và s dng vn: 4
1.1.3. Kt cu vn lu đng trong doanh nghip : 5
1.1.3.1. Kt cu vn lu đng : 5
1.1.3.2. Các nhân t nh hng đên kt cu vn lu đng : 7
1.1.4. Ngun hình thành vn lu đng : 7
1.1.5. Qun lý vn lu đng : 8
1.1.5.1. Khái nim qun lý vn lu đng 8
1.1.5.2. Ni dung qun lý vn lu đng : 9
1.1.6. Nguyên tc các chính sách qun lý vn lu đng 21
1.1.6.1. Nguyên tc qun lý vn lu đng : 21
1.1.6.2. Chính sách qun lý vn lu đng: 22
1.2. Hiu qu qun lý vnăluăđng ca doanh nghip : 24
1.2.1. Khái nim hiu qu và hiu qu qun lý vn lu đng 24
1.2.1.1. Khái nim hiu qu : 24
Thang Long University Library
1.2.1.2. Khái nim hiu qu qun lý vn lu đng : 24
1.2.2. S cn thit nâng cao hiu qu qun lý vn lu đng trong doanh nghip:
25
1.2.3. Các phng pháp đánh giá hiu qu qun lý vn lu đng : 27
1.2.3.1.Phng pháp t s 27
1.2.3.2. Phng pháp so sánh : 28
1.2.3.3. Phng pháp phân tích Dupont 28
1.2.4.Các ch tiêu đo lng hiu qu qun lý vn lu đng : 30
1.2.4.1.Các ch tiêu đo lng hiu qu qun lý vn lu đng chung : 30
1.2.4.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu qun lý tng thành phn vn lu đng 33
1.2.5. Các nhân t nh hng đn vic qun lý VL : 37
CHNGă2:THC TRNG V VIC QUN LÝ VNă LUă NG CA
CÁC CÔNG TY NGÀNH XÂY DNG NIÊM YT TRÊN S GIAO DCH
CHNG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH 38
2.1. Tng quan v th trng chng khoán Vit Nam 38
2.1.1. Th trng chng khoán Vit Nam 38
2.1.2. Lch s hình thành và phát trin ca S giao dch chng khoán thành ph
H Chí Minh 39
2.1.3. S lng c phiu qua các nm 40
2.2.ăcăđim, tình hình phát trin hin nay và trin vng ca ngành xây dng
41
2.2.1. c đim, tình hình phát trin hin nay ca ngành 41
2.2.2. Trin vng ca ngành 43
2.3. Thc trng v vic qun lý vnăluăđng ca các công ty ngành xây dng
niêm yt trên S giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh 45
2.3.1. Nhóm ch tiêu th hin t s kh nng sinh li (ROA, ROE, ROS) 45
2.3.2. Ch tiêu th hin t sut sinh li Vn lu đng 52
2.3.3. Nhóm ch tiêu th hin kh nng thanh toán: 55
2.3.4. Nhóm ch tiêu phân tích vn lu đng : 59
2.3.5. Các ch tiêu đo lng hiu qu qun lý tng thành phn vn lu đng 62
2.4.ăánhăgiáăhiu qu qun lý vnăluăđng 65
CHNGă3
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUNă Lụă VỌNă LUă
NG TI CÁC CÔNG TY C PHN NIÊM YT TRÊN S GIAO DCH
CHNG KHOÁN TP H CHÍ MINH 69
3.1.ăPhngăhng phát trin ngành xây dng: 69
3.2. Các gii pháp nâng cao hiu qu qun lý vnăluăđng ca các công ty xây
dng. 69
3.2.1. Gii pháp xác đnh nhu cu vn lu đng 69
3.2.2. Tng cng công tác qun lý và s dng hàng tn kho. 70
3.2.3 Qun lý các khon phi thu: 71
3.2.4. Qun lý và s dng ngân qu 74
3.3. Mt s kin ngh viăNhƠănc: 75
3.3.1.Phát trin th trng bt đng sn lành mnh 76
3.3.2. Mt s kin ngh khác: 77
Kt Lun 77
PH LC 79
1.1.Thu nhp sau thu: 79
1.2. Doanh thu thun 80
1.3. Ch tiêu ROA, ROE, ROS 82
1.4. Các ch tiêu v vnăluăđng 83
Tài liu tham kho 86
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
Mã
MCK
khoán
Tên các t chc niêm yt
ACC
Công ty c phn bê tông Becamex
BCE
CTCP Xây dng và Giao thông Bình Dng
BT6
Công ty C phn Beton 6
C47
Công ty c phn xây dng 47
CDC
CTCP Chng Dng
CIG
CTCP COMA18
CII
CTCP u t H tng K thut TP.HCM
CLG
CTCP u t và Phát trin Nhà đt Cotec
CTD
Công ty C phn Xây dng Cotec
CTI
CTCP u t Phát trin Cng Thun IDICO
FCN
CTCP K Thut Nn Móng và Công trình Ngm Fecon
HAS
CTCP HACISCO.
HBC
CTCP Xây dng và Kinh doanh a c Hòa Bình
HDG
CTCP Tp đoàn Hà ô
HTI
CTCP u t Phát trin H tng IDICO
HU1
Công ty c phn đu t và xây dng HUD1
HU3
Công ty c phn đu t và xây dng HUD3
LCG
Công ty C phn LICOGI 16
LGC
CTCP u t Cu ng CII
LGL
CTCP u t và Phát trin ô th Long Giang
MDG
CTCP Min ông
PPI
CTCP Phát trin h tng & Bt đng sn Thái Bình Dng
PTC
CTCP u t và Xây dng Bu in
PXI
CTCP Xây dng Công nghip & Dân dng Du khí
PXS
CTCP Kt cu Kim loi và Lp máy Du khí
PXT
Công ty C phn Xây lp ng ng B cha Du khí
REE
Công ty C phn C in Lnh
SC5
Công ty C phn Xây dng s 5
SRF
Công ty c phn K Ngh Lnh
UDC
CTCP Xây dng và Phát trin ô th Tnh Bà Ra - Vng
Tàu
VNE
Tng CTCP Xây dng in Vit Nam
VSI
CTCP u t và Xây dng Cp thoát Nc
DANH MC CÁC BNG
Bngă1.1.ăPhơnătíchăcăcu vnăluăđng chi tit theo hình thái biu hin 6
Bng 1.2. Bng kt cu ngun tài tr ngn hn vnăluăđng bng các khon n
ngn hn 7
Bng 2.1. Thng kê ROA t nmă2011ăđn 2013 45
Bng 2.2. Thng kê ROE t nmă2011ăđnănmă2013 47
Bng 2.3. Thng kê ROS t nmă2011ăđnănmă2013 50
Bng 2.4. Thng kê T sut sinh li vnăluăđng t nmă2011ăđn 2013 53
Bng 2.5. Thng kê h s thanh toán hin thi t nmă2011ăđn 2013 55
Bng 2.6. Thng kê h s thanh toán nhanh t nmă2011ăđn 2013 57
Bng 2.7. Thng kê h s thanh toán nhanh tc thi t nmă2011ăđn 2013 58
Bng 2.8. Thng kê tcăđ luân chuyn vnăluăđng t nm 60
Bng 2.9. Thng kê thi gian ca mt vòng luân chuyn 61
Bng 3.1. Thng kê t s hƠmălng vnăluăđng t nmă2011ăđn 2013 62
Bng 3.2. Thng kê vòng quay hàng tn kho t nmă2011ăđn 2013 62
Bng 3.3. Thng kê t sut sinh li hàng tn kho 64
Bng 3.4. Thng kê tình hình qun lý khon phi thu ti ACC 65
Thang Long University Library
DANH MC CÁC HÌNH V, BIUă
Săđ 1.1.Qun lý tin mt theo mô hình Miller - orr 15
Biuăđ 2.1. S lng các Công ty niêm ytătrênăTTCKăVNăquaăcácănm 40
Biuăđ 2.2. Tcăđôătngătrng GDP bình quân theo nhóm ngành thi kì 2006
ậ 2013ăvƠă6ăthángăđuănmă2014ă(%) 42
Biuăđ 2.3. T trngăđóngăgópăca ngành xây dngăquaăcácănm 43
Biuăđ 2.4. Thng kê ROA t nmă2011ăđn 2013 46
Biuăđ 2.5. Thng kê ROE t nmă2011ăđn 2013 48
Biuăđ 2.6. Thng kê ROS t nmă2011ăđnănmă2013 50
Biuăđ 2.7. Thng kê T sut sinh li vnăluăđng t nmă2011ăđn 2013 54
Biuăđ 2.8. Thng kê h s thanh toán hin thi t nmă2011ăđn 2013 55
Biuăđ 2.9. Thng kê h s thanh toán t nmă2011ăđn 2013 57
Biuăđ 3.1. Thng kê h s thanh toán tc thi t nmă2011ăđn 2013 59
Biuăđ 3.2. Thng kê tcăđ lun chuyn vnăluăđng t nmă2011ăđn 2013
60
Biuăđ 3.3. Tcăđ tngăGDPăbìnhăquơnănmăthi k 2006 ậ 2013 và 6 tháng
đuănmă2014ă(%) 66
Mô hình 1: Mô hình ni lng chính sách bán chu 71
Mô hình 2: Mô hình tht cht chính sách bán chu 72
LI M U
1. S cn thit caăđ tài nghiên cu :
in nay s cnh tranh trong nn kinh t nc ta ngày càng tr nên gay gt trc
xu hng khu vc hoá, toàn cu hoá. Nht là khi nc ta va mi gia nhp t
chc thng mi th gii WTO thì phi đi đu vi nhiu thách thc cnh tranh trên
mi lnh vc kinh t nh công nghip, du lch và dch v Bên cnh nhng khó khn
thì cng có rt nhiu thun li cho các doanh nghip trong nc phát trin nh môi
trng kinh doanh m rng, c hi hc hi ,chim lnh công ngh-k thut ca các
đi tác trong và ngoài nc.
Trong nhng nm gn đây, cùng vi s đi mi c ch qun lý, h thng c s h
tng nc ta có nhiu bc phát trin vt bc đóng góp cho s phát trin này là
n lc không ngng ca ngành xây dng c bn, mt ngành mi nhn trong chin
lc ca đt nc. Sn phm ca ngành xây dng c bn có tính cht kinh t, k
thut, vn hóa, ngh thut cao, góp phn quan trng trong vic đy mnh tc đ tng
trng phát trin ca khoa hc k thut và nâng cao đi sng vt cht tinh thn cho
ngi dân. Tuy nhiên, hin nay vn có rt nhiu doanh nghip xây dng đang phi
đi mt vi nhng thách thc v vn, đc bit là vn lu đng trong quá trình xây
dng, mt yu t vô cùng quan trng trong vic góp phn to nên thành công ca
mi d án.
Vn đ qun lý và s dng có hiu qu vn cng là vn đ rt quan trng. Chúng ta
bit rng vn là điu kin không th thiu đ thành lp mt doanh nghip và tin
hành các hot đng sn xut kinh doanh.Vn kinh doanh bao gm vn c đnh và
vn lu đng. Các doanh nghip mun tn ti và phát trin bn vng cn phi có
chin lc và bc đi thích hp. Trc tình hình đó, vn đ nâng cao hiu qu s
dng vn lu đng càng đc đc bit quan tâm. c bit là đi vi nhng doanh
nghip xây dng khi đu t lng tin mt nht đnh đ mua sm hàng hóa, nguyên
vt liu phc v cho quá trình xây dng. Nh vy,vn lu đng là điu kin đu
tiên đ doanh nghip đi vào hot đng nói cách khác vn lu đng là điu kin tiên
quyt ca quá trình sn xut kinh doanh. Chính vì l đó, vn lu đng là yu t quan
trng và chim t trng ln nht trong toàn b vn kinh doanh sn xut, đc bit là
đi vi các doanh nghip xây dng.
Tuy nhiên, do nhiu nguyên nhân khách quan và ch quan, hiu qu s dng vn lu
đng vn còn thp so vi mc tiêu. Thc t đó nh hng tiêu cc ti hiu qu hot
đng ca các công ty xây dng nói riêng và toàn ngành nói chung. Vi nhn thc nh
vy, bng nhng kin thc đư tích ly đc trong sut thi gian hc tp ti trng
em đư quyt đnh la chn đ tài: ắQun tr vnăluăđng và mt s gii pháp
H
Thang Long University Library
nâng cao hiu qu qun tr vnăluăđng ca các công ty c phn ngành xây
dng niêm yt trên s giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh”ălàm đ
tài cho khóa lun tt nghip ca mình.
2. Mc tiêu nghiên cu :
T nhng s liu tài chính chung ca các công ty c phn ngành xây dng niêm yt
trên s giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh, qua đó đánh giá thc trng
toàn ngành và đa ra nhng gii pháp nâng cao đim mnh cng nh hn ch ti
thiu nhng mt cha hoàn thin trong công tác qun lý vn lu đng nhm ti đa
hóa li nhun đem v nhng giá tr tt đp và bn vng nht cho ngành xây dng
Vit Nam.
3. iătng nghiên cu :
Qun tr vn lu đng và mt s gii pháp nâng cao hiu qu qun tr vn lu đng
ca các công ty ngành xây dng niêm yt trên s giao dch chng khoán thành ph
H Chí Minh.
4. Phngăphápănghiênăcu : s dngă2ăphngăphápăchínhăsau
Phng pháp thu thp tài liu :
Thu thp qua các giáo trình :
+ GT- Phân tích báo cáo tài chính,NXB i hc KTQD – Hà Ni(2011)
+ GT- Phân tích hot đng kinh doanh , NXB Thng Kê – Hà Ni (2004)
+ GT – Qun lý tài chính doanh nghip , NXB Lao đng – Xã hi Hà Ni ( 2008)
+ GT- Phân tích kinh doanh , NXB i hc KTQD – Hà Ni(2013)
+ Tài chính doanh nghip,NXB Tài Chính (2009)
+ Higgins (2004) Analysis Financial Management . New York : McGraw-Hill
Thu thp d liu v Vn lu đng qua :
+ Báo cáo tài chính đư đc kim toán
+ Tình hình bin đng TSNH , VL , ngun hình thành
Phng pháp phân tích s liu :
+ Phng pháp t s : Tính toán các t s gia các s liu
+ Phng pháp so sánh : So sánh t trng đnh tính & đnh lng gia các ch tiêu
+ Phng pháp phân tích Dupont : Phân tích mi liên h gia các ch tiêu tài chính
+ Phng pháp bng biu, đ th : Phn ánh trc quan s liu phân tích thông qua
các bng biu và đ th
5. Kt cu Khóa lun :
tài :“Qun tr vnăluăđng và mt s gii pháp nâng cao hiu qu qun tr
vnăluăđng ca các công ty c phn ngành xây dng niêm yt trên s giao dch
chng khoán thành ph H Chí Minh.”
Ngoài các phn m đu, kt lun, mc lc và tài liu tham kho, lun vn đc kt
cu thành 3 chng nh sau:
Chng 1: C s lý lun chung v qun lý vn lu đng và hiu qu qun lý vn lu
đng ca các công ty c phn ngành xây dng niêm yt trên s giao dch chng
khoán thành ph H Chí Minh .
Chng 2: Thc trng qun lý vn lu đng và hiu qu qun lý vn lu đng vn
lu đng ca các công ty c phn ngành xây dng niêm yt trên s giao dch chng
khoán thành ph H Chí Minh.
Chng 3 : Gii pháp nâng cao hiu qu qun lý vn lu đng cho các công ty c
phn ngành xây dng niêm yt trên s giao dch chng khoán thành ph H Chí
Minh nói riêng và toàn ngành nói chung.
Thang Long University Library
1
CHNGă1:
CăS LÝ LUN CHUNG V QUN LÝ VNăLUăNG VÀ HIU QU
QUN LÝ VNăLUăNG CA CÁC CÔNG TY C PHN NGÀNH
XÂY DNG NIÊM YT TRÊN TH TRNG
CHNG KHOÁN H CHÍ MINH
1.1. Tng quan v VLăvƠăqun lý vnăluăđng trong doanh nghip
1.1.1. Khái nim, đc đim và vai trò ca vn lu đng trong ngành xây dng
1.1.1.1 Khái nim v vnăluăđng :
Bt c mt doanh nghip nào mun tin hành sn xut kinh doanh cng cn có
ba yu t là đi tng lao đng, t liu lao đng và sc lao đng. Biu hin bng tin
ca t liu lao đng và đi tng lao đng là vn kinh doanh ca doanh nghip. Khác
vi các t liu lao đng, các đi tng lao đng (nh nguyên vt liu, bán thành
phm) ch tham gia vào mt chu k sn xut và không gi nguyên hình thái vt cht
ban đu, giá tr ca nó đc chuyn dch toàn b, mt ln vào giá tr sn phm .Vì
vy ta có th khái quát v khái nim vn lu đng nh sau:
“ Vn lu đng ca doanh nghip là s tin ng trc v nhng tài sn lu đng
hin có ca doanh nghip đ đm bo cho sn xut kinh doanh ca doanh nghip
đc bình thng liên tc. Vn lu đng luân chuyn ngay trong mt ln và đc
thu hi toàn b, hoàn thành mt vòng luân chuyn khi kt thúc mt chu k kinh
doanh”
(Trích ngun: Tài chính doanh nghip- trang 171+172, NXB i hc KTQD – HN)
Thc cht, đi tng lao đng trong doanh nghip đc biu hin thành hai b phn
là nhng vt t d tr đ chun b cho quá trình sn xut đc liên tc, mt b phn
khác là nhng vt t đang trong quá trình ch bin (sn phm d dang). Hai b phn
này t hình thái hin vt ca nó gi là tài snăluăđng.
1.1.1.2.ăcăim ca vnăluăđng :
Vn c đnh là hình thái vt cht ca tài sn c đnh và vn lu đng là hình thái
vt cht ca tài sn lu đng. Do vn lu đng là biu hin bng tin ca tài sn lu
đng nên đc đim ca vn lu đng luôn chu s chi phi bi ba đc đim chính
ca tài sn lu đng nh sau.
Th nht, vn lu đng thng xuyên vn đng không ngng qua các giai đon
khác nhau trong quá trình sn xut kinh doanh. quá trình sn xut kinh doanh
đc din ra liên tc và không b gián đon. C th vn lu đng đi vi các doanh
nghip sn xut không ngng vn đng qua các giai đon d tr sn xut, sn xut
và lu thông. S lp đi lp li ca vòng tun hoàn vn lu đng càng ln trong mt
2
khong thi gian thì hiu qu s dng vn lu đng càng cao. S vn đng ca vn
lu đng có th mô t bng s đ sau :
T H Sn xut H’ T’
Giai đon 1 Giai đon 2 Giai đon3
i vi các công ty thng mi, dch v do quá trình sn xut và tiêu dùng dch v
xy ra đng thi nên vn lu đng chuyn hóa qua hai giai đon:
T H T’
Th hai, trong quá trình vn đng thì vn lu đng luôn thay đi hình thái vt
cht, t hình thái ban đu là tin t sang hình thái vt t hàng hóa và cui cùng quay
li hình thái ban đu là tin t. Theo nh hai s đ trên, vn lu đng vn đng qua
3 giai đon và chuyn hóa t hình thái ban đu là tin t sang hình thái vt t hàng
hóa và cui cùng quay tr li hình thái tin t ban đu, kt thúc 1 vòng tun hoàn vn
lu đng. C th đc đim ca tng giai đon nh sau :
Giai đon 1 ( T – H ) : ây là giai đon d tr sn xut. giai đon này, vn lu
đng ca doanh nghip t hình thái vn lu đng bng tin chuyn sang hình thái
vn lu đng bng hin vt mà c th là vt t d tr cho sn xut .
Giai đon 2 ( H – Sn xut – H’ ): Giai đon sn xut. giai đon này, vt t d
tr đc đa vào chun b cho sn xut , xut dùng cho sn xut , kt hp vi các
yu t khác ca quá trình sn xut đ to ra sn phm . Vn lu đng ca doanh
nghip t hình thái vt cht này chuyn sang hình thái vt cht khác : t vt t -› sn
phm d dang -› bán thành phm -› thành phm .
Giai đon 3 ( H’ – T’ ) : Giai đon lu thông : Sn phm do doanh nghip to ra
đc đa đi tiêu th và thu tin v. giai đon này, vn lu đng ca doanh nghip
t hình thái hin vt chuyn sang hình thái tin t: Thành phm -› Tin t. Vòng tun
hoàn vn lu đng kt thúc .
Cui cùng, vn lu đng chuyn hóa toàn b giá tr mt ln vào quá trình sn xut
và toàn b giá tr này đc thu hi mt ln sau mt chu k sn xut kinh doanh.
1.1.1.3 Vai trò ca vnăluăđng :
VL có vai trò đc bit quan trng, nh hng trc tip đn quá trình SXKD cng
nh nh hng đn hiu qu kinh doanh ca DN.
V mt pháp lý: Mi DN khi mun thành lp thì điu kin đu tiên là DN đó phi
có mt lng vn nht đnh. Khi đó đa v pháp lý ca DN mi đc xác lp, DN
mi đi vào hot đng SXKD. Nu điu kin v vn không đc đm bo theo yêu
Thang Long University Library
3
cu ca pháp lut thì DN s b chm dt hot đng. Nh vy, vn có th xem là mt
trong nhng c s quan trng nht đ đm bo s tn ti t cách pháp lý ca DN trc
pháp lut.
V mt kinh t: VL là mt b phn ca VKD, là mt b phn không th thiu
đc trong hot đng SXKD ca DN. Vn không nhng đm bo kh nng mua sm
máy móc thit b, dây chuyn công ngh và lao đng đ phc v cho quá trình kinh
doanh, mà còn đm bo cho quá trình kinh doanh din ra thng xuyên liên tc .
Vn lu đng là điu kin vt cht không th thiu đc ca quá trình tái sn xut,
là mt b phn trc tip hình thành nên thc th ca sn phm. Trong cùng mt lúc,
vn lu đng ca doanh nghip đc ph bin khp các giai đon luân chuyn và
tn ti di nhiu hình thc khác nhau. Mun cho quá trình tái sn xut đc liên
tc Doanh nghip phi có đ lng vn lu đng đu t vào các hình thái khác nhau.
Vn lu đng còn là công c phn ánh và đánh giá quá trình vn đng ca vt t,
cng tc là phn ánh và kim tra quá trình mua sm, d tr sn xut, tiêu th ca
doanh nghip Nhng mt khác, vn lu đng luân chuyn nhanh hay chm còn phn
ánh s lng vt t s dng tit kim hay không, thi gian nm khâu sn xut và
lu thông sn phm có hp lý không. Bi vy, thông qua quá trình luân chuyn vn
lu đng còn có th đánh giá mt cách kp thi đi vi các mt nh mua sm d tr
sn xut và tiêu th ca doanh nghip.
T nhng vai trò nêu trên, cho thy mi doanh nghip phi có nhng bin pháp nhm
qun tr hiu qu vn lu đng, nâng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.
1.1.2. Phân loi vn lu đng trong doanh nghip :
qun lý và s dng vn lu đng có hiu qu cn phi tin hành phân loi
vn lu đng ca doanh nghip theo các tiêu thc khác nhau.Thông thng có nhng
cách phân loi nh sau
1.1.2.1. Phân loi vnăluăđng theo vai trò ca vnăluăđngăđi vi quá trình
sn xut kinh doanh :
Theo cách này vn lu đng đc chia làm 3 loi
Vn lu đng trong khâu d tr sn xut : Bao gm giá tr các khon nguyên vt
liu chính ,vt liu ph, nhiên liu, đng lc, ph tùng thay th, công c dng c.
ây là b phn vn cn thit đ hình thành nhng khon d tr vt t đm bo cho
quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip .
Vn lu đng trong khâu sn xut : Bao gm các khon giá tr sn phm d dang
, bán thành phm , các khon chi phí ch kt chuyn.
Vn lu đng trong khâu lu thông : Bao gm các khon giá tr thành phm ,
vn bng tin ( k c vàng , bc , đá quý ) ; các khon vn đu t ngn hn( đu t
4
chng khoán ngn hn , cho vay ngn hn ) các khon th chp , ký cc , ký qu
ngn hn; các khon vn trong thanh toán ( các khon phi thu , các khon tm ng )
Ý ngha :Vic phân loi vn lu đng theo cách này giúp cho nhà qun lý bit đc
kt cu vn lu đng theo vai trò ca tng loi vn , t đó thy đc s phân b vn
lu đng vào các khâu trong quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip đ có
bin pháp qun lý , điu chnh c cu vn cho hp lý, đm bo hiu qu s dng vn
lu đng .
1.1.2.2. Phân loi vnăluăđng theo hình thái biu hin :
Theo cách phân loi này vn lu đng đc chia làm 2 loi .
Vn vt t hàng hóa : là s vn lu đng ca doanh nghip đc biu hin di
hình thái hin vât c th , bao gm : Vt t d tr ( Nguyên nhiên liu , công c dng
c ) , Sn phm d dang , bán thành phm , thành phm ch tiêu th )
Vn bng tin và vn trong thanh toán : Vn bng tin ( tin mt ti qu , tin
gi ngân hàng , tin đang chuyn ) và vn trong thanh toán ( gm các khon tm thu
, tm ng )
Ý ngha :Cách phân loi này giúp cho nhà qun lý tìm ra đc nhng bin pháp thích
hp đ phát huy chc nng ca tng b phn vn, đng thi có th xem xét, đánh giá
kh nng ca doanh nghip. Mt khác cách phân loi này còn to điu kin cho vic
xem xét và đánh giá mc tn kho d tr, tn qu tin mt qua đó xác đnh đc mc
đu t cng nh chính sách tín dng thng mi hp lý nht đ đm bo kh nng
thanh toán cho doanh nghip.
1.1.2.3. Phân loi vn theo quan h s hu v vn :
Theo cách phân loi này , vn đc chia thành 2 loi :
Vn ch s hu : là s vn lu đng thuc quyn s hu ca doanh nghip .
Doanh nghip có đy đ các quyn chim hu, s dng và đnh đot s vn này. Tùy
theo tng loi hình doanh nghip mà vn lu đng ch s hu có ni dung c th
riêng nh vn Ngân sách Nhà nc cp , vn do ch donh nghip b ra , vn góp
Các khon n : là s vn lu đng đc hình thành t vn vay các ngân hàng
thng mi hoc t chc tài chính khác, vn vay thông qua phát hành trái phiu , các
khon n khách hàng , n ngi bán cha thanh toán
Ý ngha: Vic phân loi vn theo cách này cho thy kt cu vn lu đng ca doanh
nghip đc hình thành bng vn ca bn thân doanh nghip hay là t các khon n.
T đó nhà qun lý doanh nghip có các quyt đnh hp lý trong huy đng , qun lý
và s dng vn lu đng .
1.1.2.4. Phân loi vn theo thiăgianăhuyăđng vn và s dng vn:
Vn lu đng đc chia thành các ngun sau :
Thang Long University Library
5
Ngun vn lu đng tm thi ( không thng xuyên ) : là ngun vn có tính cht
ngn hn di 1 nm bao gm các khon n ngn hn nhm đáp ng các nhu cu
vn phát sinh trong quá trình hot đng sn xut kinh doanh.
Ngun vn lu đng thng xuyên : là tng th các ngun vn có tính cht n
đnh mà doanh nghip có th s dng có tính cht dài hn vào hot đng sn xut
kinh doanh . Bao gm Vn ch s hu và Vn vay dài hn .
Ý ngha: Vic phân loi vn lu đng theo thi gian huy đng và s dng vn giúp
doanh nghip thy đc c cu ngun tài tr cho nhu cu vn lu đng trong kinh
doanh ca mình. T đó danh nghip có th ch đng xây dng k hoch v huy đng
và s dng vn lu đng đ có c cu ngun tài tr ti u, đm bo hiu qu s dng
vn lu đng cao nht vi chi phí s dng vn thp nht .
Di đây, là s đ th hin mi tng quan gia tng tài sn và tng ngun vn.
Mc đích chính là cho thy doanh nghip s dng ngun vn ngn và dài hn tài tr
cho tài sn din ra nh th nào. Qua đó, ta có th thy :
Vnăluăđngăthng xuyên = Tài sn ngn hn ậ N ngn hn
Tài tr
VL k thng xuyên
VL thng xuyên
Tài tr
1.1.3. Kt cu vn lu đng trong doanh nghip :
1.1.3.1. Kt cu vnăluăđng :
Kt cu vn lu đng phn ánh các thành phn và mi quan h t l ca các thành
phn so vi tng s vn lu đng ca doanh nghip . Phân tích c cu ngun vn
đc hình thành bng cách tính ra và so sánh tình hình bin đng gia k phân tích
vi k gc v t trng ca tng b phn vn lu đng trong tng vn lu đng. T
trng ca tng b phn vn lu đng chim trong tng s vn lu đng đc xác
đnh nh sau :
T trng ca tng b phn Giá tr ca tng b phn vn lu đng
TSNH
TSDH
N ngn hn
(Vn ngn hn)
Vn ch s hu
+ N dài hn
( Vn dài hn)
6
vn lu đng chim trong = x 100
tng s vn lu đng Tng s vn lu đng
(Trích ngun : Phân tích báo cáo tài chính- trang 148, NXB HKTQD – HN)
Bng cách tính t trng các thành phn vn lu đng nh công thc trên , các
nhà qun lý có th xem xét và đánh giá hiu qu s dng vn lu đng ca doanh
nghip có tht s hp lý vi mô hình kinh doanh hay cha. Nhm đa ra nhng quyt
đnh phù hp vi bn thân doanh nghip trong tng thi k.
Có 2 phng pháp c bn mà nhng nhà phân tích tài chính thng hay s dng
là phng pháp đ th và so sánh. Phng pháp đ th có đim mnh là giúp nhà
qun lý có th cm quan nhn thy s chênh lch gia các thành phn trong vn lu
đng và đánh giá đc s bin đng ca tng thành phn qua các thi kì. Tuy nhiên
biu đ ch phù hp vi c cu vn lu đng có ít ch tiêu thành phn và d minh
ha s liu . khc phc nhc đim này các nhà phân tích tài chính s dng
phng pháp so sánh. phng pháp này ta có th thy rõ các ch tiêu thành phn
và t trng riêng ca tng phn .
Bng 1.1. Phơnătíchăcăcu vnăluăđng chi tit theo hình thái biu hin
Khon mc
2011
2012
2013
S
tin
T
trng
%
S
tin
T
trng
%
S
tin
T
trng
%
1.Vn bng tin
Tin mt TGNH
2.Vn thuc các
KPT
PTKH
Tr trc ngi
bán
PT khác
Bng vic xem xét biu đ và bng phân tích trên, các nhà qun lý s thy đc
nhng đc trng trong c cu vn lu đng ca doanh nghip, xác đnh đc tính
hp lý trong vic s dng vn lu đng .
(Trích ngun : GT – Phân tích báo cáo tài chính-trang 46 , NXB HKTQD – HN)
Thang Long University Library
7
1.1.3.2. Các nhân t nhăhngăđênăkt cu vnăluăđng :
Có th chia thành 3 nhóm nhân t sau:
Nhóm nhân t thuc v d tr vt t : Khong cách gia doanh nghip vi ni
cung cp vt t ; kh nng cung cp ca th trng v loi vt t mà doanh nghip
đanng s dng ; k hn giao hàng và khi lng vt t cung cp mi ln giao hàng;
đc đim thi v ca chng loi vt t cung cp .
Nhóm nhân t thuc v mt sn xut : Bao gm đc đim , k thut , cng ngh
sn xut ca doanh nghip , mc đ phc tp ca sn phm ch to , đ dài ca chu
k sn xut , trình đ t chc quá trình sn xut. Nu k thut , công ngh sn xut
ca doanh nghip hin đi thì chi phí tiêu hao trên mt đn v sn phm thp do đó
t trng vn lu đng khâu sn xut thp. Nu sn phm ca doanh nghip phc
tp thì đòi hi thi gian chê to dài, qua nhiu công đon, chi phí cao nên t trng
vn lu đng khâu sn xut cao. Trình đ t chc sn xut khoa hc càng hin đi
thì vn lu đng khâu sn xut càng thp .
Nhóm nhân t v mt thanh toán : Nhóm nhân t này có nh hng trc tip đn
khâu lu thông, bao gm các nhân t nh phng thc thanh toán, thi hn thanh
toán và vic chp hành k lut thanh toán Do vy, phng thc thanh toán không
dùng tin mt càng nhiu thì t trng vn lu đng khâu lu thông càng thp. Thi
hn thanh toán càng dài thì t trng vn lu đng trong thanh toán càng cao. Nu vic
chp hành k lut thanh toán doanh nghip càng đc thc hin tt thì càng gim
đc t trng vn trong thanh toán .
Vic phân tích kêt cu vn lu đng và s bin đng ca nó doanh nghip qua các
thi k khác nhau s giúp doanh nghip rút ra đc nhng bin đi tích cc và nhng
hn ch trong công tác qun lý s dng vn lu đng, t đó đúc kt đc nhng bài
hc kinh nghim trong vic qun lý và s dng vn lu đng .
1.1.4. Ngun hình thành vn lu đng :
Các ngun tài tr ngn hn VL ca các doanh nghip thông thng là các
ngun có tính cht ngn hn (di 1 nm) mà DN có th tm thi s dng bao gm
các qu tín dng thng mi , tín dng ngân hàng , thng phiu và các ngun
khác tìm hiu rõ hn v ngun hình thành vn lu đng không thng xuyên ta
có th lp bng kt cu ngun tài tr ngn hn vn lu đng bng các khon n ngn
hn nh sau :
Bng 1.2. Bng kt cu ngun tài tr ngn hn vnăluăđng bng các khon
n ngn hn
2011
2012
2013
Chênh lch
8
Ch
tiêu
S
tin
%
S
tin
%
S
tin
%
S
tin
%
Vay
Ngn
hn
Phi
tr
ngi
bán
Ngi
mua
tr
tin
trc
Thu
và các
khoàn
phi
np
NSNN
CP
Phi
tr
Phi
tr,
np
khác
Tng
1.1.5. Qun lý vn lu đng :
1.1.5.1. Khái nim qun lý vnăluăđng
Qun lý là s tác đng có ch đích ca ch th qun lý đn đi tng qun lý
mt cách liên tc, có t chc, liên kt các thành viên trong t chc hành đng nhm
Thang Long University Library
9
đt ti mc tiêu vi kt qu tt nht. hiu đc qun lý vn lu đng là gì trc
tiên chúng ta hãy cùng tìm hiu v qun lý tài chính :
“ Qun lý tài chính da trên quy lut vn đng vn, đng thi cn tuân th theo
quy đnh pháp lut. Thc hin d đoán, quyt sách, lên k hoch, giám sát, hch toán
và phân tích s hình thành vn, s dng và phân phi vn. Nâng cao hiu qu vn
hành vn, thc hin công tác qun lý đm bo vn đc gia tng. Thc cht qun lý
tài chính là qun lý mang tính tng hp nhng hot đng kinh doanh sn xut ca
doanh nghip bng cách vn dng hình thc giá tr.”
( Trích ngun : Qun lý tài chính doanh nghip – NXB Lao đng xã hi 2008 )
Qun lý tài chính bao gm qun lý tài chính ngn hn và qun lý tài chính dài
hn. Qun lý tài chính ngn hn chính là qun lý vn lu đng. Thc cht qun lý
vn lu đng là s tác đng ca nhà qun lý tài chính đn vn lu đng (tin và các
khon tng đng tin, hàng tn kho, phi thu khách hàng và tài sn lu đng khác)
mt cách liên tc, có t chc, liên kt các thành viên trong t chc nhm đt đc
mc tiêu ti đa hóa giá tr tài sn ca ch s hu. Di đây là s đ th hin nhng
danh mc c th ca hot đng qun lý tài chính.
Qua s đ trên ta có th hiu đc qun lý vn lu đng thc cht là qun lý tài chính
ngn hn bng vic qun lý TSL và NNH nhm đm bo quá trình sn xut kinh
doanh đc din ra thng xuyên và liên tc .
1.1.5.2. Ni dung qun lý vnăluăđng :
Xácăđnh nhu cu vnăluăđng trong doanh nghip :
Qun lý tài chính
Qun lý tài chính dài
hn
Qun lý tài chính ngn hn
Qun
lý tin
mt và
CK
kh th
Qun lý
các KPT
Qun
lý
HTK
Huy
đng
ngun
vn
ngn
hn
Qun
lý hot
đng
đu t
Qun
lý hot
đng
thuê
TC
Huy
đng
vn
dài
hn
10
Xác đnh đúng đn nhu cu VL thng xuyên, cn thit đ đm bo cho hot
đng SXKD ca DN đc tin hành liên tc, tit kim và có hiu qu kinh t cao là
ni dung quan trng đt ra trong công tác qun lý và s dng VL đi vi các nhà
qun tr tài chính doanh nghip. Trong điu kin nn kinh t th trng hin nay, các
DN chuyn sang thc hin hch toán nn kinh t đc lp, mi nhu cu v VL cho
sxkd các DN đu phi t trang trI thì điu này càng có ý ngha quan trng.
Nu DN xác đnh nhu cu VL quá cao s không khuyn khích DN khai thác
các kh nng tim tàng, tìm mi bin pháp cI tin hot đng SXKD đ nâng cao
hiu qu s dng VL gây nên tình trng đng vt t hàng hoá, vn chm luân
chuyn và phát sinh các chi phí không cn thit làm tng giá thành t đó làm gim
li nhun ca DN. Ngc li, nu DN xác đnh nhu cu VL quá thp s gây nhiu
khó khn cho hot đng SXKD cu DN. DN thiu vn s không đm bo cho sn
xut liên tc gây nên nhng thit hi do ngng sn xut, không có kh nng thanh
toán và thc hin các hp đng đư ký kt vi khách hàng, gim th phn t đó làm
gim li nhun ca DN. xác đnh nhu cu VL ca DN, có th s dng các
phng pháp khác nhau. Tu theo điu kin c th, DN có th la chn các phng
pháp thích hp. Sau đây là mt s phng pháp:
a. Phng pháp trc tip
Ni dung chính ca phng pháp này là cn c vào các yu t nh hng trc
tip đn vic d tr vt t, sn xut và tiêu th sn phm đ xác đnh nhu cu ca
tng khon vn trong tng khâu ri tng hp li toàn b nhu cu VL cho tng khâu
kinh doanh ca DN. Phng pháp này thng áp dng cho các doanh nghip sn
xut trc tip ch to ra sn phm. u đim ca phng pháp này là tính đc c th
nhu cu vn lu đng cho tng khâu ca quá trình sn xut, t đó có các bin pháp
b sung hoc gim vn cho tng khâu trong điu kin sn xut thc t. Tuy nhiên
cng có nhc đim là công thc tính toán khá phc tp kh nng sai sót cao và
không phi doanh nghip nào cng áp dng đc.
Xác đnh nhu cu VL cho khâu d tr sn xut:
Trong quá trình sn xut kinh doanh, DN thng phi s dng nhiu loi vt t
khác nhau. đm bo quá trình SXKD đc thng xuyên liên tc DN phi luôn
có mt s lng vt t d tr sn xut. VL trong khâu d tr sn xut bao gm: giá
Thang Long University Library
11
tr các loi NVL chính, vt liu ph, nhiên liu, ph tùng thay th, vt đóng gói và
công c dng c.
Công thc tng quát cho nhu cu NVL chính:
Vnl= Mn x Nnl
Trong đó:
- Vnl: Nhu cu vn NVL chính nm k hoch
- Mn: Mc tiêu dùng bình quân mt ngày v chi phí NVL chính nm k hoch
- Nnl: S ngày d tr thích hp
Công thc tng quát cho các loi vn khác :
Vnk = Mlc x T%
Trong đó:
- Vnk: Nhu cu vn trong khâu d tr ca loi vn khác
- Mlc: Tng mc luân chuyn ca loi vn đó trong khâu d tr
- t%: T l % ca loi vn đó so vi tng mc luân chuyn.
Xác đnh nhu cu cho khâu sn xut :
VL cho khâu d tr bao gm vn sn phm đang ch to và vn ch kt chuyn.
Vi sn phm đang ch to công thc tính toán nh sau:
Vđcă=ăPnăxăCkăxăHs
Trong đó:
- Vđc: Nhu cu vn cho sn phm đang ch to
- Pn: Mc chi phí bình quân mt ngày
- Ck: Chu k sn xut sn phm
- Hs: H s sn phm đang ch to
Vi chi phí vn ch kt chuyn :Là các khon chi phí thc t đư phát sinh nhng
cha tính ht vào giá thành sn phm trong k mà đc phân b dn vào nhiu k
tip theo đ phn ánh đúng đn tác dng ca chi phí và không gây bin đng ln đi
ln đi vi giá thành sn phm.
Công thc tính toán:
Vpbă=ăVpđă+ăVptăậ Vpg
Trong đó:
- Vpb: Vn chi phí ch kt chuyn trong k k hoch
12
- Vpđ: Vn chi phí ch kt chuyn đu k k hoch
- Vpt: Vn chi phí ch kt chuyn tng trong k k hoch
- Vpg: Vn chi phí ch kt chuyn đc phân b vào giá thành sn phm trong k
k hoch
Xác đnh nhu cu cu vn lu đng trong lu thông :
Là nhu cu VL đ lu gi bo qun sn phm, thành phm kho thành phm vi
quy mô cn thit trc khi xut giao cho khách hàng
Công thc tính toán:
Vtp = Zsx x Ntp
Trong đó:
- Vtp: Vn thành phm k k hoch
- Zsx: Giá thành sn xut hàng hóa bình quân mi ngày k k hoch
- Ntp: S ngày luân chuyn ca vn thành phm
b.Phng pháp gián tip :
iu kin áp dng đi vi tt c các doanh nghip: DN sn xut và DN thng
mi dch v… u đim ca phng pháp là công thc tính toán đn gin và đ chính
xác tng đi cao. Tuy nhiên vi các doanh nghip sn xut thì phng pháp này
không xác đnh đc nhu cu vn lu đng c th trong tng khâu. c đim ca
phng pháp gián tip là da vào s VL bình quân nm báo cáo, nhim v SXKD
nm k hoch đ xác đnh nhu cu VL ca DN nm k hoch và kh nng tng tc
đ luân chuyn ca VL ca nm k hoch.
Công thc tính :
Vnc = VL
0
bq x M
1
x ( 1 t%)
M
2
Trong đó:
- Vnc
1
: Nhu cu VL nm k hoch
- M
1
: Tng mc luân chuyn VL nm k hoch
- M
0
: Tng mc luân chuyn VL nm báo cáo
- VL
0
bq: S d bình quân VL nm báo cáo
- t% : T l tng (gim) s ngày luân chuyn VL nm k hoch so vi nm báo cáo
T l tng ( gim ) s ngày luân chuyn VL nm k hoch so vi nm báo cáo đc
xác đnh theo công thc:
t%
=
K
1
ậ K
0
K
0
Trong đó:
Thang Long University Library
13
- K
1
: K luân chuyn VL nm k hoch
- K
0
: K luân chuyn VL nm báo cáo
Trên thc t đ c đoán nhanh nhu cu VL nm k hoch, các DN thng s dng
phng pháp tính toán cn c vào tng mc luân chuyn vn và vòng quay VL d
tính nm k hoch. Phng pháp tính toán nh sau:
VNC
=
M
L
Trong đó:
-M: Tng mc luân chuyn vn nm k hoch
- L: S vòng quay vn lu đng k k hoch
Qun lý tin và các khonătngăđngătin
Tin mt ti qu và TGNH là mt b phn quan trng cu thành vn bng tin
ca DN. Vì vy, qun tr vn tin mt là ni dng ch yu trong qun tr vn bng
tin ca DN. Nhu cu d tr tin mt trong các DN thông thng là đ đáp ng nhu
cu giao hàng hàng ngày nh mua sm hàng hóa, vt liu, thanh toán đu t chng
khoán ngn hn, thanh toán các khon chi phí cn thit. Ngoài ra, còn xut phát t
nhu cu d phòng đ đi phó vi nhng nhu cu vn bt thng cha d đoán đc
và đng lc “đu c” trong vic d tr tin mt đ sn sàng s dng khi xut hin
các c hi kinh doanh có t sut li nhun cao. Vic duy trì mi mc tin mt đ ln
còn to điu kin cho DN có đc c hi thu đc chng khoán trên hàng mua tr
đúng k hn, làm tng h s có kh nng thanh toán ca DN, trong nhng điu kin
đc bit, DN có th b tin ra mua mt lng hàng hóa d tr ln. Bên cnh đó, khi
nm gi tin mt cng có nhng bt li vì tin mt là mt loi tài sn không sinh li
hoc sinh li rt kém và tính lng ln d b mt giá. Vy lu gi tin mt bao nhiêu
là va? T nhng lý do, nhng li th và bt li ca tin mt, nguyên lý ca qun lý
tin mt là đt tin mt trong mi quan h vi các chng khoán thanh khon cao đ
đi tin mt sang chng khoán và chng khoán sang tin mt khi cn thit.Ni dung
qun lý tin mt trong DN thông thng bao gm:
Xác đnh mc d tr tin mt hp lý:
Mc d tr vn tin mt hp lý cn đc xác đnh sao cho DN có th tránh đc
ri ro không có kh nng thanh toán ngay, phi ra hn thanh toán nên b pht hoc