Kế hoạch kinh doanh kiến trúc online

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
KẾ HOẠCH KINH DOANH
KIẾN TRÚC ONLINE
HÀ NỘI 04/2014
MỤC LỤC

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
CHƯƠNG 1 – MỞ ĐẦU
Khái niệm về kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh là một bản kế hoạch mô tả quá trình kinh doanh của một
Doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Nó là một công cụ quản lý của
doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp xác định được các mục tiêu, chiến lược, xác định
được thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nội lực của doanh nghiệp, và đưa
ra các phương hướng kinh doanh và phương thức để thực hiện các mục tiêu, chiến
lược.
Kế hoạch kinh doanh là khâu quan trọng không thể bỏ qua đối với một doanh
nghiệp, nó là bằng chứng quan trọng để các nhà đầu tư, các ngân hàng … xem xét
quyết định cho vay vốn (hoặc cấp tín dụng) kinh doanh.
Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanh cũng giống như việc vẽ nên một bức tranh. Ở trên
bức tranh đó các doanh nghiệp phác thảo ra những mục tiêu định hướng phát triển
hoạt động kinh doanh hiện tại trong tương lai. Hơn nữa, bản kế hoạch kinh doanh là
một công cụ không thể thiếu của doanh nghiệp khi làm đơn xin vay vốn. Qua bản
kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp sẽ tìm ra được những nguồn vốn đầu tư cho
hoạt động kinh doanh của mình.
Một bản kế hoạch hoàn hảo sẽ giúp cho việc kinh doanh dễ dàng hơn rất nhiều,
doanh nghiệp có thể biết được mình đã, đang, và sẽ có những gì từ hoạt động kinh
doanh, cần phải đầu tư thêm hay loại bỏ bớt những yếu tố nào có ảnh hưởng để thúc
đẩy quá trình kinh doanh của mình. Từ đó doanh nghiệp sẽ có những quyết định

đúng đắn, những chiến lược cụ thể để có thể cạnh tranh trên thị trường.
 Lý do chọn đề tài
Trong thời đại thông tin bùng nổ ngày nay, khi mà internet đã đến với từng
nhà, từng ngõ ngách cả thành phố lẫn nông thôn thì tầm quan trọng của internet đối
với sự phát triển của doanh nghiệp là vô cùng quan trọng.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
Việc có một website riêng cho doanh nghiệp gần như đã trở thành một điều bắt
buộc nếu doanh nghiệp muốn thúc đẩy sự phát triển cũng như quảng bá sản phẩm,
thương hiệu của mình với người tiêu dùng. Website đã trở thành bộ mặt, một kênh
quan trọng để doanh nghiệp tiếp thị sản phẩm của mình tới mọi nơi trên thế giới.
Không chỉ quảng bá sản phẩm website còn đóng vai trò quan trọng đối với sự
phát triển của doanh nghiệp và nó ngày càng trở thành một nhân tố không thể thiếu
đối với bất kỳ doanh nghiệp nào khi mới bắt đầu tham gia vào thị trường.
Hơn nữa, theo trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC.NET) tính đến tháng
02/2014 đã có 31.304.211 người dùng internet, tương đương với 35,58% dân số
nước ta. Các số liệu trên cho thấy việc phổ cập Internet ở Việt Nam
đang rất phát triển tạo ra một thị trường rộng lớn và đầy tiềm năng cho các dịch vụ
quảng cáo trên internet. Những khảo sát gần đây cho thấy vai trò của quảng cáo
truyền thống trên truyền hình, báo, tạp chí ngày càng giảm và quảng cáo trên
Internet ngày càng tăng. Đây là một tín hiệu đáng mừng để các doanh nghiệp tăng
tốc hơn nữa trong việc quảng bá thương hiệu và sản phẩm của mình trên các
website để đưa chúng đến với khách hàng một cách hiệu quả nhất.
Ngày nay, khi kinh tế phát triển, thu nhập của người dân ngày càng cao hơn, từ
đó nhu cầu về cuộc sống không chỉ là sự no đủ mà còn phải đạt những yêu cầu về
nghệ thuật, thẩm mỹ trong không gian sống và làm việc để có được những phút giây
thư thái ngay trong chính căn nhà hay văn phòng của mình. Vì thế với ý tưởng
thành lập một website nhằm đem lại lợi ích cho khách hàng như tiết kiệm thời gian,
công sức khi khách hàng không phải đến tận công ty để đặt hàng mà vẫn có thể lựa
chọn cho mình những bản thiết kế theo phong cách ưa thích, phù hợp nhất. Đồng

thời website này cũng là cầu nối cung cầu, giúp các nhà cung cấp quảng bá các sản
phẩm, dịch vụ, thương hiệu về nội thất, ngoại thất đến với người tiêu dùng trong
nước và trên thế giới. Kiến trúc online được ra đời và phát triển với mục tiêu “Đáp
ứng các nhu cầu của khách hàng về lĩnh vực xây dựng – kiến trúc ”.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
CHƯƠNG 2 – GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
2.1 Tên công ty
Tên chính thức của công ty là: Công ty cổ phần Thiết kế A4 group
Tên giao dịch: A4 group – designer Company
Website:
Email:
Loại hình doanh nghiệp: công ty cổ phần
Vốn điều lệ: 2 tỷ đồng
Số điện thoại: (084) 04- 36640421
Thời gian dự tính bắt đầu kinh doanh: Ngày 01/08/2014
2.2 Lĩnh vực kinh doanh
2.2.1 Sản phẩm:
Sản phẩm trên website gồm có các mặt hàng về nội ngoại thất, các vật liệu
đang được bày bán trên thị trường. Các sản phẩm này được bày bán trên website
dưới hình thức quảng bá thương hiệu cho các nhà cung cấp, A4 Group sẽ là cầu nối
trung gian giữa nhà cung cấp và người tiêu dùng. Các sản phẩm có mặt trên website
là:
 Các sản phẩm nội thất:
 Bộ bàn ghế salon
 Giường, tủ, bàn trang điểm
 Kệ Tivi, giá sách
 Bộ bàn ăn, tủ bát
 Các vật dụng trang trí nội thất
 Thiết bị vệ sinh, bồn tắm

 V.v…
 Các sản phẩm ngoại thất:
 Khung nhôm cửa kính, cổng sắt, hàng rào
 Tiểu cảnh sân vườn: xích đu, bàn ghế đá

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
 Vật dụng trang trí ngoại thất: đèn, cây cảnh…
 Vật liệu:
 Gỗ tự nhiên, Gỗ nhân tạo
 Các loại gạch: gạch lát sàn, gạch lát sân vườn…
 Sơn các loại
Các sản phẩm này trước khi được trưng bày trên website sẽ được nhóm chúng
tôi tìm hiểu kỹ lưỡng về chất lượng của các nhà cung cấp để tránh tình trạng hàng
kém chất lượng đến tay người tiêu dùng.
2.2.2 Dịch vụ
Nhóm của chúng tôi sẽ cung cấp tới khách hàng 3 dịch vụ sau
 Dịch vụ thiết kế, cải tạo, tư vấnnội thất – ngoại thất
 Dịch vụ quảng bá sản phẩm
 Dịch vụ quảng cáo trực tuyến
2.3 Mô tả về dịch vụ
2.3.1 Dịch vụ thiết kế nội thất – ngoại thất
Với dịch vụ này của A4 Group, khách hàng sẽ thấy được sự thay đổi hoàn toàn
trong căn nhà hay văn phòng của mình dưới bàn tay của các kiến trúc sư, mà không
phải mất thời gian, chi phí cũng như công sức để đến các công ty thiết kế lớn đặt
hàng, rồi sau đó chờ đợi nhân viên của các công ty đó đến đo đạc nơi mình muốn
thiết kế mà tiếp đó là lại chờ đợi những bản vẽ.
Đến với Kiến trúc sư online, những công việc đó sẽ trở nên dễ dàng hơn rất
nhiều. Khách hàng chỉ cần gửi mặt bằng diện tích mà mình muốn thiết kế kèm theo
một vài bức ảnh thực trạng của khu vực đó qua email cho các kiến trúc sư của A4
Group, và nói về phong cách mà mình muốn tạo cho khu vực đó. Sau khi nhận được

lời đề nghị, A4 Group sẽ đưa ra những phương án tư vấn cho khách hàng cùng trao
đổi với khách hàng để đưa ra phương án hợp lý nhất, vừa thỏa mãn sở thích, phong
cách của khách hàng, vừa phát huy được tối đa công năng sử dụng trong không gian
thiết kế. Sau đó, tùy vào tính chất độ khó – dễ của không gian mà thời gian thiết kế,
lên ý tưởng của các KTS sẽ thay đổi. Thường chỉ từ 3 – 8 ngày là khách hàng có thể
nhận được bản thiết kế, nếu có gì chưa vừa ý khách hàng có thể yêu cầu phía bên
KTS sửa lại.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
Đó là chiến lược B2C của A4 Group trong lĩnh vực thiết kế nội – ngoại thất.
Ngoài ra A4 Group còn có chiến lược B2B nhằm vào các tổ chức, các doanh nghiệp
về kiến trúc lớn hơn để cung cấp nguồn nhân lực cho họ dưới hình thức cộng tác
viên. Đây cũng là cơ hội để A4 Group tiến gần hơn với những công trình lớn.
2.3.2 Dịch vụ quảng bá sản phẩm
Nhằm giúp các doanh nghiệp, các nhà cung cấp giới thiệu sản phẩm một cách
rộng rãi và đúng nhóm đối tượng khách hàng một cách nhanh chóng, hiệu quả, A4
Group cung cấp các gian hàng ảo cho các sản phẩm có liên quan tới kiến trúc nội –
ngoại thất với các mức giá khác nhau.
Trong những sản phẩm thiết kế của A4 Group cho khách hàng có thể lồng
những hình ảnh, sản phẩm của các doanh nghiệp cung cấp (khi các doanh nghiệp có
nhu cầu) để sản phẩm có thể tiếp cận dễ dàng với người tiêu dùng hơn.
2.3.3 Dịch vụ quảng cáo trực tuyến
Quảng cáo trực tuyến đã tạo cơ hội cho các nhà quảng cáo nhắm chính xác vào
khách hàng của mình, và giúp họ tiến hành quảng cáo theo đúng với sở thích và thị
hiếu của người tiêu dùng. Các phương tiện thông tin đại chúng khác cũng có khả
năng nhắm chọn, nhưng chỉ có mạng Internet mới có khả năng tuyệt vời như thế.
Hơn nữa, với ưu điểm của quảng cáo trực tuyến là chi phí thấp hơn rất nhiều so
với quảng cáo trên báo giấy hay trên truyền hình mà sản phẩm của doanh nghiệp
được hiển thị mỗi ngày, làm việc 24/24 không ngừng nghỉ, tăng khả năng theo dõi
và thu phục khách hàng tiềm năng.

Chính vì những lý do trên nên A4 Group cung cấp dịch vụ này cho các cá
nhân, tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu mở rộng thị trường kinh doanh dưới hình
thức đặt banner quảng cáo ngay trên trang web
 Phác họa vị trí đặt banner quảng cáo

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
 Bảng giá quảng cáo trên website như sau:
STT Vị trí Kích thước Dung lượng Biểu giá theo
tháng(VNĐ/1tháng)
1 Vị trí 1 500x70 60KB 2.500.000
2 Vị trí 2 500x70 60KB 2.200.000
3 Vị trí 3 500x70 50KB 2.000.000
4 Vị trí 4 20x240 90KB 4.800.000
Ghi chú:

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
- Bảng giá trên chưa bao gồm thuế VAT 10%. Giá trên tính theo từng tháng,
chúng tôi sẽ có chương trình khuyến mại đặc biệt cho những khách hàng đặt
nhiều banner hoặc đặt một banner nhiều tháng.
- Thời hạn hợp đồng đặt quảng cáo: tối thiểu 1 tháng và tối đa 6 tháng. Bảng
giá trên có thể thay đổi theo quý.
- Khách hàng có thể tự thiết kế banner hoặc thuê A4 Group thiết kế theo yêu
cầu, để biết thêm chi tiết xin vui lòng liên hệ số điện thoại (084) 04-
36640421 hoặc email
- Nội dung quảng cáo phải tuân thủ các quy định của Nhà nước, luật pháp Việt
Nam và của trang web.
2.4 Các hình thức thanh toán
 Tiền mặt
 Chuyển khoản
 Sec

 Thẻ tín dụng
 Thẻ ghi nợ
2.5 Mục tiêu của công ty
A4 Group đặt mục tiêu sẽ trở thành một tổ chức thành công, uy tín trên lĩnh
vực thiết kế nội – ngoại thất và phát triển thành một hệ
thống siêu thị đồ nội – ngoại thất hiện đại, chất lượng cao, là sự lựa chọn hàng đầu
của khách hàng.
A4 Group cam kết:
 Sản phẩm thiết kế của chúng tôi là sự kết hợp hoàn hảo giữa thẩm mĩ độc đáo
và phát huy tối đa công năng sử dụng.
 Sản phẩm trên website của chúng tôi là sản phẩm chính hãng 100%.
 Chúng tôi sẽ mang lại sự hài lòng cho khách hàng.
 Luôn có các hình thức khuyến mại, chiết khấu cho khách hàng như khách
hàng sử dụng dịch vụ thiết kế nội – ngoại thất sẽ có ưu đãi khi mua hàng trên
website v.v…
2.6 Tóm tắt kế hoạch của công ty
• 6 tháng đầu tiên:
Tập trung vào việc đầu tư, phát triển, quảng bá website
để khách hàng biết tới. Đầu tiên phải thu hút khách

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
hàng cũng như các doanh nghiệp lớn bằng những sản phẩm thiết kế chất
lượng nhất của A4 Group.
• 6 tháng tiếp theo:
 Tiếp tục quảng bá và mở rộng website.
 Kêu gọi các nhà cung cấp uy tín đăng ký quảng bá sản phẩm của mình
trên website
 Thực hiện tốt khâu thiết kế nội – ngoại thất, giao sản phẩm và thanh
toán nhằm đem lại sự tin cậy và thuận lợi nhất cho khách hàng.
 Chinh phục được các khách hàng mục tiêu là các cá nhân, tổ chức,

doanh nghiệp có nhu cầu quảng cáo trực tuyến.
• 3 năm tiếp theo:
 Đầu tư sâu hơn cả về chất lượng và số lượng về sản phẩm thiết kế của
công ty cũng như các sản phẩm được quảng bá trên website của công
ty.
 Đầu tư sang lĩnh vực buôn bán đồ nội – ngoại thất chứ không còn chỉ
là quảng bá sản phẩm cho các thương hiệu khác.
 Trở thành 1 trong những website thiết kế và bán đồ kiến trúc nội –
ngoại thất lớn của Việt Nam.
• 10 năm tiếp theo:
 Là địa chỉ uy tín mà khách hàng nghĩ đến đầu tiên khi có nhu cầu về
thiết kế, mua sắm thiết bị nội – ngoại thất.
 Các khâu bán hàng và thanh toán trực tuyến được thực hiện một cách
chuyên nghiệp nhất.
 Thu hút những nhóm đối tượng khách hàng là Việt Kiều, người nước
ngoài mua hàng, quảng cáo trực tuyến qua website.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
CHƯƠNG 3 – PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
3.1 Khách hàng
3.1.1 Dịch vụ tư vấn, thiết kế kiến trúc
• Khách hàng là các cá nhân, người tiêu dùng có nhu cầu về việc tư vấn, thiết
kế, cải tạo kiến trúc:
Căn nhà, văn phòng làm việc giờ đây không chỉ còn là một không gian để ăn
ngủ nghỉ làm việc đơn thuần nữa. Mọi người ai cũng mong muốn sở hữu những
không gian đẹp đẽ, bố trí hợp lý, tạo cho mình tinh thần thư thái, thoải mái, tăng
hiệu quả làm việc. Nhu cầu này ai cũng có nhưng không phải ai cũng có điều kiện
để nghĩ tới và thực hiện nó.
Vì thế A4 Group sẽ nhắm vào nhóm khách hàng là những doanh nhân, những
người thành đạt, những người là chủ của các công ty, tổ chức, doanh nghiệp lớn,

những người có nhu cầu thiết kế shop, showroom, quán cà phê v.v Những đối
tượng khách hàng này, lợi ích của họ muốn có được từ bản thiết kế không chỉ là
một không gian đẹp, hợp lý để sống và làm việc, mà đó còn là cách để họ thể hiện
với đối tác, khách hàng của họ. Hơn nữa, họ không có nhiều thời gian để đến từng
công ty chuyên thiết kế để tham khảo các bản vẽ, nên việc lập ra một website có
những mẫu ý tưởng kiến trúc mới lạ cộng thêm với những gian hàng buôn bán đồ
nội – ngoại thất phong phú chắc chắn sẽ lôi kéo được nhóm đối tượng khách hàng
này.
• Khách hàng là các tổ chức, doanh nghiệp, các công ty lớn có nhu cầu về
nguồn nhân lực.
Hiện nay, trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn, đặc biệt là trong lĩnh vực bất
động sản, các tổ chức, doanh nghiệp, các công ty lớn nhỏ cũng đang thực hiện
những chính sách cắt giảm chi phí để đảm bảo quá trình hoạt động kinh doanh bước
qua được giai đoạn khó khăn này. Thuê cộng tác viên là hình thức được các công
ty, doanh nghiệp lựa chọn nhiều nhất. Bởi các lý do sau:
 Chi phí thuê cộng tác viên rẻ hơn nhiều so với việc thuê nhân viên làm
cố định ăn lương.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
 Công ty, doanh nghiệp không phải chịu các khoản như BHXH, BHYT,
phúc lợi v.v… cho cộng tác viên.
 Công ty, doanh nghiệp có thể kiểm soát chất lượng công việc ở công tác
viên mà không cần kiểm soát những vấn đề khác như nhân viên cố định
ăn lương như việc đi muộn về sớm, tác phong làm việc v.v…
Vì thế, A4 Group sẽ cung cấp nguồn nhân lực cho các tổ chức, công ty, doanh
nghiệp lớn dưới hình thức cộng tác viên. Đây sẽ là cơ hội cho A4 Group được tiếp
cận với những công trình lớn, được làm việc, trải nghiệm với những người chuyên
nghiệp. Tất nhiên với hình thức này, A4 Group sẽ phải đối mặt bất lợi như không có
tên công ty trong các công trình lớn đó hoặc xuất hiện dưới tên của công ty, doanh
nghiệp thuê mình, điều này sẽ khó để khách hàng nhớ và nhận diện về công ty của

chúng ta.
3.1.2 Dịch vụ quảng bá sản phẩm và quảng cáo trực tuyến
Những đối tượng khách hàng đang có nhu cầu về dịch vụ này đó là:
 Doanh nghiệp đang áp dụng hình thức quảng cáo khác, đã có khách hàng ổn
định.
 Doanh nghiệp trẻ đang loay hoay, thiếu khách hàng.
 Các chủ doanh nghiệp tương lai.
3.2 Đối thủ cạnh tranh
Nếu xét riêng từng dịch vụ mà A4 Group cung cấp thì trên thị trường Thương
mại điện tử có khá nhiều các đối thủ cạnh tranh lớn như:
 Về lĩnh vực thiết kế kiến trúc: Công ty kiến trúc nội thất Nhà xinh
(kientrucnhaxinh.vn), MoreHome (thietkenoithat.com), Công ty thiết kế -
trang trí nội ngoại thất Á Đông (adong.com.vn), Kiến trúc Việt
(kientrucviet.com.vn) v.v…
 Về lĩnh vực kinh doanh đồ nội – ngoại thất: các gian hàng ở các website như
vatgia.com, 123mua.vn, enbac.com v.v…
 Về lĩnh vực quảng cáo trực tuyến: có các website chuyên nghiệp trong lĩnh
vực này như: quangbasanpham.vn, matbaomedia.com,
quangbawevietnam.com v.v…
Tuy nhiên, về cách kinh doanh kết hợp thiết kế kiến trúc và bán đồ nội – ngoại
thất có rất ít doanh nghiệp đã làm. Và số ít đó hầu như họ là những doanh nghiệp,

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
công ty chuyên về mảng thiết kế kiến trúc, họ chỉ bán kèm một số đồ trang trí, hoặc
vật liệu phổ biến như giấy dán tường, tranh ảnh trang trí, vách kính, sàn gỗ… họ
không đầy đủ các sản phẩm nội – ngoại thất vì chi phí đầu tư rất lớn, thường những
công ty này sẽ có một xưởng sản xuất gỗ để làm theo những gì mình thiết kế và phù
hợp với yêu cầu của khách hàng.
Điểm yếu của những đối thủ cạnh tranh này đó là khách hàng sẽ phải tốn thời
gian và công sức để vừa tìm kiếm những bản thiết kế đẹp, vừa tìm kiếm những vật

dụng mình ưng ý mà không phải mất thời gian chờ thi công đóng đồ. Hơn nữa,
doanh nghiệp cũng sẽ gặp phải rủi ro như đồ thi công lên không đẹp như trong bản
thiết kế, tốn thêm chi phí để sửa lại, khách hàng thất vọng về chất lượng sản phẩm.
Một điểm yếu chung cho các đối thủ cạnh tranh ở trên là hình thức thanh toán
chưa đa dạng, chủ yếu là thanh toán bằng tiền mặt và chuyển khoản.
3.3 Khảo sát về nhu cầu các nhà cung cấp sản phẩm và người tiêu dùng trên
thị trường Thương mại điện tử
Với sự bùng nổ của Internet, số lượng khách hàng mua bán qua mạng ngày
càng tăng. Riêng đối với ngành xây dựng – kiến trúc, việc giao dịch trên Internet
mới thực sự phát triển trong vòng 3 năm trở lại đây. Số lượng khách hàng ghé thăm
các website về kiến trúc ngày càng đông đảo, với các công ty lớn như Kiến trúc
Nhà xinh, MoreHome, Luxury Design… mỗi ngày có tới hơn 1000 lượt khách truy
cập.
Hoạt động mua bán đồnội – ngoại thất trên các trang web như enbac.com,
vatgia.com, 123mua.com.vn… cũng diễn ra hết sức tấp nập, nhộn nhịp. Mỗi ngày
có đến hơn 1 triệu lượt truy cập, trong đó số lượng người bán sản phẩm là 30%, còn
lại là những người có nhu cầu mua sắm.
Dịch vụ quảng cáo trực tuyến cũng thu hút đông đảo các khách hàng là cá
nhân, tổ chức, doanh nghiệp đã và đang kinh doanh. Và thực tế cũng đã chứng
minh, việc quảng cáo trực tuyến hiệu quả đem lại doanh thu khủng cho các doanh
nghiệp. Tuy nhiên, người tiêu dùng trên thị trường Thương mại điện tử mỗi ngày họ
cũng phải tiếp nhận rất nhiều những thông tin quảng cáo khác nhau trên mỗi trang
web mà họ truy cập. Đòi hỏi việc đăng quảng cáo trực tuyến phải có sự nổi bật, thu
hút sự chú ý của khách hàng.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
3.4 Tiềm năng dịch vụ của công ty
Những ưu điểm – nhược điểm của việc mua bán trực tuyến mọi người đều đã
biết đến. Với những mặt hàng thông thường được bày bán trên thị trường, những lợi
ích khách hàng nhận được là rất lớn, còn đối với những sản phẩm thuộc lĩnh vực

xây dựng – kiến trúc như A4 Group đang lên kế hoạch thì lợi ích mà khách hàng
nhận được đặc biệt hơn rất nhiều.
 Thứ nhất, khách hàng có thể tham khảo các mẫu thiết kế của công ty mà
không cần phải đến tận cơ sở của công ty. Mọi trao đổi về bản thiết kế giữa
khách hàng và công ty đều thông qua điện thoại hoặc email.
 Thứ hai, khách hàng có thể tham quan các gian hàng nội thất, ngoại thất, vật
liệu xây dựng trên cùng trang web của công ty để tham khảo về kiểu dáng
cũng như giá cả mà không cần phải mất thời gian xem ở các trang web khác.
 Thứ ba, khách hàng không cần phải mất thời gian và công sức để đi hàng loạt
các showroom về đồ nội – ngoại thất để chọn cho mình những món đồ ưng ý.
Và trong giai đoạn hiện nay, khi tình hình kinh tế khó khăn và ngân sách bị cắt
giảm, rất nhiều doanh nghiệp sẽ hướng tới giải pháp thuê Kiến trúc sư dưới hình
thức cộng tác viên, và sử dụng hình thức quảng cáo, tiếp thị tiết kiệm mang lại hiệu
quả kinh tế hơn, và Internet là lựa chọn lí tưởng nhờ lợi thế kết nối với một số
lượng người sử dụng lớn với chi phí thấp.
Như vậy tiềm năng cho sự phát triển của A4 Group là rất lớn, những điều này
đã tạo nên một tương lai tươi sáng cho các dịch vụ thiết kế, quảng bá sản phẩm,
quảng cáo trực tuyến trên website
3.5 Thách thức của thị trường
3.5.1 Với khách hàng là người tiêu dùng
Trong lĩnh vực thiết kế kiến trúc, khi việc mua bán được thực hiện qua
Internet, khách hàng và công ty cung cấp đều phải chịu những rủi ro như sau:
 Với khách hàng: họ không được trực tiếp quan sát tác phong làm việc của đội
ngũ nhân viên trong công ty khi không tới tận cơ sở của công ty, họ sẽ hoài
nghi về chất lượng thiết kế trong những bản vẽ.
 Với công ty: nhiều khách hàng không đặt cọc tiền trước vì muốn có sản phẩm
sau đó mới thanh toán nên sẽ xảy ra tình huống như khi sản phẩm thiết kế
hoàn thành, khách hàng lấy lý do không thích hoặc không muốn tiếp tục hợp
tác nữa và không trả tiền cho bản vẽ đã nhận. Trong khi công ty vẫn phải bỏ


Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
công sức, chi phí để vẽ ra bản thiết kế đó. Hoặc có khả năng khách hàng sẽ
tạo áp lực ép giá công ty.
Trong lĩnh vực quảng bá sản phẩm, khách hàng mặc dù được tham khảo rất
nhiều mẫu mã các sản phẩm của các nhà cung cấp trên website nhưng phải có nền
tảng là sự tin tưởng của khách hàng đối với công ty và đối với các thương hiệu. Với
những khách hàng khó tính, những sản phẩm liên quan đến xây dựng và kiến trúc
họ sẽ vẫn phải đến tận nơi để xem chất lượng của sản phẩm, chứ không chỉ đơn
thuần đặt hàng và giao hàng qua 1 cú click chuột như các sản phẩm thông thường.
Đây cũng là một thách thức đối với A4 Group trong việc tạo niềm tin ở khách hàng.
3.5.2 Với khách hàng là các tổ chức, doanh nghiệp, các công ty có nhu cầu về
quảng cáo trực tuyến
Các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp, các công ty chỉ sử dụng dịch vụ quảng cáo
trực tuyến trên một website chỉ khi website đó thu hút được sự chú ý của nhiều
người thuộc nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu của họ. Điều này đòi hỏi A4
Group cần phải đầu tư rất nhiều vào việc quảng bá và phát triển trang web để nhiều
khách hàng biết tới.
3.5.3 Với nhà cung cấp có nhu cầu quảng bá sản phẩm trên website
Đối với những nhà cung cấp các sản phẩm về kiến trúc, họ thường mở những
showroom lớn, khách hàng sẽ tới đó để tham quan và mua sắm. Họ rất ít khi công
bố những mẫu sản phẩm của công ty lên Internet vì có thể bị sao chép, nhái về kiểu
dáng. Đây cũng là một thách thức lớn cho A4 Group làm sao có thể mời những nhà
cung cấp này quảng bá sản phẩm của họ trên website của mình.
Tóm lại, với tất cả những khó khăn thách thức đã nêu ở trên, việc đầu tiên mà
A4 Group cần phải đầu tư việc quảng bá và phát triển trang web
để tạo được niềm tin ở khách hàng, các nhà cung cấp, các tổ
chức, doanh nghiệp.
A4 Group cam kết:
 Tiến hành kiểm tra thường xuyên đối với chất lượng, mẫu mã sản phẩm của
các nhà cung cấp, sản phẩm của nhà cung cấp nào không đảm bảo chất

lượng, mẫu mã sẽ bị out khỏi website của A4 Group.
 Cam kết giao hàng đúng hẹn cho khách hàng cả bản thiết kế kiến trúc cũng
như các sản phầm nội ngoại thất.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
 Chiết khấu có lợi nhất cho những khách hàng vừa thiết kế nhà (hoặc văn
phòng, nhà hàng, showroom…) vừa mua sắm đồ nội ngoại thất trên website.
 Quảng bá website có hiệu quả.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
CHƯƠNG 4 – XÂY DỰNG WEBSITE
4.1 Đăng ký domain
Tên website của công ty là đăng kí tại trung tâm
Internet Việt Nam VNNIC có biểu phí (theo Thông tư số 189/TT-BTC ngày
24/11/2010 của Bộ Tài chính quy định mức thu, chế độ thu, nộp và quản lý sử dụng
phí, lệ phí tên miền quốc gia và địa chỉ Internet của Việt Nam)như sau:
Mô tả Chi tiết Phí đăng ký Phí duy trì năm
Tên miền
doanhnghiệp.vn
Bảo đảm duy trì và
theo dõi duy trì
350.000 VNĐ 350.000 VNĐ
4.2 Phân tích website
Website sẽ có các chức năng sau:
 Đăng ký user: dành cho những khách hàng lần đầu vào trang web mà muốn
làm thành viên của trang web để có thể tham quan và bình luận được ở các
gian hàng.
 Đăng nhập: dành cho khách hàng thân quen đã có tài khoản trên trang web.
 Giới thiệu: giới thiệu về công ty và các dịch vụ mà công ty cung cấp.
 Hỗ trợ: tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung

cấp.
 Liên hệ: Các hình thức liên hệ để khách hàng lựa chọn như chat yahoo,
skype, email, hay số điện thoại liên hệ.
 Quảng cáo
 Xem slideshow các công trình mà công ty đã thiết kế.
 Xem các bản thiết kế theo danh mục: nhà lô, biệt thự, chung cư, văn phòng,
showroom v.v…
 Các thông tin khuyến mại.
 Các gian hàng nội thất, ngoại thất, vật liệu xây dựng.
4.3 Sơ đồ website
Phác họa giao diện trang chủ

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
4.4 Chi phí dự tính cho việc làm website
Công ty dự trù kinh phí cho việc làm website như sau:
STT Các mục cần chi cho trang
web
Chi phí (VNĐ/ 1 năm)
1 Thuê tên miền 350.000
2 Duy trì tên miền 350.000
3 Thuê hosting 500.000
4 Thiết kế web + code 8.000.000
Tổng 9.200.000
Chi phí trên chưa bao gồm chi phí cho dịch vụ SEO website để khách hàng có
thể dễ dàng tìm thấy công ty trên Internet vì công ty quyết định dùng nguồn nhân
lực sẵn có của mình để làm việc này để tiết kiệm chi phí. Và có nhiều cách để công
ty có thể quảng bá website của mình với chi phí thấp hơn việc thuê dịch vụ bên
ngoài như các trang mạng xã hội (Facebook, ZingMe, Twitter…) , các diễn đàn,

blog, v.v…

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
CHƯƠNG 5 – CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH
5.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức bằng SWOT
Điểm mạnh (S – Strength)
- (S1) Đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động, nhiệt
tình, đam mê với công việc, các kiến trúc sư của
công ty đều có trình độ đại học tại các trường ĐH
Xây dựng, ĐH Kiến trúc.
- (S2) Dịch vụ của công ty đa dạng, phong phú, đáp
ứng các nhu cầu của khách hàng về lĩnh vực xây
dựng – kiến trúc.
- (S3) Dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tình, chu
đáo.
- (S4) Giá cả các sản phẩm phải chăng, phù hợp với
nhiều nhóm đối tượng khách hàng.
- (S5) Hình thức thanh toán đa dạng
- (S6) Website bắt mắt thu hút được sự chú ý của
các cá nhân, tổ chức trong ngành cũng như khách
hàng.
Điểm yếu (W-Weakness)
- (W1) Là một công
ty trẻ, A4 Group còn
thiếu kinh nghiệm
trong nghề.
- (W2) Chưa có nhiều
mối quan hệ nên
nguồn việc bị hạn
chế.

- (W3) Chưa nhiều
người biết đến công
ty và website.
- (W4) Xảy ra các sự
cố về kỹ thuật trong
quá trình truy cập
vào website của
công ty.
Cơ hội (O – Opportunities)
- (O1) Ngành xây dựng – kiến trúc đang có cơ hội
phát triển do tình hình Bất động sản đang dần
phục hồi.
- (O2) Số lượng khách hàng tiêu dùng, mua sắm
qua Internet ngày càng nhiều, kể cả lĩnh vực xây
dựng – kiến trúc.
- (O3) Thu nhập của người dân ngày càng cao nên
nhu cầu về kiến trúc nội – ngoại thất nhà ở, văn
phòng, nhà hàng…cũng tăng lên.
- (O4) Mở rộng các mối quan hệ với các tổ chức,
doanh nghiệp thi công công trình, các nhà cung
cấp sản phẩm.
- (O5) Là người đi sau về lĩnh vực này nên có thể
tiếp thu, phát huy những mặt tích cực và khắc
phục những hạn chế trong chiến lược kinh doanh
của các đối thủ cạnh tranh.
Thách thức (T – Threat)
- (T1) Cạnh tranh với
các công ty khác có
sự chuyên môn hóa
cao (những công ty

chuyên về thiết kế
hoặc chuyên về bán
đồ nội – ngoại thất).
- (T2) Khó thay đổi
thói quen mua sắm
của khách hàng.
- (T3) Các nhà cung
cấp ít có nhu cầu
quảng bá sản phẩm
của mình do sợ lộ
mẫu mã.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
5.2 Các chiến lược cạnh tranh của công ty
Từ ma trận SWOT đã phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của
công ty ở trên, A4 Group đưa ra 4 chiến lược cạnh tranh như sau:
• Chiến lược SO:
 Sử dụng tất cả các điểm mạnh của công ty để tận dụng cơ hội (O1),
(O5)
Khi tình hình thị trường bất động sản khôi phục trở lại sau sự khủng hoảng, các
công ty về thiết kế, các đơn vị thi công sẽ cùng nhau lăn lộn vào thị trường. Lúc này
công ty cần phải huy động hết tất cả những điểm mạnh của mình để chớp lấy thời
cơ, giành được cho mình những dự án.
 Sử dụng điểm mạnh (S3) (S4) (S5) (S6) để tận dụng cơ hội (O2), (O3)
Với số lượng khách hàng sử dụng Internet để tiêu dùng, mua sắm hay sử dụng
thiết kế, tư vấn kiến trúc ngày càng tăng, công ty sẽ phải đầu tư cho mình một trang
web thật bắt mắt, sản phẩm phong thú, hình thức thanh toán đa dạng, đáp ứng được
các lợi ích mà khách hàng tìm kiếm. Đồng thời, để có thể cạnh tranh được trên thị
trường, công ty sẽ đưa ra các chính sách về giá và chăm sóc khách hàng tận tình,
chu đáo, phù hợp với từng nhóm đối tượng khách hàng.

 Sử dụng điểm mạnh (S1) (S2) (S6) để tận dụng cơ hội (O4)
Để công ty có thể mở rộng thêm được những mối quan hệ với các đối tác là
các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp, các đơn vị thi công công trình hay các nhà cung
cấp sản phẩm nội – ngoại thất, công ty sẽ phải thu hút họ thông qua những sản
phẩm thiết kế của mình trên website, điều này hoàn toàn phụ thuộc vào đội ngũ
nhân viên, kiến trúc sư của công ty.
• Chiến lược WO:
 Cải thiện điểm yếu (W1), (W2) để lợi dụng cơ hội (O1), (O4), (O5)
Thiếu kinh nghiệm và hạn chế về các mối quan hệ là những điểm yếu mà các
công ty trẻ nào cũng có và A4 Group cũng không ngoại lệ. Công ty sẽ lợi dụng cơ
hội ngành đang phát triển trở lại để giành lấy thị trường cho mình. Trong quá trình
tìm kiếm khách hàng công ty có thể chưa đem doanh thu về nhưng công ty sẽ cố

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
gắng đúc kết cho mình những kinh nghiệm, tạo được những mối quan hệ lâu dài với
các đối tác.
Từ sự thành công cũng như thất bại của các đối thủ cạnh tranh, A4 Group sẽ
vạch ra cho mình những chiến lược cụ thể cho mình để phát huy những mặt tích cực
và hạn chế trong chiến lược của các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.
 Cải thiện điểm yếu (W3), (W4) để lợi dụng cơ hội(O2), (O3)
Vì số lượng khách hàng tiêu dùng, mua sắm qua Internet ngày càng nhiều, kể
cả lĩnh vực xây dựng – kiến trúc nên việc đầu tư vào website để nó trở thành một
trang web chất lượng là hết sức quan trọng, không chỉ vậy còn phải quảng bá nó để
khách hàng biết đến nhiều hơn, đặc biệt là những thông tin của công ty có thể đến
được với những khách hàng có nhu cầu.
• Chiến lược ST:
 Tận dụng tất cả điểm mạnhcủa mình để vượt qua nguy cơ (T1)
Sự đổi mới của A4 Group đó chính là kết hợp thiết kế kiến trúc và buôn bán
các sản phẩm nội – ngoại thất, nhưng đó cũng là thách thức đối với công ty vì trên
thị trường có rất nhiều các công ty chuyên về thiết kế hay các công ty chuyên về

buôn bán đồ nội – ngoại thất. Để có thể cạnh tranh với những công ty này, A4
Group sẽ phải huy động hết tất cả những điểm mạnh của mình để tạo ra sự khác
biệt, nổi trội về sản phẩm, nhân sự, v.v…
 Tận dụng điểm mạnh (S2) (S3) (S4) (S5) để vượt qua thách thức (T2)
Ở trong mọi lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh, đa phần khách hàng đều có xu
hướng mua sắm sản phẩm ở những địa chỉ quen thuộc, tin cậy, nhất là trong lĩnh
vực xây dựng – kiến trúc, vì việc thiết kế một căn nhà, một văn phòng hay một nhà
hàng… không đơn giản chỉ là việc thuê một ai đó làm là xong, đó còn là tâm huyết
mà họ muốn gửi gắm vào không gian của mình, họ không thể tin tưởng những công
ty mới thành lập để hoang mang vào chất lượng sản phẩm. Để thay đổi thói quen
này của khách hàng cũng là vấn đề khó khăn đối với A4 Group.
Với việc đầu tư vào các loại hình dịch vụ của công ty thật tốt, chăm sóc khách
hàng tận tình, chu đáo, tạo niềm tin cho khách hàng đối với công ty, A4 Group sẽ

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
chiếm được tình cảm của khách hàng, biến khách hàng xa lạ thành khách hàng thân
quen, biến khách hàng thân quen thành khách hàng trung thành.
 Tận dụng điểm mạnh (S6) để vượt qua thách thức (T3)
Với các nhà cung cấp các sản phẩm về kiến trúc, họ có tâm lý e ngại việc
quảng bá sản phẩm trên Internet vì sợ mẫu mã sản phẩm của họ bị phát tán ra thị
trường, sẽ có những đối thủ cạnh tranh bắt chước mẫu mã, kiểu dáng, A4 Group sẽ
gạt bỏ tâm lý này của họ bằng cách đầu tư phát triển, quảng bá website của mình để
khách hàng và những người trong nghề biết tới. Khi đó, các nhà cung cấp muốn
quảng bá sản phẩm có thể chỉ cần đăng tải một vài sản phẩm tiêu biểu với giá cả
hợp lý nhất, chủ yếu để khách hàng nhận diện được thương hiệu của nhà cung cấp,
sau đó sẽ có những hình thức khác để truyền tải hình ảnh của các sản phẩm đến tay
của những khách hàng thật sự có nhu cầu.
• Chiến lược WT
 Tối thiểu hóa điểm yếu (W1) (W2) để tránh đe dọa (T1)
Để có thể cạnh tranh được với các công ty chuyên môn hóa hơn, A4 Group có

các chiến lược trau dồi, tích lũy thêm kinh nghiệm, tăng cường các mối quan hệ với
khách hàng, doanh nghiệp, nhà cung cấp.
 Tối thiểu hóa các điểm yếu (W3), (W4) để tránh đe dọa (T2), (T3)
Thay đổi thói quen tiêu dùng của khách hàng, thói quen quảng bá sản phẩm
của các nhà cung cấp bằng cách đầu tư phát triển website, làm cho càng nhiều
người biết tới trang web. Cơ sở của công ty ở bên ngoài có thể còn nhiều thiếu sót,
cơ sở vật chất chưa thật đầy đủ, nhưng website của công ty phải thật hoành tráng,
có quy mô, có tổ chức, khi khách hàng nhìn vào đó cảm thấy có sự uy tín, tin tưởng
hơn, các nhà cung cấp sẽ mong muốn được quảng bá sản phẩm của mình trên đó để
mọi người biết tới nhiều hơn.

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
CHƯƠNG 6 – KẾ HOẠCH MARKETING
Kế hoạch Marketing của công ty xung quanh 7P sau:
 Sản phẩm (Products)
 Giá cả (Price)
 Địa điểm (Place)
 Truyền thông (Promotion)
 Nhân lực (Personnel)
 Quy trình (Process)
 Môi trường dịch vụ (Physical Facility)
6.1 Về sản phẩm
A4 Group là một công ty cung cấp dịch vụ, sản phẩm của công ty có những
đặc tính hoàn toàn khác biệt so với sản phẩm của các công ty cung cấp hàng hóa, đó
là:
 Tính vô hình
 Tính không đồng nhất.
 Tính không thể tách rời.
 Khó kiểm soát chất lượng.
Sản phẩm là điểm cốt lõi trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nếu sản

phẩm không tốt thì mọi nỗ lực của các phối thức tiếp thị khác sẽ đều thất bại. Mỗi
sản phẩm của công ty sẽ phải có kế hoạch marketing riêng cho phù hợp.
6.1.1 Đối với dịch vụ thiết kế kiến trúc
Đầu tiên, công ty phải có một website hoàn chỉnh và được SEO để trang web
được khách hàng dễ dàng tìm thấy. Trên website đó công ty sẽ đăng những sản
phẩm thiết kế của mình, đó có thể là sản phẩm của những dự án, công trình có thật
hoặc là những sản phẩm ảo do kiến trúc sư của công ty tự vẽ ra. Những bản vẽ này
phải đáp ứng các yêu cầu sau:
 Chất lượng ảnh tốt: Ảnh nét, không mờ, không vỡ.
 Phù hợp với thị hiếu hiện nay của khách hàng về kiến trúc.
 Phong phú về danh mục sản phẩm: như thiết kế nội thất, ngoại thất, thiết kế
chung cơ, nhà lô, biệt thự, văn phòng, nhà hàng v.v…

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
Khởi đầu cho sự nghiệp kinh doanh lâu dài về sau, A4 Group sẽ cung cấp dịch
vụ tư vấn miễn phí về thiết kế, cải tạo công trình cho các khách hàng có nhu cầu
trong 2 tháng đầu tiên. Thông tin khuyến mãi này sẽ được đăng tải trên các trang
mạng xã hội (như Facebook, ZingMe,…), trên các diễn đàn forum về xây dựng -
kiến trúc (như diendankientruc.com, forum.vietdesigner.vn, …) và sẽ dẫn link tới
trang web của công ty - Đây là những hình thức quảng bá trang web nhanh chóng,
hiệu quả mà chi phí thấp.
Trong thời gian khuyến mãi này nếu khách hàng có nhu cầu tư vấn, công ty sẽ
tư vấn miến miễn phí cho khách hàng một cách nhiệt tình và chu đáo nhất, nếu
khách hàng cần thì công ty sẽ phác thảo một vài ý tưởng để họ lựa chọn. Nếu đi vào
làm cụ thể chi tiết, sẽ có mức giá ưu đãi nhất dành cho khách hàng.
6.1.2 Đối với dịch vụ quảng cáo trực tuyến
Để thu hút các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp đang có nhu cầu thuê cáo trực
tuyến, công ty sẽ miễn phí banner quảng cáo cho tất cả các khách hàng trong nước
trong 2 tháng đầu tiên (cùng với thời gian khuyến mại tư vấn kiến trúc miễn phí).
Cuối mỗi tháng, A4 Group sẽ thống kê lại số lượt người đã truy cập vào

website và bao nhiêu cú click chuột vào các banner quảng cáo của đối tác để từ đó
đưa ra những đánh giá về hiệu quả của việc quảng cáo trực tuyến trên website
và bên đối tác sẽ ra quyết định ký kết hợp đồng hay không
với A4 Group.
6.1.3 Đối với dịch vụ quảng bá sản phẩm
Các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng – kiến trúc có nhu
cầu được quảng bá sản phẩm, thương hiệu của mình đến khách hàng mục tiêu trên
website sẽ phải đăng ký thành viên của trang web - Đây là
một điều bắt buộc. Chỉ khi là thành viên của trang web rồi thì họ mới có được một
gian hàng online cho mình trên website của công ty. Từ đó họ có thể đăng tải những
hình ảnh về sản phẩm để rao bán và thực hiện các giao dịch mua sắm trực tuyến.
Với khách hàng truy cập vào website có thể đăng ký thành viên hoặc
không.Công ty sẽ đưa ra những lợi ích của khách hàng khi đăng ký làm thành viên
trên website của công ty như sau:

Kế hoạch kinh doanh “KIẾN TRÚC ONLINE”
 Khách hàng có thể tham quan được nhiều hơn các mẫu mã sản phẩm của
các gian hàng.
 Khách hàng được tham gia bình luận, hỏi han các nhà cung cấp về chất
lượng, mẫu mã sản phẩm.
 Mỗi khách hàng được cấp một mã số khách hàng riêng, được tham gia vào
các chương trình khuyến mãi ưu đãi của công ty.
 Khách hàng có thể liên hệ trực tiếp tới công ty hoặc nhà cung cấp sản phẩm
thông qua việc chat Yahoo, Skype, gọi điện thoại v.v…
 Về Giá cả
6.2.1 Đối với dịch vụ thiết kế kiến trúc
Công ty đưa ra 2 gói dịch vụ thiết kế để khách hàng có thể lựa chọn như sau:
• Với thiết kế nội thất:
 Gói cơ bản:Đối với gói dịch vụ này, công ty sẽ cung cấp cho khách hàng các
sản phẩm sau:

 Phối cảnh các không gian trong công trình.
 Bản vẽ bố trí nội thất chi tiết.
 Bản vẽ nội thất chi tiết.
 Bản vẽ chi tiết hệ thống kỹ thuật và phụ trợ.
Khách hàng nhận được một bản thiết kế, và sẽ chỉnh sửa lại trên cơ sở phương án
thiết kế đó nếu có yêu cầu.
 Gói đầy đủ: Đối với gói dịch vụ này, công ty sẽ cung cấp cho khách hàng các
sản phẩm như gói dịch vụ cơ bản ở phía trên, kèm theo một số mục sau đây:
 Dự toán chi tiết công trình.
 Hồ sơ hoàn công.
 Giám sát thi công công trình.
Khách hàng sẽ nhận được 2 phương án thiết kế hoàn toàn khác nhau, có thể chỉnh
sửa lại dựa trên 2 phương án đó theo yêu cầu.
Bảng giá thiết kế nội thất đối với 2 gói dịch vụ này:
