MC LC
Chngă 1.ă Nhng vnă đ lý thuyt phân tích tình hình tài chính ca doanh
nghip 1
1.1. Hotăđngăcăbn ca doanh nghip 1
1.1.1. Khái nim và phân loi doanh nghip 1
1.1.2. Hotăđngăcăbn ca doanh nghip 2
1.2. Phân tích tình hình tài chính doanh nghip 3
1.2.1. Khái nim phân tích tài chính DN 3
1.2.2. Mc tiêu phân tích tài chính DN 4
1.2.3. Quy trình phân tích tài chính DN 4
1.2.4.ăPhngăpháp phân tích tài chính DN 6
1.2.5. Ni Dung phân tích tài chính DN 7
Chngă2.ăPhânătíchătìnhăhìnhătàiăchínhăcôngătyăTNHHăMTVăThanăH Long –
Vinacomin 17
2.1. Khái quát v công ty TNHH MTV Than H Long – Vinacomin 17
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 17
2.1.2.ăCăcu t chc 19
2.1.3. Kt qu hotăđng kinh doanh 20
2.2. Phân tích tình hình tài chính công ty TNHH MTV Than H Long –
Vinacomin 21
2.2.1. Khái quát tình hình tài chính ca công ty 21
2.2.2. Phân tích tình hình tài chính công ty 22
2.3.ăánhăgiáătìnhăhìnhătàiăchínhăca công ty TNHH MTV Than H Long –
Vinacomin…………………………………………………………………………51
2.3.1.ăim mnh………………………………………… ……………………51
2.3.2.ăim yu…………………….…….………………………………………52
2.3.3.ăNguyênănhân……….…………………………………………………… 52
Chngă3.ăGii pháp ci thin tình hình tài chính ti công ty TNHH MTV Than
H Long – Vinacomin. 54
3.1.ănhăhng hotăđng 54
3.1.1.ănhăhng phát trin tiănmă2015 54
3.1.2. K hoch c th nmă2013 -2014 56
3.2. Gii pháp ci thin tình hình tài chính ti công ty TNHH MTV Than H
Long – Vinacomin 59
3.2.1. Gii pháp trc tip 59
3.2.2. Gii pháp h tr 66
3.3. Kin ngh 70
3.3.1. Kin ngh viăNhàănc và chính ph 70
3.3.2. Kin ngh vi tpăđoànăThanăvàăKhoángăsn Vit Nam 70
Thang Long University Library
1
Chngă1.ăNhng vnăđ lý thuyt phân tích tình hình tài chính ca
doanh nghip
1.1. Hotăđngăcăbn ca doanh nghip
1.1.1. Khái nim và phân loi doanh nghip
1.1.1.1. Khái nim doanh nghip
Doanh nghip là t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, tr s giao dch n đnh,
đc đng ký kinh doanh theo quy đnh ca pháp lut nhm mc đích thc hin các
hot đng kinh doanh.
1.1.1.2. Phân loi doanh nghip
a. Theo bn cht kinh t ca ca ch s hu
Các t chc doanh nghip ra làm 3 loi hình chính da trên hình thc và gii hn
trách nhim ca ch s hu:
- Doanh nghip t nhân (Proprietorship).
- Doanh nghip hp danh (Partnership).
- Doanh nghip trách nhim hu hn (Corporation).
b. Cn c vào hình thc pháp lý doanh nghip
Cn c vào Lut Doanh nghip 2005 thì hình thc pháp lý ca các loi hình
doanh nghip Vit Nam bao gm:
- Công ty trách nhim hu hn (bao gm công ty trách nhim hu hn hai thành
viên tr lên và công ty trách nhim hu hn mt thành viên) là doanh nghip mà các
thành viên trong công ty chu trách nhim v các khon n và ngha v tài sn khác
ca công ty trong phm vi s vn điu l ca công ty.
- Công ty c phn là doanh nghip mà vn điu l ca công ty đc chia thành
nhiu phn bng nhau gi là c phn. Cá nhân hay t chc s hu c phn ca doanh
nghip đc gi là c đông và chu trách nhim v các khon n và các ngha v tài
sn khác trong phm vi s vn đã góp vào doanh nghip.
- Công ty hp danh là doanh nghip trong đó có ít nht hai thành viên là ch s
hu ca công ty, cùng kinh doanh di mt cái tên chung (gi là thành viên hp danh).
Thành viên hp doanh phi là cá nhân và chu trách nhim bng toàn b tài sn ca
mình v các ngha v ca công ty. Ngoài ra trong công ty hp danh còn có các thành
viên góp vn.
- Doanh nghip t nhân là doanh nghip do mt cá nhân làm ch và t chu
trách nhim bng toàn b tài sn ca mình v mi hot đng ca doanh nghip. Mi cá
nhân ch đc quyn thành lp mt doanh nghip t nhân.
- Các doanh nghip có vn đu t nc ngoài đc thành lp theo Lut đu t
nc ngoài 1996 cha đng kí li hay chuyn đi theo quy đnh.
2
c. Cn c vào ch đ trách nhim
- Doanh nghip có ch đ trách nhim vô hn. Là loi hình doanh nghip mà
đó ch s hu doanh nghip có ngha v phi tr n thay cho doanh nghip bng tt c
tài sn ca mình, khi doanh nghip không đ tài sn đ thc hin các ngha v tài
chính ca nó. Theo pháp lut Vit Nam, có hai loi doanh nghip có ch đ trách
nhim vô hn là doanh nghip t nhân và công ty hp danh.
- Doanh nghip có ch đ trách nhim hu hn. Theo pháp lut Vit Nam, các
doanh nghip có ch đ trách nhim hu hn c th gm: Công ty trách nhim hu
hn, công ty c phn, doanh nghip liên doanh và doanh nghip 100% vn đu t nc
ngoài không tin hành đng ký li theo Ngh đnh 101/2006/N-CP. Nhng doanh
nghip có ch đ trách nhim hu hn là nhng doanh nghip mà đó ch s hu ch
phi chu trách nhim v mi khon n và ngha v tài chính ca doanh nghip trong
phm vi sp vn đã góp vào doanh nghip. iu đó có ngha là khi s tài sn ca
doanh nghip không đ đ tr n thì ch s hu không có ngha v phi tr n thay
cho doanh nghip.
d. Các loi hình DN khác
- Nhóm công ty là tp hp các công ty có mi quan h gn bó lâu dài vi nhau v
li ích kinh t, công ngh, th trng và các dch v kinh doanh khác. Nó gm có các
hình thc sau: công ty m - công ty con, tp đoàn kinh t
- Doanh nghip nhà nc là doanh nghip trong đó nhà nc s hu trên 50%
vn điu l.
- Doanh nghip có vn đu t nc ngoài là doanh nghip do nhà đu t nc
ngoài thành lp đ thc hin hot đng đu t ti Vit Nam hoc doanh nghip Vit
Nam do nhà đu t nc ngoài mua c phn, sáp nhp, mua li.
1.1.2. Hotăđngăcăbn ca doanh nghip
1.1.2.1. La chn và quytăđnhăđuăt
Trin vng ca mt DN trong tng lai ph thuc rt nhiu vào các quyt đnh
đu t dài hn vi quy mô vn ln, nh hng lâu dài ti s thành công hay tht bi
ca DN đó. Do vy, đng trc mt quyt đnh đu t đòi hi DN phi cân nhc trên
nhiu mt, đc bit v khía cnh tài chính, phi xem xét dòng tin ra, dòng tin vào
ca d án đ đánh giá c hi đu t v mt tài chính. ó là quá trình hoch đnh d
toán vn đu t và đánh giá hiu qu tài chính ca vic đu t.
1.1.2.2. Xácăđnh nhu cu vn và t chcăhuyăđng vn
DN phi xác đnh nhu cu vn cn thit cho các hot đng ca DN trong k, bao
gm c vn dài hn và vn ngn hn. Tip theo phi t chc huy đng vn kp thi,
đ, phng pháp huy đng thích hp vi tình hình ca DN. đi đn quyt đnh la
Thang Long University Library
3
chn hình thc và phng pháp huy đng vn thích hp, cn xem xét cân nhc trên
nhiu mt nh: Kt cu vn, nhng đim li ca tng hình thc huy đng vn, chi phí
cho vic s dng mi ngun vn…
1.1.2.3. uăt có hiu qa s vn hin có, qun lý cht ch các khon thu chi và
đm bo kh nngăthanhătoán
DN phi tìm mi bin pháp huy đng ti đa s vn hin có ca DN vào hot
đng kinh doanh, gii phóng kp thi s vn đng, theo dõi cht ch và x lý tt vic
thanh toán các khon phi tr và thu hi các khon phi thu, qun lý chi phí mt cách
tit kim, hiu qu đm bo cho DN luôn có kh nng thanh toán các khon n đn
hn.
1.1.2.4. Thc hin phân phi LN, trích lp và s dng các qu
Thc hin phân phi hp lý LNST cng nh trích lp và s dng tt các qu ca
DN s góp phn quan trng vào vic phát trin ca DN. Bên cnh đó, vic này còn
giúp ci thin đi sng ca cán b công nhân viên trong công ty, t đó đm bo điu
kin làm vic tt nht cho h, góp phn nâng cao cht lng công vic hoàn thành.
1.1.2.5. Kimăsoátăthng xuyên tình hình hotăđng
Thông qua tình hình thu chi tin t hàng ngày, các BCTC, tình hình thc hin các
ch tiêu tài chính cho phép kim soát đc tình hình hot đng ca DN. Bên cnh đó
cn tin hành phân tích tình hình TCDN đ đánh giá v hiu qu s dng vn, đim
mnh, đim yu ca DN, t đó đa ra các bin pháp qun lý ti u.
1.1.2.6. Thc hin k hoch hoá tài chính
Các DN luôn cn lp k hoch tài chính đ đnh hng cho hot đng tài chính
đn v mình. Có k hoch tài chính tt s giúp cho DN đa ra các quyt đnh đúng đn
và hiu qu.
1.2. Phân tích tình hình tài chính doanh nghip
1.2.1. Khái nim phân tích tài chính DN
Phân tích tài chính DN là s dng mt tp hp các khái nim, phng pháp và
các công c cho phép x lý các thông tin k toán và các thông tin khác nhau v qun lý
nhm đánh giá tình hình tài chính ca mt doanh nghip, đánh giá ri ro, mc đ và
cht lng hiu qu hot đng ca doanh nghip đó. Quy trình thc hin phân tích tài
chính ngày càng đc áp dng rng rãi trong mi đn v kinh t đc t ch nht đnh
v tài chính nh các doanh nghip thuc mi hình thc, đc áp dng trong các t
chc xã hi, tp th và các c quan qun lý , t chc công cng. c bit, s phát trin
ca các DN, các NH và th trng vn đã to nhiu c hi đ PTTC chng t thc s
là có ích và vô cùng cn thit.
4
1.2.2. Mc tiêu phân tích tài chính DN
Trên các giác đ khác nhau, phân tích tài chính ca DN hng ti các mc tiêu
khác nhau, c th nh sau:
- i vi nhng nhà qun lý DN: Mc tiêu ch yu là đánh giá tình hình tài
chính, t đó đa ra các d báo và k hoch tài chính cùng các quyt đnh tài chính
thích hp. Bên cnh đó, phân tích tài chính nhm kim soát các mt hot đng ca DN
và đa ra các bin pháp qun lý thích ng vi DN.
- i vi nhà đu t: Thông qua vic phân tích tình hình tài chính ca DN, h
bit đc kh nng sinh li cng nh tim nng phát trin ca DN, t đó có quyt đnh
đu t vn vào DN hay không.
- i vi ngi cho vay: Mi quan tâm ca h là DN có kh nng tr n hay
không, do vy phân tích, đánh giá tình hình TCDN giúp h nm đc kh nng thanh
toán, kh nng sinh li ca DN.
- Ngoài ra, vic phân tích tình hình TCDN còn rt cn thit đi vi nhng ngi
hng lng trong DN, các c quan Nhà nc, các nhà cung cp, các khách hàng…
1.2.3. Quy trình phân tích tài chính DN
Quá trình phân tích tài chính doanh nghip thng đc tin hành qua các giai
đon sau:
Săđ 1.1. Quy trình phân tích TCDN
1.2.3.1. Giaiăđonăchunăbăphânătích
ây là mt khâu quan trng, nh hng nhiu đn cht lng, thi hn và tác
dng ca phân tích hot đng tài chính. Công tác chun b bao gm vic xây dng
chng trình (k hoch) phân tích và thu thp, x lý tài liu phân tích.
K hoch phân tích phi xác đnh rõ ni dung phân tích (toàn b hot đng tài
chính hay ch mt s vn đ c th), phm vi phân tích (toàn đn v hay mt vài b
phn), thi gian tin hành phân tích (k c thi gian chun b), phân công trách nhim
cho các cá nhân, b phn và xác đnh hình thc hi ngh phân tích (Ban giám đc hay
toàn th ngi lao đng). c bit, trong k hoch phân tích phi xác đnh rõ loi hình
phân tích đc la chn. Tùy thuc vào cách thc tip cn, có th k ra mt s loi
hình phân tích ch yu sau:
Giai đon chun b phân tích
Giai đon thc hin phân tích
Giai đon kt thúc phân tích
Thang Long University Library
5
- Da vào phm vi phân tích, phân tích tài chính đc chia thành phân tích toàn
b (phân tích toàn din) và phân tích b phn (phân tích chuyên đ).
- Da vào thi đim tin hành phân tích hot đng tài chính, phân tích tài chính
đc chia thành phân tích d đoán, phân tích thc hin và phân tích hin hành.
- Da vào thi đim lp báo cáo phân tích, phân tích tài chính đc chia thành
phân tích thng xuyên và phân tích đnh k.
Bên cnh vic lp k hoch phân tích, cn phi tin hành su tm và kim tra tài
liu, bo đm yêu cu đ, không thiu, không tha. Nu thiu, kt lun phân tích s
không xác đáng, nu tha s lãng phí thi gian, công sc và tin ca.
1.2.3.2. Giaiăđonăthcăhinăphânătích
c thc hin theo trình t sau:
- Phân tích chung (khái quát) tình hình: Da vào ch tiêu phn ánh đi tng
nghiên cu đã xác đnh theo tng ni dung phân tích, các nhà phân tích s dng
phng pháp so sánh đ đánh giá chung tình hình. Có th so sánh trên tng th kt hp
vi vic so sánh trên tng b phn cu thành ca ch tiêu k phân tích vi k gc. T
đó, xác đnh chính xác kt qu, xu hng phát trin và mi quan h bin chng gia
các hot đng kinh doanh vi nhau.
- Xác đnh nhân t nh hng và mc đ nh hng ca tng nhân t đn đi
tng phân tích: Hot đng tài chính chu nh hng ca rt nhiu nhân t, có nhng
nguyên nhân mà nhà phân tích có th xác đnh đc mc đ nh hng và có nhng
nguyên nhân không th xác đnh đc mc đ nh hng ca chúng đn s bin đng
ca đi tng nghiên cu. Nhng nguyên nhân mà các nhà phân tích có th tính toán
đc, lng hóa đc mc đ nh hng đn đi tng nghiên cu gi là nhân t. Vì
th, sau khi đã xác đnh lng nhân t cn thit nh hng đn đi tng nghiên cu,
các nhà phân tích s vn dng phng pháp thích hp (loi tr, liên h cân đi, so
sánh, toán kinh t ) đ xác đnh mc đ nh hng và phân tích thc cht nh hng
ca tng nhân t đn s thay đi ca đi tng nghiên cu.
- Tng hp kt qu phân tích, rút ra nhn xét, kt lun v cht lng hot đng
tài chính ca doanh nghip: Trên c s kt qu tính toán, xác đnh nh hng ca các
nhân t đn s bin đng ca đi tng nghiên cu, các nhà phân tích cn tin hành
liên h, tng hp mc đ bin đng ca các nhân t đn đi tng nghiên cu nhm
khc phc tính ri rc, tn mn. T đó, rút ra các nhn xét, ch rõ nhng nguyên nhân
dn đn thiu sót, sai lm; đng thi, khai thác các tim nng cha đc khai thác, s
dng đ có các quyt đnh phù hp vi mc tiêu đt ra.
6
1.2.3.3. Giaiăđonăktăthúcăphânătích
Kt thúc phân tích là giai đon cui cùng ca hot đng phân tích. Trong giai
đon này, các nhà phân tích cn tin hành vit báo cáo phân tích, báo cáo kt qu phân
tích trc nhng ngi quan tâm (Ban Giám đc, các nhà đu t, c đông ) và hoàn
chnh h s phân tích.
1.2.4. Phngăphápăphân tích tài chính DN
Phng pháp phân tích tình hình TCDN là cách thc, k thut đ đánh giá tình
hình tài chính ca DN trong quá kh, hin ti và d đoán TCDN trong tng lai.
Phng pháp phân tích tình hình TCDN bao gm mt h thng các công c và
bin pháp nhm tip cn và nghiên cu các s kin, hin tng, các mi quan h bên
trong và bên ngoài DN, các lung dch chuyn và bin đi tài chính, các ch tiêu tài
chính tng hp và chi tit nhm đánh giá tình hình tài chính ca DN. Sau đây là mt s
phng pháp thng hay đc s dng :
1.2.4.1. Phngăphápăsoăsánh
ây là phng pháp đc s dng rng rãi ph bin trong phân tích kinh t nói
chung và phân tích tài chính nói riêng. Khi s dng phng pháp so sánh cn chú ý
nhng vn đ sau:
- iu kin so sánh
Phi tn ti ít nht hai đi lng (hai ch tiêu).
Các đi lng hoc các ch tiêu phi đm bo tính cht có th so sánh đc.
ó là s thng nht v ni dung kinh t, thng nht v phng pháp tính toán, thng
nht v thi gian và đn v đo lng.
- Xác đnh gc đ so sánh
Khi xác đnh xu hng và tc đ phát trin ca ch tiêu phân tích thì gc so
sánh đc xác đnh là tr s ca ch tiêu phân tích mt thi đim trc, mt k trc
hoc hàng lot k trc.
Khi đánh giá tình hình thc hin mc tiêu, nhim v đt ra thì gc so sánh là
tr s k hoch ca ch tiêu phân tích.
Khi xác đnh v trí ca DN thì gc so sánh đc xác đnh là giá tr trung bình
ca ngành hoc ch tiêu phân tích ca đi th cnh tranh.
- K thut so sánh
So sánh s tuyt đi đ thy s bin đng ca ch tiêu phân tích.
So sánh bng s tng đi đ thy thc t so vi k gc ch tiêu tng hay gim
bao nhiêu.
Thang Long University Library
7
1.2.4.2. Phngăphápăh s
H s tài chính đc tính bng cách đem so trc tip (chia) mt ch tiêu này cho
mt ch tiêu khác đ thy đc mc đ nh hng và vai trò ca các yu t, ch tiêu
này đi vi yu t, ch tiêu khác.
1.2.4.3. Phngăphápăphânătíchămi quan h tngătácăgia các h s tài chính
(phngăphápăphânătíchăDUPONT)
T sut sinh li ca VCSH doanh nghip là kt qu tng hp ca hàng lot bin
pháp và quyt đnh ca nhà qun lý DN. thy đc s tác đng ca mi quan h
gia vic t chc, s dng vn và t chc tiêu th sn phm ti mc sinh li ca DN,
ngi ta đã xây dng h thng ch tiêu đ phân tích s tác đng đó.
Nhng mi quan h ch yu đc xem xét là:
- Mi quan h tng tác gia t sut LNST trên VCSH vi hiu sut s dng
toàn b vn và h s lãi ròng.
- Các mi quan h tng tác vi t sut LN VCSH.
1.2.5. Ni Dung phân tích tài chính DN
1.2.5.1. Phân tích tình hình vnăvà TS caăDN
a. Phân tích tình hình vn
Vn mà DN s dng trong quá trình kinh doanh đc chia thành VCSH và vn
vay. VCSH bao gm các b phn ch yu nh vn góp ban đu, LN gi li tái đu t,
tng vn do phát hành c phiu mi. Vn vay bao gm: Vn tín dng ngân hàng, tín
dng thng mi, phát hành trái phiu…
phân tích chính xác và có nhng kt lun đúng đn v tình hình huy đng và
to lp vn ca mt DN chúng ta cn đi sâu phân tích c cu và s bin đng ca vn
thông qua s liu phn vn trên BCKT. Thông qua nhng s liu đó chúng ta có th
so sánh tng ngun vn gia cui nm và đu nm c v s tng đi ln s tuyt đi,
t trng tng loi vn trong tng th đ xác đnh chênh lch c v s tin, t l và t
trng gia s đu nm và s cui k.
Bên cnh đó đ phân tích kh nng t tài tr v mt tài chính và mc đ t ch
trong kinh doanh chúng ta cn xem xét đn ch tiêu h s n và h s VCSH:
H s n
=
Tng s n
Tng NV ca DN
H s VCSH
=
VCSH
Tng NV ca DN
H s VCSH = 1 - H s n
H s n phn ánh trong mt đng vn dành cho hot đng kinh doanh có my
đng hình thành t n vay bên ngoài, đng thi xác đnh ngha v n ca DN đi vi
8
ch n và ngc li h s VCSH li cho thy trong 1 đng vn có bao nhiêu đng
đc đm bo t ngun VCSH.
Ngoài nhng ni dung c bn trên, khi phân tích vic to lp và s dng vn ca
DN cn xem xét đn s cân đi gia ngun vn và TS thông qua Mô hình tài tr vn
ca DN. BCKT ch cho ta thy s cân đi gia giá tr TS và ngun hình thành TS,
còn đ xem xét đn s cân đi trong thi gian vn đng ca TS (ngha là 1 TS đc tài
tr trong 1 thi gian không thp hn thi gian chuyn hóa TS y) chúng ta cn tìm
hiu vic thc hin nguyên tc cân bng tài chính trong DN.
Ni dung phân tích là so sánh gia TSDH (TSC và TDH) và vn dài hn
trong DN. Các trng hp có th xy ra:
- Vn dài hn < TSDH : Trong trng hp này DN đã dùng mt phn vn ngn
hn đ đu t cho TSDH, điu này làm cho tình hình tài chính ca công ty có th gp
ri ro song nó đem li chi phí s dng vn thp.
- Vn dài hn ≥ TSDH: trng hp này vn dài hn ca DN đ tài tr cho
TSDH và DN đã dùng mt phn vn dài hn đ tài tr cho TS ngn hn, theo đó tình
hình tài chính ca DN đc đm bo an toàn, nhng chi phí s dng vn cao làm gim
kh nng cnh tranh trên th trng.
b. Phân tích tình hình TS
Phân tích tình hình TS ca DN có hp lý hay không chúng ta cn xem xét
và phân tích tng loi TS và vic tng gim ca chúng. C s đ đa ra phân tích da
vào s liu TS trên bng cân đi k toán, cn thc hin các bc phân tích sau:
- Bc 1: Phân tích s bin đng ca tng TS cng nh tng loi TS qua vic
so sánh s đu nm và s cui k c v s tuyt đi và s tng đi đ thy đc s
thay đi trong quy mô SXKD cng nh nng lc SXKD ca DN. C th chúng ta cn
phân tích s bin đng ca 1 s loi vn sau:
+ S bin đng ca tin và các khon đu t tài chính ngn hn nh hng đn
kh nng thanh toán các khon n đn hn.
+ S bin đng ca HTK th hin đc đim SXKD ca tng DN, s linh hot và
hiu qu trong vic qun lý sn xut, chính sách bán hàng - tiêu th sn phm.
+ S bin đng ca các khon phi thu đánh giá đc chính sách tín dng ca
doanh nghiêp đi vi khách hàng, công tác qun lý n phi thu cng nh kh nng tiêu
th trong k (liên quan đn DT bán chu).
+ S bin đng ca TSC th hin quy mô đu t dài hn cng nh s thay đi
trong nng lc SXKD hin ti và tng lai.
- Bc 2: Phân tích c cu TS ca DN thông qua t trng ca tng loi TS và
so sánh t trng ca tng loi TS gia đu nm vi cui k t đó thy đc s bin
Thang Long University Library
9
đng ca c cu TS đã hp lý hay cha và đa ra nhng kt lun và gii pháp trong
tng lai.
Mt s ch tiêu cn phân tích:
T sut TSNH/ Tng TS
=
TSNH
Tng TS
T sut TSDH/ Tng TS
=
TSDH
Tng TS
Hai ch tiêu trên th hin tình trng trang b c s vt cht DN, nng lc sn
xut và xu hng phát trin lâu dài mà DN hng ti. T sut đu t vào TSDH càng
ln thì càng chng t mc đ quan trng ca TSC trong tng TS ca DN. Tuy nhiên
đ phân tích da vào ch tiêu này cn cn c vào đc đim ca lnh vc, ngành ngh
kinh doanh cng nh đc đim sn xut c th ca tng DN.
c. Phân tích din bin vn và TS
Mc đích cui cùng ca các nhà qun tr trong vic hoch đnh tài chính cho k
ti là tr li cho câu hi “vn ly t đâu” và “s dng cho mc đích gì”. Vic phân
tích din bin vn và TS cho phép nm đc tng quát din bin thay đi ca vn và
TS trong mi quan h vi vn bng tin ca DN trong mt thi k nht đnh gia hai
thi đim lp bng cân đi k toán, t đó có th đnh hng cho vic huy đng và s
dng vn và TS trong k tip theo.
Cách thc:
- Lp “Bng kê din bin vn và TS”: Chuyn toàn b các khon mc trên bng
cân đi k toán thành ct dc, so sánh s liu cui k vi đu k đ tìm ra s thay đi
ca mi khon mc.
- S thay đi ca mi khon mc s đc phn ánh vào ct “Tài sn” hoc
“Din bin vn” trong “Bng phân tích din bin ngun vn và TS” theo nguyên tc:
+ Các trng hp gim hoc tng vn đc phn ánh trên ct “din bin vn”.
+ Các trng hp tng hoc gim TS đc phn ánh trên ct “TS”.
+ Riêng đi vi phn TS có các khon mc th hin bút toán đ (s âm) thì khi
đa vào bng phân tích s thc hin ngc li vi nguyên tc trên.
Din bin
vn
Tin
%
Tài sn
Tin
%
…….
…….
…….
…….
…….
…….
Tng
100%
100%
10
d. Phân tích hiu qu s dng TS
Trong DN vn đ đt ra đi vi nhà qun lý đó là hiu qu s dng TS trong kinh
doanh, nó là vn đ then cht gn lin vi s tn ti và phát trin ca DN. Các ch tiêu
v hiu qu s dng TS là nhóm ch tiêu “kh nng hot đng” ca DN. Vic phân
tích nhóm ch tiêu v kh nng hot đng này giúp nhà phân tích thy đc trình đ s
dng các yu t đu vào đ đt đc kt qu cao nht vi chi phí thp nht. có cái
nhìn tng quan v hiu qu s dng TS chúng ta cn phân tích hiu qu s dng toàn
b TS cng nh tng loi TS c th.
Hiu qu s dng tng TS: c th hin qua vòng quay tng TS. Ch tiêu này
phn ánh tng quát hiu sut s dng tng TS hin có ca DN và đc xác đnh nh
sau:
Vòng quay tng TS
=
DTT trong k
Tng TS
H s này chu nh hng ca đc đim ngành ngh kinh doanh, chin lc
kinh doanh và trình đ qun lý s dng TS ca DN. Tuy nhiên, nu phân tích vi trung
bình ngành mà h s này quá cao thì có th TS đã đc khai thác gn ht công sut,
mun m rng quy mô thì vic đu t thêm TS là điu tt yu… Do vy khi phân tích
cn da vào nhng đc trng này đ đánh giá kh nng s dng TS, kh nng phát huy
trit đ nng lc s dng TS ca DN cng nh tìm phng án b sung TS kp thi khi
cn thit.
Hiu qu s dng TSL: c th hin thông qua các ch tiêu sau:
- Tc đ luân chuyn TSL: đc th hin qua 2 ch tiêu là vòng quay TSL
và k luân chuyn TSL.
Vòng quay TSL
Vòng quay TSL
=
DTT trong k
TSL bình quân
Vòng quay TSL th hin trong k TSL quay đc bao nhiêu vòng hay nói
cách khác c 1 đng TSL bình quân s dng trong k s to ra bao nhiêu đng DT
thun. Ch tiêu này càng ln hiu qu d dng TSL cao vì hàng hóa tiêu th nhanh,
vt t tn kho thp,…làm tit kim chi phí, tng DT, LN. Ngc li, nu h s này
thp chng t tiêu th hàng hóa chm, vt t tn kho nhiu, hoc tin mt tn qu, s
lng khon phi thu nhiu…
K luân chuyn TSL
K luân chuyn TSL
=
360
Vòng quay TSL
Thang Long University Library
11
K luân chuyn TSL th hin s ngày 1 vòng quay TSL, đây là ch tiêu ngc
ca vòng quay TSL, ch tiêu này càng cao chng t hiu qu s dng vn thp và
ngc li.
- Tc đ luân chuyn HTK
S vòng quay HTK
S vòng quay HTK
=
Giá vn hàng bán
S HTK bình quân trong k
Thông thng, s vòng quay HTK cao so vi DN trong ngành ch ra rng: vic
t chc và qun lý d tr ca DN là tt, DN có th rút ngn đc chu k kinh doanh
và gim đc lng vn b vào HTK. Nu h s này thp thì có th DN d tr quá
mc, dn đn tình trng b đng hoc vic tiêu th sn phm cha tt. T đó có th
làm cho dòng tin vào ca DN gim đi và đt DN vào tình trng khó khn v mt tài
chính trong tng lai.
S ngày 1 vòng quay HTK
S ngày 1 vòng quay
HTK
=
360
S vòng quay HTK
- Tc đ luân chuyn các khon phi thu: đc th hin thông qua k thu tin
TB.
K thu tin trung
bình
=
S d bình quân các khon phi thu
DT bán hàng bình quân 1 ngày trong k
K thu tin trung bình là mt h s hot đng kinh doanh ca DN, nó phn ánh
đ dài thi gian thu tin bán hàng ca DN bt đu k t lúc xut hàng cho đn khi thu
đc tin bán hàng. K thu tin trung bình ca DN ch yu ph thuc vào chính sách
bán chu và vic t chc thanh toán ca DN. Do vy, khi phân tích k thu tin trung
bình cn phân tích mi liên h vi s tng trng DT ca DN. K thu tin trung bình
quá cao so vi các DN trong ngành cng có th nói lên tình trng DN đang phi đi
mt vi n khó đòi, vn đ qun lý công n phi thu cha tt… Tuy nhiên, ch tiêu
này cao hay thp cng còn ph thuc vào mc tiêu, chính sách ca DN.
Tình hình s dng TSC
- Hiu sut s dng TSC
Hiu sut s dng
TSC
=
DTT trong k
TSC bình quân trong k
ây là ch tiêu cho phép đánh giá mc đ s dng TSC ca DN trong k, nó
cho bit mi đng TSC bình quân trong hot đng vào SXKD có th mang li bao
12
nhiêu đng DTT. Nói chung, h s này càng cao càng th hin đc hiu qu trong s
dng TSC. Tuy nhiên DTT và TSC bình quân đu là nhng ch tiêu tng quát do
vy khi phân tích cn kt hp vi tình hình c th ca DN đ có nhng kt lun hp lý.
- H s hao mòn TSC
H s hao mòn
TSC
=
S KH ly k ca TSC thi đim đánh giá
Tng NG TSC thi đim đánh giá
e. Phân tích tình hình công n và kh nng thanh toán
Thông qua ni dung này chúng ta có th phân tích đánh giá đc hiu qu trong
chính sách phân b vn ca DN. Ngc li chính sách phân b vn nh hng đn kh
nng thanh toán nh th nào cng th hin s lành mnh v mt tài chính ca DN.
- Tình hình công n: phân tích s bin đng ca các khon phi thu và các
khon phi tr t đó đánh giá đc s t ch v mt tài chính, tính hp lý trong vic
áp dng các chính sách tín dng thng mi đi vi bn hàng và vic chp hành k
lut thanh toán ca DN. Chúng ta phân tích tình hình công n ca DN thông qua 2 ch
tiêu sau:
T l n phi thu/
tng TS
=
Tng n phi thu
Tng TS
Các khon phi thu th hin vn b chim dng ca DN, do vy ch tiêu này phn
ánh quy mô vn b chim dng ca DN trong tng TS. Thông thng nu ch tiêu này
càng ln thì DN b chim dng vn càng nhiu. ó là du hiu không tt, nhng đ
phân tích đc tính hp lý ca nó cn xem xét đn yu t đc đim SXKD, chính sách
tiêu th, chính sách thu hi n hay doanh s bán chu trong k cng nh đc thù ca
tng giai đon phát trin ca DN…
Các khon phi tr phn ánh các khon vn đi chim dng ca DN. H s này
càng cao mt mt th hin tính đc lp t ch v mt tài chính ca DN gim, DN đang
gp phi áp lc tr n ln. Mt khác nu không có tranh chp hoc n quá hn xy ra,
thì vic chim dng vn cng cho thy tính linh hot ca DN trong t chc ngun vn.
H s này ph thuc vào chính sách tài chính ca tng DN trong tng thi k, v giá
tr vt t đu vào mua vào trong k đ phc v k hoch SXKD trong k, v kh nng
tha thun da vào quan h thân tín vi nhà cung cp…Chúng ta phi phân tích và tìm
ra nguyên nhân nh hng đn ch tiêu này và s bin đng ca nó đ có s điu chnh
hp lý.
T l NPT/ Tng TS
=
Tng NPT
Tng TS
Thang Long University Library
13
- Kh nng thanh toán : Kh nng thanh toán th hin qua nhóm mt s ch tiêu.
ây là nhóm ch tiêu đc nhà đu t và đc bit là các nhà cung cp tín dng quan
tâm nhiu nht, giúp h tr li câu hi rng: “DN có kh nng tr các khon n ti hn
hay không”. Ln lt phân tích các h s nh sau:
+ H s kh nng thanh toán hin thi (kh nng thanh toán n ngn hn)
H s kh nng
thanh toán hin thi
=
Tng TSNH
N ngn hn
Thông thng khi h s này thp th hin kh nng thanh toán n ca DN là yu,
hay DN đang gp phi khó khn v mt tài chính, ri ro tài chính là cao. Ngc li,
nu h s này cao chng t DN có kh nng cao trong vic sn sàng thanh toán các
khon n. Tính hp lý ca h s này ph thuc vào ngành ngh kinh doanh. Ngành
ngh nào mà TSL chim t trng ln trong tng TS thì h s này ln và ngc li.
Nu h s này ln hn 1 thì đc coi là an toàn, ngc li thì DN d ri vào tình trng
mt kh nng thanh toán.
Tuy nhiên, cha chc trong mi trng hp, h s này quá cao đã phn ánh nng
lc tài chính ca DN là tt, có th DN đó cha tn dng trit đ các ngun tài chính
vào hot đng kinh doanh. Do vy, cn đt h s trong tình hình c th ca DN cng
nh kt hp vi các h s khác đ phân tích chính xác v DN.
+ H s kh nng thanh toán nhanh
ây là h s phn ánh tt nht kh nng thanh toán ca doanh nhip. Nó cho ta
bit DN có th thanh toán nhanh các khon n ngn hn ngay khi các ch n yêu cu
không. H s này đc xác đnh:
H s kh nng
thanh toán nhanh
=
TSNH – HTK
N ngn hn
s dng ch tiêu này cng cn so sánh vi h s trung bình ca ngành và h
s ca DN ti thi đim gc đ phân tích.
+ H s kh nng thanh toán tc thi
ây là mt tiêu chun kht khe hn đi vi kh nng thanh toán các khon n
đn hn ca DN. H s này cng tùy thuc vào tng ngành ngh kinh doanh. H s
này nh chng t DN gp khó khn vi các khon n đn hn ngay lp tc, nhng h
s này quá cao li phn ánh mt tình hình không tt là vn bng tin quá nhiu, b
đng, vòng quay vn chm làm gim hiu qu s dng vn.
H s kh nng thanh
toán tc thi
=
Tin và các khon tng đng tin
N ngn hn
14
+ H s kh nng thanh toán lãi vay
H s này cho bit KNTT lãi tin vay ca DN và cng phn ánh mc đ ri ro có
th gp phi ca các ch n. Nó cho ta bit s vn vay đã đc s dng nh th nào,
đem li mt khon LN bao nhiêu và có đ đ bù đp lãi vay phi tr hay không.
H s kh nng thanh
toán lãi vay
=
LN trc lãi vay và thu
Lãi vay phi tr
Lãi vay phi tr là mt khon chi phí c đnh mà DN có ngha v phi tr đúng
hn cho ch n. Ngun đ tr lãi vay là LN gp sau khi đã tr đi CPBH và chi phí
qun lý DN. Ch tiêu này đc các nhà cho vay quan tâm nh ch tiêu v kh nng
thanh toán vì nó phn ánh kh nng tr lãi vay bng kt qu HKD.
1.2.5.2. Phân tích kh nngăsinhăli ca DN
Các ch tiêu v kh nng sinh li luôn đc các nhà qun tr TC quan tâm. Nó là
thc đo phân tích đánh giá hiu qu HKD ca DN và là lun c quan trng đ các
nhà hoch đnh đa ra các quyt đnh tài chính trong tng lai. H s sinh li bao gm
các ch tiêu ch yu:
- T sut LNST/DT
H s này phn ánh mi quan h gia LNST và DTT trong k ca DN. Nó th
hin khi thc hin 1 đng DT trong k, DN có th thu đc bao nhiêu LN.
T sut LNST/DT
=
LNST trong k
DT trong k
Nhìn chung h s này cao là tt nhng không phi nhn xét đó đúng trong mi
trng hp, đ phân tích ch tiêu này cn đt trong mt ngành c th, trong hoàn cnh
c th, so vi các k trc, so sánh vi các DN cùng ngành.
- T sut LN trc lãi vay và thu/Vn hay t sut sinh li kinh t ca TS
(ROA
E
).
T sut sinh li kinh t
ca TS (ROA
E
)
=
LN trc lãi vay và thu
TS hay Vn bình quân
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca TS hay vn không tính đn nh hng
ca thu thu nhp DN và ngun gc ca vn, đng thi nó cho bit mt đng giá tr
TS mà DN đã huy đng vào SXKD to ra my đng LN trc thu và lãi vay.
- T sut LNST/Vn hay t sut sinh li ròng ca TS (ROA): Phn ánh mi
đng vn s dng trong k to ra bao nhiêu đng LNST
T sut LNST/ Vn
(ROA )
=
LNST
Vn hay TS bình quân trong k
Thang Long University Library
15
- T sut LN/VCSH (ROE): H s này đo lng mc LN thu đc trên 1 đng
VCSH trong k.
T sut LN/VCSH
(ROE)
=
LNST
VCSH bình quân s dng trong k
1.2.5.3. Phân tích ktăquăSXKD
- Thông qua phân tích các ch tiêu trên BCKQKD c v s tuyt đi và s tng
đi đ xác đnh đc vic tng gim LN ch yu là do nhân t nào. T đó phân tích
HQSXKD và đa ra nhng gii pháp nâng cao kt qu kinh doanh trong k ti.
- Bên cnh đó, đ đa ra nhng phân tích chính xác nht cn quan tâm đn 1 s
ch tiêu sau:
T sut GVHB/ DTT =
DTT
GVHB
T sut CPBH/ DTT =
DTT
CPBH
T sut CPQLDN/ DTT =
DTT
CPQLDN
Khi phân tích các ch tiêu này cn phân tích s bin đng tng hay gim cng
nh nguyên nhân ca s tng gim đó t đó ch ra đc thành tích, khuyt đim trong
công tác qun lý chi phí ca DN và đa ra nhng nhn xét góp phn nâng cao hiu qu
SXKD.
1.2.5.4. Phân tích DUPONT và hiu qu s dngăBTC
Mc sinh li ca VCSH ca DN là kt qu tng hp ca nhiu bin pháp và
quyt đnh ca nhà qun lý DN. phân tích đc mi quan h gia vic t chc, s
dng vn và t chc tiêu th sn phm ti mc sinh li ca DN, ngi ta đã xây dng
h thng ch tiêu đ phân tích s tác đng đó. Nhng mi quan h ch yu đc phân
tích là:
- Phân tích mi quan h tng tác gia t sut LNST/ Vn vi hiu sut s dng
toàn b vn và t sut LN
LNST
=
LNST
x
DTT
Tng s vn
DTT
Tng s vn
16
Phân tích mi quan h này có th thy đc tác đng ca yu t t sut
LNST/DT và hiu sut s dng toàn b vn nh hng nh th nào đn t sut
LNST/Vn. Trên c s đó, ngi qun lý DN đ ra các bin pháp thích hp đ tng t
sut LNST/Vn.
- Phân tích các mi quan h tng tác vi t sut LN/ VCSH
LNST
=
LNST
x
Tng s vn
VCSH
Tng s vn
VCSH
Hay:
T sut LN/VCSH
(ROE)
=
T sut
LNST/Vn
x
Mc đ s dng
đòn by TC
- Hai mi quan h trên có th xác đnh t sut LN/VCSH bng công thc:
LNST
=
LNST
x
DTT
x
Tng s vn
VCSH
DTT
Tng s vn
VCSH
Nh vy:
ROE
=
LNST
x
Vòng quay toàn
b vn
x
Mc đ s dng
đòn by TC
Công thc trên cho ta thy các yu t tác đng đn t sut LN/VCSH là LNST,
Vòng quay toàn b vn và mc đ s dng BTC. Qua đó, giúp cho các nhà qun lý
xác đnh và tìm bin pháp nhm khai thác các yu t tim nng đ tng t sut LN
VCSH ca DN.
- Phân tích hiu qu s dng đòn by tài chính:
phân tích vic s dng BTC (hay chính sách huy đng bng vay n) ca
công ty trong k có phát huy tác dng tích cc hay không ta xem xét công thc di
đây:
)1()( txiROA
E
D
ROAROE
EE
Trong đó: ROE : T sut LN/VCSH
ROA
E
: T sut sinh li kinh t ca TS
D : Vn vay
E : VCSH
So sánh ROA
E
vi i đ kt lun xem vic s dng vn vay s gia tng đc ROE
(ROA
E
> i),hay làm gim sút nhanh ROE (ROA
E
<i) hay không nh hng đn ROE
(ROA
E
= i).
Thang Long University Library
17
Chngă2.ăPhânătíchătìnhăhìnhătàiăchínhăcôngătyăTNHHăMTVăThanăH Long –
Vinacomin
2.1. Khái quát v công ty TNHH MTV Than H Long – Vinacomin
Tên công ty : CÔNG TY TNHH MTV THAN H LONG –VINACOMIN.
S CIF: 300033512.
Logo:
a ch: Khu đô th mi – Phng Cao Xanh – Thành ph H Long – Tnh
Qung Ninh.
in thoi: 033.3821316 FAX: 033.3826384
Ngi đi din: Ông V Vn in - Chc v : Giám đc.
Tài khon tin gi VN s 102010000221243 ti Ngân hàng TMCP Công
Thng Qung Ninh.
Vn điu l tính đn ngày 31/12/2012 là: 153.000 trđ.
Vn đng ký kinh doanh tính đn ngày 31/12/2012 là: 150.647 trđ.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin
Công ty TNHH mt thành viên Than H Long - Vinacomin tin thân là Liên hip
than Qung Ninh đc thành lp ngày 08 tháng 01 nm 1988 theo Quyt đnh s:
07Q/UB ngày 08 tháng 01 nm 1988 ca UBND tnh Qung Ninh. Liên hip than
Qung Ninh đc thành lp ban đu có 2 đn v trc thuc hch toán đc lp: XNT
Cm Ph, M than Sui Li, vi mc đích đ khai thác các vùng tài nguyên nh l,
nm phân tán ri rác nhng vùng sâu, vùng xa có tr lng tài nguyên không ln.
Do đó các vùng tài nguyên đc giao qun lý, bo v, thm dò và khai thác đu mc
thm dò tìm kim s b.
phù hp vi yêu cu đi mi, ngày 26-9-1992, UBND tnh Qung Ninh đã ký
quyt đnh s: 2265 Q/UB V/v chuyn Liên hip than Qung Ninh thành công ty
than Qung Ninh. Ngày 17-12-1992 UBND tnh Qung Ninh ban hành Quyt đnh s:
2852-Q/UB V/v thành lp DN Nhà nc công ty than Qung Ninh vi chc nng,
nhim v ca công ty là đn v SXKD hch toán kinh t đc lp, hot đng SXKD
theo lut công ty.
18
Tr s chính công ty TNHH MTV than H Long - Vinacomin
Trong công ty có 4 đn v trc thuc, có t cách pháp nhân không đy đ, hch
toán ph thuc chu s qun lý và điu hành trc tip ca công ty là: XNT Cm ph,
m than Sui Li, m than Hà Ráng, xí nghip ch bin và kinh doanh than.
Thc hin quyt đnh s 381-TTg ngày 27-7-1994 và ch th 382-TTg ngày 28-7-
1994 ca Th tng Chính ph V/v sp xp t chc và lp li trt t trong khai thác và
kinh doanh than trên đa bàn tnh Qung Ninh. Ngày 04-11-1994 UBND tnh Qung
Ninh đã ký quyt đnh s: 2186 Q/UB thành lp công ty than Qung Ninh, gm 10
đn v, trong đó có 5 xí nghip trc đây trc thuc các huyn, th xã trong tnh.
Vi nhng kt qu và thành tích đt đc liên tc trong nhiu nm, Công ty than
Qung Ninh đã vinh d đc Ch tch nc tng thng huân chng lao đng hng
ba, nhân dp công ty than Qung Ninh k nim 10 nm xây dng và phát trin
(8/1/1988 - 8/1/1998).
phù hp vi s phát trin chung ca ngành than, hi đng qun tr tng công
ty than Vit Nam đã quyt đnh đi tên công ty than Qung Ninh thành công ty than
H Long k t ngày 01 tháng 5 nm 2003, theo quyt đnh s: 643 Q-HQT ngày 25
tháng 4 nm 2003.
Nh vy công ty TNHH mt thành viên than H Long - Vinacomin hin nay có 4
xí nghip là: XNT Hà Ráng, XNT Khe Tam, XNT Cm Thành, XNT Tân Lp. Nm
2008 công ty than H Long đã hoàn thành k hoch SXKD, đt LN trên 40 t đng, thu
nhp đt trên 6.000.000 đng/ngi/tháng. Là công ty có sn lng hm lò và thu nhp
thuc tp cao trong tp đoàn công nghip than - khoáng sn Vit Nam.
Thang Long University Library
19
2.1.2. Căcu t chc
2.1.2.1. Các v tríălãnhăđo ch cht
+ Ông V Vn in – Chc v: Giám đc.
+ Ông Phm Vn Hùng – Chc v: Phó giám đc – Kinh t.
+ Ông Dng Sn Bài – Chc v: Phó giám đc – An toàn.
+ Ông Nguyn Vn Lng – Chc v: Phó giám đc – K Thut.
+ Ông Nguyn Vn Thng – Chc v: Phó giám đc – Sn xut.
+ Bà Nguyn Th Lch – Chc v K toán trng.
2.1.2.2.ăMôăhìnhătăchcăhinănayăcaăcông ty
Săđă2.1:ăMôăhìnhătăchcăcaăcông ty
2.1.2.3. Chcănngănhim v
a. Chc nng
Phòng, ban, b phn nghip v (sau đây gi chung là phòng) thuc b máy điu
hành công ty TNHH MTV Than H Long – Vinacomin có chc nng tham mu, tng
hp, đ xut ý kin, giúp vic (sau đây gi chung là tham mu) cho Giám đc và các
Phó Giám đc công ty (sau đây gi chung là ban qun lý điu hành – BQLH) t chc
qun lý, điu hành và thc hin các mt công tác trong phm vi lnh vc chuyên môn,
công vic đc Giám đc công ty phân công; tham mu cho thng trc các t chc:
ng, công đoàn, đoàn thanh niên (sau đây gi chung là lãnh đo Công ty) nhng lnh
vc hot đng chung ca công ty.
Công ty
X
C T
P
Đ
Ngành
X
Hà Ráng
P
Đ
Ngành
X
T L
P
Đ
Ngành
X
Khe Tam
P
Đ
Ngành
20
b. Nhim v
- Xây dng phòng cht ch v t chc, biên ch; hot đng khoa hc, hiu qu;
chp hành tt ni quy lao đng và các quy đnh v trt t, k cng, quy tc ng x,
xây dng vn hóa DN.
- Tuyên truyn, giáo dc cán b, nhân viên, công nhân (sau đây gi là cán b,
nhân viên – CB-NV) thng xuyên tu dng, rèn luyn nâng cao trình đ, nng lc,
tác phong công nghip, nm đc ch trng, đng li, chính sách, ngh quyt ca
ng; pháp lut Nhà nc và cp trên.
- B trí, sp xp đ CB-NV đc tham d đy đ các lp đào to, tp hun, bi
dng hoc c đi hc đ tip thu chính sách, pháp lut, kin thc mi và nâng cao k
nng công tác.
- Có trách nhim tham mu cho BQLH xây dng đy đ, kp thi (xây dng
mi, sa đi, b sung) các vn bn v c ch, quy ch, quy đnh, tiêu chun, đnh mc,
phân cp
- nh k hàng tháng hoc quý, 6 tháng, tng kt nm, phòng đ xut khen
thng đi vi đn v, cán nhân thc hin xut sc nhim v, tng hp và xét duyt.
- Thc hin đúng ch đ nghim thu, thanh toán, quyt toán, thng kê, tng
hp, báo cáo theo quy đnh ca công ty.
2.1.3. Kt qu hotăđng kinh doanh
Trong 3 nm tr li đây, tình hình SXKD ca công ty có nhiu bin đng đáng
k. Doanh thu thun, BH và CCDV và li nhun sau thu ca công ty tng mnh nht
nm 2011 nhng li st gim ln nm 2012. iu này cng d gii thích bi nm
2012 là nm kinh t toàn cu suy thoái, các DN ngành than b nh hng rt nhiu.
S phát trin ca công ty trong nhng nm gn đây đc th hin qua bng s
liu sau:
Bng 2.1: Mt s ch tiêu kt qu KD ca công ty Than H Long-Vinacomin
VT: T đng
(Ngun: BCTC nm 2010, 2011, 2012)
STT
Ch tiêu
2010
2011
2012
1
DT thun BH và cung cp dch v
1.658
2.117
1.904
2
LNTT
45,1
59,2
14,9
3
LNST
33,8
43,8
10,1
4
Vn
1.138
1.472
1.717
5
Thu nhp bình quân / tháng
0,0075
0,0082
0,0082
Thang Long University Library
21
Biuăđ 2.2: Binăđng DTT và LNST quaăcácănm
(Ngun: BCTC nm 2010, 2011, 2012)
2.2. Phân tích tình hình tài chính công ty TNHH MTV Than H Long –
Vinacomin
2.2.1. Khái quát tình hình tài chính ca công ty
2.2.1.1. Căcu vn và tài sn
Theo “Bng 2.2”- C cu vn và TS 3 nm gn đây và “Bng 2.3” - Mt s h s
tài chính ch yu, ta thy:
- Quy mô vn ca công ty có s bin đng ln qua nhng nm gn đây. Tng
TS nm 2010 là thp nht; nm 2011 tng mnh so vi nm 2010 (24,35%); nm 2012
cng tng so vi nm 2011 (10,52%). Nh vy tng TS liên tc tng qua các nm
chng t quy mô kinh doanh ca công ty không ngng đc m rng.
- Tng TS bin đng là do TSNH và dài hn ca công ty có s thay đi. TSNH
ca công ty vào cui nm 2011 tng (24,04%) và tng mnh (30,32%) vào cui nm
2012. TSDH cng liên tc tng qua các nm, cui nm 2011 tng mnh (24,48%) cui
nm 2012 tng nh (2,44%). TSDH luôn chim t trng ln hn trong c cu TS ca
công ty ti c 3 thi đim (đu trên 50%).
- Ging nh tng TS, tng vn cng tng liên tc qua các nm đúng bng giá tr
tng ca tng TS. Mà vn đc hình thành t VCSH và NPT. Qua “Bng 2.2”, ta thy
nm 2011 tng vn tng lên ch yu là do NPT tng mnh (18,93%) . Nm 2012, tng
vn tng lên cng ch yu là do NPT tng và mt phn nh do VCSH tng. Mt khác
theo “Bng 2.3” t l NPT trong tng vn luôn rt cao, th hin thông qua h s n
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2010 2011 2012
Liănhunăsauăthuă…
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
2010 2011 2012
DoanhăthuăthunăBHăvàă
CCDVă(trđ)
22
ca công ty luôn duy trì mc cao ti c 3 thi đim, c th: Ti thi đim cui nm
2010 – h s n là: 0,89, ti thi đim cui nm 2011 – h s n là: 0,85 ,ti thi đim
cui nm 2012 – h s n là: 0,86. iu này cho thy, công ty hot đng ch yu da
vào ngun vn n hay s dng BTC mc cao nhm mc đích khuch đi t sut
li nhun VCSH. Tuy nhiên vic duy trì h s n quá cao nh th s làm gim mc đ
t ch v mt tài chính ca công ty, gây khó khn cho công ty trong công tác thanh
toán các khon n khi có tình hình xu xy ra nh: Công ty b phá sn hay các đi tác
ca công ty gp s c bt ng
2.2.1.2. Kt qu kinh doanh
Nhìn vào “Bng 2.4” – Kt qu kinh doanh 3 nm gn nht ta thy rng:
DT thun có s bin đng ln qua các nm: Nm 2010 đn nm 2011 tc đ tng
nhanh đt 27,67%, nhng t 2011 đn nm 2012 tc đ tng li gim còn 10.06%.
LN thun t hot đng kinh doanh cng tng lên đáng k. Tc đ tng LN thun
nm 2011 so vi nm 2010 là khá cao (32,63%), và gim nh nm 2012 (gim
5,59%).
LN trc thu nm 2011 tng mnh so vi nm 2010 (tng 31,29%), nhng nm
2012 do LN khác gim mnh làm cho LN trc thu gim sâu vi tc đ gim ln
74,84%.
Do LN trc thu nm 2011 tng mnh nên LN k toán sau thu nm 2011 tng
29,63%, nm 2012 EBIT gim mnh nên LN k toán sau thu cng gim.
LN k toán trc và sau thu nm 2011 tng mnh đc đánh giá là thành tích
ca DN. Nhng sang ti nm 2012, LN k toán trc và sau th li gim rt sâu.
Nguyên nhân nhìn thy đc ngay là LN khác b âm rt ln. Còn nguyên nhân ti sao
LN khác b gim nhiu nh vy ta s tìm hiu k phn phân tích kt qu kinh doanh
ca DN.
2.2.2. Phân tích tình hình tài chính công ty
2.2.2.1. Tìnhăhìnhătoălp,ăphânăbăvàăsădngăvnăcaăcông ty
a. Tình hình to lp vn
Cn c vào s liu trên BCKT, ta lp bng tính c cu và s bin đng vn
“Bng 2.5”. Da vào các s liu đã tính toán đc trên “Bng 2.5”, ta có th đa ra các
nhn xét
Thang Long University Library
23
Tng quát
- S bin đng
Qua 2 nm nghiên cu ta nhn thy ngun vn ca công ty đã liên tc tng, c
th:
Nm 2011 : Quy mô ngun vn ca công ty ti thi đim cui nm 2011 đã tng
lên đáng k so vi cùng k nm 2010 (tng 24,35%). Tng ngun vn trong nm tng
lên ch yu là do NPT (tng 18,93%). ng thi VCSH cng tng vi tc đ tng rt
nhanh (66.16%) đóng góp cho s tng lên ca tng ngun vn.
Nm 2012 : Quy mô ngun vn cui nm 2012 đã tng lên so vi cùng kì nm
2011 (tng 10,52%), tuy nhiên quy mô tng và tc đ tng ngun vn li thp hn nm
2011. Tng ngun vn nm 2012 tng lên do NPT tng 12.24% và VCSH tng 1,06%.
ánh giá chung : Nhìn chung qua hai nm 2011 và 2012, tng ngun vn đã liên
tc tng chng t quy mô kinh doanh ca công ty đã không ngng đc m rng.
áng khích l là nm 2011, tc đ tng vn ch ln hn nhiu so vi tc đ tng ca
NPT, làm gim s ph thuc tài chính vào các ngun vn ngoi sinh. Ti nm 2012,
vn ch vn tng nhng tc đ tng li rt nh so vi tc đ tng ca NPT khin h s
n ca công ty có tng nh.
- C cu
Da vào bng trên ta thy rng: Ti c 3 thi đim nghiên cu là: Cui nm
2010, cui nm 2011 và cui nm 2012 thì NPT đu chim t trng rt cao trong tng
ngun vn ca công ty (t trng NPT trong tng ngun vn ti thi đim cui nm
2010, cui nm 2011 và cui nm 2012 ln lt là : 88,52% ; 84,66% và 85,97%) so
vi mc trung bình ngành ch t 45-50%, điu này chng t ngun vn ca công ty
đc huy đng ch yu t ngun vn ngoi sinh và công ty b ph thuc rt ln v mt
tài chính vào bên ngoài. Có th công ty li dng BTC đ nâng cao t sut LN/VCSH
nhng vi mt h s n quá cao nh vy là rt mo him. Trên thc t nm 2012 là
nm suy thoái kinh t toàn cu, rt nhiu DN b ri vào tình trng mt kh nng thanh
toán và tình hình tài chính không my kh quan, chính vì vy trong nhng nm ti
Công ty nên xem xét vic ct gim t trng NPT và tng t trng VCSH.
C th
có s đánh giá chính xác hn, ta đi sâu vào tng khon mc :
- N phi tr
NPT ca công ty có s bin đng tng liên tc t nm 2010 đn 2011 và t 2011
đn 2012 vi tc đ tng ln lt là : 18,93% và 12,24%. S bin đng này cho thy
công ty đang có xu hng tng cng s dng n vay đ tài tr cho vic m rng
SXKD ca mình. NPT nm 2011 tng lên ch yu là do s gia tng ca n dài hn