giải pháp mở rộng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàng quốc việt ngân hàng

B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC THNG LONG
o0o


KHÓA LUN TT NGHIP

 TÀI:

GII PHÁP M RNG HOT NG BO LÃNH TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN QUÂN I
CHI NHÁNH HOÀNG QUC VIT




SINH VIÊN THC HIN : V TH THANH HUYN
MÃ SINH VIÊN : A11352
CHUYÊN NGÀNH : NGÂN HÀNG

HÀ NI - 2011








B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC THNG LONG
o0o


KHÓA LUN TT NGHIP





 TÀI:

GII PHÁP M RNG HOT NG BO LÃNH TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN QUÂN I
CHI NHÁNH HOÀNG QUC VIT




Giáo viên hng dn : ThS. Nguyn Th Thúy

Sinh viên thc hin : V Th Thanh Huyn
Mã sinh viên : A11352
Chuyên ngành : Ngân hàng



HÀ NI -2011
Thang Long University Library









LI CM N
 hoàn thành Khóa lun tt nghip này, ngoài s c gng ca bn thân em đã
nhn đc s giúp đ tn tình t nhiu phía. Em xin chân thành cm n s ch
bo nhit tình, nhng ý kin đóng góp quý báu ca cô giáo hng dn - ThS
Nguyn Th Thúy. Em cng xin cm n toàn th các thy cô giáo trong B môn
Kinh t - Trng i hc Thng Long đã trang b cho em nhng kin thc b
ích trong sut quá trình em hc tp ti trng. ây s là nn tng vng chc,
hành trang cho em t tin bc vào đi.
Em xin gi li cm n sâu sc đn Ban giám đc cùng các anh ch phòng Quan
h khách hàng ca Ngân hàng Quân i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit đã to
điu kin thun li cho em có c hi tip cn vi công vic thc t hàng ngày
ca mt cán b tín dng, đc bit là trong nghip v bo lãnh.
Em xin chân thành cm n!

Hà Ni, ngày 25 tháng 03 nm 2011
Sinh viên
V Th Thanh Huyn


















DANH MC VIT TT

Ký hiu vit tt Tên đy đ
CN Chi nhánh
CV Chuyên viên
HTQHKH H tr quan h khách hàng
L/C Th tín dng chng t
NHNN Ngân hàng Nhà nc
NHQ (MB) Ngân hàng Quân i

NHTM Ngân hàng Thng mi
QHKH Quan h khách hàng
TMCP Thng mi c phn
TCKT T chc kinh t
TSB Tài sn bo đm












Thang Long University Library









DANH MC CÁC BNG BIU, S 
Trang

S đ 1.1: Mi quan h gia các bên trong bo lãnh 8

S đ 1.2: Bo lãnh trc tip - bên nhn bo lãnh  trong nc 12

S đ 1.3: Bo lãnh trc tip - bên nhn bo lãnh  nc ngoài 13

S đ 1.4: Bo lãnh gián tip 14

S đ 1.5: Xác nhn bo lãnh 15

S đ 1.6: ng bo lãnh 16

S đ 2.1: C cu t chc ca Chi nhánh Hoàng Quc Vit 35

Bng 2.1: Tình hình huy đng vn ca Chi nhánh Hoàng Quc Vit 40

Bng 2.2: Tình hình cho vay ti Chi nhánh Hoàng Quc Vit qua các
nm
44

Bng 2.3: Tình hình thu nhp ca Chi nhánh Hoàng Quc Vit 47

Bng 2.4: Biu phí bo lãnh ca Ngân hàng TMCP Quân i 53

S đ 2.2: Quy trình nghip v bo lãnh ti Chi nhánh Hoàng Quc
Vit
55

Bng 2.5: Doanh s bo lãnh ca Chi nhánh Hoàng Quc Vit qua các
nm

64

Biu đ 2.1: Doanh s phát hành bo lãnh 2008-2010 65

Bng 2.6: T trng doanh thu t bo lãnh trên tng doanh thu ca Chi
nhánh
66

Biu đ 2.2: Doanh thu t hot đng bo lãnh 2008-2010 67

Bng 2.7: T trng các loi bo lãnh theo đi tng bo lãnh 68

Biu đ 2.3: T trng các loi bo lãnh theo đi tng bo lãnh nm
2010
69

Bng 2.8: T trng doanh s bo lãnh theo phm vi bo lãnh 70










MC LC

Trang

LI M U

CHNG 1: C S LÝ LUN V HOT NG BO LÃNH CA
NGÂN HÀNG THNG MI
1

1.1. Tng quan v ngân hàng thng mi
1

1.1.1. Khái nim ngân hàng thng mi 1

1.1.2. Các hot đng ch yu ca ngân hàng thng mi (các dch v
ngân hàng)
2

1.2. Nhng vn đ c bn v hot đng bo lãnh ca ngân hàng thng
mi
6

1.2.1. Khái nim bo lãnh
6

1.2.2. c đim ca bo lãnh
8

1.2.2.1. Quan h bo lãnh là quan h nhiu bên 8

1.2.2.2. Bo lãnh ngân hàng mang tính đc lp 9

1.2.3. Chc nng ca bo lãnh
10

1.2.3.1 Chc nng bo đm 10

1.2.3.2 Chc nng tài tr 11

1.2.4 Phân loi bo lãnh
12

1.2.4.1 Phân loi theo phng thc phát hành 12

1.2.4.2 Phân loi theo mc đích bo lãnh 17

1.2.5 Vai trò ca bo lãnh
21

1.3 M rng hot đng bo lãnh ca ngân hàng thng mi
23

1.3.1 Khái nim m rng hot đng bo lãnh
23

1.3.2 Các ch tiêu đo lng m rng hot đng bo lãnh
25

1.3.2.1 Các ch tiêu đnh tính 25

1.3.2.2 Các ch tiêu đnh lng 25

1.4 Các nhân t nh hng đn hot đng bo lãnh ca ngân hàng
thng mi
27

1.4.1 Các nhân t có th kim soát đc
27

1.4.2 Các nhân t không th kim soát đc
29

Thang Long University Library








CHNG 2: THC TRNG HOT NG BO LÃNH TI NGÂN
HÀNG THNG MI C PHN QUÂN I - CHI NHÁNH
HOÀNG QUC VIT
32

2.1 Khái quát v Ngân hàng Quân i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit
32

2.1.1 Lch s hình thành và phát trin
32

2.1.2 C cu t chc ca Ngân hàng Quân i - Chi nhánh Hoàng Quc
Vit
34

2.1.3 Khái quát v hot đng kinh doanh ca Ngân hàng Quân i - Chi
nhánh Hoàng Quc Vit
38

2.1.3.1 Hot đng huy đng vn
39

2.1.3.2 Hot đng s dng vn (ch yu là cho vay)
43

2.1.3.3 Hot đng kinh doanh khác
46

2.1.3.4 Kt qu kinh doanh
47

2.2 Thc trng hot đng bo lãnh ti Ngân hàng Quân i - Chi
nhánh Hoàng Quc Vit
48

2.2.1 Các quy đnh chung v bo lãnh ca Ngân hàng Quân i - Chi
nhánh Hoàng Quc Vit
48

2.2.1.1 i tng bo lãnh

48

2.2.1.2 Các hình thc bo lãnh
49

2.2.1.3 iu kin bo lãnh
50

2.2.1.4 Thi hn bo lãnh
51

2.2.1.5 Gii hn bo lãnh
52

2.2.1.6 L phí bo lãnh
52

2.2.2 Quy trình nghip v bo lãnh ti Ngân hàng Quân i - Chi nhánh
Hoàng Quc Vit
55

2.2.3 Tình hình hot đng bo lãnh ti Ngân hàng Quân i - Chi nhánh
Hoàng Quc Vit
64

2.2.3.1 Quy mô hot đng bo lãnh 64

2.2.3.2 C cu hot đng bo lãnh
68

2.3 ánh giá hot đng m rng bo lãnh ti Ngân hàng Quân i -
Chi nhánh Hoàng Quc Vit
71









2.3.1 ánh giá mt s ch tiêu m rng
71

2.3.2 Thành tu đt đc
72

2.3.3 Hn ch và nguyên nhân
73

2.3.3.1 Hn ch
73

2.3.3.2 Nguyên nhân
74

CHNG 3: GII PHÁP M RNG HOT NG BO LÃNH TI
NGÂN HÀNG THONG MI C PHN QUÂN I - CHI NHÁNH
HOÀNG QUC VIT

77

3.1 Phng hng hot đng kinh doanh chung ca Ngân hàng Quân
i
77

3.2 Phng hng phát trin hot đng kinh doanh ca Ngân hàng
Quân i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit
79

3.3 Phng hng m rng hot đng bo lãnh ti Ngân hàng Quân
i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit
81

3.4 Gii pháp m rng hot đng bo lãnh ti Ngân hàng Quân i -
Chi nhánh Hoàng Quc Vit
82

3.4.1 Xây dng k hoch m rng hot đng bo lãnh c th, thích hp
trong tng thi k
82

3.4.2 a dng hóa khách hàng, xây dng chin lc khách hàng hp lý
83

3.4.3 y mnh công tác t chc, đào to cán b
84

3.4.4 Nâng cao cht lng công tác thm đnh trong nghip v bo lãnh
85

3.4.5 a ra mc phí hp lý, hp dn
86

3.4.6 Hin đi hóa công ngh ngân hàng
87

3.4.7 Xây dng chin lc marketing hiu qu
87

3.5 Kin ngh
88

3.5.1 Kin ngh vi Chính ph
88

3.5.2 Kin ngh vi Ngân hàng Nhà nc
89

3.5.3 Kin ngh vi Ngân hàng Quân i
90

KT LUN


Thang Long University Library

LI M U
1. Tính cp thit ca đ tài
Tri qua hn 20 nm đi mi và 4 nm gia nhp T chc Thng mi quc t
WTO, ngành tài chính ngân hàng Vit Nam đã có nhng bc phát trin vt bc, h
tr đc lc cho phát trin kinh t trong nhng nm qua. Thc hin chính sách m ca
theo cam kt vi WTO, khi mi rào cn đc xóa b s có rt nhiu các ngân hàng
nc ngoài gia nhp vào th trng Vit Nam trong thi gian ti. S tham gia ngày
càng sâu rng ca các ngân hàng nc ngoài k c trong các lnh vc vn là truyn
thng ca các ngân hàng thng mi trong nc to ra s cnh tranh ngày càng gay
gt, áp lc đi vi các ngân hàng trong nc.  tng sc cnh tranh vi các ngân
hàng nc ngoài mnh v vn, hin đi v công ngh, các NHTM Vit Nam cn n lc
hn na, không ngng ci tin sn phm và nâng cao dch v ca mình; đc bit là
vic phát trin mng dch v ngân hàng có tính hin đi nh thanh toán quc t, bo
lãnh ngân hàng,… nhm gim dn s ph thuc vào hot đng cho vay vn n cha
nhiu ri ro.
Ti Vit Nam, nghip v bo lãnh chính thc đi vào hot đng nm 1992. T đó
cho đn nay, vi kh nng ng dng rng rãi và tính u vit ca mình, hot đng bo
lãnh tng bc phát trin mnh m, ngày càng chim v trí quan trng, đóng góp mt
khon thu không nh t phí dch v cho các ngân hàng, trong đó có Ngân hàng
Thng mi c phn Quân i. Vi 16 nm tn ti và phát trin, Ngân hàng Quân i
bng tâm huyt, trí lc ca mình đã gt hái đc nhiu thành công góp phn tng t
trng doanh thu t bo lãnh trên tng doanh thu, nâng cao v th ca hot đng này so
vi các hot đng dch v khác. Tuy nhiên, đây là mt nghip v đòi hi uy tín và tim
lc ln nên hot đng bo lãnh ti Ngân hàng Quân i vn còn tn ti nhng hn ch,
cha phát trin xng vi tim nng ca nó.
Nhn thc đc tm quan trng ca hot đng bo lãnh, qua mt thi gian thc

tp ti Ngân hàng Quân i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit cùng vi vic nghiên cu lý
lun kt hp tình hình thc t, em đã mnh dn chn đ tài “Gii pháp m rng hot
đng bo lãnh ti Ngân hàng Thng mi C phn Quân i - Chi nhánh Hoàng
Quc Vit”. Do thi gian thc tp có hn, kinh nghim thc t và nng lc bn thân
còn hn ch nên khóa lun tt nghip ca em không tránh khi nhng thiu sót. Rt
mong đc s đng cm và nhng góp ý chân thành ca thy cô cùng các anh ch
phòng Quan h khách hàng Chi nhánh Hoàng Quc Vit đ khóa lun ca em đc
hoàn thin hn.








2. Mc đích nghiên cu
- Làm sáng t c s lý lun, ni dung và nhng vn đ liên quan đn nghip v
bo lãnh.
- Phân tích, đánh giá thc trng hot đng bo lãnh ti Ngân hàng TMCP Quân
i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit, t đó tng kt nhng thành tu đã đt đc, nhng
mt còn hn ch và nguyên nhân ca nhng hn ch đó.
- a ra nhng gii pháp, kin ngh nhm m rng hot đng bo lãnh ti Ngân
hàng TMCP Quân i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit.
3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Hot đng bo lãnh ti Chi nhánh Hoàng Quc Vit.
Phm vi nghiên cu: Tp trung nghiên cu hot đng bo lãnh ti Phòng Quan
h khách hàng ca Ngân hàng Quân i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit nhng nm gn
đây.
4. Phng pháp nghiên cu

Khóa lun này s dng phng pháp tng hp phân tích da trên nhng cn c
là các c ch, chính sách có liên quan đn hot đng bo lãnh ngân hàng ca Vit
Nam, các quyt đnh v bo lãnh ca Ngân hàng Quân i. Ngoài ra, trên c s các s
liu k toán thu thp đc nh bng cân đi k toán, báo cáo kt qu kinh doanh ca
Chi nhánh Hoàng Quc Vit 3 nm gn nht, khóa lun còn s dng phng pháp
thng kê, so sánh gia các nm, các ch tiêu đ thy đc kt qu cng nh nhng mt
hn ch trong hot đng bo lãnh.
5. Kt cu ca đ tài
Ngoài li m đu, kt lun, và ph lc tham kho, Khóa lun gm các ni dung
chính nh sau:
Chng 1
: C s lý lun v hot đng bo lãnh ca ngân hàng thng mi
Chng 2
: Thc trng hot đng bo lãnh ti Ngân hàng Thng mi C
phn Quân i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit.
Chng 3: Gii pháp m rng hot đng bo lãnh ti Ngân hàng Thng mi
C phn Quân i - Chi nhánh Hoàng Quc Vit.
Thang Long University Library




1



CHNG 1
C S LÝ LUN V HOT NG BO LÃNH CA NGÂN HÀNG
THNG MI
1.1 Tng quan v ngân hàng thng mi

1.1.1 Khái nim ngân hàng thng mi
T khi ra đi đn nay, trên th gii đã có rt nhiu khái nim khác nhau v Ngân
hàng thng mi.
 M: Ngân hàng thng mi là công ty kinh doanh tin t, chuyên cung cp dch
v tài chính và hot đng trong ngành công nghip dch v tài chính.
 Pháp: Ngân hàng thng mi là nhng xí nghip và c s nào thng xuyên
nhn ca công chúng di hình thc ký thác hay hình thc khác các s tin mà h
dùng cho chính h vào nghip v chit khu, tín dng hay dch v tài chính.
Lut các t chc tín dng ca Vit Nam s 47/2010/QH12 do Quc hi nc Cng
hòa xã hi ch ngha Vit Nam thông qua ngày 16/06/2010 đnh ngha: “Ngân hàng
thng mi là loi hình ngân hàng đc thc hin tt c các hot đng ngân hàng và
các hot đng kinh doanh khác có liên quan nhm mc tiêu li nhun.”
Trong đó, ngân hàng là loi hình t chc tín dng có th đc thc hin tt c các
hot đng ngân hàng.
T chc tín dng là doanh nghip hot đng kinh doanh tin t, làm dch v ngân
hàng vi ni dung nhn tin gi và s dng tin gi đ cp tín dng, cung ng các dch
v thanh toán.
Hot đng ngân hàng là vic kinh doanh, cung ng thng xuyên mt hoc mt s
các nghip v:
a) Nhn tin gi;
b) Cp tín dng;
c) Cung ng dch v thanh toán qua tài khon.




2

T nhng khái nim trên có th thy ngân hàng thng mi là mt t chc kinh
doanh tin t mà hot đng ch yu và thng xuyên là nhn tin gi ca khách hàng,
s dng tin gi đ cp tín dng và cung ng các dnh v thanh toán cho nn kinh t.
1.1.2 Các hot đng ch yu ca ngân hàng thng mi (các dch v ngân hàng)
Ngân hàng thng mi là mt doanh nghip cung cp dch v cho công chúng và
doanh nghip. Thành công ca ngân hàng ph thuc vào nng lc xác đnh các dch v
tài chính mà xã hi có nhu cu và thc hin các dch v đó mt cách có hiu qu. Cùng
vi s phát trin không ngng ca nn kinh t, các NHTM luôn tng cng m rng
danh mc các sn phm nhm đáp ng nhu cu ngày càng đa dng ca th trng. V
c bn, các hot đng đó bao gm:
* Mua bán ngoi t:
Mt trong nhng dch v ngân hàng đu tiên đc thc hin là trao đi (mua
bán) ngoi t - mt ngân hàng đng ra mua bán mt loi tin này ly mt loi tin khác
và hng phí dch v. Trong th trng tài chính ngày nay, mua bán ngoi t thng
ch do các ngân hàng ln nht thc hin vì nhng giao dch nh vy có mc đ ri ro
cao, đng thi yêu cu phi có trình đ chuyên môn cao.
* Nhn tin gi:
Cho vay đc coi là hot đng sinh li cao, do đó các ngân hàng đã tìm mi
cách đ huy đng đc tin. Mt trong nhng ngun quan trng là các khon tin gi
(thanh toán và tit kim ca khách hàng). Ngân hàng m dch v nhn tin gi đ bo
qun h ngi có tin vi cam kt hoàn tr đúng hn. Trong cuc cnh tranh đ tìm và
giành đc các khon tin gi, các ngân hàng đã tr lãi cho tin gi nh là phn
thng cho khách hàng v vic sn sàng hi sinh nhu cu tiêu dùng trc mt và cho
phép ngân hàng s dng tm thi đ kinh doanh. Trong lch s đã có nhng k lc v
lãi sut, chng hn các ngân hàng Hy Lp đã tr lãi sut 16%/nm đ thu hút các khon
tit kim nhm mc đích cho vay đi vi các ch tàu  a Trung Hi vi lãi sut gp
đôi hay gp ba lãi sut tit kim.

Thang Long University Library




3



* Cho vay:
- Cho vay thng mi:
Ngay  thi k đu, các ngân hàng đã chit khu thng phiu mà thc t là cho
vay đi vi nhng ngi bán (ngi bán chuyn các khon phi thu cho ngân hàng đ
ly tin trc). Sau đó là bc chuyn tip t chit khu thng phiu sang cho vay
trc tip đi vi các khách hàng (là ngi mua), giúp h có vn đ mua hàng d tr
nhm m rng sn xut kinh doanh.
- Cho vay tiêu dùng:
Trong giai đon đu, hu ht các ngân hàng không tích cc cho vay đi vi cá
nhân và h gia đình vì h tin rng các khon cho vay tiêu dùng ri ro v n tng đi
cao. S gia tng thu nhp ca ngi tiêu dùng và s cnh tranh trong cho vay đã buc
các ngân hàng phi hng ti ngi tiêu dùng nh là mt khách hàng tim nng. Sau
chin tranh th gii ln th hai, tín dng tiêu dùng tr thành mt trong nhng loi hình
tín dng tng trng nhanh nht  các nc có nn kinh t phát trin.
- Tài tr d án:
Bên cnh cho vay truyn thng là cho vay ngn hn, các ngân hàng ngày càng
tr nên nng đng trong vic tài tr cho xây dng nhà máy mi đc bit là trong ngành
công ngh cao. Do ri ro trong loi hình tín dng này nói chung là cao song lãi li ln.
Mt s ngân hàng còn cho vay đ đu t vào đt.
* Bo qun vt có giá:
Các ngân hàng thc hin vic lu gi vàng và các vt có giá khác cho khách

hàng trong bo qun. Ngân hàng gi vàng và giao cho khách t biên nhn (giy chng
nhn do ngân hàng phát hành). Do kh nng chi tr bt c lúc nào cho giy chng nhn
nên giy chng nhn đã đc s dng nh tin – dùng đ thanh toán các khon n
trong phm v nh hng ca ngân hàng phát hành. Li ích ca vic s dng phng
tin thanh toán bng giy thay cho bng kim loi đã khuyn khích khách hàng gi tin
vào ngân hàng đ đi ly giy chng nhn ca ngân hàng. ó là hình thc đu tiên ca
giy bc ngân hàng. Ngày nay, vt có giá đc tách khi tin gi và khách hàng phi
tr phí bo qun.





4



* Cung cp các tài khon giao dch và thc hin thanh toán:
Khi các doanh nhân gi tin vào ngân hàng, h nhn thy ngân hàng không ch
bo qun mà còn thc hin các lnh chi tr cho khách hàng ca h. Thanh toán qua
ngân hàng đã m đu cho thanh toán không dùng tin mt, tc là ngi gi tin không
cn phi đn ngân hàng đ ly tin mà ch cn vit giy chi tr cho khách (còn đc
gi là séc), khách hàng mang giy đn ngân hàng s nhn đc tin. Các tin ích ca
thanh toán không dùng tin mt (an toàn, nhanh chóng, chính xác, tit kim chi phí) đã
góp phn rút ngn thi gian kinh doanh và nâng cao thu nhp cho các doanh nhân. Khi
ngân hàng m chi nhánh, thanh toán qua ngân hàng đc m rng phm vi, càng to
nhiu tin ích cho các doanh nhân. iu này đã khuyn khích các doanh nhân gi tin
vào ngân hàng đ nh thanh toán h. Nh vy, mt dch v mi, quan trng nht đc
phát trin đó là tài khon tin gi giao dch (demand deposit), cho phép ngi gi tin
vit séc thanh toán cho vic mua hàng hóa và dch v. Vic đa ra loi tài khon tin

gi mi này đc xem là mt trong nhng bc đi quan trng nht trong công nghip
ngân hàng. Cùng vi s phát trin ca công ngh thông tin, nhiu th thc thanh toán
đc phát trin nh y nhim chi, nh thu, L/C, thanh toán bng đin, th,…
* Qun lý ngân qu
Các ngân hàng m tài khon và gi tin ca phn ln các doanh nghip và
nhiu cá nhân. Nh đó, ngân hàng thng có mi liên h cht ch vi nhiu khách
hàng. Do có kinh nghim trong qun lý ngân qu và kh nng trong vic thu ngân,
nhiu ngân hàng đã cung cp cho khách dch v qun lý ngân qu, trong đó ngân hàng
đng ý qun lý vic thu và chi cho mt công ty kinh doanh và tin hành đu t phn
thng d tin tm thi vào các chng khoán sinh li và tín dng ngn hn cho đn khi
khách hàng cn tin mt đ thanh toán.
* Tài tr các hot đng ca Chính ph
Kh nng huy đng và cho vay vi khi lng ln ca ngân hàng đã tr thành
trng tâm chú ý ca các Chính ph. Do nhu cu chi tiêu ln và thng là cp bách
trong khi thu không đ, Chính ph các nc đu mun tip cn vi các khon cho vay
ca ngân hàng. Trong điu kin các ngân hàng t nhân không mun tài tr cho Chính
ph vì ri ro cao, Chính ph thng dùng mt s đc quyn trao đi ly các khon vay
ca nhng ngân hàng ln. Khi NHTW thành lp, Chính ph đu tìm cách tham d
hoc trc tip can thip đ có đc các khon tín dng ln. Ngày nay, Chính ph giành
quyn cp phép hot đng và kim soát các ngân hàng. Các ngân hàng đc cp giy
Thang Long University Library




5



phép thành lp vi điu kin là h phi cam kt thc hin vi mc đ nào đó các

chính sách ca Chính ph và tài tr cho Chính ph. Các ngân hàng phi mua trái phiu
Chính ph theo mt t l nht đnh trên tng lng tin gi mà ngân hàng huy đng
đc; hoc phi cho vay vi các điu kin u đãi cho các doanh nghip ca Chính ph.
* Bo lãnh
Do kh nng thanh toán ca ngân hàng cho mt khách hàng rt ln và do ngân
hàng nm gi tin gi ca các khách hàng, nên ngân hàng có uy tín trong bo lãnh cho
khách hàng. Trong nhng nm gn đây, nghip v bo lãnh ngày càng đa dng và phát
trin mnh. Ngân hàng thng bo lãnh cho khách hàng ca mình mua chu hàng hóa
và trang thit b, phát hành chng khoán, vay vn ca t chc tín dng khác,…
* Cho thuê thit b trung và dài hn (Leasing)
Nhm đ bán đc các thit b, đc bit là các thit b có giá tr ln, nhiu hãng
sn xut và thng mi đã cho thuê (thay vì bán) các thit b. Cui hp đng thuê,
khách hàng có th mua (do vy còn gi là hp đng thuê mua). Rt nhiu ngân hàng
tích cc cho khách hàng kinh doanh quyn la chn thuê các thit b, máy móc cn
thit thông qua hp đng thuê mua, trong đó ngân hàng mua thit b và cho khách hàng
thuê. Hp đng cho thuê thng phi đm bo yêu cu khách hàng phi tr ti hn 2/3
giá tr ca tài sn cho thuê. Do vy, cho thuê ca ngân hàng cng có nhiu đim ging
nh cho vay, và đc xp vào tín dng trung và dài hn.
* Cung cp dch v y thác và t vn
Do hot đng trong lnh vc tài chính các ngân hàng có rt nhiu chuyên gia v
qun lý tài chính. Vì vy, nhiu cá nhân và doanh nghip đã nh ngân hàng qun lý tài
sn và qun lý hot đng tài chính h. Dch v y thác phát trin sang c y thác vay
h, y thác cho vay h, y thác phát hành, y thác đu t,… Thm chí, các ngân hàng
đóng vai trò là ngi đc y thác trong di chúc, qun lý tài sn cho khách hàng đã
qua đi bng cách công b tài sn, bo qun các tài sn có giá. Nhiu khách hàng còn
coi ngân hàng nh mt chuyên gia t vn tài chính. Ngân hàng sn sàng t vn v đu
t, v qun lý tài chính, v thành lp, mua bán, sáp nhp doanh nghip.
* Cung cp dch v môi gii đu t chng khoán
Nhiu ngân hàng đang phn đu cung cp đ các dch v tài chính cho phép
khách hàng tha mãn mi nhu cu. ây là mt trong nhng lý do chính khin các ngân

hàng bt đu bán các dch v môi gii chng khoán, cung cp cho khách hàng c hi




6



mua c phiu, trái phiu và các chng khoán khác mà không phi nh đn ngi kinh
doanh chng khoán. Trong mt vài trng hp, các ngân hàng t chc ra công ty
chng khoán hoc công ty môi gii chng khoán.
* Cung cp các dch v bo him
T nhiu nm nay, các ngân hàng đã bán bo him cho khách hàng. iu đó đm bo
vic hoàn tr trong trng hp khách hàng b cht, b tàn ph hay gp ri ro trong hot
đng, mt kh nng thanh toán. NHTM có th cung cp dch v bo him di hình
thc đi lý bo him, thành lp công ty liên doanh bo him, thành lp công ty con
kinh doanh trong lnh vc bo him trc thuc hoc cng có th tham gia kinh doanh
trong lnh vc bo him thông qua hình thc đu t vn mua c phn, tr thành c
đông chính trong các tp đoàn, công ty bo him.
* Cung cp các dch v đi lý
Nhiu ngân hàng trong quá trình hot đng không th thit lp chi nhánh hoc
vn phòng  khp mi ni. Nhiu ngân hàng (thng ngân hàng ln) cung cp dch v
ngân hàng đi lý cho các ngân hàng khác nh thanh toán h, phát hành h các chng
ch tin gi, làm ngân hàng đu mi trong đng tài tr,…
1.2 Nhng vn đ c bn v hot đng bo lãnh ca ngân hàng thng mi
1.2.1 Khái nim bo lãnh
Bo lãnh là mt loi hình nghip v ngân hàng hin đi, xut hin vào nhng nm
70 ca th k XX. Bo lãnh ngân hàng bt đu đc s dng ti M đi vi các giao
dch ni đa, sau đó phát trin rng ra các giao dch thng mi quc t. T khi ra đi

cho đn nay, vi kh nng ng dng rng rãi trong các giao dch kinh t, bo lãnh ngân
hàng ngày càng phát trin mt cách rng rãi và vng chc. Vi s phát trin ca
thng mi quc t nh hin nay, hu ht các giao dch có giá tr ln trong phm vi ni
đa cng nh quc t đu có s tham gia ca bo lãnh ngân hàng. Vy bo lãnh ngân
hàng là gì?
Hot đng bo lãnh bao trùm lên nhiu lnh vc trong xã hi, vì vy bo lãnh ngân
hàng có th đc hiu theo nhiu góc đ khác nhau, song nhìn chung v bn cht là
ging nhau.
Xét v góc đ hc thut, bo lãnh là mt hình thc “Tín dng ch ký – Signature
Credit”, là hot đng sinh li mà ngi bo lãnh không phi b vn.
Thang Long University Library




7



Lut các t chc tín dng s 47/2010/QH12 ca nc Cng hòa xã hi ch ngha
Vit Nam quy đnh: “Bo lãnh ngân hàng là hình thc cp tín dng, theo đó t chc tín
dng cam kt vi bên nhn bo lãnh v vic t chc tín dng s thc hin ngha v tài
chính thay cho khách hàng khi khách hàng không thc hin hoc thc hin không đy
đ ngha v đã cam kt; khách hàng phi nhn n và hoàn tr cho t chc tín dng theo
tha thun.”
Theo điu 361 B lut dân s Vit Nam s 33/2005/QH11, khái nim bo lãnh là
“vic ngi th ba (gi là bên bo lãnh) cam kt vi bên có quyn (gi là bên nhn bo
lãnh) s thc hin ngha v thay cho bên có ngha v (gi là bên đc bo lãnh), nu
khi đn thi hn mà bên đc bo lãnh không thc hin hoc thc hin không đúng
ngha v.”

Theo điu 2 Quy ch bo lãnh ngân hàng ban hành kèm theo Quyt đnh s
26/2006/Q-NHNN ngày 26/06/2006 ca Thng đc Ngân hàng Nhà nc Vit Nam,
“Bo lãnh ngân hàng là cam kt bng vn bn ca t chc tín dng (bên bo lãnh) vi
bên có quyn (bên nhn bo lãnh) v vic thc hin ngha v tài chính thay cho khách
hàng (bên đc bo lãnh) khi khách hàng không thc hin hoc thc hin không đúng
ngha v đã cam kt vi bên nhn bo lãnh. Khách hàng phi nhn n và hoàn tr cho
t chc tín dng s tin đã đc tr thay.”
Trong thng mi quc t, bo lãnh ngân hàng đc xem là loi hình tài tr ngoi
thng, nhm phòng nga nhng tn tht cho ngi th hng bo lãnh do có s vi
phm ca bên đi tác.
Mt nghip v bo lãnh thng có s tham gia ca ít nht 3 bên: bên bo lãnh, bên
đc bo lãnh và bên th hng bo lãnh.
- Bên bo lãnh (The Guarantor): Là bên phát hành bo lãnh, thng là các ngân
hàng, các t chc tín dng khác đc Ngân hàng Nhà nc cho phép thc hin nghip
v bo lãnh. Bên bo lãnh có trách nhim thanh toán cho bên th hng bo lãnh khi
khách hàng đc bo lãnh ca mình không thc hin đúng cam kt trong hp đng đã
ký kt vi bên th hng bo lãnh.
- Bên đc bo lãnh (The Principal): Là bên yêu cu đc bo lãnh, c th là các
t chc, cá nhân trong nc và nc ngoài đáp ng đy đ các yêu cu ca lut pháp,
tr mt s trng hp đc nêu rõ trong Quy ch bo lãnh ca Ngân hàng Nhà nc
Vit Nam. Bên đc bo lãnh có trách nhim thc hin các ngha v đã cam kt vi
bên th hng bo lãnh.




8

- Bên nhn (th hng) bo lãnh (The Beneficiary): Là các t chc, cá nhân trong
và ngoài nc hp pháp có quyn th hng bo lãnh ca t chc tín dng. Bên th
hng bo lãnh có quyn yêu cu t chc tín dng đng ra thanh toán s tin bo lãnh
nu bên đc bo lãnh không thc hin ngha v nh đã cam kt.
Ngoài ra, có th có s tham gia ca các bên có liên quan đn vic bo lãnh ca
ngân hàng nh bên bo lãnh đi ng, bên xác nhn bo lãnh và các bên khác (nu có).
1.2.2 c đim ca bo lãnh
Các khái nim trên v bo lãnh cho thy rõ hai đc tính c bn ca bo lãnh:
1.2.2.1 Quan h bo lãnh là quan h nhiu bên
Mi quan h trong mt nghip v bo lãnh thng là quan h ba bên gia bên
bo lãnh, bên đc bo lãnh và bên nhn bo lãnh (bên th hng bo lãnh). Mi bên
tham gia hoàn toàn đc lp vi quan h ca hai bên còn li. Mi quan h gia các bên
trong bo lãnh đc mô t nh sau:

S đ 1.1
: Mi quan h gia các bên trong bo lãnh
Trong mi nghip v bo lãnh thng tn ti 3 loi hp đng: hp đng bo lãnh,
cam kt bo lãnh và hp đng kinh t. Các hp đng này tn ti đc lp vi hai hp
đng còn li.
+ Hp đng kinh t th hin mi quan h gia bên đc bo lãnh và bên nhn
bo lãnh. ây là hp đng đóng vai trò ch đo và là c s cho vic hình thành hai hp
đng còn li, đng thi là c s phát sinh yêu cu bo lãnh. Trong mi quan h này,
bên đc bo lãnh bt buc phi thc hin ngha v đi vi bên nhn bo lãnh. ó có
th là ngha v tài chính nh ngha v tr n, ngha v đóng thu,… hoc ngha v phi
tài chính nh ngha v cung ng hàng hóa, dch v, ngha v bo hành sn phm,…
Bên bo lãnh
Bên đc bo lãnh Bên nhn bo lãnh
Hp đng bo lãnh
Cam kt bo lãnh
Hp đng kinh t

Thang Long University Library




9



Bên bo lãnh không có quyn can thip vào các tha thun đã cam kt trong hp đng
này mà ch có th đng trên góc đ phân tích đ đa ra quyt đnh có chp nhn m
bo lãnh hay không.
+ Hp đng bo lãnh th hin mi quan h gia bên bo lãnh và bên đc bo
lãnh. ây thc cht là hp đng cung cp dch v hay tài tr gia khách hàng và ngân
hàng. Hp đng này hoàn toàn đc lp vi bên nhn bo lãnh. Ngân hàng ch có trách
nhim thông báo vi bên th hng quyt đnh chp nhn bo lãnh ca mình.
+ Cam kt bo lãnh th hin mi quan h gia bên bo lãnh và bên nhn bo
lãnh. ó là quan h gia ngân hàng cp tín dng và khách hàng hng tín dng. Cam
kt này chính là thông báo ca ngân hàng cho bên nhn bo lãnh v vic chp nhn bo
lãnh ca mình đi vi ngi yêu cu bo lãnh. Ngân hàng có trách nhim thanh toán
ngay sau khi nhn đc yêu cu ca bên th hng theo đúng tha thun trong th bo
lãnh mà không ph thuc vào mi quan h gia ngân hàng vi bên đc bo lãnh.
1.2.2.2 Bo lãnh ngân hàng mang tính đc lp
Mt đc tính ht sc quan trng ca bo lãnh ngân hàng là tính đc lp vi hp
đng. c tính này không ch gii hn trong quan h gia các bên liên quan mà còn th
hin trong trách nhim thanh toán ca ngân hàng phát hành. Trách nhim này hoàn
toàn đc lp vi mi quan h gia ngân hàng và ngi đc bo lãnh. Mc dù, mc
đích ca mt bo lãnh ngân hàng là bi hoàn cho ngi th hng nhng thit hi t
vic không thc hin hp đng ca ngi đc bo lãnh nhng vic thanh toán bo
lãnh hoàn toàn ch cn c vào các điu khon đã đc quy đnh trong hp đng. Mt

khi các điu kin bo lãnh ca ngân hàng phát hành đc tuân th thì ngân hàng không
có bt k lý do gì đ t chi thanh toán nh ngi đc bo lãnh b phá sn, bên đc
bo lãnh vn còn n ngân hàng, bên đc bo lãnh và bên nhn bo lãnh đang tranh
cãi v hình thc vi phm và mc đ vi phm Tt c nhng vn đ ny sinh gia các
bên trong hp đng kinh t đu không nh hng đn mi quan h gia ngân hàng và
bên nhn bo lãnh.
Vi ngân hàng, quy tc đc lp này có li trong trng hp ngi th hng có
yêu cu đòi tin theo th bo lãnh thì ngân hàng ch có trách nhim xem xét, kim tra
nhng điu khon, điu kin ca th bo lãnh có đc tho mãn hay không. Nhim v
này đc thc hin khá d dàng. Do vy ngân hàng không liên quan đn quyn và
ngha v ca các bên trong hp đng c s và không liên quan ti tranh chp phát sinh
t hp đng c s gia hai bên. Tuy nhiên, tính cht đc lp ca bo lãnh cng làm




10



tng ri do phi thanh toán h khi có s không trung thc ca bên yêu cu bo lãnh.
Chính vì đim này mà khi thc hin ngha v bo lãnh cho khách hàng, ngân hàng phi
phân tích khách hàng chi tit nh khi cho vay
.
1.2.3 Chc nng ca bo lãnh
1.2.3.1 Chc nng bo đm
ây đc xem là chc nng quan trng nht ca nghip v bo lãnh. ó là cung
cp mt s bo đm cho ngi th hng, không ch v mt thanh toán mà bao gm c
vic thc hin hp đng và nh đó bo đm s công bng v quyn li và ngha v ca
các bên tham gia hp đng. Theo chc nng này, ngi th hng s đc bi thng

mt khon tài chính cho nhng thit hi do hành vi vi phm hp đng ca ngi đc
bo lãnh gây ra.
Trong giao dch mua bán, các doanh nghip còn có nhiu khó khn, hn ch trong
vic đánh giá đi tác ca mình v kh nng tài chính, uy tín cng nh kh nng thc
hin hp đng,… trong khi ngân hàng li có đy đ các điu kin thun li đ tin
hành thm đnh khách hàng cng nh d án ca khách hàng. Nu không có s đm bo
ca ngân hàng thì rt nhiu hp đng kinh t s không đc ký kt do s thiu tin
tng ln nhau gia các đi tác nh bên bán lo s bên mua không thanh toán hoc
thanh toán không đy đ, đúng hn; bên mua lo bên bán không giao hàng hoc giao
hàng không đúng hn, không đúng quy cách, s lng và cht lng,… Vì vy, nh có
uy tín và s bo đm ca ngân hàng, bên th hng bo lãnh có th đánh giá đc đi
tác ca mình mt cách chính xác, c th, tránh đc nhng ri ro không đáng có, tin
ti mt mi quan h tt đp, lâu dài vi đi tác.
ng thi do chu trách nhim bi thng nên ngân hàng thng xuyên theo dõi,
kim tra, giám sát và đôn đc vic thc hin hp đng ca bên đc bo lãnh. Và
trong trng hp ngân hàng phi thanh toán tin bi hoàn cho bên nhn bo lãnh thì
bên đc bo lãnh phi có trách nhim nhn n và hoàn tr s tin đó cho ngân hàng.
Do đó, bên đc bo lãnh luôn b mt áp lc cho vic bi hoàn bo lãnh khi có vi
phm xy ra. iu này nh hng trc tip đn quyn li ca ngi đc bo lãnh
buc h phi có trách nhim hn trong vic thc thi các ngha v đã cam kt trong hp
đng mt cách nghiêm túc. Qua đó, bên th hng bo lãnh hoàn toàn có th yên tâm,
tin tng vào hp đng kinh t mà mình đã ký kt vi bên đc bo lãnh. Trong
trng hp xu nht xy ra là bên đc bo lãnh không thc hin hoc thc hin
không đúng nhng điu đã cam kt thì bên th hng bo lãnh luôn có quyn yêu cu
Thang Long University Library




11

ngân hàng thanh toán bi thng thit hi cho mình. Tuy nhiên, do bo lãnh không bù
đp toàn b thit hi phát sinh khi có ri ro mà ch cam kt đn bù  mt mc đ c
th đc ghi trong cam kt bo lãnh nên trên thc t, khi đòi hi phi có hot đng bo
lãnh, ngi nhn bo lãnh hoàn toàn không mong đi bên đc bo lãnh vi phm hp
đng đ đc bi hoàn t ngân hàng. H ch coi đó là mt công c có tính cht đm
bo an toàn cho mình khi có bin c vi phm hp đng ca bên đc bo lãnh.
Nh vy, xét v bn cht, bo lãnh ngân hàng là mt hình thc bo đm thc
hin ngha v (giao dch bo đm) mang tính phái sinh. Thông qua vic cam kt bi
thng khi xy ra vi phm hp đng ca bên đc bo lãnh, các ngân hàng đã to ra
mt s đm bo chc chn cho bên nhn bo lãnh. S bo đm chc chn ca ngân
hàng tr thành cht xúc tác làm tng đ tín nhim gia các đi tác, to điu kin cho
các hp đng đc ký kt mt cách nhanh chóng và thun li.
1.2.3.2 Chc nng tài tr
ây là công c tài tr v mt tài chính cho ngi đc bo lãnh. Nhu cu v vn
luôn là mt vn đ cp thit đi vi mi ch th khi tham gia vào các hot đng kinh
t; đc bit là trong các hp đng có giá tr ln, thi gian thc hin kéo dài, có tính
phc tp nh hp đng bo lãnh liên quan đn các công trình xây dng ln hay các
hp đng mua bán vt t, dây chuyn sn xut theo phng thc tr chm vi các đi
tác quc t, thì vn đ v vn càng tr nên bc xúc. Hu ht các hp đng này đu
đòi hi mt khong thi gian dài mi hoàn tt đc nên bên đc bo lãnh s gp
nhiu ri ro, đc bit là ri ro v tài chính. Khi mt ngân hàng đng ra phát hành bo
lãnh thanh toán, bo lãnh hoàn tr tin ng trc hay bo lãnh vay vn cho bên đc
bo lãnh đng ngha vi vic ngân hàng đã gián tip tài tr cho bên đc bo lãnh có
đc mt khon tài tr v vn cho hot đng sn xut kinh doanh ca mình. Ví d
công ty xây dng khi thiu vn s yêu cu ch công trình ng trc mt khon tin đ
mua nguyên vt liu và tr lng cho công nhân. Bng uy tín ca mình, ngân hàng ca
công ty xây dng phát hành Bo lãnh hoàn tr tin ng trc nh là mt công c tài tr

đ công ty xây dng nhn đc khon tin ng trc t ch công trình. Trong rt
nhiu trng hp, thông qua bo lãnh mà ngi đc bo lãnh không phi ký qu, thu
hi vn nhanh, Vì vy, cho dù không trc tip cp vn, nhng vi vic phát hành th
bo lãnh, ngân hàng đã giúp khách hàng đc hng nhng thun li v vn tng t
nh khi đc vay vn tht s. iu này đã góp phn đáp ng kp thi các nhu cu m
rng thng mi, phát trin sn xut kinh doanh, làm gim bt s cng thng v ngun
vn hot đng ca các doanh nghip.




12



1.2.4 Phân loi bo lãnh
1.2.4.1 Phân loi theo phng thc phát hành
a/ Bo lãnh trc tip (Direct Guarantee)
Là loi bo lãnh trong đó ngân hàng phát hành cam kt bi thng không hy
ngang, trc tip cho ngi th hng. Sau khi ngân hàng đã bi thng cho ngi th
hng bo lãnh, ngân hàng có th truy đòi bi hoàn trc tip t ngi đc bo lãnh.
- Trng hp bên nhn bo lãnh  trong nc thì mi quan h gia các bên
tham gia trong mt nghip v bo lãnh nh sau :
S đ 1.2
: Bo lãnh trc tip - bên nhn bo lãnh  trong nc

(1) Hp đng kinh t đc ký gia bên đc bo lãnh và bên nhn bo lãnh.
(2) Bên đc bo lãnh yêu cu ngân hàng phát hành bo lãnh cho đi tác ca mình
trong hp đng kinh t đã ký kt.
(3a) Nu bên nhn bo lãnh cng là khách hàng ca ngân hàng bo lãnh thì bo

lãnh đc thông báo trc tip cho bên th hng.
(3b) Nu bên nhn bo lãnh không là khách hàng ca ngân hàng bo lãnh thì ngân
hàng bo lãnh s thông báo cho bên nhn thông qua ngân hàng thông báo (ngân
hàng phc v bên nhn).
- Trng hp bên nhn bo lãnh  mt nc khác, bo lãnh s đc thông báo
Ngân hàng
bo lãnh
Ngân hàng
thông báo
Bên nhn
bo lãnh
Bên đc
bo lãnh
(1)
(2)
(3b)
(3b)
(3a)
Thang Long University Library




13



qua ngân hàng đi lý ti nc s ti ca ngân hàng phát hành. Ngân hàng này ch có
nhim v thông báo và chuyn ni dung th bo lãnh ch không đc coi là ngân hàng
thanh toán, không chu trách nhim v ni dung th bo lãnh cng nh các tranh chp

phát sinh nu có sau này. Khi đó, quy trình nghip v bo lãnh nh sau :
S đ 1.3
: Bo lãnh trc tip - bên nhn bo lãnh  nc ngoài

(1) Bên đc bo lãnh và bên nhn bo lãnh tha thun, thng nht ký kt hp
đng kinh t.
(2) Trên c s hp đng kinh t đã ký, khách hàng yêu cu ngân hàng phc v
mình phát hành bo lãnh và cam kt hoàn tr.
(3) Ngân hàng phát hành chuyn th bo lãnh cho ngân hàng thông báo (ngân hàng
đi lý phc v bên nhn bo lãnh).
(4) Ngân hàng đi lý kim tra tính xác thc ca th bo lãnh, nu đúng thì thông
báo cho bên nhn bo lãnh.
b/ Bo lãnh gián tip (Indirect Guarantee)
Là loi bo lãnh, trong đó ngi đc bo lãnh yêu cu ngân hàng phc v
mình (ngân hàng ch th - Intructing bank) đ ngh ngân hàng  nc ngi th hng
(ngân hàng phát hành – Issuing bank) phát hành th bo lãnh (bo lãnh chính hay bo
lãnh gc) và chuyn cho ngi th hng.
 bo lãnh gián tip có hiu lc thì ngân hàng ch th phi phát hành mt th
bo lãnh cho ngân hàng phát hành hng. Th bo lãnh gia hai ngân hàng này gi là
Ngân hàng
phát hành
Ngân hàng
thông báo
Bên nhn
bo lãnh
Bên đc
bo lãnh
(1)
(2)
(4)

(3)




14



th bo lãnh đi ng (Counter Guarantee). Bo lãnh đi ng có ni dung và các điu
khon quy đnh nh trong bo lãnh chính.
Trong loi bo lãnh này, ngi đc bo lãnh không trc tip bi hoàn cho ngân
hàng phát hành bo lãnh mà chính ngân hàng ch th s chu trách nhim bi hoàn cho
ngân hàng phát hành. Khi xy ra vi phm hp đng, bên nhn bo lãnh s truy đòi
ngân hàng bo lãnh; sau đó ngân hàng bo lãnh truy đòi ngân hàng ch th; cui cùng,
ngân hàng ch th s truy đòi ngi yêu cu bo lãnh.
S đ 1.4
: Bo lãnh gián tip

(1) Hp đng gc (hp đng kinh t) đc ký kt gia hai bên.
(2) Trên c s hp đng gc, bên đc bo lãnh yêu cu ngân hàng phc v mình
(ngân hàng ch th) ch th cho ngân hàng đi lý phát hành bo lãnh và chuyn
cho bên th hng.
(3) Ngân hàng ch th phát hành bo lãnh đi ng cho ngân hàng phát hành bo lãnh
hng.
(4) Ngân hàng bo lãnh phát hành th bo lãnh và chuyn cho bên nhn bo lãnh.
Trong loi hình bo lãnh này, thông thng có bn bên tham gia nh s đ trên.
Tuy nhiên, trong mt s trng hp có th có s tham gia ca mt ngân hàng đóng vai
trò là ngân hàng thông báo nh trong bo lãnh trc tip.
Bo lãnh gián tip đc s dng ch yu trong trng hp bên nhn bo lãnh là

ngi nc ngoài và ngân hàng phát hành  ngay ti nc ca bên th hng. Do vy
Ngân hàng
ch th
Ngân hàng
phát hành
Bên nhn
bo lãnh
Bên đc
bo lãnh
(1)
(2)
(4)
(3)
Thang Long University Library




15



mà quyn li ca bên th hng đc bo v chc chn hn.
c/ Xác nhn bo lãnh
Là cam kt ca mt ngân hàng (bên xác nhn bo lãnh) đi vi mt bo lãnh do
mt ngân hàng khác phát hành nhm đm bo kh nng thc hin ngha v bo lãnh
ca ngân hàng này đi vi khách hàng. Trng hp ngân hàng phát hành bo lãnh
không thc hin hoc thc hin không đy đ ngha v ca mình nh đã cam kt vi
bên th hng thì ngân hàng xác nhn s thc hin ngha v thay cho ngân hàng phát
hành.

Nh vy, vi xác nhn bo lãnh, bên nhn bo lãnh s đc bo đm chc chn
hn bng uy tín và kh nng tài chính ca hai ngân hàng là ngân hàng phát hành bo
lãnh và ngân hàng xác nhn bo lãnh. Xác nhn bo lãnh ch yu áp dng trong trng
hp bên nhn bo lãnh thiu tin tng vào ngân hàng phát hành hoc gp khó khn
trong vic trc tip thc hin quyn truy đòi khi có xy ra vi phm ca bên đc bo
lãnh.
S đ 1.5
: Xác nhn bo lãnh
(1) Hp đng kinh t - c s phát sinh yêu cu bo lãnh.
(2) Bên đc bo lãnh yêu cu ngân hàng phát hành bo lãnh cho đi tác trong hp
đng kinh t đã ký kt.
(3) Ngân hàng bo lãnh phát hành bo lãnh cho bên th hng. Khi hp đng b vi
phm, ngân hàng bo lãnh s bi thng cho bên th hng.
Ngân hàng
bo lãnh
Ngân hàng
xác nhn
Bên nhn
bo lãnh
Bên đc
bo lãnh
(1)
(2) (5)
(4)
(3)