B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC THNG LONG
- - - - -*** - - - - -
KHOÁ LUN TT NGHIP
TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG
VN LU NG TI CÔNG TY C PHN TP
OÀN U T XÂY DNG HJC
SINH VIÊN THC HIN: TH YN ANH
MÃ SINH VIÊN : A 11734
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
HÀ NI - 2011
DANH MC CÁC BNG BIU
Trang
Bng 2.1. Bng cân đi k toán 34
Bng 2.2. Bng báo cáo kt qu hot đng sn xut kinh doanh 39
Bng 2.3. Các ch tiêu phn ánh kh nng sinh li 42
Bng 2.4. Các ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán 43
Bng 2.5. C cu vn lu đng 46
Bng 2.6. Bng các ch tiêu s dng đánh giá hiu qu s dng VL 49
Bng 2.7. C cu vn bng tin ca Công ty 52
Bng 2.8. C cu tin gi Ngân hàng 53
Bng 2.9. Các ch tiêu đánh giá tình hình qun lý vn lu đng 54
Bng 2.10. C cu các khon phi thu ngn hn 55
Bng 2.11. C cu khon mc phi thu khác 57
Bng 2.12. Ch tiêu đánh giá kh nng thu n 58
Bng 2.13. So sánh mc tín dng thng mi cung cp và đc cung cp 60
Bng 2.14. Ch tiêu đánh giá kh nng tr n 60
Bng 2.15. C cu hàng tn kho 61
Bng 2.16. Ch tiêu đánh giá kh nng s dng hàng tn kho 62
DANH MC CÁC S , HÌNH V
S đ 2.1. Mô hình t chc b máy qun lý hành chính ca Công ty 31
Hình 01. Chính sách vn lu đng cp tin 07
Hình 02. Chính sách vn lu đng thn trng 07
Hình 03. Chính sách vn lu đng dung hoà 08
Hình 04. th mc d tr tin và chi phí c hi 10
Hình 05. th thi đim đt hàng 15
Hình 06. Mô hình ABC 16
Hình 07. Mô hình qun lý vn lu đng ti Công ty 45
Hình 08. Mô hình ABC 78
Thang Long University Library
DANH MC CÁC BIU
Trang
Biu đ 2.1. Quy mô vn ca Công ty 35
Biu đ 2.2. C cu tng tài sn 35
Biu đ 2.3. C cu tng ngun vn 37
Biu đ 2.4. Biu đ doanh thu 40
Biu đ 2.5. Biu đ li nhun 40
Biu đ 2.6. Biu đ phn ánh tình hình VL 47
Biu đ 2.7. Biu đ c cu vn lu đng 47
Biu đ 2.8. Biu đ th hin c cu vn bng tin 52
Biu đ 2.9. Biu đ th hin c cu các khon phi thu ngn hn 56
Biu đ 2.10. Biu đ th hin c cu hàng tn kho 61
DANH MC CÁC CH VIT TT
Ký hiu vit tt Tên đy đ
TSL Tài sn lu đng
TSC Tài sn c đnh
VL Vn lu đng
NH Ngn hn
LI NÓI U
1. Lý do nghiên cu.
Trong nn kinh t th trng, nói đn hot đng sn xut kinh doanh là phi nói
đn vn. Vn là điu kin đ giúp cho hot đng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip đc din ra liên tc. Vn đc đu t vào quá trình hot đng sn xut kinh
doanh nhm tng thêm li nhun, tng thêm giá tr ca doanh nghip, vn không ch
giúp cho doanh nghip tn ti, thng trong cnh tranh mà còn đt đc s tng trng
vn ch s hu. Quan trng là mi doanh nghip phi s dng đng vn sao cho có
hiu qu cao nht.
Hiu qu s dng vn li chu nh hng ca rt nhiu các yu t nh môi
trng kinh doanh, công ngh, th trng, chính sách nhà nc có mt hiu qu
sn xut kinh doanh tt thì ngay t đu quá trình sn xut doanh nghip cn phi có
công tác qun lý và s dng vn hp lý hiu qu nht, va tit kim đc đng vn mà
hiu qu sn xut kinh doanh vn cao.
Mt trong nhng b phn quan trng ca vn kinh doanh là vn lu đng, nó là
yu t bt đu và kt thúc ca quá trình hot đng. Vì vy, vn lu đng không th
thiu trong doanh nghip.
Vic s dng vn và nâng cao hiu qu s dng vn, đc bit vn lu đng là
yêu cu thit yu có tm quan trng đc bit đi vi các doanh nghip. Vi nhng kin
thc đc trau di qua quá trình hc tp ti trng, qua thi gian thc tp ti Công ty
C phn Tp đoàn u t Xây dng HJC, em mnh dn đi sâu nghiên cu công tác
qun lý và s dng vn lu đng ca Công ty và chn đ tài: “Gii pháp nâng cao
hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty C phn Tp đoàn u t Xây dng
HJC“.
2. i tng và phm vi nghiên cu.
Lun vn đi sâu vào nghiên cu, phân tích hiu qu s dng vn lu đng ca
Công ty trong thi gian qua. C th, phân tích thc trng hiu qu s dng vn lu
dng ti Công ty, t đó ch ra nhng u nhc đim đ đ ra các gii pháp nhm nâng
cao hiu qu s dng vn mt cách hiu qu hn.
3. Phng pháp nghiên cu.
Phng pháp nghiên cu ch yu trong lun vn ch yu là phng pháp phân
tích, tng hp, khái quát hoá da trên c s các s liu đc cung cp và tình hình
thc t ca Công ty.
Thang Long University Library
4. Kt cu ca lun vn.
Ngoài phn m đu, kt lun, danh mc tài liu tham kho, lun vn gm ba
chng:
CHNG 1: CÁC VN LÝ THUYT CHUNG V VN LU NG
VÀ HIU QU S DNG VN LU NG TRONG DOANH NGHIP.
CHNG 2: THC TRNG V QUN LÝ VÀ S DNG VN LU
NG TI CÔNG TY C PHN TP OÀN U T XÂY DNG HJC.
CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VN LU
NG TI CÔNG TY C PHN TP OÀN U T XÂY DNG HJC.
hoàn thành lun vn này, em xin đc trân trng cám n ti cô giáo, Thc s
Ngô Th Quyên cùng các anh ch trong phòng Tài chính - K toán ti Công ty C phn
Tp đoàn u t Xây dng HJC đã nhit tình giúp đ em trong thi gian va qua.
Tuy nhiên, do thi gian nghiên cu và trình đ ca em còn hn ch nên đ tài này
không tránh khi nhng thiu sót. Vì vy, em rt mong nhn đc s góp ý t các thy
cô giáo, các anh ch trong công ty và các bn đ bn lun vn này đc hoàn chnh
hn.
Hà Ni, ngày 13 tháng 04 nm 2011
Sinh viên
Th Yn Anh
1
CHNG 1:
CÁC VN LÝ LUN CHUNG V VN LU NG VÀ HIU QU
S DNG VN LU NG TRONG DOANH NGHIP
1.1. Vn lu đng trong doanh nghip.
1.1.1. Khái nim ca vn lu đng.
Mc tiêu cui cùng ca doanh nghip khi tham gia vào bt k hot đng sn xut
kinh doanh nào đu là tìm kim li nhun.
đt đc mc tiêu này đòi hi doanh nghip phi có mt lng tin vn nht
đnh đ thc hin các khon đu t cn thit ban đu nh chi phí thành lp doanh
nghip, chi phí mua nguyên vt liu, tr lng, tr lãi tin vay, np thu Ngoài ra còn
đu t thêm v công ngh, mua sm máy móc, thit b đ tái sn xut m rng, phát
trin doanh nghip. đm bo đc s tn ti và phát trin ca doanh nghip thì
lng vn ng ra ban đu không nhng phi đc bo tn mà nó còn tng lên do hot
đng sn xut kinh doanh mang li. Toàn b giá tr ng ra ban đu và các quá trình
tip theo cho sn xut kinh doanh đc gi là vn. Vn kinh doanh ca doanh nghip
là biu hin bng tin ca toàn b tài sn hu hình và tài sn vô hình đc đu t vào
kinh doanh nhm mc tiêu sinh li. Vn có th phân chia theo thi gian bao gm vn
c đnh và vn lu đng. Trong đó vn lu đng chim t trng ln trong vn kinh
doanh và có vai trò quan trng ti vic đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh.
Vn lu đng là s tin ng trc v tài sn lu đng và đu t ngn hn ca
doanh nghip đ đm bo cho sn xut kinh doanh đc bình thng liên tc. Vn lu
đng luân chuyn toàn b giá tr ngay trong mt ln, tun hoàn liên tc và hoàn thành
tun hoàn sau mt chu k sn xut.
Vn lu đng ca doanh nghip đc biu hin thông qua Tài sn lu đng. Tài
sn lu đng ca doanh nghip là nhng tài sn bng tin hoc nhng tài sn có th tr
thành tin t trong chu k kinh doanh, bao gm: Vn bng tin, hàng tn kho, các
khon ng trc, các khon phi thu, đu t tài chính ngn hn, chi phi s nghip.
Trong đó:
- Vn bng tin: là tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, tin đang chuyn ca
doanh nghip ti mi thi đim ca chu k kinh doanh.
- Hàng tn kho: bao gm hàng tn kho ca doanh nghip (hàng hoá, nguyên vt
liu, công c dng c), hàng đang đi trên đng, hàng gi đi bán và các khon d
phòng gim giá hàng tn kho.
- Các khon phi thu: bao gm n phi thu t khách hàng, phi thu ni b, và các
khon phi thu khác.
Thang Long University Library
2
- ng trc và tr trc: là các khon ng trc, tr trc cho các nhà cung ng
theo hp đng và các khon tm ng khác.
- u t tài chính ngn hn: bao gm các c phiu, trái phiu mà doanh nghip
đã mua đ t đó thu đc nhng li ích trc tip hoc gia tng giá tr ca chúng trong
thi gian ngn.
- Chi s nghip: là các khon chi mt ln nhng thc hin phân b cho nhiu thi
k khác nhau.
Mt vn đ khác liên quan ti vn lu đng, đó là vn lu đng ròng. Vn lu
đng ròng ca doanh nghip đc xác đnh bng tng giá tr tài sn lu đng tr đi
các khon n ngn hn. Vn lu đng ròng là s vn mà doanh nghip thc có, đm
bo chc chn cho công vic kinh doanh thng ngày ca doanh nghip, do đã đc
loi tr các ngha v tr n ngn hn. Vn lu đng ròng cng là ch tiêu mà các nhà
qun tr cn quan tâm đ cân bng kh nng thanh toán ca doanh nghip.
1.1.2. Vai trò ca vn lu đng.
Vn lu đng là mt b phn quan trng cu to nên vn kinh doanh ca doanh
nghip. Không có vn lu đng doanh nghip không th nào tin hành đc các hot
đng sn xut kinh doanh, nó xut hin trong hu ht các giai đon ca toàn b quá
trình sn xut ca doanh nghip: t khâu d tr, sn xut đn lu thông. Chính vì vy
vic s dng vn lu đng có hiu qu hay không nh hng trc tip đn hiu qu
hot đng ca doanh nghip.
Chu k vn đng ca vn lu đng là tng đi ngn ch trong mt chu k sn
xut tuy nhiên chu k đó li nh hng nht đnh đn hiu qu s dng vn lu đng.
Vic tng nhanh tc đ luân chuyn vn lu đng có ý ngha quan trng trong vic
tng hiu qu s dng vn lu đng.
Quá trình vn đng ca VL là mt chu k khép kín t hình thái này sang hình
thái khác ri tr v hình thái ban đu vi giá tr ln hn giá tr ban đu. Chu k vn
đng ca VL là c s đánh giá kh nng thanh toán và hiu qu sn xut - kinh
doanh, hiu qu s dng vn ca doanh nghip.
Di đây s là mt s nguyên nhân lý gii ti sao công ty cn có vn lu đng:
- Chi phí giao dch: Chi phí giao dch bao gm:
+ Chi phí môi gii: chi phí dch v mua bán chng khoán.
+ Nhng thit hi tim n v giá tr khi doanh nghip “bán gp“ tài sn. iu này
to nhiu ri ro vi doanh nghip nh: b ép giá, b l c hi kinh doanh, đu t.
Do có chi phí giao dch doanh nghip phi gi mt s lng cn thit tin cùng
vi chng khoán kh th ch yu đ bo đm kh nng thanh khon – đó là kh nng
3
thanh toán nhanh chóng và chi phí thp khi chuyn đi tài sn thành tin đ đáp ng
nhng nhu cu trong ngn hn.
- tr v thi gian: tr v thi gian xut hin trong quá trình sn xut,
marketing và thu tin. Do các giao dch không din ra đng thi, nhiu hot đng tác
đng đn nhu cu vn lu đng: d tr hàng lu kho, áp dng các chính sách tín dng
đ h tr bán sn phm, cp chit khu cho nhng khon thanh toán trc thi hn,
gim thi hn thu tin khi khách hàng thanh toán hoá đn.
Vì vy doanh nghip cn cân đi t l tài sn lu đng nhm gim thiu tác
đng v đ tr thi gian gia các nghip v kinh t phát sinh, đáp ng nhu cu vn
ngn hn kp thi và kh nng sn xut ca doanh nghip đc tin hành liên tc.
- Nhng chi phí do áp lc tài chính: chi phí liên quan đn lut pháp và chi phí
gián tip nh thi gian dành cho công vic qun lý liên quan đn t chc li, phá sn,
hay tránh nhng khó khn v tài chính.
Do đó doanh nghip có xu hng gi mt s lng ln tài sn có kh nng
thanh khon cao, mc dù nhng tài sn này thng mang li li ích nh hn so vi đu
t vào tài sn c đnh.
1.1.3. Phân loi vn lu đng.
qun lý tt VL thì doanh nghip phi phân loi VL theo các tiêu thc khác
nhau. Cn c vào đc đim mi cách phân loi đ phân tích đánh giá tình hình qun lý
VL ti doanh nghip và đnh hng qun lý VL k tip theo. Thông thng có
nhng cách phân loi sau:
1.1.3.1. Phân loi theo vai trò ca tng loi vn lu đng.
Theo cách phân loi này chia VL thành 3 loi:
* Theo cách phân loi trên ta bit đc kt cu ca vn lu đng t đó có bin
pháp qun lý cht ch và s dng vn có hiu qu.
1.1.3.2. Phân loi theo hình thái biu hin vn lu đng.
Theo cách phân loi này chia VL thành 3 loi:
D tr Sn xut Lu thông
- Nguyên liu chính.
- Bán thành phm.
- Vt liu ph.
- Nhiên liu.
- Công c, dng c.
- Sn phm d dang.
- Bán thành phm.
- Chi phí sn xut -
kinh doanh d dang.
- Thành phm.
- Tin.
- Phi thu.
- Tm ng.
Thang Long University Library
4
- Vn vt t hàng hoá: gm vt liu, sn phm d dang, hàng hoá i vi loi
vn này cn xác đnh vn d tr hp lý đ t đó xác đnh nhu cu vn lu đng đm
bo cho quá trình sn xut và tiêu th đc liên tc.
- Vn bng tin và vn trong thanh toán: gm tin mt, tin gi ngân hàng, các
khon n phi thu, nhng khon vn này d xy ra tht thoát và b chim dng nên cn
qun lý cht ch.
- Vn tr trc ngn hn: nh chi phí sa cha ln tài sn c đnh, chi phí nghiên
cu, ci tin k thut, chi phí v công c dng c
* Theo cách phân loi này giúp doanh nghip có c s xác đnh nhu cu vn lu
đng đc đúng đn.
1.1.3.3. Phân loi theo quan h s hu v vn lu đng.
Theo cách phân loi này chia VL thành 2 loi:
- Vn ch s hu: là s VL thuc quyn s hu ca doanh nghip, doanh
nghip có đy đ các quyn chim hu s dng và đnh đot. Tu theo loi hình doanh
nghip mà vn ch s hu này gm các ni dung c th riêng. Vn ch s hu ca
doanh nghip bao gm:
+ Ngun vn điu l: là s vn lu đng hình thành t ngun vn điu l thành
lp và điu l b sung quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
+ Ngun vn t b sung: là ngun vn do doanh nghip t b sung trong quá
trình sn xut - kinh doanh, b sung t li nhun ca doanh nghip đc gi li đ tái
đu t.
+ Ngun vn liên doanh, liên kt: vn đi vay ca Ngân hàng thng mi vn vay
phát hành trái phiu công ty
- Các khon n: là các khon VL đc hình thành t vn vay các ngân hàng
thng mi hoc các t chc tín dng khác, thông qua phát hành trái phiu, các khon
n khách hàng cha thanh toán.
* Theo cách phân loi này cho thy ngun VL t đó quyt đnh huy đng vn
t ngun nào cho hp lý, có hiu qu nht, đm bo tính t ch ca doanh nghip.
1.1.3.4. Phân loi theo thi gian huy đng và s dng vn lu đng.
Theo cách phân loi này chia VL thành 2 loi:
- Ngun vn lu đng thng xuyên: là ngun vn có tính cht n đnh nhm
hình thành nên tài sn lu đng thng xuyên bao gm: d tr nguyên vt liu, sn
phm d dang, thành phm, phi thu khách hàng
- Ngun vn lu đng tm thi: là ngun vn có tính cht ngn hn ch yu đáp
5
ng các nhu cu tm thi v vn lu đng phát sinh trong quá trình sn xut kinh
doanh ca doanh nghip, bao gm: vay ngn hn t các t chc tín dng và các khon
n ngn hn khác.
* Theo cách phân loi này, doanh nghip s xác đnh rõ phn vn lu đng nào
trong tng vn lu đng là n đnh và phn nào ch là tm thi, đòi hi phi tr sau
mt thi gian s dng nht đnh. T đó, doanh nghip s có nhng k hoch phù hp
cho vic s dng vn lu đng sao cho hiu qu đ va đm bo tr n va sinh li.
1.1.4. Kt cu vn lu đng trong doanh nghip và các nhân t nh hng ti
kt cu vn lu đng.
Kt cu vn lu đng là t trng gia tng b phn vn lu đng trên tng s
VL ca doanh nghip.
Vic nghiên cu kt cu vn lu đng giúp ta thy đc tình hình phân b VL
và t trng ca mi loi vn chim trong các giai đon luân chuyn, t đó xác đnh
trng đim qun lý vn lu đng, đng thi tìm mi bin pháp nâng cao hiu qu s
dng VL.
Các nhân t nh hng ti t trng VL:
- c thù hot đng - sn xut kinh doanh ca công ty: hot đng c th mà công
ty theo đui thng có nh hng quan trng đn mc vn lu đng ca công ty. Ví
d nh các hãng bán l thì cn d tr nhiu hàng lu kho hn các hãng sn xut, dn
đn t trng vn lu đng cao hn. Chu k sn xut kinh doanh càng ngn thì thi
gian quay vòng tin ngn hn, giúp kh nng huy đng n ngn hn tng đ đm bo
kh nng thanh toán và tit kim chi phí.
- Quy mô ca công ty: Các công ty nh thng có t trng vn lu đng cao hn
công ty ln. Do:
+ Công ty ln có th dành ngun lc và quan tâm cn thit đ qun lý VL.
+ Công ty ln có mt s li th theo quy mô trong qun lý VL và có kh nng
d đoán lung tin tt hn.
+ Công ty ln có điu kin tip cn vi th trng vn tt hn các công ty nh.
+ Công ty ln cn s dng nhiu vn hn trong quá trình sn xut và phân phi.
- Tc đ tng (gim) doanh thu: khi doanh thu tng thông thng phi thu khách
hàng và hàng lu kho cng tng mt lng tng đi, kéo theo s gia tng ca phi tr
ngi bán, chính vì vy cng nh hng ti lng vn lu đng trong doanh nghip.
- Mc đ linh hot mà doanh nghip mong mun: doanh nghip mun duy trì đ
linh hot thì duy trì n ngn hn mc thp thì ri ro ngi cho vay thp, giúp doanh
nghip huy đng vn d hn.
Thang Long University Library
6
Các nhân t nh hng ti vn lu đng trong doanh nghip có th chia thành 3
nhóm chính:
- Nhân t v mt sn xut nh: đc đim công ngh sn xut ca doanh nghip,
mc đ phc tp ca sn phm ch to, đ dài ca chu k sn xut, trình đ t chc
quá trình sn xut
- Nhân t v cung ng tiêu th nh: khong cách gia doanh nghip vi ni cung
cp, kh nng cung cp ca th trng, k hn giao hàng và khi lng vt t đc
cung cp mi ln giao hàng, đc đim thi v ca chng loi vt t cung cp.
- Nhân t v mt thanh toán nh: phng thc thanh toán đc la chn theo các
hp đng bán hàng, th tc thanh toán, vic chp hành k lut thanh toán.
1.2. Qun lý và s dng vn lu đng trong doanh nghip.
Mi doanh nghip có th đa ra mt con s doanh thu tuyt vi, giá tr tài sn
ln, quy mô vn đ s… Tuy nhiên đ ln ca các con s này không nói lên tt c, và
cng không có ngha là doanh nghip đang nm gi rt nhiu tin trong tay. Tin ca
doanh nghip có th đng các khon phi thu, vn ca doanh nghip bit đâu li có
lng ln là các khon phi tr…
i vi doanh nghip nâng cao hiu qu s dng VL nhm tng uy tín, th
mnh ca doanh nghip trên thng trng, đng thi to ra sn phm dch v cht
lng cao mà giá thành li h thp đ đáp ng nhu cu ca ngi tiêu dùng, tng kh
nng cnh tranh ca doanh nghip trên th trng. Bên cnh đó, nâng cao hiu qu s
dng VL còn to nhiu li nhun, là c s đ m rng sn xut kinh doanh, nâng cao
đi sng cho ngi lao đng.
Vic xem xét mt cách cn trng các thông tin, ch s ca doanh nghip trong đó
có hot đng qun lý vn lu đng s vô cùng có li cho bt c ai có ý đnh tin hành
đu t. qun lý vn lu đng tt vic đu tiên cn phi đa ra mt chính sách qun
lý vn lu đng phù hp vi doanh nghip.
1.2.1. Chính sách vn lu đng.
Mi doanh nghip có th la chn mt chính sách vn lu đng riêng và vic
qun lý vn lu đng ti mi doanh nghip s mang nhng đc đim rt khác nhau.
Thông qua thay đi cu trúc tài sn và n, công ty có th làm thay đi chính sách vn
lu đng mt cách đáng k.
Vic kt hp các mô hình qun lý TSL và mô hình qun lý n ngn hn ca
doanh nghip có th to ra 3 chính sách qun lý vn lu đng trong doanh nghip:
chính sách cp tin, chính sách thn trng và chính sách dung hòa.
7
- Chính sách vn lu đng cp tin. (hình 01).
Là s kt hp gia mô hình qun lý tài sn cp tin và n cp tin, doanh nghip
đã s dng mt phn ngun vn ngn hn đ tài tr cho TSC.
+ Chi phí huy đng vn thp hn.
+ S n đnh ca ngun không cao, mang li ri ro cao.
+ Kh nng thanh toán ngn hn cng không đc đm bo.
Nh vy, chính sách này đem li thu nhp cao và ri ro cao.
- Chính sách vn lu đng thn trng (hình 02).
Là s kt hp gia mô hình qun lý tài sn thn trng và n thn trng, doanh
nghip đã s dng mt phn ngun vn dài hn đ tài tr cho TSL.
+ Kh nng thanh toán đc đm bo.
+ Tính n đnh ca ngun cao và hn ch các ri ro trong kinh doanh.
+ Chi phí huy đng vn cao hn.
Nh vy, chính sách này hn ch ri ro cho doanh nghip nhng thu nhp thp.
- Chính sách vn lu đng dung hòa (hình 03).
Da trên c s ca nguyên tc tng thích: TSL đc tài tr hoàn toàn bng
ngun ngn hn và TSC đc tài tr bng ngun dài hn. Chính sách dung hoà có
đc đim kt hp qun lý tài sn thn trng vi n cp tin hoc kt hp qun lý tài
sn cp tin vi n thn trng. Tuy nhiên, trên thc t, đ đt đc trng thái tng
thích không h đn gin do vp phi nhng vn đ nh s tng thích k hn, lung
tin hay khong thi gian, do vy chính sách này ch c gng tin ti trng thái tng
thích, dung hòa ri ro và to ra mc thu nhp trung bình hn ch nhc đim ca 2
chính sách trên.
Di đây là các mô hình c bn v chính sách qun lý VL trong doanh nghip.
Mô hình chính sách qun lý vn lu đng
Hình 01 Hình 02
NV
NH
NV
DH
NV
NH
NV
DH
TSL
TSC
TSL
TSC
Thang Long University Library
8
Hình 03
Tuy nhiên, ni dung chính ca qun lý vn lu đng vn là qun lý các b phn
cu thành nên vn lu đng, bao gm có qun lý vn bng tin, qun lý các khon
phi thu trong ngn hn và qun lý hàng tn kho.
1.2.2. Qun lý vn bng tin.
Tin mt kt ni tt c các hot đng liên quan đn tài chính ca doanh nghip.
Qun lý vn bng tin mt đ gim thiu ri ro v kh nng thanh toán, tng hiu qu
s dng tin.
Qun lý tin mt là quá trình bao gm qun lý lu lng tin mt ti qu và tài
khon thanh toán ngân hàng, kim soát chi tiêu, d báo nhu cu tin mt ca doanh
nghip, bù đp thâm ht ngân sách, gii quyt tình trng tha, thiu tin mt trong
ngn hn cng nh dài hn.
- Xác đnh mc d tr tin mt hp lý
Mc tn qu
tin mt ti u
=
Mc chi tiêu vn tin mt
bình quân 1 ngày trong k
x
S ngày d tr
tn qu hp lý
- Xác đnh và qun lý lu lng tin mt
D tr tin mt (tin ti qu và tin trên tài khon thanh toán ti ngân hàng) là
điu tt yu mà doanh nghip phi làm đ đm bo vic thc hin các giao dch kinh
doanh hàng ngày cng nh đáp ng nhu cu v phát trin kinh doanh trong tng giai
đon. Doanh nghip gi quá nhiu tin mt so vi nhu cu s dn đn vic đng vn,
tng ri ro v t giá (nu d tr ngoi t), tng chi phí s dng vn (vì tin mt ti qu
không sinh lãi, tin mt ti tài khon thanh toán ngân hàng thng có lãi rt thp so
vi chi phí lãi vay ca doanh nghip). Hn na, sc mua ca đng tin có th gim sút
nhanh do lm phát.
Nu doanh nghip d tr quá ít tin mt, không đ tin đ thanh toán s b gim
uy tín vi nhà cung cp, ngân hàng và các bên liên quan. Doanh nghip s mt c hi
hng các khon u đãi giành cho giao dch thanh toán ngay bng tin mt, mt kh
nng phn ng linh hot vi các c hi đu t phát sinh ngoài d kin.
NV
NH
NV
DH
TSL
TSC
9
Lng tin mt d tr ti u ca doanh nghip phi tha mãn đc 3 nhu cu
chính:
+ Chi cho các khon phi tr phc v hot đng sn xut - kinh doanh hàng ngày
ca doanh nghip nh: Tr cho nhà cung cp hàng hóa hoc dch v, tr ngi lao
đng, tr thu.
+ D phòng cho các khon chi ngoài k hoch.
+ D phòng cho các c hi phát sinh ngoài d kin khi th trng có s thay đi
đt ngt.
- Xác đnh mc d tr tin ti u:
Tin mt đc hiu là tin mt tn qu, tin trên tài khon thanh toán ca doanh
nghip ngân hàng. Tin mt là tài sn không sinh li. Nu d tr tin mt quá nhiu
s gây tình trng “ đng vn” và phát sinh chi phí ca vic gi tin. Tuy nhiên, gi
tin mt trong kinh doanh là cn thit vì: nó đm bo giao dch kinh doanh hàng ngày,
đáp ng các nhu cu d phòng ca doanh nghip, hng li th trong thng lng
mua hàng. Do vy doanh nghip cn d tr tin mt mc ti u. Mc d tr tin mt
ti u là mc tin mt mà doanh nghip cn nm gi đ ti đa hoá li ích đt đc t
vic gi tin.
xác đnh lng d tr tin mt ti u, chúng ta có th áp dng mô hình
Baumol. Mô hình này xác đnh mc tin mt mà ti đó, tng chi phí là nh nht.
Tng chi phí (TC) bao gm: +Chi phí giao dch
+ Chi phí c hi
Chi phí giao dch (TrC):
TrC
=
T
x F
C
Trong đó:
T : Tng nhu cu v tin trong nm
C : Quy mô mt ln bán chng khoán
F : Chi phí c đnh ca mt ln bán chng khoán
Chi phí c hi (OC):
OC =
C
x K
2
Thang Long University Library
10
Trong đó:
C/2 :Mc d tr tin mt trung bình
K :Lãi sut đu t chng khoán
Hình 04. th mc d tr tin và chi phí c hi
Tin mt
đu k (C)
C/2
Tin mt
cui k (C)
Bán CK
2 Thi gian
=> Tng chi phí (TC):
T C
TC = TrC + OC = x F + x K
C 2
Tng chi phí là mt hàm ca C. tng chi phí là nh nht thì đo hàm cp mt
ca TC phi bng 0 và mc d tr tin mt ti u là:
C* = 2 * T * F
K
C*: mc d tr tin mt ti u.
- Xây dng và phát trin các mô hình d báo tin mt.
Nhà qun lý phi d đoán các ngun nhp, xut ngân qu theo đc thù v chu k
tính doanh, theo mùa v, theo k hoch phát trin ca doanh nghip trong tng thi k.
Ngoài ra, phng thc d đoán đnh k chi tit theo tun, tháng, quý và tng quát cho
hàng nm cng đc s dng thng xuyên.
+ Ngun nhp ngân qu thng gm các khon thu đc t hot đng sn xut,
kinh doanh, tin t các ngun đi vay, tng vn, bán tài sn c đnh không dùng đn
+ Ngun xut ngân qu gm các khon chi cho hot đng sn xut - kinh doanh,
tr n vay, tr c tc, mua sm tài sn c đnh, đóng thu và các khon phi tr khác
Trên c s so sánh ngun nhp và ngun xut ngân qu doanh nghip có th thy
đc mc thng d hay thâm ht ngân qu.
11
- Các bin pháp qun lý:
+ Mi khon thu chi vn tin mt đu phi thc hin qua qu.
+ Phân đnh trách nhim rõ ràng trong qun lý vn tin mt
+ Xây dng quy ch thu, chi qu tin mt.
+ Qun lý cht ch các khon tm ng tin mt, cn quy đnh đi tng, thi
gian và mc tm ng đ qun lý cht ch, tránh vic li dng qu tin mt ca doanh
nghip vào mc đích cá nhân.
1.2.3. Qun lý các khon phi thu.
Theo dõi và thc hin vic thu n, chim phn không nh trong vic qun lý vn
lu đng. Thi gian thu hi n càng ngn thì doanh nghip càng có nhiu tin đ quay
vòng vn, nâng cao hiu qu sn xut, kinh doanh.
- Các nhân t nh hng ti quy mô các khon phi thu ca doanh nghip gm:
+ Quy mô sn phm - hàng hoá bán chu cho khách hàng.
+ Tính cht thi v ca vic tiêu th sn phm trong các doanh nghip.
+ Mc gii hn n ca doanh nghip cho khách hàng.
+ Mc đ quan h và đ tín nhim ca khách hàng vi doanh nghip.
-
c đim c bn ca khon mc phi thu khách hàng: Khon phi thu là s tin
khách hàng n doanh nghip do mua chu hàng hóa hoc dch v. Có th nói hu ht
các công ty đu phát sinh các khon phi thu nhng vi mc đ khác nhau, t mc
không đáng k cho đn mc không th kim soát ni.
Kim soát khon phi thu liên quan đn vic đánh đi gia li nhun và ri ro.
Nu không bán chu hàng hóa thì s mt đi c hi bán hàng, do đó, mt đi li nhun.
Nu bán chu hàng hóa quá nhiu thì chi phí cho khon phi thu tng có nguy c phát
sinh các khon n khó đòi, do đó, ri ro không thu hi đc n cng gia tng. Vì vy,
doanh nghip cn có chính sách bán chu phù hp. Khon phi thu ca doanh nghip
phát sinh nhiu hay ít ph thuc vào các yu t nh tình hình nn kinh t, giá c sn
phm, cht lng sn phm, và chính sách bán chu ca doanh nghip.
- Xây dng chính sách thng mi:
Do vy, nguyên tc c bn đ đa ra chính sách tín dng đó là:
+ Khi li ích gia tng ln hn chi phí gia tng, doanh nghip nên cp tín dng.
+ Li ích gia tng nh hn chi phí gia tng, doanh nghip nên tht cht tín dng.
+ Trng hp c li ích và chi phí đu gim thì doanh nghip cn xem xét phn
chi phí tit kim đc có đ bù đp cho phn li ích b gim đi không.
Thang Long University Library
12
Khi xây dng chính sách bán chu, cn đánh giá k nh hng ca chính sách
bán chu ti li nhun ca doanh nghip. Do vy, mi chính sách bán chu cn đc
đánh giá trên các tiêu thc sau:
+ D kin quy mô sn phm hàng hoá dch v tiêu th.
+ Giá bán sn phm, dch v nu bán chu hoc không bán chu.
+ Các chi phí phát sinh do vic tng thêm các khon n.
+ ánh giá mc chit khu (thanh toán) có th chp nhn.
* Theo dõi các khon phi thu
Vic theo dõi các khon phi thu có th đc tin hành theo ba phng pháp:
- Theo dõi thi gian thu tin trung bình (ACP)
Thi gian thu tin trung bình
=
Phi thu khách hàng * 365
Doanh thu thun
Theo dõi s thay đi ca thi gian thu tin trung bình s giúp doanh nghip kp
thi đa ra điu chnh v chính sách tín dng và thu tin. Tuy nhiên, đây li là mt ch
tiêu tng quát, chu nh hng ca s thay đi v quy mô doanh thu và quy mô khon
phi thu, đng thi có xu hng n đi nhng thay đi cá bit trong khách hàng nên
không đt đc nhiu hiu qu trong vic qun lý thu n.
- Theo dõi mu hình phi thu:
+ Mu hình phi thu là t l phn trm doanh thu cha thu đc trên tng doanh
thu phát sinh trong mt tháng, đc theo dõi trong nhiu tháng k t tháng phát sinh.
+ Theo dõi s thay đi trong mu hình phi thu có th giúp doanh nghip ghi
nhn ngay s thay đi trong hành vi thanh toán ca khách hàng do các khon phi thu
đã đc chia nh theo tng tháng phát sinh doanh thu.
- Theo dõi “tui” ca các khon phi thu
Các khon phi thu s đc b trí theo đ dài thi gian đ theo dõi và có bin
pháp gii quyt thu n khi đn hn cng nh chính sách d phòng hp lý.
* Các bin pháp qun lý n phi thu.
+ Xây dng và ban hành quy ch qun lý các khon n phi thu, phân công và
xác đnh rõ trách nhim ca tp th, cá nhân trong vic theo dõi, thu hi, thanh toán
các khon công n.
+ M s chi tit theo dõi các khon n phi thu trong và ngoài doanh nghip theo
tng đi tng n, thng xuyên phân loi n, đôn đc thu hi n đúng hn.
13
+ Có bin pháp phòng nga ri ro thanh toán: la chn khách hàng, xác đnh
mc tín dng thng mi, yêu cu đt cc, tm ng hay tr trc mt phn tin hàng.
+ Thc hin chính sách bán chu đúng đn vi tng khách hàng trên c s xem
xét kh nng thanh toán, v th tín dng ca khách hàng
+ Phi có s ràng buc cht ch trong hp đng bán hàng, quy đnh lãi sut s áp
dng vi các khon n quá hn thanh toán theo hp đng.
+ Phân các khon n quá hn, tìm ra nguyên nhân ca tng khon n (khách
quan, ch quan) đ có bin pháp x lý thích hp nh gia hn n, tho c x lý n,
xoá mt phn n cho khách hàng hoc yêu cu Toà án kinh t gii quyt theo th tc
phá sn doanh nghip.
1.2.4. Qun lý hàng tn kho.
- Tn kho d tr
Tn kho d tr là nhng tài sn mà doanh nghip d tr đ sn xut hoc đ bán
ra. Trong doanh nghip, tn kho d tr có ba dng:
+ Vt t d tr sn xut (nguyên nhiên, vt liu…).
+ Sn phm d dang, bán thành phm.
+ Thành phm ch tiêu th.
- Các nhân t nh hng đn mc vn tn kho d tr.
i vi mc tn kho d tr nguyên vt liu, nhiên liu thng ph thuc vào:
+ Quy mô sn xut và nhu cu d tr nguyên vt liu cho quá trình sn xut ca
doanh nghip.
+ iu kin v cung ng nguyên vt liu và khong cách gia nhà cung cp vi
doanh nghip.
+ Giá c vt t, hàng hoá, nguyên vt liu.
+ Chu k giao hàng và thi gian vn chuyn nguyên vt liu t ni cung ng đn
doanh nghip.
i vi mc tn kho d tr bán thành phm, sn phm d dang, ph thuc vào
các nhân t nh:
+ c đim, yêu cu v k thut công ngh ch to sn phm (liên tc hay ri
rc), s công đon trong quy trình công ngh ch to sn phm
+ Trình đ t chc qun lý sn xut ca doanh nghip.
+ dài ca chu k sn xut sn phm.
i vi tn kho d tr sn phm, thành phm chu nh hng ca các nhân t:
Thang Long University Library
14
+ S phi hp gia khâu sn xut và khâu tiêu th.
+ Hp đng tiêu th sn phm gia doanh nghip và khách hàng.
+ Kh nng thâm nhp, m rng th trng tiêu th sn phm ca doanh nghip.
- Các phng pháp qun lý vn tn kho d tr:
* Phng pháp tng chi phí ti thiu
Vic thc hin d tr tài sn tn kho ca doanh nghip s làm phát sinh các chi
phí có liên quan đó là:
+ Chi phí lu kho: gm chi phí bo qun, bo him, gim giá hàng tn kho, chi
phí v hàng bin cht, hao ht, mt mát, chi phí c hi ca vn tn kho d tr.
+ Chi phí hp đng: Gm các chi phí qun lý, giao dch, vn chuyn hàng hoá,
nhm tái cung cp và giao nhn hàng hoá.
Mc tiêu ca qun tr tn kho d tr: là phi xác đnh mc tn kho d tr sao cho
tng chi phí d tr tn kho trong nm phi đt mc thp nht.
Ni dung phng pháp:
+ Gi đnh vic tiêu th sn phm (bán hàng) din ra đu đn, vì vy vic cung
cp nguyên vt liu cng phi din ra đu đn.
+ Nu gi Q là khi lng hàng mi ln cung cp thì mc tn kho d tr trung
bình s là: Q/2
+ Chi phí lu kho xác đnh nh sau:
F
1
= C
x Q/2
Trong đó:
F
1
: là tng chi phí lu kho
C : là chi phí lu kho tính trên mt đn v tn kho
+ Chi phí đt hàng xác đnh nh sau:
F
2
= O x S/Q
Trong đó:
F
2
: là tng chi phí đt hàng
O : là chi phí cho mi ln thc hin đn đt hàng
S : là nhu cu vt t (hàng hoá) c nm.
S/Q : là s ln đt hàng.
+ Tng chi phí tn kho d tr là:
15
F = F
1
+ F
2
= [C
x Q/2 ] + [ O
x S/Q ]
+ Mc tiêu: Vic d tr ti u là phi nhm ti thiu hoá tng chi phí tn kho d
tr ca doanh nghip:
2 x S x O 2 x S x O
Q
2
=
Q* =
C C
(Q* chính là s lng vt t, hàng hoá ti u mi ln cung cp.)
Hình 05. th thi đim đt hàng
S lng hàng
lu kho
im đt hàng Mc d tr kho trung bình
(C/2)
T* Thi gian (t)
T*: Thi gian d tr ti u
Q*
+ Khong thi gian d tr ti u (T*): T* =
S/365
+ im đt hàng = Thi gian ch đt hàng x S lng s dng trong ngày.
+ Trng hp có d tr an toàn:
S
im đt hàng = t x + Q
an toàn
365
* Mô hình ABC
Phng pháp phân tích ABC chia các loi vt t ra làm ba nhóm chính:
- Nhóm A: Bao gm nhng hàng hóa có giá tr tích lu hàng nm chim 50% so
vi tng giá tr tn kho, trong khi đó s lng ch chim khong 10% lng hàng tn
kho. Các sn phm thuc nhóm A là đi tng tìm kim và đ đánh giá k càng nhng
ngi cung ng và phi đc phân tích v mt giá tr hàng hóa.
Thang Long University Library
16
- Nhóm B: Bao gm nhng hàng hóa có giá tr tích lu hàng nm chim 35% so
vi tng giá tr tn kho, trong khi đó s lng chim khong 30% lng hàng tn kho.
Nhng sn phm thuc nhóm B có th kim soát bng cách kim kê liên tc
- Nhóm C: Bao gm nhng hàng hóa có giá tr tích lu hàng nm chim 15% so
vi tng giá tn kho, trong khi đó s lng chim khong 60% lng hàng tn kho.
Các sn phm thuc nhóm C có th kim soát bng cách kim kê đnh k.
Hình 06. Mô hình ABC
Giá tr
tích lu
15%
35%
A B C
50%
10% 30% 60% % loi tn kho
+ Phng pháp phân tích ABC cho phép ra nhng quyt đnh quan trng có liên
quan đn d tr. Các sn phm thuc nhóm A s là đi tng đc đu t, lp k
hoch thn trng nghiêm túc hn v nhu cu. Các sn phm thuc nhóm B có th kim
soát bng cách kim kê liên tc, còn các sn phm thuc nhóm C thì kim kê đnh k.
+ Phng pháp phân tích ABC cho phép đa ra nhng quyt đnh quan trng liên
quan đn vic mua hàng. Các sn phm thuc nhóm A là đi tng tìm kim và phi
đc phân tích v mt giá tr hàng hóa. Các sn phm nhóm A phi giao cho nhng
ngi có kinh nghim, các sn phm nhóm C có th giao cho ngi mi vào ngh.
+ Phân tích ABC cng đa ra nhng quyt đnh quan trng liên quan đn nhà
cung ng. Nhng nhà cung ng thuc nhóm A phi đc theo dõi đc bit, phân tích
tài chính. S so sánh ABC v khách hàng và nhà cung ng giúp doanh nghip thy
đc mi quan h tng tác.
+ Phân tích ABC cng giúp doanh nghip đa ra nhng quyt đnh quan trng
liên quan đn kim tra d liu tn kho vi nhóm A: 1 ln/ 1 tháng, B: 1 ln/ 1 quý, C:
1 ln/1 nm.
* Mô hình cung cp đúng lúc:
17
- u đim:
+ Mc d tr kho bng 0.
+ Tt c các mt hàng đc cung cp đúng thi đim giao hàng cho các giai đon
sn xut.
+ Gim thiu chi phí tn kho.
- Nhc đim:
+ Xy ra thiu ht hàng hoá.
- iu kin thc hin:
+ Quy mô sn xut kinh doanh nh, mang tính lp đi lp li.
+ Yu t đu vào cho sn xut kinh doanh phi d dàng mua trên th trng.
+ Mi quan h cht ch gia các doanh nghip – khách hàng – nhà cung cp.
* Trích lp d phòng gim giá hàng tn kho:
Hàng tn kho, nu giá tr thun có th thc hin thp hn giá tr ghi s ca hàng
tn kho thì doanh nghip trích lp d phòng gim giá hàng tn kho. Mc trích lp tu
theo khi lng hàng tn kho gim giá và chênh lch gia giá tr thun có th thc
hin và giá tr ghi s. Khon d phòng gim giá hàng tn kho đc tính vào giá vn
hàng bán.
1.2.5. Qun lý đu t tài chính ngn hn
- Các khon đu t tài chính ngn hn.
Vì tin là tài sn không sinh li, nên doanh nghip mun duy trì mt lng tài
sn có tính chuyn đi d dàng thng đ chúng di dng đu t tài chính ngn hn
hn là gi tin. Các khon đu t tài chính ngn hn đó là : trái phiu, c phiu đc
mua bán ti th trng tài chính mt cách d dàng.
Doanh nghip gi tin mt rt nguy him, vì tin mt có th tr nên mt giá, còn
vic đu t tài chính ngn hn thng mang li thu nhp cho doanh nghip. ó là tin
lãi ca trái phiu, c phiu và s tng giá ca th trng c phiu.
Khi lng tin trong doanh nghip cao hn mc bình thng, doanh nghip s
chuyn tin thành chng khoán ngn hn đ có thêm thu nhp cho doanh nghip và
ngc li, khi lng tin gim xung mc bình thng thì doanh nghip li bán bt
chng khoán đ duy trì lng tin mt mc hp lý.
- Các bin pháp qun lý đu t tài chính ngn hn:
+ Kh nng thanh khon: Do vic đu t tài chính ngn hn nh là mt ngun d
tr tin sn có. Vì vy, cn xem xét mt cách thn trng khía cnh kh nng thanh
khon ca vic đu t này.
Thang Long University Library
18
+ Kh nng sinh li: kim tra sc sinh li ca vic đu t tài chính ngn hn da
vào t l sinh li mong đi.
k
i
= k
RF
+ (k
m
- k
RF
)
Trong đó:
k
i
: T l sinh li mong đi ca chng khoán i.
k
RF
: T l lãi sut không có ri ro.
k
m
: T sut sinh li trung bình ca th trng.
k
m
= k
RF
+ Phn bù ri ro
i
:
o lng mc đ ri ro ca chng khoán i vi th trng.
1.3. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng VL trong doanh nghip.
Quá trình hot đng kinh doanh ca 1 doanh nghip cng là quá trình hình thành
và s dng vn kinh doanh. Mc tiêu hàng đu ca doanh nghip là thu đc li
nhun vì th hiu qu s dng vn đc th hin s li nhun doanh nghip thu
đc trong k và mc sinh li ca đng vn kinh doanh. Trong c cu vn kinh
doanh, VL thng chim t trng ln, nó quyt đnh ti tc đ tng trng, hiu qu
kinh doanh và kh nng cnh tranh ca doanh nghip. Hiu qu s dng VL càng
cao chng t hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip càng có hiu qu. Do
đó, mi doanh nghip phi thng xuyên tính toán, đánh giá hiu qu s dng VL đ
t đó có bin pháp t chc qun lý, s dng VL tt hn.
đánh giá hiu qu s dngVL doanh nghip có th s dng các ch tiêu sau :
1.3.1. Các ch tiêu đánh giá tng hp.
- Nhóm ch tiêu v kh nng thanh toán: Là ch tiêu phn ánh hiu qu sn xut
kinh doanh trong mt k nht đnh.
+ Ch s li nhun trên doanh thu (ROS): ây là ch s đo kh nng to li
nhun t doanh thu. Nó phn ánh 1 đng doanh thu thun có th to ra bao nhiêu đng
li nhun. ROS càng cao chng t doanh nghip qun lý mt cách hiu qu các chi phí
hot đng.
ROS =
Li nhun sau thu
Doanh thu
+ Ch s li nhun trên tng tài sn (ROA): ây là ch s đo kh nng to li
nhun t đu t tài sn, phn ánh mt đng đu t vào tài sn có th to ra bao nhiêu
đng li nhun sau thu.
19
ROA =
Li nhun sau thu
Tng tài sn
Theo phng pháp DuPont (mt ch s s đc tách ra thành 2 hay nhiu ch s
khác) thì ROA cng đc tính bng:
ROA =
Li nhun sau thu
×
Doanh thu
Doanh thu
Tài sn
Nh vy, ROA chu tác đng bi 2 yu t là ROS và vòng quay tài sn. tng
ROA, doanh nghip có th thúc đy ROS hoc tng vòng quay tài sn.
+ Ch s li nhun trên vn ch s hu (ROE): ROE là thc đo hiu qu nht đ
đánh giá kh nng sinh li ca doanh nghip. phn ánh mt đng vn ch s hu có
th to ra bao nhiêu đng li nhun sau thu. ROE càng cao thì kh nng cnh tranh
ca doanh nghip càng ln.
ROE =
Li nhun sau thu
Vn ch s hu
ROE còn đc tính bng:
ROE =
Li nhun sau thu
×
Doanh thu
×
Tài sn
Doanh thu
Tài sn
Vn ch s hu
Trong công thc ROE chu nh hng bi các yu t nh ROS, vòng quay tài
sn, đòn by tài chính. Mun đy mnh ROE, có th tng ROS, vòng quay tài sn hay
gia tng n vay.
- Nhóm ch tiêu v kh nng thanh toán: Kh nng thanh toán ca doanh nghip
phn ánh mi quan h gia các khon phi thanh toán trong k vi tim lc tài chính
ca doanh nghip. Nó bao gm các ch tiêu sau:
Tng tài sn lu đng
+ H s thanh toán hin thi =
S n ngn hn
T l kh nng thanh toán hin thi là thc đo kh nng thanh toán ngn hn
ca DN, nó cho bit mc đ các khon n ca các ch n ngn hn đc trang tri
Thang Long University Library
20
bng các tài sn có th chuyn thành tin trong mt giai đon tng đng vi thi
hn ca các khon n đó.
Tng tài sn lu đng – hàng tn kho
+ H s thanh toán nhanh =
S n ngn hn
T l thanh toán cho bit kh nng hoàn tr các khon n ngn hn không ph
thuc vào vic bán tài sn d tr. Tài sn d tr là các tài sn khó chuyn thành tin
hn trong tng s TSL và d b l nht khi bán.
Tin + các khon tng đng
+ H s thanh toán tc thi =
S n ngn hn
H s thanh toán tc thi cho bit kh nng thanh toán ngay ti thi đim xác
đnh t l, không ph thuc vào các khon phi thu, d tr.
1.3.2. Các ch tiêu b phn đánh giá hiu qu s dng vn lu đng.
- Hiu sut s dng vn lu đng: Ch tiêu này phn ánh mt đng VL có th
làm ra bao nhiêu đng doanh thu. S doanh thu to ra trên mt đng VL càng ln thì
hiu qu s dng VL càng cao.
Doanh thu thun
Hiu sut s dng vn lu đng =
Vn lu đng
S ln luân chuyn VL phn ánh vòng quay vn đc xác đnh bng công thc:
- Sc sinh li ca vn lu đng đc tính theo công thc sau:
Li nhun ròng
Sc sinh li VL = ———————————
Vn lu đng
Ch tiêu này còn đc gi là doanh li vn lu đng. Ch tiêu này đánh giá mt
đng vn lu đng hot đng trong kì kinh doanh thì to ra bao nhiêu đng li nhun.
Ch tiêu này càng cao cho bit doanh nghip đã s dng vn lu đng có hiu qu,
ngc li ch tiêu này thp có ngha là li nhun trên mt đng vn là nh.
- Mc tit kim vn lu đng:
Mc tit kim vn lu đng có đc do tng tc đ luân chuyn vn đc biu
hin bng hai ch tiêu là mc tit kim tng đi và mc tit kim tuyt đi.