phân tích môi trường bên ngoài

Phân tích môi tr ng bên ngoàiườ
GVHD: TS. HOÀNG LÂM TỊNH
NHÓM THỰC HIỆN: Nhóm 9
1. Lê Trung Tính
2. Dương Trọng Nhu
3. Nguyễn Đức Vọng
4. Bùi Thị Phương Thảo
5. Nguyễn Thị Mỹ Hạnh
6. Bùi Thị Pha Lel
7. Trần Ngọc Huy
Nội dung nghiên cứu phân tích
I. Tổng quan về du lịch hiện nay của Việt Nam.
II. Dự báo Cung - cầu? Những ngành nghề sẽ phát triển
và có lợi nhuận cao.
III. Mô hình 5 áp lực. .
IV. Mục đích nghiên cứu.
V. Tổng hợp và phân tích thông tin môi trường
VI. Tiềm lực hoàn cảnh nội bộ.
VII. Chọn địa điểm đầu tư & sắp xếp thứ tự.
I. TổNG quan về du lịch việt nam
1. Khách quốc tế đến Việt Nam tháng 12 và 12
tháng năm 2013
Trong tháng 12, lượng khách quốc tế đến Việt Nam ước đạt 722.349
lượt, giảm 1,2% so với tháng trước và tăng 14,1% so với cùng kỳ
năm 2012. Tính chung 12 tháng năm 2013 ước đạt 7.572.352 lượt,
tăng 10,6% so với cùng kỳ năm 2012.
I. TổNG quan về du lịch việt nam
2. Khách du lịch nội địa giai đoạn 2007-2013
I. TổNG quan về du lịch việt nam
3. Thống kê chi tiết lượng khách du lịch
a. Lượng khách một số nước tăng du lịch vào Việt Nam:

-
Malaysia tăng 13,5%;
-
Australia tăng 10,3%;
-
Liên bang Nga, tăng 71,1%;
-
Trung Quốc tăng 33, 5% ( so với 1,9 triệu lượt )
-
Hàn Quốc tăng 6,8%; ( 748.700 nghìn lượt khách )
-
Nhật Bản tăng 4,8%;
-
Campuchia tăng 3,1%,
-
Thái Lan tăng 19,1%
I. TổNG quan về du lịch việt nam
3. Thống kê chi tiết lượng khách du lịch
b. Lượng khách một số nước giảm đi du lịch vào Việt Nam:
-
Singapore giảm 0,2%;
-
Lào giảm 18,5%;
-
Canada giảm 7,6%;
-
Đức giảm 8,4%.
-
Hoa Kỳ 432.200 lượt người, giảm 2,6%;
-

Đài Loan giảm 2,5%;
-
Pháp giảm 4,4%;
I. TổNG quan về du lịch việt nam
4. Thống kê du lich đến Bà Rịa Vũng Tàu
Theo Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, năm
2013, doanh thu du lịch của địa phương này đã đạt 2.895 tỷ đồng,
tăng hơn 18% so với năm 2012. Các cơ sở lưu trú du lịch cũng đã
đón và phục vụ khoảng 12,5 triệu lượt khách, tăng 13% so với năm
2012.
II. Dự báo Cung - cầu? ngành nghề sẽ phát triển và có lợi nhuận
cao.
1. Giai đoạn 2006-2010:
- Doanh thu trung bình trong gia đoạn này đạt 15,35% mỗi năm.
- Lượng khách tăng 10,9% mỗi năm
- Lượng khách quốc tế tăng 9,2% mỗi năm.
Doanh thu:
2011 2112 2113
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
Tỉ đồng
Tỉ đồng
II. Dự báo Cung - cầu? ngành nghề sẽ phát triển và có lợi nhuận
cao.

1. Giai đoạn 2006-2010:
Lượng khách:
2011 2012 2013
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Triệu lượt
Triệu lượt
II. Dự báo Cung - cầu? ngành nghề sẽ phát triển và có lợi nhuận
cao.
2. Giai đoạn 2011 - 2015 và 2016 - 2020:
- Định hướng tới năm 2020, Tỉnh đã đề xuất ghi rõ số lượng nông dân dự
kiến được đào tạo trong thời gian cụ thể chuyển sang phục vụ trong ngành du
lịch.
- Số liệu thống kê trong năm 2010, Tỉnh Vũng Tàu có 65 Khách sạn đạt
chuẩn. có 2300 phòng với hơn 1100 phòng đạt chuẩn quốc tế.
Trích:
/>15nam/tin-du-lich-vung-tau
II. Dự báo Cung - cầu? ngành nghề sẽ phát triển và có lợi nhuận
cao.
3. Dự báo
- Giao thông thuận lợi: Bà Rịa - Vũng Tàu là một trong những tỉnh có cửa ngõ

giao lưu giữa Việt Nam và thế giới, có hệ thống đường biển, đường sông và đường
hàng không rất thuận tiện.Đường bộ: Quốc Lộ 51 đến TPHCM, Biên Hòa Đồng Nai
… Quốc lộ 56 đến Long Khánh, Đà Lạt Quốc Lộ 55 đến Phan Thiết, Nha Trang.
- Xây dựng thu hút đầu tư: Vũng Tàu đã tập trung cho công tác quy hoạch xây
dựng đô thị để tạo cơ sở hạ tầng kinh tế - xã hội đồng bộ cho tuyến hành lang kinh
tế công nghiệp – cảng biển dọc Quốc lộ 51. Cụm liên kết công nghiệp đa ngành này
sẽ là cảng biển - vận tải biển - logistic - công nghiệp - du lịch biển - khoa học công
nghệ - đào tạo nhân lực - dịch vụ tổng hợp
=> Thu hút nhiều người có tri thức tới sinh sống và làm việc
II. Dự báo Cung - cầu? ngành nghề sẽ phát triển và có lợi nhuận
cao.
3. Dự báo
Thế mạnh du lịch có sẵn:
- Các địa điểm du lịch vệ tinh: Khu rừng thiên nhiên như rừng cấm Bình Châu
– Phước Bửu, Rừng quốc gia Côn Đảo, suối khoáng nóng Bình Châu, bãi biển
- Thành phố du lịch Vũng Tàu nổi tiếng trong khu vực miền nam, cách Vũng
Tàu 20km
- Có đường bờ biển trải dài trên 20km hầu hết là ghềnh đá nhấp nhô, có vịnh,
cửa sông.
- Cảnh vật thiên nhiên đa dạng
=> Rất thích hơp để xây dựng resort
II. MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC
3. Dự báo
Thế mạnh du lịch có sẵn:
- Các địa điểm du lịch vệ tinh: Khu rừng thiên nhiên như rừng cấm Bình Châu
– Phước Bửu, Rừng quốc gia Côn Đảo, suối khoáng nóng Bình Châu, bãi biển
- Thành phố du lịch Vũng Tàu nổi tiếng trong khu vực miền nam, cách Vũng
Tàu 20km
- Có đường bờ biển trải dài trên 20km hầu hết là ghềnh đá nhấp nhô, có vịnh,
cửa sông.

- Cảnh vật thiên nhiên đa dạng
=> Rất thích hơp để xây dựng resort
III. MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC
Mô hình SWOT của Michael E.Porter.
IV. Mục đích nghiên cứu
Mục đích:
- Nghiên cứu môi trường kinh doanh, hoàn cảnh nội bộ là điều kiện cần
thiết.
- Việc phân tích môi trường kinh doanh và hoàn cảnh nội bộ là một
công việc hết sứa khó khăn và phức tạp nên đòi hỏi người phân tích
phải có sự nhìn nhận trên các góc độ khác nhau.
- Môi trường kinh doanh và hoàn cảnh nội bộ của doanh nghiệp suy cho
cùng cũng chỉ hoạt động trên một miền kinh doanh nhất định, cho nên
việc nghiên cứu, phân tích môi trường là một cắn cứ quan trọng để
doanh nghiệp xác định cho mình miền kinh doanh phù hợp
V. Tổng hợp và phân tích môi trường
1. Phương pháp phân tích
- Phương pháp phân tích môi trường: Việc phân tích ngành,
phân tích đối thủ cạnh tranh và định vị chiến lược đang là một
phần quan trọng trong quản lý. Cạnh tranh luôn đóng vai trò
trung tâm trong hoạt động của công ty.
- Phương pháp phân tích tiềm lực của công ty: Áp dụng chuỗi
giá trị của Michael E.Porter
V. Tổng hợp và phân tích môi trường
2. Mô hình chuỗi giá trị có hai nhóm hoạt động
- Nhóm hoạt động chính:
+ Các hoạt động cung ứng đầu vào(đưa nguyên vật liệu vào kinh doanh);
+ Vận hành sản xuất (dịch vụ);
+ Vận chuyển ra bên ngoài;
+ Marketing và bán hàng;

+ Cung cấp các dịch vụ liên quan.
- Nhóm bổ trợ tạo ra giá trị:
+ Cấu trúc hạ tầng của công ty;
+ Quản trị nguồn nhân lực;
+ Sự phát triển công nghệ, khoa học kỹ thuật;
+ Mua sắm.
V. Tổng hợp và phân tích môi trường
3. Môi trường vĩ mô
a. Các yếu tố xã hội:
- Cở sở hạ tầng tốt
- Hệ thống giao thông vận tải thuận tiện
- Lợi thế về địa hình núi, rừng, biển, các danh lam thắng cảnh, phát huy giá trị
và nâng cao chất lượng các loại hình du lịch truyền thống nhằm chọn lọc những
sản phẩm du lịch đặc trưng để phát triển thành thương hiệu du lịch riêng
b. Yếu tố tự nhiên:
- Địa hình của khu vực xung quanh là địa hình núi ven biển, có đường chạy ven
biển có rừng cây, tạo cảnh quan đẹp dọc bờ biển.
- Khí hậu: Nơ đây cùng khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa.
- Nhiệt độ trung bình hàng năm 27 độ C, ít gió bão, giàu ánh nắng, do vậy hoạt
động du lịch tắm biển diễn ra quanh năm.
V. Tổng hợp và phân tích môi trường
4. Môi trường vi mô
a. Các đối thủ tiềm ẩn:
Long Hải là thị trấn có những bãi biển đẹp thích hợp cho phát triển du lịch. Nên có
rất nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước vẫn đang đầu tư vào. Đây là đối thủ cạnh
tranh mạnh của Resort, đòi hỏi khu Resort đưa ra các tiện ích đa dạng cho Khách
hàng và tạo được khác biệt để thu hút khách hàng.
b. Khách hàng:
Hàng năm lượng khách đến với Long Hải lên đến hơn 2 vạn khách (du lịch và
tham gia lễ hội Dinh Cô ), đây là lượng khách tiềm năng cho ngành Du lịch.

c.Các đối thủ cạnh tranh trong ngành và các khu thay thế:
Long Hải được xác định là một trong 20 khu du lịch quốc gia và là 1 trong 5 địa
bàn du lịch trọng điểm của Tỉnh (Bờ biển Long Hải và vùng núi Minh Đạm, Vùng
rừng quốc gia Côn Đảo, Vùng rừng nguyên sinh Bình Châu- Phước Bửu và suối
nước khoáng nóng Bình Châu).
VI. Tiềm lực hoàn cảnh nội bộ
1. Nguồn nhân lực
- Đào tạo nhân lực tại chỗ để cung cấp lao động cho khu Resort.
- Đồng thời có chính sách thu hút nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn kỹ thuật
cao từ nơi khác đến.
2. Nghiên cứu & phát triển quảng bá
- Xây dựng hoàn thiện các tuyến đường biển và tuyến đường đến khu resort.
- Hệ thống điện đảm bảo cho sinh hoạt và hoạt động du lịch.
- Hệ thống cung cấp nước ngọt đầy đủ cho sinh hoạt của người dân cũng như phục vụ
cho du lịch.
- Xây dựng cơ sở hạ tầng du lịch không làm tổn hại đến cảnh quan tự nhiện xung
quanh.
- Tạo ấn tượng tốt với du khách, nhằm quảng bá hình ảnh du lịch Long Hải trong sạch
và thân thiện với môi trường xung quanh.
VI. Chọn Địa điểm đầu tư & sắp xếp
1. Chọn địa điểm
Dựa trên các tiêu chí trên. Chúng tôi nhận thấy Long Hải ( Bà Rịa Vũng tàu ) là một
địa điểm lý tưởng để đầu tư
2. Sắp xếp thứ tự ưu tiên đầu tư
- Bà Rịa Vũng Tàu
- Phú Quốc
- Đà Nẵng
- Huế
- Đà Lạt
- Phan Thiết

- Côn Đảo
- Quảng Ninh
- TP. HCM
- Hà Nội
Kết thúc slide phân tích
CHÂN THÀNH CÁM ƠN