xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần địa ốc phú long giai đoạn 2014-2020

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA
ỐC PHÚ LONG GIAI ĐOẠN
2014-2020
Nhóm 8
LOGO
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ CÔNG TY1
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG2
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI3
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN4
CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC THI CHIẾN LƯỢC5
Nhóm 8
LOGO
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
VÀ CÔNG TY
1. Lịch sử hình thành và phát triển
o
Ngày 11/04/2005, Công ty TNHH Địa Ốc Phú
Long chính thức đi vào hoạt động theo giấy chứng
nhận đăng ký kinh doanh số 4102029176 do Sở Kế
Hoạch và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh cấp với
vốn điều lệ ban đầu là 75.000.000.000 đồng. Đến
ngày 17/7/2007, Công ty đã bổ sung vốn điều lệ lên
200.000.000.000 đồng.
Nhóm 8
LOGO
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
VÀ CÔNG TY
2. Triết lý kinh doanh
o

Luôn lắng nghe, luôn thấu hiểu và luôn chia sẻ
cũng như đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng;
o
Luôn hoan nghênh sự hợp tác và quan tâm của các
đối tác kinh doanh kết hợp để cùng phát triển;
o
Công ty phát triển dựa trên nền tảng sự phát triển
của cộng đồng;
o
Luôn chân thật với chính mình, với cộng đồng.
Nhóm 8
LOGO
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
VÀ CÔNG TY
3. Quan điểm và định hướng phát triển
o
Nền tảng là sự phát triển bền vững và ổn định.
o
Luôn tuân thủ các định hướng chiến lược đã hoạch
định.
o
Luôn xác định việc phát triển đi đôi với hỗ trợ cộng
đồng, xã hội và xem đó là nghĩa vụ cao cả của công
ty.
Nhóm 8
LOGO
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
VÀ CÔNG TY
4. Ngành nghề kinh doanh:
o

Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc
chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.
o
Xây dựng nhà các loại.
o
Tư vấn, mô giới, đấu giá bất động sản, đấu giá
quyền sử dụng đất.
o
Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ…
Nhóm 8
LOGO
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
VÀ CÔNG TY
5. Sứ mệnh và tầm nhìn:
Sứ mệnh:

Mang đến cho khách hàng sự hài lòng tuyệt đối từ những
lợi ích thiết thực, bền lâu.

Phát triển bền vững nhằm thỏa mãn lợi ích cho cổ đông,
đóng góp nhiều công trình có giá trị cho xã hội và nâng cao
cuộc sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên
Tầm nhìn:

Doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực đầu tư, phát triển và
kinh doanh bất động sản hiệu quả tại Việt Nam
Nhóm 8
LOGO
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
VÀ CÔNG TY

6. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty
Nhóm 8
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
1. Sản phẩm

Cao ốc văn phòng và các dự án phức hợp tại khu vực
trung tâm thành phố và các tỉnh.

Căn hộ bán, biệt thự bán và cho thuê tại các khu vực
ngoài trung tâm với cơ sở hạ tầng phát triển đồng bộ và
một số dự án có vị trí chiến lược.

Đầu tư xây dựng, kinh doanh hạ tầng khu đô thị, công
trình dân dụng, giao thông thủy lợi…
Nhóm 8
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
1. Sản phẩm

Sản phẩm chủ lực: chung cư Dragon Hill.

Giá bán 25 triệu/m2. Thanh toán 1 lần giảm 2%,
hoặc trả góp với lãi suất 10%/năm do HDBank hỗ
trợ.

Được khách hàng đánh giá có thiết kế đẹp và độc
đáo, 4 mặt thoáng, vị trí địa lý nằm liền kề Phú Mỹ
Hưng nên tận dụng được cơ sở hạ tầng.


Được sự kiểm định chất lượng sản phẩm của các
công ty uy tín hàng đầu: Apave, Đông Dương.
Nhóm 8
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
2. Hình ảnh thương hiệu:
o
Phú Long nằm trong Top 500 Sản phẩm - Dịch Vụ
hàng đầu Việt Nam
o
Đạt tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế ISO
9001:2008 trong lĩnh vực đầu tư, quản lý và phát
triển kinh doanh bất động sản.
o
Đại sứ hình ảnh của Phú Long là Hoa Hậu Đền
Hùng Giáng My.
Nhóm 8
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
3. Kênh phân phối:
o
Sàn giao dịch Smart Land, CBRE, HDREAL…
o
Bán hàng trực tiếp tại Phú Long Real.
Nhóm 8
Với những kênh phân phối này khách hàng có nhu
cầu cũng khá dễ dàng tiếp cận với những sản phẩm
của Phú Long.
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG

4. Nhân sự
o
Trình độ nhân sự: 2 tiến sĩ, 8 thạc sỹ, 41 cử nhân
o
Nhân viên: có tính chuyên nghiệp cao, năng động,
tự tin …
Nhóm 8
Đội ngũ lãnh đạo được đánh giá là giàu kinh nghiệm,
nguồn nhân lực có trình độ cao. Tuy nhiên, về mặt số
lượng thì vẫn còn thiếu để đáp ứng nhu cầu cho việc
thực hiện các dự án.
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
5. Hệ thống thông tin quản lý
o
ISO 9001:2008
Nhóm 8
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
6. Tình hình tài chính
o
Ngày 28/12/2007 Công ty TNHH Địa ốc Phú Long
chuyển thành Công ty Cổ phần Địa ốc Phú Long.
Vốn điều lệ 200.000.000.000 đồng.
o
Các lần tăng vốn điều lệ:

Lần 2: Ngày 31/12/2009 tăng vốn điều lệ từ 200 tỷ lên
500 tỷ.


Lần 3: Ngày 31/12/2010 tăng vốn điều lệ từ 500 tỷ lên
thành 700 tỷ.
o
Tổng tài sản: 3.584 tỷ đồng.
Nhóm 8
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
Nhóm 8
Các chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
+ Hệ số thanh toán ngắn hạn:
(TSLĐ/Nợ ngắn hạn) 2,20 2,43 2,39
(TSLĐ - Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn 1,68 1,84 1,56
2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
+ Hệ số Nợ/Tổng tài sản 0,72 0,70 0,74
+ Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu 2,63 2,32 2,89
3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
+ Doanh thu thuần/Tổng tài sản 25,69% 12,87% 8,35%
4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời
+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu
thuần
44,03% 41,39% 19,49%
+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở
hữu
41,08% 17,72% 6,34%
+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản 11,31% 5,33% 1,63%
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
7. Công ty con- Công ty thành viên
o

Công ty Cổ phần Quản lý Bất động sản Kim Ngân
o
Công ty Cổ phần Kiến Trúc Tư Vấn Quản Lý Đông
Dương
o
Công ty Cổ phần Sài Gòn Sovico Phú Quốc
Nhóm 8
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
8. Hợp tác:
o
Quốc tế: Công tySubarna, CBRE, Dufill,
DCM, Apave, Sino Pcific,
o
Trong nước: Công ty Kim Quy, Vững Bền,
HDBank, Thái Sơn, Cienco 6,
9. Doanh thu :
o
Doanh thu tăng trưởng trung bình qua các năm là
30%
Nhóm 8
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
Ma trận yếu tố môi trường bên trong (IFE)
Nhóm 8
STT Các yếu tố bên trong
Mức độ
quan trọng
Phân loại
Điểm

quan trọng
Tổ chức -
nhân sự
1
Sơ đồ tổ chức hợp lý
0,06 2,48 0,15
2
Đội ngũ quản lý giỏi, giàu kinh nghiệm
0,07 3,29 0,23
3
Nguồn nhân lực trẻ
0,07 3,15 0,22
4
Số lượng nhân lực trình độ cao chứa đáp ứng
nhu cầu phát triển nhanh của Công ty
0,04 2,10 0,08
Tài chính -
kế toán
5
Khả năng thu xếp nguồn vốn
0,05 2,48 0,13
6
Tiềm lực tài chính
0,06 3,13 0,18
7
Khả năng phân bổ nguồn vốn cho các dự án
đồng thời
0,04 2,04 0,08
8
Cổ đông chiến lược của Eximbank và Vietinbank

0,06 3,10 0,19
Sản xuất
9
Khai thác tiềm năng của các thị trường
0,04 2,11 0,08
10
Quan hệ với nhà cung cấp
0,05 2,57 0,13
11
Vị trí địa lý và hạ tầng dự án công ty
0,06 2,93 0,18
12
Tiến độ thực hiện các dự án
0,06 3,28 0,20
13
Chất lượng nguyên liệu
0,05 2,55 0,13
14
Hồ sơ pháp lý dự án
0,06 3,49 0,21
Marketing
15
Phân khúc sản phẩm
0,06 2,32 0,14
16
Chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ
0,04 2,42 0,10
17
Hoạt động marketing
0,06 3,02 0,18

R&D và hệ
thống
thống tin
18
Hệ thống thông tin ERP
0,03 3,6 0,11
19
Nghiên cứu và phát triển
0,04 2,32 0,10

Tổng cộng
1 2,82
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
Ma trận yếu tố môi trường bên trong (IFE)

Dựa vào ma trận các yếu tố bên trong có thể thấy số điểm
quan trọng tổng cộng là 2.82 cho thấy rằng công ty ở mức
trung bình về vị trí chiến lược nội tại tổng quát của nó
Nhóm 8
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
Nhóm 8
1. Các yếu tố kinh tế:

Sự phát triển kinh tế
Tăng trưởng kinh tế thời kỳ 2002-2012 (%)
Môi
tr nườ
g vĩ

mô.
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
Nhóm 8
1. Các yếu tố kinh tế:

Áp thuế thu nhập cá nhân để chống đầu cơ. Áp
thuế TNDN 22%, và thuế GTGT là 5% đối với nhà
ở xã hội và nhà ở có diện tích dưới 70m2.

Tín dụng toàn hệ thống đến cuối tháng 6 tăng 4.5%
so với 2012.

Lãi suất huy động và cho vay đều ở xu hướng
giảm mạnh. 5% - 7%/năm cho kỳ hạn ngắn, 7,1% -
10%/năm đối với kỳ hạn dài. Tuy nhiên, với tình
hình hiện tại thì khả năng hấp thu nguồn vốn này
của các DN cũng không mạnh.
Môi
tr nườ
g vĩ
mô.
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
Nhóm 8
1. Các yếu tố kinh tế:

Dòng vốn FDI
Đây là một trong những nguồn vốn góp phần
hỗ trợ chính thúc đây sự tăng trưởng của ngành

BĐS. Năm 2012, thu hút vốn FDI đạt 13 tỷ USD,
trong đó riêng đầu tư vào ngành BĐS chiếm 14.2%
tổng vốn đầu tư đạt 1.8 tỷ USD, đứng thứ 2 sau
vốn FDI đầu tư vào công nghiệp chế biến, chế tạo.
Môi
tr nườ
g vĩ
mô.
LOGO
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
Nhóm 8
2. Các yếu tố xã hội

Tâm lý người tiêu dùng:
Phân khúc nhà ở “bình dân” được đánh giá có tiềm
năng nhất

Tốc độ đô thị hóa nhanh
Môi
tr nườ
g vĩ
mô.