Tải bản đầy đủ (.pdf) (23 trang)

Tiểu luận dự án xe đạp đôi hồ tây

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (363.77 KB, 23 trang )

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
G
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC THNG LONG
o0o







BÀI TIU LUN MÔN
QUN LÝ D ÁN


D ÁN: DU LCH XE P ÔI H TÂY



Ging viên hng dn: Trn Thanh Mai
Thc hin: Nhóm 1 vs 6






HÀ NI – 2012



Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
ÁNH GIÁ THÀNH VIÊN
STT H và tên Mã sinh viên ánh giá
1.
Dng Th Ngc Anh A17717 100%
2.
Nguyn Hng Mai A16115 100%
3.
Trng Bích Ngc A16647 100%
4.
Nghiêm Nht Uyên A16700 100%
5.
Trn Th Thùy Linh A16704 90%
6.
 Ngc Minh Khuê A16876 85%
7.
Dng Th Tho A17024 85%
8.
Nguyn Phng Tho A17189 80%
9.
V Hng Ngc A17455 75%
10.
Phm Hoàng Linh A16576 70%



Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
MC LC
PHN 1: BN TUYÊN B D ÁN 2
1. MÔ T D ÁN 3

1.1. Ý tng d án 3
1.2. Mc đích và mc tiêu ca d án 3
2. MÔ T PHM VI D ÁN 3
2.1. Các mc thuc phm vi d án 3
2.2. Các mc không thuc phm vi d án 3
3. MÔ T KT QU/ SN PHM D ÁN 3
4. CÁC GI NH VÀ RÀNG BUC 3
4.1. Các gi đnh 3
4.2. Các ràng buc 4
PHN 2: K HOCH D ÁN 5
1. K HOCH PHM VI 5
2. K HOCH THI GIAN 5
2.1. Bng chi tit công vic và c lng thi gian 5
2.2. Xây dng s đ PERT, xác đnh đng gng, d tính tng thi gian thc
hin d án 6

2.3. Lch biu d án (Biu đ GANTT) 6
3. K HOCH CHI PHÍ 6
4. K HOCH CHT LNG 7
4.1. Các mc tiêu cht lng 7
4.2. K hoch cht lng 10
5. K HOCH QUN LÝ NHÂN LC 10
5.1. S đ c cu t chc d án 10
5.2. Mô t công vic, vai trò, trách nhim, yêu cu ca tng v trí 11
5.3. Ma trn trách nhim 14
6. K HOCH THÔNG TIN 15
6.1. Yêu cu trao đi thông tin 15
6.2. K hoch trao đi thông tin 16

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN

7. K HOCH QUN LÝ RI RO 17
7.1. Bng nhn din ri ro 17
7.2. Ma trn phân tích và đánh giá ri ro 17
7.3. Bng phân tích và đánh giá ri ro 19
7.4. K hoch qun lý ri ro 20




Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
PHN 1: BN TUYÊN B D ÁN







TÊN D ÁN: DU LCH XE P ÔI H TÂY









n v/ T chc
Nhóm 1 vs 6

Ch đu t
Nguyn Vn A
Giám đc d án
Trn Th B
Tác gi
Nhóm 1 vs 6
Ngày
12/12/2012



2

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
1. MÔ T D ÁN
1.1. Ý tng d án
Cho thuê xe đp đôi là mt dch v khá hp dn gii tr và đã xut hin nhiu 
Vit Nam. Tuy nhiên dch v này mi ch thy  các khu du lch, bãi bin nh Cát Bà,
Nha Trang, …trong khi th đô Hà Ni là mt th trng rt tim nng. T ý tng đó
nhóm đã xây dng nên d án “Cung cp dch v cho thuê xe đp đôi khu vc H Tây”.
1.2. Mc đích và mc tiêu ca d án
1.2.1. Mc đích d án
- Mang đn cho khách du lch trong và ngoài nc dch v thuê xe đp đôi tt nht,
tha mãn nhu cu du lch quanh H Tây ca khách hàng.
- em li nhng phút giây th giãn sau hàng gi lao đng mt mi, đng thi cng
là hot đng rèn luyn sc khe. ây là mt hình thc du lch xanh, rt phù hp và
cn thit vi cuc sng hin đi.
1.2.2. Mc tiêu d án
- Xây dng thành công mt loi hình du lch mi ti Hà Ni là xe đp đôi.
- Thu hút khách du lch trong và ngoài nc, mang li doanh thu cho ch d án và

ngi đu t.
2. MÔ T PHM VI D ÁN
2.1. Các mc thuc phm vi d án
D án bao gm các công vic t giai đon lên k hoch, kho sát th trng, thuê
mt bng, làm th tc pháp lý, mua sm thit b, qung cáo, PR… cho đn trc ngày
khai trng ca hàng.
2.2. Các mc không thuc phm vi d án
Hot đng kinh doanh, tr lng nhân công, chi phí khu hao, bo dng thit b
sau khi ca hàng đi vào hot đng không thuc phm vi d án.
3. MÔ T KT QU/ SN PHM D ÁN
Sau khi hoàn thành d án, kt qu là mt ca hàng cung cp dch v cho thuê xe
đp đôi vi đy đ trang thit b cn thit, nhân công sn sàng, ch ngày khai trng,
ca hàng đi vào hot đng kinh doanh.
4. CÁC GI NH VÀ RÀNG BUC
4.1. Các gi đnh
D án đc tin hành thông sut, không b gián đon bi ngày ngh, ngày l tt.
3

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
4.2. Các ràng buc
- Thi gian: 50 ngày, t ngày 12/12/2012 đn ngày 30/1/2013;
- Ngân sách: 255.000.000 VN;
- Nhân lc: 6 ngi;

4

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
PHN 2: K HOCH D ÁN
1. K HOCH PHM VI


2. K HOCH THI GIAN
2.1. Bng chi tit công vic và c lng thi gian

WBS

Công vic
Mã s đ

mng
Công vi
c
trc
D tính
thi gian

Thi gian
bt đu
Thi gian
kt thúc
1.

Kho sát th trng
A -
14 12/12/2012

25/12/2012
2.

Thuê mt bng
B A

10 26/12/2012

04/01/2013
3.

Làm th tc pháp lý
C B
7 05/01/2013

11/01/2013
4.

Tân trang mt bng
D B
7 05/01/2013

11/01/2013
5.

Mua xe
E C, D
5 12/01/2013

16/01/2013
6.

Thuê nhân công
F E
14 17/01/2013


30/01/2013
7.

Mua sm trang thit b

G E
3
17/01/2013

19/01/2013
8.

Qung cáo, PR
H G
10 20/01/2013

29/01/2013
D án du lch xe đp
đôi H Tây
1. Kho
sát th
trng
2. Chun
b mt
bng
2.1. Thuê mt
bng
2.2. Tân trang
mt bng
3. Làm

th tc
pháp lý
4. Mua
sm đ
4.1. Mua xe
4.2. Mua sm
trang thit b
5. Qung
cáo, PR
5

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
2.2. Xây dng s đ PERT, xác đnh đng gng, d tính tng thi gian thc
hin d án

ng gng ca d án: ABCEF = 50 ngày
2.3. Lch biu d án (Biu đ GANTT)

3. K HOCH CHI PHÍ
Bng d toán ngân sách d án:
STT Danh mc chi phí Tng chi phí
1.

Chun b mt bng
- Thuê mt bng
- Tân trang mt bng

7.000.000 x 12 tháng = 84.000.000
5.000.000
2.


Làm th tc pháp lý
1.000.000
3.

Mua sm đ
- Xe đp đôi
- Camera giám sát
- Bàn
- Gh
- Dng c sa xe

4.300.000 x 30 cái = 129.000.000
2.200.000 x 2 cái = 4.400.000
1.500.000 x 2 cái = 3.000.000
5.000.000
6

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
STT Danh mc chi phí Tng chi phí
4.

Qung cáo, PR
- Làm bin qung cáo
- Áo đng phc nhân viên
- In t ri
- In poster
- In danh thip

1.000.000

100.000 x 12 cái = 1.200.000
500 x 1.000 t = 500.000
10.000 x 50 t = 500.000
40.000 x 10 hp = 400.000
5.

Chi phí d phòng
20.000.000
Tng chi phí d án 255.000.000

4. K HOCH CHT LNG
4.1. Các mc tiêu cht lng
4.1.1. Mc tiêu cht lng bn thân d án
- Thi gian: 50 ngày t 12/12/2012 đn ngày 30/1/2013;
- Ngân sách: 255.000.000 VN;
- Phm vi: thit k, xây dng mt ca hàng kinh doanh dch v cho thuê xe đp đôi
khu vc H Tây, bao gm tt c các công vic cho đn trc ngày khai trng.
4.1.2. Mc tiêu cht lng sn phm d án
a. Chính sách cht lng
- Mc tiêu d án:
+ Xây dng thành công mt loi hình du lch mi ti Hà Ni là xe đp đôi.
+ Thu hút khách du lch trong và ngoài nc, mang li doanh thu cho ch d án
và nhà đu t.
- Hiu qu ca bn d án đúng vi mc tiêu đ ra.
b. Báo cáo phm vi cht lng d án:
Qun tr cht lng nm trong phm vi d án, không vt quá mc phm vi ca
d án nhm mang li hiu qu ti u.
- Qun tr cht lng kho sát th trng và thuê mt bng:
+ Kho sát hin trng tng khu vc, đa hình, giao thông phù hp vi hình thc
ca dch v xe đp đôi.

+ Chn lc và hng dn cho khách mt vài đim tham quan đ ngh chân.
7

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
+ Kho sát th trng tt s mang li hiu qu cao cho vic thit k nhng tour
hp lí hng dn khách du lch nhm tit kim sc lc mà vn cm thy thoi
mái khi đi xe đp đôi.
+ Sn phm ca d án là dch v xe đp đôi du lch vòng quanh H Tây nh đi
quanh khu vc H Tây , H Trúc Bch hay mt s đim tham quan nh Chùa
Trn Quc, ph Tây H,… và thng thc mt vài món n đc sn nh bánh
tôm, ph cun,… Nhng gì thuc v sn phm ca d án phi tp trung k
lng đ nâng cao cht lng d án.
+ Mc tiêu v chi phí, thi gian và thành qu đc đm bo sao cho chi phí phù
hp vi d toán, thi gian đm bo đúng tin đ.
- Qun tr cht lng kí kt hp đng thuê mt bng và làm th tc pháp lí:
+ m bo vic ký kt hp đng thuê mt bng đc din ra tt đp. Có s đng
thun, nht trí ca các bên liên quan.
+ m bo mi điu khon ca hp đng đc thc hin mt cách chính xác,
đúng th tc và nhanh chóng.
+ m bo vic làm th tc pháp lí đng kí kinh doanh đc thun li, không b
gián đon, chi phí ti thiu nhm kp thi gian, tin đ đ d án đc đi vào
thc hin.
- Qun tr cht lng mua xe và mua sm trang thit b:
+ m bo vic la chn mua xe đúng yêu cu đ ra ca d án, cht lng xe
đc đm bo tuyt đi và có bo hành.
+ m bo vic lp đt xe nhanh chóng, đúng yêu cu k thut và giao hàng đúng
thi gian quy đnh.
+ Tuân th theo giá đã hp đng mua xe, tránh phát sinh chi phí trong quá trình
lp đt.
+ m bo vic mua sm trang thit b cht lng tt, phù hp vi mt bng đã

thuê và thit k ca d án .
- Qun tr thuê nhân công và qun lí đi ng nhân viên:
+ Vn đ cht lng là vn đ chung ca ngi qun lý, tng nhân viên nên ch
đng hoàn thành nhim v ca mình cng nh thng xuyên trao đi, chia s
kinh nghim hay nhng khó khn ca mình đ đm bo cht lng d án.
+ C ra mt nhân viên có kinh nghim qun lí thng trc ti d án. Giám đc d
án trc tip qun lý tt c toàn b nhân viên.
8

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
+ Xây dng s đ t chc rõ ràng, s dng ngi lao đng mt cách hiu qu,
hoch đnh ngun nhân lc đm bo đúng ngi đúng vic.
+  ra các yêu cu công vic phù hp cho nhân viên d án thc hin.
- Qun tr cht lng qung cáo , PR:
+ m bo vic qung cáo cho loi hình dch v mi này đc đông đo mi
ngi, mi tng lp bit đn và nhanh chóng tr thành mt loi hình dch v
ph bin, có quy mô.
+ m bo cht lng ca ni dung qung cáo rõ ràng, thu hút ngi xem.
+ m bo chi phí va đ, không lãng phí trong vic làm bin qung cáo, in t
ri,…tt c đu phi có tính toán hp lí, công khai và đc mi ngi thông qua.
c. Quy đnh cht lng
- Không bt xén thi gian, kinh phí làm nh hng cht lng đã đ ra ca d án.
- m bo nâng cao cht lng sn phm d án.
- Quy đnh v vic tip tc phát trin và nâng cao hiu qu, đm bo và nâng cao
cht lng dch v theo nh d án đã đ ra ban đu.
- Vic thm đnh d án là vic kim tra sai sót đi vi yêu cu đt nh thuê mt
bng, mua xe,… nhm bo đm hiu qu hot đng, tính bn vng và đ an toàn
cao ca d án.
- iu kin tiên quyt trong quá trình thm đnh d án là cn bit chính xác nhng
thông tin liên quan nh đa đim thuê mt bng , vic đt mua xe và làm th tc

đng kí kinh doanh có din ra đúng thi hn và sau đó phi kim tra li nhng
thông tin liên quan đó đ t đó có đc nhng nhn đnh ban đu v các điu kin
thun li hay khó khn ca d án.
d. Tiêu chun cht lng:
- Tuân th nhng điu khon đã kí kt hp đng thuê mt bng;
- Chp hành đúng nhng quy đnh ca lut kinh doanh;
- Cht lng phi tt, đáp ng mong đi ca khách trong nc và khách du lch.

9

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
4.2. K hoch cht lng
4.2.1. K hoch đm bo cht lng
K thut
Mô t
Tn s
Giám sát
Nm rõ tình hình cht lng các sn phm
dch v thông qua báo cáo c
a các nhân
viên thuc b phn qun lí và ý kin ca
nhân viên làm vic.
Trong sut quá
trình thc hin
d án
D tính các sai sót ri ro có th có trong các
khâu, d tính thi gian hay chi phí, các yu
t phát sinh đ có đc phng án khc
phc trong thi gian sm nht.
T khi d án

đa vào thc
hin

4.2.2. K hoch kim soát cht lng
K thut Mô t Tn s
Giám sát
Giám sát các công vic ca d án nh kho
sát, thuê mt bng, mua xe, mua thit b, tân
trang, qung cáo,… xem đã tuân th các yêu
cu cht lng hay cha và tìm bin pháp đ
loi b, khc phc các khâu yu kém.
Trong sut quá
trình thc hin
d án

5. K HOCH QUN LÝ NHÂN LC
5.1. S đ c cu t chc d án

Ngi qun lý
chung
Ngi qun lý
tài chính
Nhân viên
10

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
5.2. Mô t công vic, vai trò, trách nhim, yêu cu ca tng v trí
5.2.1. 01 ngi qun lý chung và làm th tc pháp lý:
- Yêu cu c bn:
+ Có kh nng lãnh đo, qun lý.

+ Có hiu bit v các trình t pháp lý cn thit trong lnh vc kinh doanh du lch.
+ Có tinh thn trách nghim và kin thc c bn v du lch.
- Ngoài nhng yêu cu chuyên môn, ngi qun lý d án cn phi có nhng đc
tính nh sau:
+ Lng nghe ý kin ca nhân viên.
+ To đng lc đ nhân viên làm vic tt nht.
+ t ra mc tiêu công vic và tiêu chun đánh giá thành tích r̃ ràng.
+ Chn phong cách qun lý phù hp.
+ Tính kiên quyt, nht quán, khách quan, trung thc…
+ Tm nhìn xa trông rng.
- Trách nhim:
+ Nêu ra nhng đim bao quát chung v công vic, cu trúc phân vic, lch biu
và ngân sách.
+ Trao đi vi các thành viên khác: các báo cáo, biu mu, bn tin, hi hp, và
th tc làm vic, ý tng là trao đi ci m và trung thc trên c s đu đn.
+ nh hng công vic: điu phi, theo dõi, thu thp hin trng và đánh giá hin trng
+ H tr cho mi ngi.
+ Xây dng tp th vng mnh.
- Mô t công vic:
Ngi qun lý chung là ngi ch huy toàn b, quyt đnh các vn đ chính ca
d án, phân công chc nng c th cho các b phn khác, đng thi có nhim v gi
vai trò liên kt chính gia các thành viên nhóm vi nhau. Các điu chnh trong quá
trình thc hin cng s do ngi qun lý quyt đnh sau khi tng hp các ý kin, thông
tin ca các thành viên. C th là:
+ Thc hin các th tc pháp lý cn thit đm bo cho d án đc tin hành liên tc.
+ Xây dng k hoch tng th.
+ Phân tách công vic cho tng thành viên và n đnh thi gian c th cho tng ngi.
+ Thu thp, x lý thông tin do các thành viên cung cp.
11


Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
+ T chc cuc hp gia các thành viên.
+ Thc hin các điu chnh cn thit v công vic và nhân s.
+ Kim tra điu hành tin đ công vic ca các thành viên.
+ a ra các quyt đnh cui cùng v tng quan d án.
+ Quyt đnh WBS, s đ mng và biu đ Gantt.
+ Kim tra, giám sát tin đ và cht lng làm vic ca các thành viên.
+ Bàn giao d án cho phía đi tác.
5.2.2. 01 ngi kho sát th trng và đi thuê mt bng:
- Yêu cu c bn:
+ Có hiu bit c bn v đàm phán hp đng.
+ Kh nng tp trung cao, chú ý đn chi tit và kiên trì, t m.
+ Có k nng giao tip tt, nng đng.
+ Tình thn hc hi cao và kin thc rng trong mt s lnh vc liên quan nh:
kinh t hc, tâm lý hc, xã hi hc, thng kê hc…
+ Trung thc, có trách nhim, làm vic hiu qu.
- Mô t công vic:
+ Xây dng các phng pháp và th tc thu thp thông tin, t chc kho sát th
trng bng đin thoi, th, internet đ c đoán s thích ca khách hàng. Bng
phng vn cá nhân ti các đa đim du lch trong thành ph, đa ra các kt lun
các đ xut v đa đim phù hp cho d án và chin lc kinh doanh cho ngi
qun lý chung da trên các kt qu nghiên cu th trng.
+ Sau khi xác đnh đc đa đim thích hp, đi din cho nhóm d án kt kí kt
hp đng vi ch nhà và chu mi trách nhim vi ch nhà.
5.2.3. 01 ngi qun lý tài chính:
- Yêu cu c bn:
+ Ngay thng, trung thc trong công vic.
+ Có kinh nghim trong qun lý tài chính.
+ X lí linh hot các tình hung xy ra.
+ Có chuyên môn gii v k toán cng nh lp, phân tích báo cáo tài chính.

- Mô t công vic:
+ D tính các chi phi phát sinh trong quá trình qun lý và thc hin d án bao
gm c chi phí d phòng.
12

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
+ Nghiên cu giá c th trng đ tính toán chi phí hp lý.
+ Huy đng s vn cn thit t các thành viên trong nhóm d án.
+ Sau khi tip nhn vn, có trách nhim phân b chi phí cho các thành viên làm
vic theo phng án d tính chi phí đã lp.
+ Qun lý ngun tài chính ca d án và đa ra các quyt đnh gii ngân phù hp
vi lch trình ca d án.
+ Báo cáo nhng thay đi trong quyt đnh tài chính vi ngi qun lý chung.
+ Thc hin quyt toán toàn b chi phí ca d án vào ngày cui cùng.
+ Lp báo cáo tài chính cho nhóm d án vào ngày kt thúc d án.
5.2.4. 02 ngi chu trách nhim v vic thuê nhân công tân trang mt bng và mua
sm đ:
- Yêu cu c bn:
+ Hiu rõ th trng.
+ Hiu rõ v các nghip v liên quan.
+ Làm vic có trách nghim, trung thc, hiu qu.
- Mô t công vic:
+ Tin hành kho giá th trng đ tìm kim đc đi ng phù hp, chuyên
nghip cho vic tân trang mt bng và nhà cung cp tt nht các trang thit b
cn thit cho d án.
+ Kim tra cht lng làm vic ca đi ng đã thuê.
+ Theo dõi tin đ công vic đm bo tuân th đúng lch trình và trong phn kinh
phí đc phân b.
+ Báo cáo kt qu kp thi cho ngi qun lý chung.
5.2.5. 01 ngi qung cáo, PR:

- Yêu cu c bn:
+ Có ý tng tt, kh nng sáng to tt.
+ Nm bt đc xu hng thit k.
+ Trung thc và luôn có tinh thn trách nhim trong công vic.
- Mô t công vic:
+ Lp k hoch marketing ngn hn, lên ý tng cho các chng trình khuyn
mi, qung cáo phù hp.
13

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
+ Thit k, xut bn bin qung cáo, đng phc nhân viên, các poster, t ri, danh
thip,…
+ Trin khai thi công, duy trì hình nh qung cáo trong phn kinh phí đc phân b.
+ Báo cáo tin trình, kt qu cho ngi qun lý chung.
5.3. Ma trn trách nhim

CV
Công vic Trách nhim trc tip Phê duyt
1. Kho sát th trng Nguyn Thành A
Trn H
Trng Kim D
2. Thuê mt bng Nguyn Thành A
Trn H
Trng Kim D
3. Làm th tc pháp lý Trn H
Trn H
Trng Kim D
4. Tân trang mt bng Phm Th C
Trn H
Trng Kim D

5. Mua xe ng Thu T
Trn H
Trng Kim D
6. Thuê nhân công Phm Th C
Trn H
Trng Kim D
7. Mua sm trang thit b ng Thu T
Trn H
Trng Kim D
8. Qung cáo, PR Hoàng Vn Q
Trn H
Trng Kim D


14

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
6. K HOCH THÔNG TIN
6.1. Yêu cu trao đi thông tin
Bên hu
quan
Vai trò đi vi d
án
Thông tin cn cung cp
Mc đ thng
xuyên cn thông
tin
Ch đu
t
- Cung cp ngun

vn đ tin hành d
án
- a ra các ý tng
ban đu cho d án
- Phm vi vn ca d án
- Ý tng ban đu ca d
án
- Yêu cu đi vi d án
Khá th
ng xuyên
(hàng tun)
Các nhà
qun lý
- iu hành tng th
d án
- a ra các quyt
sách cn thit đi
vi d án
- Cu ni gia ch
đu t vi các thành
viên d
án và các
thành viên d án vi
nhau
- Phân tách công vi
c và
ngun lc cho t
ng thành
viên
- Tin trình thc hin ca

tng công vic và toàn d
án
- Gii pháp cho nhng
thay đi bt ng
- Yêu cu ca ch đu t
Thng xuyên trong
sut vòng đi d án
Thành
viên nhóm
d án
Ht nhân ca d án,
trc tip thc hin
d án
- Tình hình hoàn thành
mc đ công vic đc
giao
- Nhng s c bt ng và
nh
ng sai sót trong quá
trình thc thi công vic
đc giao
Thng xuyên trong
sut vòng đi d án
Chính
quyn đa
phng
Cp giy phép kinh
doanh và các giy t
cn thit khác đ d
án đc tin hành

Trình t và các th tc có
liên quan đn vic cp
giy phép kinh doanh cho
d án
Không thng
xuyên (cn thông tin
tr
c và trong khi
làm th tc pháp lý)
Các nhà
cung cp
trang thit
b, dch v
cho d án
- Ch cho thuê nhà
- Nhà cung c
p xe
đp, trang thit b
cn thit khác
- Nhà cung cp dch
v
- Hp đng cho thuê và
các giy t ch
ng minh
vic cho thuê là hp pháp
- Bng kê giá nhà đ
t và
các trang thit b, dch v
có liên quan đn d án
Khá thng xuyên

trong giai đo
n phát
trin ca d án

15

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
6.2. K hoch trao đi thông tin
STT
Loi thông tin

Chu trách nhim
thc hin
Bên nhn thông
tin
Thi gian

Phng thc

1
Thông tin ni b:
- Phm vi vn ca d án
- Ý tng ban đu và yêu cu
đi vi d án
- Tin trình thc hin d án
- Nhng ri ro và bi
n pháp
gii quyt
Nhng ng
i tham

gia d án, c th:
nhà đu t, ban
qu
n lý và thành
viên nhóm d án
Nhng ngi tham
gia d án, c th:
nhà đu t, ban
qun lý và thành
viên nhóm d án.
T
12/12/2012
đn
29/01/2013
- Thông qua các cuc hp, gp g
trc tip.
- Truyn tin qua email, đin thoi
trc tip, mng ni b,…


2
Thông tin thông thng:
- Quy trình th tc và các vn
bn quy phm pháp lut cn
thit.
- Bng kê giá nhà đ
t và các
trang thit b, dch v
có liên
quan.

- Chính quyn đa
phng
- Các nhà cung cp
Thành viên nhóm
d án
T
26/12/2012
đn
29/01/2013
- Thông qua gp g trc tip
- Qua sách báo, các phng tin
truyn thông đi chúng khác,…
- Tin hành kho sát đnh kì, tham
kho, cp nht thông tin t nhiu
ngun.
16

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN

7. K HOCH QUN LÝ RI RO
7.1. Bng nhn din ri ro
Loi ri ro Mô t S hiu ri ro
Ri ro vt mc đ đu t
Phát sinh tng giá nhân công, mc đ
sai lch ca các yu t so vi d kin
ban đu ca d án
A
Ri ro v tài chính Thiu vn B
Ri ro bt kh kháng Thi tit xu, thit b không v kp
C

Ri ro do la chn.
La chn mt bng, đa đim cha
phù hp
D
Ri ro do sc mua
Cha nghiên cu rõ nhu c
u cung
cu trên th trng
E
Ri ro do cnh tranh
Cnh tranh vi cùng dch v hoc
khác dch v
F
7.2. Ma trn phân tích và đánh giá ri ro
a. Mc đ xut hin
Mc đ im s Miêu t
Rt thp 20
Kh nng xày ra thp và ch đc ghi l
i mà
không cn giám sát
Thp 40
Kh nng thp nhng s đc
giám sát trong
quá trình d án.
Trung bình 60
Khá nng trung bình và có th xut hin trong
quá trình d án.
Cao 80
Kh nng xy ra cao, tùy thuc vào tình hình d
án

Rt cao 100
Kh nng xy ra rt cao, vi mi tình trong d
án ri ro vn có th xy ra.


17

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
b. Mc đ nh hng
Mc đ im s Miêu t
Rt thp 0-20 Tác đng không nghiêm trng đn d án.
Thp 21-40
Tác đng nh vào d án, nh hng bé hn 5%
đn phm vi, d toán ngân sách hay k hoch
ca d án.
Trung bình 41-60
Tác đng trung bình, nh hng 5%-10% đn
phm vi, d toán ngân sách hay k hoch ca
d án.
Cao 61-80
Tác đng mnh, nh hng 10%-25% đn
phm vi, d toán ngân sách hay k hoch ca
d án.
Rt cao 81-100
Tác đng rt mnh, nh hng hn 25% đn
phm vi, d toán ngân sách hay k hoch ca
d án.
c. Mc đ u tiên
im mc đ u tiên = Trung bình cng đim mc đ xut hin và nh hng


im Mc đ
0-20 Rt thp
21-40 Thp
41-60 Trung bình
61-80 Cao
81-100 Rt cao


18

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
7.3. Bng phân tích và đánh giá ri ro
S
hiu
ri
ro
im
mc đ
xut
hin
C s đánh giá
mc đ xut hin
im
mc
đ tác
đng
C s đánh giá
mc đ tác đng
im
xp

hng u
tiên
Xp
hng
u
tiên
A 20
Vì d án đc thc
hin trong th
i gian
ngn nên kh nng
xy ra thp
30
Kh nng x
y ra
thp và cng có
ngân sách d
phòng
25 5
B 40
ây là d án nh
nhng cng cn
đc giám sát
60
nh h
ng khá
ln đn d án
50 4
C
90

Không th tránh
đc vì đây là
nhng yu t t
nhiên
10
Là yu t không
th tránh đc
nên là không nh
hng nghiêm
trng đn d án
50 6
D
50 70
nh h
ng khá
nhiu đ
n thành
công ca d án
60 2
E
80 70
nh hng ln
đn s thành công
ca d án
75 1
F
80 40
Dch v là cái d
sao chép.nên
không th tránh

khi vic có đi
th cnh tranh
60 3


19

Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
7.4. K hoch qun lý ri ro
Xp
hng u
tiên
S
hiu
ri ro
Hành đng phòng nga
ri ro
Phn ng nu ri
ro xy ra
Chu trách
nhim
1 E
Trong giai đon thc hin
d án cn phi làm tt
công tác nghiên cu th
trng. vì đây là b
c vô
cùng quan trng quyt
đnh đn thành công ca
d án

Nu nh nhu c
u ít thì
cn phi tích cc qung
cáo nhm to s bit đn
vi mi ngi. hoc
không cn có nhng
đim khác bit đ thu
hút khách hàng
Ngi ch
đu t
2
D
Trong giai đon tìm kim
mt bng cn chú ý la
chn đa đi
m cho phù
hp vi d án
Nu tm th
i không tìm
đc đa đim phù hp
thì có th đ sau đó
Ngi ch
đu t
3
F
Chú ý đn dch v ca
mình bng cách to s
khác bit, cung cách phc
v
To s khác bi

t cho
riêng mình.có th
khuyn mãi hay u đãi
dành cho khách hàng
thân quen
Nhân viên và
ch đu t
4
B
Có d phòng vn Vn t có hoc đi vay Ch đu t
5
A
Có d phòng Vn t có hoc đi vay Ch đu t
6
C
Là yu t
khách quan nên
khó có bi
n pháp phòng
nga



20

×