Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
Mc lc
1. Gii thiu doanh nghip 4
1.1. Mt s n 4
1.nh các hong kinh doanh chic (SBU) 5
1.3.Tm nhìn chic, s mng kinh doanh ca doanh nghip 5
1.3.1.Tm nhìn chic 5
1.3.2.S mng kinh doanh 5
1.4.Mt s ch n 6
ng bên ngoài ca PT2000 7
2.1.T ng trong nh 7
n trong chu k phát trin ca ngành 7
ng c 7
2.3.1. Kinh t 8
2.3.2. K thut - công ngh 9
- xã hi 10
2.3.4. Chính tr - pháp lut 10
cnh tranh 11
2.4.1.Tn ti các rào cn ra nhp ngành 11
2.4.2. Quyn lng t phía các nhà cung ng 11
2.4.3. Quyn lng t phía khách hàng 12
2.4.4. Cnh tranh gia các doanh nghip trong ngành 12
t các sn phm thay th 13
a t các gia nhp mi 15
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
15
2.5. Xây dng mô thc EFAS 16
ng bên trong 17
3.1. 17
3.2. Th ng 17
3.3n lc da trên chui giá tr ca doanh nghip 19
3.3.1. Hon 19
3.3.2. Hong b tr 21
c cnh tranh 21
3.5. V th cnh tranh ca doanh nghip 21
3.6.Thit lp mô thc IFAS 22
3.7.Thit lp mô thng chic) 23
4.
25
4.1.
& 25
4.1.1.
25
4.1.2.
25
4.1.3.
25
4.2.
& 25
4.2.1.
25
4.2.2.
ng hóa 26
4.2.3.
27
4.2.4.
27
4.2.5.
,
28
4.2.6.
28
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
chc doanh nghip 29
5.1. Loi hình cu trúc t chc 29
o chic 30
5.3.Mt s nhn xét v p 31
Li m đu
Chi ng và phm vi ca mt t chc thông qua vi nh dng các
ngun lc c ng nhu cu th ng và tha mãn
i ca các bên liên quan.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
Qun tr chic là mt tp hp quyng th hin thông qua kt qu
ca vic honh, thc thit k nhc
các mc tiêu dài hn ca t chc.
tìm hi qun tr chic nhóm 01 xin trình bày c th v tài tho
lunPhân tích chic doanh nghip c
Vi chic kinh doanh sáng sut ca mình thì thành mu
thu ca Vit Nam.
1.
1.1.
Tên đơ
y đu
DN : Công ty TNHH Phm Tng 2000
Tên viê
t t
t DN : PT2000
Tr s : 153A-B Nam K Kh- ng 6 - Qun 3 - Tp.HCM
Nm tha
nh lơ
p : 2000.
Loi h̀nh doanh nghip : Công ty TNHH.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
Tel : 08.3930.7900
Website :
http://www. pt2000fashion.com.vn.
NgƠnh kinh doanh ca doanh nghiê
p :
Sn xut qun áo thi trang may mc: áo thun, qu
Sn xut ph kin th
h ti khu công nghip.
Kinh doanh các ngành ngh nh ca pháp lut.
1.2.
PT 2000
1.3.1
Công ty TNHH Phng s tr u thi trang hàng
u Vit Nam và tr thành doanh nghip dt may tiêu biu ca ngành dt may thi trang
Vit Nam. To dng và phát triu ca công ty, nhãn hiu hàng hóa, m rng
kênh phân phc. Xây dng nn tài chính lành mnh.
- nh nhim v chính là xây dng công ty vng mnh v mi mt, to thêm
nhing, tham gia tích cc các hong xã hi góp
phn i sng cng, to s g vi c u
có ch ng vng chc trên th i tiêu dùng tín nhim.
- Sn xut các loi qun áo phc v cho các la tui t n nhng
công s và nhng có thu nhp trung bình và cao.
- Vi li th cnh tranh v công ngh là mu trong chic kinh doanh
ca công ty, PT2000 s ng mu sn phm ngày mt t
ng khách hàng ca PT2000.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
- PT2000 không ch n s phát trin và kh i ca mình mà còn
ng thi là mo và to
ng sáng to khin các nhân viên
tính: Tri
CH TIÊU
2008
2009
2010
Doanh thu thun (DTT)
365.274,00
411.499,00
493.739,06
Li nhun sau thu
(LNST)
12.032,00
13.554,00
16.257,00
Tng tài sn (TTS)
219.164,00
246.899,00
296.127,00
V
53.000
55.000
60.000
Tng ngun vn CSH
(TNV)
60.149,00
65.763,00
72.463,00
T sut li nhun: (%)
T sut LNST/TTS
5.5%
6.3%
6.8%
T sut LNST/DTT
3.3%
3.8%
4.1%
T sut LNST/TNV
20.0%
23.5%
27.8%
ng s n lc ca toàn th CBCNV ca công ty PT2000, vi nhc
ng vc cuc suy thoái, tip tc khng
nh v th, uy tín u ca mình trên th ng c t các ch
tiêu k ho
- Tt 493 t t 110% k hoi cùng k
- Li nhuc thu t 21,2 t t 105% k hoi cùng
k
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
- u th ng tiêu th chính: Tp. H Chí Minh (56,2%), Hà Ni (28,5%), các tnh
khác (15,3%)
c kt qu này chính là nh dng thành công
quyn s hu trí tu, áp dng nhiu sáng kin ci tit, chng sn
phm, gim chi phí sn xut.
2.
2.1.Tc đ tng trng trong nhng nm gn đơy
Ch tiêu
Doanh thu thun (triu
ng)
365.274,00
411.499,00
493.739,06
ng DT thun
(%)
5
12,65
17,22
Li nhun sau thu (triu
ng)
12.032,00
13.554,00
16.257,00
ng LNST(%)
10
12,65
19,94
2.2.
Qua s liu thng kê trên bng ta có thy doanh thu n.
Do vng
Nhân t chính
tr
D
N
ngh
N
K
Nhân t
hóa xã hi
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
2.3.1.
Khi gia nhp WTO Viu kin hi nhp sâu vào nn kinh t th gii thu hút
c ngoài li Vit Nam phi cam kt m ca th ng, gim thu và
các hàng rào bo h khác, minh b
cho các DN trong ngành may mc. Khi Vit nam m ca th ng bán l cho các DN
c ngoài thì sc ép cnh tranh s ngày càng lc bi giám sát hàng dt
may ca Hoa K i vi hàng dt may c khi kiu tra chng
bán phá giá. Chính vì th ngành dt may VN ngày càng gi vi th ng
c ngoài.
Thu nhp ci dân VN ngày càng cao, thu nh
t ng kinh t cao. Vi khong 87,84 triu dân th ng na là mt th
ng có sc tiêu th hàng may mc ly tit Nam do mi
xut kh i gian qua. Khi quy c ngoài doanh
nghip phi có quyn n c nào. Th ng nào
s ti và th ng nào s p s gp
vic nghiên cnh các th ng tià rt khó
l c lòng tin ca khách hàng.
Kinh t c ta phát tri u do vy thu nhp c
nhau dn sc mua sn phm ci mi khách hàng do sn
phm ca PT2000 là sn phm có chng cao. PT2000 phng hoá sn ph
có th c mi khách hàng. Lm phát ng rt ln nn kinh t do vy
ng rt ln các doanh nghip và PT2000 m ngoài s
ng ca nó. Nt l y giá mi mt hàng lên,
i nguyên li sn xun các sn phm ca doanh
nghiu phu này s khin khách hàng e ngi khi mua sn phm ca
công ty có th gi c khách hàng thì doanh nghip phi có nhng bin pháp
thích h x h tc ta còn yu kém do vy có ng rt ln
doanh nghip. Vic vn chuyn hàng n khách hàng s c thun ti
c nhp hàng t nhà cung y, hoc là vic vn chuyn hàng hoá gia
các chi nhánh vn ting xá
kém chng, tng,
Bên cnh u t v t n hong ca doanh nghip,
mc dù m ng ca nó không lp sn xuc,
thc phm
ch i phó vng ca yu t t nhiên,các doanh nghip phi tính
n các yu t t nhiên có liên quan thông qua các hong phân tích, d báo ca bn
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
thân doanh nghic
doanh nghip s dng : d phòng, san bn pháp khác.
Ngoài ra, nó còn n doanh nghi ting n, ô nhing
và v này thì các doanh nghip phi cùng nhau gii quyt.
Tt c các yu t u n ho ng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip. Nhng bing ca các yu t kinh t có th ti và c nhng thách
thc vi doanh nghip. m bo thành công ca hong doanh nghic bin
ng v kinh t, các doanh nghip phi theo dõi, phân tích, d báo bing ca tng
yu t i pháp, các cng trong tng thm c th
nhm tn dng, khai thác nhi , né tránh, gim thia. Khi
phân tích, d báo s bing ca các yu t kinh t t lu
nghip cn da vào mt s quan trng: các s liu tng hp cc, các din
bin thc t ca kì nghiên cu, các d báo ca nhà kinh t ln.
2.3.2. -
Trong nh ng thit b và công ngh VN phát trin khá mnh. Tuy
nhiên DN VN tp trung ch yu vào công ngh may nên th ng cho ngành dt còn
i nh. Tuy vy vi chic phát trin và ch ng trong vic cung cp nguyên
ph liu, có th i th ng công ngh và thit b ngành dt s thc s
bùng n và tu kin thun li cho các nhà cung cc ngoài tham gia vào hot
c loi thit b phc v
i mi công nghy PT2000 s phi chu rt nhiu ng t
vii ca công ngh dt may. Chuyn giao công ngh ngày càng phát trin mnh,
u này rt thun li cho các doanh nghip vì s c s dng nhng công ngh tiên tin
i giúp gim chi phí, nâng cao chng sn phm. c áp dng các công
ngh mi, tiên tin, hii li gp nhiu kic ta có hn, không
khin doanh nghip không bt kp vi các doanh nghip ngoài
c.
Các nhân t u ng mnh, trc tin doanh nghip. Khi công ngh phát
trin, các doanh nghiu kin ng dng các thành tu ca công ngh to ra sn
phm, dch v có chm phát tric cnh
tranh. Tuy vi cho doanh nghit hu, gic cnh
tranh nu doanh nghii mi công ngh kp thi.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
2.3.3. - i
VN có khong 87,84 triu dân, mng 1 triu dân, m dân s ngày
u dân s tr, s tung ló VN là mt
th ng có ngung di dào, nhân công r ng tiêu th hàng
y ha hi vi hàng di chú tri vi
th trc vi h thng phân phi khá rng có mt hu ht kha
T hoá cùng vi s phát trin h ti, m rng mng
ng quan h a các vùng mi
làm cho din mi sng tinh thn ca h ng
c sng ng th và tham gia sáng ti dân
hoá, nhìn trên tng thc nâng lên. khin mi bit
n vic s dng nhng sn phm t u kin
thun li cho PT2000 phát trin sn phm ca mình.
2.3.4. -
Kinh t và chính tr có mi quan h mt thit vi nhau. Mc có nn kinh t tt, phát
trin mnh thì chính tr ng s mnh. Mt khác nu chính tr có s bt n thì s nh
ng rt ln n nn kinh t ca qu
i vi Vit Nam là mc có nn chính tr nh, các DN thuc mi thành phn
kinh t có th i nhic trên th gii, thông qua vic gia nhp t
cht may là ngành mang li nhiu vic làm, là ngành mà
VN có li th cnh tranh, có nhiu tit khu mang li ngoi t c
nên chính ph có nhiu khuyn khích phát trii vi ngành này, hn ch nhng rào
cng tích ci vi công ty PT2000.
Khi PT2000 mu c ngoài thì phi xem xét v tình hình chính
tr c c có nn chính tr bt c.
S nh v chính tr, nht quán v m, chính sách ln luôn là s hp dn ca
các toàn cu hin nay, mi liên h gia chính tr và kinh doanh
không ch din ra trên bình din quc gia mà còn th hin trong các quan h quc t
c nhng quynh hp lí trong qun tr doanh nghip, cn phi phân tích, d
báo s i cng trong tn phát trin.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
2.4.
Hin có gu thi trang ngoi có mt ti Vit Nam, chi
ng (tính c hàng tht ln hàng gic phân thành 2 c:
tm trung (v
hiu toàn cu na chim
khong 40% th ng còn li ch Blue Exchange,
u ca Thi trang Vit (Ninomaxx, N&M, Maxx Style), mt
s dòng sn phm ca Vit Tin (T-up, Manhattan, Vi
nh tranh trong mt s ng ca doanh
nghip dt may thi hi nhp là có tht. Bi hàng rào bo v th ng na bng thu
thu nhp s gim xung ti mc t nhp khu hin hành 40% vi vi và 50%
vi hàng may mc, hàng rào này s c gim còn bình quân khong 15%).
2.4.2.
Quyn lc ca các nhà cung ng là rt cao, do chúng ta phi nhp khu ti 60% - 80%
nguyên liu t c ngoài.
Hi c ln nht ca ngành Dt may là c c
ngun nguyên liu cho sn xut. Nguyên liu phc v cho ngành D c nhp
khu t l thu v li thp, ch c
khong 35-38% tng kim ngt may phi quy hoch vùng nguyên
lic bit là trng bông.
Mc tiêu chi c ca ngành D t s ng
20.000 tt 40.000 tn. Tuy nhiên hin nay, din tích trng bông
ti Viu, tp trung ch yu Tây Nguyên (42%), vùng duyên hi
min Trung (33%), min B (5%). Theo thng kê cho thy
trong niên v niên v 2007-2008 din tích trng bông trên c c là 7.446ha cho sn
ng 2.709 tn niên v 2008-2009 din tích trng bông gim mnh còn i 3.000
ha. Ngành dn khích và quy hon tích trng bông. Theo
kt hoch niên v 2009-t khong 10.000 nghìn tn. Tuy vy con s này vn
còn xa vi mc tiêu 20.000 tt ra.
Mc dù ngành D hoch phát trin vùng nguyên liu và có chính sách h
tr giá còn rt nan gii. Nu giá thi các cây
trng khác s khó khuyc nông dân tham gia trng bông, và mc tiêu 1 t mét
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
v còn gp nhiy, thách thc tip
theo ca ngành Dt may là phi làm th nào tc vùng nguyên liu nh, không b
ph thun nay.
2.4.3.
- Quyn l ng t phía khách hàng: ngành may mc th c
n nhit
i cu li th
:
+ V th mc c: khách hàng có th so sánh giá ca sn phm cùng lo la chn sn
phm phù hp gây áp lc v giá.
c.
a nhãn hiu hàng hóa.
+ Tính nhy ci vi giá.
+ S khác bit hóa sn phm: sn phm có tc s khác bit vi sn phm ca công
ty khác s tc s quan tâm và yêu thích cc nhiu
+ M sn có ca hàng hóa thay th: các hàng hóa thay th có sn có không? Khách
không?
a khách hàng: khách hàng mua sn ph m
tng?
2.4.4.
Vi nhm hp dn ca ngành, th ng may m nên
u, ngày càng có nhiu công ty may mc thành lt
ng. Hin nay trên th ng may mc thi th cnh tranh ca PT2000 xut
hin khá nhi
c nhii bin trên th ng thi trang may sn vit Nam.
- Hu ht các doanh nghip Vi thông tin v th ng, ra quynh theo
kinh nghim và theo cm tính là ch yu.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
- y mnh ng dng chic marketing tng th hong sn
ph u.
- Các doanh nghip có quy mô nh và va là ch yu (xét v tng th thì 90% các doanh
nghip Vit Nam có quy mô nha, có quá nhiu doanh nghip cùng hong
kinh doanh mt mt hàng trên cùng mt th n tình trng lc cnh
tranh ca các doanh nghip gim sút. Tình trng các doanh nghic cnh tranh
vi nhau, làm gim giá mt cách không cn thic bit là vi các mt hàng xut khu
c cnh tranh ca các doanh nghip.
- Tim lc v c bit là các doanh nghit hn ch, vn
u ít, v ng li càng ít. Thiu vn d n tình trng các doanh
nghiu ki la chn các mt hàng có chng cao trong kinh doanh,
i mi các thit b, công ngh kinh doanh.
- Nhn thc v tm quan trng ca kênh phân phi ca nhiu doanh nghip còn hn ch.
Phn ln các doanh nghip không xây dc mi phân phi trc tip c
ngoài.
- i, h thng dch v ca các doanh nghip
Vit Nam còn thiu và yu.
- Vic to lu sn phm và doanh nghip còn b xem nhc s coi
u là tài sn ca doanh nghip. S ng doanh nghip xây dc h thng
qun lý chng còn ít.
- Kh t gia các doanh nghit chn nào
làm gim bt sc mnh ca c cng doanh nghip.
- c và b máy quu t
chc v qun lý ca h thng doanh nghic còn nhiu bt c
c yêu ci mi, công ngh kinh doanh và kh p ci mi công
ngh kinh doanh còn lc hu,
- ng kinh doanh ca doanh nghing bc s
vic la chn mt hàng kinh doanh, hn ch kh nh tranh bng giá (giá thành các
sn phn phm nhp khu t 20% - 40%).
2.4.5.
Vi chic kinh doanh v sn phm may snh sn phm thay th
n phi sn phm cùng tho mãn mt nhu
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
cu quan trng cn phc coi là sn
phm thay th ca sn phm may sn vì nó có nhm khác bii vi sn
phi làm ra trang phc phi trc ti i tiêu dùng sau
ct may bng tay sn phm. Loi sn phm này có nhm giúp cho nhng
i tiêu dùng nu không th hoc không mun s dng sn phm may sn thì vn có
th tho mãn nhu cu ca mình. Chúng ta có th nêu ra mt s m ni b
- Phù hp vi nhiu vóc dáng và s
- Có th i mu mã, màu sc, chi tit theo ý khách hàng.
- m bo v cht ling may ca sn phm.
- Khách hàng có th n, h tr thit k sn phm phù hp.
Nhm ca sn phm ca sn phm may sn, do
phn ca sn phm may sn không phi là 100% mà phi san s vi sn phm may
i sn phn vi tiêu dùng qua hai cách chính:
- Nn t các ca hàng may có quy mô nhng ch i làm may,
sn phng may theo các mu có sn, chng và kiu dáng trung bình. Tt nhiên
à nhi có chi phí không cao, nhu cu không kht khe, và không
ng xuyên. H s dng sn phn song song.
- Nn t các nhà cung cp có tên tuu thì sn phm có ch
mu mã kiành rt. Nhng loi
sn phu cao, không ngn phn vi h
phi hoàn ho. Trên thc t Ving khách hàng này không nhiu.
Nu các sn phm may sng ti các tng lp tiêu dùng t thn cao, vi mc giá
ng t r n rt, chng loi rng nhi tui thì
sn phng ti các trang phc công s và trang phc cao c
sc cnh tranh. Bên cnh nhm mà sn phc thì nó còn có
nhm d nhn th
- Thi gian t t may sn phn phm trong tay
ng rt lâu (khong 1tun tr lên).
- Khi nhn sn phm li thì xác sut ca vic không hài lòng và phi sa cha li là rt
ln.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
- Nhng cng din ra ti ca hàng (quy mô nh
hoc l nhu cu ca khách hàng hoc không qung
c hình nh ci tiêu dùng.
Nhng hn ch này khi n vi sn ph u và
ng xuyên. Th phn ca sn phng bó hn trong mt s nhóm
i công chc, nhi làm vin công chúng, mt s
nh nhng không có c phù hp vi sn phm may sng
nht là nhng khách hàng cn s dng mt t l nhnh sn phm may sn.
Thc t thì sn pht hin t rt lâu và chi ng trong mt
thi gian dài,ch n khi s xut hin các cuc cách mng khoa hc k thu nh
ng mnh m n ngành dt may. Kt qu là s phát trin ngày càng rng l
dng ca các sn phm may sn. Không ch là các sn phm may sn vi giá thành trung
bình, king mà ngày nay không ít nhng nhãn hàng may sn vu
cao cp, kit hic nhu cu ca gii khách hàng
Vi nhy rng sn phn
phm thay th ca sn phm may sc mà nó gây ra cho sn phm may sn
là không quá ln. Sn phn ti cùng vi sn phm may sng
ng cn tr mnh m
n vic xâm nhp và tn công th ng tiêu dùng ca sn phm may sn.
ng phân tích chung nht v mt áp lc cnh tranh ca sn phm may sn,
có th chi ting v cn thit ph cn
các sn phm thay th.
2.4.6.
Hàng Trung Quc mu mã, kích c, cht lia giu
bit, c nh k t khu hàng may mc,
các nhà sn xut thi trang ca h i trang xuân hè vi mc 50
70%. Hàng may mc na còn nhim yu. V sn phc màu sc, kiu
dáng thì thi size thì cht liu không phù hn ln các nhà sn
xuu chy theo th ng, hàng sn xui trà, na ná nhau thì rt nhiu,
hàng mi l thì rt him.
2.4.7.
Da vào tt c nhng gì va phân tích trên thì có th khnh ngành dt may Vit
cnh tranh mnh.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
2.5.
Các nhân t chin lc
quan
trng
Xp
loi
Tng
đim
quan
trng
Chú gii
i:
Vit Nam là thành viên ca
WTO.
Chic phát trin nghành
may mc Vit Nam.
ng tiêu dùng hàng
thi trang Vit Nam.
Th ng na ti
Ngun nhân công giá r.
Sn phm chng cao.
H thng phân phi chuyên
nghip.
0.05
0.05
0.025
0.1
0.025
0.2
0.05
3
3
4
3
2
4
4
0.15
0.15
0.1
0.3
0.05
0.8
0.2
i m rng th
ng.
M rng quy mô.
ng.
Phát trin th ng.
Thuê nhân công.
Uy tín, danh ting.
V th tt.
:
Áp lc cnh tranh toàn cu.
ng dt may Trung
Quc.
cnh tranh mnh
trong nghành.
ng ca nn kinh t th
gii.
0.1
0.2
0.1
0.05
3
4
3
3
0.3
0.8
0.3
0.15
Tm ng toàn
cu.
Tm ng toàn
cu.
V th tt.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
S dch chuyn ca ngun
nhân lc tay ngh cao và chi
phí nhân công cao.
0.05
3
0.15
T ng.
Yu t i.
Tng
1.0
3.45
Tm 3.45 chng t PT2000 phn ng khá tt vi môi ng bên ngoài, th hin
c thc s ca doanh nghip.
3.
3.1.
Các sn phm ch y
mang phong cách tr ng, hin i và mnh m.
ng
ng nhu cu khách hàng t thng ca hàng rng khp trên c
c bit, m xut hin các ca hàng bán l ca PT2000 ti riêng khu vc
Tp.HCM hin nay, cho thy s m rng th ph chinh th ng
Ti Tp.HCM
a ch 1: 153A-B Nam K Kh- ng 6 - Qun 3 - Tp.HCM
a ch - ng 6 - Qun 3 - Tp.HCM
a ch 3: 249A Nguyn Trãi - ng 2 - Qun 5 - Tp.HCM
a ch 4: 112 Cao Thng - ng 4 - Qun 3 - Tp.HCM
a ch 5: 603 Cách Mng Tháng 8 - ng 15 - Qun 10 - Tp.HCM
a ch 6: 35- - ng 13 - Qun Phú Nhun - Tp.HCM
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
a ch 7: 767 Hu Giang - ng 11 - Qun 6 - Tp.HCM
a ch 8: 877 Quang Trung - ng 14 - Qun Gò Vp - Tp.HCM
a ch 9: 44-46 Quang Trung - ng 10 - Qun Gò Vp - Tp.HCM
a ch 10: 12/1 Quang Trung - ng 11 - Qun Gò Vp - Tp.HCM
a ch - ng Linh Chiu - Qun Th c - Tp.HCM
a ch i Hành - ng 13 - Qun11 - Tp. HCM
Ti B̀nh Dng
a ch: 187 Yersin ng Hip Thành Th xã Th Du Mt T
Ti ng Nai
a ch: 208C Phn - ng Thng Nht - Tp.Biên Hòa Tng Nai
Ti Khánh Hòa
a ch: 55 Lý Thánh Tôn ng Lc Th - Tp.Nha Trang Tnh Khánh Hòa
Ti Ơ Nng
a ch: 144 Phan Chu Chinh - Qun Hi Châu - ng
Ti k Lk
a ch: 64 Quang Trung ng Tân Tin - Tp.Buôn Mê Thut T
Ti Tha Thiên Hu
a ch ng An Cu - Tp.Hu - Tnh Tha Thiên Hu
Ti Ngh An
a chng Thái Thân ng Quang Trung - Tp.Vinh Tnh Ngh An
Ti Hà Ni
a ch 1: 41 Hàng Bài - Qun Hoàn Kim - Tp.Hà Ni
a ch 2: 14 Nguyn Phong Sc - Qun Cu Giy - Tp.Hà Ni
a ch 3: 119 Chùa Bc - Qu- Tp.Hà Ni
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
3.3.
- Hu cn nhp
PT2000 gp không ít nhc, do nguyên vt liu phc v
cho sn xut ca công ty ch yc nhp t s gp
phi ri ro khi giá nguyên vt liu trên th gii có nhng bing bng, dn
vit liu vào.Yu t ng mnh nht ti ri ro v th ng
chính là s i th hiu ci tiêu dùng. S i này buc công ty phi có
nhng nghiên cu kp th i sn phm, tìm hiu, thâm nhp th ng mi,
phi mt vi nhi trên th ng, vi th cnh tranh.
- Hu sn xut
Sn phc phân b rng khp c c vi h thng chui các ca hàng t bc vào
nam. các cc trang trí hii và sang trng to cm giác thoi
t 365.274,00 tring t 411.499,00
triu ng t 493.739.06 triu ng. M xut hin các ca hàng bán l
ca PT2000 ti riêng khu vc Tp.HCM hin nay cho thy s m rng th ph chim
ng. H tha hàng ti Tp.HCM, Hà Nng,
Hu Mm chung h thng này là không gian rng, h thc r
h tng ca t chc
Qun tr ngun nhân lc
Phát trin k
Qun tr thu mua
Hu cn
nhp
Sn
xut
Hu cn
xut
Marketi
ng và
Bán
hàng
Dch v
Các ho ng
ph tr
Các ho n n
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
nhân viên tr ng. Cách bài trí mi c
nhìn chung, vn rt gn gàng và sang trng. Các ca hàng cu ta lc ti
nhng v u này d dàng cho vic tham quan mua sm ca các bn tr.
- Marketing và bán hàng
H thng phân phi rng khp c c vì PT2000 nhn thc rng th ng na
y ting mt gu thg vi chng và giá c
c nhiu tình cm ca các bn tr ng .
Sn phng hóa chng loi mu mã, màu sc, kiu dáng,
c và giá cng nhu cu tâm lý tiêu dùng ca nhiu tp khách hàng khác nhau.
Hong xúc tii khá thành công vi các chic qung cáo trên các tp
chí thng khách hàng ca PT2000 là gii tr
các sn phm ch yt,
ng, hii và mnh m.
c hi c qung cáo, khuyn mi theo tng th m
thích hp. Thi gian ti, Công ty s la chn mt Công ty chuyên nghip hong trong
c qung cáo, truy thc hin các k hoch qung cáo truyn thông và
khuyn mãi mang tính chuyên nghip, phù hp vng phát trin ca Công ty.
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
d
rút ra
trong quá
3.4.
- Mng, khe khon, hp thm mnh ca PT2000 là s
kt hp tinh t gia màu sc, cht liu, kiu dáng vi xu th hii ca thi trang th
gii
- Sn phm chng cao. Tt c các sn phu may trên cht liu vi tt nht, giúp
bn không ch p mà còn to cm giác thoi mái d chu khi mc.
- Chui ca hàng rng khp các tnh thành. H tha hàng ti
Tp.HCM, Hà Nng, Hu và không ngng m rng.
- Không gian mua sm hii, sang trng. Mm chung h thng này là không
gian rng, h thc r ng. Cách bài trí mi
cn rt gn gàng và sang trng. Các
ca hàng cu ta lc ti nhng v u này d dàng cho vic
tham quan mua sm ca các bn tr.
- Giá c hng - ng. Vng mt gu
thi chng và giá c c
nhiu tình cm ca các bn tr ng.
3.5. V
PT2000 là mt trong nhu thu Vit Nam dành cho gii tr.
u bn tr có tâm lí e ngi, không thích chn la nhng sn phm may mc
c vì s nghèo nàn v mu mã, cht liu và chng khin chúng khó cnh
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
tranh vi các mt hàng ngoi nhp. Tuy nhiên, s i ca nhãn hiu thi trang PT2000
y.
Vng mt gu thi chng và giá c
hiu PTc nhiu tình cm ca các bn tr ng. PT2000 có k
hoch xây du lâu dài bng chng sn phng khách
hàng tii dào ca mình. Các bn tr có nhiu s la chn v mng,
ng, khe khon và hp thm mnh ca PT2000 là s kt hp tinh t
gia màu sc, cht liu, kiu dáng vi xu th hii ca thi trang th gii. Tt c các
sn phu may trên cht liu vi tt nht, giúp bn không ch p mà còn to cm
giác thoi mái d chu khi mc. Là sn phm ch rt hp lý, dao
ng - ng, chic nhiu cm tình ca các bn tr.
Bên cng chui các ca hàng rng khp các tnh thành t Bc
vào Nam, sn phm phân b rng khp trên c c. Ti các ca hàng, khách hàng luôn
cm thy thoi mái, thu hút bi không gian mua sm hii và sang trng.
Nhân t bên trong
quan
trng
Xp
loi
S m
quan trng
Gii thích
im mnh
Tu mnh
0.15
4
0.6
Doanh
nghip lâu
u tài chính
0.15
4
0.6
Ngun tài
chính ln
t các nhà
0.1
3
0.3
Chú trng
o
i lao
ng
H thng trang thit b hin
i
0.05
3
0.15
Thit b
nhp
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
ngoi
Quy mô sn xut ln
0.05
3
0.15
im yu
Th ng tiêu th c
0.05
2
0.1
u
p lý
Th ng v ngun nguyên liu
0.1
3
0.3
Giá bán còn khá cao so vi thu nhp
i
0.15
3
0.45
Vn phi nhp máy móc thit b
0.1
3
0.3
H thng phân phi
0.1
2
0.2
Tp trung
các ca
hàng,
TTTM.
Tng
1.00
3.15
m s quan trng =3.15( khá tt). Tuy nhiên, công ty c
các chi phát trin thêm nhm mnh ca mình và khc phc nhm
yu còn tn ti.
MÔ THC TOWS CA CÔNG TY PT2000
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
im mnh
S1: Nhân lc có tay
ngh
S2: Quy mô sn xut
ln
S3: Sn phm có uy tín
a Vinatex
S5: H thng phân phi
rng
im yu
W1: Máy móc thin b
nhp khu
W2: Thit k sn phm
hn ch
W3: Chính sách R&D
u qu
W4: Nguyên vt liu
phi nhp khu
C hi
O1: Chính sách m ca nn
kinh t cc
O2: Các nhân t kinh t
O3: Chi c phát trin
ngành dt may Vit Nam
O4: Th ng Vit Nam
O5: Li th ngun nhân lc
Chin lc SO
S1, S2 & O1, O2, O3:
Phát trin th ng
Chin lc WO
W2, W3 & O1, O5: Phát
trin sn phm
Thách thc
T1: Áp lc cnh tranh toàn
cu
ng dt may
Trung Quc
T3: S phát trin nhanh chóng
ca công nghp
ng ca nn kinh t
th gii
T5: S dch chuyn ca ngun
Chin lc ST
S1, S3 & T1, T4: Tp
trung vào chi phí thp
Chin lc WT
W1, W3 & T1: Liên
minh, liên kt
Xin chào!!. Rc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
nhân lc tay ngh cao & chi
phí nhân công cao
4.
4.1.
&
4.1.1.
.
.
,
,
.
4.1.2.
9002 & 8000,
WRAP.
4.1.3.
,
.
,
.
4.2.
&
4.2.1.
- DƠi hn:
, .