GVHD:
Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 05/2013
MBA12B 041
2
...
TP.HCM, ngày 29 tháng 05 năm 2013
MBA12B 041
3
1. Lê Hoài Phong
2. 2010.
3. Khoa Sau
4. - Công ty TNHH SX-TM-
MBA12B 041
4
TC-KT : Tài chính
HC-NS : Hành chính
:
MC :
MBA12B 041
5
3
D 4
CG 6
CB 7
2.1. 7
2.2. 8
2.3. 8
2.4. 9
2.5. 9
2.6. 10
2.7. 11
2.8. 11
2.9. 14
2.10. 16
2.11. 17
2.12. 19
2.13. - RACI 20
2.14. 21
2.15. 22
2.16. 23
2.17. 24
CK 25
3.1. Thành công 25
3.2. 26
3.3. 27
3.4. 28
31
MBA12B 041
6
Tên công ty : CÔNG TY TNHH SX-TM-
: DATVIETFLOWERS CO.,LTD
:
:
: (084)-08-38355760 ; (084)-08-38355885
Fax : (084)-08-38350557
Website : datvietflower.com
Email :
-
t
.
Công ty chuyên
Trung Q
MBA12B 041
7
C
2012
2.1.
-
MBA12B 041
8
hay nhóm th
2.2.
Mục tiêu nội bộ
- 2012; chia
- m 2012.
-
-
Mục tiêu bên ngoài
-
.
-
- T
-
2.3.
-
,
-
- 200.000.000
-
S 200- 250 khách.
10 khách.
MBA12B 041
9
-
hân viên công ty.
tri ân khách hàng.
2.4.
-
-
-
-
-
-
2.5.
- Chi phí 200.000.0
-
b
MBA12B 041
10
- :
: P
-
trang
.
MC: Áo dài
2.6.
-
- m
khách hàng
-
-
trái cây).
viên.
-
-
MBA12B 041
11
-
2.7.
-
2.8. (WBS)
thành 4 nhóm
MBA12B 041
12
ST
T
Mã
A.Khách mời
1
A1
Danh sách
Lên danh sách các khách hàng
2
A2
8
3
A3
-
phê
-
liên quan
B.Nhà hàng
4
B1
5
B2
6
B3
7
B4
sót.
MBA12B 041
13
ST
T
Mã
C.Tổ chức chương trình
8
C1
trình
9
C2
2012
-
2012
hình kinh doanh 2012
các ho2012
hành.
-
10
C3
11
C4
- MC;
-
-
12
C5
D.Hậu cần
13
D1
C
14
D2
15
D3
16
D4
hình
MBA12B 041
14
2.9.
STT
(ngày)
A.Khách mời
1
A1
5
-
2
A2
7
B1
3
A3
6
A2
B.Nhà hàng
4
B1
3
A1
5
B2
3
B1
6
B3
1
B2, A3
7
B4
1
B3
C.Tổ chức chương trình
8
C1
7
-
9
C2
7
C1
10
C3
12
C1
11
C4
1
D1, D3, D4
12
C5
½
B4, C4
D.Hậu cần
13
D1
7
C2
14
D2
5
C2
15
D3
2
C3
16
D4
2
D2
MBA12B 041
15
Hình 2.2: 2007
t
MBA12B 041
16
2.10.
án
STT
CHI PHÍ
A
900,000
1
180
5,000
900,000
B
Nhà hàng
123,000,000
1
25
3,800,000
95,000,000
2
1
5,000,000
5,000,000
3
50
80,000
4,000,000
4
Bia
25
400,000
10,000,000
5
-
-
6
25
200,000
5,000,000
7
2
1,000,000
2,000,000
8
1
2,000,000
2,000,000
C
37,200,000
1
50
4,000
200,000
2
1
3,000,000
3,000,000
3
Phí k
8
3,000,000
24,000,000
4
10,000,000
D
38,900,000
1
8
100,000
800,000
2
30,000,000
3
8
150,000
1,200,000
4
1
5,000,000
5,000,000
5
Chi phí khác
1,900,000
200,000,000
MBA12B 041
17
CHI
PHÍ
900
900
200
700
Nhà hàng
123,000
30,000
93,000
37,200
200
200
3,000
1,500
1,500
24,000
24,000
10,000
2,000
2,000
6,000
38,900
1,000
1,000
30,000
30,000
1,200
1,200
5,000
5,000
Chi phí khác
1,700
900
1,000
200,000
-
30,200
4,200
35,400
130,400
2.11. g
MBA12B 041
18
=
-
=
-
=
-
=
+
- Các cá n
- -
- -
-
HC-NS và TC-
có
các th
.
MBA12B 041
19
2.12.
M)
Các bên liên quan
HC-
NS
TC-KT
Kinh
doanh
Khách
Nhà
hàng
Quay
phim,
hình
A.Khách mời
B
T
X
B
T
X
B
B
T
B
B
H
H
T
H, G
B.Nhà hàng
T
B
B
X
T
H, B
X
H
B
T
X
H
T
B
B
B
H
C.Tổ chức chương trình
T
H
H
B, X
T
T
T
B, X
T
H
H
B, X
T
H
H
G, X
T
T
T
T
T
T
D.Hậu cần
T
B
X
T
B
B
X
T
B
X
T
B
X
Ghi chú: T
MBA12B 041
20
2.13. - RACI
Bên có trách
C)
Báo tin cho
(I)
Danh sách khách
Kinh doanh
TC-KT
Kinh doanh
TC-KT
Kinh doanh
TC-KT
HC-NS
Kinh doanh
TC-KT, Kinh
doanh
Kinh doanh
Giám
HC-NS
TC-KT
TC-KT
Kinh doanh
HC-NS
HC-NS
TC-KT, Kinh
doanh
trình
HC-NS
TC-KT,
Kinh doanh
2012
HC-NS, TA-
KT, Kinh
doanh
HC-NS
HC-NS
TC-KT,
Kinh doanh
trình
HC-NS, TA-
KT, Kinh
doanh
HC-NS
C
HC-NS, TA-
KT, Kinh
doanh
HC-NS
HC-NS
TC-KT
HC-NS
TC-KT, Kinh
doanh
HC-NS
TC-KT
hình
HC-NS
TC-KT
MBA12B 041
21
2.14.
-
- -NS:
c
- -
- phân
Tuy
nhân
-KT
h doanh
-NS
MBA12B 041
22
2.15.
D
-
-
-
cô
MBA12B 041
23
-
-
2.16.
- Giao tiếp nội bộ:
- Nhà hàng Glorious
áng;
(HC-
- Khách mời:
phng
MBA12B 041
24
- Quay phim, chụp hình:
2.17.
7.
ST
T
i dung
Thành
1
22/12/2012
án
2
3
7
22/12/2012
29/12/2012
05/01/2013
án
giá
3
.
án
4
08/01/2013
án
5
nh giá và
rút kinh
.
12/01/2013
án
MBA12B 041
25
3.1. Thành công
-
-
.
STT
CH
A
900
900
900
1
900
900
900
B
Nhà hàng
123,000
120,940
2,060
1
95,000
95,000
-
2
5,000
5,000
-
3
4,000
4,000
-
4
Bia
10,000
8,640
1,360
5
-
-
-
6
5,000
4,800
200
7
2,000
2,000
-
8
2,000
1,500
500
C
37,200
27,350
9,850
1
200
150
50
2
3,000
3,200
(200)
3
24,000
24,000
-
4
10,000
-
10,000
D
H
38,900
35,690
3,210
1
khen
800
800
-
2
30,000
26,390
3,610
3
1,200
1,200
-
4
5,000
5,000
-
5
Chi phí khác
1,900
2,300
(400)
200,000
184,880
16,020