lập dự án kinh doanh công ty dịch vụ tỏ tình cầu hôn love of life tại tp. hồ chí minh

BỘ TÀI CHÍNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING
KHOA MARKETING

MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN
Tên đề tài

LẬP DỰ ÁN KINH DOANH CƠNG TY DỊCH VỤ
TỎ TÌNH/CẦU HƠN LOVE OF LIFE
TẠI TP. HỒ CHÍ MINH

Thành phố Hồ Chí Minh, 2014
1


BỘ TÀI CHÍNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH- MARKETING
KHOA MARKETING
----------

MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN
Tên đề tài

LẬP DỰ ÁN KINH DOANH CƠNG TY DỊCH VỤ
TỎ TÌNH/CẦU HƠN LOVE OF LIFE
TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Giảng viên hướng dẫn:

ThS NGUYỄN THỊ

HẢI BÌNH

Nhóm 6
1. Lê Hoài Linh
2. Nguyễn Thanh Loan
3. Mai Kiều My
4. Võ Thị Kim Ngân
5. Huỳnh Thanh Phượng
6. Lê Như Quỳnh
7. Nguyễn Phương Thảo
8. Đoàn Thị Như Trúc
9. Lưu Thị Ánh Tuyết
10. Nguyễn Tuấn Vũ

Thành phố Hồ Chí Minh, 2013

2


z

3


Nhận xét của giảng viên:

……………………………………………….
……………………………………………….
……………………………………………….
……………………………………………….

……………………………………………….
……………………………………………….
……………………………………………….
……………………………………………….
……………………………………………….
……………………………………………….
……………………………………………….
……………………………………………….
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG
NHĨM
ST
T
1
2
3
4
5
6

Họ và tên
Lê Hồi Linh
Nguyễn Thanh
Loan
(Nhóm trưởng)
Mai Kiều My
Võ Thị Kim Ngân
Huỳnh Thanh
Phượng
Lê Như Quỳnh

Phân công cơng việc
Hiệu quả tài chính

Đánh
giá
10/10

Tổng hợp bài
Làm powerpoint

10/10

Hiệu quả kinh tế- xã hội
Tổng quan công ty

10/10
10/10

Hiệu quả kinh tế- xã hội

10/10

Sự cần thiết của đầu tư (Tại

10/10
4


7
8

9
10

Nguyễn Phương
Thảo
Đoàn Thị Như
Trúc
Lưu Thị Ánh
Tuyết
Nguyễn Tuấn Vũ

sao phải đầu tư vào dự án
này?)
Dựa trên nghiên cứu thị trường
như thế nào
Dựa trên nghiên cứu thị trường
như thế nào

10/10

Hiệu quả tài chính

10/10

Hiệu quả kinh tế- xã hội

10/10

10/10

MỤC LỤC

5


1. Tổng quan về công ty Love of life.

Công ty Love Of Life là công ty TNHH 2 thành viên trở lên có văn
phịng đặt tại Tịa nhà Khang Gia thuộc công ty TNHH TMDV TT Ý
Tưởng Vàng tại địa chỉ 285/44 CMT8, phường 12, Quận 10.

Vị trí của tịa nhà thuận tiện cho việc đi lại giữa các khu trung
tâm, bên cạnh đó, trong tịa nhà cịn có nhiều công ty khác nên sẽ
dễ dàng cho việc tiếp cận khách hàng cơng sở, mặt khác, tịa nhà
cịn nằm gần công viên Lê Thị Riêng và sân khấu Lan Anh – hai nơi
này thu hút rất nhiều người đến để vui chơi, giải trí, đặc biệt là các
bạn trẻ và các cặp tình nhân, vì thế sẽ dễ thu hút được sự quan
tâm của khách hàng và thuận lợi cho việc tổ chức các sự kiện.
1.1. Lĩnh vực kinh doanh

Công ty hình thành và thực hiện việc kinh doanh trong lĩnh vực
dịch vụ tỏ tình/cầu hơn.
1.2. Sứ mệnh của cơng ty

Đảm bảo lợi ích cao nhất cho khách hàng bằng chất lượng sản
phẩm và dịch vụ hàng đầu. Mọi hoạt động của công ty đều đặt
yếu tố chất lượng lên hàng đầu với tôn chỉ “Chất lượng là danh
dự”. Công ty ln tìm cách giảm thiểu chi phí quản lý, giá thành
6

nhằm mang lại chính sách giá ưu đãi và hợp lý nhất cho khách
hàng. Mặt khác, chúng tôi không ngừng tăng cường các dịch vụ
hậu mãi để đảm bảo lợi ích cao nhất cho khách hàng.
1.3. Triết lí kinh doanh của công ty

“Luôn hướng đến kinh doanh, khách hàng, cộng đồng và nhân
viên”.
Hội nhập và phát triển, góp phần vào sự thịnh vượng của đất
nước. Nguồn nhân lực chính là nhân tố then chốt, là tài sản lớn
nhất của công ty. Chúng tôi chú trọng tạo môi trường làm việc
hiện đại, năng động, thân thiện và trao cơ hội phát triển nghề
nghiệp cho tất cả mọi thành viên. Sự hài lòng của khách hàng là
minh chứng cho chất lượng dịch vụ của cơng ty. Chúng tơi khơng
ngừng hồn thiện và phát triển năng lực kinh doanh, ln tìm
hiểu nhu cầu của khách hàng để đem đến những sản phẩm, dịch
vụ hoàn hảo nhất, đáp ứng tối đa sự mong đợi của khách hàng.
2. Sự cần thiết của đầu tư (Tại sao phải đầu tư vào dự án

này?)
Xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu của con người ngày càng
một nâng cao. Do đó, những dịch vụ mới lạ và hấp dẫn được ra
đời, nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của con người.
Cuộc sống ngày nay làm cho con người trở nên bận rộn, người ta
thường khơng có nhiều thời gian để dành cho việc tổ chức, thực
hiện các hoạt động như mình mong muốn. Đặc biệt là trong
những giây phút quan trọng của cuộc đời như cầu hôn hay tỏ
tình, rất cần sự chân thành, tinh tế, những ý tưởng sáng tạo, độc
đáo. Nhu cầu bày tỏ tình cảm với người mình yêu quý trong
những dịp đặc biệt là rất lớn, và ngày càng có nhiều bạn trẻ

thích tỏ tình một cách ấn tượng để tạo sự bất ngờ, ngạc nhiên
cho đối phương. Thậm chí một màn tỏ tình hay cầu hôn của một
đôi bạn trẻ phải cần huy động đến hơn 100 người hỗ trợ với
những sự chuẩn bị thật kĩ lưỡng từ kịch bản, âm thanh, ánh sáng,
….
7


Hiện nay, việc một chàng trai hay một cô gái bày tỏ tình cảm,
cầu hơn với người u của mình một cách ấn tượng, hồnh
tráng ở một nơi cơng cộng, trước sự chứng kiến của nhiều người
đã khơng cịn q xa lạ mà dần trở nên phổ biến và thậm chí nó
cịn trở thành một trào lưu trong giới trẻ.
Thấy được nhu cầu hiện tại của xã hội, chúng tôi quyết định
thực hiện dự án “ Dịch vụ cầu hôn và tỏ tình”.
Đây là một dịch vụ khá mới, cịn chưa phát triển, có nhiều tiềm
năng trong tương lai, thu hút và hứa hẹn nhận được sự quan
tâm của xã hội.Thị trường thành phố Hồ Chí Minh rộng lớn, tập
trung dân số trẻ và năng động.Thanh niên từ 24-40 tuổi đều
đang quan tâm và có nhu cầu đối với dịch vụ này, đây là độ tuổi
chiếm tỷ lệ lớn nhất trong xã hội hiện nay.
Các hoạt động trong dự án được sự quan tâm của rất nhiều
người, từ đó có thể dễ phát triển nhanh chóng được xã hội biết
đến.Trên thị trường hiện nay cũng chưa có xuất hiện một cơng
ty hay doanh nghiệp nào chính thức phát triển theo hướng
chun về dịch vụ tỏ tình và cầu hơn, do đó sự cạnh tranh là
khơng q lớn và có nhiều tiềm năng trong tương lai.
3. Dựa trên nghiên cứu thị trường như thế nào
3.1. Cung cầu dịch vụ trên thị trường
3.1.1. Cung trên thị trường (đối thủ cạnh tranh của cơng ty)

 Đối thủ cạnh tranh đáng kể tới đó là CONFETTI, chuyên về dịch vụ

cưới và cầu hôn. Đánh vào phân khúc thị trường cao cấp, phục vụ
các đối tượng có thu nhập cao, muốn có những buổi cầu hơn được
đầu tư khá cầu kì và hồnh tráng. Đa số các gói cầu hơn do cơng ty
này thực hiện đều ở các Coffee Bar, nhà hàng, khách sạn sang
trọng, với giá dao động trong khoảng 20,000,000-30,000,000 VNĐ.
Confetti tương đối có uy tín trong ngành, với các sản phẩm chất
lượng và chiến dịch quảng bá được đầu tư công phu và kĩ lưỡng, là
địa chỉ tin cậy của nhiều cặp đơi. Confetti cịn tạo ra hẳn 1 diễn đàn
để các cặp đơi có thể tham khảo ý tưởng, hình ảnh của các chương
8


trình cầu hơn đã được thực hiện, cũng như nhận được sự tư vấn của
nhân viên.
Tuy nhiên, hạn chết của Confetti là trong q trình thực hiện, khó có
thể tạo được sự riêng tư do quy trình tương đối cầu kì và cần sự hỗ
trợ của nhân viên khá nhiều, bên cạnh đó, địa điểm và ý tưởng các
gói dịch vụ của công ty tương đối hạn chế, chỉ tập trung vào các địa
điểm sang trọng, nổi tiếng với các kịch bản theo mơ típ lãng mạng
mà chưa lấn sân sang thực hiện các ý tưởng táo bạo như tỏ tình nơi
cơng cộng hay nhảy flasmod,…
 Cơng ty cổ phần thương mại dịch vụ đám cưới Việt Nam (tên giao

dịch: Viet Nam wedding service JSC)
Hoạt động chính: Hoạt động dịch vụ phục vụ hôn lễ (trừ môi giới hôn
nhân), bán buôn hoa và cây (không hoạt động tại trụ sở), cung cấp
dịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên với khách hàng.

Bắt đầu hình thành và phát triển từ năm 2007, thuở ban đầu chỉ là
một mảng dịch vụ nhỏ chuyên về tổ chức đám cưới nằm trong hoạt
động tổ chức event của công ty TMC Advertising. Sau đó phát triển
thành một cơng ty riêng. Viet Nam Wedding Service JSC đã tạo được
uy tín trên thị trường, được nhiều người biết tới. Tuy nhiên, công ty
này vẫn chủ yếu tập trung cho các dịch vụ tổ chức cưới hỏi, cịn dịch
vụ cầu hơn chỉ là một mảng nhỏ và chưa được tập trung đầu tư
nhiều. Với gói “wedding planner - giúp chàng cầu hơn” với chi phí sử
dụng 6.000.000 VNĐ, bao gồm:
-

Trao đổi, tìm hiểu thơng tin (câu chuyện tình u, ngày kỉ

-

niệm, sở thích của cả 2…)
Tư vấn nội dung, ý tưởng cầu hôn.
Lên kế hoạch và quản lý việc chuẩn bị.
Trang trí khơng gian ấm cúng, lãng mạn.
Chụp ảnh phóng sự bí mật - ghi lại khoảnh khắc ngọt
ngào của 2 bạn

Đây là một đối thủ cần được quan tâm vì thương hiệu của họ đã được
biết tới, bên cạnh đó, việc marketing online được thực hiện khá tốt,
9


khách hàng có thể dễ dàng tìm ra trên các trang mạng xã hội. Các
cổng thông tin như website, tư vấn trực tuyến, quảng cáo trên báo
mạng cũng được thực hiện chuyên nghiệp. Điều này là một thử thách

khá lớn mà chúng ta cần vượt qua khi xâm nhập thị trường.
 Coffee Yesss

Coffee Yesss Nằm trên đường Nguyễn Thị Huỳnh, Bình Thạnh,
TP.HCM với hai dịch vụ đó là “Tỏ tình thuê”, “Tiệc cầu hôn” với đội
ngũ Cố Vấn và Quản lý Chuyên ngành Tâm lý học, sẽ lên ý tưởng và
phương thức thực hiện...Tuy có gói dịch vụ cạnh tranh trực tiếp với
chúng ta nhưng đơn vị này hình thành cách đây không lâu và chưa
được mọi người biết đến nhiều. Bên cạnh đó, việc tổ chức chỉ giới
hạn ở không gian quán nên dịch vụ của đơn vị này chỉ nhắm vào một
phân khúc nhỏ khách hàng thích tỏ tình, cầu hơn ở qn café. Do đó,
đây chưa thực sự là đối thủ cần quan tâm nhiều.
Ngồi ra, cịn có một số tổ chức có dịch vụ tỏ tình, cầu hơn như các
nhóm nhảy flashmob tự phát chủ yếu chỉ thực hiện theo mùa như
valentine, 8/3 và chưa có chiến dịch quảng bá, đầu tư đáng kể nên
vẫn chưa được xem là đối thủ cạnh tranh
3.1.2.Nhu cầu về dịch vụ và hình thành ý tưởng kinh doanh trên

thị trường
Dựa trên sự cung ứng dịch vụ của các công ty có mặt trên thị trường
cho thấy, việc phát triển dịch vụ tỏ tình, cầu hơn là dựa trên nhu cầu
về dịch vụ. Lỗ hổng thị trường lớn và đây là cơ hội kinh doanh lập
đầy và thu lợi nhuận.
Có thể thấy rằng xu hướng thị trường hiện nay là giới trẻ mong muốn
có một buổi tỏ tình/cầu hơn thật ấn tượng và mang nét riêng của bản
thân chứ không phải chỉ đơn thuần như những buổi tỏ tình hay cầu
hơn đơn giản và cặp đôi nào cũng giống cặp đôi nào trước kia. Giới
trẻ có những sở thích riêng, cách tỏ tình/cầu hơn riêng của mình, một
số người có ý tưởng nhưng lại khơng biết cách biến ý tưởng đó thành

10


những buổi tỏ tình/cầu hơn theo ý muốn, lại có một số người muốn tổ
chức thật ấn tượng nhưng lại khơng có ý tưởng…
Theo số liệu của Tổng cục Thống kê năm 2013 về cơ cấu dân số theo độ tuổi tại
khu vực TP.HCM khảo sát trên đối tượng từ 15 tuổi trở lên thì tỷ lệ dân số nằm trong
độ tuổi từ 25-49 tuổi chiếm tỷ lệ khá cao khoảng 61% dân số thành phố.
Biểu đồ 3.1: Cơ cấu dân số theo độ tuổi tại TP.HCM
Theo biểu đồ trên có thể thấy rằng đối tượng mục tiêu của chúng tôi từ 24-40 tuổi
chiếm tỷ lệ khá cao, gần 60% tỷ lệ dân số trên 15 tuổi tại TP.HCM. Cũng theo báo cáo
của Viện Nghiên cứu và phát triển TP.HCM năm 2013, thu nhập bình quân của một
người dân thành phố đạt 4513 USD/năm. Từ những số liệu thống kê trên có thể thấy
rằng dung lượng thì trường dành cho dịch vụ này tương đối lớn, đủ để công ty chúng
tôi khai thác.
Chúng tôi đã tiến hành khảo sát trên 116 nam và 84 nữ với độ tuổi từ
24-30 chiếm 72.5% và từ 31-40 chiếm 27.5% tại thành phố Hồ Chí
Minh thì cho ra kết quả rằng có 113 người nói rằng họ biết đến dịch
vụ tỏ tình/cầu hơn và con số này chiếm 56.5%. Điều đó cho thấy
rằng, tuy dịch vụ tỏ tình/cầu hơn đã xuất hiện trong nhiều năm
nhưng tỷ lệ người biết đến dịch vụ vẫn chưa cao. Hiện tại trên thị
trường vẫn chưa có nhiều cơng ty kinh doanh riêng về loại hình này
mà chỉ là một gói dịch vụ nhỏ trong một cơng ty tổ chức nhà hàng
tiệc cưới hay công ty sự kiện.
Biểu đồ 3.1: Mức độ nhận biết dịch vụ tỏ tình cầu/hơn.

11


Đồng thời khi được hỏi : “Khi có nhu cầu tỏ tình/ cầu hơn, bạn có tìm

đến cơng ty dịch vụ hay không?” đối với mẫu gồm 116 nam và 84 nữ
thì câu trả lời nhận được theo kết quả là:
Valid
Vali
d

Frequency
Có
125
Khơng 75
Total
200

Percent
62,5
37,5
100,0

Percent
62,5
37,5
100,0

Cumulative Percent
62,5
100,0

Biểu đồ3.2 Mức độ lựa chọn sử dụng dịch vụ của của khách
hàng đối với công ty khi có nhu cầu
Có 125 người tức là chiếm 62.5% cho rằng khi có nhu cầu về

cầu hơn, tỏ tình họ sẽ sử dụng dịch vụ của cơng ty tỏ tình,
cầu hơn. Điều đó có nghĩa là nhu cầu trên thị trường đối với
dịch vụ này là khá nhiều.
Chính từ những lý do trên đã giúp chúng tơi hình thành ý
tưởng và lựa chọn dịch vụ tỏ tình/cầu hơn để phát triển trên
thị trường thành phố Hồ Chí Minh hiện nay.

12


4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức

Giám đốc

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức tổ chức
Phòng nhân
Phòng kinh doanh
Phịng kế tốn
Phịng kĩ thuật
sự
Quy mơ cơng ty:
Đây là công ty mới thành lập với vốn điều lệ 200 triệu VNĐ và
hiện tại khơng có chi nhánh.
Cơng ty kinh doanh và phát triển loại hình dịch vụ tỏ tình, cầu hơn
một cách khoa học và có đầu tư đúng mức. Làm cho dịch vụ tỏ
tình, cầu hơn trở thành một ngành dịch vụ riêng thay vì chỉ là các
dịch vụ phụ trợ như một số công ty khác.
5. Hiệu quả tài chính

5.1. Dự trù doanh thu, chi phí
 Chi phí

MƠ TẢ:
-

Thời gian của dự án là 5 năm, đầu tư năm 0, bắt đầu có doanh

-

thu từ năm 1.
Chi phí hoạt động 5 năm xem như khơng đổi.
ST
T
1

2
3

Chi phí đầu tư ban đầu
Số
Đơn giá
Hạng mục
lượng
(Nghìn Đồng)
Giấy phép đăng
1
2,000
ký KD
Máy tính (Trọn

bộ dell = cpu
+màn
1
4,499
hình+bàn
phím)
Bàn Bàn làm
ghế
việc 6
chỗ ngồi
2
11,781
manifest
o:
bàn lãnh
1
2,780
đạo:

Thành tiền
(Nghìn Đồng)
2,000

4,499

23,562
2,780
13

4

6

7
8

9

10
11
13
12

Hoà
Phát DT
1890H2
5
salon
tiếp
khách
hoà phát
SF71
Máy in + máy
photo:
HP LaserJet Pro
400 MFP
M425dn
(CF286A)
Máy ảnh

(Canon EOS
700D – 18MP /
Đen / Ống KIT
18-55mm STM
)
Máy quay phim
Canon XH A1 HD
Camcorder HDV
1080i

Điện thoại bàn
Giấy
dán
tường
Trang
Cây
trí nội
trúc
thất
bạc
Cây trà
bà lá
trắng
Thiết kế
website
Lắp đặt gói
cước Mega Easy
của VNP
Modem phát
wifi

Các chi phí
khác

1

10,183

10,183

17,050

17,050

15,349

15,349

24,994

24,994

1

2,090

2,090

30m2

3,400

3,400

2

160

320

1

150

150

1

1

1

1

2,000

1

300

1

200
2,000

14


Tổng cộng chi phí đầu tư
Chi phí hoạt động
11,000/tháng

1

2

3
4
5

Trả lương
Nhân viên kĩ
thuật (chỉnh
1
5,000/tháng
sửa hình ảnh,
xử lý video)
Kế tốn
1
4,000/tháng
Nhân viên dọn

1
2,000/tháng
vệ sinh
Duy trì website
Kết nối mạng
1
250/tháng
Th sever gói
Super server 1
1
200/tháng
của Gdata
Th Hosting
gói Store 2000
1
của Gdata
Đăng ký tên
1
miền
Th mặt bằng
6,000/tháng
Chi phí chiêu
thị
Thuế mơn bài
Tổng chi phí hoạt động

110,877

132,000/năm
60,000/năm

48,000/năm
24,000/năm
7,420/năm
3,000
2,400
1,800
220
72,000/năm
20,000/năm
1.000/năm
232,420/năm

 Bảng ước giá gói các dịch vụ

ST
T
1
2
3
4
5
6

BẢNG GIÁ GĨI “HƯƠNG SẮC TÌNH U”
ĐƠ
SỐ
HẠNG
N
LƯỢN CHI PHÍ
GHI CHÚ

MỤC
VỊ
G
1.500.00 Bao gồm người quay,
Máy quay
Cái
3
0
thuê trong 1 giờ
Bao gồm 5 cuộn dây
đèn LED FL2- GD và 1
Đèn
Mét
20
400.000
bộ chuyển nguồn
220V-> 12V (Mua)
1.000.00 Ước tính
Hoa
0
Nến
Cái
20
200.000
Chi phí rửa
Cái
50
400.000
hình
Chi phí tổ

1.500.00 áp dụng với địa bàn
chức
0
TP.HCM, chưa tính chi
15


phí phụ thêm nếu tổ
chức ở các địa điểm
khơng phải TP.HCM
7

Chi phí
khác
TỔNG CHI PHÍ DỰ KIẾN

1.000.00
0
6.000.00
0

16


 Bảng ước tính số lượng gói dịch vụ, doanh thu, chí phí qua 5

năm:
Đơn vị tính: 1000 đồng
Số lượng gói dịch
vụ cung cấp

Tổng chi phí sản
xuất
Đơn giá trung
bình
Doanh thu

Năm 1
10 x 12
= 120
6 x 120
=
720,00
0
8,000

Năm 2
12 x 12
= 144
6.6 x 144
=
950,000
9,000

Năm 3
14 x 12
= 168
7.26 x
168 =
1,219,68
0

10,000

Năm 4
16 x 12
= 192
8 x 192
=
1,536,0
00
11,000

Năm 5
18 x 12
= 216
8.8 x 216
=
1,900,80
0
12,000

960,00
0

1,296,00
0

1,680,00
0

2,112,0

00

2,592,00
0

5.2. Kết quả lãi lỗ, dòng tiền

-

Kế hoạch vay vốn, trả nợ (đơn vị: 1000 đồng)
Số vốn vay: 100.000
Lãi suất 15%/năm
Phương thức trả trợ: trả lãi hàng năm, trả gốc đều
Thời gian vay: 5 năm
Khoản mục

Năm 0

Năm 1

Dư nợ đầu kỳ

100,00
0

100,00
0

Lãi trong kỳ

-

15,000

Số tiền trả nợ

-

35,000

-

20,000

-

15,000

Dư nợ cuối kỳ

100,00
0

80,000

Nợ vay tăng
thêm.

-

-

- Nợ gốc đến

hạn
- Nợ lãi đến
hạn

Năm
2
80,00
0
12,00
0
32,00
0
20,00
0
12,00
0
60,00
0

Năm
3
60,00
0

Năm
4

40,00
0

Năm
5
20,00
0

9,000

6,000

3,000

29,00
0
20,00
0

26,00
0
20,00
0

23,00
0
20,00
0

9,000

6,000

3,000

40,00
0

20,00
0

0

-

-

-

17


 Kế hoạch lãi lỗ:

Đơn vị tính: 1000 đồng
Khoản mục

Năm 1

Doanh thu thuần

960,000

Giá vốn hàng bán

720,000

950,000

232,420

232,420

15,000

12,000

-7,420

101.580

Chi phí hoạt động
(quản lý, bán hàng,
…)
Lãi vay phải trả
Lợi nhuận trước thuế

Năm 2
1,296,00
0

Năm 3
1,680,0
00
1,219,6
80

Năm 4
2,112,0
00
1,536,0
00

Năm 5
2,592,0
00
1,900,8
00

232,42
0

232,420

232,42
0

9,000
218,90
0

6,000
337,580

Thuế thu nhập
Doanh nghiệp

25,395

54,725

84,395

Lợi nhuận sau thuế

76,185

164,17
5

253,185

3,000
455,78
0
113,94
5
341,83
5

 Dòng tiền theo quan điểm chủ đầu tư:

Đơn vị tính : 1000 đồng
Năm 0
Dòng tiền
vào

Năm 1

100,000

960,000

Năm 3
1,680,0
00
1,680,0
00

Năm 4
2,112,0
00
2,112,0
00

987,420

1,239,8
15

1,535,8
25

1,878,8
15

2,270,165

720,000

950,000

1,900,800

232,420

232,420

232,420

15,000

25,395
12,000

1,219,6
80
232,42
0
54,725

9,000

1,536,0
00

232,420

84,395
6,000

113,945
3,000

20,000

Doanh thu

Năm 2
1,296,0
00
1,296,0
00

20,000

20,000

20,000

20,000

-27,420

56,185

144,17
5

233,185

321,835

960,000

Vốn vay

110,877

2,592,000

2,592,000

100,000

Dòng tiền ra

Năm 5

Chi phí đầu
tư

Chi phí sản
xuất
Chi phí hoạt
động
Thuế TNDN
Lãi vay
Nợ gốc đến
hạn
Dịng tiền
rịng

110,877

-10,877

5.3. Hiệu quả tài chính

Với lãi suất sinh lời r = 20%
18


IRR = IRR(value) = 173%
Thời gian hoàn vốn:
Số vốn phải thu khi hết năm 1:
10.877 – (-27.420) = 38.297 triệu đồng
Thời gian hoàn vốn:
Khả năng trả nợ:

Kết luận: dự án này khả thi vì những chỉ số đều thoả mãn điều kiện
B/C > 1, NPV > 0, IRR > r.

6. Hiệu quả kinh tế- xã hội
6.1. Tác động đến thu chi ngân sách nhà nước
6.1.1.Mức đóng góp vào ngân sách nhà nước

Khi thành lập, dự án sẽ có đóng góp một phần vào ngân
sách nhà nước, bao gồm các khoảng thuế rước bạ và lệ
phí.
Khi dự án đi vào hoạt động, hằng năm dự án sẽ nộp cho
nhà nước khoảng thuế thu nhập doanh nghiệp, ước tính

vào khoảng từ ( 25 -114 triệu đồng)
6.1.2.Mức chi ra từ ngân sách nhà nước
Dự án không sử dụng ngân sách nhà nước (bao gồm các
hoạt động trợ cấp trực tiếp và gián tiếp). Các chi phí như
đào tạo cho nhân viên, xây dựng cơ sở hạ tầng,… đều do
dự án tự chi trả, không nhận trợ cấp từ nhà nước. Dự án
19


cũng khơng nhận trợ cấp của chính phủ về giá và cung
cấp tín dụng ưu đãi.
6.2. Tác động đến sự phát triển kinh tế địa phương
Việc phát triển dịch vụ tỏ tình – cầu hơn cũng có ảnh hưởng
khơng nhỏ đến nền kinh tế của địa phương.
Thứ 1, kinh doanh dịch vụ giúp giải quyết được một phần
vấn đề lao động của địa phương, tạo cơ hội về việc làm, tăng
thu nhập, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người
dân. Theo nguồn niên giám thống kê thành phố Hồ Chí Minh
năm 2012 và phân tích kết quả điều tra lao động việc làm của
Sở Lao động, Thương binh và Xã hội thành phố Hồ Chí Minh

năm 2010 – 2012 cho thấy, nguồn lao động thành phố có tốc
độ tăng trưởng trung bình khoảng 3,5%/năm và tăng dần qua
các năm. Năm 2012, tổng nguồn lao động có 5,5 triệu người
chiếm tỷ lệ 70,6%. Tuy nhiên, năm 2012 trên địa bàn thành
phố có gần 140.000 lao động đăng ký thất nghiệp, tăng 33,6%
so với năm 2011. Và TP Hồ Chí Minh đứng đầu cả nước về tỷ lệ
thất nghiệp năm 2012 với mức 3,9%. Từ kết quả trên, có thể
thấy rõ thành phố Hồ Chí Minh là nơi có nguồn nhân lực dồi
dào nhưng vấn đề việc làm vẫn chưa được giải quyết và gặp
nhiều khó khăn. Do đó, việc cung cấp thêm việc làm sẽ giúp
cải thiện tình trạng trên, tăng thu nhập và cải thiện mức sống
cho người dân.
Thứ 2, việc đầu tư phát triển dịch vụ tỏ tình – cầu hơn giúp
phát huy tính sáng tạo, nâng cao khả năng tổ chức các chương
trình, sự kiện; nâng cao trình độ tri thức và gia tăng kinh
nghiệm, cung cấp thêm bộ phận lao động giỏi cho địa phương.
Theo khảo sát của Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và
Thông tin thị trường lao động Thành phố, chỉ có khoảng 80%
sinh viên sau khi tốt nghiệp tìm được việc làm, cịn 20% tìm
việc rất khó khăn hoặc khơng tìm được việc làm, phải chuyển
đổi ngành học hoặc làm những cơng việc thấp hơn trình độ
20


đào tạo. Vấn đề kỹ năng mềm là yêu cầu mà nhiều sinh viên,
học sinh chưa đáp ứng được. Vì vậy, kinh doanh dịch vụ sẽ
giúp cải thiện vấn đề kỹ năng, có những trãi nghiệm thực tế,
cung cấp thêm vốn sống để hoàn thiện bản thân.
Thứ 3, cung cấp dịch vụ trên thị trường sẽ làm đa dạng thêm
các ngành nghề, mở rộng thêm các dịch vụ nhằm thỏa mãn tối

đa nhu cầu của người tiêu dùng. Với sự phát triển của nền kinh
tế xã hội, nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng một nâng
cao, sự đòi hỏi ngày càng khắt khe hơn, do đó, cần có sự đa
dạng, đổi mới trong các ngành nghề.

6.3. Tác động dây chuyền đến ngành liên quan
6.3.1.Tác động tích cực

Ngành sản xuất và kinh doanh hoa, bong bóng, nến, gấu
bơng, đèn led. Trong khâu tổ chức các sự kiện tỏ tình/cầu
hơn rất cần nhiều ngun liệu như hoa tươi, bong bóng,
gấu bơng, đèn led để trang trí cho khơng gian tỏ tình/cầu
hơn trở nên lãng mạn, tráng lệ và lung linh hơn trong dịp
đặt biệt này. Tạo điều kiện cho người tỏ tình/cầu hơn có
thể thuyết phục bạn mình chấp nhận lời tỏ tình/cầu hơn
một cách dễ dàng làm cho đối phương bất ngờ và cảm
động trước những gì người bạn của mình làm cho mình.
Chính vì vậy tổ chức tỏ tình/cầu hơn góp phần làm tăng
doanh số bán hàng cho ngành dịch vụ hoa tươi và ngành
sản xuất, kinh doanh bong bóng, nến, gấu bơng, đèn led.
Địa điểm tổ chức là một nơi cực kỳ quan trọng đối với
việc tổ chức tỏ tình/cầu hơn. Việc chọn lựa một địa điểm
thích hợp cho các cặp đơi tỏ tình/ cầu hơn sẽ góp phần
vào sự thành cơng của sự kiện đó. Các địa điểm công ty
thường lựa chọn như: rạp chiếu phim, công viên, nhà
21


hàng, bãi biển. Tất cả những địa điểm dịch vụ tỏ tình/ cầu
hơn tổ chức đều ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành

đó, làm tăng doanh thu và lợi nhuận của nơi đó. Cụ thể
như: ngành kinh doanh ráp chiếu phim, nhà hàng.
Trong khoảng khắc tỏ tình/ cầu hơn, bất kỳ ai cùng muốn
ghi lại những giây phút đẹp. nếu khách hàng có u cầu
cơng ty sẽ th một đội ngũ chụp hình chun nghiệp đến
cộng tác với cơng ty. Điều này đã thúc đẩy ngành quay
phim, chụp hình phát triển góp phần làm tăng doanh thu
của ngành.
Nhẫn là vật khơng thể thiếu trong ngày tỏ tình/ cầu hơn.
Cứ mỗi lần dịch vụ tỏ tình/ cầu hơn diễn ra hai người sẽ
trao nhẫn cho nhau để khẳng định rằng họ là của nhau. Vì
vậy dịch vụ tỏ tình/ cầu hôn cũng thúc đẩy đến sự phát
triển của ngành nữ trang, trang sức.
6.3.2.Tác động tiêu cực

Trong lúc tổ chức tỏ tình/ cầu hơn tại những nơi cơng cộng
nếu khơng dọn dẹp kỹ sẽ gây ơ nhiễm mơi trường tại nơi
đó. Ngồi ra, dịch vụ khơng gây ra bất kỳ ảnh hưởng nào
khác.

22