Bài thuyết trình môn Quản trị học chủ đề Lãnh Đạo

Trần Châu Tuấn*
Nguyễn Trung Hậu*
CHỦ ĐỀ 9
lãnh
Đạo
*Thái Anh Đức
*Nguyễn Trần Dũng
NỘI DUNG CHÍNH
2
Quyền
Lực
Các
Loại
Quyền
Lực
Nhà LĐ
Trong
Môi
Trường
Thay
Đổi
PHÂN
BIỆT
NHÀ QT
VÀ
NHÀ LĐ
NỘI DUNG CHÍNH
3
KHÁI
NIỆM
PHONG CÁCH

LÃNH ĐẠO
PHÂN
LOẠI
NỘI DUNG CHÍNH
4
QUYỀN
LỰC
PHONG
CÁCH
LÃNH ĐẠO
MỨC ĐỘ
SẴN SÀNG
CỦA NV
CÁCH
SỬ
DỤNG
PHONG
CÁCH
LÃNH
ĐẠO
QUYỀN LỰC
5
Khả năng chi
phối, sai khiến và
kiểm soát người
khác để người
khác phải làm
những điều có
khi chính họ
không hề muốn.

QUYỀN LỰC
6

Nhận xét:

Đây là một khái niệm hoàn toàn mới và
mang tính thời đại

Chỉ ra rằng quyền lực và chức vụ không
thể chồng khít lên nhau được

Nguồn gốc:

Chức vụ

Phẩm chất cá nhân

Chuyên môn
7
PHÂN LOẠI QUYỀN LỰC
8
QUYỀN LỰC
CHỨC VỤ
Quyền lực pháp lý
Quyền lực khuyến khích
Quyền lực liên kết
Quyền lực cưỡng bức
PHÂN LOẠI QUYỀN LỰC
9
PHÂN LOẠI QUYỀN LỰC


Quyền lực chuyên môn

Quyền lực đạt được do có học vấn,
kinh nghiệm và kỹ năng chuyên
môn của nhà quản lý
10
PHÂN LOẠI QUYỀN LỰC

Quyền lực phẩm chất cá nhân

Phẩm chất cá nhân là cốt lõi của
quyền lực

Nó đến từ văn hóa, gia đình, giáo dục
và là tố chất của con người

Quyền lực thể hiện ở đặc điểm của
nhà lãnh đạo
11
PHÂN LOẠI QUYỀN LỰC
Quyền lực
Chuyên môn cao
Phẩm chất kém
Chức vụ thấp
Chứ vụ cao
Phẩm chất kém
Chuyên môn kém
CHUYÊN
GIA

LÃNH
ĐẠO
TỒI
12
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
Điều
Khiển
TÁC
ĐỘNG
Ra
Lệnh
LÃNH
ĐẠO
ĐỊNH
HƯỚNG
Truyền
Cảm
Hứng
Khơi
Dậy
13
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
VĨ
NHÂN
PHÁT TRIỂN
CON NGƯỜI
KẾT QUẢ
SỰ CHẤP THUẬN

CHỨC VỊ / QUYỀN LỰC
NĂM
CẤP
ĐỘ
LÃNH
ĐẠO
14
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
ĐẶC ĐIỂM
MÔI TRƯỜNG
ĐẶC ĐIỂM
NLĐ
CẤP ĐỘ
LÃNH ĐẠO
•
HAY THAY ĐỔI
•
CẠNH TRANH
GAY GẮT
•
TÌM KIẾM VÀ ĐÁP
ỨNG NHU CẦU
VĨ NHÂN
PHÁT TRIỂN
CON NGƯỜI
KẾT QUẢ
SỰ CHẤP THUẬN
•
ỔN ĐỊNH

•
SẢN XUẤT CÁI
TÔI CÓ THỂ LÀM
•
Tài giỏi
•
Độc đoán
•
Kỷ luật thép
CHỨC VỊ
QUYỀN LỰC
15
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
LÃNH ĐẠO TRONG MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
TÂM
Sự tự tin
Đáng tin
Hòa đồng
Quyết đoán
16
Sự nhiệt tình
Sự hài hước
Sự thân thiện
Lòng khoan dung
Điềm tĩnh
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI

TẦM
Tầm nhìn tốt
Động lực cao
Nắm lấy sự thay đổi
Chấp nhận mạo hiểm
17
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
TÀI

Niềm đam mê

Trí tuệ cảm xúc

Linh hoạt

Khả năng thích
ứng

Kiểm soát nội bộ

Lòng can đảm
18
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ
19
MÔI
TRƯỜNG
ỔN
ĐỊNH

CẠNH
TRANH
Thống nhất vai trò
lãnh đạo và quản trị
Tách biệt vai trò
lãnh đạo và quản trị
NHÀ
LÃNH ĐẠO
NHÀ
QUẢN TRỊ
VAI
TRÒ
•Hoạch định chiến
lược, tầm nhìn và
tạo giá trị chung

Thực hiện ý tưởng

Tập trung vào mục
tiêu-định vị

Làm việc theo quy
định, điều luật, mang
tính khoa học, chặt
chẽ.
20
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ
21
NHÀ

LÃNH ĐẠO
NHÀ
QUẢN TRỊ
CÁCH
THỨC
ĐẠT
MỤC
TIÊU
•Tác động đến con
người
•Củng cố niềm tin
•Truyền cảm hứng
•
Thúc đẩy và ảnh
hưởng
•Tác động đến công
việc
•Dựa vào kiểm soát
nhân viên
•
Lập kế hoạch, tổ
chức, hướng dẫn và
điều khiển nhân viên.
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ
22
NHÀ
LÃNH ĐẠO
NHÀ
QUẢN TRỊ

CẤP
DƯỚI
•
Có hoặc không có
•
Thực hiện một
cách tự nguyện
•
Buộc phải có
•Thực hiện theo
lệnh, quy định, vì
quyền lợi
THỰC
HIỆN
•Cái gì?
•
Tại sao?
•Như thế nào?
•
Khi nào?
TRÁCH
NHIỆM
•
Xác định đúng
công việc để làm
•
Làm thật tốt
công việc
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ

23
NHÀ
LÃNH ĐẠO
NHÀ
QUẢN TRỊ
TRUYỀN
ĐẠT
•Lắng nghe để
thấu hiểu
•Thể hiện tôn trọng
•Trao quyền
•Đưa ra chỉ dẫn rõ
ràng
•Thực hiện chuỗi
mệnh lệnh
CHIA
SẼ
•Mục tiêu chung
•Hướng dẫn tổng
thể
•Chi tiết công việc
•Các phương pháp,
hệ thống
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ
24
NHÀ
LÃNH ĐẠO
NHÀ
QUẢN TRỊ

KHÓ
KHĂN
•Cùng nhân viên
giải quyết
•Động viên NV
phát huy khả năng
•
Lập các nhóm giải
quyết
•Trợ cấp để NV giải
quyết
•Thúc giục NV làm
việc nhiều hơn
•
Dựa vào chuyên
gia, NV có năng lực
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ
25
NHÀ
LÃNH ĐẠO
NHÀ
QUẢN TRỊ
SỰ
PHẢN
ĐỐI
•Nâng cao cam
kết, kêu gọi NV chủ
động tham gia
•Giảm thiểu bằng

cách kết hợp PP Logic
& dữ liệu
SỰ
THAY
ĐỔI
•Phát huy lòng
nhiệt huyết
•Chấp nhận thử
thách
•Giảm thiểu tối đa sự
lo sợ
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ