CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN – TRIBECO

CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI
CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI
KHÁT SÀI GÒN – TRIBECO
KHÁT SÀI GÒN – TRIBECO
ISO
ISO
22000:2005
22000:2005




Mang đến giá trị dinh dưỡng từ thiên nhiên
Mang đến giá trị dinh dưỡng từ thiên nhiên
Nhóm 19
Nhóm 19

Chủ tịch HĐQT
Chủ tịch HĐQT
: Bà
: Bà
Nguyễn Ngọc Mỹ Huệ
Nguyễn Ngọc Mỹ Huệ
Phó CT.HĐQT
Phó CT.HĐQT
: Ông Nguyễn Duy Năng
: Ông Nguyễn Duy Năng
Tổng Giám Đốc
Tổng Giám Đốc
: Bà
: Bà

Võ Thị Phương Thảo
Võ Thị Phương Thảo
Phó T. Giám Đốc
Phó T. Giám Đốc
: Ông Trần Hiếu
: Ông Trần Hiếu
Giám Đốc Nhà Máy
Giám Đốc Nhà Máy
: Ông Phạm Thiều Khang
: Ông Phạm Thiều Khang
Thư ký HĐQT
Thư ký HĐQT
: Bà
: Bà
Nguyễn Hồng Hạnh
Nguyễn Hồng Hạnh
Cổ đông lớn
Cổ đông lớn
: Ông Trần Xuân Hoàng
: Ông Trần Xuân Hoàng
BAN QUẢN TRỊ
BAN QUẢN TRỊ




Là công ty cổ phần, chuyên sản
Là công ty cổ phần, chuyên sản
xuất và kinh doanh các mặt hàng
xuất và kinh doanh các mặt hàng

nước giải khát như Trà Xanh, Nước
nước giải khát như Trà Xanh, Nước
ngọt, Trà bí đao, Nước yến…
ngọt, Trà bí đao, Nước yến…
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY




Cổ đông chính là tập đoàn Đài
Cổ đông chính là tập đoàn Đài
Loan Uni-President, chiếm 70% cổ
Loan Uni-President, chiếm 70% cổ
phần.
phần.

Cổ đông lớn thứ hai là công ty
Cổ đông lớn thứ hai là công ty
Kinh Đô, chiếm 20% cổ phần.
Kinh Đô, chiếm 20% cổ phần.

Các cổ đông nhỏ, chiếm 10% cổ
Các cổ đông nhỏ, chiếm 10% cổ
phần.
phần.
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

Tập đoàn kinh tế đa ngành, dẫn đầu
Tập đoàn kinh tế đa ngành, dẫn đầu
về thị trường nước giải khát tại
về thị trường nước giải khát tại
Việt Nam và Châu Á.
Việt Nam và Châu Á.
TẦM NHÌN
TẦM NHÌN



SỨ MỆNH
SỨ MỆNH
Hướng đến cộng đồng bằng những
Hướng đến cộng đồng bằng những
sản phẩm tuyệt vời có giá trị dinh
sản phẩm tuyệt vời có giá trị dinh
dưỡng từ thiên nhiên.
dưỡng từ thiên nhiên.


Tháng 9/1994:
Tháng 9/1994:
15 tỷ đồng
15 tỷ đồng

Tháng 2/2001:
Tháng 2/2001:
27 tỷ đồng

27 tỷ đồng

Tháng 4/2001:
Tháng 4/2001:
37 tỷ đồng
37 tỷ đồng

Tháng 4/2006:
Tháng 4/2006:
45 tỷ đồng
45 tỷ đồng

Tháng 9/2007:
Tháng 9/2007:
75 tỷ đồng
75 tỷ đồng

Tháng 07/2009:
Tháng 07/2009:
275 tỷ đồng
275 tỷ đồng
VỐN ĐIỀU LỆ
VỐN ĐIỀU LỆ



KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH
DOANH

LỢI THẾ
LỢI THẾ

Có nền tảng vững chắc về tài chính và nhân sự.
Có nền tảng vững chắc về tài chính và nhân sự.
- Tài chính: hai cổ đông lớn là những công ty hàng đầu
- Tài chính: hai cổ đông lớn là những công ty hàng đầu
về thực phẩm tại Đài Loan và Việt Nam.
về thực phẩm tại Đài Loan và Việt Nam.
- Nhân sự: sự kết hợp giữa các chuyên gia hàng đầu Đài
- Nhân sự: sự kết hợp giữa các chuyên gia hàng đầu Đài
Loan và các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong ngành
Loan và các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong ngành
sản xuất kinh doanh nước giải khát tại Việt Nam
sản xuất kinh doanh nước giải khát tại Việt Nam

Xây dựng thành công hệ thống phân phối từ bắc chí
Xây dựng thành công hệ thống phân phối từ bắc chí
nam. Nhà máy sản xuất ở Hưng Yên, kho trung chuyển ở
nam. Nhà máy sản xuất ở Hưng Yên, kho trung chuyển ở
Đà Nẵng, nhà máy sản xuất ở Bình Dương.
Đà Nẵng, nhà máy sản xuất ở Bình Dương.

Thị trường tiềm năng về nước giải khát không gas vô
Thị trường tiềm năng về nước giải khát không gas vô
cùng lớn.
cùng lớn.

KHÓ KHĂN

KHÓ KHĂN

Sự cạnh tranh khốc liệt trên thị
Sự cạnh tranh khốc liệt trên thị
trường.
trường.

Đang trong giai đoạn cải tổ bộ máy
Đang trong giai đoạn cải tổ bộ máy
tổ chức.
tổ chức.

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC
NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC

Nghiên cứu thị hiếu của người tiêu dùng
Nghiên cứu thị hiếu của người tiêu dùng
bằng cách cung cấp đa dạng các loại sản
bằng cách cung cấp đa dạng các loại sản
phẩm. Kết quả cho thấy thị hiếu của người
phẩm. Kết quả cho thấy thị hiếu của người
tiêu dùng hướng đến những sản phẩm có
tiêu dùng hướng đến những sản phẩm có
giá trị dinh dưỡng từ thiên nhiên.
giá trị dinh dưỡng từ thiên nhiên.

SẢN PHẨM
SẢN PHẨM

Trà xanh và nước trái cây các loại

Trà xanh và nước trái cây các loại

Sữa đậu nành
Sữa đậu nành

Nước yến
Nước yến

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CÔNG TY 2010-2020
CÔNG TY 2010-2020

Thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách
Thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách
hàng.
hàng.

Đẩy mạnh quảng cáo.
Đẩy mạnh quảng cáo.

Cải tạo và nâng cấp hệ thống phân
Cải tạo và nâng cấp hệ thống phân
phối.
phối.

Xây dựng kế hoạch sản xuất và kinh
Xây dựng kế hoạch sản xuất và kinh
doanh hợp lý. Chuẩn bị cho những
doanh hợp lý. Chuẩn bị cho những

mùa cao điểm như mùa nắng nóng,
mùa cao điểm như mùa nắng nóng,
mùa tết.
mùa tết.

TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH


Thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng
Thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng

Nghiên cứu thị hiếu của người tiêu dùng
Nghiên cứu thị hiếu của người tiêu dùng
bằng cách
bằng cách
cung cấp đa dạng các loại sản phẩm. Kết quả cho thấy
cung cấp đa dạng các loại sản phẩm. Kết quả cho thấy
thị hiếu của người tiêu hướng đến những sản phẩm có
thị hiếu của người tiêu hướng đến những sản phẩm có
giá trị dinh dưỡng từ thiên nhiên. Sản phẩm Trà Xanh và
giá trị dinh dưỡng từ thiên nhiên. Sản phẩm Trà Xanh và
nước trái cây các loại rất được ưa chuộng. Tuy nhiên,
nước trái cây các loại rất được ưa chuộng. Tuy nhiên,
mặt hàng này đang chịu sự cạnh tranh rất khốc liệt từ
mặt hàng này đang chịu sự cạnh tranh rất khốc liệt từ
các liên doanh và các công ty 100% vốn nước ngoài
các liên doanh và các công ty 100% vốn nước ngoài
mạnh. Để khắc phục vấn đề này, chúng tôi đồng thời tiến
mạnh. Để khắc phục vấn đề này, chúng tôi đồng thời tiến

hành tìm hiểu về sản phẩm của các đối thủ như giá cả,
hành tìm hiểu về sản phẩm của các đối thủ như giá cả,
chất lượng, các chế độ khuyến mãi, hậu mãi, dịch vụ,
chất lượng, các chế độ khuyến mãi, hậu mãi, dịch vụ,
cập nhật liên tục những biến đổi từ thị trường để không
cập nhật liên tục những biến đổi từ thị trường để không
ngừng hoàn thiện sản phẩm của chúng tôi. Mang sản
ngừng hoàn thiện sản phẩm của chúng tôi. Mang sản
phẩm của chúng tôi đến gần nhất với thị hiếu của người
phẩm của chúng tôi đến gần nhất với thị hiếu của người
tiêu dùng.
tiêu dùng.

TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH


Thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng
Thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng



Cam kết về chất lượng:
Cam kết về chất lượng:


Cam kết thực hiện tốt các quy định về an toàn thực
Cam kết thực hiện tốt các quy định về an toàn thực
phẩm, sử dụng các loại nguyên nhiên liệu, không sử
phẩm, sử dụng các loại nguyên nhiên liệu, không sử

dụng các chất tổng hợp nhân tạo.
dụng các chất tổng hợp nhân tạo.


Duy trì hệ thống ISO
Duy trì hệ thống ISO
22000:2005.
22000:2005.

TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH


Đẩy mạnh chiến dịch quảng cáo
Đẩy mạnh chiến dịch quảng cáo

Cung cấp thêm cho khách hàng nhiều
Cung cấp thêm cho khách hàng nhiều
thông tin về lợi ích của việc uống trà xanh
thông tin về lợi ích của việc uống trà xanh
mỗi ngày
mỗi ngày

Mở rộng các kêng quảng bá: Báo chí,
Mở rộng các kêng quảng bá: Báo chí,
truyền hình, tại các nơi công cộng….
truyền hình, tại các nơi công cộng….

TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DO
TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DO

ANH
ANH
Đẩy mạnh chiến dịch quảng cáo
Đẩy mạnh chiến dịch quảng cáo

Cung cấp thêm cho khách hàng nhiều
Cung cấp thêm cho khách hàng nhiều
thông tin về lợi ích của việc uống trà xanh
thông tin về lợi ích của việc uống trà xanh
mỗi ngày
mỗi ngày

Mở rộng các kênh quảng bá: Báo chí,
Mở rộng các kênh quảng bá: Báo chí,
truyền hình, tại các nơi công cộng….
truyền hình, tại các nơi công cộng….

TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH


Nâng cấp và cải tạo hệ thống phân phối
Nâng cấp và cải tạo hệ thống phân phối

Xây dựng hệ thống phân phối trải dài từ
Xây dựng hệ thống phân phối trải dài từ
Bắc đến Nam.
Bắc đến Nam.

Xây dựng chế độ, khuyến mãi với các đại

Xây dựng chế độ, khuyến mãi với các đại
lý, nhà cung ứng.
lý, nhà cung ứng.

Mở rộng mạng lưới tiếp thị viên rộng khắp
Mở rộng mạng lưới tiếp thị viên rộng khắp

TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH


Hoạch định kế hoạch sản xuất và kinh
Hoạch định kế hoạch sản xuất và kinh
doanh hợp lý
doanh hợp lý



Tùy theo từng mùa xây dựng chiến lược
Tùy theo từng mùa xây dựng chiến lược
kinh doanh hợp lý.
kinh doanh hợp lý.



Phối hợp nhịp nhàng các bộ phận kinh
Phối hợp nhịp nhàng các bộ phận kinh
doanh, thu mua, sản xuất, đảm bảo chất
doanh, thu mua, sản xuất, đảm bảo chất
lượng, nhằm đảm bảo cung cấp đủ mặt

lượng, nhằm đảm bảo cung cấp đủ mặt
hàng khi thị trường cần.
hàng khi thị trường cần.

MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
KINH DOANH
Đạt lợi nhuận/doanh thu:
Đạt lợi nhuận/doanh thu:

Năm 2012: 13%
Năm 2012: 13%

Năm 2014: 15%
Năm 2014: 15%

Năm 2016: 18%
Năm 2016: 18%

Năm 2018: 20%
Năm 2018: 20%

Năm 2020: 22%
Năm 2020: 22%