Tải bản đầy đủ (.doc) (18 trang)

gioi thieu tong quan ve ngan hang thuong mai co phan sacombank.doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (182.99 KB, 18 trang )

Chương 1: Giới thiệu tổng quan về NHTMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)
1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
Ngày 21/12/1991, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) được
chính thức cấp phép họat động trên cơ sở chuyển thể và sát nhập Ngân hàng phát
triển kinh tế Gò Vấp và 3 Hợp tác xã tín dụng : Tân Bình – Thành Công – Lữ Gia.
Khởi đầu, Ngân hàng có mức vốn điều lệ là 2,9 tỷ đồng, 4 điểm giao dịch chỉ trong
phạm vi TP. Hồ Chí Minh và tình hình tài chính, nhân sự không thực mạnh.
02/03/1993 khai trương chi nhánh Sacombank Hà Nội. Sacombank là
NHTMCP có hội sở chính tại TPHCM đầu tiên mở chi nhánh tại Hà Nội. Đồng thời
là NHTMCP đầu tiên thực hiện nghiệp vụ phát hành kỳ phiếu có mục đích để huy
động vốn và dịch vụ chuyển tiền nhanh từ HN đi TPHCM và ngược lại.
07/05/1995 tiến hành Đại hội Đại biểu cổ đông cải tổ, đây là bước ngoặc quan
trọng kể từ ngày thành lập Sacombank. Trong Đại hội này đã có một cuộc cải tổ lớn
trong HĐQT: ông Đặng Văn Thành giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT. Đồng thời thành
lập nhóm hoạch định chính sách để tập trung xây dựng chiến lược phát triển giai
đọan 1996-2010.
10/1995 cho vay phân tán theo đề án kết hợp với cho vay tập trung có trọng
điểm là quan điểm chỉ đạo chiến lược về định hướng phát triển tín dụng của
Sacombank sau thời kỳ cải tổ. Đề án thực hiện thành công tại chi nhánh Gò Vấp là
cơ sở cho Sacombank nhân rộng phạm vi thực hiện trên toàn hệ thống và trở thành
tiền đề cho định hướng phát triển tín dụng ngày nay.
03/1996 Đại hội Đại biểu cổ đông Sacombank đã đồng thuận với sáng kiến
của ông Đặng Văn Thành trong việc phát hành cổ phiếu đại chúng để tăng đủ số
vốn điều lệ là 70 tỷ đồng theo đúng quy định của Chính phủ. Đây là một bước
ngoặc quan trọng của Sacombank, và cũng là lần đầu tiên một Ngân hàng TMCP
duy nhất ở Việt Nam có cơ cấu cổ đông đại chúng.
Năm 1999, Sacombank trở thành thành viên của Hiệp hội viễn thông liên Ngân
hàng toàn cầu (SWIFT), tiếp theo sau đó là gia nhập Hiệp hội thẻ quốc tế Visa,
Master và tiếp nhận được sự ủy thác tín dụng và tài trợ kỹ thuật của nhiều tổ chức
kinh tế tài chính nước ngoài.
SVTH: Nguyễn Thanh Tú -2-


Chương 1: Giới thiệu tổng quan về NHTMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)
Năm 2001, Tập Đoàn Tài Chính Anh Quốc (Dragon Capital) tham gia góp
10% vốn điều lệ, mở đường cho sự tham gia góp vốn cổ phần của công ty Tài Chính
Quốc Tế IFC và Ngân hàng ANZ nâng số vốn cổ phần của các cổ đông nước ngoài
lên gần 30% vốn điều lệ, giúp cho Sacombank có cơ hội tiếp cận và phát triển
nghiệp vụ ngân hàng tiên tiến, nâng cao khả năng quản trị rủi ro, điều hành hoạt
động theo thông lệ và chuẩn mực quốc tế, hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực chuyên
nghiệp.
Năm 2002, thành lập các tổ chức tín dụng ngoài địa bàn ở những nơi chưa có
chi nhánh từ việc thử nghiệm thành công đầu tiên là việc thành lập Tổ chức tín dụng
tại huyện Bến Cát, tỉnh Bình Dương trực thuộc chi nhánh Gò Vấp TPHCM.
06/2004 Sacombank ký kết hợp đồng triển khai hệ thống corebanking T-24 với
công ty TEMENOS (Thụy Sỹ), khởi đầu cho quá trình hiện đại hóa công nghệ ngân
hàng của Sacombank trong tiến trình phát triển và hội nhập.
08/03/2005 khai trương họat động Chi nhánh Sacombank 8/3 tại TPHCM đã
gây ấn tượng và thu hút được nhiều khách hàng nữ trong và ngoài nước.
12/07/2006 Ngân hàng Nhà nước và Ủy Ban Chứng khoán Nhà nước chọn
Sacombank là Ngân hàng TMCP đầu tiên được niêm yết cổ phiếu trên Trung tâm
giao dịch chứng khoán TPHCM với số vốn niêm yết là 1.900 tỷ đồng. Từ đây,cổ
phiếu STB được tự do giao dịch, tính thanh khoản cao hơn và thu hút nhiều nhà đầu
tư hơn. Sacombank có nhiều cơ hội để tăng nhanh vốn điều lệ từ việc phát hành
thêm cổ phiếu thông qua đấu giá trên thị trường chứng khoán, nhất là thời kỳ hậu
WTO.
15/03/2007 Đại hội cổ đông đánh dấu chặng đường 15 năm hình thành và phát
triển, Sacombank đã chủ động tăng tốc trên nhiều mặt, chuẩn bị cho thời kỳ cạnh
tranh sau hội nhập: tăng trưởng vốn điều lệ ở mức cao nhất, đạt 2.089 tỷ; mở rộng
mạng lưới hoạt động rộng nhất, gần 163 điểm giao dịch ở 38 tỉnh, thành phố; có đội
ngũ các bộ nhân viên gần 3.800 người với chất lượng nhân sự ngày càng được nâng
cao; xây dựng được nhiều mối quan hệ với các nhà đầu tư nước ngoài để thu hút
SVTH: Nguyễn Thanh Tú -3-

Chương 1: Giới thiệu tổng quan về NHTMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)
nguồn vốn ngắn, trung và dài hạn từ FMO, RDF II, SMEDF; đã thiết lập được quan
hệ với 7.900 đại lý và 210 ngân hàng trên 82 quốc gia.
1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC
SVTH: Nguyễn Thanh Tú -4-
CÁC CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH THUỘC KHU VỰC
CÁC CÔNG TY TRỰC THUỘC
Phòng Kỹ thuật hạ tầng
Phòng Quản lý ứng dụng
KHỐI CN THÔNG
TIN
KHỐI HỖ TRỢ
Phòng Hành chính quản trị
Phòng Đối ngoại
Phòng Xây dựng cơ bản
Trung tâm đào tạo
KHỐI ĐIỀU HÀNH
Phòng Kế hoạch
Phòng chính sách
Phòng Tài chính kế toán
Phòng Kinh doanh tiền tệ
Phòng Nguồn vốn
Phòng Đầu tư
Phòng Ngân quỹ và thanh toán
KHỐI DỊCH VỤ CÁ
NHÂN
KHỐI NGÂN QUỸ
KHỐI DỊCH VỤ
DOANH NGHIỆP
VĂN PHÒNG

HĐQT
ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
Phòng tiếp thị và PT SP DN
Phòng thẩm định DN
Phòng tài trợ thương mại
Phòng tiếp thị và PT SP CN
Phòng Tín dụng cá nhân
Trung tâm thẻ
Phòng Kiểm tra kiểm soát nội bộ
Phòng Nhân sự
Phòng Quản lý rủi ro
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về NHTMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)

Các bộ phận trong sơ đồ tổ chức có chức năng và nhiệm vụ như sau:
Cũng như công ty cổ phần, đại hội cổ động của Sacombank là cơ quan quyền
lực cao nhất của ngân hàng. Cụ thể chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận phòng
ban như sau:
• Hội đồng quản trị: là bộ phận quản trị toàn ngân hàng.
• Chủ tịch hội đồng quản trị: phụ trách chung bộ phận quản lý ngân
hàng do HĐQT bầu ra, là người thay mặt HĐQT chịu trách nhiệm trước
đại hội cổ đông và pháp luật về chủ trương, đường lối trong mọi hoạt
động kinh doanh, quản trị và điều hành ngân hàng. Chủ tịch HĐQT có
nhiệm vụ sau:
+ Triệu tập và chủ trì các phiên họp HĐQT, các buổi họp của
HĐQT với người đứng đầu bộ máy điều hành hoặc kiểm soát
viên.
+ Triệu tập và tham gia điều khiển các đại hội.

• Phó chủ tịch thứ nhất: thay thế chủ tịch HĐQT trong việc hành xử các
nhiệm vụ và quyền lợi khi chủ tịch HĐQT vắng mặt, phó chủ tịch thứ
nhất được HĐQT phân công trực tiếp phụ trách một hoặc một số mảng
hoạt động của ngân hàng.
• Phó chủ tịch: do HĐQT bầu ra, chịu trách nhiệm trước HĐQT và
trước chủ tịch HĐQT trong lĩnh vực được phân công từ khâu nghiên cứu-
hoạch định đến khâu nghiên cứu chỉ đạo giám sát quá trình tổ chức thực
hiện của bộ máy điều hành ngân hàng.
• Ủy viên thường trực: là người có kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ
ngân hàng. Ủy viên thường trực do chủ tịch HĐQT đề nghị và được tập
thể HĐQT thông nhất phân công. Ủy viên thường trực có trách nhiệm
cùng với chủ tịch HĐQT điều phối mọi hoạt động của toàn bộ thường
trực HĐQT.
SVTH: Nguyễn Thanh Tú -5-
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về NHTMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)
• Các ủy viên: mỗi ủy viên của HĐQT có chức năng phụ trách các
mảng công tác còn lại, thuộc chức năng quản trị ngân hàng.
• Thư ký HĐQT: là người giúp HĐQT trong việc đều hòa, phối hợp
mọi hoạt động của cơ quan ngân hàng với các thành viên HĐQT giữa các
co quan quản trị với cơ quan kiểm soát, điều hành ngân hàng cùng cổ
đong tại ngân hàng và các đơn vị bên ngoài.
• Các kiểm soát viên: là đội ngũ am hiểu về mặt kỹ thuật, nghiệp vụ
ngân hàng, ít nhất có một kiểm soát viên có chuyên môn về kế toán ngân
hàng. Kiểm soát viên chịu trách nhiệm trườc Đại hội cổ đông và trước
pháp luật nhà nước công tác kiểm tra, kiểm soát các hoạt động kinh
doanh, điều hành ngân hàng giữa hai nhiệm kỳ Đại hội cổ đông. Mục
đích kiểm tra của kiểm soát viên để mọi hoạt động của ngân hàng theo
đúng pháp luật của nhà nước, đúng quy định của ngành, đúng nghị quyết
của HĐQT và các quyết định cụ thể của HĐQT nhằm đảm bảo an toàn và
vững chắc của ngân hàng.

• Tổng giám đốc: tốt nghiệp Đại học Kinh tế - Tài chính ngân hàng
hoặc tương đương, có ít nhất 03 năm công tác tại ngân hàng và phải có
bãn lĩnh chính trị vững vàng. Tổng giám đốc là người có trách nhiệm
quản lý và điều hành mọi hoạt động kinh doanh của ngân hàng thông qua
việc phân công và ủy quyền cho phó giám đốc vớivai trò tham mưu theo
ngành và quản lý theo tuyến đường của nghiệp vụ. Tổng giám đốc đồng
thới là người tham mưu cho HĐQT về mặt hoạhc định các mục tiêu,
chính sách của ngân hàng. Tổng giám đốc được quyền từ chối thực hiện
những quyết định của chủ tịch, phó chủ tịch hoặc các thành viên của
HĐQT nếu thấy trái pháp luật, trái quy định.
• Phó giám đốc: tùy theo quy mô địa bàn và nội dung hoạt động, tổng
giám đốc có thể đề nghị HĐQT bổ nhiệm từ hai phó giám đốc trở lên.
SVTH: Nguyễn Thanh Tú -6-
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về NHTMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)
Việc phân công và ủy quyền cụ thể cho các phó giám đốc cho tổng giám
đốc quyết định sau khi đã thông qua HĐQT.
• Các trưởng phòng: phụ trách chuyên môn nghiệp vụ của các phòng
như phìng hành chính tổ chức, kế hoạch đầu tư, tài chính - kế toán.
• Việc đều hành chi nhánh: SACOMBANK có nhiều chi nhánh trực
thuộc, trong đó có chi nhánh trung tâm đặt tại hội sở ngân hàng để tách
hoạt động kinh doanh cụ thể hằng ngày tại hội sở ra khách hàngỏi trách
nhiệm điều hành trực tiếp của tổng giám đốc nhằm giúp tổng giám đốc và
các phòng nghiệp vụ của ngân hàng có điều kiện quản lý và điều hành
mọi hoạt động của toàn ngân hàng. Tại các chi nhánh có các phòng như:
phòng kế hoạch kinh doanh, phòng kế toàn – ngân quỹ, phòng hành chính
quản trị. Mỗi phòng nghiệp vụ ở chi nhánh thực hiện nghiệp vụ chuyên
môn của mình.
• Chức năng và nghiệp vụ của giám đốc chi nhánh: do HĐQT bổ nhiệm
và miễn nhiệm, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc, trước HĐQT,
trước pháp luật trong việc điều hành cà quản lý mọi hoạt động kinh

doanh của chi nhánh và các phòng ban của phòng giao dịch trực thuộc chi
nhánh theo chế độ thủ trưởng một đơn vị hạch toán phụ thuộc.
• Chức năng và nghiệp vụ của trưởng phòng giao dịch của chi nhánh:
trưởng phòng giao dịch của chi nhánh có trách nhiệm thực hiện kinh
doanh tiền tệ, tín dụng của Ủy nhiệm của giám đốc chi nhánh với sự
chuẩn y của tổng giám đốc SACOMBANK trong phạm vi giới hạn nhất
định tùy theo nhu cầu của thị trường nơi phòng giao dịch đặt tại.
SVTH: Nguyễn Thanh Tú -7-
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về NHTMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)
1.3 CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA NGÂN HÀNG
Cũng như các ngân hàng TMCP khác, Sacombank cũng hoạt động như một
định chế tài chính trung gian, là trung gian đáp ứng các nhu cầu dịch vụ của khách
hàng cũng như sử dụng nguồn vốn từ kết quả hoạt động kinh doanh để tiếp tục đầu
tư kinh doanh. Các hoạt động cơ bản của hệ thống Sacombank có thể tóm lược
thành các hoạt động chính sau:
1.3.1 Hoạt động huy động vốn:
Là hoạt động mang lại nguồn tiền chủ yếu giúp ngân hàng có cơ sở thực hiện
các hoạt động kinh doanh khác
- Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn dưới các hình thức tiền gửi có
kỳ hạn, tiền gửi không kỳ hạn và chứng chỉ tiền gửi.
- Vay vốn của Ngân hàng Nhà nước và từ các Tổ chức tín dụng khác.
- Tiếp nhận nguổn vốn đầu tư phát triển từ Nhà nước hoặc tiếp nhận các nguồn
vốn ủy thác đầu tư từ các tổ chức kinh tế trong nước và quốc tế như FMO, RDF II,
SMEDF,…
1.3.2 Hoạt động cho vay:
Đây là hoạt động mang lại nguồn lợi nhuận chủ yếu cho ngân hàng, hoạt động
cho vay của ngân hàng chủ yếu bao gồm các hoạt động sau:
- Phân chia theo thời hạn cho vay, có 3 loại sản phấm cho vay bao gồm sản
phẩm cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
+ Cho vay ngắn hạn: thời gian cho vay dưới 12 tháng

+ Cho vay trung hạn: thời gian cho vay từ 12 tháng đến 60 tháng
SVTH: Nguyễn Thanh Tú -8-

×