PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SÁNG TÁC MẪU THỜI TRANG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TM-DV HUYỀN ANH

Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU ..................................................................................................... 2
PH Ầ N 1: GIỚI THIỆU TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN
XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ
HUYỀN ANH ......................................................................................................... 4
1.1 . SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY .. ERROR: REFERENCE
SOURCE NOT FOUND
1.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY..........................
Error: Reference source not found
1.3CƠ CẤU TỔ CHỨC ,BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP...................9

PHẦN 2 :PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HUYỀN ANH NĂM 2010................15
2.1. Sản phẩm thời trang của doanh nghiệp. .......................... .......................16
2.2..Nhận xét,phân tích sản phẩm của doanh nghiệp ...................................17
2.3.PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
------- -------------------------------------------------------19
2.3.1.PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SÁNG TÁC MẪU THỜI TRANG CỦA DOANH
NGHIỆP.............................................................................................................................20
2.3.2.Phân tích hoạt động Marketting.----------------------------------------------21
PHẦN 3:
KẾT LUẬN-----------------------------------------------------------------------------------------25
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
1
Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
LỜI NÓI ĐẦU
Ngày nay các doanh nghiệp đang hoạt động trong một môi trường luôn
biến động hết sức mạnh mẽ và từ đó luôn xuất hiện những cơ hội kinh doanh
cũng như những đe doạ, rủi ro đối với doanh nghiệp. Để đương đầu với
những thách thức này các nhà quản trị phải có khả năng đưa ra các quyết

định đúng đắn phù hợp với mục tiêu của từng doanh nghiệp. Muốn vậy đòi
hỏi ban lãnh đạo công ty cần phải tiến hành phân tích hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp để thấy được thuận lợi cũng như khó khăn của
doanh nghiệp mình để có hướng đi đúng đắn kết hợp với phân tích hoạt động
tài chính để đánh giá tiềm lực, sức mạnh tài chính của doanh nghiệp, khả năng
sinh lợi và triển vọng phát triển của doanh nghiệp.
Công ty cổ phần Thương mại và dịch vụ HUYỀN ANH là một công ty
chuyên gia công sản xuất hàng may mặc cho các đơn vị cá nhân,tập thể, xuất
khẩu và đang phát triển trong đà phát triển chung của xã hội. Là một công ty
mới đi vào hoạt động, công ty đã không ngừng nỗ lực vươn lên để khẳng
định mình, cụ thể là sản phẩm của công ty đa dạng về mẫu mã, bảo đảm về
chất lượng theo đúng yêu cầu của khách hàng, giá cá phải chăng. Bằng hoạt
động của mình, công ty đang dần thiết lập được mối quan hệ gắn bó với một
số bạn hàng có tiềm lực. Qua thời gian tìm hiểu về công ty với sự giúp đỡ
nhiệt tình của ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên và bản thân thấy được
tầm quan trọng của việc phân tích họat động sản xuất kinh doanh của công
ty, em đã chọn đề tài “Phân tích tình hình họat động sản xuất kinh doanh
của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Huyền Anh” làm đề tài cho báo
cáo thực tập của mình nhằm rèn luyện kỹ năng phân tích, qua đó có cái nhìn
khái quát về họat động sản xuất của công ty, thấy được những ưu nhược
điểm và tìm ra hướng khắc phục.
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
2
Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
Báo cáo được trình bày gồm 2 phần:
Phần 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty
cổ phần Thương mại và dịch vụ HUYỀN ANH
Phần 2: Phân tích tình hình họat động sản xuất kinh doanh của Công ty
cổ phần Thương mại và dịch vụ HUYỀN ANH 2010.
Trong quá trình thực hiện báo cáo còn có nhiều thiếu sót, em rất mong

các thầy cô sẽ chỉ bảo thêm để báo cáo được hoàn thiện hơn và phục vụ tốt
cho việc làm luân văn tốt nghiệp sau này. Em xin chân thành cám ơn!
Hà Nội, ngày 20 tháng 5 năm 2010
Sinh viên
Lê trần Đường
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
3
Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
PHẦN 1:
GIỚI THIỆU TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN
XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ
DỊCH VỤ HUYỀN ANH
1.1. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG
MẠI VÀ DỊCH VỤ HUYỀN ANH
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
4
Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
Công ty cổ phần Thương mại và dịch vụ HUYỀN ANH thành lập theo
quyết định số 0702000736 ngày 2/8/2004 của Sở Kế hoạch - Đầu tư Hà Nội.
Là một công ty mới thành lập, công ty luôn nhận được sự giúp đỡ, hỗ trợ
mọi mặt của Đảng, Chính quyền địa phương trên con đường phát triển, hội
nhập nên những năm gần đây, các hoạt động sản xuất của Công ty rất khả
quan. Và đây cũng là một trong những trung tâm đông dân, chính vì vậy đây
cũng là thị trường tiềm năng và có nguồn nhân lực dồi dào thuận lợi cho sự
phát triển lâu dài của Công ty. Xuất phát từ một nhà may tư nhân , đến nay
chủ doanh nghiệp Nguyễn Thị Lý đã thành công với mô hình công ty cổ
phần thương mại và dịch vụ , có uy tín trện địa bàn Hà Nội. Chị Nguyễn Thị
Lý đã xây dựng Thương hiệu Phương Linh cho các sản phẩm may mặc của
mình từ năm 1994.
Cơ sở may lúc đầu chỉ là nhà may tư nhân chuyên may đo, gia công

cho các công ty, các cơ quan. Sau này, với nhu cầu phát triển của xã hội và
do yêu cầu của khách hàng, tháng 8/2004 công ty cổ phần thương mại và
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
5
Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
dịch vụ Huyền Anh ra đời Ban đầu công ty chỉ với 10 người bao gồm cả chủ
doanh nghiệp và nhân viên, đến nay cơ sở đã thu hút được gần 30 thợ may
lành nghề tạo việc làm cho nhiều chị em .Ngoài ra Công ty còn mở thêm một
cơ sở sản xuất chuyên may gia công và sản xuất các sản phẩm may mặc
phục vụ cho nội địa và xuất khẩu với hàng trăm công nhân (Vân Từ- huyện
Phú Xuyên-Hà Nội)
. Các sản phẩm của Phương Linh đa dạng như: complet, veston, áo sơ mi,
váy các loại, măng tô nam nữ… được thiết kế theo yêu cầu của khách hàng.
Các sản phẩm may trang phục công sở của Phương Linh thực hiện
theo hợp đồng của các công ty có chất lượng và đạt được các yêu cầu cao
của khách hàng nên công ty đã nhận được nhiều đơn đặt hàng từ đối tác của
các tỉnh như Quảng Ninh,Hưng Yên... Công ty rất chú trọng tham gia các hội
chợ hàng năm để tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng khác nhau và đã
nhận được sự lựa chọn tin dùng từ khách hàng.
Các dòng sản phẩm của Phương Linh từ bình dân đến cao cấp đều đáp
ứng được nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của người dân hiện nay. Với sự
cố gắng vươn lên không ngừng, sự sáng tạo về mẫu mã, và đặc biệt theo
phương châm lấy chất lượng làm thước đo giá trị hàng hóa, thương hiệu
Phương Linh có thể khẳng định được trên thị trường so với rất nhiều sản
phẩm may mặc đang có hiện nay.
Bằng sự tự tin và có đầy đủ khả năng để phát triển, nữ doanh nhân
Nguyễn Thị Lý mong muốn được mở rộng và phát triển nghề hơn nữa, đưa
sản phẩm ra nước ngoài, hội nhập với nền kinh tế chung của đất nước và thế
giới.
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường

6
Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
- Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ
HUYỀN ANH
- Tên giao dịch : HUYỀN ANH SJC COMPANY
- Tên viết tắt : HUYEN ANH SJC
- Trụ sở chính : P102C9 Tô Hiệu-Cầu Giấy-Hà Nội
- Tel: 04.37915079 Fax: 04.37915079
- Email:
- Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất gia công hàng may mặc.
Bao gồm: 5 phòng chức năng sau:
 Ban giám đốc
 Phòng Tổ chức - Hành chính
 Phòng Kỹ thuật
 Phòng Kế hoạch - sản xuất
 Phòng Tài chính - Kế toán
1.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY
− Chức năng
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
7
Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Huyền Anh chuyên sản xuất và
gia công hàng may mặc theo hợp đồng ký kết với khách hàng trong và ngoài
nước.
+ Nhận gia công theo hợp đồng.
+ Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm may mặc
+ Nhập khẩu máy móc thiết bị và nguyên phụ liệu ngành may.
+ Đào tạo công nhân may.
+ Xuất nhập khẩu khoáng sản
- Nhiệm vụ chủ yếu của công ty.

Xây dựng kế hoạch, nhiệm vụ và tổ chức thực hiện hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp phù hợp với định hướng phát triển kinh tế của
địa phương và cả nước.
Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ chính sách pháp luật của nhà nước
trong quản lý kinh tế và trong sản xuất kinh doanh.
Ký kết các hợp đồng lao động, thực hiện chính sách cán bộ lao động và
tiền lương, tiền thưởng cho CBCNV của Công ty theo quy định của nhà
nước, giải quyết việc làm và thực hiện đầy đủ chế độ chính sách của Nhà
nước.
Mở rộng liên kết kinh tế với các cơ sở sản xuất kinh doanh trong và
ngoài Công ty.
Bảo vệ tài sản của công ty, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh,
trật tự xã hội, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng, tuân thủ luật pháp, hạch toán và
báo cáo trung thực theo chế độ chính sách của Nhà nước quy định.
1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC ,BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP:
− Bộ máy quản lý
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
8
Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
Bộ máy quản lý được sắp xếp bố trí một cách logic khoa học, tạo điều
kiện cho Công ty quản lý chặt chẽ các mặt kinh tế kỹ thuật, đảm bảo cho quá
trình sản xuất kinh doanh liên tục, đem lại hiệu quả cao, được tổ chức theo
cơ cấu trực tuyến chức năng.
Đứng đầu công ty là Chủ Tịch Hội Đồng Thành viên kiêm giám đốc
công ty, dưới đó là các phòng ban chức năng và các phân xưởng. Mỗi phòng
ban có chức năng riêng biệt, song đều có chức năng tham mưu giúp cho
Giám đốc trong quản lý và điều hành công việc.
Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm xem xét và phê duyệt các kế
hoạch ngắn hạn và dài hạn. Mỗi phòng, xưởng sản xuất sẽ chuyển mục tiêu
sản xuất thành các hoạt động cụ thể của mình để phấn đấu nhằm góp phần

đạt mục tiêu chung của Công Ty.
Kế hoạch sản xuất của các phòng, phân xưởng được Giám đốc Công
Ty, phó giám đốc sản xuất và phụ trách các Phân xưởng xem xét, thảo luận,
sửa đổi cho phù hợp với những thay đổi của các điều kiện sản xuất của đơn
vị. Mọi tiến trình thực hiện các kế hoạch, sửa đổi cũng như việc đánh giá kết
quả đều được lưu trữ hồ sơ hoạt động của Công Ty.
− Bộ máy tổ chức của Công Ty được tổ chức trên các nguyên tắc cơ
bản sau:
a) Tập trung quyền lực cao nhất vào tay người lãnh đạo cao nhất.
b) Thực hiện phân quyền, phân cấp cho các bộ phận trong hệ thống tổ chức.
c) Tổ chức thức hiện các hoạt động trên cơ sở dân chủ bàn bạc nhưng thống
nhất quản lý theo quyết định của thủ trưởng các bộ phận.
d) Tổ chức hoạt động theo ngưyên tắc cân bằng, cân đối giữa các bộ phận trong
tổ chức nhằm đạt được hiệu quả cao trong hoạt động.
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
9
Trường CĐCN Dệt May-Thời Trang-Hà Nội LớpCĐTT3-k2
HÌNH 1-1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
Báo Cáo Thực Thực Tập Sinh viên:Lê Trần Đường
Phòng
Tổ
chức
Phòng
Kế
hoạch
sản
Phòng
Kỹ
thuật
Phó giám đốc sản xuất

Giám Đốc Công ty
Chi nhánh Phú Xuyên
Phòng
Tài
chính
Hội Đồng Thành Viên
PX Cắt PX May
PX Hoàn Thiện
10