Sở giao dịch I ngân hàng NN&PTNT Việt nam

CH s 11 - B1 - H KTQD Chuyờn Photocopy - ỏnh mỏy - In Lun vn, Tiu lun

: 6.280.688
I. Khái quát chung về Sở Giao Dịch I Ngân hàng Nông nghiệp và
Phát triển Nông thôn Việt Nam.
Sở Giao Dịch I là một bộ phận của Trung tâm điều hành Ngân hàng Nông
nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam và là một chi nhánh của toàn bộ hệ thống
Ngân hàng Nông nghiệp, có trụ sở tại số 4 đờng Phạm Ngọc Thạch, quận Đống Đa,
Hà Nội.
Sở Giao Dịch I Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
(SGD I NHNo & PTNTVN) đợc thành lập theo quyết định số 15 - TCCB ngày
16/3/1991 của Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam với chức năng
nhiệm vụ chủ yếu là đầu mối để quản lý các ngành nông, lâm, ng nghiệp và thực hiện
thí điểm những văn bản, chủ trơng của ngành trớc khi áp dụng cho toàn hệ thống; trực
tiếp thực hiện cho vay trên địa bàn Hà Nội, cho vay đối với các công ty lớn về nông
nghiệp nh Tổng công ty rau quả, công ty thức ăn gia súc...
Ngày 1 tháng 4 năm 1991 Sở Giao Dịch I Ngân hàng Nông nghiệp và Phát
triển Nông thôn Việt Nam chính thức đi vào hoạt động.
Lúc mới thành lập, Sở Giao Dịch I Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông
thôn Việt Nam chỉ có hai phòng ban, đó là phòng tín dụng và phòng kế toán và một tổ
kho quĩ.
Năm 1992, SGD I NHNo&PTNTVN đợc sự uỷ nhiệm của Tổng giám đốc
Ngân hàng Nông nghiệp đã tiến hành thực hiện thêm nhiệm vụ mới, đó là quản lý vốn,
điều hoà vốn, thực hiện quyết toán tài chính cho 23 tỉnh, thành phố phía Bắc (từ Hà
Tĩnh trở ra). Trong các năm từ 1992 đến 1994, việc thực hiện tốt nhiệm vụ này của
SGD I NHNo&PTNTVN đã giúp thực hiện tốt cơ chế khoán tài chính, thúc đẩy hoạt
động kinh doanh của 23 tỉnh, thành phố phía Bắc.
Từ cuối năm 1994 đến nay, SGD I NHNo&PTNTVN thực hiện nhiệm vụ điều
chuyển vốn theo lệnh của Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam và thực
hiện kinh doanh tiền tệ trên địa bàn Hà Nội bằng cách huy động tiền nhàn rỗi của dân
c, các tổ chức kinh tế bằng nội tệ, ngoại tệ sau đó cho vay để phát triển sản xuất kinh

doanh đối với mọi thành phần kinh tế.
Ngoài ra, Sở Giao Dịch I còn làm các dịch vụ nh t vấn đầu t, bảo lãnh, thực
hiện chiết khấu các thơng phiếu, các nghiệp vụ thanh toán, nhận cầm cố, thế chấp tài
sản, mua bán kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc đá qúy, tài trợ xuất nhập khẩu...
1
CH s 11 - B1 - H KTQD Chuyờn Photocopy - ỏnh mỏy - In Lun vn, Tiu lun

: 6.280.688
Đống Đa là quận có địa bàn rộng lớn, là nơi tập trung nhiều công ty lớn, các
doanh nghiệp t nhân, các tổ hợp sản xuất, các hợp tác xã tiểu thủ công nghiệp và các
hộ công thơng. Đồng thời trên địa bàn quận Đống Đa cũng có rất nhiều điểm thơng
mại lớn, vì vậy, khách hàng của Sở Giao Dịch I rất đa dạng và phong phú. Điều này
tạo điều kiện thuận lợi cho Sở Giao Dịch I trong việc thực hiện chức năng nhiệm vụ là
trung gian tiền tệ, có điều kiện để mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh trong lĩnh
vực tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng nhằm đáp ứng mọi nhu cầu của thị tr ờng,
của sản xuất, phục vụ đời sống nhân dân.
Bên cạnh những thuận lợi trên, Sở Giao Dịch I cũng gặp phải không ít khó
khăn. Đó là tỷ lệ doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, du lịch và
khách sạn không nhiều nên hoạt động tín dụng của Sở Giao Dịch I có nhiều hạn chế.
Mặt khác, cùng nằm trên địa bàn hoạt động của Sở Giao Dịch I còn có sự hiện diện
của đông đảo các Ngân hàng Quốc doanh, Ngân hàng cổ phần nh chi nhánh Ngân
hàng Công thơng Đống Đa, Ngân hàng Thơng Mại cổ phần Bắc á... đã tạo nên một
môi trờng cạnh tranh khá gay gắt.
Mặc dù vậy, trong những năm qua Sở Giao Dịch I vẫn là một Ngân hàng hoạt
động kinh doanh có hiệu quả, luôn hoàn thành vợt mức kế hoạch cấp trên giao, mức
sinh lời năm sau cao hơn năm trớc, tỷ lệ nợ quá hạn thấp.
II. Bộ máy tổ chức của Sở Giao Dịch I:
Hiện nay, bộ máy nhân sự của Sở Giao Dịch I Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển
Nông thôn Việt Nam gồm 84 ngời phân bổ các phòng ban đợc thể hiện ở sơ đồ sau:
2

ban giám Đốc
đđốc
Phòng kế
hoạch
kinh
doanh
Phòng kế
toán
Phòng
hành
nhân sự
Phòng
ngân qũy
Chi
nhánh
Trung
Yên
Chi
nhánh
Tây
Sơn
CH s 11 - B1 - H KTQD Chuyờn Photocopy - ỏnh mỏy - In Lun vn, Tiu lun

: 6.280.688
1. Phòng kinh doanh:
Với tổng số cán bộ của phòng là 20 ngời, phòng đợc chia thành 4 bộ phận:
- Bộ phận kế hoạch
- Bộ phận nguồn vốn
- Bộ phận cho vay
- Bộ phận thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại tệ.

Phòng đợc giao 4 nhiệm vụ chủ yếu:
- Lập kế hoạch kinh doanh
- Tạo lập nguồn vốn
- Cho vay các tổ chức kinh tế trong và ngoà quốc doanh
_ Làm công tác thanh toán quốc tế, mua bán ngoại tệ.
2. Phòng kế toán:
Phòng kế toán có 2 nhiệm vụ chính:
- Là trung tâm thanh toán, chuyển tiền và các dịch vụ thanh toán khác
- Hạch toán tổng hợp kết quả kinh doanh của toàn sở
Hiện nay, nhờ sự giúp đỡ của máy vi tính, việc thực hiện nghiệp vụ trở nên đơn
giản hơn, dễ dàng hơn cho việc kiểm tra và cung cấp các thông tin cần thiết cho khách
hàng một cách nhanh nhất .
3. Phòng hành chính nhân sự:
Phòng gồm 2 bộ phận:
- Bộ phận hành chính
- Bộ phận nhân sự
3
CH s 11 - B1 - H KTQD Chuyờn Photocopy - ỏnh mỏy - In Lun vn, Tiu lun

: 6.280.688
Nhiệm vụ chính của phòng này là tổ chức, quản lý cán bộ, phân công nhiệm vụ
cho các nhân viên cho phù hợp với năng lực của từng ngời và phù hợp với yêu cầu của
cơ quan, tuyển thêm nhân viên; quản lý việc thu, chi các qũy tiền lơng, khen thởng..
4. Phòng ngân quỹ:
Phòng ngân quỹ có nhiệm vụ:
- Thu chi, kiểm đếm, điều chuyển tiền mặt qua các chi nhánh, NHNN và
NHNo & PTNTVN
- Ngoài ra, Phòng còn làm dịch vụ kiểm đếm cho các đơn vị kinh tế
* Ngoài 4 phòng trên, Sở giao dịch I còn có 2 chi nhánh ngân hàng cấp 4, đó là
1. Chi nhánh Tây Sơn

2. Chi nhánh Trung Yên
Với mục tiêu lấy chất lợng là chính, đội ngũ cán bộ công nhân viên của toàn Sở
Giao Dịch I hiện nay hầu hết đều có trình độ đại học và trên đại học nh trong 14 cán
bộ tín dụng của Sở Giao Dịch I thì có 1cán bộ có trình độ thạc sỹ còn tất cả đều có
trình độ trên đại học, Phòng kế toán 90% cán bộ có trình độ đại học trở lên và phòng
ngân quĩ 70% cán bộ có trình độ đại học. Số cán bộ còn lại hầu hết đã qua cao đẳng.
Hiện nay, Sở Giao Dịch I đã và đang tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ công
nhân viên nâng cao trình độ nh bố trí cho cán bộ công nhân viên đi dự đầy đủ các đợt
tập huấn của trung tâm điều hành, bố trí cho 20 cán bộ đi đào tạo vi tính, 13 cán bộ
tham dự các khóa học ngắn hạn về nghiệp vụ ngoại thơng, luật thơng mại và thanh
toán quốc tế, 4 lợt cán bộ đi học tiếng Anh ngắn hạn về nghiệp vụ Ngân hàng, 1 cán
bộ đi dự hội thảo nghiệp vụ tại Singapore do Americian Bank tổ chức.
Các bộ phận trên tuy đợc chuyên môn hóa theo nghiệp vụ của Ngân hàng nhng
nó luôn có quan hệ mật thiết với nhau, hỗ trợ cho nhau, tạo thành móc xích cùng đóng
góp vào công cuộc đổi mới của SGD I NHNo&PTNTVN nói riêng và toàn ngành
Ngân hàng nói chung. Chẳng hạn đó là sự kết hợp của phòng kế hoạch kinh doanh và
phòng kế toán để tạo ra một món cho vay có hiệu quả.
III. đánh giá tình hình hoạt động của sở giao dịch I trong thời
gian qua.
Trong những năm qua mặc dù vẫn còn chịu ảnh hởng của khủng hoảng tài
chính khu vực thiên tai lũ lụt, hạn hán tác động trực tiếp đến sản xuất nông nghiệp và
đời sống nhân dân, sản xuất hàng hoá ở mức độ thấp và chịu ảnh hởng lớn của xuất
4
CH s 11 - B1 - H KTQD Chuyờn Photocopy - ỏnh mỏy - In Lun vn, Tiu lun

: 6.280.688
nhập khẩu. Trớc khó khăn nh trên, Đảng và Chính phủ đã có nhiều quyết sách đúng
đắn, do đó nền kinh tế nớc ta đã có nhiều chuyển biến tích cực,năm 2000 tốc độ tăng
GDP đạt 6,7%: trong đó sản xuất nông nghiệp tiếp tục phát triển và ổn định, giá trị sản
xuất nông lâm thuỷ sản tăng 4,9% , sản lợng lơng thực quy thóc vợt 2 triệu tấn so với

kế hoạch, nhng do giá hàng lơng thực giảm nên sức mua của trên 80% dân số là nông
dân bị giảm sút, vì thế thị trờng trầm lắng, kém sôi động.
Về phía ngành Ngân hàng, Thống đốc NHNN đã ban hành các cơ chế, chính
sách về điều hành thị trờng tiền tệ , quản lý ngoại hối, công bố lãi suất cơ bản, cơ chế
tín dụng, chấn chỉnh hoạt động của hệ thống NHTM tạo hành lang pháp lý, cơ chế
thông thoáng, linh hoạt cho các tổ chức tín dụng. Đối với NHNo&PTNTVN , Chủ
tịch HĐQT và Tổng giám đốc đã bám sát định hớng của ngành, chủ trơng , chính sách
của Đảng và Nhà nớc, các cơ chế quản lý của Thống đốc NHNN để chỉ đạo, điều hành
kinh doanh năng động sát thực tế, do vậy kết quả kinh doanh đã hoàn thành toàn diện
và vợt mức kế hoạch năm 2000.
Đối với Sở giao dịch I- hoạt động trên địa bàn thủ đô, nơi tập trung nhiều Ngân
Hàng thơng mại trong nớc và quốc tế, công tác kinh doanh phải đối đầu với nhiều
cạnh tranh gay gắt của các tổ chức tin dụng có nhiều thế mạnh về vốn, ngoại tệ và
công nghệ trong các dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Song đợc sự chỉ đạo trực tiếp
của Ban lãnh đạo Sở giao dịch I cùng với sự lỗ lực phấn đấu không ngừng của cán bộ
sở, sở giao dịch I đã hoàn thành cơ bản các chỉ tiêu đợc giao.
Thành tích SGD I NHNo&PTNTVN đạt đ ợc trong thời gian qua đ ợc thể hiện trong các
chỉ tiêu:
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
1.Vốn huy
động
99 370 902 2.173 2.372 2.553 2.260
2. Sử dụng vốn
- DSCV 180 223 171 345 571 663 1.302
- DSTN 193 212 156 160 615 708 1.056
- D nợ 34 44 60 245 201 157 403
Trongđó:
+ Nợ QH
5 3 3 4 3 2,5 23,2

5