MỤC LỤC
!"#
$
%&'&
!()*+,-./0
12!345((/67889:88&
12!1;<;<,=3>?@A<B3CDEF,GEAH<IEA&0
E67889:88&0
.JKL(2MN5'&
12&!1@EFOAPEQ<BGQI<CDEFAGRE3BGSITEF3U
C(V
CK52W7X#YV
CZ[\]98
&3/^_77`JKab`c7dNe
]\]f(g(90
&Cg(e7Y7fhijKL(2_f
g(\]9&
& C)7de7Y7fhcNYJX#Nhi
jKL(2_g(`d9
&03/^_77`JKab`c7dNe_
*!hb5(hYk(g(Xchl9
Q'j9
EK(99
F2`Jm52V8
0,\e`dSYnNNo3(Yk>(V&
0,\e`dpqNY'3(Yk>(V&
!"#$%&'(
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
!
"#$"#%&'()*#+, /%0.*1#2.*.
!
3456789: ;<=>?.@
!
A"#$"#%&'()*#+, /%0.*1#2.*
!
B)./C*D.E#+0E2#, /*0F.+0$G2$H./I
!
J6K89L MNO P@ ;9
!
QRST'9U:V9!W MK X!@
!
QRST$8 YS5 P@;KZX!@
!
QRST34;
[
UBW K =@ !
QRSTAQRST \8O!@?Y !
QRSTB 8 MK =@]^8 !
QRST R ] _ P@ ;9 ]Y`:9a'@
!
QRST$R ] _ Yb%M= c>K
!
QRSTA'9U ;?::9a'@
!
QRSTBUUKdXM@S=c
!
QRSTJ>6e10SXfg7g6W ?@S=d>?.@
!
QRSThKd77: !
!"#$%&'(
QRSTOY`:K< ic
!
QRSTi]Y;
[
UBW K =@7:>?.@
!
QRST:V9!W@Qj# ;9 ]Y`:
!
9a'@ !
!"#$%&'(
LỜI MỞ ĐẦU
.kXM>?.@Slg7S@5Y79 7V5g7k
XMXgW g7M<m;KZ X!@ P@ 8 !@
?YK< 79SK d5E7 R5<Sn 8 !@?Y
o pX?^fm qKMY XOYZrYKR_
:<m8Y!s ;?<?S=tQmW =@ q
79 7X6 ?R,k79gu@=@ 8 R5X!@STZ
q _@SWr9 Rk7S!o@WT=g7Y8n P@
8 !@?Ygv bwmMX?aKRKZ
SkX?;KZX!@ LkNMS5Y_ =Y
K?@9UgSk^9MSOKdSM7 ; P@!@
?Y7W@ o5K<SSxm:8 SOSK 5 MK X
!@ Yfg7XOYZmYyYg<:MY8n P@ZS=d
ag; y^@o
$;9 ]Y`:9a'@75!@?Y7K<
SK ]Y`L@ PKR z8 P@,7K< >Ug9mW
Y8n P@ ;9{kg<rs aY8nXM:l5
P@ K< L g7|9a'@Lau5:z?Y
::}:z?Y:IaE~• 9n@ ;9 ]Y`
}B•g< ddg X€ bM6mg6X!@ b
z m^9 ; : b pm SK 7 bXM
6r^@m ;9Slg7S@\W Y89?^]
_ =S5:X!@uNK< ?SZ6 P@ 8N5
;VgamW ?6~@gsg<7K< 9am?@9!K<
W8 S5 P@ 5 XPXM7 `m=Y8Y @
Z@^@$;9S@YS6•g<k8YW OKZmWY8
n7= 8 !@?Y@@g77::mz
=@79 7@9{m=S5:X!@ P@ ;9
daXLX,k79mSbp ;9 ]Y`:9a'@
`Y L5 8 UmS88SxW =5N5!@
!"#$%&'(
?YSTZYVz SK ;KZX!@‚Y89?
^ 8 M=mX{ Ys Sn9Mm:8 SO 8 R5SnSk@YKR
8 MK YyY,kSLm L~@7 `M ;9Y:V9!W
SK 5 MK :X!@7!?mSnS_grO
KZg7Y8n75!@?Y LM=7
:g?:V9!W
Q@5Z@gkW Y= ;9m;^@a _Un
g!srXM_ SlSK @!TA^@=KZm y
g<WK<!vU P@`98mQ.9ƒ'@*9mSlW@
oSk7„)*+,-.%"/0.1!*2$,)3
.4.56*78 g…7 9aSkW Y
U.‚SK@ 8 fg7W ƒX!@mLYY`7†56
YKRY8Y P9Mgk:V9!Wg77? MK X!@
P@ ;9 ]Y`:9a'@a RdYVz S88U
U:X!@ qK;KZX!@Z@
^@,TZSk:56YKR8 MK X!@ ;9
Z@<
$9aSk P@7Y`dS`mXMT
$KR0 cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh trong doanh
nghiệp
$KR00 Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần
Tuyên Quang
$KR000Đề xuất một số phương án chiến lược kinh doanh của
công ty
^8UW ? 9aSk P@U!XNVgv
bk= MmMX?W ƒmZ@{a {
{ 9aSk P@‡X;8XpML>Ug9Xz
8 `9 ;m 8 ; xmN8 m@ O ;9g7S• N?7`9.9ƒ
'@*9SlU |!vSn77 9aSk P@U:
V7 R
!"#$%&'(
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TRONG DOANH NGHIỆP
I. Khái quát chung về chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp
1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh.
r„ MK …:Y8uM*9E=Yg7~gl^V
Wm MK SK n7„aY6Y 8 W K^VWmX
Mm zOm`SK 9S5g7 M@‚S8{^V
y…ˆSV9m@9M6SN {7M=g7NZ%SL
rKZ |9^VW6YVz g7S88rSn
=mSn9M P@^VymXMYg<Z R}aZSO@V
b@•SnSK@@r^9MSO MK ^@oS8=g7r
\9M P@^VSO ‚7{a MKZ
.iJm$@!SO~@„$MK 7g? :8 SO 8
s ams Sz RN!7= P@!@?Yg78Y!s5 8
7S5 qKg? YVN] 8 TW `MSnW ?s
a79…
.im'SlSK@@SO~@„ MK 7;_ @9
XM= z Y 8 s a z9Mm 8 z8 g7 \7S5
g75]nSK 6XM5 8 • ‡…
Q@SL‰g7Q SO~@SkX?;KZ L
k@9S]@ L„$MK 7SOK<g7Y=g P@5
] _ gk!7=‚7M =@ ] _ ;^@g?
SO!= 8 TW gP@L;KR@9S]mSnS8Y_
`OKZg7p@lS P@ 8 Nar^@…
.Kg9 Lnnr„ MK …dSV9
E7 8 KRU=S5]^8g7nX@ 8 TW
P9MSnS=SK s a
E7 8 KRUs am 8 TW `Š!sSnS=SK
s a79m 8 z8 Sk7g? YmŠ!sg7N6z 8
TW 79
!"#$%&'(
‹8 SO 8 s a!7=g7W@ o 8 YKR8mSKZ6
=S5g7YVN] 8 TW `MSnS=SK 8 s ag7
7{ 6 y
9am79@9r MK SK 8 7^fŠ
!s5lk~gW S• N?7~gW X!@ P@!@
?Y‚S=s a @7SOK<WY8nŒ KRU
s a!7=g7W@ oYKR8mTW SnS=
@mSNWT=mY8n 8 !@?Y
>9m MK X!@7U•=@L=SK 8 7^O
^@Vg7 K5?gs7S`K< XM7nX@ 8
=S5:X!@ P@U,nZ Vp79K< M
`YnSK MK X!@7U•
7gkgSk79mk] _ X!@SlMY MK
k 8 <%2!Ž`S`aSK@@„ MK X
!@7XM= Xn8g7Š!sTW 7g77 z‚
s Sz V @g7SNr^9kM9M P@U…$b
MK @@ *!USK@@„ MK X!@7ŠU
XMo5XM= 7S5SnY8ng7XMYM =
@ P@] _ …H ‚ `Y=@WX8 N?< LnT
=4 @C q8STg<*!„ MK =@a
^@SMWX8 N?,L7g? W@ o 5 \=S5X8
N?Sn=@5YY@OS5 S8…
1yMY d6 S57UN P@ MK X!@gv7
Y8 UKR@ P@!@?Y~gW =S5
g7XX@8 8 n795 r„ MK X!@…
SK n3f~@
‹8 Ys a!7= P@!@?Y
,K@@ 8 KRU7S5]^8
EW@ o 8 YKR87S5mnX@YVN]TW Sn
W ?s aSL
!"#$%&'(
0
ur^@Sna LnSK@@X8? MK X!@
K@„Chiến lược kinh doanh là tập hợp các mục tiêu cơ bản dài
hạn,được xác định phù hợp với tầm nhìn ,sứ mạng của tổ chức và các cách
thức, phương tiện để đạt được những mục tiêu đó một cách tốt nhất ,sao cho
phát huy được những điểm mạnh ,khắc phục được những điểm yếu của
doanh nghiệp ,đón nhận được các cơ hội ,né tránh hoặc giảm thiểu thiệt hại
do những nguy cơ từ môi trường bên ngoài”.( quản trị chiến lược tr
20_GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân,NXB TP HCM)
2. Những đặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh.
$MK X!@:8 SO†rs a RNYKR
K<X!@ `S=<uZX•g7SK ^8?S`9SP
8 ~gW =S5^O!@?YzSOK< P@
MK ‚SN !@?YY8nas g7gr {
;KZX!@KZ:9aNMS5
$MK X!@ |Y8 rYKRK<=S5
P@!@?Y!7=mX=S5 P@!@?Y
KR@.L |@zSOK< b• ƒ=S5X!@
SbpYXMYs a MK g<s aXMm::‘z
Yfg7Sk | YyYg<;KZg7SkX?X!@Sn
SN?^X!@g7X{ Ys W@?!zSOK< P@
MK V9@
$MK X!@SK :V9!W!W@a RdM =@
P@!@?YSnSN9S56S@g7XMY6g<g? X@
8 g7Š!s 8 TW mW 6† P@!@?Y?
=g7KR@‚Y89rMm{N{ R5Sn7KM
=@m
$MK X!@SK Y8 5^8Ua^@u
:V9!WmSM] _ W ?mS88mXn@g7Sk | MK
$MK X!@;@KKdM ;7{
@@$MK X!@SK U7g7W ?a R
dY8?g7!s 8 R5X!@m 8 M8 P@!@
?Y‚S=?^X!@ @
!"#$%&'(
&
4o^9MSO MK ^@o^8U:V9!Wg7]
_ W ?mS88g7Sk | MK SkSK Yg7
L^Oga Y @,nSNz ’:8 P@ 8 ^9M!O!7
=mWNz; @@
3. Vai trò của chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp.
><rS• KSLm LnL R MOKZg? :V9
!WmW ? MK X!@ Lf~@g; y^@oS6g<
WY8ng7T= P@!@?Y
$MK X!@xY 8 !@?Y†SK s
Sz K<S P@UKR@m7X |@ o=S5
P@!@?Y
$MK X!@SLg@bSOK<=S5!7
= P@!@?YmL7 Rdgr { g? nX@ 8 =
S58 ?YQWMg{L• MK X;†‚‡7
=S5 P@!@?YYKRK<m LkgSk |9
K< {7X;{SK g<!7=• |9 s N57X;
9SK g@b P@L7N5=S5 P@!@?Y
$MK X!@xY !@?Y{N{g7!s 8
R5X!@mSTZ LN?Y8Y PS5S6YLg<r9
Rg7S!o@aKRKZX!@
$MK X!@LYY`V @?^Š!s 8 T
W m‚ KZgOM P@!@?YSN !@?YY8n
as g7Nkgr
$Mo X!@=@ 8 _gr { !@?Y
Sk@ 8 ^9MSOYyYg<WNMS5 P@OKZ.L=@ Rd
gr { 8 =S5a _g7nX@mS`KY8nS7
=NT!K“VWm=S5d5OKZg7Y8nY’
W MY`< 8 @`!`Km ;?mOKZSk
:Y8u \:V9!W MK X!@KM7
II. Các cấp,các loại chiến lược kinh doanh
1.Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
*=S5X!@S@!=g7Y_ =Ym LnM7dr
!"#$%&'(
^9;<pX8 @mdr YS5X8 @dg9g? :8 SO
MK X!@ ` _g7rYVz gk;KZg7s
aKR_Sn:8 SO MK X!@ YyYg<\ Y
S5!@?Y
%"/0..2.4
$qo7 MK ]nN@y7N5 8 =S5 P@ ;9
$MK :8 SO 8 =7kX!@@9 8 7Y’
!O gs7 ;9a• X;a@@uSL:8 SO7S5Sn
LnYVN]m9S5 8 TW K<<W ?s aS•@
9: %"/0..2;<=$,)
.LKRWg? :8 SO MK X!@ 5 ;9X
!@57k><Y’7 ;9:mX!@m ;
9‡ =@N‚ ; sU Ln78 m KY’@9
!O gsX8 7t>7 =@dSVcaOKZ7
9> %"/0..2.?.8
KR_g< 8 N5Ym 8 Y5 ;9 L^@?
Mg<@g7 Ln:V9!W MK X!@ sn.LN@ 8
MK K@XmVWm7 zm Rd=`ma _Y8
n$8 MK 79K<g7\^8UU7g7
W ? MK Y ;9
: @.")3.%"/0.$,)
W Mmy95 g7s Sz X!@m@S=X!=
7YV7k= MK X!@X8 @.KXSKR
S`g< =@ 8 !@?Y Ln o 8 MK@SV9
:9 %"/0..3A
EW@ o MK =@ z7:8 SO MK YSRgO
X!@$MK =@7!@?YSK@@YZSK
Vp!@?Y =@N‚U•$LMUg<!@?Y
X8 =So y~gW
a RdSLU7 8 MK =@ RN
!"#$%&'(
%"/0..B2
S] MK YzYxY !@?Y LMR
S6P =@gk Yzm87:mS8Y_ ` P@
X8 7
3 %"/0.$@.C)@
4s a P@ MK X8 N?8Y’7 LSK M =
@N‚ 8 =@Y’78!O gs7X8 7 ‚ L
rSnS• N?$;9S] MK 79 LXl
`X8 7 8 7 8 S6P =@X;7SK m!SL
;9 LnS•8 @R_ NU7;KZ8 P@
Y’ ;9 MK 79 @R8 P@ ;9 MK
YzYmg7X8 7gUog7 KX8 N? P@Y’%M
^7Y’SK S•8a RdOKZ Y
A %"/0.AD+7
$MK YoSnX8 g<@ MK X@d \ ;
9S] MK 79 |Ys gs ` P@5LX8 7
• YVS=OKZ7SL$;9S] MK oV
P9MYs gsOKZpm LnSL75gym5=OKZ
@95=Y’
III. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh .
1. Sơ đồ quy trình.
,n Ln!?SK rV6u;KZNa78
S5SMWY8n P@!@?YU@SK rSn=
mSn9MSnY8?r R5SMg<!@?YmSTZ= M
SK rPm8 _ 7!@?Y Ln•YY=
S5:X!@ P@U‹Y8uzSOK< P@ M
K mzNSKR@
'9U:V9!W MK X!@ LnSK ;5 8
L{;^@RST@
!"#$%&'(
9
;E99AF*+,-.%"/0.$,).
‹8 SOs aX!@
CV z ; KZ X !@
}Na7g7Na!@?Y•
‹V9!W 8 YKR8 MK
EW@ o 8 YKR8 MK
(Nguồn: tổng hợp từ
giáo trình QTCL và bài giảng KHQL I _ PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền)
‹8 SOs aX!@4s Sz P@:8 SOs a7 9n
L@_?g7SOK< P@!@?Y7rr 8 sn L
nSKZSK XM^=S5ZX•{=g7!7=
CVz ;KZQ@XSlU75?6s a
mSn7M7SnS=SK rs aSL 8 7^fM7
YVz r8 S5uNa7};KZNa7•S88W
W 5N5 P@!@?YSn LSK 5N_ @]n= Rd
!"#$%&'(
] _ W ? MK
V
g? NMSK rZ Rg78 _ P@Um‚!s
SK Z Rg7= M qK8SK 8 6S!o@Sn LnS=
SK s aSlSK@@
‹V9!WYKR8 MK SK !W@a dd]XM 8
S88m:‘ 8 Sn=m9Mg7Z R8 _ ug? YVz
;KZX!@g75N5!@?Y
EW@ oYKR8 MK ug? :V9!W 8 YKR8
MK x@‡W@ o5YKR86KmYyYS6
g<SkX?Na!@?Yg7:MY8n P@;KZ?
=,V9 z7NK< ^@om@z ^9MSOSMW7
; P@ MK
] _ W ? MK 7^8U78= R ] _
mSk |g7Y 8 XM= 7S5‚SN 8 9M6T
W W7 ; P@ MK
2. Nội dung quy trình chiến lược kinh doanh.
:9G@.=7H.$,)
4s a7r7^ Ln:8 SO7] _ m!@
?Y U 8 S= SK X S] :_ ` U g7 :_ = P@
U>? :8 SOSx 8 s a Lf~@^@oS6g<W
7 ; P@] _ m!@?Y>Ug9mYN{S`g? SOU
`Ug7:_= MK T<:8 SO 8 s a sn P@
!@?Y
`U MK 7rUKR@7!@?Y
K<<
‹_=}Ž•Z Vp] _ `7U•7KM7
SnW ?9aN6`U.L759aN6 L8OV!7gks
Sz mxYYVN?SK ;979g< ;9X8 m@9 bo7 Mf
X!@mr9a{ X!@m7k P@ ;9
4s a MK 7r @XMgkXM^7!@?Y `
S=SK =5ZSnSOKR@1SLm9a `s a
Y Lz8 _ mzXm LnSKZmYyYmYfg7†
!"#$%&'(
8
7$8 s aYSK@@SK r |!v snmSTZY=
SkX? ] _ SPS5g? z _g<r@9S]
P@;KZ,k79m L~@75X:9@@9S]u;KZ
Na7• NaU] _ Y@9S] 8 s a!7=g7
{= P@U*?6s aY Lz^8m 8 s a
{=YSN‚S= 8 s a!7= P@ MK g7z
Y?^g7 MK >? W ? 8 s a{= `
SK S=N6 MK ]nm‚S=< 8 s a RN
!7=m_=g7`U P@!@?Y
::I+B.74A/J$,).
CVz ;KZX!@7^8U7 8 7 MK
M7Xn@m::‘ 8 V6;KZX8 @};KZ
XMm;KZgL@c:l5m;KZ ;?m7 Y
m7YVY6•g7:8 SO 8 R5g76S!o@S6g<!@?Y
P@o,TZYVz ;KZ bxY 8 7= SO
MK Y8S8SK ;KZ@9:MgS5mY8n P@
L‚!sSK R5g77 PSK 6S!o@5 8 L?
^1g9mXYVz ;KZX!@KZ @7k Y
S5QWKR8 r@ 8 YS5;KZSK o@RST@
!"#$%&'(
;E9:@..2K.74A/J$,)
(Nguồn : Giáo trình quản trị chiến lược tr 51)
::9L4A/J<M74
$8 V6 P9M5 ;KZg~;N@TIM6XMg~
;m9M6 zOY8Ym9M6gL@:l5m9M6X@o ;
?g79M65 ;KZ^6 M
$8 V6XMg~;K6 S5KdXMmYNU
^VS`KZm?=Y8m??YmlmWNMS5aO
KZ _X8t'8UYVz Sg7::‘WNMS] P@
u9M6g78 S5 P@L<7Y’7@a _><\
7Y’W8 S5 P@\V6 LnX8 @>zK
y78 S5 P@KdXM @mKZU‡=
WY8n P@ 8 7kXML mKr7
Y’ YY= LS• SnXYa `gkr
Y’SL=S>7Kg9S6g<r7Y’_ Y
!"#$%&'(
KW Y’UKdXM 7== LnV9@XLX
WY8n P@7
$8 V6 zOY8YKUU zO:l5m?6
Y8Yg7 z8 P@7K< % LSK ;KZ zO:l
5]SOm?6Y8Y79 77?m=S5^f7
K< N= R rSkSL7SkX?^@ox
S`KY8n P@ 8 PnkXMmx S’9XMY8n
$8 V6 P9MY8W@9S] zOM<7 8 ^@
?
[
U7aM<g7XgW KgSk7 `8m
[
U7m
Y8Np 8 ?YK< aS@YKRg7YKR^9M 8
Vv RN P@M< qK P@uXgW
$8 V6798 S5z W @9a W SM=S5X!@
P@ 8 !@?Y P@u^6 @g7 P@K< @L m9a
:K<8 S5 P@ xSM=S5X!@ P@u!@
?Y=X;6@
%; |@9S] zO P@M<7@9 W@9S]n M
zO P@5K< qKd<=S5X!@ P@k
K< X8 S@ L^@?7g<K< SL>
[
<o@9S]gk zO
P@5K< zk!vSM@9S]^@?7g< 8 K< X8
$M@ qKdSM=S5XM P@ 8 !@?Y
La^@m_ S58 S5 P@@•5 g7^9;g7Z@ P@
5 M@
$8 V6gkX@o ;?KUS5X@o ;?m
XMY ;?< P@SK< ><WKd=‡
P@ ;?< 8 7g7Y’mWY8n P@ ;?
Ln7@9S] R : P@57mW@SZ P@7<
56KZYWMN5 P@X@o ;? q7
Kd<WT= P@ 575kXM LSK @NO
;??S=mX8Y!s ;?<m ;?aM
@%SL 8 7Y’!8 S5 P@X@o ;?‡NM
!"#$%&'(
S]=R
$8 9M6gL@:l5K^9;!V6m R m?!V6m
rYs Y^8 P@ugyg7S• Sna!y P@!V K
><NX•!@?Y7g? {N{rS• SnSLSk Lf~@
^@o$LnSK X8 7 P@U<xY !@
?Y8SK r]• N=X;S8mW ?V
Y7 ;g7OKZ<
$8 V6XM Lg@”b^@og7Kd7S`SM
=S;X!@ P@!@?Y$8 V6XMKd=
SM=S5X!@ P@!@?Y7=8Y8n P@
kXMKdm]SO@998
.MkXM^6 !V L6 S5Y8n @‡8 S;W MYSM
`Y’ P@KZa!yg7:K< z7 `m_@7
K P@ 8 !@?YXY8n P@!@?Y
86S8m?=Y8m_ S5?YK< m
K P@ 8 =S57 zV7K< q8 S5K
MYSMWY8n P@ 8 !@?Y
:::L4A/J<74N74A/JO
.rYVz 79Sg7::‘S88 8 9M6 L8 S5W
MYSM=S5g7XM^X!@ P@!@?YmSL z7
r9M65 ;KZ7$; sŠ!sSnM7YV
z 7;UB8YW =@!8K]Mgk MK X
!@4 @CSK@@SL\!@?Y57 s
n O8YW =@u z 8 !@?YS@=S5
7muY’@9MmuYz@X8 7mu 8 S6Pk’g7u
Yz@7 Y
!"#$%&'(
0
;E9>L4
P
F&" "/0.3A
NNguồn:Giáo trình quản trị chiến lược tr55”)
Cạnh tranh nội bộ ngành
$=@5N57,L z78YW =@u 8 S6P
?=7mW =@r@ 8 !@?Yg<gOMX8
@aOKZQ_ ‘Yu 8 S6PSL‡KdW MY<X
UXMg7gOM?= P@!@?Y,nS88
KZS5 =@7=@99M x@::‘ 8 Xz@ =@
?2"%.2AQ.457 Ln L x Y
@9YV857 L x Ym L56K
KRS6z 8 S6P“_ 5Y =@zX6 ?d6KKR
S6z 8 S6P =@7a\57S5 P@5
!@?Y7SLSkYSK V{ X€>zK!@?Y
6=8Y’7 8 S6P b==@9RmUXM^7
!@?YSK 7WN=KZY!@?Y8
Y’ P@UaOKZ7 8 !@?YX8 X;U
XM^ P@7S579 q7X;7 ;1 | Lz!@
?Ya^8US7Y8mp@SnS=SK s a q
!"#$%&'(
$=@uS6
Pk’
"YW P@ 8
7 Y
$=@5
N57
QY’m!O
gs@9M
"YW P@
KZ@
&
!ƒ!7R>7K =57 L x YV8g<56
K< 8 S6PU_ ‘Y =@<
?"%.6=A/J.M `OKZ 7
U8YW =@ 7m `OKZ7d@S=S@
• X;U_ ‘Y =@ 7
5OKZ7 `S@d@S=m L~@7O
KZSK d55 8 KRS6$R5 \!@?YSn L
SK !@ @RSk<R%SLSk7!@?Y^@V
z7X M~m{N{ R5SLdg9gSk =@
Sn7OY`‡X;@9{
?C"%A).!AQ">? 5!@?Y6x
Xp577SL q OKdNdk9M6V9 d
!@?Y,L Ln7rd=!S• K P@@MNO
;?7 8 !@?YSLS`K@9r @XM P@!@
?YS6g<KZ@S5m q Ln7rKd:SMgO
M P@!@?YaOKZM!@?Y^9MSOxXp
577 x 7 @La!@?YYS6S`g<8Y
W @ =@m q L~@7 KZS5 =@r@ 8
!@?Y77<R
Cạnh tranh từ phía khách hàng
.T6 8YW =@uYz@X8 7V9@ 8 !@
?Y z7^9kW S7Y8 P@X8 7
A/ .RSTU74/;.$@.1)<
,).M7X8 7„<…S@7o LkXW@
oRg7 LkKMS7Y8g“o@g<6K<•
K@]SO><rX8 7Kg9^9kW S7Y8 P@
o< zg“M7pYW 7o†9@ 8 !@?Y q<
?"$!8%1!V7.L 8 X8 7W• L
P@Y’@9M45XY’@9M7• LmX8 7 L
kW@ oSnp@L ` P@“mXSL^9kS7Y8 P@
!"#$%&'(
o<KZYSL_ =@7oV9@<mg7K =
X7Y’@9M7zmX8 7 LzW@ oRm_ =@
7oV9@YR
Áp lực từ phía nhà cung cấp
$q6Kg? YVz _ ‘Y =@uYz@X8 7m
T6 P@8YW =@uYz@7 Y q7^9kW S7
Y8.KauXz@ =W8 S5 P@r9M6 LXM^7
K =g<XM^YVz Y` =@uYz@X8 7
.M^9;KRS6 P@7 Yg<!@?Y7<XSL
^9kW S7Y8 P@7 Y<m_ ‘Y =@7oV9@
8 !@?Y7<KRWX7X@9Mr
Y’7o Y7zm Yz 9nS]7 Ycr Yz
7!@?YYNp@Sn LSK 7 Y<m 7<XSL
^9kW S7Y8 P@7 Yg7 _ ‘Y =@uo7<
Cạnh tranh từ sản phẩm thay thế
QY’@9M7 8 Y’ P@ 8 !@?Y7
X8 K LXp@L W5 ` P@X8 7g<
8 Y’ P@7
"YW =@uYz@Y’@9MSK S88 7
X8 @.L bSK S88756no@S6g< 8 !@?Y
Ndg? !WN8gkY’@9MKZXLX,• N? LX
8 !@?YSL!?SK rY’@9MSLKL
= LSK KMgk K8 g<Y’ P@7U8YW
7LV9@ 7=R
Cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn
,6Pk’7r!@?Y? K@ L•7
KKR@‡@@g77"YW =@u 8 S6P
k’7=@99M _g7r9M6@
?2"1?.2,W.457S@@S=
!"#$%&'(
KdmSkSL_@•k R5g7ngo WY8n P@
!@?Yg“M9 R:?r!@?Y<a
?".@.A).!X.LSK n7rd
=75!@?Y•YYX6@@g7577
SL7 SL Ln7rd=gk•X€mKR=• 7
z7 7 @ _pW@Y P@!@?Y<7XL
XRm8YW =@uS6Pk’‡:6
?C"1-!$@..@.,)A)
kKZY5!@?Y<@@g77•YYWY8
X8=‡ P@ 8 !@?Y?=7mWYX8SL
S!o@kSMXT= P@!@?Y<79$zgUg9M
WYX8 P@ 8 !@?Y7 7=U9 RS6
•g< 8 S6Pk’Sm_ ‘Y =@ q
::>I+B.74A/JCA),)
CVz ;KZNa!@?YxY 7^O
NMSK Sn= qKSn9M?= P@!@?Y
,n=7Sn7!@?Y76RS6Pm=aM
!@?Y,n9M7K •= Mm `X{ Ys Sn!@
?Y LnSKRS`g<;KZ =@
,n LnSKRS`g<;KZ =@5 8 ?^m y
g<WNMZ Rg78 _ m!@?YYKZ:9aYV
z SnNMSK rSn=mSn9M P@U>? YVz
79!W@a^8UYVz UU7 zmXM^=S5
:X!@mg7RST \8O
2.2.3.1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính .
CVz S88UU7 z7^8U::‘mSOgk
UU7 z P@!@?Y,L z7r; RN
Sn 8 7^ONMSK UU7 z P@!@?Y LSPX
@9X;•
!"#$%&'(
9
,nS88SK X8^8UU7 zmK< M `8
]Tg6S`Kg< 6Sn9SK ^9;Tg67
!@?YS@Š!sX• qKX9S5g6 P@
!@?Y
,nM7 8 =S5S88YVz 7 z P@!@
?Ym 8 7YVz KZŠ!s 8 |aK?67m?
6X@8X{=m?6X@8@
m?6aTg6 Pdrmg6=S5`
2.2.3.2. Phân tích kết quả kinh doanh.
* Phân tích doanh số và thị phần .
1@6N8 L`^@o MK m!@6 L~@7
Y’7!@?Y q_Slg779 7SK X8 7 Y
g7!SLOY` P@!@?Y qaOY`
Z@ _p!@?YS@SSxK<g7 Lk R5d
@ U=SkX? !@?YW ??_MX?!
^9;} 9@•g7?_X?}:Y g•.K
=M!@6~@7Y’7!@?Y Y K@S8Y
_SK ` P@X8 7g7 bT=r= M,L7Sn
9M P@!@?Yg7 `U@N?Y8Yr?SnX{ Ys L
•Khả năng sinh lợi.
4s a7S` P@\!@?YX@@g7=S5
:X!@7XSK u zr=S5
X!@SL,n9SK 5 8 z:8 W ==S5
P@!@?Ym 8 7YVz KZŠ!sr |a@
Y8W a?r@SK u
=S5X!@g<]!@
Tỷ suất lợi nhuận = ( lợi nhuận/doanh thu)*10
ag6 |a79 9 _5STg6Np
g7S`KU@5 X•X!@SK N@a$|
!"#$%&'(
V
a79 z7 RdSnS88?^X!@ P@ 8 !@?Y
L^9;:X8 @
Tỷ suất lợi trên vốn = (lợi nhuận/ tổng vốn sản xuất)*100
- a87 |a79Y8?^X
Mzg7 Yz:
Tỷ suất lợi nhuận trên giá thành = ( lợi nhuận/ giá thành sản
xuất)*100.
Y’Y8?7!@?Y
SK X:@SRgOY’
Tỷ suất lợi nhuận sản phẩm = (giá thành sản phẩm - giá thành sản
xuất)*100
Giá thành sản xuất
2.2.3.3. Phân tích chuỗi giá trị.
/8OY’ P@5!@?YSK :8 SO!W@a_
!@7L@7!@?YSK ,k79m |S=SK X
8OY’= @R YzSn=@K8OSL$zgUg9m
Sn=SK M =@m!@?YYM7 8 =
S5=@8O
!"#$%&'(
8
;E9Y;E.Z@A=A),)
$8 $Rd=` P@ ;9/8
='OTVW O
S5C8n ;?@
N]$_
$8 Q$4@X/8
=_:_–N8O
RS`S`@7@
Ng7
(Nguồn : Khoa học quản lý I tr360)
$\8OT@Y` RN
@.)3K.B
—>? :=@8OY’$_ :=
S5X!@7^8UNMS]S`g7778!O gs,6
g<`M 8 7m Yz:Sn=@78g7!O gs M
?<mgUg9 _ :KZSK 7gqXz =@
MK P@ ;9.r^9MSO P9Ma^@SM _
:7^9MSOgk^9U:m^9MSOgk9S5W
:m^9MSOgk KY’
—*=S5@Xg7g? SK@7SMKZa!y qK
!O gs@N87
*=S5@X LnSK K5^8U:8 SOm!W
N8mMYg7ll 8 ` P@KZa!yS6g<Y’
!"#$%&'(
@9!O gs>? YVz =S5@XN@T 8 5!YV
z X8 7ma _OKZm@g7N878
CVz X8 77g? a _g7S88 `m6
P@KZasca^@SM=S5 P@ ;9.a _O
KZ7g? Ym ‘Yg7YVz 5 8 L?6 8 !r
?gkg? N878@9!O gs;^@g? a _OKZ
;9 LnY8?@rSn=g7Sn9M 6*=
S5a _OKZ7^@ogU=S5a _OKZ
\ 8 _ X!@ ;9
*=S5@7‚SN 8 TW `M =
S5:• !O gs*=S579N@Tg? S88 8 7
YVYVY6 LX@9MSnW@ o@7YVY66
4_ S57 ; P@ MK =Ys5 <g7XN8
Y’@9!O gs P@ ;9>? N87=Ys5 <g7 8 =
S5@XK^ 8m9nN87mXaYVY67m^
fW KN87
—*=S5 _S`g7N@T 8 =S5a^@SM
MYmTXmYVY6 8 S`g7 P@Y’K^f9a
g?mKXg7^fTXmYXM= 8 YKR?g7
7 Y$_ ^f9ag?SK 7
YKRY8Y^fX@o mLS@d75=S579 7
^@odk ;9dgUL‡xY ;9=SK Mgk
YzY,6g<5 ;9NUm=S5~gW :m
Yzgk9ag?g7g 9nKZ M<J˜!@
as781g9^f9ag?5 8 L?^
LnSK Kk•‚!WrSnS`Kg789
L MNO
—*=S5 _S`@7 8 =S5a^@SMm
Krg7YVY6 8 Y’m!O gsSMX8 7.LN@T
!"#$%&'(