Luận án tiến sĩ kinh tế thị trường lao động ở tỉnh thái nguyên

H C VI

QU C GIA H

thị tr-ờng lao động
ở tỉnh thái nguyên

LU

I - 2015


H C VI

QU C GIA H

thị tr-ờng lao động
ở tỉnh thái nguyên

: Kinh t
: 62 31 01 02

LU

NG D N KHOA H C: PGS. TS. NGUY

I - 2015

U

L

u
c

li

th

ng
nh.

n


M CL C
Trang
M

1
7

U
T
N TH

NG

n th

ng
n th
NG

1.2. Nh

7
19
23

ng
C TI N V TH

2.1. Quan ni
a th
ut ,n
n c a th
2.3. Kinh nghi m m t s t nh c a Vi t Nam v
v nd
n th
TH C TR NG TH

u ki n t
n th

NG

i
ng
ng

ng
ng
n th
ng lao
ng t nh

TN

t

nh

t

th

4.1. D

th
ng

4.2. Nh ng gi
t

74
74
82

ng

t

112
N TH

NG

23
40
61

NG 124

T

n th

124

ng

129

t
y u nh

n th

147

150

K T LU N
DANH M
N LU
DANH M
PH L C

U THAM KH O

157


DANH M

VI T T T

:

o

:
KH&CN

ng

:

Khoa h

:

L

ng

:

ng

:

S

ng

:

S

ng -

SXKD

:

S n xu t kinh doanh

TNHH

:

i

mh uh n

:

Th

:

Th

:

Xu t kh

ng
ng s

ng
ng


DANH M

NG
Trang

B ng 3.1.

M t s ch

-

i

t

nh

85

c

87

n
B ng 3.2.

Thu nh
t

B ng 3.3.

ng m

t

S doanh nghi

ng t i th

88

ng t i th

90

t
B ng 3.4.

S doanh nghi

p
B ng 3.5.

S

c t o vi

t
t

94

B ng 3.6.

c t

B ng 3.7.

96

t

98

i

B ng 3.8.

n
kinh t

99

t

B ng 3.9.

h cv n t

B ng 3.10.

101
k thu t

B ng 3.11.

S

ng trung h

B ng 3.12.

T l

B ng 3.13.

T l th t nghi

ih c t

103

ng t 15 tu i tr

gi

o
tu

102

ng c a khu v

103
104

t

B ng 3.14:

T ng h

d y ngh

110

B ng 4.1.

D

B ng 4.2.

D

t

125

B ng 4.3.

D

n kinh t

126

B ng 4.4.

D

t

126

,l

ng

o

t

124


DANH M

TH
Trang

Bi

3.1.

u doanh nghi

t

Bi

3.2.
th 2.1.

ng ph

t

C

t

M i quan h cung - c
(ti

89

97
s

ng

ng

46

1
M

U

p thi t c
Th

t th

c bi
ty ut

cc

n xu

t

thi u

ch v

ng nhu c

n a, s
quan tr ng quy

i

t ngu n l c
ng, ch

u qu s n xu t kinh

c bi
t o ra nh ng

u ki

ng,

c thu n l

c ti

thu

ng, nh

thu t gi i t

t hi

ng "ch

n.

n kinh t Vi

n kinh t k ho

bao c p, m i s n ph
ph

c
p trung

c giao ch

nt

a nh n quan h

- ti n t

m

i quan h

u

m
c tuy n d ng, s p x

c, ti

ng t
c

a

c theo thang b

c. H qu

nh

ng l c c g

c

ad
ch y u d
h i

ng n n kinh t

ng ho ng kinh t -

c ta.
ih
ng l

ho

i bi
im

chuy

c l n th VI c
cm

,

t t p trung bao c p sang n n kinh t

nhi u

n, v
i ch

th

qu

ng ng
c nhu c

c, theo

c nhi u k t qu quan tr ng, trong

a nh
c uv

ng ta di

n,

ng ch


2
Hi

Vi

nghi

ym

nv

n kinh t tri th

i nh p qu c t ,

c ta h t s c coi tr ng b ng nh ng ch
bi

th , thi t th

n
i nh

ng

kinh t

ng, m r
o nhi u vi

c

i quy

m t l th t nghi p,
u th c t c

k thu t, k
nh

i s ng v t ch

ng

c c i thi n.
c tr

t
u b t c p, h n

ch

cc uv

m

i gi a cung - c

s n xu

p; cung v

m b o ch

th

ng;

ng b

t

c

b t nv

-

u qu

c n tr

nt

ng kinh t , ti m n nh
a ch

"Th

ng

t nh
n

thi

c ti
2. M

mv

2.1.M

c.
u c a lu

u
c tr

m n

t

m y u, h n ch

ra nh
xu

m
i

t
2.2. Nhi m v

u

H th

nv

c nh: Quan ni m v th t
kinh t -

i;

ut c

kinh t

ng,

v
iv

n

n

3
u kinh nghi m th c ti n c a m t s t
t

cv

tham kh

xu t gi

n
c tr

n th
th c tr

ng k t qu

ng th i ch ra nh ng h n ch , b t c p v

t nh

ch y u c a nh ng h n ch
D

xu

ng

n

t nh

.
3.

i t ng và ph m vi nghiên c u c a lu n án

3

u

Lu

t

kinh t

bao g m: Quan ni m v

,

s

c

ut c

th

3.2. Ph

u

- V th i gian: Lu
2004 -

ng th i gian t

li

ih

n 2004 - 2013, gi

-V

n

t Nam.

4.

u c a lu
n c a lu

Lu

n c a Ch
mc

c; Ngh quy

-

ng l i ch

ng C ng s n Vi
ih

tc

ng b t

t qu

u c a nh ng

u khoa h

ng

a lu
u c a lu
-V
ch

n: Lu

t bi n ch

d

uc a
t l ch s
c ti n v

ng
t


4
nh

ng k t qu

c, nh ng h n ch

xu

t
-V

u c th : S d

v

th p

ch s

s

ki n l ch

i d ng t

ch ra b n ch

Trong lu
s

ng v
th pv

d

ng c a l ch s .
ch

h uh
cs px

TTL

uv

th

ng, cung v

ng n

n

ng, m i quan h cung - c
c

ti n v

u t quan ni m v th

c am ts

c quan

ni m v

c tr

gi

t

i dung
li

ph

th i gian (2004ts v

ng, cung v

t ra c

ra h n ch

c gi i quy t

ng, m i quan h cung - c

S d

i u tra, kh

d

c t . Trong lu

thu th p, n m b

k t h p s li u th c

ct

ngc tr

ng s
is d

p,
ng

it
t

m

u kh

ng phi

ng (500 phi

ng, t c ch doanh nghi p (25 phi u).
u tra ch n m

u tra ch n m
nh v c ho

y s li

- C c th

C c th

Xu

u v lao

i v i m t s doanh nghi

i lao

p; quy
p, d ch


5
v ); lo

ph
n kinh t

c, t p th

c, kinh

t
K t qu

u tra, s

n th c tr ng

t

u phi u kh
s d

i s d ng lao

ng h p k t qu kh

s

ph n ph l c trong lu
th

n l c k t qu c a m t s

ng th i s c p nh t, b sung nh ng n i dung,
iv

t

5

.

i c a lu

-M

H th

nv

ut c u

ns

-

m v th

nc

a nh

c

m v th
-

Ch ra n

ng v

c

n

u ki n m i.
-B

u kinh nghi

t

th

i

am ts

n l c nh ng kinh nghi

n d ng

t
-

c tr
t

n
a nh ng k t qu

c, h n

ch
-

t

-B

Lu

t s gi

t

c ti n c a lu
V m
lu
c

n, lu

nv

th

ts v

m v th
x

ut
n

trong th i k

ym


6
nghi

nv

n kinh t tri th

nt
qu

i nh p qu c t .

n v ng ch c v

at

c hi

h

n kinh t
V m t th c ti n, t
n 2004 - 2014, lu

nh.

c tr

t

ra nh ng k t qu

y u

a nh ng h n ch

nh

c, nh ng m t h n ch ch
xu

ng gi

t

xu

c ti

y, lu

u tham kh o t t cho t
iT
m t th
vi

ng
v nd

ng y u t
ng b

t
ng b c nh

i th

y

ng

Vi t Nam

ng th i, lu
th

u, tham kh

n d ng nh ng kinh nghi m v

t
7. K t c u c a lu
N
m

c l c, ch vi t t t, danh m

u, k t lu n, danh m
t.

u tham kh o, ph l c. Lu

ng, bi
ck tc

, ph n


7

T

U
N TH

NG
N TH

NG

-

,
[29]

-

-

l
-

8
,
[68].

-

-

,

-

Nam [8]. Tro
-


9
,

-

[70]

Nguy

,

g

[71].

.

-


10

cung -

,

.

-

[28, tr.34].


11

-

i thi
m, y u t c
tri

c tr

v i nhi

pc

u,

ph

c h th ng nh ng gi

thi t th c nh

Th
(qua th c t
ni

n v ng.

,

n th

i). Xu

ng s

ng, gi i quy t vi

vi
t ty

thu t ng

o r ng: Th

th

i, t n t

nc

ng s
i c a T ch

ng qu c t

u hi n cung - c u v s
n) s

ng [49, tr.6].
iv is

m t, th nh t:

c th hi


12
t
vi

c ti

i th

ng, tr c ti

th

n ch
u ki

ct o

ng thu n l

th s n xu

ng tr c ti

quy lu

V th c tr

49, tr.32-33].

t

i

quy t vi

c bi u hi n c a quan h
uy

n; h

c th

ng; quan h

ng; tuy n m

ng
ng theo
i tr

nh th c t vi c qu

a

t ch d n t i quy n l i h
d

is

ng b vi ph m.
y u nh m gi i quy t vi
ng
d ng hi u qu ngu n v n t o vi

t ch c ho

ng c

i thi u vi

im i
ng

n l c cho gi i quy t vi
thi n t ch
qu

ng ho

c

ng.
i, lu
cm ts v

Th
v

-

Vi

u thay

ch
ph

u t p trung ch y u

qu

kinh t

ng th i
u t cung - c u -

n

cv

cd

i quan h c
u vi

Vi t

-2020.
Xuy n, V n d

ng c

13
th c ti n kinh t th

i ch

s

Vi t Nam

t Nam t
ng c

n nay, s

ra m t s gi

nm
qu

u

ki n m i [93].
Nguy

, Th

ng s

cao

nay

cao

Vi t Nam hi n

Vi t Nam, xu

vi
t nghi p, cung - c

c

m, vai tr

u kinh nghi

m ts

cao

t B n, Trung Qu

ng

c kinh nghi m cho Vi

u th c tr

cao,

nv
xu t b y gi
ym

u ch nh cung - c

cao; m r

cao; ti p t
u qu ho
u qu qu

nh n m nh:

ng c

n h th ng
ch

iv

nh c u v s

cao xu

c a s nghi

n c a cu

khoa h

hi

u
ng

i nh p qu c t " [48, tr.145].
nh nh ng k t qu

uv

cc a

n t i m t s h n ch

u ch t
i quan h gi

ng gi a cung - c

th
ng

nc
Ph m Th Ng
tri n kinh t v v

it

gi i quy t vi

Gi i quy t vi
[87].
ng

u m i nh t
t


14
c

t ph
uv

t

c tr ng vi c

i quy t vi

n kinh t -

t

y u c a h n ch

nh

c k ho ch t ng th v gi i quy t vi
m

t; ch

ng ngu

iv iv

ng

cc at

,

gi i quy t vi

v

i

c; cung

cc uv

qu

t nh, huy

ng, vi c

ng v i nhi m v ; thi

v
T

ts

g nv

i quy t vi

n kinh t -

o vi

ng

ng ngu

n

ng qu
Nguy

Th

Long [14]. Trong lu
th

cv

ng s

ng

n ngu

khu v

ng b

c.
u

t p trung ch y

nv

ng b ng

u Long, t

xu t m t s gi

ng

b
K t qu

c c a lu

th

n v th

k th a, ti p thu h c thuy
h c v

v

m c a m t s qu
th c tr

ng c

mc a

ch
uv

u ti t
n

xu

iv

iv ic

i

t n i cung - c

u ti
t s lu

14].
uv

nm
c

iv im

c ta tr
ng hi

c
c tr ng


15
cung - c
m

uv

t

v

t

Nguy n Th

Th

ng Vi t Nam: Th c tr

[69].

ur

t p th

tc

c thu c Khoa kinh t

y

a

n. M

c tr

u ch

m, gi

Nam. K t qu

t

ts v

nghi

nv

m ts

c tr

t Nam t

a ch

H

Minh, t

th , t
t Nam trong b i c

i nh p kinh t qu c t .

kinh t

t
n, m

gi

u m i quan h

th

v

Nguy n Minh Quang, Th
[50].

ng ch

ng cao

pt

a

nm

ng nhu c

ng

c. Xu

nh ng gi
gi

nc uv

xu t

ol

ng c

th
c, ch

ng v

i

nh
s
gi i quy t
Hi

c tri

v

m

ng ch

m
ng cao, gi

i cung - c

vi

lu
c ti

nh

ng

u
k ra


16
Ph

ng: v
n

c tr

Vi t Nam [8

n th

ng

Vi t Nam th i k h u WTO [42]; Nguy n Kh c Thanh, M t s v
nh n th c v p

n th

ng s

ng [66]; Nguy n Qu c T , Ngu

l c, th

n kinh t th
i nh p kinh t qu c t
n th

c ta [63]; Tr n Ng c Di n, M t s gi

ng

th

ng

i ch

i [15

n

Vi t Nam hi n nay [22]; Nguy

Vi t Nam nh

ng

u th k 21 [24]; Nguy n Ti
thu

76]; Nguy n Th H

ng Vi t Nam: Th c tr
i thi u

86]; Tr nh Th

Vi t Nam -nh ng v

Nh

n ngh [23].

y
ng v

n th

i nhi

p

c th

thu t cao, h th

ti

cung - c

mm ts

p,
ng th

ng

n ch trong vi c gi i quy

tc

ng khuy n ngh , gi

c

n hi

c pm t

th ng v

t

u, thu th
nv

u, s li

t

o ngh

ts

i quy t vi

t kh

ng.

, Th c tr
t

do S

ng -

c hi
ts

t ng lo

p. Th

i
c

ng, ch
ct v s

ng g n v i thu nh p trong
p trong ba


17
lo

p trong T nh (doanh nghi

c, doanh nghi

doanh nghi

nh t l

tham gia b o hi

i t i th

ng

m 1/4/2008. C th , t ng s

p
t

i (chi

o ngh

i

thu

i

ih

i

(chi m 58,88%); Trung h
(chi

i (chi

(chi m 14,58%). V thu nh

iv im

vi c

iv im

h nghi

vi c
[56

c
ra th c tr
nh hi

p

iv

,k

lao

c nhu c u c a doanh nghi p, thu nh p c
n

nh, nh

tr
nghi

c

ng n gi

n ch , t l

i

c so v i nam gi i

o hi

iv

m b o quy n l i c

ng theo quy
ng.

ng, vi

cs
tv

ng, vi

at

n 2006-

ng th

ng, vi
V th c tr

ng, vi

ch

th :
at

-

i (phong t c, t

i s ng,

ng; k t qu th c hi
i quy t vi

ng k t qu

ng th i

t s h n ch
V m cs

n 2006-2009: T l h

m xu ng t 26,85% (2005) xu
kho

p nh

u th c hi

60], t
ng b

c thu h p
m


18
tr y t
c s ch sinh ho t, d y ngh , khuy

-

,

-

t. T

cs

ch

u, h n

c kinh nghi m.
M

ng, vi
ic

ch
n

n kinh t tri th
m nh m

i nh p kinh t qu c t , nh

ng

n n n kinh t th

i ch

c bi t,

t it

os

n v ngu

ng kinh t

ng

o ngu

Vi t Nam hi n

t

t 38% - 40%/ t ng s
t 68% - 70%/ t ng s

u

nh) [60].

V

ng, vi
ng ch y

ki n, ti

v

u

h cv

ng ngu

t o ngh

pv
l c, th tr

i
ng; gi i quy t vi
ng

ngu n l

c ti

th c hi

i quy t vi

u qu

n kinh t -

p trung ch
ic at

o

ra. T

ng, vi
c hi

cao m c s

59].
o ngh
n 2011-

2011-

t kh

i quy t vi
ng t
c hi n [56], [58].

,

n