Thẩm định dự án Trạm xăng dầu Hoàng Ngọc Phát Chuyên đề tốt nghiệp TP.HCM Trường Đại Học Kinh Tế

Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 1 SVTH: Trn Hunh M Nể


B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO
TRNG ĐI HC KINH T TP.HCM
Khoa Kinh T Phát Trin









C  tt nghip:


THM ĐNH D ÁN
TRM XĂNG DU HOÀNG NGC PHÁT

  

H và tên
: TRN HUỲNH M NH
Lp
: ĐUàTà
Khoá
: K34

Giáo  ng dn : Th.s Nguyn Ngc Danh






THÀNH PH H CHÍ MINH  NĂM 
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 2 SVTH: Trn Hunh M Nể

LI CM N
Tôi xin chân thành cààààààĐi hc Kinh T TPHCMààng dààn vi
lòng nhit tình và truyàt nhng kin thc sâu rng cho tôi trong sut thi gian hc tp tà
Đc bit, tôi xin gi li cààààn thy Nguyn Ngc Danh  ààng viên và
à nhit tình cho tôi trong sut thi gian ging dy và thc hiàà tt nghip này.
Càààà àNààTMCPàCàTàCàNààTPHCMààà và
cung cp tài liu cho tôi  ààà trong thi gian thc tp.

Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 3 SVTH: Trn Hunh M Nể

Nhn xét c   c tp :
.
.
.
.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
TP.HCM, nààààààààààà
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 4 SVTH: Trn Hunh M Nể

Nhn xét ca giáo viên ng dn :
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

.
.
.

.
.
.
TP.HCM, nàààààààààà
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 5 SVTH: Trn Hunh M Nể

MC LC
LI CM N
i
Nhn xét ca Ế quan tểc tp ii
Nhn xét ca giáo viên ểng dn iii
MC LC iv
DANH MC CÁC BNG BIU v
DANH MC CÁC HÌNH VàĐ TH
vi
LI M ĐU 1
CểnỂ I: ÁNả ẢIÁ TNG QUAN V TÍN DNG KHÁCH HÀNG DOANH NGHIP
CA NẢÂN ảÀNẢ TảNẢ MI C PHN CÔNẢ TảNẢ CảI NảÁNả 5 3
1.1 Thông tin tóm tt v chi nhánh 4
1.2 Mô hình t chc ti NỂợn ảànỂ TMCP CônỂ TểnỂ Vit Nam CN5 TPHCM 4
1.3 nể ểng phát trin chi nhánh 5 5
1.3.1 CônỂ táẾ ểuỔ đng vn 5
1.3.2 Công tác tín dng 5
1.3.3 Công tác x lý n 6
1.3.4 Công tác phát trin sn phm dch v ca Ngân hàng 7
1.3.5 Công tác mnỂ ệi 8
1.4 Thc trng hot đng tín dng ti phòng khách hàng doanh nghip 9
CểnỂ II: GII THIU CHUNG V D ÁN 14

2.1 Ế đim ca nỂànể ồnỂ ếu 14
2.2 Khái quát v ch đu t 14
2.3 Tên gi và đa đim thc hin d án 15
2.4 MẾ tiêu đ tài 15
2.5 i tng và phm vi nghiên cu 16
CểnỂ III: TảÔNẢ TIN V D ÁN 17
3.1 t đai 17
3.2 VònỂ đi d án 17
3.3 Giá c ồnỂ ếu 19
3.4 Chi phí hot đng 19
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 6 SVTH: Trn Hunh M Nể

3.5 Vn ệu đng 21
3.6 Tài tr vn 22
3.7 Các yu t khác 22
CểnỂ IV: PảÂN TÍCả TÀI CảÍNả CA D ÁN 23
4.1 CáẾ Ế s v s liu phân tích ca d án 23
ààCàu t chc và qun lý ca doanh nghip 23
4.1.1.1 Quy mô trààu : 23
àà“à t chc : 23
4.1.1.3 Công sut hoàng : 24
4.1.2 Các khoàààààa d án 24
4.1.3 Ngun vn và s dng vn 24
4.1.4 K hoch vay vn và hoàn tr vn 25
4.1.5 Yu t lm phát 25
4.1.6 Yu t lãi sut 26
4.1.7 Thu thu nhp doanh nghip 26
4.2 Phân tích báo cáo thu nhp d trù 26

4.3 Pểợn tíẾể báo Ếáo nỂợn ệu quan đim tnỂ đu t 27
4.4 Pểợn tíẾể báo Ếáo nỂợn ệu quan đim ch s hu 29
4.5 Kt lun chung 30
CểnỂ V: PảÂN TÍCả RI RO CA D ÁN 31
5.1 Pểợn tíẾể đ nhy 31
5.1.1 Phân tíẾể đ nhy mt chiu 31
5.1.2 Pểợn tíẾể đ nhy hai chiu 33
5.2 Phân tích kch bn 34
CểnỂ VI: PảÂN TÍCả ẦINả T - XÃ HI 36
6.1 ánể Ểiá ẾểunỂ v nhu cu th trng 36
6.2 Pểợn tíẾể đi th cnh tranh 39
6.3 Xu ểng phát trin ca doanh nghip 40
6.3.1 Thun li 40
6.3.2 Kà 41
ààXàng phát trin 41
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 7 SVTH: Trn Hunh M Nể

CàVII KT LUNàVâàĐ RA GII PHÁP NÂNG CAO HOTàĐNG KINH DOANH CA DOANH
NGHIP 42

Gii pháp v đu t, ểin đi ểoá Ế s vt cht k thut 42

m bo an toàn phòng chng cháy n 43

Các ý kin đ xut 44
PH LC 45
TÀI LIU THAM KHO 45

Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 8 SVTH: Trn Hunh M Nể

DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 1.1
: Doanh s Ếểo vaỔ nm 2010-2011 9
Bng 1.2: Doanh s ế n 2010-2011 11
Bng 1.3: BnỂ ế n (Vầ < 50 t) nm 2010-2011 12
Bng 3.1: Công sut ệnỂ ồnỂ 92 tiêu tể 18
Bng 3.2: Công sut ệng du D0 tiêu th 18
Bng 3.3: Công sut tiêu th du Diesel 18
Bng 3.4: Công sut phc v khách 18
Bng 3.5
: Công sut phc v ra xe 19
Bng 3.6: Công sut phc v cân xe 19
Bng 3.7: Bng giá và các dch v 20
Bng 3.8: BnỂ tểuê ệao đnỂ và ệnỂ 21
Bng 4.1: Tng mẾ đu t Ếa d án 24
Bng 4.2
: Lch vay và tr n 25
Bng 4.3: Lm phát  Vit Nam qua ẾáẾ nm (%) 26
Bng 4.4: Báo Ếáo nỂợn ệu tểỀo quan đim TIPV 28
Bng 4.5
: Báo Ếáo nỂợn ệu tểỀo quan đim EPV 30
Bng 5.1: T l tểaỔ đi chi phí giá du Diesel 32
Bng 5.2: T l tểaỔ đi Ểiá ồnỂ 92 32
Bng 5.3: T l tểaỔ đi giá du D0 32
Bng 5.4: T l tểaỔ đi lm phát 33
Bng 5.5: T l tểaỔ đi Ểiá ồnỂ 92 và s ệng tiêu th 33

Bng 5.6: t l tểaỔ đi giá du D0 và s ệng tiêu th 34
Bng 5.6: t l tểaỔ đi giá du Diesel và s ệng tiêu th 34
Bng 5.7
: Kt qu phân tích 3 kch bn trên 35


Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 9 SVTH: Trn Hunh M Nể

DANH MC CÁC HÌNH V Đ TH
Hình 1.1: S đ t chc Ngân hàng 4
Hình 4.1: Mô hình t chc doanh nghip 23
Hình 4.2: S bin thiên ca NCF (TIPV) sau thu 28
Hình 4.3: S bin thiên ca NCF (TIPV) sau thu 28
Hình 6.1: ThnỂ Ệê pểnỂ tin giao thông  Bìnể DnỂ 37
Hình 6.2: ầnỂ ồnỂ ếu tiêu th  các nhóm h nm 2011 38
Hình 6.3: Biu đ bin đng giá c ồnỂ ếu nm 2011 39

Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 10 SVTH: Trn Hunh M Nể

LI M U
Qua 3 tháng thc tp ti phòng khách hàng doanh nghip caăngânăhàngăThngă
Mi C Phnă(TMCP)ăCôngăThngăChiăNhánhă5ăThànhăPh H ChíăMinh.ăTôiăđưăhc
tp t các anh ch v nghip v cho vay, làm thuyt minh báo cáo, công tác tip th th
trng, thmăđnh d án cho vay, kimăđnh h săkháchăhàng,ầvà thmăđnh d ánăđ
choăvayăđi vi khách hàng doanh nghipălàăkhâuăđc tôi quan tâm nhiu nht. Trong
đó,ăth trng cho vay đi vi khách hàng có rt nhiu lnhăvc nhălàă:ăbaoăbìăậ đóngă
gói, may mc, dt, bcă đn ậ vòng bi, kinh doanh coffee,ă buônăbánầvàăxngădu là
ngành ngh kinhădoanhăđangăđc quan tâm hin nay bi s thayăđiăgiáăxngădu ca
th gii nhăhng không ít đnăgiáăxngăduăncăta.ăDoăđó,ătôiăchn:ă“Thmăđnh d
án trmăxngădu Hoàng NgcăPhát”ălàăchuyênăđ tt nghip ca tôi.
Trong quá trình hi nhp kinh t quc t, Vit Nam đưăcóăđc nhiu li th nh
ngunătàiănguyênătngăđiăphongăphúăvàăđaădngănhădu m,ăthanăđá.ăSongăxut khu
ca Vit Nam ch yu là mt hàng duăthô,ăchaăquaătinhăch, phn ln nhp khu các
loiăxngădu thành phm t ncăngoàiăđ phc v cho nhu cu sn xut và tiêu dùng
hàng ngày (nhp khuă100%ăxngădu thành phm).ăGiáăxng du mang tính toàn cuăđưă
tácăđng mnh vào nhngănc có s dngăxngădu,ătrongăđóăcóăVit Nam, mang tính
cht khách quan. Do vy, hotăđng sn xut kinh doanh rt quan trngăđi vi doanh
nghip. Nó quytăđnh s tn ti và phát trin ca mt doanh nghip.
Hinănay,ăxngădu là mtălnhăvc kinh doanh khá nhy cm. Nó không ch phc
v cho sn xut, tiêu dùng mà còn phc v cho mcăđíchăchínhătr. Tình hình kinh doanh
xngădu trên th gii nói chung và Vit Nam nói riêng trong thi gian gnăđâyăkháăsôi
đngăvàăđc rt nhiuăngi quan tâm.

Nóiăđnă xngăduăphiăkăđnă hăthngăxngăduăcaăPetrolimexăvìăđâyălàăhă
thngăttănht,ăđángătinăcyănhtăvàăcungăcpăxngăduăraăthătrngăboăđmănhtăkăcă
văsălngăvàăchtălngăđưăđcăngiătiêuădùngăđánh giá cao.
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 11 SVTH: Trn Hunh M Nể

Trmăxngădu Hoàng Ngc Phát là mt doanh nghipătănhânăvi hình thc hot
đngăchínhălàăkinhădoanhăxngădu và các sn phm hóa du. Ch va đaăvàoăhotăđng
đc nhngădoanhănghipăđưătngăbcăvnălênăđ khngăđnh mình, xây dngăđc
ch tín viăkháchăhàng,ăthuăhútăđcălng tiêu th đángăk và cung ng tt cho các cây
xngăbánăl. Trmăxngădu Hoàng Ngc Phát hin làăđnăv kinh doanh trc thuc công
tyăxngădu Sông Bé phía Nam ca TpăoànăXngăDu Vit Nam Petrolimex.
Hin nay, hotăđng ch yu ca doanh nghip là cung cp nhiên liu và các dch
v điăkèmăchoăngi tiêu dùng. Trmăxngădu đc xây dng  v trí có nhiu khu công
nghip, khuăđôăth vàăđôngădânăcăsinhăsng. Vì vy, ngun nhiên liu cn cho hotăđng
sn xut kinh doanh ca các doanh nghipătrênăđa bàn và nhu cu sinh hot caăngi
dân là rt ln.







Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 12 SVTH: Trn Hunh M Nể

Chng I

ÁNH GIÁ TNG QUAN V TÍN DNG KHÁCH HÀNG
DOANH NGHIP CA NGÂN HÀNG THNG MI C
PHN CÔNG THNG CHI NHÁNH 5
1.1 Thông tin tóm tt v chi nhánh
- Chi nhánhă5ăđc nâng cp chuyn tip t NgânăhàngăNhàănc Qună5ăvàăđi
tênăthànhăNgânăhàngăCôngăăThngăchiănhánhă5ătheoăquytăđnh s 67/Q-NH5
ngày 27/03/1993. Khi chuyn sang c phn hoá chi nhánh chính thc mang tên
NgânăhàngăTMCPăCôngăthngăVit Nam- Chi nhánh 5 thành ph H Chí Minh
theoăvnăbn s 1675/NHNN-HCM02 ngày 6/8/2009.
- Giy phép kinh doanh s :ă0100111948054ăđngăkíălnăđu ngày 06/08/2009.
- Tài khon 4531/00106 tiăngânăhàngăNhàănc thành ph H Chí Minh.
- Ngành ngh kinh doanh: Ngân hàng.
- Bao gm:ăHuyăđng vn, hotăđng tín dng, dch v thanh toán và ngân qu và
các hotăđngăkhácăliênăquanăđn các sn phm dch v Ngân hàng.
- Tóm tt quy mô:
+ 1 Tr s chính ti 218 TrnăHngăo, P11, Q5.
+ 9 phòng giao dch loi 2 trc thuc gm:
 Phòng giao dch 01: 34-36 Bùi Huăngha,ăP5,ăQ5
 Phòng giao dch 02: 222-224 TrnăHngăo, P11, Q5
 Phòng giao dch 03: 156-158 HiăThng Lãn Ông, P10, Q5
 Phòng giao dch 04: 75-77ăChâuăVnăLiêm,ăP14,ăQ5
 Phòng giao dch 05: 287-289ăHùngăVng,ăP9, Q5
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 13 SVTH: Trn Hunh M Nể

 Phòng giao dchă06:ă299ăAnăDngăVng,ăP3,ăQ5
 Phòng giao dchă07:ă163ăDngăT Giang, P15, Q5
 Phòng giao dch 08: 448 TrnăHngăo, P2, Q5
 Phòng giao dch 09: 528-530 Hu Giang, P12 Q6

1.2 Mô hình t chc ti Ngơn HƠng TMCP Công Thng Vit Nam chi
nhánh 5 Thành Ph H Chí Minh














Hình 1.1
: S đ t chc Ngân hàng ((Tài ệiu đẾ ẾunỂ Ếp bi P.ẦảDN)
GIÁM C
PHÓ GIÁM C
Khi Khách
hàng Doanh
Nghip
Phòng
Khách hàng
Doanh
Nghip
T Tài tr
thngămi
Khi Khách

hàng cá nhân

Phòng
Khách
hàng cá
nhân
Phòng
giao dch
Khi tác
nghip

Phòng
Tin t
kho qu
Phòng
K toán
T th
Khi Qun
lý ri ro

Phòng Qun
lý ri ro và
n có vnăđ
Khi h tr
Phòng t
chc hành
chính
Phòng tng
hp- phát
trin ngun

vn và các
dch v
Ngân hàng
T đin toán
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 14 SVTH: Trn Hunh M Nể

1.3 nh hng phát trin chi nhánh 5
1.3.1 Công tác huy đng vn
- Ngay t đuănmăphi thc hin k hoch ca nmă2011ăcònăd dang, đóălàăbámă
sát chính quynăđaăphng,ătip cn cácăđnăv hành chính s nghip qun, bnh
vin,ătrng hc, các ban qun lý d ánăđ lôi kéo h v m tài khon ti chi
nhánh. Nhim v này là quan trngăhàngăđu caăcôngătácăhuyăđng vn mà phó
Giámăđc ph trách và phòng Tng hp phi thc hinăchoăđc.
- Bên cnhăđóăphi gi khách hàng là t chcăvàă dânăcăđangăcó,ăđng thi tp
trung lcă lng cán b tín dngă điă tip th tin giă dână că vàă tin gi doanh
nghip. Phi kt hp nhiu chính sách hp dnăđ hoàn thành nhim v này.
- Tip tc giao ch tiêu huyăđng vn cho tt c các cáb b nhân viên (CBNV).ăây
là nhim v đc bit quan trng mà mi CBNV phi nghiêm túc thc hin.
1.3.2 Công tác tín dng
- Ngayăđuănmăphiătngăcng khâu tip th thu hút khách hàng vay. Mi cán b
tín dng (CBTD) phiăđiătip th ít nhtă30ăkháchăhàngăhàngăthángăđ đt kt qu
giao dch ít nhtă20%ă(ăđâyălàăch tiêuăđánhăgiáăCBTD).
- Khách hàng mcătiêuăđ chiănhánhăvn ti là các doanh nghip va và nh, các
h kinh doanh cá th và sn xut kinh doanh (SXKD) ngành hàng chuăđc áp
lc kht khe ca th trngă nh:ă SXKDă lngă thc thc phm; ch bin xut
khu; các ngành truyn thng có th trng năđnh; kinh doanh bán s  các ch
đu mi; các loi hình dch v năung giiătríăđcăkháchăhàngăaăchung; quan
tâm đúngă mcă đnă lnhă vc xut nhp khu (XNK) và SXKD gn vi nông

nghip nông thôn. Bên cnhăđóăcngădànhămt phn vnăđ gii quyt nhu cu
sinh hotătiêuădùngămàăngi vay có ngun thu năđnh và đm bo tr n tt.

Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 15 SVTH: Trn Hunh M Nể

- V căcuădăn nhăsau:
 Doanh nghip va và nh: 35%
 Khách hàng doanh nghip ln: 10%
 Cá th tănhân:ă35%
 Sinh hotătiêuădùngăvàăcácăđiătng khác: 20%
- Công tác thmăđnh cho vay phi ht sc cht ch, tuytăđi chpăhànhăđúngăquyă
trình,ăquyăđnh,ăđiăsâuăphânătíchătìnhăhìnhăSXKD,ătìnhăhìnhătài chính ca khách
hàng và kh nngăcnh tranh ca sn phm hàng hoá cngănhăđiătng vay.
- i viăkháchăhàngăcăphi kiên quytăcăcu li,ăRútădăn và chm dt quan h
đi vi khách hàng yu kém , thiu uy tín tín dng,ăđng thi có chính sách gi
KH tt thông qua lãi sut, phí, dch v giaătngăvàătháiăđ phc v ca cán b
công nhân viên.
- Phát huy vai trò phòng qun lý ri ro trong công tác thmăđnhăchoăvayăđm bo
hn ch thp nht riăroăquaăconăđng cp tín dng.
- Qun lý cht ch h săvayăvn, h sătàiăsnăđm bo, thc hinăđúngăcamăkt
tiêu chun các sn phm cho vay theo tiêu chun ISO.
1.3.3 Công tác x lý n
1.3.3.1 i vi n do hai phòng khách hàng qun lý:
- Thc hin nghiêm túc ch đo caăGiámăđc.ăTrc 10 ngày gcălưiăđn hn phi
thông báo cho khách hàng bităđ chun b. N quá hn trong phm vi 3 ngày
CBTD phi khnătrngăcóăbinăphápătácăđng (có chng c tácăđngănhăthôngă
báo có ký nhn ca khách hàng, biên bn làm vicầ)ăn quá hnătrênă3ăngàyăđn
6ăngàyătrng phòng phi trc tip làm vicăcngăphi có biên bn, n quá hn

trênă6ăngàyăphóăGiámăđc phi trc tip làm vic thu n. N quá hn trên 2 tháng
thì chuyn lên ban X lý n đ thu n (riêng n cho vay sau 8/2011 thì không
chuyn lên ban x lý n mà 2 phòng khách hàng t x lý).
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 16 SVTH: Trn Hunh M Nể

- Riêng s n nhóm 2 hin hai phòngăkháchăhàngăđangăqun lý thì phó phòng trc
tipătácăđng bng mi binăphápăđ thu hi. Vic chuyn lên ban x lý n (XLN)
s tr đimălưnhăđo phòng và CBTD qun lý nghiêm túc.
1.3.3.2 i vi n nhóm 2, n xu và n XầRR ban XầN đanỂ qun lý:
Ban XLN phân ch tiêu, chia danh sách n cho tng thành viên c th, tu tình
hình c th tng khách hàng mà cán b ban XLN có bin pháp phù hp hiu qu
nhtăđ thu n. Hàng tun có báo cáo chi tit kt qu x lỦăchoăGiámăđc nmăđ
có ch đo. Kt qu thu n caăbanăXLNălàăcăs đ chi tr lngăkinhădoanhăchoă
các thành viên ban XLN.
1.3.3.3 N do phòng qun lý ri ro qun lý và thu hi:
i nhng món n đưăx lý ri ro thu ht gc còn lãi hocăđưăbánăTSBănhngă
vnăchaăthuăht gc lãi, phòng qun lý ri ro (QLRR) phi lên k hoch thu hi.
1.3.4 Công tác phát trin sn phm dch v ca Ngân hàng
- Chi nhánh s trinăkhaiăđyăđ các dch v ca NHCTVN. Doăđó,ăyêuăcuăđi vi
CBNV là phi nm vng các tin ích dch v đ tăvn bán sn phm.
- Mt s sn phm dch v mi hoc các sn phmăcănhngăchiănhánhăchaătrin
khai s đcăđy mnh trinăkhaiătrongănmă2012.ă
- Kt hp công tác tín dng trin khai có kt qu sn phm bo him (BH) phi nhân
th, BH hn hpănhàătănhân.
- Khai thác li th kho tinăđ trin khai dch v choăthuêăngnăt st và gi h tài
sn.
- Trin khai sn phm np thu quaăATM,ăquaăchngătrìnhăVietinBankăHome.
- Trin khai dch v trungăgianămuaăbánănhàăđt.

Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 17 SVTH: Trn Hunh M Nể

- Bên cnhăđóăătip tc trin khai phát trin các sn phm dch v đưăthc hinănh:ă
th ATM, th tín dng quc t cùng các tinăíchăcóăliênăquanănh:ăthanhătoánăhoáă
đnămuaăhàng,ăhoáăđnădch v, SMS banking, Vietinbank Ipay, VN topup, th
JCBầăphátăhànhăth qua khách hàng gi tit kim, sn phmăđngăthngăhiu
viăngânăhàngăchínhăsáchầvi các tinăíchăđưăđc NHCTVN b sung.
- Quanătâmăđúngămcăđn công tác kiu hi, có k hoch thu hút kiu hi v chi
nhánh 5 bng các tin ích hin có và tin ti chi tr kiu hi tn nhà khách hàng.
- Tngăcng mi quan h thân thin, trung thành viăcácă đnăv chp nhn th
hin có và m rngăthêmă50ămáyătrongănmă2012.ăTp trung là các ca hàng ca
hiuăthngămi dch v có doanh thu lnănhăkháchăsn, nhà hàng, ca hàng,
siêu thầ
- i miăvàătngăcng công tác qung cáo tuyên truynăăđm bo hiu qu và chi
phí hp lý. Phát huy chcănngăca phòng tng hp trong vic qun lý công tác
qung cáo tip th và công tác phát trin các dch v ngân hàng.
- Kt hp công tác tín dng vi vic bán chéo các sn phm dch v hiu qu hnă
vàăxemăđâyăcngălàănhim v chính ca CBTD.
- S phânăcôngă 1ă Phóă Giámăc chuyên công tác phát trin dch v ngân hàng
đng thi giao ch tiêu cho tt c CBNVăcóănghaăv bán sn phm dch v ca
NHCT. Phnăđuăđaădch v chi nhánh 5 lên tm mnh ca khu vc TP. HCM.
1.3.5 Công tác mng li
Nmă2012ăkhôngăm thêm phòng giao dch (PGD) mi mà ch cng c thêm các
PGD hin có:
-  ngh NHCTVN cho phép nâng cp 4 PGD loi 2 lên loi 1(PGD s 1, s 3, s
4, s 9)ăđ m rng hotăđng tín dng xungăcăs.ăng thi trin khai công tác
tín dng ti 2 PGD loi 2 khác.
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 18 SVTH: Trn Hunh M Nể

- Tìmăđaăđim mi di 2 PDG (PDG s 5 và s 6)ăvìăđaăđim này phát trin không
thun li, quy mô kinh doanh thp.
- Phnăđuăđn cuiănmăkhôngăcònăPGDăcóăs dăhuyăđng vnădi 100 t.
1.4 Thc trng hot đng tín dng ti phòng khách hàng doanh nghip
V doanh s cho vay  nmă2010ăsoăviănmă2011ăcóănhngăthayăđi lnăđc bit 
trung hn mc cho vay chênh lch khong 150 t đng t 66.828 t đng lênă đn
217.441 t đng.ăTrongăkhiăđó,ălng cho vay  ngn hn và dài hn có nhngăthayăđi
gim xung t 1.592 t đng xung còn 1.195 t đng và  dài hn t 3.300 t đng
xung mc 2.515 t đng. Doanh s choăvayăđc th hin  bng sau:
Bng 1.1
: Doanh s Ếểo vaỔ nm 2010-2011 (Tài ệiu đẾ ẾunỂ Ếp bi P.ẦảDN)
Theoăkăhn:
2011
2010
Ngnăhn
1.195.623.938.637
1.592.673.219.801
Trungăhn
217.441.841.259
66.828.441.425
Dàiăhn
2.515.000.000
3.300.000.000


Theoăđiătng
2011

2010
0.1 CỌNGăTYăNHẨăNC
358.600.000.000
6.800.000.000
03. CT TNHH>=2 TV VNN>50%(NN CP)
2.500.000.000
3.000.000.000
04. CÔNG TY TNHH KHÁC
416.835.179.394
683.451.979.669
05. CTCP VNN>50%(CP BQ/NNCP)
2.000.000.000
32.041.502.544
06.ăCỌNGăTYăCăPHNăKHÁC
151.400.000.000
119.600.000.000
08. DOANHăNGHIPăTăNHỂN
69.700.000.000
103.470.000.000
11.ăHăKINHăDOANH,ăCÁăNHỂN
417.545.600.502
714.438.179.013






Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 19 SVTH: Trn Hunh M Nể


Theoăngànhăngh
2011
2010
A. NÔNG-LỂMăNGHIP,ăTHYăSN
950.000.000

B. KHAI KHOÁNG
200.000.000.000

C.ăCNăCHăBIN,ăCHăTO
387.198.341.176
389.524.178.735
D.ăSXă&ăPPăIN,ăKHệăT,ăNCă
NÓNGầ
151.800.000.000

F.ăXỂYăDNG
32.200.000.000
149.250.000.000
G. BÁNăBUỌN,ăBÁNăL;ăSAăCHAăỌTỌ,ă
XE MÁYầ
93.616.539.267
99.757.155.011
H.ăVNăTIăKHOăBẩI
56.700.000.000
89.650.000.000
I.ăDCHăVăLUăTRÚ,ăNăUNG

8.600.000.000
15.800.000.000
K. HPăNGăTẨIăCHệNH,ăNGỂNăHẨNG,ă
BOăHIM
3.011.895.789
6.600.000.000
L. HPăNGăKINHăDOANHăBTăNGă
SN
102.000.000.000
87.500.000.000
M.ăHPăNGăCHUYểNăMỌN,ăKHă&ă
CỌNGăNGH
18.319.039

N.ăHP NGăHẨNHăCHệNH & DCHăVă
HăTR
22.953.372

P.ăGIÁOăDCă&ăẨOăTO
15.276.424
8.400.000
Q.ăYăTă&ăHPăNGăTRăGIÚP XÃ HI
2.502.426.372
1.300.000.000
S.ăHPăNGăDCHăVăKHÁC
21.557.032.115
52.090.844.015
T.ăHPăNGăLẨMăTHUểăHăGIAăỊNH
555.387.996.342
771.321.083.465

Tng
1.615.580.779.896
1.662.801.661.226
Bên cnhăđó,ăv doanh s thu n ta thyăngânăhàngăđưăci thinăđc khon n t
kháchăhàngăthôngăquaănmă2011ăcóătng s dăn thpăhnătngădăn nmă2010ă làă
402.593.613.348ăđng.ăTrongăkhiăđó,ăsăhăkinhădoanhătheoăcáănhânăvnăcóăsădănăcaoă
nhtătălăthunăviăkhonăchoăvayăvàăkhonădănănàyăcóăgimăvà thpăhnănmă2010ătă
1.275.086.565.571 đng xungă cònă 972.585.127.060 đng.ă Mcă dùă ngànhă nôngă lâmă
nghip- thuăsnăvà khaiăkhoángăcóăsălngăvayăkháăcaoălàă950ătăvàă200ăngànătăănmă
2011ănhngăkháchăhàngăđưătrăđăkhonăvayănàyănênăkhôngăcóădăn.ăDoanhăsădănă
đcăthăhinăăbngădiăđây:
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 20 SVTH: Trn Hunh M Nể

Bng 1.2
: Doanể s ế n 2010-2011(Tài ệiu đẾ ẾunỂ Ếp bi P.ẦảDN)
Theo kăhn:
2011
2010
Ngnăhn
1,694.380.263.611
2.107.421.049.393
Trungăhn
75.937.313.513
55.793.612.204
Dàiăhn
12.183.366.125
21.879.895.000
Tng

1.782.500.943.249
2.189.094.556.597




Theoăđiătng
2011
2010
0.1 CỌNGăTYăNHẨăNC
8.800.000.000
2.454.000.000
03. CT TNHH>=2 TV VNN>50%ă(NNăCHIăPHI)
400.000.000
130.000.000
04. CÔNG TY TNHH KHÁC
616.029.129.313
609.634.410.422
05. CTCP VNN>50%(CPăBIUăQUYT/NNCP)
14.615.592.896
9.430.604.441
06.ăCỌNGăTYăCăPHNăKHÁC
76.833.252.597
157.599.088.188
08.ăDOANHăNGHIPăTăNHỂN
93.237.841.383
130.759.887.975
11.ăHăKINHăDOANH,ăCÁăNHỂN
972.585.127.060
1.275.086.565.571

Theoăngànhăngh
2011
2010
A. NÔNG-LỂMăNGHIP,ăTHYăSN


B. KHAI KHOÁNG


C.ăCNăCHăBIN,ăCHăTO
393.673.496.529
379.142.243.295
D.ăSXă&ăPPăIN,ăKHệăT,ăNCăNịNGầ
0

F.ăXỂYăDNG
37.774.000.000
88.379.490.607
G. BÁNăBUỌN,ăBÁNăL;ăSC ỌTỌ,ăXEăMÁYầ
116.779.902.902
266.135.720.682
H.ăVNăTIăKHOăBẩI
102.550.000.000
104.700.000.000
I.ăDCHăVăLUăTRÚ,ăNăUNG
15.311.841.383

25.587.887.975
K.ăHPăNGăTẨIăCHệNH,ăNH,ăBOăHIM
2.301.069.500
6.600.000.000
L.ăHPăNGăKINHăDOANHăBTăNGăSN
53.661.000.000
45.375.500.000
M.ăHPăNGăCHUYểNăMỌN,ăKH & CN
15.315.539

N.ăHPăNGăHẨNHăCHệNHă&ăDVăHăTR
3.887.406

P.ăGIÁOăDCă&ăẨOăTO
26.176.203
48.062.632
Q.ăYăTă&ăHPăNGăTRăGIÚP XÃ HI
2.331.630.548
1.530.000.000
S.ăHPăNGăDCHăVăKHÁC
35.458.911.683
24.137.904.908
T.ăHPăNGăLẨMăTHUểăHăGIAăỊNH
1.022.613.711.556
1.243.457.744.498
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 21 SVTH: Trn Hunh M Nể

Mt khác, ngoi doanh s dăn ca các khon cho vay ln cn nhiuăchiăphíăđuătă

máy móc thit b và xây dng thì còn có các khon vay có vnăđiu l di 50 t đng theo
thi gian ngn hn, trung hn và dài hn.ăTuyănhiên,ădăn  trung hnănmă2011ăcao hnădă
n nmă2010ălàă98.553.190.600 đngănhngăvn không nhăhngăđn tngădăn caănmă
2011 vn gim so viănmă2010ăt 1.318.690.933.362 đng xung mc 1.069.062.486.065
đng. Và ngành nông lâm nghip-thu sn và khai khoáng s lngădăn không có dăn
nmă2010ănhngăli có s dăn nmă2011ălàă959ăt đng và 170.000 t đng. Cùng vi mc
dăn theo k hn thì tng dăn theoăđiătng và ngành ngh đưăgimătrongăvòngă1ănmă
qua là 249.628.447.297 đng và 249.628.447.296 đng. S liu này s đc th hin rõ qua
bng thng kê chi titădăn sau:
Bng 1.3
: BnỂ ế n (VL < 50 t) nm 2010-2011 (Tài ệiu đẾ ẾunỂ Ếp bi P.ẦảDN):


Theoăkăhn:
2011
2010
Ngnăhn
841.366.906.507
1.183.344.039.404
Trungăhn
205.252.859.558
106.699.668.958
Dài hn
22.442.720.000
28.647.225.000
Tng
1,069.062.486.065
1.318.690.933.362

Theoăđiătng
2011
2010
01.ăDNNNătrungăng
306.600.000.000

02.ăDNNNăđiăphng
0
6.800.000.000
03.ăCtyăTNHHănhàănc
5.868.000.000
6.768.000.000
04.ăCtyăTNHHătănhân
243.697.065.975
322.073.493.342
05.ăCtyăCPănhàănc
15.980.260.682
27.586.415.419
06.ăCtyăcăphnăkhác
100.187.747.403
79.421.000.000
07.ăCtyăhpădanh
0

08. DNTN
35.080.640.642
73.053.482.025

09.ăDNăcóăvnăđuătăncăngoài
0

10.ăKTătpăth
0

11.ăKTăcáăth
361.648.771.363
802.988.542.576
Tng
1.069.062.486.066
1.318.690.933.362





Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 22 SVTH: Trn Hunh M Nể

Theoăngànhăngh
2011
2010
0.1 Nôngănghip,ălâmănghip,ăthyăsn
950.000.000

0.2 Khai khoáng
170.000.000.000

0.3 Côngănghip chăbin,ăchăto
193.661.787.796
212.900.353.535
0.5 SxăvàăPPăđin,ăkhíăđt,ăncănóng,ầ
131.800.000.000

06. Xâyădng
33.391.700.000
73.721.700.000
07. Bán buôn, bánăl,ăsaăchaăôătô,ăxeămáy,ầ
33.741.310.466
73.577.268.186
09. Vnăti,ăkhoăbưi
8.000.000.000
53.850.000.000
08. Dchăvăluătrú,ănăung
9.511.140.642
15.122.982.025
10.ăHotăđngătàiăchính, Ngân hàng, Boăhim
2.310.826.289
3.600.000.000
12.ăHotăđngăkinhădoanhăbtăđngăsn
84.435.000.000
67.596.000.000
11.ăHotăđngăchuyênămôn, khoa hcăcông ngh
3.003.500

13.ăHotăđngăhànhăchínhă&ădchăvăh tr
19.065.966

14.ăGiáoădcă&ăđàoăto
11.709.015
22.608.794
15.Yăt & hotăđngăcuătr xã hi
1.470.795.824
3.345.000.000
16. Hotăđngădchăvăkhác
22.398.190.192
59.100.063.442
17. Hotăđngălàmăthuêăhăgiaăđình
377.357.956.375
755.854.957.380
Tng
1.069.062.486.066
1.318.690.933.362

Nhìn chung,  miălnhăvc có nhngăđcăđim thu hút riêng bităđi vi các nhà
đuăt.ăDoăđó,ăđ chn mt ngành ngh kinh doanh sinh li nhun là mtăđiuăkhóăkhnă
và phi thn trng trong tngăkhâuănhălàătìmăkim ngunăvay,ăđánhăgiáătàiăsn, thm
đnh d án, phân tích riăroầđ cho vay.

Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 23 SVTH: Trn Hunh M Nể

Chng II
GII THIU CHUNG V D ÁN
2.1 c đim ca ngƠnh xng du
Do tính chtăđc bit mà kinh doanh xngădu không gingănhănhng mt hàng
khác. Tính chtăđc bităđóăđc th hin :

- Xngădu là sn phm  th lng và phi có các thit b bn chaăđc bit.
- Xngădu là cht d bayăhi,ădoăđóăcn phi có các bin pháp phòng chng hao
ht mt mát.
- Xngădu là cht d cháy n, vì vy vic bo qun, vn chuyn phi tuân th
theo nhngăquyătrìnhăđc bit, thit b phiăđm bo không to ra tia laăđin, h thng
đin và các vtăvaăđp phiăđcăđóngăkín. Doăđóăphi trang b h thng báo cháy t
đngăđúngăquyăđnh và kèm các bình chuyên cha cháy riêng bit.
- Xngădu là mtăhàngăđaădng,ăđòiăhi yêu cu k thut và yêu cu chtălng
cao trong khi tính năđnh thp.
- Xngădu là mt hàng chinălc caăNhàănc là sn phm t du m có nguy
căgâyăôănhimămôiătrng cao, là ngun nhiên liu quan trng trong hotăđng sn xut
kinhădoanhăcngănhăphc v nhu cuă đi sng, cung cpănngălng chính cho các
ngành vn ti ô tô, tàu ho, máy bay, tàu thu vtăđiădng,ăđánhăbt hi sn.
2.2 Khái quát v ch đu t
1. Tên ch đuătă:ăCÔNG TY TNHH MTV TRUNG TRUNG HU
2. Tr s chính : T 9, p 1B, xã Chánh Phú Hoà, huyn Bn Cát, tnhăBìnhăDng.
3. Giy chng nhnă đngă kỦă kinhă doanhă s: 37013545430 theo Ngh đnh s
84/2009/N-CP ngày 15/10/2009 ca Chính ph v vicăkinhădoanhăxngădu.
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 24 SVTH: Trn Hunh M Nể

4. NiăđngăkỦădoanh nghip : ti S K HochăvàăuăTătnhăBìnhăDng.
5. Hình thc kinh doanh : Trmăxngădu Hoàng Ngc Phát hotăđng theo hình
thc doanh nghipătănhân.
6. Tài khon ti ngân hàng TMCP CôngăThng chi nhánh qun 5 TPHCM.
7. Ngành ngh đc phép kinh doanh :
- Cung cp và bán l xng,ădu
- Dch v cânăxeăđin t
- Dch v ra xe

- Dch v quán gii khát
2.3 Tên gi vƠ đa đim thc hin d án
1. Tên d án : THMăNH D ÁNăUăTăTRMăXNGăDU HOÀNG
NGC PHÁT
2. aăđim thc hin d án : T 9, p 1B, xã Chánh Phú Hoà, huyn Bn Cát, tnh
BìnhăDng.
3. Din tích mt bng: 150m x 60m
4. Din tích xây dng: 30m x 45m
5. Vnăđiu l: 16.550.000.000ăđng
2.4 Mc tiêu đ tài
- Thmăđnh d ánăkinhădoanhăxngădu nhm phân tích tính kh thi ca d án.
- ánhăgiáăvàăđ ra gip pháp nhm m rng th trng và nâng cao tình hình
hotăđng kinh doanh ca doanh nghip.
Chuyên đ tt nghip Thm đnh d án trm xng du Hoàng Ngc Phát

GVHD: Th.s Nguyn Ngc Danh 25 SVTH: Trn Hunh M Nể

2.5 i tng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu ca đ tài: là các công c, bin pháp h tr tin trình thm
đnh cngănhănhng hn ch, nguyên nhân ca các hn ch trong quá trình áp dng
các công c và binăphápăđó.
- Phm vi nghiên cu ca đ tài: là chính sách qun lý giá xngădu, t l lm phát,
t l thayăđi s dătin mt ca doanh nghip tínhătrongăvòngă10ănm.