B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
*****
NGUYN PHÚ TNG
MT S GII PHÁP NÂNG CAO
HIU QU QUN TR RI RO
TệN DNG TI VIETCOMBANK
LUN VN THC S KINH T
Tp.H Chí Minh - Nm 2010
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
*****
NGUYN PHÚ TNG
MT S GII PHÁP NÂNG CAO
HIU QU QUN TR RI RO
TệN DNG TI VIETCOMBANK
Chuyên ngành: Kinh t tài chính-Ngân hàng
Mã s : 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc:
PGS.TS. TRN HUY HOÀNG
Tp.H Chí Minh - Nm 2010
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc ch vit tt
Danh mc bng, biu
Danh mc hình v, đ th
PHN M U 1
1. Tính cp thit ca đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu ca đ tài 1
3. i tng và phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 2
5. im mi ca đ tài 2
6. Kt cu ca đ tài 2
CHNG 1
: TNG QUAN V HOT NG TệN DNG VÀ RI RO TệN DNG
1.1 Tín dng ngân hàng 4
1.1.1 Khái nim v tín dng ngân hàng 4
1.1.2 Phân loi tín dng 4
1.2 Ri ro tín dng ngân hàng 6
1.2.1 Khái nim ri ro tín dng 6
1.2.2 Phân loi ri ro tín dng ngân hàng 7
1.2.3 Nguyên nhân phát sinh ri ro tín dng ngân hàng 9
1.2.3.1 Nguyên nhân phát sinh t phía khách hàng vay vn 9
1.2.3.2 Nguyên nhân t phía ngân hàng 9
1.2.3.3 Nguyên nhân khách quan và nguyên nhân khác 10
1.2.4 nh hng ca ri ro tín dng đn hot đng ca ngân hàng 11
1.2.4.1 nh hng đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng 11
1.2.4.2 nh hng đn nn kinh t xã hi 11
1.3 Qun tr ri ro tín dng ngân hàng 12
1.3.1 Khái nim qun tr ri ro 12
1.3.2 o lng ri ro tín dng 12
1.3.2.1 Mô hình đnh tính (Mô hình cht lng 6C) 13
1.3.2.2 Mô hình lng hoá ri ro tín dng 13
1.3.3 Quy trình qun tr ri ro tín dng theo u ban Basel 18
1.3.3.1 Nhn din và phân loi ri ro 18
1.3.3.2 Tính toán các mc đ ri ro và mc đ chu đng tn tht 18
1.3.3.3 Áp dng các chính sách, công c phòng chng thích hp vi tng
loi ri ro và tài tr ri ro 21
1.3.3.4 Theo dõi, đánh giá và điu chnh phng pháp phòng chng 22
1.3.3.5 Kinh nghim Qun tr RRTD ca mt s nc 23
KÊT LUN CHNG 1 26
CHNG 2
: THC TRNG HOT NG TệN DNG VÀ CÔNG TÁC QUN TR
RI RO TệN DNG TI VIETCOMBANK
2.1 Gii thiu v VIETCOMBANK 27
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca VIETCOMBANK 27
2.1.2 Tình hình hot đng kinh doanh ca VIETCOMBANK giai đon 2007-2009
và đn 30/9/2010 29
2.1.2.1 Th phn và kh nng cnh tranh 29
2.1.2.2 Tình hình hot đng kinh doanh giai đon 2007-2009 và 30/9/2010 31
2.2 Phân tích ri ro tính dng ti VIETCOMBANK 42
2.2.1 Thc trng hot đng tín dng ca VIETCOMBANK giai đon 2007-2009 và
30/9/2010 42
2.2.1.1 C cu d n 43
2.2.1.2 Phân loi n và trích lp d phòng ri ro 46
2.2.2. Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng ti VIETCOMBANK 48
2.2.2.1. Nguyên nhân t phía khách hàng vay 48
2.2.2.2. Nguyên nhân t phía ngân hàng 50
2.2.2.3 Nguyên nhân khách quan và nguyên nhân khác 51
2.3 Mô hình qun tr ri ro tín dng ti VCB 54
2.3.1 Hot đng qun tr ri ro tín dng ti VCB 54
2.3.2 Quy trình qun tr RRTD ti VIETCOMBANK 56
2.3.2.1. Gii hn kim soát ri ro tín dng 56
2.3.2.2. Hi đng tín dng c s 57
2.3.2.3. Quy đnh gii hn tín dng đi vi tng khách hàng 57
2.3.2.4. Phân loi n, trích lp và s dng d phòng ri ro tín dng 57
2.3.2.5. Quy trình phê duyt tín dng 57
KÊT LUN CHNG 2 59
CHNG 3
: MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN TR RI RO
TệN DNG CA VIETCOMBANK
3.1 Nhóm gii pháp v c ch chính sách 61
3.1.1 i vi VCB 61
3.1.1.1 Hoàn thin quy trình tín dng 61
3.1.1.2. Xây dng chính sách tín dng hiu qu 62
3.1.1.3. Hoàn thin h thng chm đim và xp hng tín dng 62
3.1.1.4. Hoàn thin phn mm phân loi n và trích lp DPRR t đng 65
3.1.1.5. Cng c hoàn thin h thng thông tin tín dng 65
3.1.1.6. Cp nht b sung thng xuyên Cm nang tín dng 66
3.1.1.7. Ch đ đƣi ng đi vi cán b khách hàng 67
3.1.1.8. Tng cng kim tra, giám sát tín dng 67
3.1.1.9. Mt s gii pháp liên quan đn đm bo khon vay 69
3.1.1.10. Phân loi các nhóm khon vay cn tng cng qun lỦ 70
3.1.1.11. Xây dng quy trình nhn bit sm ri ro/cnh báo ri ro 70
3.1.1.12. Tuân th vic phân loi n, trích lp và s dng d phòng RRTD
theo chun mc quc t 70
3.1.1.13. Thit lp mi quan h vi khách hàng 71
3.1.2 i vi Ngân hàng Nhà nc 72
3.1.2.1. Hoàn thin và nâng cp h thng thông tin tín dng 72
3.1.2.2. Hp lỦ hóa phân loi n khách hàng theo Quyt đnh 493 và Quyt đnh
18 73
3.1.2.3. Xây dng quy đnh v qun tr ri ro tín dng 73
3.1.2.4. Trin khai các công c bo him tín dng 74
3.2 Các gii pháp hn ch, bù đp tn tht khi ri ro xy ra 74
3.2.1. Công tác x lỦ n xu, n có vn đ 74
3.2.2. S dng các công c bo him tin vay 75
3.2.3. T vn khách hàng và cung cp công c phòng nga ri ro tín dng 76
3.2.3.1. T vn khách hàng 76
3.2.3.2. Nghip v bao thanh toán 76
KÊT LUN CHNG 3 77
KT LUN 78
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
Ph lc 1: Các mc lch s và thành tu.
Ph lc 2: Tình hình góp vn, đu t dài hn ca Vietcombank tính đn 31/12/2009.
Ph lc 3: Tng hp kinh nghim v các trng hp thng xy ra n xu.
Ph lc 4: Báo cáo tài chính ca VCB nm 2009, 30/9/2010.
DANH MC CH VIT TT
- ATM: Automated Teller Machine-Máy rút tin t đng.
- CAR: H s an toàn vn.
- CBKH: Cán b khách hàng.
- CIC: Trung tâm thông tin tín dng Ngân hàng nhà nc.
- DN: Doanh nghip.
- DNNN: Doanh nghip Nhà nc.
- DPRR: D phòng ri ro
- GHTD: Gii hn tín dng
- GTCG: Giy t có giá.
- HTD: Hi đng tín dng
- HSC: Hi s chính.
- IPO :Initial Public Offering-Phát hành c phiu ra công chúng ln đu.
- FDI: Doanh nghip có vn đu t trc tip nc ngoài.
- KH: Khách hàng.
- LN : Li nhun.
- NH: Ngân hàng
- NHNN: Ngân hàng Nhà nc.
- NHTM: Ngân hàng thng mi.
- NHTMCP: Ngân hàng thng mi c phn.
- NK: Nhp khu.
- QLRRTD HSC: B phn qun lý ri ro tín dng Hi s chính
- QTRR: Qun tr ri ro.
- QTRRTD: Qun tr ri ro tín dng.
- P.TG: Phó tng giám đc.
- RRTD: Ri ro tín dng.
- SMEs: Doanh nghip va và nh.
- TCTD: T chc tín dng.
- TD: Tín dng.
- TNDN: Thu nhp doanh nghip.
- VCB: Vietcombank hay Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam.
- VCBS: Công ty TNHH chng khoán Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit
Nam.
- XK: Xut khu.
- XLRR: X lý ri ro.
- XNK: Xut nhp khu.
DANH MC BNG, BIU
STT
Tên bng
Trang
Bng 2.1
Mt s ch tiêu tài chính giai đon 2007-2009 và thi đim
30/9/2010.
28
Bng 2.2
Mt s ch tiêu chính ca các Ngân hàng nm 2009
30
Bng 2.3
Th phn ca VCB trong h thng các NHTM theo mt s ch
tiêu chính
31
Bng 2.4
Tình hình huy đng vn giai đon 2007-2009 và đn
30/9/2010
32
Bng 2.5
Hot đng thanh toán quc t giai đon 2007-2009 và thi
đim 30/9/2010
35
Bng 2.6
S lng th đã phát hành ca VCB (tích lu)
36
Bng 2.7
Doanh s s dng th do VCB phát hành
36
Bng 2.8
Tình hình thanh toán th quc t ca VCB
37
Bng 2.9
Kt qu kinh doanh ngoi t 2007-2009 và đn 30/9/2010
38
Bng 2.10
Tc đ tng trng d n tín dng
42
Bng 2.11
C cu d n theo đi tng nm 2009 và đn 30/9/2010
43
Bng 2.12
C cu d n theo ngành
44
Bng 2.13
C cu d n theo k hn
46
Bng 2.14
Phân loi n ti thi đim 31/12/2009 và 30/9/2010
47
Bng 2.15
Phân cp thm quyn trong phê duyt gii hn tín dng
56
DANH MC HÌNH V, TH
STT
Tên hình v
Trang
Hình v 1.1
Phân loi ri ro tín dng
8
Hình v 2.1
C cu vn huy đng nm 2007-2009 và đn 30/9/2010
33
Hình v 2.2
Tc đ tng trng d n tín dng
42
Hình v 2.3
C cu d n theo khu vc đa lý nm 2009
45
Hình v 2.4
C cu d n theo khu vc đa lý đn 30/9/2010
45
Hình v 2.5
Mô hình qun tr RRTD ti VCB
55
im mi ca đ tài
im ni bt ca đ tài là thông qua vic phân tích đánh giá thc trng hot
đng tín dng ca NHTMCP Ngoi thng Vit Nam, tác gi đã đ xut mt s gii
pháp nhm gim thiu ri ro và nâng cao hiu qu trong hot đng tín dng ti ngân
hàng này.
-1-
M U
1. Tính cp thit ca đ tài
Hot đng tín dng là dch v truyn thng, là b phn to ra thu nhp cao
cho Ngân hàng. Tuy nhiên, nó cng tim n nhiu ri ro, có kh nng đa Ngân
hàng đn b vc phá sn.
H thng NHTM Vit Nam nói chung và NHTMCP Ngoi thng Vit Nam
nói riêng đã và đang xây dng các mô hình qun tr ri ro tín dng nhm nâng cao
kh nng qun tr điu hành và gim thiu tn tht trong hot đng tín dng. Tuy
nhiên, thi gian qua nhng ri ro trong hot đng này vn thng xuyên xy ra, gây
thit hi nhiu đn kt qu kinh doanh ca các Ngân hàng. Do vy, vic phân tích
tìm ra nguyên nhân dn đn RRTD và đa ra các gii pháp đ nâng cao qun tr
RRTD ca các NHTM giai đon hin nay là mt yêu cu tt yu.
Là mt cán b làm vic ti NHTMCP Ngoi thng Vit Nam, vi mong
mun là hot đng tín dng ti đây ngày càng phát trin, gim thiu ri ro và hiu
qu, tôi đã chn đ tài “Mt s gii pháp nâng cao hiu qu qun tr ri ro tín
dng ti NHTMCP Ngoi thng Vit Nam” làm lun vn ca mình.
2. Mc tiêu nghiên cu ca đ tài
tài nghiên cu nhm làm rõ các vn đ sau:
- Lý lun v hot đng tín dng và ri ro tín dng ngân hàng.
- Phân tích thc trng hot đng tín dng và công tác qun tr ri ro tín dng
ti NHTMCP Ngoi thng Vit Nam. T đó tìm ra nguyên nhân dn đn ri ro tín
dng thi gian qua và hng khc phc, gim thiu ri ro.
- Trên c s lý lun và phân tích thc trng hot đng tín dng ca
NHTMCP Ngoi thng Vit Nam, tác gi đ xut mt s gii pháp nhm nâng cao
hiu qu qun tr ri ro tín dng ca NHTMCP Ngoi thng Vit Nam.
-2-
3. i tng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: tài tp trung nghiên cu v hot đng tín dng
và qun tr ri ro tín dng ca NHTMCP Ngoi thng Vit Nam trên c s phân
tích các thông tin tài chính và phi tài chính ch yu trong giai đon nm 2007-2009.
- Phm vi nghiên cu: Hot đng tín dng bao gm hai mng ch yu là cho
vay và bo lãnh. Trong phm vi nghiên cu ca đ tài này, tác gi ch tp trung
phân tích hot đng cho vay ca NHTMCP Ngoi thng Vit Nam, đng thi
cng phân tích đánh giá hot đng này ti mt s NHTM có th phn ln ti Vit
Nam.
4. Phng pháp nghiên cu
Thu thp thông tin, d liu t các báo cáo thng niên ca NHTMCP Ngoi
thng Vit Nam, mt s ngân hàng trong nc, các tp chí và các thông tin khác
có liên quan.
Tác gi s dng phng pháp thng kê, phân tích, tng hp, so sánh, đánh
giá các thông tin nhm chng minh, làm sáng t vn đ cn nghiên cu.
5. im mi ca đ tài
im ni bt ca đ tài là thông qua vic phân tích đánh giá thc trng hot
đng tín dng ca NHTMCP Ngoi thng Vit Nam, tác gi đã đ xut mt s gii
pháp nhm gim thiu ri ro và nâng cao hiu qu trong hot đng tín dng ti ngân
hàng này.
6. Kt cu ca đ tài
Ngoài phn m đu và kt lun, kt cu đ tài gm 3 phn:
Chng 1: Tng quan v hot đng tín dng và ri ro tín dng.
Chng 2: Thc trng hot đng tín dng và công tác qun tr ri ro tín dng ti
NHTMCP Ngoi thng Vit Nam.
Chng 3: Mt s gii pháp nâng cao hiu qu qun tr ri ro tín dng ti
NHTMCP Ngoi thng Vit Nam.
Mc dù tác gi đã ht sc c gng nhng do nhiu nguyên nhân ch quan
cng nh khách quan, đ tài khó tránh khi nhng khuym khuyt nht đnh. Tác
-3-
gi rt mong nhn đc s góp ý ca Quý thy cô, bn bè và nhng cá nhân, tp th
có quan tâm đn lnh vc tín dng ngân hàng nhm giúp tác gi đc tip tc
nghiên cu và phát trin đ tài mc đ cao hn, hoàn thin hn.
-4-
CHNG I:
TNG QUAN V HOT NG TệN DNG VÀ RI RO TệN DNG
1.1 Tín dng ngân hàng
1.1.1 Khái nim v tín dng ngân hàng
Tín dng là s chuyn nhng tm thi quyn s hu mt lng giá tr (tin
t hay hin vt) ca ngi s hu sang cho ngi khác s dng và s hoàn tr ngi
s hu nó sau mt thi gian nht đnh vi mt lng giá tr ln hn.
Hay, Tín dng là mt quan h vay mn tài sn (tin t hoc hàng hóa) đc
da trên nguyên tc có hoàn tr c vn ln li sau mt thi gian nht đnh.
Hay, Tín dng là mt giao dch gia hai bên, trong đó mt bên (trái ch,
ngi cho vay) cung ng tin, hàng hóa, dch v hoc chng khoán da vào li ha
thanh toán li trong tng lai ca bên kia (ngi th trái, ngi đi vay).
Tín dng ngân hàng là quan h chuyn nhng quyn s dng vn t Ngân
hàng cho khách hàng trong mt thi gian nht đnh vi mt chi phí nht đnh.
1.1.2 Phân loi tín dng
Phân loi tín dng là vic sp xp các khon cho vay theo tng nhóm da trên
nhng tiêu chí nht đnh. Phân loi tín dng hp lý là tin đ thit lp các quy trình
cho vay thích hp và nâng cao hiu qu qun tr RRTD. Tùy vào cách tip cn mà
tín dng NH đc chia thành các loi sau đây :
Cn c vào thi hn cho vay:
- Tín dng ngn hn: là loi tín dng có thi hn cp tín dng không quá 12
tháng (01 nm). Tín dng ngn hn đc s dng ch yu đ b sung vn lu đng
và các nhu cu thiu ht tm thi v vn ca các ch th vay vn.
- Tín dng trung hn: là loi tín dng có thi hn cp tín dng t trên 01 nm
đn 05 nm. Khon tín dng trung hn thng đc s dng đ đáp ng nhu cu
vn thc hin các d án đu t mua sm tài sn c đnh, ci tin k thut, m rng
sn xut,
-5-
- Tín dng dài hn: là loi tín dng có thi hn cp tín dng t trên 05 nm tr
lên. Khon tín dng dài hn thng đc s dng đ đu t xây dng các công
trình, nhà xng mi.
Cn c vào mc đích s dng vn vay:
- Tín dng cho sn xut, kinh doanh là loi tín dng đc cung cp cho các
nhà sn xut và kinh doanh hàng hóa. Nhm đáp ng nhu cu v vn trong quá trình
sn xut kinh doanh đ d tr nguyên vt liu, chi phí sn xut hoc đáp ng nhu
cu thiu vn trong quan h thanh toán gia các ch th kinh t.
- Tín dng tiêu dùng: là loi tín dng đc s dng đ đáp ng các nhu cu
vn phc v đi sng và thng đc thu hi dn t ngun thu nhp ca cá nhân
vay vn.
Cn c vào mc đ tín nhim đi vi khách hàng:
- Tín dng có bo đm: là loi tín dng mà theo đó ngha v tr n ca ch th
vay vn đc bo đm bng tài sn ca ch th vay vn, tài sn hình thành t vn
vay hoc bo đm bng uy tín và nng lc tài chính ca bên th ba.
- Tín dng không có bo đm bng tài sn: là loi tín dng mà theo đó ngân
hàng ch đng la chn khách hàng đ cho vay trên c s khách hàng có tín nhim
vi ngân hàng, có nng lc tài chính và có phng án, d án kh thi có kh nng
hoàn tr n vay.
Cn c vào đc đim luân chuyn vn:
- Tín dng vn lu đng: đc cung cp đ b sung vn lu đng cho các
thành phn kinh t, có quan h tín dng vi NH.
- Tín dng vn c đnh: cho vay đ hình thành nên tài sn c đnh cho các
thành phn kinh t, có quan h tín dng vi NH.
Cn c vào phng thc cp tín dng :
- Cho vay: là vic NH đa tin cho KH vi cam kt KH phi hoàn tr c gc
và lãi trong khong thi gian đã xác đnh. Cho vay gm các hình thc ch yu nh:
cho vay tng ln, cho vay theo hn mc tín dng, cho vay tài tr d án đu t, cho
vay hp vn, cho vay thu chi.
-6-
- Chit khu thng phiu: là vic NHTM s đng ra tr tin trc cho KH.
S tin NH ng trc ph thuc vào giá tr chng t, lãi sut chit khu, thi hn
chit khu và l phí chit khu. Thc cht là NH đã b tin ra mua thng phiu vi
giá nh hn giá tr ca thng phiu.
- Bo lãnh: Bo lãnh NH là cam kt ca NH di hình thc th bo lãnh v
vic thc hin các ngha v tài chính thay cho KH ca NH khi KH không thc hin
đúng ngha v đã cam kt.
- Cho thuê tài chính: là vic NH b tin mua sm tài sn cho KH thuê. Tài sn
cho thuê thng là tài sn c đnh. Sau mt thi gian nht đnh, KH phi tr c gc
ln lãi cho NH. Vì vy, cho thuê tài chính đc xp vào tín dng trung dài hn.
1.2 Ri ro tín dng ngân hàng
1.2.1 Khái nim v ri ro tín dng
- Ri ro trong hot đng kinh doanh ngân hàng:
Hot đng kinh doanh ngân hàng trong nn kinh t th trng rt nhy cm,
có liên quan đn nhiu lnh vc khác nhau ca nn kinh t, chu tác đng ca nhiu
nhân t khách quan cng nh ch quan nh kinh t, chính tr, xã hi, Hn na,
ngoài hot đng cho vay và huy đng vn, ngân hàng còn hot đng trên nhiu lnh
vc khác nhau nh: thanh toán, bo lãnh, kinh doanh ngoi t, th ngân hàng, Do
đó, hot đng ca ngân hàng luôn tim n nhiu ri ro. Ri ro chung đi vi mt
ngân hàng ngha là mc đ không chc chn liên quan ti nhng s kin, nhng
tình hung gây ra nhng tn tht kinh t, làm tng chí phí và gim li nhun so vi
d kin ban đu.
Hot đng kinh doanh ngân hàng bao gm các loi ri ro sau: ri ro tín dng,
ri ro thanh khon, ri ro lãi sut, ri ro hi đoái. Trong đó, ri ro tín dng là loi
ri ro ln nht, phc tp nht, là mi quan tâm hàng đu ca các NHTM.
- Ri ro tín dng là loi ri ro phát sinh trong quá trình cp tín dng ca ngân
hàng, biu hin trên thc t qua vic khách hàng không tr đc n hoc tr n
không đúng hn cho ngân hàng.
-7-
Hay ri ro tín dng là s xut hin các bin c không bình thng do ch
quan hoc khách quan làm cho ngi đi vay không tr đc n vay và lãi vay cho
ngân hàng theo đúng nhng điu kin ghi trên hp đng tín dng.
Ri ro tín dng còn đc gi là ri ro mt kh nng chi tr và ri ro sai hn,
là loi ri ro liên quan đn cht lng hot đng tín dng ca ngân hàng.
Trong nn kinh t th trng, cung cp tín dng là chc nng kinh t c bn
ca ngân hàng. Ri ro trong ngân hàng có xu hng tp trung ch yu vào danh
mc tín dng. ây là ri ro ln nht và thng xuyên xy ra. Khi ngân hàng ri vào
trng thái tài chính khó khn nghiêm trng thì nguyên nhân thng phát sinh t
hot đng tín dng ca ngân hàng.
1.2.2 Phân loi ri ro tín dng ngân hàng
Có nhiu cách phân loi RRTD khác nhau tu theo tiêu chí, mc đích nghiên
cu. Có các hình thc phân loi ch yu sau :
Nu cn c vào tính khách quan, ch quan ca nguyên nhân gây ra ri ro thì
RRTD đc phân thành ri ro khách quan và ri ro ch quan.
-Ri ro khách quan là ri ro do các nguyên nhân khách quan nh thiên tai,
đch ha, ngi vay cht, mt tích và các bin đng ngoài d kin khác làm tht
thoát vn vay trong khi ngi vay đã thc hin nghiêm túc các ch đ, chính sách.
-Ri ro ch quan do nguyên nhân ch quan ca ngi vay và ngi cho vay vì
vô tình hay c ý làm tht thoát vn vay hay vì nhng lý do ch quan khác.
Nu cn c vào nguyên nhân phát sinh ri ro thì RRTD đc phân thành các
loi sau: ri ro giao dch và ri ro danh mc.
-8-
Hình v 1.1: Phân loi ri ro tín dng
Ri ro giao dch: là mt hình thc ca RRTD mà nguyên nhân phát sinh là do
nhng hn ch trong quá trình giao dch và xét duyt cho vay, đánh giá KH. Ri ro
giao dch bao gm ri ro la chn, ri ro đm bo và ri ro nghip v.
- Ri ro la chn là ri ro có liên quan đn đánh giá và phân tích tín dng khi
NH la chn nhng phng án vay vn có hiu qu đ ra quyt đnh cho vay.
- Ri ro đm bo phát sinh t các tiêu chun bo đm nh các điu khon
trong hp đng cho vay, các loi tài sn đm bo, ch th đm bo, hình thc đm
bo và mc cho vay trên giá tr ca tài sn đm bo
- Ri ro nghip v là ri ro liên quan đn công tác qun lý khon vay và hot
đng cho vay, bao gm c vic s dng h thng xp hng ri ro và k thut x lý
các khon vay có vn đ.
Ri ro danh mc: nguyên nhân phát sinh là do nhng hn ch trong qun lý
danh mc cho vay ca NH, đc phân chia thành ri ro ni ti và ri ro tp trung
- Ri ro ni ti xut phát t các yu t, đc đim riêng bên trong ca mi ch
th đi vay hoc ngành, lnh vc kinh t. Nó xut phát t đc đim hot đng hoc
đc đim s dng vn ca KH vay.
RI RO
TÍN DNG
Ri ro
tp trung
Ri ro
ni ti
Ri ro
nghip v
Ri ro
bo đm
Ri ro
la chn
Ri ro
giao dch
Ri ro
danh mc
-9-
- Ri ro tp trung là trng hp NH tp trung cho vay quá nhiu đi vi mt
s KH, cho vay quá nhiu KH hot đng trong cùng mt ngành, lnh vc kinh t
hoc trong cùng mt vùng đa lý nht đnh, …
1.2.3 Nguyên nhân phát sinh ri ro tín dng ngân hàng
1.2.3.1 Nguyên nhân phát sinh t phía khách hàng vay vn
- S dng vn sai mc đích: nh dùng vn vay kinh doanh thông thng đ
đu t kinh doanh bt đng sn, chng khoán; dùng vn ngn hn đ đu t trung
dài hn.
- Phng án, d án kinh doanh kém hiu qu.
- Nng lc qun tr công ty yu kém.
- Tình hình tài chính doanh nghip yu kém, thiu minh bch.
- Thiu tuân th các chun mc k toán, báo cáo k toán làm NH cho vay khó
đánh giá đúng tình hình tài chính ca KH.
- KH vay b chim dng vn, mt cân đi tin vay và tài sn hình thành t vn
vay.
- Không tiêu th đc sn phm.
- Không đ vn lu đng đ kinh doanh.
- KH vay ch đích la đo: Không có thin chí trong vic tr n vay; lp h s
vay gi, hp đng mua bán khng nhm chim đot vn NH.
1.2.3.2 Nguyên nhân t phía ngân hàng
- Cán b NH không tuân th chính sách, quy trình tín dng; thiu đo đc
ngh nghip; trình đ nghip v yu kém, ch quan vi khách hàng c, không nhn
bit đc nhng ri ro có th phát sinh, t đó có đ xut hp lý nhm phòng tránh,
gim thiu ri ro tín dng.
- Chính sách tín dng không hp lý:
+ Gia tng doanh s cho vay quá ln, m rng th trng thiu kim soát và
qun lý hot đng tín dng, thiu thông tin v khách hàng.
-10-
+ Quá chú trng vào mc tiêu li nhun, đu t quá mc vào mt ngành, mt
KH hoc nhóm KH; Thiu thông tin, không am hiu th trng hoc phân tích KH
không đy đ dn đn vic cp tín dng không hp lý.
- Quy trình tín dng: không phân đnh rõ ràng nhim v, trách nhim gia các
b phn; công tác kim tra, giám sát tuân th quy trình tín dng cha đc cht ch.
- Tài sn đm bo: nh giá tài sn không chính xác; không thc hin đy đ
các th tc pháp lý cn thit trc khi cp tín dng, không xem xét k tình trng tài
sn …
1.2.3.3 Nguyên nhân khách quan và nguyên nhân khác:
Môi trng kinh t không n đnh :
- S bin đng ca kinh t th gii: Nn kinh t ca Vit Nam l thuc quá
nhiu vào các nguyên liu nhp khu quan trng nh st, thép, xng du, phân
bón, Bên cnh đó, các mt hàng xut khu ch lc nh dt may, da giày, nông sn,
thu hi sn, …cng b nh hng bi chính sách bo h ca các nc nhp khu
(hàng rào k thut nh kin bán phá giá, tiêu chun k thut, ); điu này s nh
hng rt ln đn hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
- T do hóa tài chính và hi nhp quc t làm tng áp lc cnh tranh đi vi
KH và NH. Do hn ch v vn, công ngh, trình đ qun lý nên nhiu KH và NH
không đ sc to sn phm cnh tranh, mt KH tt và dn đn thua l, phá sn.
- Nguyên nhân ni ti ca nn kinh t: nhìn chung nn kinh t ca Vit Nam
còn khá lc hu, nh bé, ch va thoát ra khi nc nghèo đ gia nhp vào nhóm
nc có thu nhp trung bình. Nhng nm gn đây tình hình kinh t v mô có nhiu
bin đng nh s thay đi v lãi sut, t giá hi đoái, lm phát, ch s giá c tng,
… ây là mt trong nhng nguyên nhân làm cho nn kinh t mt n đnh, làm nh
hng đn hot đng kinh doanh ca doanh nghip và NH.
H thng pháp lý thiu đng b, thay đi thng xuyên:
- S kém hiu qu ca c quan pháp lut: còn nhiu vng mc trong vic
cng ch thu hi n, …
-11-
- S thanh tra, kim tra, giám sát cha hiu qu ca NHNN: Thanh tra ti ch
vn là phng pháp ch yu; kh nng kim soát toàn b th trng tin t và giám
sát ri ro còn yu. Thanh tra còn th đng theo kiu x lý v vic đã phát sinh, thiu
hiu qu trong vic ngn chn, phòng nga ri ro và vi phm.
- H thng thông tin qun lý còn bt cp: Vit Nam cha có c ch công b
thông tin đy đ v KH vay và NH. CIC cha phi là c quan đnh mc tín nhim
doanh nghip mt cách đc lp và hiu qu, thông tin cung cp còn đn điu, thiu
cp nht.
Nguyên nhân khách quan khác: thiên tai, ha hon, bin đng th trng,
1.2.4 nh hng ca ri ro tín dng đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng
1.2.4.1 nh hng đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng
- Khi RRTD xy ra, NH không thu đc vn tín dng đã cp và lãi cho vay,
nhng vn phi tr lãi cho ngi gi tin khi đn hn, gây mt cân đi thu chi, vòng
quay vn tín dng gim làm cho NH kinh doanh không hiu qu, chi phí tng.
- T đó, bt buc phi thu hp quy mô kinh doanh, nng lc tài chính gim
sút, uy tín, sc cnh tranh gim không nhng đi vi th trng ni đa mà còn lan
rng sang các nc, kt qu kinh doanh ca NH ngày càng xu có th dn đn thua
l hoc đa đn b vc phá sn nu không có bin pháp x lý, khc phc kp thi.
1.2.4.2 nh hng đn nn kinh t xã hi
- NH là mt t chc trung gian tài chính, có chc nng huy đng vn nhàn ri
đ cho vay li, nên khi có RRTD xy ra thì chng nhng NH b thit hi mà quyn
li ca ngi gi tin cng b nh hng. V li, khi mt NH gp phi RRTD s có
tác đng dây chuyn, làm cho toàn b h thng NH gp khó khn.
- Khi uy tín ca NH gim sút, h thng NH không còn kh nng thc hin
chc nng trung gian tài chính thì s nh hng đn tình hình sn xut kinh doanh
ca doanh nghip, dn đn tht nghip. Hn na, s đ v ca NH s nh hng rt
ln đn toàn b nn kinh t, làm cho nn kinh t b suy thoái, giá c tng, sc mua
gim, tht nghip và xã hi mt n đnh, …
-12-
Tóm li, RRTD ca NH xy ra nhng mc đ khác nhau. Nu kéo dài NH
s b phá sn, gây hu qu nghiêm trng cho nn kinh t nói chung và h thng NH
nói riêng. Chính vì vy đòi hi các nhà qun tr NH phi ht sc thn trng và có
nhng bin pháp thích hp nhm gim thiu ri ro trong khi cp tín dng.
1.3 Qun tr ri ro tín dng ngân hàng
1.3.1 Khái nim qun tr ri ro
- Qun tr ri ro là quá trình tip cn ri ro mt cách khoa hc, toàn din và
có h thng nhm nhn dng, kim soát, phòng nga và gim thiu nhng tn tht,
mt mát, nhng nh hng bt li ca ri ro.
- Nhim v ca công tác qun tr ri ro
+ Hoch đnh phng hng, k hoch phòng chng ri ro. D đoán ri ro có
th xy ra đn đâu, trong điu kin nào, nguyên nhân và hu qu ra sao, … ng
thi, t chc phòng chng ri ro mt cách khoa hc nhm ch ra nhng mc tiêu c
th cn đt đc, ngng an toàn, mc đ sai sót có th đt đc
+ Xây dng các chng trình nghip v, c cu kim soát phòng chng ri ro,
phân quyn hn và trách nhim cho tng thành viên, la chn nhng công c k
thut phòng chng ri ro, x lý ri ro và gii quyt hu qu do ri ro gây ra mt
cách nghiêm túc
+ Kim tra, kim soát đ đm bo vic thc hin theo đúng k hoch phòng
chng ri ro đã hoch đnh, phát hin các ri ro tim n, các sai sót khi thc hin
giao dch, trên c s đó kin ngh các bin pháp điu chnh và b sung nhm hoàn
thin h thng qun tr ri ro.
1.3.2 o lng ri ro tín dng
Là vic xây dng mô hình thích hp đ lng hoá mc đ ri ro ca khách
hàng, t đó xác đnh phn bù ri ro và gii hn tín dng an toàn ti đa đi vi mt
KH cng nh đ trích lp d phòng ri ro.
Có th s dng nhiu mô hình khác nhau đ đo lng ri ro tín dng. Các
mô hình này rt đa dng bao gm c mô hình đnh lng và mô hình đnh tính. Sau
đây là mt s mô hình áp dng khá ph bin:
-13-
1.3.2.1 Mô hình đnh tính (Mô hình cht lng 6 C)
Bao gm 6 yu t sau:
- T cách ngi vay (Character): Cán b tín dng phi làm rõ mc đích xin
vay ca KH, mc đích vay ca KH có phù hp vi chính sách tín dng hin hành
ca NH hay không, đng thi xem xét v lch s đi vay và tr n đi vi KH c;
còn KH mi thì cn thu thp thông tin t nhiu ngun khác nh Trung tâm phòng
nga ri ro, t NH khác, hoc các c quan thông tin đi chúng …
- Nng lc ca ngi vay (Capacity): Tùy thuc vào qui đnh lut pháp ca
quc gia, đòi hi ngi vay phi có nng lc pháp lut dân s và nng lc hành vi
dân s.
- Thu nhp ca ngi vay (Cash): Trc ht phi xác đnh đc ngun tr n
ca ngi vay nh lung tin t doanh thu bán hàng hay t thu nhp, tin t bán
thanh lý tài sn, hoc tin t phát hành chng khoán … Sau đó cn phân tích tình
hình tài chính ca doanh nghip vay vn thông qua các t s tài chính.
- Bo đm tin vay (Collateral): ây là điu kin đ NH cp tín dng và là
ngun tài sn th hai có th dùng đ tr n vay cho NH.
- Các điu kin (Conditions): NH quy đnh các điu kin tùy theo chính sách
tín dng theo tng thi k.
- Kim soát (Control): ánh giá nhng nh hng do s thay đi ca lut
pháp, quy ch hot đng đn kh nng KH đáp ng các tiêu chun ca NH.
Mô hình 6C tng đi đn gin, tuy nhiên li ph thuc quá nhiu vào mc đ
chính xác ca ngun thông tin thu thp đc, kh nng d báo cng nh trình đ
phân tích, đánh giá ch quan ca cán b tín dng
1.3.2.2 Mô hình lng hoá ri ro tín dng
Các mô hình thng đc s dng là:
Mô hình xp hng ca Moody’s và Standard & Poor’s :
-14-
RRTD hay ri ro không hoàn đc vn trái phiu ca công ty thng đc th
hin bng vic xp hng trái phiu. Nhng đánh giá này đc thc hin bi mt s
dch v xp hng t nhân trong đó Moody’s và Standard & Poor’s là nhng dch v
tt nht.
i vi Moody’s xp hng cao nht t Aaa nhng vi Standard & Poor’s thì
cao nht là AAA. Vic xp hng gim dn t Aa (Moody’s) và AA (Standard &
Poor’s) sau đó thp dn đ phn ánh ri ro không đc hoàn vn cao. Trong đó, 4
loi đu khuyn cáo ngân hàng nên cho vay/đu t, còn các hng bên di đc xp
hng thp hn thì NH không nên cho vay/đu t.
Tên t chc xp hng
Xp hng
Tình trng
Moody’s
Aaa
Cht lng cao nht
Aa
Cht lng cao
A
Cht lng va cao hn
Baa
Cht lng va
Ba
Nhiu yu t đu c
B
u c
Caa
Cht lng kém
Ca
u c có ri ro cao
C
Cht lng kém nht
Standard & Poor’s
AAA
Cht lng cao nht
AA
Cht lng cao
A
Cht lng va cao hn
BBB
Cht lng va
BB
Cht lng va thp hn
B
u c
CCC-CC
u c có ri ro cao
C
Trái phiu có li nhun
DDD-D
Không hoàn đc vn
Trên thc t do có mi quan h gia ri ro và li nhun nên tuy vic xp hng
thp (ri ro không hoàn vn cao) nhng có li nhun cao nên đôi lúc NH chp nhn
đu t vào các loi chng khoán/khon vay này.