B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
PHM DNG PHNG THO
TÁC NG CA H THNG THU
THU NHP N CU TRÚC VN CÁC
CÔNG TY C PHN – BNG CHNG
THC NGHIM TI VIT NAM.
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH – NM 2010
B Giáo dc và ào to
Trng i hc Kinh T Tp.H Chí Minh
PHM DNG PHNG THO
TÁC NG CA H THNG THU THU
NHP N CU TRÚC VN CÁC CÔNG
TY C PHN – BNG CHNG THC
NGHIM TI VIT NAM.
Chuyên ngành: Kinh t Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 62.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. PHAN TH BÍCH NGUYT
Tp. H Chí Minh – NM 2010
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan ni dung lun vn này là công
trình nghiên cu ca bn thân, có s h tr t ngi hng
dn khoa hc là PGS.TS. Phan Th Bích Nguyêt. Các s
liu và ni dung trong nghiên cu này là trung thc và có
ngun gc trích dn rõ ràng. Kt qu nghiên cu cha tng
đc công b trong bt k công trình khoa hc nào.
Tác gi lun vn
PHM DNG PHNG THO
MC LC
DANH MC BNG BIU
DANH MC T VIT TT
DANH MC HÌNH V
M U
CHNG 1: CÁC NGHIÊN CU VÀ BNG CHNG THC NGHIM V
CU TRÚC VN VÀ TÁC NG CA THU THU NHP
N CU TRÚC VN 1
1.1. Khái nim cu trúc vn 1
1.2. u nhc đim ca các thành phn cu trúc vn 1
1.2.1. N 1
1.2.2. Vn ch s hu 2
1.3. Các nghiên cu v mi quan h gia cu trúc vn và giá tr doanh nghip 3
1.3.1. Lý thuyt MM 3
1.3.2. Lý thuyt đánh đi cu trúc vn 4
1.3.3. Lý thuyt trt t phân hng 6
1.4. Các nghiên cu v nhân t nh hng đn cu trúc vn 7
1.4.1. Nhóm nhân t vi mô 7
1.4.1.1. Li nhun 7
1.4.1.2. Quy mô công ty 8
1.4.1.3. C hi tng trng 9
1.4.1.4. Tài sn hu hình 9
1.4.1.5. c đim riêng ca sn phm 9
1.4.1.6. Ri ro ca công ty 10
1.4.1.7. Chu k tng trng ca doanh nghip 10
1.4.1.8. c đim ngành 10
1.4.1.9. Kh nng tip cn th trng vn 11
1.4.2. Nhóm nhân t v mô 11
1.4.2.1. Tình hình kinh t v mô 11
1.4.2.2. Lm phát 12
1.4.2.3. Thu 12
1.4.2.4. Tình hình th trng chng khoán 12
1.5. Các nghiên cu v thu thu nhp trong mi quan h vi cu trúc vn 13
1.5.1. Quan đim lý thuyt v tác đng ca thu thu nhp 13
1.5.1.1. Quan đim ca MM v li th t thu ca vic vay n 13
1.5.1.2. Các quan đim khác v li th t thu ca vic vay n 15
1.5.2. Các nghiên cu thc nghim v tác đng ca thu thu nhp đn cu trúc
vn trong mi liên h vi giá tr doanh nghip 16
1.5.2.1. Nghiên cu thc nghim v tác đng ca thu thu nhp ti M 16
1.5.2.2. Nghiên cu thc nghim v tác đng ca thu thu nhp ti châu Âu 20
1.5.2.3. Nghiên cu thc nghim v tác đng ca thu thu nhp ti châu Á –
Thái Bình Dng 23
1.5.2.4. Nghiên cu thc nghim v tác đng ca thu thu nhp ti các công ty
đa quc gia 24
1.6. Bài hc kinh nghim rút ra t chính sách thu ca các nc 25
Kt lun chng 1 29
CHNG 2: KHO SÁT CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC
VN CÁC CÔNG TY C PHN VIT NAM 30
2.1. Thc trng vic xác đnh cu trúc vn ti các công ty c phn VN 30
2.2. Kho sát các nhân t tác đng đn cu trúc vn các công ty c phn VN 35
2.2.1. Quá trình kho sát – thu thp và x lý d liu 35
2.2.1.1. Góc đ doanh nghip 35
2.2.1.2. Góc đ c quan thu 36
2.2.2. Kt qu kho sát v các nhân t tác đng đn cu trúc vn 37
2.2.3. Kt qu kho sát tác đng ca nhân t thu thu nhp đn cu trúc vn 43
CHNG 3: PHÂN TÍCH TÁC NG CA THU THU NHP N CU
TRÚC VN CÁC CÔNG TY C PHN VIT NAM 48
3.1. Các bin s và gi thit nghiên cu 48
3.1.1. òn by tài chính 48
3.1.2. Chính sách thu thu nhp 49
3.1.3. Lãi sut 49
3.1.4. Lm phát 50
3.1.5. Tng trng GDP 50
3.1.6. Xu hng ca th trng chng khoán 50
3.1.7. Li nhun 51
3.1.8. Thu Thu nhp doanh nghip 52
3.1.9. Ngành ngh kinh doanh 52
3.1.10. Quy mô công ty 53
3.1.11. Trin vng tng trng 53
3.2. Mô hình nghiên cu 54
3.3. Thu thp và x lý d liu 55
3.4. Kt qu kim đnh tác đng ca các nhân t v mô 56
3.4.1. Thng kê mô t các bin 56
3.4.2. c lng tham s ca hàm hi quy tng th 57
3.4.2.1. Xét bin ph thuc Y
Qt
là t l N dài hn / vn c phn 57
3.4.2.2. Xét bin ph thuc Y
Qt
là t l Tng n / vn c phn 60
3.4.3. Kim đnh s khác bit t l n trên vn c phn trung bình gia khi có
và khi cha có chính sách thu TNCN 62
3.4.4. Tng hp kt qu kim đnh tác đng ca các nhân t v mô 64
3.5. Kt qu kim đnh tác đng ca các nhân t vi mô 66
3.5.1. Thng kê mô t các bin 66
3.5.2. c lng tham s ca hàm hi quy tng th theo nm 70
3.5.2.1. Phân tích kt qu c lng nm 2005 70
3.5.2.2. Phân tích kt qu c lng nm 2006 71
3.5.2.3. Phân tích kt qu c lng nm 2007 73
3.5.2.4. Phân tích kt qu c lng nm 2008 75
3.5.2.5. Phân tích kt qu c lng nm 2009 80
3.5.2.6. Phân tích kt qu c lng 6 tháng đu nm 2010 82
3.5.3. Kim đnh s khác bit t l n trên vn c phn trung bình gia các nhóm
ngành ngh kinh doanh 83
3.5.3.1. Kim đnh s khác bit t l n dài hn trên vn c phn 83
3.5.3.2. Kim đnh s khác bit t l tng n trên vn c phn 84
3.5.4. Tng hp kt qu kim đnh tác đng ca các nhân t vi mô 86
3.5.5. Nhng hn ch tn ti trong vic hoch đnh cu trúc vn ca các công ty
c phn VN 87
3.5.5.1. V phía doanh nghip 87
3.5.5.2. V phía th trng 89
3.5.5.3. V phía chính ph 93
Kt lun chng 3 96
CHNG 4: GII PHÁP NHM HOÀN THIN CU TRÚC VN CÁC
CÔNG TY C PHN VN TRONG MI LIÊN H VI
CHÍNH SÁCH THU THU NHP 97
4.1. D báo tình hình nn kinh t Vit Nam 97
4.2. xut gii pháp nhm hoàn thin vic hoch đnh cu trúc vn cho các công
ty VN trong mi lin h vi chính sách thu thu nhp 99
4.2.1. Gii pháp v phía doanh nghip 100
4.2.1.1. Nâng cao h s tín nhim 100
4.2.1.2. Nâng cao nhn thc và hiu qu qun tr tài chính doanh nghip 101
4.2.2. Gii pháp v phía chính ph 102
4.2.2.1. Khc phc tình trng bt cân xng thông tin 102
4.2.2.2. Phát trin th trng trái phiu 104
4.2.2.3. Chính sách thu thu nhp cn đc xây dng trên nn tng xem xét tác
đng đn s phát trin bn vng ca doanh nghip 106
4.2.2.4. Thành lp t chc đánh giá tín nhim đ nng lc và uy tín 108
4.2.2.5. Hoàn thin các quy đnh ca pháp lut 108
4.2.2.6. Tuyên truyn, ph bin kin thc nhm nâng cao tính chuyên nghip
ca nhà đu t 109
4.3. Mt s ý kin đ xut khác nhm hoàn thin Lut thu thu nhp 109
4.3.1. i vi Lut thu thu nhp doanh nghip 109
4.3.2. i vi Lut thu thu nhp cá nhân 110
4.3.2.1. Vn đ phân đnh gia chuyn nhng vn và chuyn nhng chng
khoán 110
4.3.2.2. Vn đ v quy đnh khu tr thu cho các khon l trong đu t chng
khoán 110
4.3.2.3. Vn đ v quy đnh quà tng là chng khoán 111
4.3.2.4. Vn đ v chuyn nhng quyn mua c phiu 111
Kt lun chng 4 112
KT LUN CHUNG
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC BNG BIU
Bng 2.1: Khi lng và giá tr giao dch t 2000- 6 tháng đu nm 2010 33
Bng 2.2: T l % mc vn hóa th trng so vi GDP nm 2000-2005 33
Bng 2.3: Quy mô tng tài sn ca công ty trong mu kho sát 36
Bng 2.4: Kt qu thng kê kho sát các nhân t tác đng đn cu trúc vn Vit
Nam 39
Bng 2.5: Kim đnh đ tin cy thng kê các nhân t bng One-tailed test 40
Bng 2.6: T l các các câu tr li nhn đc đi vi mi nhân t tác đng 41
Bng 2.7: Kt qu tr li v tính hp lý ca thu sut hin nay 44
Bng 3.1: Tóm tt các bin đc lp trong mô hình hi quy th nht 51
Bng 3.2: Tóm tt các bin đc lp trong mô hình hi quy th hai 54
Bng 4.1: Nhu cu vn và quyt đnh tài tr theo chu k sng ca DN 102
DANH MC T VIT TT
CFO : Giám đc tài chính
CTV : Cu trúc vn
DNNN : Doanh nghip nhà nc
HOSE : S Giao dch chng khoán Tp. H Chí Minh
HASTC : S Giao dch chng khoán Hà Ni
ROA : T sut sinh li trên tng tài sn.
SSC : y ban Chng khoán nhà nc
TNDN : Thu nhp doanh nghip
TNCN : Thu nhp cá nhân
VN : Vit Nam
DANH MC HÌNH V
Hình 2.1: Quy mô th trng trái phiu Vit Nam (t l trên GDP) so vi các nc
trong khu vc 31
Hình 2.2 : Giá tr vn hóa trên c hai sàn và Upcom (% so vi GDP) 34
Hình 2.3 : T l n dài hn và tng n trung bình ca các công ty niêm yt trên
HOSE giai đon 2005- quý 2/2010 34
Hình 2.4: C cu các loi hình doanh nghip 36
Hình 2.5: Mc đ quan tâm đn cu trúc vn 37
Hình 2.6: Kt qu tr li cho câu hi “Cu trúc vn có nh hng đn giá tr doanh
nghip không?” 38
Hình 2.7: Mc đ tác đng ca các nhân t đn cu trúc vn (theo Mean) 40
Hình 2.8: Kt qu tr li cho câu hi “Chính sách thu thu nhp tác đng th nào
đn cu trúc vn ca công ty?” 43
Hình 2.9: u tiên trong ci cách thu 45
Hình 2.10: Kt qu tr li cho câu hi “thu TNDN, thu TNCN thay đi có tác
đng đn cu trúc vn không?” 47
Hình 2.11: Kt qu tr li cho câu hi xu hng ca t l n trong cu trúc vn khi
gim thu TNDN và TNCN 47
Hình 3.1: T l n dài hn và tng n trên vn c phn giai đon 2005-2010 68
Hình 3.2: Thu sut thu TNDN giai đon 2005-2010 70
Hình 3.3: T trng n dài hn và n ngn hn trung bình ca các công ty VN 89
Hình 3.4: Quy mô th trng trái phiu các quc gia châu Á tính đn quý 3 nm
2010 (% so vi GDP) 91
Hình 3.5: C cu th trng trái phiu các quc gia châu Á tính đn quý 3 nm
2010 91
Hình 4.1: D báo tc đ tng trng GDP các nc châu Á
giai đon 2011-2020 99
M U
1. Lý do chn đ tài
Hoch đnh cu trúc vn là mt trong các quyt đnh quan trng ca tài chính
doanh nghip. La chn t trng hp lý cho mi ngun tài tr đ hình thành cu
trúc vn phù hp cho mi công ty nhm hng đn mc tiêu ti đa hóa giá tr doanh
nghip là thách thc không nh đi vi các nhà qun tr doanh nghip.
Các nghiên cu tin đ và bng chng thc nghim đã cho thy quyt đnh
la chn cu trúc vn không phi ch là sn phm ca các nhân t đc trng riêng
ca công ty mà còn là kt qu ca s điu hành ca chính ph, khung lut pháp, tình
hình kinh t v mô ti quc gia mà công ty đó đang hot đng. Vì th, vic xem xét
tác đng ca các nhân t đn s hình thành cu trúc vn là ht sc cn thit, đc bit
trong bi cnh ca Vit Nam – khi tính chuyên nghip trong qun tr tài chính ca
các công ty cha cao.
Trong s các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca doanh nghip, nhân t
chính sách thu thu nhp - bao gm thu thu nhp doanh nghip và thu thu nhp cá
nhân - đã đc các lý thuyt tài chính và nhiu nghiên cu thc nghim trên th
gii xác nhn là có tác đng đáng k đn s la chn các ngun tài tr ca doanh
nghip. Ngoài ra, xem xét chính sách v mô ca các quc gia trên th gii cng có
th nhn thy rng chính sách thu thu nhp luôn gi mt vai trò quan trng trong
vic điu tit nn kinh t. Qu tht, mi s điu chnh chính sách thu nhiu quc
gia, đin hình nh M, châu Âu đu đc xây dng trên nn tng phân tích nh
hng ca nó đn hot đng ca các công ty.
Tuy nhiên Vit Nam trong nhng nm va qua, dng nh vai trò ca
chính sách thu đi vi vic hoch đnh cu trúc vn còn b xem nh. Vic ho ch
đnh cu trúc vn ca các công ty Vit Nam mang tính t phát cao, thiu chuyên
nghip, ít cân nhc đn các nhân t nh hng. Chính sách thu thu nhp ca Vit
Nam đc xây dng mt cách đc lp, cha to đc s gn kt vi đng lc phát
trin ca các doanh nghip.
Xut phát t thc trng trên, đ tài “ Tác đng ca h thng thu thu nhp
đn cu trúc vn ca các công ty c phn – Bng chng thc nghim ti Vit
Nam” đc tác gi la chn nghiên cu, vi k vng xác đnh mc đ tác đng c
th ca nhân t chính sách thu thu nhp đn vic hình thành cu trúc vn ca các
công ty c phn trong bi cnh Vit Nam. T đó, tìm ra nguyên nhân, nhng hn
ch còn tn ti đ đ xut gii pháp nhm hoàn thin vic hoch đnh cu trúc vn
cho các công ty, cng nh đa ra nhng khuyn ngh nhm hoàn thin h chính
sách thu ca Vit Nam.
2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu chính ca đ tài là:
Kim đnh mc đ tác đng ca nhân t chính sách thu thu nhp đn cu
trúc vn ca các công ty c phn Vit Nam trong mi tng quan vi các nhân t
c bn ca doanh nghip và các nhân t kinh t v mô khác.
thc hin mc tiêu trên, đ tài s tin hành:
- Nghiên cu tng quát đ xác đnh nhng nhân t nào thc s nh hng đn
vic hình thành cu trúc vn ca các công ty c phn trong bi cnh Vit
Nam, bao gm c nhân t v mô và vi mô, trong đó có nhân t chính sách
thu thu nhp.
- ánh giá mc đ tác đng c th ca tng nhân t đn vic hoch đnh cu
trúc vn. Qua đó làm rõ mc đ tác đng ca nhân t chính sách thu thu
nhp trong tng quan vi tác đng ca các nhân t v mô và vi mô nói trên.
3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca đ tài:
Các công ty c phn Vit Nam
C quan thu (đi din cho chính ph v mt chính sách thu).
Phm vi nghiên cu ca đ tài:
tài chn mu nghiên cu là 219 công ty niêm yt trên S giao dch chng
khoán Tp. HCM (HOSE) trong giai đon 2005- tháng 6/2010, không bao gm ngân
hàng, công ty bo him, công ty chng khoán, công ty tài chính và các qu đu t.
Lý do chn mu nghiên cu nh trên là do giá tr niêm yt trên HOSE chim
đn 93,47% tng giá tr niêm yt trên toàn th trng. Mt khác, trc nm 2005,
vic công b thông tin và lu tr d liu cha tht s đy đ. Giai đon 2005-2010
đc xem là giai đon phát trin ca th trng tài chính Vit Nam vi thông tin và
các d liu v các công ty niêm yt đc lu tr mt cách đy đ hn. Mc dù có
nhng công ty trong mu ch mi niêm yt trong giai đon gn đây nhng đ tài đã
thu thp đy đ báo cáo tài chính ca nhng công ty này k t nm 2005 đn nay.
Bên cnh đó, đ tài cng tin hành kho sát bng bng câu hi vi các công
ty và nhng cán b, chuyên viên thu Cc thu Tp.HCM và các chi cc trc
thuc.
4. Phng pháp nghiên cu
tài s dng kt hp hai phng pháp đnh tính và đnh lng đ làm sáng
t các vn đ ca mc tiêu nghiên cu. C th là:
- Phân tích so sánh kt hp vi vic s dng các bng biu, đ th nhm làm rõ
vic la chn cu trúc vn ca các công ty c phn Vit Nam niêm yt trên
HOSE.
- Phng pháp hi quy (đn bin và đa bin) đ xác đnh tác đng ca các nhân t
vi mô và các nhân t kinh t v mô lên cu trúc vn ca các công ty.
- Phân tích các thành t c bn chi phi quyt đnh cu trúc vn thông qua đim
s các nhân t thu thp t cuc kho sát nhà qun tr doanh nghip, nhà đu t
và c quan thu.
ng vi các phng pháp trên đây, hai dng d liu đc s dng:
- D liu th cp (là ngun d liu ch yu s dng trong phân tích thng kê và
hi quy), các d liu trong nhóm này bao gm d liu v cu trúc vn, d liu vi
mô (tng tài sn doanh nghip, tng trng thu nhp, …) và d liu v các nhân
t v mô nh lãi sut, lm phát, GDP, Vn-index, thu…
- D liu s cp đc thu thp t cuc kho sát trc tip các doanh nghip, nhà
đu t và c quan thu.
5. Ý ngha ca nghiên cu
tài k vng mang li nhng ý ngha khoa hc và thc tin sau:
H thng hóa các nghiên cu lý thuyt và thc nghim mà th gii đã tin hành,
t đó làm c s đ nghiên cu tác đng ca nhân t chính sách thu thu nhp
đn vic hình thành cu trúc vn ca các công ty c phn Vit Nam. c bit đ
tài tin hành nghiên cu các kt qu thc nghim đin hình v cu trúc vn, tác
đng ca thu đn cu trúc vn trên th gii nh M, châu Âu, châu Á-Thái
Bình Dng,…
tài kim đnh thc nghim đi vi th trng Vit Nam. Qua đó các nhân t
tác đng đn cu trúc vn ca công ty đc nhn din. Bng phân tích mi
tng quan gia các nhân t, trong đó có nhân t thu thu nhp, vi cu trúc vn
ca các công ty, đ tài mong đi tìm thy nhng mt tích cc cng nh hn ch
còn tn ti trong thc t hoch đnh cu trúc vn công ty ca Vit Nam. ây là
c s cho các giám đc tài chính tham chiu trong vic hoch đnh cu trúc vn
cho doanh nghip.
tài xem xét tác đng ca nhân t thu thu nhp lên cu trúc vn ca doanh
nghip, đng thi lý gii nhng kt qu khác bit trong mi quan h này Vit
Nam so vi các nghiên cu trên th gii. Có th nói, mc dù cu trúc vn đc
xem là mt vn đ vi mô nhng xem xét tác đng ca chính sách thu đ n cu
trúc vn cng góp phn giúp các nhà hoch đnh chính sách thu có nhng điu
chnh phù hp đ h thng thu thc s điu tit hiu qu các hot đng kinh t.
T kt qu nghiên cu, đ tài đ xut nhng gii pháp c v phía doanh nghip
và v phía chính ph nhm hng đn mt s phát trin n đnh cho các công ty
và cho nn kinh t Vit Nam. Bên cnh đó, đ tài cng đ xut các ý kin nhm
hoàn thin chính sách thu thu nhp ca Vit Nam.
6. Nhng đim mi ca đ tài
Các nghiên cu trc đã đc thc hin ti Vit Nam ch xem xét riêng tác
đng ca nhóm nhân t v mô hoc nhóm nhân t vi mô đn cu trúc vn. tài
này xem xét tng th có chn lc c nhân t v mô ln nhân t vi mô tác đng đn
cu trúc vn ca các công ty Vit Nam.
tài kim đnh c v mt đnh tính ln đnh lng. V mt đnh tính, kho
sát đc thc hin c góc đ các công ty ln góc đ c quan thu. V mt đnh
lng, d liu dùng đ kim đnh đc thu thp trong nhiu nm, t nm 2005 đn
6 tháng đu nm 2010, nhm đm bo tính x ác thc v mc đ tác đng ca các
nhân t.
Các nghiên cu trc ti Vit Nam có thc hin đánh giá tác đng ca thu
TNDN đn cu trúc vn, nhng không xem xét v thu TNCN. Nhân t ngành ngh
kinh doanh cng cha đc các nghiên cu trc đánh giá mc đ tác đng đn cu
trúc vn. tài này tin hành kim đnh c hai nhân t này.
7. Kt cu ca đ tài
tài đc kt cu làm 4 chng, c th nh sau:
CHNG 1: CÁC NGHIÊN CU VÀ BNG CHNG THC NGHIM V
CU TRÚC VN VÀ TÁC NG CA THU THU NHP N
CU TRÚC VN.
CHNG 2: KHO SÁT CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN
CÁC CÔNG TY C PHN VIT NAM
CHNG 3: PHÂN TÍCH TÁC NG CA THU THU NHP N CU
TRÚC VN CÁC CÔNG TY C PHN VIT NAM
CHNG 4: GII PHÁP NHM HOÀN THIN CU TRÚC VN CÁC CÔNG
TY C PHN VN TRONG MI LIÊN H VI CHÍNH SÁCH
THU THU NHP
Trang 1
Mt trong nhng u đim ln nht ca vic tài tr bng n thay cho vn ch
s hu đó là
CHNG 1
CÁC NGHIÊN CU VÀ BNG CHNG THC NGHIM V CU
TRÚC VN VÀ TÁC NG CA THU THU NHP
N CU TRÚC VN.
1.1. Khái nim cu trúc vn
Cu trúc vn đc đnh ngha là s kt hp ca n ngn hn thng xuyên,
n dài hn, c phn u đãi, và vn c phn thng, đc s dng đ tài tr cho
quyt đnh đu t ca doanh nghip.
Cu trúc vn ti u là mt cu trúc vn cho phép ti thiu hóa chi phí s
dng vn, ti thiu hóa ri ro, và ti đa hóa giá tr doanh nghip. Trong thc t, các
doanh nghip s dng t trng theo mc tiêu và xác đnh t l tham gia tng ng
ca các ngun tài tr riêng bit trên nn tng cu trúc vn ti u mà doanh nghip
mun đt đc, hình thành cu trúc vn mc tiêu.
Vic la chn t trng hp lý cho mi ngun tài tr đ hình thành cu trúc
vn phù hp cho mi doanh nghip là mt trong nhng quyt đnh tài chính quan
trng. ó cng là thách thc không nh đi vi nhà qun tr doanh nghip. Cn có
mt s nhn thc rõ ràng v u nhc đim ca các ngun tài tr, trên c s đó mi
có th đa ra quyt đnh tài tr đúng đn.
1.2. u – nhc đim ca các thành phn cu trúc vn
1.2.1. N
lãi vay to ra li ích t tm chn thu cho doanh nghip, do lãi vay
đc tr ra khi thu nhp chu thu, làm gim s thu thu nhp mà doanh nghip
phi np.
góc đ nhà đu t, tin lãi t vic cho vay ch chu thu thu nhp cp đ
cá nhân, trong khi đó, c tc hay các hình thc thng khác cho ch s hu phi
chu thu thu nhp c cp đ cá nhân và cp doanh nghip.
Ngoài ra, n giúp cho các nhà qun lý doanh nghip thn trng hn khi đu
t. Thc t cho thy, đi vi các công ty di dào tin mt và không có kh nng
tng trng nhanh, các nhà qun lý thng có khuynh hng đu t tin vào nhng
Trang 2
d án “n ào” nhng không hiu qu, hoc tng chi phí đ to ra tng trng.
Nhng d án kiu này không to ra giá tr cao cho công ty. Thut ng tài chính gi
vic này là “overinvestment” – đu t quá mc. Nu không giám sát cht ch thì
hiu ng đu t quá mc này s xy ra nhiu. Nhng nu công ty dùng n đ tài tr
cho nhng khon đu t
thì vic phi tr lãi đnh k cng nh phi tr vn đúng hn
s ngn cn hoc gim bt vic đu t thái quá. Do vy khi tng t trng n trong
cu trúc vn ca doanh nghip, đng ngha vi tng cng s qun lý giám sát, s
làm gim chi phí đi din.
Tuy nhiên, doanh nghip không th tng n lên mc quá cao so vi vn ch
s hu. Khi đó công ty s ri vào tình trng tài chính không lành mnh, có th dn
đn ri ro kit qu tài chính và nguy c phá sn nu không đm bo đc tính thanh
khon. Mt khác, nhng công ty có t l n cao s e ngi trong vic nm bt nhng
c hi đu t. H cng có khuynh hng gim bt nhng chi phí to ra hiu qu
trong tng lai nh chi phí nghiên cu phát trin, chi phí dành cho đào to nhân s,
xây dng thng hiu… Kt qu là, nhng công ty này b qua nhng c hi đ tng
giá tr doanh nghip. Ngoài ra, công ty có mc n cao còn to ra s mâu thun gia
các ch n và các c đông khi công ty sp phi ngng hat đng đ tr n. Khi đó,
các c đông s tìm cách đ u t di mc – “under investment”, tc là h s tp
trung đu t vào nhng d án có ri ro cao và to ra giá tr thp trong tng lai
nhng có th đem li tin mt đ chia c tc ngay. Trong khi đó nhng ch
n li
mun công ty đu t vào nhng d án ít ri ro và to đc giá tr cao trong tng
lai. Mâu thun vì th phát sinh, vn đ này gi là chi phí đi din ca n.
1.2.2. Vn ch s hu
Tài tr bng vn ch s hu (hay còn gi là vn c phn) có u đim là giúp
công ty gim thiu ri ro hn tài tr bng n vay. Mt công ty cn cân bng t trng
gia n và vn ch s hu đ gi cho nó luôn trong tình trnh tài chính lành mnh.
Mt u đim khác ca vn ch s hu là trng hp khi th trng đnh giá
c phn ca công ty cao hn giá tr ni ti (overprice), vic phát hành c phn trong
trng hp đó s to ra li nhun tài chính cho công ty, và thc cht là tng phn li
nhun cho nhng nhà đu t hin hu.
Trang 3
Bên cnh u đim, mt trong nhng đim không thun li ca vn ch s
hu đó là chi phí ca nó cao hn chi phí ca n. C tc mà c đông nhn đc ph
thuc vào kt qu hot đng kinh doanh ca công ty trong khi lãi vay li là chi phí
tài chính c đnh – tc là không ph thuc vào kt qu hot đng kinh doanh ca
công ty. Không nhà đu t nào chp nhn gánh chu nhng ri ro v hat đng và
kt qu kinh doanh ca công ty mà li chu nhn tin lãi bng lãi sut cho vay n.
Vic này cùng vi tính cht không đc min tr thu làm cho chi phí s dng vn
c phn cao hn chi phí s dng vn ca n. Thêm vào đó, khi vn ch s hu càng
cao, s lng c đông càng nhiu thì áp lc v k vng ca nhà đu t cng nh s
qun lý, giám sát ca h lên các nhà điu hành công ty càng ln.
Tóm li, mi thành phn trong cu trúc vn đu có u nhc đim. Nhn
thc vn đ này s giúp doanh nghip có c s c th đ xác đnh cu trúc vn mc
tiêu phù hp cho mình.
1.3. Các nghiên cu v mi quan h gia cu trúc vn và giá tr doanh
nghip.
La chn cu trúc vn phù hp vi doanh nghip là kt qu ca mt tp hp
các quyt đnh tài chính phc tp nhm hng đn mc tiêu trên ht là ti đa hóa
giá tr doanh nghip. Các trng phái lý thuyt đã đc hình thành vi nhiu lp
lun và bng chng thc nghim nghiên cu v cu trúc vn và giá tr doanh nghip
đ phn ánh quá trình ra quyt đnh này.
1.3.1. Lý thuyt MM
Lý thuyt này do hai nhà nghiên cu Modigliani và Miller (M&M) đa ra.
M&M (1958) cho rng trong điu kin th trng vn hoàn ho thì cu trúc vn đc
lp vi giá tr doanh nghip, da trên các gi đnh:
Không có các chi phí giao dch khi mua bán chng khoán; không có thu thu
nhp; có đ s ngi mua và ngi bán trên th trng, vì vy không có mt nhà
đu t riêng l nào có nh hng ln đn giá chng khoán; có sn thông tin liên
quan cho các nhà đu t mà không phi mt tin; tt c các nhà đu t có th cho
vay và vay vi cùng mc lãi sut; tt c nhà đu t đu có k vng thun nht v li
nhun ca doanh nghip, các doanh nghip hot đng di các điu kin tng t
nhau s có cùng mc đ ri ro kinh doanh.
Trang 4
Vi nhng gi đnh trên, M&M cho rng giá tr ca mt doanh nghip đc
xác đnh bi tài sn c th ct bên trái ca bng cân đi k toán, ch không phi
đc xác đnh bi t l chng khoán n hay chng khoán vn do doanh nghip phát
hành. Các cu trúc vn khác nhau – tc là s kt hp n và vn c phn theo các t
trng khác nhau – đu dn đn giá tr doanh nghip nh nhau.
M&M h tr cho lý thuyt ca mình bng lp lun rng: mt qui trình mua
bán song hành s ngn chn vic các doanh nghip tng đng nhau có giá tr th
trng khác nhau ch bi vì có cu trúc vn khác nhau. Nu doanh nghip vay n có
giá tr cao hn, nhà đu t s bán c phiu ca doanh nghip có n và sau đó vay và
mua c phiu ca doanh nghip không có n và đu t s tin còn li vào mt hot
đng khác. Vì không tn chi phí giao dch nên nhà đu t s dng qui trình mua bán
song hành này s có li nhun mà không có ri ro. M &M cho rng quá trình mua
bán song hành s tip tc cho đn khi giá c phiu ca hai doanh nghip có s dng
n và không s dng n bng nhau. Trong th trng hoàn ho, quá trình này din
ra rt nhanh, do đó M&M kt lun rng giá tr doanh nghip thì đc lp vi cu trúc
vn.
Mc dù th trng vn trong thc t không hoàn ho 100% nh các gi đnh
ca M&M nhng lý thuyt ca M&M đã đt nn tng quan trng cho các nhà hc
thut tip tc nghiên cu v cu trúc vn. Vi các gi đnh v th trng vn hoàn
ho, M&M đã ch ra cách mà các nhân t có th gii thích cho cu trúc vn. Sau lý
thuyt M&M là s bùng n các trng phái nghiên cu v cu trúc vn, xem xét các
thc t trái ngc vi gi đnh mà M&M đã nêu ra cho th trng vn hoàn ho, đó
là: có thu TNDN to ra li ích tm chn thu khuyn khích các doanh nghip tài
tr bng n hn là vn c phn; chi phí giao dch là đáng k; xut hin chi phí kit
qu tài chính khi công ty không thanh toán đc cho các ngha v n, bt cân xng
thông tin,… Nhng trng phái lý thuyt ni bt nghiên cu v các vn đ này là Lý
thuyt đánh đi cu trúc vn, Lý thuyt trt t phân hng.
1.3.2. Lý thuyt đánh đi cu trúc vn
Trng phái lý thuyt này cho rng các công ty xác đnh t l n ti u ca
công ty ca h bng cách cân nhc gia nhng li ích ca n và cái giá phi tr ca
Trang 5
vic s dng n, trong điu kin tài sn ca công ty và các k hoch đu t không
thay đi.
Trong trng phái này, theo quan đim v đánh đi gia “thu và phá sn”,
Modigliani và Miller (1963), Kraus và Litzenberger (1973), Kim (1978), DeAngelo
và Masulis (1980) cho rng li ích ca tài tr bng n là đc gim tr s thu mà
công ty phi np - do công ty phi tr lãi vay - đc cân nhc đánh đi vi vic vay
n làm gia tng kh nng xy ra nhng khó khn v tài chính là chi phí kit qu tài
chính và chi phí phá sn. Ti đim ti u ca cu trúc vn, li ích và bt li ca
vic vay n là cân bng.
khía cnh “chi phí đi din”, Jensen và Meckling (1976), Jensen (1986),
Myers (1977), Stulz (1990) cng nh Hart và Moore (1994) cho rng n làm gim
nh bt các vn đ rc ri ca dòng tin t do. Các công ty tài tr bng n chu s
giám sát cht ch hn t phía các ch n. Di áp lc giám sát đó, nhà qun lý công
ty buc phi chn lc các c hi đu t tt, s dng dòng tin mt cách hiu qu thì
mi có th đm bo đ kh nng tr n. Tuy nhiên, n li gây ra mâu thun và chi
phí đi din ny sinh gia c đông và trái ch. Khi xy ra nguy c phá sn do gia
tng vay n, các trò chi chuyn dch ri ro cho ch n xy ra nh gim đu t và
tng chi tr c tc, s làm gim giá tr công ty, làm tng ri ro cho n vay và thit
hi cho trái ch. C đông có th tu tán tài sn và đ li nhà xng trng rng cho
trái ch. C đông có th dùng tài sn công ty làm mi nh, trái phiu đc đnh giá
trong điu kin không phát hành n mi, sau đó n mi đc phát hành thêm vi u
đãi hn n c, làm cho quyn li ca trái ch c b thit hi do xác sut v n ca
n c gia tng. Thit hi ca trái ch c là li nhun cho c đông.
Lý thuyt đánh đi truyn thng tht ra là s b sung cho lý thuyt CTV ca
MM bi vì nó ch xem xét thêm tình hung 2 gi đnh ca đnh đ MM b phá v,
đó là gi đnh không có thu và không có chi phí phá sn. Trong lý thuyt đánh đi
truyn thng, nhiu lun đim đc dùng đ gii thích vì sao các công ty c gng
PV(giá tr
doanh
nghip có
n)
=
PV(giá tr
doanh nghip
không s
dng n)
+
PV(tm
chn
thu)
PV(chi
phí kit
qu tài
chính)
Trang 6
điu chnh cu trúc vn ca h đt đn mt mc tiêu nào đó. T l đòn by cng
ph thuc vào các hn ch ràng buc trên hp đng vay n, kh nng kim soát, và
uy tín ca nhà qun tr. Harris và Raviv (1991) cho rng có mt mi tng quan
nghch gia n và chi phí điu hành qun lý. Diamond (1989) cho thy rng nhng
công ty tng trng và đã tng vay n thì có xác sut phá sn và chi phí đi din
tng đi thp, các công ty này s tài tr bng n nhiu hn so vi nhng công ty
mi thành lp.
Myers (1984) đã ch ra rng lý thuyt đánh đi hàm ý t l n ca công ty s
điu chnh đn lúc đt mc ti u ca cu trúc vn hoc đt cu trúc vn mc tiêu.
1.3.3 Lý thuyt trt t phân hng
Trng phái lý thuyt này - tiêu biu là Ross (1977), Leland và Pyle (1977),
Myers và Majluf (1984) - cho rng các công ty la chn gia ngun tài tr ni b
và ngun tài tr t bên ngoài, gia phát hành mi chng khoán n hay chng khoán
vn theo mt trt t phân hng. Theo đó, đu t s đc tài tr trc tiên bng
ngun vn ni b, sau đó mi đn ngun tài tr bên ngoài. Phát hành n mi đc
u tiên s dng trc phát hành vn c phn.
Donaldson (1961), Myers (1984), Myers và Majluf (1984) ch ra th t u
tiên s dng các ngun tài tr cho mt công ty : bt đu là li nhun gi li - là
ngun ít b nh hng nht bi chi phí do thông tin và phát hành và ít ri ro nht,
sau đó đn n, s la chn cui cùng là vn c phn phát hành mi - là ngun phi
chu chi phí do thông tin cao nht.
Lý thuyt này xut phát t vn đ bt cân xng thông tin t n ti trên th
trng tài chính. Theo Myers và Majluf (1984), ngoài chi phí giao dch khi phát
hành c phn mi, các công ty còn phi chp nhn chi phí phát sinh do vn đ bt
cân xng thông tin khin cho ngun tài tr bên ngoài là vn c phn phát hành mi
có chi phí đt đ hn so vi ngun tài tr ni b và n vay. Các nhà qun lý công ty
thng có đc thông tin v tình hình sc khe ca công ty tt hn so vi các nhà
đu t bên ngoài công ty. Các nhà đu t bên ngoài đánh giá vn c phn có ri ro
cao hn nhiu so vi n, h yêu cu phn bù đp cho ri ro gánh chu cao hn, do
đó t sut sinh li đòi hi ca vn c phn cao hn so vi ca n vay. C phn mi
đc phát hành trên th trng tài chính có th b đnh giá thp, đc bit là trong
Trang 7
trng hp phát hành c phn ca công ty mi niêm yt. Do đó, li nhun gi li là
ngun tài tr tt hn so vi ngun tài tr bên ngoài.
Theo lý thuyt trt t phân hng, nhng thay đi trong t l n không xut
phát t nhu cu phi đt đn mt t l n mc tiêu, mà là t nhu cu phi huy đng
đn ngun tài tr bên ngoài khi ngun tài tr ni b đã đc s dng ht. Vì th
trong quan đim ca trng phái lý thuyt này, không có khái nim t l n ti u.
Mc dù lý thuyt trt t phân hng kém thành công trong vic gii thích s
khác bit trong t l n gia các ngành nhng lý thuy t này hu ích trong vic gii
thích mi tng quan nghch trong ngành gia kh nng sinh li và đòn b y tài
chính, tc là gii thích ti sao các công ty có kh nng sinh li nhiu li vay ít hn
các công ty sinh li ít.
Các nghiên cu v mi quan h gia cu trúc vn vi giá tr doanh nghip
đã cung cp h thng lý lun nhm gii thích s la chn cu trúc vn ca các
công ty trong thc t, đng thi cung cp c s nn tng cho vic đa ra quyt đnh
tài tr đm bo mc tiêu ti đa hóa giá tr doanh nghip.
1.4. Các nghiên cu v nhân t nh hng đn cu trúc vn.
Các lý thuyt và nghiên cu tin đ đã đa ra nhiu tranh lun v các nhân t
nh hng đn s la chn cu trúc vn ca doanh nghip. Cho đn nay, vn cha
có mt s thng nht v vn đ này. Quan đim v vn đ nhân t nào nh hng
đn cu trúc vn ca trng phái lý thuyt trt t phân hng và trng phái lý
thuyt đánh đi cu trúc vn thng trái ngc nhau. Nhiu nghiên cu thc
nghim đã đc tin hành nhm làm sáng t vn đ này. Sau đây là mt s nhân t
chính tác đng đn cu trúc vn ca doanh nghip, đc chia thành hai nhóm nh
sau:
1.4.1. Nhóm nhân t vi mô
1.4.1.1. Li nhun
Theo lý thuyt đánh đi cu trúc vn, nhng công ty có li nhun cao thì
đc k vng chi phí kit qu tài chính s mc thp và tm chn thu t n s
cao. Do đó, xét v khía cnh đánh đi li ích gia tm chn thu thu và chi phí kit
qu tài chính thì công ty có li nhun cao s thng s dng nhiu n. Thêm vào
đó, Jensen (1986) cng cho rng khía cnh chi phí đi din, nhng công ty có li
Trang 8
nhun cao thng gp phi nhng vn đ nghiêm trng v dòng tin t do. H có
khuynh hng s dng n nhiu nh mt cách đ gim nhng vn đ liên quan đn
chi phí đi din, nh vào s giám sát cht ch do n to ra. ng h cho quan đim
trên là các nghiên cu thc nghim ca Dammon và Senbet (1988), Givoly et al
(1992).
Trái vi quan đim trên, lý thuyt trt t phân hng vi các bng chng thc
nghim ca Kester (1986), Baskin (1989), Shyam Sunder và Myers (1999),
Deesomsak, Paudyal, và Pescetto (2004) li tranh lun rng các công ty thích ngun
tài tr ni b hn ngun tài tr bên ngoài. Vì vy, nu quyt đnh đu t và quyt
đnh phân phi c đnh, nhng công ty có nhiu li nhun qua thi gian s ít s
dng n hn.
1.4.1.2. Quy mô công ty
Marsh (1982) và Chittenden et al (1996) cho rng các công ty có quy mô ln
và đa dng hóa lnh vc hot đng thì ri ro phá sn s thp hn so vi các công ty
nh, do công ty ln có th tn dng li th quy mô ln trong vic tng n vay dài
hn. Thêm vào đó, h thng có mt mi quan h tt vi th trng tài chính nên
chi phí đi din liên quan đn n cng ít hn. Do đó, theo lý thuyt đánh đi cu
trúc vn, nhng công ty có quy mô ln thng s dng nhiu n.
Mi tng quan này cng đc gii thích bi s bt cân xng thông tin. Vn
đ bt cân xng thông tin thng nghiêm trng các công ty có quy mô nh. Lý do
c bn là h thng không có các báo cáo tài chính đáng tin cy. Ngoài ra, vn đ
đi din thng đáng k các công ty nh vì h có đng lc chp nhn ri ro đ
tng trng. Vì nhng lý do trên, các công ty có quy mô nh thng khó tip cn
các khon tín dng, dn đn là h ít vay n hn so vi các công ty có quy mô ln.
Lý thuyt trt t phân hng vi các nghiên cu ca Kester(1986), Titman và
Wessels(1988) li gii thích rng có mt mi quan h nghch chiu gia quy mô
công ty và t l n, cng nh gia t l n vi thi gian hot đng ca công ty.
Công ty có quy mô ln thng có danh ting và có thi gian hot đng dài. Do đó
h có th d dàng phát hành c phn hn các công ty nh. Fama và Jensen (1983),
Rajan và Zingales (1995) cng đng thun vi quan đim trên và gii thích rng các
công ty ln có khuynh hng công b thông tin ra ngoài nhiu hn các công ty nh,
Trang 9
dn đn h phát hành c phn ra th trng d dàng hn.Vì th h có khuynh hng
s dng vn c phn nhiu hn, t l đòn by thp.
1.4.1.3. C hi tng trng
Tng trng làm gia tng chi phí kit qu tài chính, làm gim các vn đ liên
quan đn dòng tin t do, nhng li làm trm trng vn đ chi phí đi din ca n.
Công ty tng trng cao s to ra mt giá tr ln hn cho các c đông . Vì vy ,
trng phái lý thuyt đánh đi mà tiêu biu là Myers (1977) cho rng các công ty có
c hi tng trng cao s ít s dng n. Long và Malitz (1985) cung cp bng
chng thc nghim ng h cho lp lun này.
Ngc li, lý thuyt trt t phân hng vi các nghiên cu ca Shyam- Sunder
và Myers (1999), Adam và Goyal (2007) hàm ý rng công ty có c hi tng trng
thì đu t càng lúc càng nhiu, mà li nhun gi li thì có gii hn, do đó, theo thi
gian, h s phi dùng ngun tài tr bên ngoài là n vay. Vì th, tng quan gia c
hi tng trng và t l đòn by là cùng chiu.
1.4.1.4. Tài sn hu hình
Tài sn hu hình thì d đnh giá hn tài sn vô hình. Nhng tài sn hu hình
có th đc s dng làm tài sn th chp, đm bo cho khon vay. iu này làm
gim thp chi phí kit qu tài chính. Thêm vào đó, tính hu hình cng cn tr c
đông thc hin “trò chi” chuyn dch ri ro cho trái ch bng cách thay th tài sn
có ri ro thp bng tài sn có ri ro cao, khi nguy c phá sn xy ra. Kt qu là, theo
lý thuyt đánh đi, có mt mi tng quan thun chiu gia quy mô tài sn hu
hình và t l n. Công ty nào có tài sn hu hình nhiu thì t l n s cao, và ngc
li tài sn vô hình nhiu thì s s dng ít n.
Lý thuyt trt t phân hng thì có quan đim ngc li. Do yu t bt cân
xng thông tin thp nhng công ty có tài sn hu hình nhiu nên vic phát hành
vn c phn nhng công ty này chi phí s r hn. Kt qu là, t l n s thp đi
vi nhng công ty có tài sn hu hình nhiu.
1.4.1.5. c đim riêng ca sn phm
Theo Titman (1984), nhng công ty sn xut nhng sn phm đc đáo, lâu
bn thì thng s dng ít n trong cu trúc vn ca h. Bi vì nhng công ty này
Trang 10
thng s dng nhng ngun lc chuyên bit nh công ngh, con ngi v.v Nu
công ty b phá sn, th trng th cp cho hàng tn kho và các thit b sn xut ca
công ty có th không có, nên chi phí kit qu tài chính s cao. Hn na, h cng
thng đu t cao cho chi phí nghiên cu phát trin. Vì th, các công ty này thng
s s dng t l n thp.
1.4.1.6. Ri ro ca công ty
Công ty có dòng tin không n đnh thì s đi mt vi chi phí kit qu tài
chính cao. Dòng tin bin đng nhiu s làm gim li nhun, dn đn làm gim kh
nng đc hng tm chn thu t n. Do đó t l n nhng công ty này s thp.
Nói cách khác, theo lý thuyt đánh đi cu trúc vn, nhng công ty có ri ro cao,
vic vay n nhiu có th gây ra thit hi cho c đông nên h s duy trì t l n thp.
Còn theo lý thuyt trt t phân hng, nhng công ty có ri ro ln, giá chng
khoán dao đng nhiu thì bt cân xng thông tin s gia tng. Do đó, nhng công ty
có ri ro cao thì s la chn n nhiu hn vn c phn.
1.4.1.7. Chu k tng trng ca doanh nghip
Chu k tng trn g ca doanh nghip thng đc chia làm 4 giai đon:
khi s, tng trng, sung mãn và suy thoái. Ti mi thi k phát trin, cu trúc vn
ca doanh nghip có s thay đi khác nhau. Giai đon khi s: trong giai đon này
doanh nghip có ri ro kinh doanh rt cao vì th các doanh nghip mi khi s
thng đc tài tr bng vn c phn. Giai đon tng trng: trong giai đon này
ri ro kinh doanh ca doanh nghip đã st gim so vi giai đon khi s nhng vn
còn khá cao, vì th ngun tài tr cho doanh nghip trong giai đon này tip tc là
vn c phn. Giai đon sung mãn: ri ro kinh doanh trong giai đon này ca doanh
nghip gim xung mc trung bình. Do đó, doanh nghip s chuyn t tài tr hoàn
toàn bng vn c phn sang kt hp vi t trng ngày càng tng tài tr n. Giai
đon suy thoái: ri ro kinh doanh tip tc gim so vi giai đon trc dn đn t l
tài tr n s mc cao trong giai đon này.
1.4.1.8. c đim ngành
Mi ngành thng có nhng đc đim riêng, ví d nh quy mô tài sn, ri ro
kinh doanh, … nên s có các t l n khác nhau.
Trang 11
Theo lý thuyt đánh đi, nhng ngành có ri ro kinh doanh thp, thu nhp n
đnh và tài sn hu hình nhiu thì t l n thng s mc cao bi vì nhng ngành
này đc k vng chi phí kit qu tài chính là thp và có dòng tin n đnh. Ngc
li, nhng ngành có nhiu tài sn vô hình, ri ro kinh doanh cao thì s ít s dng n.
Haris và Raviv (1991) ch ra rng các công ty trong cùng mt ngành thì
thng đi mt vi các vn đ ging nhau, nên các giám đc tài chính thng có
khuynh hng s dng t l n trung bình ca ngành nh mt tiêu chun khi xác
đnh t l n ca công ty mình. Do đó, Gilson (1997), Hull (1999), Hovakimian et
al (2001), Faccio và Masulis (2005) cho rng t l n trung bình ngành thng xp
x t l n mc tiêu ca công ty.
Tuy nhiên, theo lý thuyt trt t phân hng vi nghiên cu ca Balakrishnan
và Fox (1993) thì t l n trung bình ngành không liên quan trc tip đn t l n
ca công ty, nó ch là mt mc mang tính cht tham kho.
1.4.1.9. Kh nng tip cn th trng vn
Khía cnh tip cn th trng vn đóng mt vai trò quan trng trong vic lý
gii s khác bit trong cu trúc vn gia các công ty. Nhng công ty tip cn th
trng n khó khn s gia tng ngun tài tr thông qua phát hành vn c phn. Vì
vy t l n s thp nhng công ty khó tip cn th trng n. Bên cnh đó, ngi
ta thng s dng kh nng tip cn th trng vn đ xp hng tín nhim ca mt
công ty, do đó nhng công ty đc xp hng tín nhim tt s có mt t l n cao.
Tuy nhiên, lý thuyt trt t phân hng li có quan đim ngc li. Mt công
ty có xp hng tín nhim cao có ngha là có ít vn đ bt cân xng thông tin. Kt
qu, công ty có xp hng tín nhim cao s s dng ít n và nhiu vn ch s hu.
1.4.2. Nhóm nhân t v mô
1.4.2.1 Tình hình kinh t v mô
Gertler và Gilchrist (1993) cho rng trong thi k nn kinh t tng trng,
giá chng khoán tng, chi phí phá sn đc k vng gim, thu nhp chu thu gia
tng, tin mt tng và c hi đu t tng. Kt qu là, theo lý thuyt đánh đi , các
công ty s vay n nhiu hn trong thi k nn kinh t tng trng.