BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
HỒNG XN HUY
DỊNG V N VÀO
VÀ
N V MƠ
VI T NAM N M 2007-2008
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
TP. Hồ Chí Minh - naêm 2010
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT
--------------------
HỒNG XN HUY
DỊNG V
VÀ B
VI
Chuyên Ngành: Chính sách công
Mã số: 603114
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
1. TS.
TP. Hồ Chí Minh - naêm 2010
2007-2008
i
L I CAM OAN
Tôi xin cam oan lu n v n này hồn tồn do tơi th c hi n. Các o n trích d n
và s li u s d ng trong lu n v n
u
c d n ngu n và có
chính xác cao nh t
trong ph m vi hi u bi t c a tôi. Lu n v n này không nh t thi t ph n ánh quan i m
c a Tr
ng
i h c Kinh t thành ph H Chí Minh hay Ch
ng trình gi ng d y
kinh t Fulbright.
TP.HCM, ngày 25 tháng 05 n m 2010
Tác gi
Hoàng Xuân Huy
ii
M CL C
DANH M C CÁC T
VI T T T ...................................................................... iv
DANH M C B NG, BI U .................................................................................. v
M
U
CH
................................................................................................ 1
NG 1.
C S LÝ LU N ................................................................... 5
1.1.
Mơ hình qu n lý n n kinh t m - nh (EB-IB) ................................................ 5
1.2.
C n b nh Hà Lan ............................................................................................. 7
1.3.
Chính sách kinh t thu n chu kì và nh h
CH
NG 2.
TÁC
KINH NGHI M
2.1.
Tác
NG DỊNG V N VÀO
ng dịng v n vào
I V I N N KINH T ,
n n n kinh t ......................................................... 10
Nh ng óng góp c a dịng v n vào
2.1.2.
Nh ng tác
i v i t ng tr
ng tiêu c c c a dòng v n vào
Kinh nghi m các n
2.2.1.
n n n kinh t .............. 9
NG PHÓ C A CÁC QU C GIA .......................................... 10
2.1.1.
2.2.
ng c a nó
ng kinh t .............. 11
i v i n n kinh t ............... 12
c trong vi c ng phó v i dịng v n vào ......................... 13
Dòng v n vào và các cu c kh ng ho ng tài chính ................................... 13
2.2.2.
S thành cơng c a Malaysia trong vi c ng phó dòng v n vào giai o n
1990-1995 ............................................................................................................. 16
CH
NG 3.
2000-2008
T NG QUAN N N KINH T VI T NAM GIAI O N
.............................................................................................. 20
3.1.
Vai trò
3.2.
Vai trò xu t nh p kh u
CH
4.1.
NG 4.
ut
i v i t ng tr
ng kinh t Vi t Nam....................................... 20
i v i t ng tr
ng kinh t
Vi t Nam ...................... 26
DÒNG V N VÀO VÀ B T N V MƠ
VI T NAM ...... 28
Dịng v n vào và ph n ng chính sách c a Chính ph .................................... 28
iii
4.2.
Dịng v n vào và s m r ng tín d ng ............................................................ 31
4.3.
Dòng v n vào tác
ng
n giá c , t giá h i ối và chính sách ngân sách c a
Chính ph .................................................................................................................. 33
4.4.
Dịng v n vào và thâm h t th
4.5.
Dòng v n vào v i hi n t
4.6.
Nh ng b t n v mô ....................................................................................... 39
CH
NG 5.
ng m i ........................................................... 37
ng bong bóng tài s n và hi u ng c a c i, n ........ 38
KHUY N NGH CHÍNH SÁCH .......................................... 42
5.1.
Chính sách ti n t và chính sách t giá ........................................................... 43
5.2.
Chính sách ngân sách ..................................................................................... 45
K T LU N
.............................................................................................. 47
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ............................................................. 48
PH L C
.............................................................................................. 50
iv
DANH M C CÁC T
VI T T T
ADB
: Ngân hàng phát tri n Châu Á
CSHT
: C s h t ng
DN
: Doanh nghi p
DNNN
: Doanh nghi p nhà n
DNTN
: Doanh nghi p t nhân
EU
: Châu Âu
FDI
:V n
u t tr c ti p n
c ngoài
FPI
:V n
u t gián ti p n
c ngoài
GDP
: T ng s n ph m qu c dân
IMF
: Qu ti n t qu c t
NAFTA
: Khu v c m u d ch t do B c M
NHNN
: Ngân hàng nhà n
NHTMCP
: Ngân hàng th
ng m i c ph n
NHTMQD
: Ngân hàng th
ng m i qu c doanh
ODA
: V n vi n tr phát tri n chính th c
TCTD
: T ch c tín d ng
TCTNN
: T ng cơng ty nhà n
T KT
: T p oàn kinh t nhà n
WB
: Ngân hàng th gi i
WTO
: T ch c th
c
c
c
c
ng m i qu c t
v
DANH M C B NG, BI U
Danh m c b ng
B ng 2.1. : V n t nhân ch y vào 5 n
c ông Á (Hàn Qu c, Thái Lan, Malaysia,
Indonesia và Philippines), giai o n 1991-1996 ............................................................ 50
B ng 2.2. : N ng n h n vào quý II n m 2007 .............................................................. 50
B ng 2.3. : Thâm h t tài kho n vãng lai (% GDP) ........................................................ 50
B ng 2.4. : Dòng v n vào Malaysia Giai o n 1990-1995 ............................................ 51
B ng 2.5.: T ng v n và trung bình hàng n m vào Malaysia giai o n 1990-1995 ......... 51
B ng 3.1. : S d ng t ng s n ph m trong n
B ng 3.2. : óng góp các y u t
B ng 3.3. : H s ICOR
u vào trong t ng tr
m ts n
B ng 4.1. : T l cho vay/huy
c theo giá so sánh 1994 (t
ng GDP
ng) ........... 51
Vi t Nam .............. 52
c Châu Á ............................................................ 52
ng ti n g i m t s ngân hàng ..................................... 53
B ng 4.2. : Thâm h t ngân sách Vi t Nam 2005-2009 .................................................. 54
B ng 5.1. : Bi n
ng giá nhà
t
khu ơ th phía nam TPHCM ................................ 54
Danh m c bi u
Bi u 4.1. : Ch s t giá hi u d ng th c (1/2000-9/2008) .............................................. 36
Bi u 4.2. : Xu t nh p kh u Vi t Nam giai o n 2000-2008 ........................................... 38
Bi u 4.3. : T giá VND/USD ........................................................................................ 40
1
M
U
C c u kinh t không b n v ng, chính sách v mơ sai l m và dịng v n vào m nh
mà khơng có chính sách h p thu hi u qu
ã gây ra cu c kh ng ho ng v mô
Vi t
Nam n m 2007-2008.
1. B i c nh nghiên c u
Nh ng c i cách kinh t
t theo h
úng
n,
c bi t là nh ng c i cách v th
ng m i và
u
ng m c a và t do h n ã làm cho Vi t Nam tr thành m t trong nh ng
n
c m i n i có n n kinh t phát tri n nhanh nh t khu v c Châu Á v i t c
tr
ng trung bình kho ng 7,5%/n m trong 10 n m g n ây.
Kinh t phát tri n nhanh và n
nh k t h p v i vi c gia nh p T ch c th
t ng
ng m i
th gi i (WTO) n m 2007 ã giúp Vi t Nam tr thành m t trong nh ng i m
h p d n nh t v i th gi i. Tuy nhiên, s gia t ng m nh m và
u t n
ut
t ng t c a dịng v n
c ngồi mà khơng có chính sách h p th hi u qu làm tín d ng t ng
m nh, giá c hàng hóa t ng cao, bong bóng tài s n… ã làm cho n n kinh t Vi t
Nam tr nên q nóng. Tình tr ng này k t h p v i xu h
cách
t và nh ng cú s c giá c trên th tr
bùng n c a l m phát, áp l c phá giá
ng t ng
u t công m t
ng hàng hóa th gi i ã d n
ns
ng n i t , nh ng tr c tr c trong h th ng
ngân hàng và nh ng b t n v mô khác trong n n kinh t Vi t Nam n m 2007-2008.
B t n v mô n m 2007-2008 cho th y tính d t n th
m c a c a Vi t Nam tr
phân tích tác
c tác
ng dịng v n qu c t , do ó c n có nghiên c u
ng tiêu c c c a dịng v n vào
chính sách h n ch tác
ng c a n n kinh t ngày càng
i v i n n kinh t t
ng tiêu c c này dòng v n,
tri n v ng ch c c a n n kinh t Vi t Nam.
mb os
n
ó
xu t
nh và phát
ây c ng chính là m c ích c a nghiên
c u này.
2.
it
ng và ph m vi nghiên c u
Nghiên c u này s t p trung phân tích b t n v mơ n m 2007-2008
câu h i chính. Th nh t, dòng v n vào ã tác
ng nh th nào
tr l i hai
n b t n v mô
2
Vi t Nam n m 2007-2008? Th hai, nh ng chính sách v mơ nào c n
h n ch tác
ng tiêu c c c a dòng v n vào
n b t n v mô trong t
c áp d ng
ng lai?
Sau khi tham kh o nhi u tài li u và nghiên c u v kinh t Vi t Nam, tác gi nh n
th y r ng t sau kh ng ho ng tài chính-ti n t Châu Á, n n kinh t Vi t Nam ã b t
u chu kì t ng tr
ó,
ng m i t n m 2000 và k t thúc là b t n v mô 2007-2008. Do
tr l i câu h i nghiên c u c a
tài, tác gi s gi i h n ph m vi c a nghiên
c u là nh ng di n bi n c a n n kinh t , các ph n ng chính sách c a Chính ph
trong giai o n 2000-2008.
3. Ph
ng pháp nghiên c u
V ph
ng pháp lu n, bài vi t này
t , phân tích,
c th c hi n theo ph
i chi u so sánh. Theo ph
s d a trên nh ng di n bi n th c t t
tích, ánh giá các tác
t
c
ng pháp t ng h p, mô
ng pháp này, các l p lu n trong bài vi t
ó s d ng các mơ hình lý thuy t
ng c a các ho t
ng kinh t c ng nh các chính sách kinh
a ra trong kho ng th i gian xem xét,
ng th i ch ng minh các phân tích,
ánh giá này b ng s li u th c t . Ngoài ra, bài vi t c ng s
c u tình hu ng
các n
phân
a ra nh ng nghiên
c nh m rút ra các bài h c chính sách mà Vi t Nam có th
áp d ng.
4. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a nghiên c u
V m t khoa h c, nghiên c u này góp ph n ánh giá tác
ph n ng chính sách c a Chính ph
n n n kinh t Vi t Nam,
nhìn so sánh v i kinh nghi m c a các n
Nam, t
t ng tr
ng n
ng th i có cái
c ã tr i qua tình hu ng t
ó xây d ng c s khoa h c h tr cho vi c
hi u qu dòng v n vào và ho ch
ng dòng v n vào và các
ng t Vi t
ra chính sách h p thu có
nh chính sách v mơ nh m h n ch b t n, duy trì
nh cho n n kinh t Vi t Nam.
V m t th c ti n, b t n v mô 2007-2008 cho th y, n n kinh t Vi t Nam có kh
n ng ph i
t
i m t v i bi n
ng kinh t có th d n
ng lai. Trong khi ó, kinh nghi m các n
n kh ng ho ng tài chính trong
c cho th y chi phí nh ng cu c kh ng
3
ho ng tài chính gây ra trong quá kh là r t l n1. Do ó, nghiên c u này là r t c n
thi t nh m rút ra bài h c,
kinh t Vi t Nam
a ra các gi i pháp kh c ph c nh ng y u kém trong n n
tránh nh ng b t n, kh ng ho ng trong t
ng lai.
5. C c u trình bày k t qu nghiên c u
Ngoài ph n M
u và K t lu n, c c u bài vi t g m n m ch
Ch
ng 1 : C s lý lu n c a nghiên c u
Ch
ng này phân tích các lý thuy t, mơ hình kinh t
ng nh sau
Các lý thuy t, mơ hình kinh t
c s d ng trong lu n v n.
ây bao g m, mô hình n n kinh t m EB-IB,
c n b nh Hà Lan và chính sách kinh t thu n chu kì và tác
Ch
ng 2 : Tác
ng dịng v n vào
ng c a nó.
i v i n n kinh t , kinh nghi m ng phó
c a các qu c gia
Ch
ng này i vào phân tích tác
ng (tích c c và tiêu c c) c a dòng v n vào
i
v i n n kinh t và nghiên c u các kinh nghi m ng phó (thành cơng hay th t b i)
c a các qu c gia
t
ó rút ra các bài h c chính sách.
Ch
ng 3 : T ng quan v n n kinh t Vi t Nam giai o n 2000-2008
Ch
ng này phân tích t ng quan n n kinh t Vi t Nam giai o n 2000-2008.
Trong ó, chú tr ng ánh giá vai trò quan tr ng c a
v i n n kinh t .
kh u
u t và xu t nh p kh u
ng th i c ng ch ra nh ng tr c tr c trong
i
u t và xu t nh p
ch ng minh tính khơng b n v ng c c u kinh t trong giai o n này.
Ch
ng 4 : Dòng v n vào và b t n v mô
Vi t Nam
Ch
ng này s th ng kê dòng v n vào Vi t Nam giai o n 2000-2008 và ch ng
minh s th t b i c a NHNN trong vi c h p th dòng v n vào ã làm cung ti n
t ng m nh, t
ó kích ho t l m phát và nh ng tr c tr c khác trong n n kinh t .
Nh ng b t n trong n n kinh t
1
c mơ hình hóa theo s
bên d
i
T 15% GDP Mexico n m 1994-95 hay lên n trên 50%GDP nh
Argentina n m 1980-82, G n ây, Kh ng ho ng
tài chính-ti n t Châu Á ã làm thu nh p bình quân u ng i c a Thái Lan ã gi m t m c 8.800 USD n m 1997 xu ng
còn 8.300 USD vào n m 2005, c a Indonesia gi m t 4.600 USD xu ng 3.700 USD, c a Malaysia gi m t 11.100 USD
xu ng 10.400 USD (Theo CIA World Fact Book)
4
Dòng v n vào
T giá th c lên giá,
giá c t ng, ngân
sách m r ng
Thâm h t th
t ng
Ch
ng m i
Tín d ng t ng m nh
Bong
c ac
bóng tài s n, hi u
i, n
ng
B t n v mô
L m phát, bong bóng tài s n
xì h i, phá giá, n cơng t ng
ng 5 : Khuy n ngh chính sách.
Trên c s phân tích các nguyên nhân b t n, tác gi
a ra các khuy n ngh chính
sách nh m hai m c tiêu chính ó là xây d ng c ch ki m soát và h p th dòng
v n hi u qu và c i cách c c u kinh t theo h
ng b n v ng h n.
làm
i u này òi h i c i cách chính sách ti n t , t giá và chính sách ngân sách.
c
5
CH
NG 1.
Nghiên c u này phân tích tác
ó, c s lý lu n
quan
n nh h
nh th nào
1.1.
C
S
ng dòng v n vào
LÝ LU N
n n n kinh t m - nh Vi t Nam. Do
c s d ng trong nghiên c u này là các lý thuy t, mơ hình kinh t liên
ng dòng v n vào
i v i n n kinh t , các chính sách kinh t
n s phân b ngu n l c kinh t và duy trì n
nh h
ng
nh n n kinh t .
Mơ hình qu n lý n n kinh t m - nh (EB-IB)
C s lý lu n c n b n
c s d ng trong nghiên c u này là mơ hình qu n lý n n
kinh t m -nh (EB-IB). Mơ hình này
c hình thành nh m xây d ng c ch
phân tích các chính sách kinh t v mơ mà m t qu c gia ang phát tri n nên theo
u i
n
nh l i n n kinh t và t o ra môi tr
ng thu n l i h n giúp t ng tr
ng
kinh t nhanh. Mơ hình có n i dung nh sau:
N n kinh t
ngo i th
t tr ng thái cân b ng khi có cân b ng ngồi n
ng b ng c u hàng ngo i th
không th ngo i th
này, m c giá t
ng
c t c là cung hàng
ng2 và cân b ng trong n
ng b ng c u hàng không th ngo i th
i c a hàng ngo i th
c t c cung hàng
ng. T i i m cân b ng
ng và hàng phi ngo i th
ng
c xác
nh P=Pt/PN (c ng chính là t giá h i oái th c).
T p h p nh ng i m cân b ng trên th tr
t p h p nh ng i m cân b ng trên th tr
i m
ng hàng phi ngo i th
ng hàng ngo i th
ng là
ng là
ng IB3,
ng EB4, giao
ng EB và IB là i m cân b ng c a n n kinh t , g i là i m “h nh phúc”.
2
u t n c ngồi và vi n tr n c ngồi có th làm t ng thêm cung hàng có th ngo i th ng b ng cách tài tr cho các
hàng nh p kh u nên cung hàng ngo i th ng bao g m c dòng ch y vào c a v n n c ngoài dài h n d i hình th c vi n
tr , cho vay th ng m i, và u t (theo M. Gillis, D. H. Perkins et al., Kinh t h c c a s phát tri n)
3
Bên ph i
ng IB là tình tr ng l m phát, bên trái là tình tr ng th t nghi p
4
Bên ph i
ng EB là tình tr ng th ng d , bên trái là tình tr ng thâm h t
6
B N KHU V C TR C TR C
PT/PN
EB
Th ng d
L m phát
Th ng d
Th t nghi p
E: i m
“h nh phúc”
Thâm h t
L m phát
E
Thâm h t
Th t nghi p
IB
A
Y=A
Khi n n kinh t ch ch kh i i m cân b ng, nó s r i vào m t trong b n khu v c tr c
tr c (hình trên). M c dù n n kinh t có khuynh h
cân b ng, tuy nhiên trong m t s tr
g p khó kh n (th t b i th tr
ng t
ng h p kh n ng t
i u ch nh
tr l i i m
i u ch nh c a n n kinh t
ng), ây là c s cho s can thi p c a Chính ph . Khi
Chính ph can thi p, có b n vùng chính sách (hình d
ph s d ng là t giá h i oái và chính sách chi tiêu.
i), các cơng c mà Chính
7
B N VÙNG CHÍNH SÁCH
T
giá
h i
ối
th c
IV
I
A 0
A 0
e 0
e 0
e 0
e 0
A 0
A 0
III
II
T ng c u
Mơ hình EB-IB là c s lý thuy t r t quan tr ng
i v i các n
n n kinh t m nh trong vi c th c hi n các chính sách n
mơi tr
1.2.
ng kinh t
n
c ang phát tri n có
nh hóa n n kinh t , t o
nh cho phát tri n dài h n.
C n b nh Hà Lan
Là hi n t
ng suy gi m cơng nghi p hóa c a n n kinh t khi có l
ng ngo i t l n
vào (do vi c khám phá ngu n tài nguyên xu t kh u l n, giá hàng xu t kh u ch l c
t ng hay dòng v n
xu t trong n
u t vào l n…) làm
ng n i t lên giá d n
c gi m s c c nh tranh so v i hàng n
n hàng hóa s n
c ngồi, xu t kh u gi m và
nh p kh u t ng5.
C n b nh Hà Lan có th
c gi i thích b i mơ hình EB-IB nh sau. Khi có ngu n
ngo i t vào l n mà khơng có chính sách vơ hi u hóa
th
5
ng t ng lên v i b t kì giá nào, t c là
Châu V n Thành 2009
t t, ngu n cung hàng ngo i
ng EB d ch sang ph i (EB’). C ch t
8
i u ch nh s
y n n kinh t d ch chuy n t
i m cân b ng 1 sang i m cân b ng 2
v i t giá h i oái th c gi m và t ng c u t ng.
PT/PN
EB’’
EB
V n c n ki t
EB’
(3)
V n vào
(1)
(2)
IB
A
T giá h i oái th c gi m
ng ngh a v i hai i u, th nh t hàng phi ngo i th
tr nên t ng giá m t cách t
ng
xu t trong n
i so v i hàng ngo i th
(v n và lao
c ngoài. Các nhà
ng b gi m l i nhu n s d ch chuy n ngu n l c
ng) sang l nh v c có l i nhu n cao h n là hàng phi ngo i th
qu là s thay
th
ng, th hai hàng hóa s n
c tr nên kém c nh tranh h n so v i hàng hóa n
s n xu t hàng hóa có th ngo i th
ng
ng. K t
i trong c c u s n xu t, trong ó n ng l c s n xu t hàng ngo i
ng gi m sút, hàng phi ngo i th
ng gia t ng.
M t bi n c nào ó làm cho ngu n ti n không
c , tuy nhiên do c c u s n xu t ã thay
chuy n xa h n sang bên trái (
h i oái t ng cao h n ban
y
ng EB v v trí
i nên EB khơng tr v v trí c mà d ch
ng EB”), cân b ng m i
c hình thành v i t giá
u, thu nh p th p h n. N n kinh t b suy gi m.
Trong nghiên c u này, các d n ch ng t các n
v n vào (dòng v n
vào n a s
u t ) ã làm
c và c tr
ng n i t lên giá d n
và nh ng bi u hi n c a c n b nh Hà Lan.
ng h p Vi t Nam, dòng
n thâm h t th
ng m i
9
1.3.
Chính sách kinh t thu n chu kì và nh h
ng c a nó
Chính sách kinh t thu n chu kì có ngh a là các n
n n n kinh t
c ti n hành chính sách kinh t
m r ng (chính sách tài khóa, ti n t ,…) khi có l m phát và ti n hành chính sách
kinh t th t ch t khi có suy thối. Ng
c l i ng
i ta g i là chính sách kinh t
ngh ch chu kì.
Các n
c ang phát tri n th
cơng c bình n t
ph và ti n l
nh
ng có chính sách kinh t thu n chu kì do thi u các
ng. Các kho n chi ngân sách ch y u là tiêu dùng c a Chính
ng, các n
c này hi m có các kho n b o hi m th t nghi p, và chuy n
ng xã h i r t th p do ó chi ngân sách th
ng thu n chu kì. Các kho n thu
ngân sách ch y u là thu gián thu ch không ph i thu tr c thu, nên c ng r t theo
chu kì.
Nghiên c u c a Kaminsky, Reinhart và Vegh 2004 cho th y xu h
trong chính sách kinh t c a các n
c ang phát tri n.
Các dòng v n vào ròng có tính thu n chu kì
này hàm ý r ng các n
l i và ng
c có xu h
các n
c ang phát tri n.
ng vay n nhi u h n
i u
th i kì kinh t thu n
cl i
Chính sách ngân sách và chính sách ti n t
l n có tính thu n chu kì.
các n
th i kì kinh t thu n l i và ng
Chu kì dịng v n và chu kì chính sách kinh t th
i ta g i ây là hi n t
c ang phát tri n ph n
i u này có ngh a là Chính ph chi tiêu nhi u h n,
cung ti n cao h n, tín d ng cao h n
Ng
ng thu n chu kì
ng “tr i m a, n
ng t ng c
c l i.
ng l n nhau.
c trút”, t c là chính sách v mơ
m r ng khi dòng ti n ch y vào và th t ch t khi dòng ti n ch y ra.
Chính sách kinh t thu n chu kì
t mà
các n
c t o ra chu kì “bùng – v ” trong n n kinh
ó khi kinh t bùng n , dịng v n vào và chính sách kinh t m r ng ã làm
gia t ng l m phát, bong bóng tài s n, tín d ng t ng, thâm h t th
ng m i gia
t ng,… k t qu làm n n kinh t tr nên quá nóng, n x u t ng, dịng v n ch y ra, n
cơng t ng, c u gi m,…
a n n kinh t
i vào suy thối (bong bóng v ).
10
CH
NG 2.
TÁC
NG DÒNG V N VÀO
N N KINH T , KINH NGHI M
Dòng v n qu c t bao g m v n
NG PHÓ C A CÁC QU C GIA
u t tr c ti p n
c ngoài (FDI), v n
u t gián
c ngồi, vi n tr phát tri n chính th c (ODA)6 … óng vai
ti p (FPI), v n vay n
trị quan tr ng trong q trình phát tri n kinh t
dòng v n này giúp các n
bù
IV I
c
các n
c ang phát tri n. Các
u t nhi u h n m c mà n n kinh t ti t ki m
p s thi u h t ngo i t do thâm h t th
c;
ng m i; và m r ng gi i h n n ng l c
s n xu t c a n n kinh t do s khan hi m y u t
u vào. Tuy nhiên,
c i m bi n
ng nhanh và m nh c a dòng v n có th t o nên nh ng b t n v mô, qui mô quá
l n c a dịng v n có th làm t ng t giá h i oái th c, tác
ng tiêu c c
n xu t
kh u và cán cân vãng lai.
Nh v y, dòng v n vào m t m t tác
ng tích c c
n n n kinh t nh ng m t khác
c ng có th mang l i nh ng b t n kinh t . Do ó, vi c s d ng các dòng v n vào
thúc
y t ng tr
ng nh ng
n kinh t là m t ch
Ph n này s
dòng v n
ng th i ki m sốt nh ng tác
chính sách quan tr ng
i vào phân tích nh ng tác
ng tiêu c c c a nó
i v i các n
ng tích c c, các nh h
n n n kinh t và kinh nghi m c a các n
c ang phát tri n.
ng tiêu c c c a
c trong vi c ng phó v i dịng
v n vào.
2.1.
Tác
ng dịng v n vào
Nh
ã phân tích
trên dịng v n vào có th tác
t o ra nh ng nh h
nh ng tác
n n kinh t
n n n kinh t
ng tiêu c c cho s
n
ng tích c c nh ng c ng có th
nh và phát tri n kinh t . Phân tích
ng này s giúp chúng ta hi u rõ vai trò c a dịng v n qu c t
t
ó có nh ng chính sách ng phó h p lý nh m phát huy t t vai trò
c a dòng v n vào trong quá trình phát tri n kinh t .
6
m ts n
iv i
c nh Vi t Nam, Philippines,… ki u h i b sung l
ng v n áng k cho n n kinh t
11
2.1.1. Nh ng óng góp c a dịng v n vào
Th nh t, dòng v n vào giúp các n
ki m
c.
h u h t các n
cho nhu c u v n
c
i v i t ng tr
u t nhi u h n m c mà n n kinh t ti t
c ang phát tri n, t l ti t ki m th p7 luôn là tr l c
u t m r ng n ng l c s n xu t. Vì v y, dịng v n n
có vai trị quan tr ng bù
p cho nhu c u
ngo i t do thâm h t th
c ngoài8
u t thi u h t do t l ti t ki m th p.
Th hai, dòng v n vào giúp các n n kinh t
ang phát tri n bù
p s thi u h t
ng m i. S y u kém trong c c u hàng hóa xu t nh p
kh u là nguyên nhân chính cho thâm h t th
Trong khi các n
ng kinh t
ng m i
các n
c ang phát tri n.
c này ch y u xu t kh u hàng nguyên li u thô, ho c s ch v i
giá tr th p thì h ch y u nh p kh u máy móc thi t b và hàng công nghi p v i giá
tr cao h n nhi u
bù
l
u t và tiêu dùng. Do ó, xu t kh u v n không có kh n ng
p nhu c u nh p kh u. Thâm h t th
ng ki u h i ít i mà công dân c a h
ng m i h u nh khơng th bù
n
pb i
c ngồi g i v hay ngu n ngo i t t
chi tiêu c a khách du l ch qu c t . Khi khơng có s hi n di n c a dòng v n vào và
v i t l d tr ngo i t th p
d n
các n
c ang phát tri n, thì s thi u h t ngo i t s
n áp l c gia t ng t giá (n i t m t giá), l m phát. K t qu là giá c các y u t
u vào, lao
ng, v n (lãi su t) và cu i cùng là giá c hàng hóa gia t ng. Áp l c
t ng giá này
t ra gi i h n n ng l c s n xu t c a n n kinh t . i u này hàm ý dịng
v n vào khơng ch giúp áp ng nhu c u ngo i t do thâm h t th
ng m i, t ng
n ng l c nh p kh u mà còn giúp m r ng n ng l c s n xu t biên c a n n kinh t .
Ngồi ra, dịng v n vào ( c bi t là v n FDI) th
giao công ngh , k n ng qu n tr , th tr
ng i kèm v i quá trình chuy n
ng qu c t … qua ó khơng ch giúp m
r ng n ng l c s n xu t, nâng cao kh n ng c nh tranh c a n n kinh t so v i th
gi i mà còn mang
7
n th tr
ng r ng l n h n cho hàng hóa xu t kh u.
Nh ng nguyên nhân khi n cho t l ti t ki m th p có th là thu nh p ng i dân v n m c th p và ch m
c c i thi n;
s không ch c ch n v t ng lai do l m phát cao, n n kinh t thi u n nh (nh ã x y ra Vi t Nam nh ng 80 và u
th p niên 90) và nh ng b t n chính tr ho c tác ng c a thiên tai, d ch b nh (ví d nh
Phillipines nh ng n m 80 và
nh ng n m u th p niên 90). Ngay c khi kinh t
c c i thi n, ni m tin vào s n nh trong t ng lai b t u
c
hình thành thì t l ti t ki m v n khơng th t ng nhanh n m c kì v ng ngay.
8
Dịng v n này có th là v n vay, v n vi n tr hay v n u t n c ngồi v i m c ích tìm ki m l i nhu n cao các
n c ang phát tri n và a d ng hóa r i ro c a các qu
u t qu c t …
12
2.1.2. Nh ng tác
ng tiêu c c c a dòng v n vào
i v i n n kinh t
Bên c nh nh ng tác
ng tích c c, dịng v n vào không
th gây ra nhi u tác
ng b t l i
dòng v n vào th hi n
i v i n n kinh t . Nh ng tác
ngo i t , gây áp l c t ng giá
t xa m c thâm h t th
ng n i t .
ng m i và khơng khuy n khích
kinh t
xu t kh u. Do ó, tác
ng m i) s làm t ng cung
ng n i t t ng giá s làm gia t ng thâm
u t m r ng n ng l c s n xu t c a n n
ng t ng giá
làm gia t ng s ph thu c c a n n kinh t
th
ng n i t c a dòng v n vào có th
i v i dịng v n vào
bù
p thâm h t
ng m i trong ng n h n, và làm xói mịn kh n ng m r ng n ng l c s n xu t
c a n n kinh t trong trung và dài h n. S ph thu c vào dòng v n,
v n
ng b t l i c a
các khía c nh.
Th nh t, dịng v n vào l n (v
h t th
c ki m sốt ch t ch có
u t gián ti p, có th
v n này
t ng t
c bi t là dòng
a n n kinh t vào tình tr ng khó kh n khi các dòng
o chi u.
Th hai, các dòng v n “nóng”9 có th gây nên b t n v mơ
i v i các n n kinh t
ang phát tri n. Các dịng ti n “nóng” là ngun nhân cho s hình thành bong bóng
tài s n c ng nh khuy n khích
u t r i ro quá m c do s d i dào ti n m t trong
n n kinh t . Bong bóng tài s n,
u t r i ro, s lên giá c a n i t … s làm xói mịn
n n t ng c b n c a n n kinh t , kéo theo ó là s
K t qu là bóng bóng tài s n n , n x u t ng,
o chi u
t ng t c a dòng v n.
ng n i t m t giá và l m phát.
Th ba, s di chuy n các dòng v n vào các qu c gia th
ng làm cho vi c th c hi n
chính sách ti n t tr nên khó kh n. “B ba b t kh thi” ch ra r ng, chúng ta khơng
th cùng m t lúc có t giá h i oái c
t
nh (ho c g n nh c
c l p và v n di chuy n t do. Rõ ràng,
nh), chính sách ti n
i v i các nhà làm chính sách, ki m
sốt dịng v n là l a ch n d dàng h n so v i chính sách th n i t giá và t b
chính sách ti n t
c l p. Tuy nhiên, vi c ki m sốt dịng v n khơng bao gi là d
dàng n u khơng mu n nói là a ph n
u th t b i, dòng v n ti p t c ch y vào khi
mà n n kinh t v n h p d n. V i n i lo s t giá dao
9
ng m nh và s c hút m nh
Th ng là các dòng v n u t gián ti p, ch y vào các n c nh m tìm ki m l i nhu n ng n h n trên th tr
ho c trên th tr ng ti n t (t chênh l ch lãi su t hay t các cu c t n công u c )
ng tài s n
13
m t dòng v n qu c t
ã làm cho các nhà làm chính sách g p khó kh n trong vi c
duy trì chính sách ti n t ch
ng. H u qu là cung ti n khó ki m sốt và n n kinh
t tr nên q nóng.
2.2.
Kinh nghi m các n
c trong vi c ng phó v i dịng v n vào
Dịng v n vào có th góp ph n thúc
n kinh t .
t và s
y t ng tr
ng ho c ng
c l i t o ra nh ng b t
i u này tùy thu c vào s v ng m nh các y u t n n t ng c a n n kinh
úng
n trong ph n ng chính sách kinh t c a Chính ph
v n vào. Ph n này s
i v i dòng
i vào phân tích kinh nghi m (thành cơng hay th t b i) c a
các Chính ph trong vi c ng phó v i dòng v n vào.
2.2.1. Dòng v n vào và các cu c kh ng ho ng tài chính
Dịng v n vào và cu c kh ng ho ng Tequila
Mexico n m 1994
Nh ng n l c c a Mexico trong vi c thúc
y t ng tr
trì tr
nh vào cu i nh ng n m 1980 và
ã
1990. Ch
t
c nh ng thành cơng nh t
ng trình n
nh t do th
nh giá thành công, n n
ng kinh t sau th i gian dài
u
c ngoài gi m, tri n v ng hi p
ng m i B c M (NAFTA) và t do hóa tài chính giúp dịng v n
n
c ngồi ch y vào nhi u. Nh
tr
ng khá t t, t ng tr
ch y vào l n ã làm
ng GDP
ó, n n kinh t Mexico ã
t
c thành tích t ng
nh 5,1% vào n m 1990. Tuy nhiên, dòng v n
ng Peso lên giá th c
i u này làm cho xu t kh u, v n
t
n 40% trong giai o n 1988 – 1993,
c s kì v ng c a các nhà
nên kém c nh tranh. K t qu góp ph n làm thâm h t th
ng m i
u t qu c t , tr
c m r ng t
m c 2,6% GDP n m 1989 lên 5% GDP n m 1993, n n kinh t Mexico tr nên ph
thu c dòng v n vào
bù
p thâm h t th
ng m i.
Nh v y, dòng v n vào l n làm các y u t kinh t n n t ng ã x u i, t ng tr
ng
GDP ch m l i ch còn 2% vào n m 1993, n n kinh t Mexico tr nên kém h p d n
trong m t các nhà
u t . Dòng v n ch y vào b t
tài tr t bên ngoài cho thâm h t th
tr ngo i h i
kinh t Mexico
u s t gi m và
o chi u, ngu n
ng m i khơng cịn, bu c Chính ph tung d
b o v t giá danh ngh a. Vi c b o v t giá danh ngh a làm n n
i m t v i thách th c khác ó là cung ti n s t gi m, lãi su t t ng,
14
ed a
n t ng tr
lo i b tác
t ng tr
ng kinh t , th t nghi p và s s p
c a h th ng ngân hàng.
ng gi m cung ti n và lãi su t t ng, Chính ph Mexico ã thúc
y
ng tín d ng.
Rõ ràng Chính ph Mexico ã m c sai l m l n khi duy trì c ba chính sách trong
“b ba b t kh thi”. K t c c d tr ngo i h i gi m d n, Chính ph khơng có kh
n ng b o v t giá tr
c các cu c t n công
u c và kh ng ho ng ti n t x y ra.
Dòng v n vào và Kh ng ho ng tài chính-ti n t Châu Á
S phát tri n th n kì c a khu v c ông Á và chênh l ch su t sinh l i cao ã khuy n
khích dịng v n ch y t các n
n
c
c phát tri n nh Nh t B n, EU và Hoa K
n các
ông Á giai o n 1990-1995. Thêm vào ó, chính sách khuy n khích dịng
v nn
c ngồi (bao g m c dịng v n ng n h n và v n vay) và vi c duy trì c ch
t giá c
nh (qua ó lo i b r i ro t giá)
v n ch y vào m nh h n. T 1991
các qu c gia ông Á ã thúc
y dòng
n 1996, dòng v n vào các qu c gia
ông Á
t ng 5 l n t m c h n 20 t USD lên 130,8 t USD, chi m g n 60% t ng v n ch y
vào n n kinh t
ang phát tri n (b ng 2.1).
Dòng v n vào v i lãi su t th p làm bùng n tín d ng trong khu v c.
qu c gia
nh) thì vi c thúc
y t ng tr
c Chính ph b o lãnh ng m (tín d ng
ng tín d ng càng d dàng. Các kho n n khu
v c t nhân tr nên khó ki m sốt10, trong ó
ngồi ng n h n v
h n (vay ng n h n
m ts n
c các kho n n n
c
t quá d tr ngo i t c a các qu c gia, tình tr ng chênh l ch kì
u t dài h n), s khác bi t
ng ti n vay và
tr n (vay ngo i t , thu nh p n i t ) di n ra ph bi n.
i m
ng ti n thu nh p
n c a các kho n vay
này là các tài s n có su t sinh l i cao (và t t nhiên r i ro cao) nh b t
ch ng khoán. K t c c c a q trình này là dịng ti n nóng
10
các
ơng Á, h th ng cơng ty tài chính mà ch y u là h th ng ngân hàng có
quan h m t thi t v i Chính ph và do ó
ch
c bi t,
vào th tr
ng s n11 và
ng tài s n
Hàn Qu c và Thái Lan có t l n tài chính khu v c t nhân t ng liên t c và t 140%GDP n m 1995
Indonesia tín d ng b t ng s n t ng 37%/n m giai o n 1992-1995. Thái Lan, tín d ng b t ng s n các cơng ty
tài chính t ng 41%/n m giai o n 1990-1995.
11
15
t o nên các bong bóng tài s n, tình tr ng n quá m c12 c a các công ty và t l n
x u gia t ng (b ng 2.2.).
Dòng v n vào l n ã làm cho
ng n i t các qu c gia
này k t h p v i s suy gi m nhu c u th tr
ông Á lên giá th c, i u
ng th gi i ã làm t ng tr
ng xu t
kh u các qu c gia này s t gi m, thâm h t tài kho n vãng lai (v n t n t i lâu n m
các qu c gia ông Á) càng m r ng (b ng 2.3.). i u nguy hi m là các kho n thâm
h t này
c tài tr b i các kho n vay ng n h n t n
không b n v ng và dao
c ngoài (theo WB 1998) v n
ng m nh.
Nh v y dịng v n vào ã kích ho t nh ng y u kém n i t i trong vi c qu n lý và s
d ng v n
các qu c gia ơng Á, t
trì t ng tr
ng c a khu v c này. Khi mà các n n t ng t ng tr
t ng tr
S
ó làm xói mịn các y u t n n t ng c b n duy
ng khơng cịn, t c
ng s t gi m, bong bóng tài s n xì h i… các dịng v n b t
o chi u c a dòng v n xu t hi n cùng lúc v i kì v ng phá giá
ây, các n n kinh t
ng n i t d n
ngay chính ng
ng tr
n nh ng ho t
i dân trong n
c nguy c phá giá
o chi u.
ng n i t .
i m t v i hai khó kh n l n ó là tình tr ng rút v n
“lý thuy t trò ch i”13 c a các ch n , các nhà
giá
u
n
t theo
u t và kì v ng xoay vịng v phá
ng t n cơng
uc
iv i
ng n i t t
c 14.
ng n i t , ngân hàng trung
ng các n
c bu c ph i
tung d tr b o v t giá, tuy nhiên v i m c d tr th p so v i qui mơ dịng v n
tháo ch y và các cu c t n công
u c , các Chính ph này bu c lịng th n i t giá,
kh ng kho ng ti n t x y ra.
i kèm v i kh ng ho ng ti n t là kh ng ho ng ngân hàng. S gi m giá th tr
ng
tài s n, xu t kh u gi m, lãi su t cao do Chính ph b o v t giá ã làm nhi u công
ty tài chính và doanh nghi p g p khó kh n. Thêm vào ó, khi
ng n i t b phá giá
ã làm trách nhi m tr n b ng n i t c a các kho n vay ngo i t t ng v t trong khi
12
Hàn Qu c, t l n /v n c ph n các công ty công nghi p (ch y u các Chebol) luôn duy tr
m c trên 300% trong
giai o n này.
13
Xem thêm Nguy n Xn Thành, kh ng ho ng tài chính
ơng Á, mơ hình kh ng ho ng tài chính th h th ba.
14
Xét v b n ch t ây th c ch t là các hành ng gi m t n th t và tránh r i ro c a ng i dân do lo ng i ng n i t m t
giá.
16
ngu n thu các doanh nghi p này (b ng n i t ) s t gi m ho c không t ng.
ãd n
i u này
n hàng lo t doanh nghi p, cơng ty tài chính và ngân hàng phá s n.
Kinh nghi m t kh ng ho ng Mexico và kh ng ho ng tài chính-ti n t Châu Á cho
th y, dịng v n vào khơng
c ki m soát ch t ch và s d ng hi u qu có th làm
xói mịn các n n t ng, kích ho t nh ng y u kém n i t i, gây nên b t n trong n n
kinh t . Khi n n kinh t có d u hi u b t n, các dòng v n nhanh chóng
làm s p
o chi u
ng n i t và h th ng ngân hàng c ng nh các doanh nghi p (nh m t
bi u hi n c a c n b nh Hà Lan), t
ó
a n n kinh t
i vào kh ng ho ng.
2.2.2. S thành công c a Malaysia trong vi c ng phó dịng v n vào giai o n
1990-1995
N m trong khu v c c a “s th n kì
có t c
t ng tr
l m phát th p, dao
hút m t l
nh n l
ông Á”, Malaysia là m t n n kinh t m nh
ng r t cao, trung bình g n 9%/n m giai o n 1990-1995, t l
ng t 3-4%. Vì v y, trong kho ng th i gian này, Malaysia thu
n 35,6 t USD15, trung bình m i n m Malaysia ón
ng v n vào lên
ng v n vào ròng h n 5,9 t USD t
ng
ng 9,6% GDP (B ng 2.4., 2.5.).
Dòng v n vào l n ã t o ra nhi u quan ng i v b t n
nh v mô. Tr
c th c t
này, Chính ph Malaysia ã th c hi n m t lo t các gi i pháp nh m ng phó v i
dịng v n vào, duy trì s
n
nh kinh t . Các bi n pháp này có th chia làm hai giai
o n, giai o n 1990-1993 và giai o n 1994-1995:
Trong giai o n 1990-1993, các bi n pháp Chính ph Malaysia s d ng ch y u
nh m h p th dòng v n vào,
ng th i bình n th tr
ng ti n t b ng bi n pháp vơ
hi u hóa:
S d ng các công c th tr
thêm các công c th tr
ng ti n t
ki m soát cung ti n, phát hành
ng ti n t (ch y u các kì h n dài)
rút b t l
n i t t ng thêm do h p th dòng v n vào.
15
T
ng
ng 3,5% t ng v n ch y vào các n n kinh t
ang phát tri n và n n kinh ang chuy n
i.
ng
17
Nâng t
l d
tr
b t bu c
i v i các ngân hàng t
6,5%/n m lên
7,5%/n m vào n m 1991 và 8,5%/n m vào n m 1992.
Chuy n ti n g i c a Chính ph và qu ti t ki m ng
hàng th
ng m i v ngân hàng trung
ng.
S li u cho th y r ng các bi n pháp này khó
vào ngày càng l n,
t
c m c ích khi mà dòng v n
c bi t v n FPI17 và chi phí chi tr cho vi c phát hành và mua
bán các công c ti n t quá l n (
hàng trung
ng16 t ngân
i lao
c tính kho ng 1 t USD n m 1993). Vì v y, ngân
ng Malaysia ti n t i th c hi n các bi n pháp nh m h n ch dòng v n
vào, bu c các dịng v n mang tính
uc
18
ch y ra. M t s bi n pháp m i ã
c
n 01/7/1994, ngân hàng trung
ng
th c hi n vào n m 1994 g m:
1. Nâng d
tr
b t bu c: T
3/01/1994
Malaysia ã ba l n nâng d tr b t bu c lên m c 11,5%/n m. Bi n pháp này giúp
gi m l
ng cung ti n t
ng ng 1,9 t USD.
2. Gi i h n các kho n vay phi th
ng m i t n
c ngoài
i v i các t ch c ngân
hàng: bi n pháp này giúp Malaysia có t l n ng n h n so v i d tr ngo i t th p
nh t trong các n
c ch u nh h
ng kh ng ho ng tài chính-ti n t Châu Á.
3. C m bán các công c ti n t ng n h n cho các t ch c và cơng dân n
c ngồi k
t ngày 24/01/1994.
4. Chuy n các tài kho n Vostro c a n
hàng trung
c ngoài t i ngân hàng th
ng m i v ngân
ng và do ó các qu s h u các tài kho n này ph i ch u yêu c u d tr
b t bu c và yêu c u v thanh kho n.
5. Các qu có ngu n g c t n
chính, ngân hàng bán bn
u
c ngồi, các ngân hàng th
ng m i, cơng ty tài
c xem có ngh a v pháp lý gi ng t ch c ngân
hàng và do ó ph i áp ng yêu c u v d tr b t bu c và yêu c u thanh kho n.
16
Employees Provident Fund, m t qu ti t ki m và l ng h u qu c gia c a ng i lao ng tr giá 2,6 t USD.
V n FPI t ng t 7 t USD n m 1991 lên 67 t n m 1993 và t k l c 87 t 1994 (trong n m 1993,1994 v n FPI ch y
vào v t quá GDP)
18
Các dòng v n ng n h n nh m tìm ki m l i su t cao h n các tài s n Malaysia so v i m c l i su t th p c a các tài s n
n c ngoài.
17
18
i u này nâng chi phí cho ho t
ng
u c và làm gi m ho t
ng kinh doanh
chênh l ch lãi su t.
Rõ ràng, các bi n pháp can thi p m nh tay (nh ng c ng gây nhi u tranh cãi) c a
Chính ph Malaysia ã làm n n lòng các dòng v n
u c , k t qu làm dịng v n
nóng ch y ra m t cách áng k (b ng 2.4), qua ó gi m áp l c gây m t n
tr
nh th
ng ti n t và bong bóng tài s n. Ngồi ra, hi u qu c a nh ng bi n pháp này cịn
th hi n r ng nó khơng nh h
v n duy trì
ng
n ho t
ng
u t s n xu t, t ng tr
ng GDP
m c cao trên 9% n m 1994-1995.
S thành công c a Malaysia trong vi c h n ch t i a nh h
l n không ch
ng c a dòng v n vào
th i i m can thi p và các bi n pháp ng n ch n dòng v n
mà còn th hi n
s nh t quán trong chính sách ti n t
n
nh và m c tiêu th ng
d ngân sách19. S nh t quán này ã giúp các nhà làm chính sách
chính sách m nh m và kiên quy t nh m ki m soát t ng tr
h p lý, l m phát
a ra nh ng
ng cung ti n
m c th p (t 3-5%) và th ng d ngân sách. Nh
t ng v ng ch c c a n n kinh t , gi m
m c
ó, duy trì n n
ng c và t n th t do t n cơng
các t ch c tài chính c ng nh h n ch s bi n
uc
uc c a
ng m nh c a dòng v n.
M t bài h c quan tr ng khác t kinh nghi m Malaysia giai o n này là các công c
th tr
ng ti n t
u c . Th tr
không
ã không phát huy
c hi u qu trong vi c
ng gi y t có giá v i qui mơ nh
i phó v i dịng v n
ã làm cho ngân hàng trung
kh n ng th c hi n bi n pháp vơ hi u hóa
m nh
ng
i phó v i dịng
v n vào q l n. Ngồi ra, chi phí20 cho bi n pháp vơ hi u hóa này là quá l n.
Trong tr
ng h p này, nâng d tr b t bu c là bi n pháp r h n và hi u qu h n.
Nh ng t n th t mà n n kinh t Malaysia gánh ch u trong cu c kh ng ho ng tài
chính-ti n t Châu Á m t ph n xu t phát t s ho ng lo n quá m c c a các nhà
t và s t n công
h i
u
u c . Quy mô tháo ch y c a dịng v n q l n có th làm t n
n b t kì n n kinh t nào, s li u cho th y Malaysia là m t trong nh ng n
c
có m c s t gi m GDP th p nh t và ph c h i nhanh nh t khu v c nh các n n t ng
19
Giúp gi m chi tiêu Chính ph , h n ch s gia t ng c a t ng c u
20
Ch y u tr lãi cho gi y t có giá Chính ph phát hành