B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
Phan Ngc Diu
NÂNG CAO NNG LC QUN TR RI RO TÍN DNG
TI NGÂN HÀNG TMCP NGOI THNG
VIT NAM CHI NHÁNH VNG TÀU
LUN VN THC S KINH T
Tp. H Chí Minh – Nm 2009
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
Phan Ngc Diu
NÂNG CAO NNG LC QUN TR RI RO TÍN DNG
TI NGÂN HÀNG TMCP NGOI THNG
VIT NAM CHI NHÁNH VNG TÀU
Chuyên ngành: Kinh t Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. LI TIN DNH
Tp. H Chí Minh – Nm 2009
MC LC Trang
LI M U
CHNG 1
C S LÝ LUN V QUN TR RI RO TÍN DNG NGÂN HÀNG 1
1.1. S cn thit phi phòng nga ri ro tín dng ngân hàng 1
1.1.1. Khái nim ri ro tín dng ngân hàng 1
1.1.1.1. Tín dng ngân hàng là gì? 1
1.1.1.2. Ri ro tín dng ngân hàng là gì? 1
1.1.1.3. Nhn din ri ro v đnh lng và đnh tính là gì? 1
1.1.2. Ngun gc phát sinh ri ro tín dng ngân hàng 2
1.1.2.1. V phía khách hàng 2
¬ Tình hình tài chính doanh nghip yu kém, thiu minh bch 2
¬ Nng lc qun tr công ty kém 2
¬ S dng vn sai mc đích, không có thin chí trong vic tr n vay 2
¬ Phng án, d án kinh doanh không hiu qu 3
1.1.2.2. V phía ngân hàng 3
¬ Ri ro giao dch 3
¬ Ri ro danh mc tín dng 4
¬ Lng lo trong công tác kim tra ni b ca các ngân hàng thng mi 5
¬ Ri ro đo đc: B trí cán b thiu đo đc và trình đ chuyên môn nghip v 5
¬ Mt cân đi trong các t l đm bo an tòan 5
¬ Thiu c ch qun tr ri ro 6
1.1.2.3. Thay đi môi
trng kinh t v mô 6
¬ Chính sách điu hành nn kinh t ca Nhà nc 7
¬ Tác đng ca môi trng bên ngòai 8
1.1.3. Nhng thit hi t ri ro tín dng ngân hàng 8
1
.1.3.1. i vi nn kinh t 8
1.1.3.2. i vi
ngân hàng 9
1.2. Các bin pháp qun lý ri ro tín dng ngân hàng 9
1.2.1. o lng ri ro tín dng 10
1.2.1.1. Mô hình đnh tính v ri ro tín dng 10
1.2.1.2. Các
mô hình lng hóa ri ro tín dng 10
¬ Mô hình xp hng ca Moody’s và Standard & Poor’s 10
¬ Mô hình đim s Z (Z - Credit scoring model) 11
¬ Mô hình đim s tín dng tiêu dùng 13
1.2.1.3. Nguyên tc Basel v qun lý ri ro tín dng 13
1.2.2. Xác đnh mc tiêu và thit lp chính sách tín dng 15
1.2.3. Phân tích và thm đnh tín dng 15
1.2.3.1. Quan h gia phân tích tín dng và ri ro tín dng 15
1.2.3.2.Quan h
gia thm đnh tín dng và ri ro tín dng 16
1.2.4. Chm đim và xp hng tín dng 17
1.2.5. m bo tin vay 17
1.2.6. Mua bo him tín dng 18
1.2.7. Lp qu d phòng ri ro tín dng 18
1.2.8. T vn chính sách tín dng cho khách hàng 18
1.2.9. Cung cp công c phòng nga ri ro tín dng 19
KÊT LUN CHNG 1 19
CHNG 2
ÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUN TR RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP
NGOI THNG VIT NAM CHI NHÁNH VNG TÀU 20
2.1. Phân tích hat đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vit Nam Chi
nhánh Vng Tàu 20
2.1.1. S lc v Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vit Nam Chi nhánh Vng Tàu 20
2.1.1.1. Lch s hình thành 20
2.1.1.2. Quá trình hat đng 21
2.1.1.3. Nhng thành
tu đt đc 24
2.1.2. Phân tích hat đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vit Nam Chi
nhánh Vng Tàu 24
2.1.2.1. Tng quan hat đng tín dng 24
2.1.2.2. C
cu tín dng 27
¬ D n tín dng phân theo thi hn cho vay 27
¬ D n tín dng phân theo lai tin cho vay 30
¬ D n tín dng phân theo lai hình kinh t 31
¬ D n tín dng phân theo ngành kinh t 33
¬ D n tín dng phân theo tài sn đm bo 35
¬ N di chun và n xu 36
2.1.2.3. Nhng thit hi t ri ro tín dng trong thi gian qua 37
2.1.2.4. Nguyên nhân
ca ri ro tín dng 38
¬ Nguyên nhân t phía khách hàng 38
¬ Nguyên nhân t phía ngân hàng 39
¬ Nguyên nhân khác 43
2.2. ánh giá công tác qun tr ri ro tín dng ca Ngân hàng TMCP Ngoi Thng
Vit Nam Chi nhánh Vng Tàu 44
2.2.1. Thc trng công tác qun tr ri ro tín dng 44
2.2.1.1. Gii hn kim sóat ri ro tín dng 44
2.2.1.2. Thành lp Hi đng tín dng c s 44
2.2.1.3. Quy đnh gii hn tín dng đi vi tng khách hàng 45
2.2.1.4. Phân lai n, trích lp và s dng d phòng ri ro tín dng 45
2.2.1.5. Quy trình phê
duyt tín dng 45
2.2.2.
ánh giá công tác qun tr ri ro tín dng ti Vietcombank Vng Tàu 47
KÊT LUN CHNG 2 51
CHNG 3
GII PHÁP NÂNG CAO NNG LC QUN TR RI RO TÍN DNG TI NGÂN
HÀNG TMCP NGOI THNG VIT NAM CHI NHÁNH VNG TÀU 53
3.1. Nhóm gii pháp v c ch chính sách 53
3.1.1. i vi Ngân hàng TMCP Ngai Thng Vit Nam 53
3.1.1.1. Hòan thin quy trình tín dng 53
3.1.1.2. Xây dng chính sách tín dng hiu qu 54
3.1.1.3. Xây dng và hòan thin h thng chm đim và xp hng tín dng 54
3.1.1.4. Xây dng phn mm phân loi n và trích lp d phòng ri ro t đng 58
3.1.1.5. Cng c hòan thin h thng thông tin tín dng 59
3.1.1.6. Cp nht b sung thng xuyên Cm nang tín dng 59
3.1.1.7. Ch đ
đãi ng đi vi cán b khách hàng 60
3.1.2. i vi Ngân hàng Nhà nc 61
3.1.2.1. Hòan thin và nâng cp h thng thông tin tín dng Trung tâm CIC NHNN 61
3.1.2.2. Hp lý hóa phân lai n khách hàng theo Quyt đnh 493 và Quyt đnh 18 .62
3.1.2.3. Trin khai
các công c bo him tín dng 62
3.2. Nhóm gii pháp v hat đng thc tin ti Vietcombank Vng Tàu 63
3.2.1 Xác đnh mc tiêu và thit lp chính sách tín dng 63
3.2.1.1. Xác đnh mc tiêu hat đng 63
3.2.1.2. V chính sách khách hàng 63
3.2.1.3. V đnh hng khách hàng 64
3.2.2. Các gii pháp v công tác cán b 65
3.2.3. Các gii pháp phòng nga ri ro tín dng 66
3.2.3.1. Xây dng h thng khai thác thông tin và cnh báo ri ro tín dng 66
3.2.3.2. Nâng cao cht lng thm đnh và phân tích tín dng 67
3.2.3.3. Tng cng kim tra, giám sát tín dng 68
3.2.3.4. Nâng cao
hiu qu, cht lng công tác kim tra ni b 69
3.2.3.5.
Mt s gii pháp liên quan đn đm bo khan vay 70
3.2.4. Các gii pháp hn ch, bù đp tn tht khi ri ro xy ra 71
3.2.4.1. Công tác x lý n xu, n có vn đ 71
3.2.4.2. S dng các công c bo him tin vay 73
3.2.5. T vn khách hàng và cung cp công c phòng nga ri ro tín dng 73
3.2.5.1. T vn chính sách tín dng 73
3.2.5.2. Nghip
v bao thanh tóan 74
KÊT LUN CHNG 3 75
KT LUN 77
Tài liu tham kho 79
DANH MC NHNG CH VIT TT
1. CN Chi nhánh
2. DAT D án đu t
3. DNNN Doanh nghip Nhà nc
4. DNNVV Doanh nghip nh và va
5. DNTN Doanh nghip t nhân
6. DPRR D phòng ri ro
7. GHTD Gii hn tín dng
8. GTCG Chng t có giá
9. HQT Hi đng qun tr
10. HTD Hi đng tín dng
11. HSC Hi s chính
12. KCN Khu công nghip
13. NHNN Ngân hàng Nhà nc
14. NHTM Ngân hàng thng mi
15. NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn
16. NHTW Ngân hàng trung ng
17. PASXKD Phng án sn xut kinh doanh
18. QLRR Qun lý ri ro
19. SXKD Sn xut kinh doanh
20. TG Tng giám đc
21. TNHH Trách nhim hu hn
22. TSB Tài sn đm bo
23. UBND y ban nhân dân
24. VCB Vietcombank
DANH MC CÁC BNG BIU
Trang
1. Bng 2.1: Ngun vn qua các nm 21
2. Bng 2.2: T trng vn huy đng, vn cho vay và n di chun 26
3. Bng 2.3: D n tín dng phân theo thi hn cho vay 27
4. Bng 2.4: D n tín dng phân theo lai tin cho vay 30
5. Bng 2.5: D n tín dng phân theo loi hình kinh t 32
6. Bng 2.6: D n tín dng phân theo ngành kinh t 33
7. Bng 2.7: D n tín dng phân theo tài sn đm bo 35
8. Bng 2.8: Tng hp kt qu phân lai n ca Chi nhánh 36
DANH MC CÁC TH, BIU
Trang
1. Biu đ 2.1: Biu đ tng trng ngun vn 22
2. Biu đ 2.2: Biu đ tng trng tín dng 23
3. Biu đ 2.3: Doanh s thanh tóan xut nhp khu 23
4. Biu đ 2.4: Biu đ tng trng li nhun 24
5. Biu đ 2.5: Biu đ so sánh vn huy đng và vn cho vay 25
6. Biu đ 2.6: Din bin n di chun t nm 2002 đn 2008 27
7. Biu đ 2.7: D n tín dng phân theo thi hn cho vay 28
8. Biu đ 2.8: D n tín dng phân theo lai tin cho vay 31
9. Biu đ 2.9: D n tín dng phân theo loi hình kinh t 32
10. Biu đ 2.10: D n tín dng phân theo ngành kinh t 34
11. Biu đ 2.11: D n tín dng phân theo tài sn đm bo 35
LI M U
1. LÝ DO CHN TÀI
Ngân hàng ra đi và phát trin gn lin vi s ra đi và phát trin ca nn kinh t
hàng hoá đ gii quyt nhu cu phân phi vn, nhu cu thanh toán … , phc v cho phát
trin, m rng sn xut kinh doanh ca các t chc kinh t, cá nhân vi đc thù kinh
doanh trên lnh vc tin t. Vì vy, hot đng ngân hàng cha đng nhiu tim n ri ro
mà chúng ta khó có th lng trc đc. Nguyên nhân ca nhng tim n ri ro này là
do ngân hàng là mt trung gian tài chính, huy đng vn nhàn ri trong nn kinh t vi lãi
sut thp, sau đó cho các t chc kinh t, cá nhân vay li vi lãi sut cao đ thu li nhun.
Hot đng kinh doanh ngân hàng rt nhy cm, có liên quan đn nhiu lnh vc
khác nhau ca nn kinh t, chu s tác đng ca nhiu nhân t khách quan và ch quan
nh kinh t, chính tr, xã hi … T đó cng gây ra nhng thit hi không nh cho ngân
hàng. Hn na, ngân hàng kinh doanh không nhng ch huy đng vn và cho vay mà còn
rt nhiu lnh vc khác nh thanh toán, bo lãnh, kinh doanh ngoi hi, chng khoán, góp
vn liên doanh, dch v th đi lý … Vì vy có th nói rng ri ro ngân hàng rt đa dng.
Ngoài ra, các ngân hàng đang hot đng trong c ch th trng có s cnh tranh khc
lit gia các ngân hàng vi nhau hoc gia các t chc tín dng, dn đn vic cnh tranh
v lãi sut đ huy đng đc vn, làm cho lãi sut huy đng vn cao hn lãi sut cho vay
cng là mt trong nhng nguyên nhân gây ra ri ro cho ngân hàng.
Do đc thù kinh doanh ca ngân hàng nên có rt nhiu loi ri ro: ri ro lãi sut,
ri ro ngoi hi, ri ro thanh khon, ri ro tín dng … Trong s tt c các loi ri ro k
trên thì ri ro trong hot đng tín dng là loi ri ro ln nht và phc tp nht, đang din
ra mc đáng quan tâm.
Tín dng là mt trong nhng hot đng mang li doanh thu ln nhng cng là hot
đng cha đng nhiu ri ro trong hot đng kinh doanh ca các ngân hàng thng mi
(NHTM), điu này xut phát t s không cân xng v thông tin tín dng, do đó s dn
đn nhng hu qu khôn lng cho chính các NHTM và toàn b nn kinh t. Phòng nga
và hn ch ri ro tín dng trong hot đng ca các NHTM là vn đ luôn đc quan tâm
hàng đu. hn ch ri ro tín dng, các NHTM cn thc hin đng b các bin pháp
nh: nâng cao cht lng h thng thông tin tín dng, phân tích tình hình tài chính doanh
nghip, xây dng h thng cnh báo sm nhng ri ro trong hot đng ngân hàng, hoàn
thin h thng chm đim và xp hng tín dng khách hàng, thc hin tt công tác phân
loi n trích lp d phòng x lý ri ro tín dng…
Thc hin tt công tác phòng nga ri ro tín dng giúp các NHTM có đc ngun
bù đp tn tht khi ri ro xy ra, ch đng trong vic qun lý tín dng, điu chnh chính
sách cho vay phù hp và có c s đ xác đnh lãi sut cho vay đi vi tng đi tng
khách hàng. c bit trong xu hng c phn hoá các NHTM nhà nc hin nay, phòng
nga ri ro tín dng s đm bo an toàn cho hot đng ngân hàng, tng uy tín cho các
NHTM, đm bo tài sn cho c đông và cui cùng đm bo an toàn cho s phát trin bn
vng ca h thng tài chính ngân hàng nói chung.
Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam chi nhánh Vng Tàu là mt trong các
chi nhánh có d n tín dng ln trong h thng các chi nhánh ca Ngân hàng TMCP
Ngoi thng Vit Nam. Do vy, công tác phòng nga ri ro tín dng luôn đc đt lên
hàng đu. Trc tình hình cnh tranh gay gt trên th trng tín dng hin nay, vic la
chn đi tng cho vay tt và xây dng h thng nhng gii pháp đng b nhm hn ch
ri ro trong hot đng tín dng ca ngân hàng có ý ngha ht sc to ln đi vi Ngân
hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam chi nhánh Vng Tàu. Chính vì vy tôi chn đ tài
“Nâng cao nng lc qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit
Nam Chi nhánh Vng Tàu” làm đ tài nghiên cu
2. MC ÍCH NGHIÊN CU
T c s đúc kt nhng c s lý lun trong qun tr ri ro tín dng ca ngân hàng
thng mi, đ tài tp trung:
• Phân tích nhng ri ro tín dng đã xy ra trong hat đng thc t, tìm hiu
nguyên nhân. Phân tích công tác phòng nga, qun tr ri ro tín dng trong hat đng ca
Ngân hàng TMCP Ngai thng Vit Nam Chi nhánh Vng Tàu. ánh giá mt tích cc
và tiêu cc ca công tác qun tr này.
• xut nhng gii pháp thc tin nhm nâng cao nng lc phòng nga ri
ro tín dng, góp phn gim đáng k n di chun ti Ngân hàng TMCP Ngai thng
Vit Nam Chi nhánh Vng Tàu
3. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU
• i tng nghiên cu: Ngân hàng TMCP Ngai thng Vit Nam Chi
nhánh Vng Tàu
• Phm vi nghiên cu: Hat đng tín dng ca Ngân hàng TMCP Ngai
thng Vit Nam Chi nhánh Vng Tàu.
4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
S dng phng pháp duy vt bin chng kt hp vi phng pháp nghiên cu,
thng kê, so sánh, phân tích…đi t lý thuyt đn thc tin nhm gii quyt vn đ đt ra.
5. KT CU LUN VN
Ngòai phn m đu và phn kt lun, lun vn đc chia thành 3 chng:
• Chng 1: C s lý lun v qun tr ri ro tín dng ngân hàng.
• Chng 2: ánh giá công tác qun tr ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP
Ngai thng Vit Nam Chi nhánh Vng Tàu.
• Chng 3: Gii pháp nâng cao nng lc qun tr ri ro tín dng ti Ngân
hàng TMCP Ngai thng Vit Nam, Chi nhánh Vng Tàu.
1
CHNG 1
C S LÝ LUN V QUN TR RI RO TÍN DNG NGÂN HÀNG
1.1. S cn thit phi phòng nga ri ro tín dng ngân hàng.
1.1.1. Khái nim ri ro tín dng ngân hàng.
1.1.1.1. Tín dng ngân hàng là gì?
Tín dng ngân hàng là quan h chuyn nhng quyn s dng vn t ngân hàng
cho khách hàng trong mt thi gian nht đnh theo nguyên tc hòan tr c gc và lãi.
Trong quan h tín dng có hai đi tng tham gia là ngân hàng cho vay và ngi
đi vay. Nhng ngi đi vay s dng tin vay trong mt thi gian, không gian c th, tuân
theo s chi phi ca nhng điu kin c th nht đnh mà ta gi là môi trng kinh
doanh, và đây là đi tng th ba có mt trong quan h tín dng. Ri ro tín dng xut
phát t môi trng kinh doanh gi là ri ro do nguyên nhân khách quan. Ri ro xut phát
t ngi vay và ngân hàng cho vay gi là ri ro do nguyên nhân ch quan.
1.1.1.2. Ri ro tín dng ngân hàng là gì?
Ri ro tín dng ngân hàng là kh nng xy ra tn tht trong hat đng ngân hàng
do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha v ca mình
theo cam kt. Ri ro tín dng không ch gii hn hot đng cho vay, mà còn bao gm
nhiu hot đng mang tính cht tín dng khác nh bo lãnh, cam kt, chp thun tài tr
thng mi, cho vay th trng liên ngân hàng, tín dng thuê mua, đng tài tr …
1.1.1.3. Nhn din ri ro v đnh lng và đnh tính là gì?
V mt đnh lng: Ri ro tín dng đc phn ánh bi s n quá hn, n tn đng
ca mi T chc tín dng.
V mt đnh tính: Ri ro tín dng có quan h ngc chiu vi cht lng tín dng.
Theo đó, cht lng tín dng càng cao thì ri ro tín dng càng thp và ngc li, cht
lng tín dng thp, n quá hn cao thì ri ro tín dng là rt ln và có nhng tác đng,
nh hng trc tip đn hat đng kinh doanh ca ngân hàng.
2
1.1.2. Ngun gc phát sinh ri ro tín dng ngân hàng
1.1.2.1. V phía khách hàng
Ri ro tín dng phát sinh có th do nhng nguyên nhân ch quan ln khách quan.
Nguyên nhân ch quan là nhng nguyên nhân ri ro phát sinh liên quan đn hành vi và ý
chí ch quan ca khách hàng, có th khái quát thành 4 nguyên nhân c bn sau:
* Tình hình tài chính doanh nghip yu kém, thiu minh bch.
Kh nng tài chính là tiêu chí hàng đu trong đánh giá ca ngân hàng khi quyt
đnh cp tín dng. Kh nng tài chính cho bit tình hình “sc khe” ca khách hàng.
c đim chung ca hu ht các doanh nghip Vit Nam là quy mô tài sn, ngun
vn nh bé, t l n so vi vn t có cao. Ngoài ra, thói quen ghi chép đy đ, chính xác,
rõ ràng các s sách k toán vn cha đc các doanh nghip tuân th nghiêm chnh và
trung thc. Do vy, s sách k toán mà các doanh nghip cung cp cho ngân hàng nhiu
khi ch mang tính cht hình thc hn là thc cht. Khi cán b ngân hàng lp các bn phân
tích tài chính ca doanh nghip da trên s liu do các doanh nghip cung cp, thng
thiu tính thc t và xác thc. ây cng là nguyên nhân vì sao ngân hàng vn luôn xem
nng phn tài sn th chp nh là ch da cui cùng đ phòng chng ri ro tín dng.
* Nng lc qun tr công ty kém.
ây là yu t quan trng quyt đnh s thành bi ca mt doanh nghip và cng có
ý ngha quyt đnh đn hiu qu đng vn ca ngân hàng. Khi các doanh nghip vay tin
ngân hàng đ m rng quy mô kinh doanh, đa phn là tp trung vn đu t vào tài sn vt
cht ch ít doanh nghip nào mnh dn đi mi cung cách qun lý, đu t cho b máy
giám sát kinh doanh, tài chính, k toán theo đúng chun mc. Quy mô kinh doanh phình
ra quá to so vi t duy qun lý là nguyên nhân dn đn s phá sn ca các phng án
kinh doanh đy kh thi mà l ra nó phi thành công trên thc t.
* S dng vn sai mc đích, không có thin chí trong vic tr n vay.
a s các doanh nghip khi vay vn ngân hàng đu có các phng án kinh doanh
c th, kh thi. S lng các doanh nghip s dng vn sai mc đích, c ý la đo ngân
3
hàng đ chim đot tài sn không nhiu. Tuy nhiên nhng v vic phát sinh li ht sc
nng n, liên quan đn uy tín ca các cán b, làm nh hng xu đn các doanh nghip
khác. Do vy, uy tín khách hàng đc xem là mt trong nhng tiêu chí buc các NHTM
phi xét đn khi quyt đnh cho vay.
* Phng án, d án kinh doanh không hiu qu.
Ri ro kinh doanh ca doanh nghip th hin mc đ ít hay nhiu theo chiu
hng xu ca kt qu kinh doanh. Ri ro kinh doanh xy ra nu vic xây dng và trin
khai các d án đu t sn xut kinh doanh không khoa hc, xác đnh chi phí và mc sn
lng không phù hp, qun lý vn không hp lý dn đn thiu thanh khon, công ngh
sn xut lc hu, hàng hóa kém sc cnh tranh khó tiêu th…
V mt khách quan, nguyên nhân ri ro tín dng có th do khách hàng gp phi
nhng thay đi môi trng kinh doanh không th lng trc đc, nh thay đi v giá
c hay nhu cu th trng, s thay đi v môi trng pháp lý hay chính sách ca chính
ph, do thiên tai, ha han, khng hang kinh t khu vc và tòan cu… khin doanh
nghip lâm vào tình trng khó khn tài chính không th khc phc đc…ây là nhng
nguyên nhân nm ngoài tm kim sóat ca khách hàng.
1.1.2.2. V phía ngân hàng:
Ri ro tín dng có th phát sinh do rt nhiu nguyên nhân ch quan nh quá trình
phân tích và thm đnh tín dng không k lng dn đn sai lm trong quyt đnh cho
vay. Mt khác cng có th cho vay đúng đn nhng do thiu kim tra kim sóat sau khi
cho vay dn đn khách hàng s dng vn vay không đúng mc đích…nhng nhìn chung
ri ro tín dng ngân hàng có th đc phân chia thành hai nguyên nhân chính:
* Ri ro giao dch
Liên quan đn vic đánh giá khon cho vay phát sinh khi ngân hàng ra quyt đnh
cp mt khan tín dng mi cho khách hàng. ây có th xem là ri ro cá bit ca tng
khan tín dng, nó phát sinh do sai sót các khâu đánh giá, thm đnh và xét duyt khi
4
cho vay, hoc phát sinh do thiu cht ch khâu theo dõi kim soát quá trình s dng vn
vay, hay do s h khâu đm bo và nhng cam kt ràng buc trong hp đng tín dng.
* Ri ro danh mc tín dng:
Ri ro liên quan đn s kt hp nhiu khon tín dng trong danh mc tín dng ca
NHTM. Nó có th phát sinh do đc thù cá bit ca tng lai tín dng, hoc phát sinh do
thiu đa dng hóa danh mc tín dng. Ri ro danh mc tín dng bao gm: ri ro cá bit
liên quan đn tng lai cho vay và ri ro tp trung cho vay liên quan đn kém đa dng
hóa cho vay.
Ngòai ra, ri ro tín dng phát sinh t phía các NHTM còn do mt s nguyên nhân
ch quan sau đây:
Ri ro tín dng
(Ri ro mt vn)
Ri ro xét
duyt
(liên quan
đn vic
đánh giá
mt khan
cho va
y)
Ri ro
kim sóat
(liên quan
đn vic
theo dõi
khan cho
va
y)
Ri ro cá
bit
(liên quan
đn tng
lai cho
vay)
Ri ro tp
trung cho
vay
(liên quan
đn kém đa
dng hóa
cho vay)
Ri ro giao dch
(Ri ro liên quan đn mt khan cho
va
Ri ro danh mc
(Ri ro liên quan đn danh mc các khan cho
vay)
y)
Ri ro đm bo
(liên quan đn chính
sách và hp đng cho
vay)
5
* Lng lo trong công tác kim tra ni b ca các ngân hàng thng mi.
Kim tra ni b có đim mnh hn thanh tra NHNN tính thi gian vì nó nhanh
chóng, kp thi ngay khi va phát sinh vn đ và tính sâu sát ca ngi kim tra viên, do
vic kim tra đc thc hin thng xuyên cùng vi công vic kinh doanh. Nhng trong
thi gian trc đây, công vic kim tra ni b ca các ngân hàng hu nh ch tn ti trên
hình thc. Kim tra ni b cn phi đc xem nh h thng “thng” ca c xe tín dng.
C xe càng lao đi vi vn tc ln thì h thng này càng phi an toàn, hiu qu thì mi
tránh cho c xe khi đi vào nhng ngã r ri ro vn luôn tn ti thng trc trên con
đng đi ti.
* Ri ro đo đc: B trí cán b thiu đo đc và trình đ chuyên môn nghip v.
Mt s v án kinh t ln trong thi gian va qua có liên quan đn cán b NHTM
đu có s tip tay ca mt s cán b ngân hàng làm trái qui trình tín dng đ mu li cá
nhân: cùng vi khách hàng làm gi h s vay, nâng giá tài sn th chp, cm c lên quá
cao so vi thc t đ rút tin ngân hàng, khi ngân hàng thm đnh cho vay thì tài sn th
chp đang giá cao, sau đó giá gim mnh, khách hàng không tr đc n, ngân hàng xit
n nhng không bán đc do giá quá thp, hoc là không có ngi mua, hoc là tin thu
v thp hn so vi s tin cho vay…
o đc ca cán b là mt trong các yu t ti quan trng đ gii quyt vn đ hn
ch ri ro tín dng. Mt cán b kém v nng lc có th bi dng thêm, nhng mt cán
b tha hóa v đo đc mà li gii v mt nghip v thì tht vô cùng nguy him khi đc
b trí trong công tác tín dng.
* Mt cân đi trong các t l đm bo an tòan
Các t l cân đi gia tài sn và vn vay, t l gia lãi sut cho vay dài hn và lãi
sut huy đng ngn hn, t l gia vn huy đng và vn cho vay ca mt s ngân hàng
trong thi gian qua lâm vào tình trng mt n đnh tín dng quá cao.
Mt báo cáo mi nht ca ngân hàng Nhà nc Vit Nam v tình hình hot đng
ca các ngân hàng thng mi c phn trong quý 1/2008 cho thy tng vn cho vay
6
chim đn 88% tng vn huy đng, mt t l rt cao theo đánh giá ca các chuyên gia
ngân hàng. iu này chng t mt s các ngân hàng nh, mi thành lp… chc chn có
t l cho vay trên vn huy đng rt ln, có th t 100 – 200%. Con tính rt đn gin: huy
đng đc 100 đng, nhng mt s ngân hàng trong thi gian qua đã cho vay lên đn 150
đng hoc hn, s dng đn c ngun vn vay t th trng liên ngân hàng. ây là cha
tính đn vic ngun vn đc s dng vào các hot đng t doanh và đu t.
* Thiu c ch qun tr ri ro
V mt lý thuyt, ngân hàng là mt ngh kinh doanh ri ro, hiu qu hot đng ca
nó ph thuc nhiu vào mc đ ri ro. K t nm 2000 đn nay, ngoài các loi hình ri ro
truyn thng nh ri ro tín dng, ri ro thanh toán, ri ro nhm ln tin mt, mt s ngân
hàng đã bt đu gp phi các loi hình ri ro mi vi giá tr khá ln nh th tín dng gi
mo, ri ro tác nghip, ri ro đo đc. Ngành ngân hàng đã tng chng kin cách đây vài
nm, ch do tin đn tht thit mà mt s ngân hàng c phn đã phi gánh chu nhng ri
ro không nh và chc chn đã lâm vào cnh phá sn nu không có s tr giúp ca ngân
hàng nhà nc.
Các c ch qun tr ri ro cho h thng ngân hàng Vit Nam đang tin dn ti
thông l quc t và đc đánh giá là khá cht ch. Tuy nhiên, gii pháp hu hiu nht
chính là nâng cao nng lc t qun tr ri ro ca các ngân hàng ch không phi là khng
ch t trên ngân hàng trung ng xung theo các t l, ch tiêu nht đnh, đ t đó NHTM
c gng làm mi vic đ đt ch tiêu đó, k c chuyn bóp méo s liu. Vic đm bo an
toàn ch có mi yêu cu t ngân hàng trung ng di xung thì vô cùng mng manh, bi
c ch đó do ngân hàng trung ng đa ra, ri chính ngân hàng trung ng kim soát và
đánh giá.
1.1.2.3. Thay đi môi trng kinh t v mô
Ri ro tín dng ngân hàng xy ra còn do mt s tác đng khôn lng ca s thay
đi chính sách điu hành kinh t v mô ca nhà nc, ca h thng vn bn pháp lut
đc ban hành… và do nhng bin đng liên tc ca môi trng kinh doanh quc t.
7
* Chính sách điu hành nn kinh t ca Nhà nc: tác đng đn hat đng ca các
ngân hàng thng mi ch yu thông qua 3 yu t: lãi sut, t giá hi đóai và lm phát.
Lãi sut: là mt trong nhng công c hu hiu điu hành chính sách tin t ca
NHNN. Lãi sut tng quá nhanh s gây khó khn cho hat đng kinh doanh ca các
doanh nghip, hu qu là mt kh nng tr n ngân hàng, làm tng t l n xu ca các
ngân hàng thng mi. Ngc li khi lãi sut h nhanh trong thi gian ngn s gây nh
hng ln đn kt qu hat đng kinh doanh ca ngân hàng vì chi phí vn quá cao.
T giá hi đoái: S bin đng liên tc ca t giá hi đoái làm cho các doanh
nghip kinh doanh xut nhp khu gp không ít khó khn. Bi nu nh khi ký hp đng
vi đi tác, t giá mc thp, nhng khi doanh nghip nhp thit b đ thc hin hp
đng, t giá li tng cao, khin doanh nghip không nhng không có lãi t hp đng mà
còn b thua l. Trng hp ngc li đi vi doanh nghip xut khu. Nhng khó khn
trên ca doanh nghip đn lt nó s gây khó khn cho hat đng tín dng và kinh doanh
ngai hi ca ngân hàng. Theo nguyên tc, gii ngân bng lai tin nào thì phi thu n
bng lai tin đó. Vì vy, nhng bin đng ca t giá hi đoái trong nhiu trng hp dn
đn khan him ngai t, ngân hàng không đ ngai t bán cho doanh nghip đ tr n, và
nh vy làm phát sinh n quá hn.
Lm phát: Lm phát tng cao là mt trong nhng nguyên nhân chính gây khó khn
cho hat đng sn xut kinh doanh ca các doanh nghip khi giá nguyên, nhiên vt liu
tng cao, đy chi phí đu vào ca doanh nghip, tính cnh tranh ca hàng hóa thp, khó
tiêu th dn đn mt b phn không nh doanh nghip phi chn cách sn xut cm
chng. Vic suy gim đu t cùng vi suy gim th trng tiêu th do sc cu có kh
nng thanh tóan gim đã làm cho nhiu doanh nghip phi ngng hat đng, thm chí phá
sn. Gánh nng này s đn lt các NHTM phi gánh chu khi các doanh nghip mt kh
nng thanh tóan. Nhng khó khn ca nn kinh t và s đình đn trong hat đng sn
xut kinh doanh ca doanh nghip s làm tng t l n xu ca ngân hàng và ri ro thc
t s ln hn, nht là khi đc đo lng bng chun mc quc t.
8
* Tác đng ca môi trng bên ngòai.
Ri ro tt yu ca quá trình t do hóa tài chính, hi nhp quc t. Quá trình t do
hoá tài chính và hi nhp quc t có th làm cho n xu gia tng khi to ra mt môi
trng cnh tranh gay gt, khin hu ht các doanh nghip, nhng khách hàng thng
xuyên ca ngân hàng phi đi mt vi nguy c thua l và quy lut chn lc khc nghit
ca th trng. Bên cnh đó, bn thân s cnh tranh ca các ngân hàng thng mi trong
nc và quc t trong môi trng hi nhp kinh t cng khin cho các ngân hàng trong
nc vi h thng qun lý yu kém gp phi nguy c ri ro n xu tng lên bi hu ht
các khách hàng có tim lc tài chính ln s b các ngân hàng nc ngoài thu hút.
Khng hong kinh t khu vc và toàn cu. Khng hong tài chính bùng n đng
lat ti M, Tây Âu, Nht Bn đã tác đng lan ta đn hu khp các nc trên th gii.
Hu qu là hàng lat các ngân hàng, tp đoàn tài chính, công nghip đng bên b vc phá
sn. Vit Nam cng không nm ngòai cn bão đó. Khi trong nc cha kp thóat khi
tình trng lm phát tng cao, nhp siêu, an ninh lng thc… thì các cuc khng hong
tài chính s khin kinh t Vit Nam gp thêm khó khn. Nhng khó khn ca nn kinh t,
ca các doanh nghip là nguyên nhân chính khin các NHTM đi mt vi áp lc gia tng
n xu, n quá hn, cht lng tín dng có xu hng xu đi.
1.1.3. Nhng thit hi t ri ro tín dng ngân hàng
1.1.3.1. i vi nn kinh t
Hot đng ngân hàng liên quan đn hot đng doanh nghip, các ngành và các cá
nhân. Vì vy, khi mt ngân hàng gp phi ri ro tín dng hay b phá sn thì ngi gi tin
các ngân hàng khác hoang mang lo s và kéo nhau t đn rút tin các ngân hàng
khác, làm cho toàn b h thng ngân hàng gp khó khn. Ngân hàng phá sn s nh
hng đn tình hình sn sut kinh doanh ca doanh nghip, không có tin tr lng dn
đn đi sng công nhân gp khó khn. Hn na, s hong lon ca các ngân hàng nh
hng rt ln đn toàn b nn kinh t. Nó làm cho nn kinh t b suy thoái, giá c tng,
sc mua gim, tht nghip tng, xã hi mt n đnh. Ngoài ra, ri ro tín dng cng nh
9
hng đn nn kinh t th gii vì ngày nay nn kinh t mi quc gia đu ph thuc vào
nn kinh t khu vc và th gii. Kinh nghim cho ta thy cuc khng hong tài chính
châu Á (1997), cuc khng hong tài chính Nam M (2001-2002) và mi đây là cuc
khng hong tín dng di chun M đã làm rung chuyn toàn cu. Mt khác, mi liên
h v tin t, đu t gia các nc phát trin rt nhanh nên ri ro tín dng ti mt nc
nh hng trc tip đn nn kinh t các nc có liên quan.
1.1.3.2. i vi ngân hàng
Khi gp ri ro tín dng, ngân hàng không thu đc vn tín dng đã cp và lãi cho
vay, nhng ngân hàng phi tr vn và lãi cho khon tin huy đng khi đn hn, điu này
làm cho ngân hàng mt cân đi trong vic thu chi. Khi không thu đc n thì vòng quay
vn tín dng gim làm ngân hàng kinh doanh không có hiu qu. Khi gp phi ri ro tín
dng ngân hàng thng ri vào tình trng mt kh nng thanh khon, làm mt lòng tin
ngi gi tin, nh hng đn uy tín ca ngân hàng, b cp trên khin trách. i vi cp
di, do gp phi ri ro tín dng nên không có tin tr lng cho nhân viên vì th nhng
ngi có nng lc s thuyên chuyn công tác, gây khó khn cho ngân hàng.
Nói tóm li, ri ro tín dng ca mt ngân hàng xy ra mc đ khác nhau: nh
nht là ngân hàng b gim li nhun khi không thu hi đc lãi cho vay, nng nht khi
ngân hàng không thu đc vn lãi, n tht thu vi t l cao dn đn ngân hàng b l và
mt vn. Nu tình trng này kéo dài không khc phc đc, ngân hàng s b phá sn, gây
hu qu nghiêm trng cho nn kinh t nói chung và h thng ngân hàng nói riêng. Chính
vì vy đòi hi các nhà qun tr ngân hàng phi ht sc thn trng và có nhng bin pháp
thích hp nhm gim thiu ri ro trong cho vay.
1.2. Các bin pháp qun lý ri ro tín dng ngân hàng
Tín dng là hat đng chính yu ca ngân hàng. Nu qun lý tt, tín dng góp
phn đáng k trong vic to ra li nhun, làm tng giá tr ngân hàng, ngc li nu qun
lý kém s gây ra tn tht ln và làm gim giá tr ngân hàng. Mc tiêu cui cùng ca qun
10
lý tín dng là ti thiu hóa ri ro tín dng. thc hin điu đó, các NHTM cn có
nhng bin pháp qun lý ri ro c th và thc s hiu qu.
1.2.1. o lng ri ro tín dng: Có th s dng nhiu mô hình khác nhau nhm đo
lng ri ro tín dng. Các mô hình này rt đa dng và có th đc chia thành 02 lai mô
hình chính: mô hình đnh lng và mô hình đnh tính.
1.2.1.1. Mô hình đnh tính v ri ro tín dng: Mô hình cht lng: da trên yu t 6 C
T cách ngi vay (Character): Ngi đi vay có mc đích xin vay rõ ràng, mc
đích phù hp vi chính sách tín dng hin hành ca ngân hàng. Lch s đi vay và tr n
ca khách hàng vay.
Nng lc ca ngi vay (Capacity): Ngi đi vay phi có nng lc pháp lut và
nng lc hành vi dân s, ngi đi vay là đi din hp pháp ca doanh nghip
Thu nhp ca ngi vay (Cash): Xác đnh ngun tr n ca ngi vay thông qua
phân tích tình hình tài chính ca doanh nghip vay vn nh cu trúc tài chính hp lý, tình
hình s dn vn hiu qu, t sut sinh li cao…
Bo đm tin vay (Collateral): ây là điu kin đ ngân hàng cp tín dng và là
ngun tài sn th hai có th dùng đ tr n vay cho ngân hàng.
Các điu kin (Conditions): Ngân hàng quy đnh các điu kin tu theo chính sách
tín dng theo tng thi k.
Kim soát (Control): Tp trung vào nhng vn đ nh các thay đi trong pháp lut
và quy ch có nh hng xu đn ngi vay? Yêu cu tín dng ca ngi vay có đáp ng
đc tiêu chun ca ngân hàng?
Nhn xét:
S dng mô hình này tng đi đn gin, tuy nhiên li ph thuc nhiu
vào kh nng thu thp thông tin và tính chính xác ca nhng thông tin mà cán b tín dng
thu thp đc.
1.2.1.2. Các mô hình lng hóa ri ro tín dng
* Mô hình xp hng ca Moody’s và Standard & Poor’s:
11
Ri ro tín dng hay ri ro không hoàn đc vn ca công ty thng đc th hin
bng vic xp hng trái phiu ca công ty đó. Nhng đánh giá này đc chun b bi mt
s dch v xp hng t nhân trong đó Moody’s và Standard & Poor’s là nhng dch v tt
nht. Trái phiu và các khan cho vay đc xp theo 9 hng vi cht lng gim dn.
i vi Moody’s xp hng cao nht t Aaa nhng vi Standard & Poor’s thì cao
nht là AAA. Vic xp hng gim dn t Aa (Moody’s) và AA (Standard & Poor’s) sau
đó thp dn đ phn ánh ri ro không đc hoàn vn cao. Trong đó, 4 loi đu khuyn
cáo ngân hàng nên cho vay, còn các hng bên di thì không nên cho vay.
* Mô hình đim s Z (Z - Credit scoring model):
ây là mô hình đim s d báo nguy c v n ca doanh nghip do E.I.Altman
(1981) phát trin đu tiên, sau đó đc Steele (1984), Morris (1997) và các nhà nghiên
cu khác phát trin thêm. ây là mô hình kt hp nhiu bin s thành mt giá tr đ d
báo s tht bi ca doanh nghip. Dng tng quát ca mô hình là:
Z = c + ∑c
i
r
i
,
trong đó: c là hng s, r
i
là các t sut tài chính và ch tiêu phi tài
chính đc s dng nh nhng bin s, c
i
là các h s ca mi bin s trong mô hình.
Mô hình đim s Z đc xây dng c th cho tng doanh nghip vay vn nh sau:
Doanh nghip c phn thuc ngành sn xut
Z = 1,2 X1 + 1,4 X2 + 3,3 X3 + 0,6 X4 + 0,999 X5; trong đó:
X1 = H s vn lu đng/ tng tài sn
X2 = H s li nhun ròng / tng tài sn
X3 = H s li nhun trc thu và lãi vay / tng tài sn
X4 = H s giá tr th trng ca tng vn c phn / tng n
X5 = H s doanh thu thun / tng tài sn
Tiêu chun đánh giá đim s Z
Giá tr Z ánh giá
Z > 2,99 An tòan
1,8 < Z < 2,99 Cnh báo
Z < 1,8 Nguy him
12
Doanh nghip cha c phn hóa thuc ngành sn xut
Z = 0,717X1 +0,842 + 3,107X3 + 0,42X4 + 0,998X5
Trong đó: X1, X2, X3, X5 tính nh trên
X4 = Giá tr s sách ca vn ch s hu / Tng n
Tiêu chun đánh giá đim s Z
Giá tr Z ánh giá
Z > 2,9 An tòan
1,23 < Z < 2,9 Cnh báo
Z < 1,23 Nguy him
i vi các doanh nghip khác, do s khác nhau khá ln ca X5 gia các ngành
nên X5 đã đc b ra. Công thc tính ch s Z nh sau:
Z = 6,56X1 + 3,26X2 + 6,72X3 + 1,05X4.
Tiêu chun đánh giá đim s Z
Giá tr Z ánh giá
Z > 2,6 An tòan
1,1 < Z < 2,6 Cnh báo
Z < 1,1 Nguy him
Nh vy, tr s Z càng cao thì ngi vay có xác sut v n càng thp. Vy khi tr
s Z thp hoc là mt s âm s là cn c xp khách hàng vào nhóm có nguy c v n cao.
Nhn xét:
Mô hình có u đim là k thut đo lng ri ro tng đi đn gin. Tuy
nhiên, mô hình ch cho phép phân lai nhóm khách hàng vay có ri ro và không có ri ro.
Trên thc t mc đ ri ro tín dng tim nng ca mi khách hàng khác nhau. Hn na,
không có lý do thuyt phc đ chng minh rng các thông s phn ánh tm quan trng
ca các ch s trong công thc là bt bin. Tng t nh vy, bn thân các ch s đc
chn cng không phi là bt bin khi điu kin và môi trng tài chính, môi trng kinh
doanh luôn thay đi. Mô hình cng không tính đn mt s nhân t khó đnh lng, nhng
có th đóng vai trò quan trng nh hng đn mc đ ri ro ca khan vay nh uy tín
khách hàng, thi gian to lp mi quan h gia ngân hàng và khách hàng, s bin đng
ca chu k kinh t…)