luận văn quản trị kinh doanh Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH BẢO LÂM giai đoạn (2008-2012)

ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I: 1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BẢO LÂM 1
Chức năng, nhiệm v 9
ng s n ph m v hi u ả ẩ à ệ 13
ngựa thồ và 18
guồn nhân lực tại địa phương 18
CHƯƠN 18
II : 18
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘ 18
SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH 18
BẢO LÂM 2 18
kinh doanh 23
công ty có được 1 vị trí chắc chắn trên th 23
trường 23
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, nền kinh tế Việt Nam đang có những bước chuyển mình lớn, trên con đường
hội nhập với nền kinh tế lớn mạnh của thế giới theo cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô
và sự quản lý của Nhà nước. Để tồn tại và phát triển, nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng
cường khả năng cạnh tranh các doanh nghiệp phải tự mình tổ chức kinh doanh, quản lý tất
cả các khâu trong bộ máy của mình. Sau quá trình học tập trên giảng đường đại học em
được cung cấp vốn kiến thức phong phú và bổ ích, em mong muốn sau này có thể đóng
góp một phần sức mình cho sự phát triển bền vững của công ty mình đang làm việc. Tuy
nhiên, nếu những kiến thức chúng ta có được chỉ là lý thuyết chưa qua thực tế thì ta sẽ gặp
khó khăn khi đi vào làm thực tế. Chính vì thế, thực tập là bước đi đầu tiên giúp mỗi sinh

viên sắp tốt nghiệp có được kiến thức và có cái nhìn đầy đủ về nghành nghề mình lựa chọn.
Là sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp, Trường Đại học Kinh tế
Quốc dân, trong quá trình học tập học em đã có được vốn kiến thức khá đầy đủ về Quản trị
Doanh nghiệp nên em đã chọn thực tập ở Công ty TNHH Bảo Lâm bởi đây là Doanh
nghiệp có đặc điểm về sản xuất – kinh doanh phù hợp với chuyên ngành mà em đã được
đào tạo. Mặc dù mới bắt đầu thực tập được một thời gian nhưng với sự tận tình chỉ bảo ban
giám đốc Công ty, các phòng ban em đã có được cái nhìn tổng quan về Công ty.
Ngoài phần mở đầu và kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm những phần sau :
Phần 1: Tổng quan về Cơng ty TNHH BẢO LÂM.
Phần 2: kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH BẢO LÂM giai
đoạn (2008-2012).
Phần 3: Đánh giá các hoạt động quản trị của cơng ty TNHH BẢO LÂM.
PHẦN I:
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BẢO LÂM
1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển.
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
1
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
1.1.1. Lịch sử hình thành.
Trước năm 1996 tiền thân Công ty TNHH Bảo Lâm là Hợp tác xã Bà Triệu chuyên
kinh doanh các vật liệu cót ép, gỗ dán. Để mở rộng khả năng kinh doanh, Hợp Tác Xã
Bà Triệu đã tiến lên thành Tổ Hợp Bảo Lâm chuyên kinh doanh các mặt hàng gỗ dán,
trang trí nội thất, cùng các mặt hàng bàn ghế sắt, trang thiết bị trường học.
Cùng với sự ra đời của Luật doanh nghiệp đã tạo ra sự thông thoáng trong kinh
doanh do vậy đầu năm 2001 Tổ Hợp Bảo Lâm đã chuyển thành Công ty TNHH Bảo
Lâm.
Tên giao dịch : Công ty TNHH Bảo Lâm.
Tên giao dịch quốc tế : Bao lam COMPANY LIMITED.
Tên viết tắt : BAO LAM CO. ,LTD

Vốn điều lệ : 16.500.000.000(Mười sáu tỷ năm trăm triệu đồng)
Tài khoản số : 002 -265171- 001
Tại ngân hàng TNHH 1 thành viên HSBC- Chi nhánh Hà Nội
Điện thoại liên hệ: 043.644.4497 Fax: 043.644.1334
Email:
- Web: www. Baolam.v
Mã số thuế: 010109038
Giám đốc Công ty: Bà Nguyễn Thị Thanh Bìn
Công ty TNHH Bảo Lâm được thành lập theo quyết định số 01020011591 do Sở Kế
Hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 11 tháng 12 năm 200
Công ty TNHH Bảo Lâm được thành lập từ năm 1991, là một doanh nghiệp sản xuất tư
nhân. Có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu và tài khoản riêng, với đội ngũ chuyên
gia kỹ thuật giỏi và đội ngũ công nhân lành nghề, dây truyền máy móc thiết bị ngoại
nhập từ Hàn Quốc, Bỉ ,với công nghệ tiên tiến, kỹ năng hoàn hảo và trang thiết bị kiểm
định hiện đại
1.1.2. Quá trình phát triển của Công t
rải qua nhiều năm phấn đấu và trưởng thành, đến nay Công ty đã có 3 xưởng sản xuất,
có văn phòng đại diện tại Hà Nội và các của hàng trong nội thành, nhiều đại lý cấp 1 và
đại lý cáp 2 tại các tỉnh, thành trong cả nước
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
2
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
* Trụ sở chính
Số 13 Hàn Thuyên - P. Phạm Đình Hổ- Q. Hai Bà Trưng – Hà Nộ
Điện thoại: 04 39.718.84 Fax :39.719.691
* Xưởng sản xuât 1: Tổng diện tích 580
m
2 nhà xưở
Địa chỉ: Khu Công nghiệp Vĩnh Tuy- Q. Hoàng Mai- Hà Nộ

Điện thoại: 36.444.49 Fax: 36.441.334
* Xưởng sản xuất 2: Tổng diện tích 10.0002 nhà xưởn
Địa chỉ: Xã Biên Giang- Huyện Quốc Oai- Hà Nộ
Điện thoại: 33.719.53
* Xưởng sản xuất 3
Thị trấn Văn Điển- Huyện Thanh Trì- Hà Nộ
Điện thoại: 38.615.56
* Văn phòng đại diện tại Hà Nội
Công ty TNHH Nội Thất Thịnh Phá
Địa chỉ: 265 Lĩnh Nam- Q. Hoàng Mai- Hà
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
3
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
ội
Điện thoại: 3.646.
85
* Đại lý cấp 1 tại Thanh H
:
Công ty Bình Minh VNam
t
Địa chỉ: 36B Nguyễn Huy Tự- Thành Phố Thanh
óa
Điện thoại: 0376.470
46
* Đại Lý cấp 1 tại Nghệ
:
Công t TN HH An
nh
Địa chỉ: 136 Trần Phú- Thành Phố Vinh- Ngh

An
Điện thoại: 0383.561
55
* Đại lý cấp 1 tại Hải Phò
:
Công ty Thương Mại Đức
ấn
Địa chỉ: 36 Tô Hiệu- Thành Phố- Hải P
ng
Điện thoại: 0316.255
26
* Đại lý cấp 1 tại Thái Nguy
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
4
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
:
Công ty MeKong Thái
an
Địa chỉ: 331 Hồng Văn Thụ- Thành Phố Thái Ng
ên
Điện thoại: 02803.653
88
* Đại lý cấp 1 tại Hòa Bì
:
Cửa Hàng Nội Thất An
Kỳ
Địa chỉ: Số 10/8 Phường Đồng Tiến- Thành Phố Hòa
nh
* Đại lý cấp 1 tại Hải Dươ

:
Công ty Long
ởi
Địa chỉ: 61 Bạch Đằng- Thành Phố Hải D
ng
Điện thoại: 03206.252
06
* Đại lý cấp 1 tại Tuyên Qua
:
Công ty TNHH Hồng
ệp
Địa chỉ: 78 Quang Trung- Thành Phố Tuyên Q
ng
Điện thoại: 0273.250
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
5
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
52
Ngoài các đại lý trên công ty còn mở thêm đại lý cấp 1 ở các tỉnh Quảng Ninh, Lai
Châu, Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam, Thái Bình, Hà Giang Và 1 hệ thống các cửa
hàng lớn ỏ các tỉnh như Huế, Đà Nẵng, Điện Biên, Sơn La, Việt Trì, Bắc Kạn, Cao
Bằng, Lạng Sơn,
o Cai …
1.2. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNH
o Lâm .
1.2.1. Mô hình tổ chức bộ má
ản lý .
Công ty TNHH Bảo Lâm tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ và tổ chức theo mô hình
tực tuyến chức năng: Đứng đầu là Giám đốc công ty, giúp việc cho Giám đốc là hai phó

giám đốc, một phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, một phó giám đốc phụ trách kinh
doanh và hệ thống các phòng chức năng như : phòng tổ chức hành chính, phòng kế toán
tài vụ, phòng kinh doanh và kỹ thuật, phòn
bán hàng .
Hiện nay bộ máy tổ chức của C
g ty gồm :
- a
giám đốc .
- Phòng kế hoạch và sản xuấ
nh doanh .
- Phòng k
án tổng hợp .
- Phòng kỹ thuật côn
hệ sản xuất .
- Phòng kiểm tra chấtl
ng sản phẩm .
- Khối sản xuất được tổ chức thành 08 phân xưởng sản
uất, bao gồm:
+ Phân xưởng gia c
g nhiệt luyện
+ Phân xưởn
sản xuất bảng
+ Phân xưởng nhuộ
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
6
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
mạ, điện hóa
+ Phân xưởn
sơn tĩnh điện

+ Phân xưởng rèn,gì
hàn, đột dập.
+ Phân xưởng
ản xuất đồ gỗ
+ Phân xưởng lắp ráp, h
n thiện sản phẩm
+ Phân xưởng đ
g gói, bảo quản.
- Mỗi ph
xưởng bao gồm :
+ Q
n đốc phân xưởng
+ Phó
uản đố
kỹ thuật
+ Kế toán
+ Công nhân kỹ thuật và các lao động khác được biên chế
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
7
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
n xuất.
SƠ ĐỒ 1 .1 : SƠ ĐỒ TỔ CH
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
8
Giám đốc
Phó Giám Đốc
Kinh doanh
Phó Giám Đốc

Kỹ Thuật
PX
Nhiệt
Luyện
PX
Nhuộm
Mạ
Điện
Hoá
PX
Sơn
Tĩnh
Điện
PX
Rèn
Gò
Hàn
Đột Dập
PX
Lắp ráp
Hoàn
Chỉnh
SP
PX
Bao
gói
Bảo
quản
PX
Gia

Công
Phòng Quản Đốc
Kho Thành
Phẩm
Kho Nguyên
Vật Liệu
Các
tổ
sản
xuất
Các
tổ
sản
xuất
Các
tổ
sản
xuất
Các
tổ
sản
xuất
Các
tổ
sản
xuất
Các
tổ
sản
xuất

Các
tổ
sản
xuất
Phòng Bán
Hàng
Phòng Kế Toán
Tài Vụ
Phòng Tổ Chức
Hành Chính
Phòng Kinh Doanh
& Kỹ Thuật
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
Chức năng, nhiệm v
cua các phng ban :
- Giám đốc : Là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về mọi mặt sản xuất
kinh doanh của Công ty. Ngoài việc uỷ quyền cho 02 phó giám đốc, giám đốc còn chỉ
đạo trực tiếp c
phòng ban chức năn.
- Hai phó giám đốc :
+ Phó giám đốc kỹ thuật phụ trách về mặt kỹ thuật, sản xuất của Công ty. Tiến hành
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, phân bổ nhiệm vụ cho các phân xưởng, kiểm
tra, giám sát kỹ thuật sản xuất, nghiên cứu xây dựng phương pháp kiểm tra chất lượng
tối ưu nhằm giảm đến mức thấp nhất mọi thiệt hại do sản phẩm hỏng gây nên và tận
ụng triệt để phế liệu
+ Phó giám đốc kinh doanh phụ trách về công tác tiêu thụ thành phẩm và t
hiểu thị thị trưởng.
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
9

ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
- Pòng tổ chức hành chính : Nghiên cứu hoàn hoàn thiện mô hình tổ chức của Công ty.
Đào tạo sắp xếp cán bộ công nhân viên. Xây dựng quỹ lương, định mức lao động, tổ
chức ban hành các quy chế quản lý và sử dụng lao động theo
uy định của Nhà nước.
- Phòng tài chính kế toán : Chịu trách nhiệm về công tác tài chính kế toán trong toàn bộ
công ty và hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh, báo cáo
à nước theo đúng quy định
- Phòng kinh doanh và kỹ thuật : Điều hành các hoạt động về kỹ thuật và kinh doanh,
bên cạnh đó phòng kinh doanh còn có trách nhiệm về mặt kỹ thuật và nghiên cứu mẫu
mã của tất cả các mặt hàng đã và chưa có trong công ty, ngoài ra phòng kinh doanh còn
chịu trách nhiệm tổng hợp, nghiên cứu, xây dựng và lập kế hoạch kinh doanh để xác
định tình hình thực hiện kế hoạch, tổ chức đán
giá hàng hoá trong công ty.
- Phòng bán hàng: Chịu trách nhiệm tiếp nhận các đơn đặt hàng trực tiếp (khách hàng
đến thẳng công ty) hoặc gián tiếp (khách hàng đặt hàng qua đường điện thoại- nếu là
khách hàng đã làm ăn với công ty nhiều năm ) phòng bán hàng còn chịu trách nhiệm
theo dõi doanh thu bán
ng của công ty trng tháng.
- Phòng quản đốc : Chịu trách nhiệm đốc thúc công nhân viên trực tiếp sản xuất trong
Công ty để tránh tình trạng làm chậm tiến độ sản xuất gây ảnh hưởng hiệu quả sản xuất
kinh doanh trong Công ty. Bên cạnh công việc đốc thúc Phòng quản đốc còn chịu trách
nhiệm giám sát công nhân viên trong toàn Công ty và chỉ bảo những công n
n có tay nghề cònchưa cao.
- Kho thành phẩm : Chịu trách nhiệm hoàn thiện và đóng gói mọi mặt hàng trong Công
ty, xuất hàng theo kế ho
h của phòng án hàng đưa xuống,
- Kho vật tư : Chịu trách nhiệm cấp phát nguyên vật liệu phục vụ cho công nhân viên
trực tiếp sản xuất trong công ty, phải dự trù nguyên vật liệu để tránh tình trạng làm
chậm tiến độ sản xuất gây ảnh h

ng việc kinh doanh của công ty.
- Các phân xưởng sản xuất: Có trách nhiệm sản xuất theo kế hoạch sả
xuất của phòng kế hoạch đã lập.
Công ty giao kế hoạch hướng dẫn và kiểm tra thực hiện kế hoạch, áp dụng các biện
pháp kế toán, thưởng và chế độ trách nhiệm đối với tất cả công nhân viên trong toàn
công ty. Đảm bảo quyền lợi cả về mặt vật chất lẫn tinh thần cho mọi cán bộ công nhâ
viên hư chế độ Nhà nước quy định
1
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
10
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
. Chứ năng, nhiệm vụ của Công ty .
1.2.2 .1.Chức năng nhiệm vụ của Công ty tại xưở
sản xuất Khu Công Nghiệp Vĩnh Tuy.
Công ty Bảo Lâm hiện đang hoạt động chính tại xưởng sản xuất chính là Khu
Công Nghiệp Vĩnh Tuy- Quận Ho
n
Mai- Hà Nội với diện tích là 5800m 2
Công ty tập trung phát triển mạnh trong mọi lĩnh vực nhất là về nội thất trường học,
bệnh viện và các dự án. Vì thế
iệm vụ chính của Công ty tại đây là:
- Tổ chức sản xuất để tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao đáp ứng thị hiếu và nhu
cầu của người tiêu dùng trong các lĩnh vực: Bàn ghế học sinh, bảng viết, các thiết bị
dùng trong bệnh viện, đồ thủ công, mỹ nghệ bằng sắt,
thị trường trong nước và xuất khẩu.
- Tại đây các sản phẩm được đưa vào các tổ để hoàn thiện và cuối cùng sản phẩm sẽ
chuyển qua kho thành phẩ
để xuất hàng đi các đại lý, cửa hàng.
- Nhập : Thiết bị máy móc, vật tư, nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất tại

Công ty trong đó b
gồm ả xưởng sản xuất tại Biên Giang
1.2.2 .2. Chức năng, nhiệm vụ của
ông ty tại xưởng sản xuất Biên Giang.
- Tại xưởng Sản xuất Biên Giang Công ty tập trung đan các loại ghế nhựa giả mây, sơn
tĩnh điện các mặt hàng bằng sắt, ngoài ra xưởng còn sản xuất cơ khí hỗ trợ xưởng Vĩnh
Tuy cá mặt
ng chủ lực, tiêu thụ chính của Công ty
- Nhập máy móc, vật tư nguyên vật liệu phục vụ cho quá trìn
sản xất do xưởng Vĩnh Tuy chuyển vào.
1.2.3 .3. Chức năng, nhiệm vụ
a Công ty tại xưởng sản xuất Văn Điển.
Nhiệm vụ chính của xưởng là nhập ván dăm, ván sợi MDF, các loại gỗ khác về về
để chế biến thành đỗ gỗ nội thất cao cấp để xuất khẩu ra thị trường trong và ngoài nước.
Ngoài ra, Xưởng Văn Điển còn hỗ trợ thêm cho mảng nội thất t
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
11
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
ờng học của Công ty được hoàn thiện hơn.
Sản phẩm của Công ty mẫu mã phong phú, chất lượng cao, giá thành hợp lý đã và đang
chiếm được uy tín lớn đối với khách hàng trong và ngoài nước. Đặc
iệt là thị trường Đức và các nước Đông Âu
Từ ngày thành lập đên nay Công ty đã hoạt động từ quy mô nhỏ đến lớn, có phương
hướng ổn định, rõ ràng, sản xuất có lãi, chấp hành pháp luật của Nhà Nước. Công ty
từng bước tích lũy xây dựng, đảm bảo đời
ng ch cán bộ công nhân viên của Công ty.
1.2.3 . Đặc điểm
oạt động sản xuất kinh
oanh của Công ty.

* mặt hàng kinh doanh.
- Sản xuất và mua bán Gỗ
án, hàng trang trí nội thất, bàn ghế sắt.
- Sản xuất
mua bán ván ép nhân tạo, bao bì cao cấp.
- Sản
ất và buôn bán trang thiết bị trường học.

nh doanh vận tải hàng hóa và hành khách .

ất khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh .
- Kinh doanh một số n
nh nghề khác theo quy định của
áp luật.
* Quy mô hoạt động của Công ty.
Trong những năm qua, đơn vị đã không ngừng lớn mạnh và phát triển, vững chắc về
mọi mặt, thường xuyên kiện toàn tổ chức nâng cao năng lực chỉ huy, điều hành, quản
lý, đổi mới trang thiết bị, áp dụng các tiến bộ khoa học vào sản xuất kinh doanh, mở
rộng địa bàn ho
động đến hầu hết các tỉnh trong cả nước.
Công ty có chức năng trực tiếp sản xuất và kinh doanh trang thiết bị phục vụ nội thất
gia đình, cơ quan, xí nghiệp, khách sạn, bệnh viện, đặc biệt là " Nội thất trường học",
các trường học và trường bán trú bao gồm bàn gh
giường tủ làm bằng sắt, inox, gỗ dán.
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
12
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
- Bàn ghế học sinh và bảng Hàn Quốc : phục vụ cho các trườ
tiểu học, phổ thông, cao đẳng , đại học.

- Một số trường học mà Công ty đã cug cấp sản phẩm: Trường Tiểu học Mariequeri -
Trung Yên 1, Trường tiểu học Nam Trung yên- Cầu giấy, trường THCS Đoàn Kết- Phố
Chùa Vua, Trường Tiểu học Trung Nhị - Phố Hương Viên, Trường Đại Học Bách Khoa
Hà Nội, các trường tiểu học, trung học cơ sở ở Thành phố Hạ Long, Bãi Cháy Tỉnh
Quảng Ninh, các trường tiểu học, tru
học cơ sở, THPT một số huyện ở Hà Tây cũ.
- Ngoài ra ô
ty còn cung cấp qua các công ty Thương Mại .
- Các loại khung bàn dùng trong khu công nghiệp: công ty nhận cung cấp cho khu
công nghiệp Nam T
ng Long, Khu Công nghiệp Tứ Kỳ- Hải Dương
Mặc dù công ty TNHH Bảo Lâm là một doanh nghiệp sản xuất tư nhân trong cơ
chế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực sản
xuất và kinh doanh thiết bị nội thất song với sự nỗ lực của ban lãnh đạo cùng toàn bộ
cán bộ công nhân viên, sản xuất kinh doanh của công ty đã không ngừng phát triển và
có sự tăng trưởng rõ rệt. công ty có khả năng sản xuất, cung ứng các mặt hàng sản xuất
theo nhu cầu của khách hàng. Đời sống cán bộ công nhân viên cũng không ngừng được
cải thiện, công ty luôn làm ăn có
i và luôn là
tròn nghĩa vụ đối với Nhà nước
* Lao động:
- Số lượng và cơ cấu tổ chức:
Hiện nay, tổng sốcán bộ công nhân viên của công ty là 300 người . Họ là những
người lao động hăng ái, nhiệt tình có trình độ chuyên môn tay nghề , có ý thức kỷ luật
tốt tạo điều kiện cho việc
ăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Trong những năm vừa qua, đội ngũ lao động của cả Công ty đã không ngừng tăng lên
cả về số lượng và chất lượng. Trong quá trình trưởng thành và phát triển, đơn vị đó tích
lũy được nhiều kinh nghiệm trong công tác tổ chức, điều hành
heo phương pháp quản lý hiện đại và hiệu quả.

Công ty rất chú trọng đến việc tổ chức bộ máy hoạt động vì đó là một trong những
yếu tố quan trọng tạo nên chất l
ng sản phẩm và hiệu
ả sản xuất kinh doanh .
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
13
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
- Đào tạo lao động :
Hàng năm công ty luôn xây dựng kế hoạch, đưa ra những chương trình đào tạo phù hợp
để nâng cao tay nghề, trình độ của người lao động bằng nhiều hình thức như đào tạo tại
chỗ, cử những kỹ thuật có kinh nghiệm kèm cặp kỹ sư trẻ mới ra trư
g, đá ứng nhu cầu ngày càng cao về kỹ thuật.
1.2.4 . Đặc điểm qu
trìnhcông nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty
1.2
.1. Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất bảng
Công ty TNHH Bảo Lâm là công ty nội thất về trường học, bệnh viện vì vậy khi
nhận được đơn đặt hàng của phòng sản xuất sẽ phân loại mặt hàng thuộc bộ nào sản
xuất. Mỗi loại mặt hàng khác nhau thì phòng điều hành sản xuất sẽ lự
chọn phương thức sản xuất phù hợp khác nhau .
Đối với quy trình sản xuất bảng trước khi sản xuất phải kiểm tra các thông số chất
lượng sản phẩm như: Nhôm, nhựa, tôn bảng Toàn bộ vật tư phải đảm bảo và chất
lượng, chủng loại và tiêu chuẩn kỹ thuật. Các vật tư được đưa vào máy cắt chuyên
dùng, cắt theo kích thước của sản phẩm. Sau đó, nhựa định hình và tôn bảng được phun
keo bề mặt để trong thời gian 15 phút đến 20 phút. Sau đó được chuyển tới tổ lắp ráp và
hoàn thiện sản phẩm ở đây bảng được vào khung và đóng gói sản phẩm. Trong mỗi
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng
hợp
14

ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
g đoạn snxuất đều được cán bộ kiểm tra các sả
SV: Phạm Văn Long B¸o c¸o tổng hợp
11
VẬT TƯ
NHỰA ĐỊNH
HÌNH, NHÔM
ĐỊNH HÌNH ,
TÔN VÀ CÁC
PHỤ KIÊN
KHÁC
MÁY CẮT
TÔN BẢNG
MÁY CẮT
NHỰA
KCS. KIỂM TRA
CÔNG ĐOẠN
DÁN BỀ MẶT
BẢNG VỚI TÔN
KCS. KIỂM TRA
CÔNG ĐOẠN
LẮP RÁP VÀ
HOÀN THIỆN SẢN
PHẨM
KCS. KIỂM TRA
CÔNG ĐOẠN
ĐÓNG GÓI VÀ VẬN
CHUYỂN HÀNG HOÁ
MÁY CẮT
NHÔM

KCS
KIỂM TRA CÔNG
ĐOẠN
MÁY PHUN KEO BỀ
MẶT NHỰA VÀ TÔN
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
VIẾT HẤN
1.2.
.2. Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất sản
ẩm cơ khí
* Phương pháp lựa chọn vật tư để sản xuất :
Thép định hình được nhập từ Công ty liên doanh Đài
am
- Đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, đạt tiêu c
ẩn quốc tế.
- Đúng chủng loại theo mẫu mã đã thiết kế.
- Thép định hình nhập về Bảo Lâm không bị han rỉ, c
g vênh, bẹp méo, rạn nứt, không bị vỡ mạch hàn khi uốn.
- Thép ống định hình : tròn, vuông, chữ nhật đều được bảo quản tốt cả trong lòng ống
lẫn ngoài, không bị han
ỉ, rỗ, xước, nứt,
o ra sản ph∇ẩm Mặt ngoài > = ∇ đ
yêu cầu kỹ thuật :
Mối hàn lồi > = 1 mm
SV: Phạm Văn Long
B¸o c¸o tổng hợp
12
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
ặt ngoài>= 4 4
Mối hàn lồi > = 1 mm

SV: Phạm Văn Long B¸o c¸o tổng hợp
13
CÁC P.X
GIA CÔNG CƠ I
PHÂN XƯỞNG
NHIỆT LUYỆN
PHÂN XƯỞNG
MẠ - ĐIỆN
HÓA
K . C . S
BÁN SẢN
PHẨM
PHÂN XƯỞNG
TẠO PHÔI
VẬT TƯ
P.X RÈN GÒ
HÀN - ĐỘT DẬP
PHÂN XƯỞNG
SƠN TĨNH
ĐIỆN
ĐỘI BẢO
HÀNH
BẢO TRÌ SP
TIÊU THỤ
SẢN PHẨM
KHO SẢN
PHẨM
HOÀN CHỈNH
K . C . S
BÁN SẢN

PHẨM
P.X LẮP RÁP
HOÀN CHỈNH
K . C . S
SP HOÀN
CHỈNH
P.X BAO GÓI
BẢO QUẢN
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
SV: Phạm Văn Long B¸o c¸o tổng hợp
14
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
XUẤTSẢN PHẨM CƠ KHÍ
1.2
3. Sơ đồdây chuyền công nghệ sơn các sản phẩm bằng thé.
ĐỒ CÔNG NGHỆ SƠN CÁC SẢN PHẨM BẰNG THÉP .
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp
14
BỂ RỬA
H
2
O
BỂ TẨY
CÓ CHỨA
H
2
SO
4
BỂ RỬA
H

2
O
BỂ RỬA
CHỨA XÚT
BỂ CHỨA
FỐT FÁT
HÓA
LÒ SẤY
KHÔ
GA 150
0C
BUỒNG
SƠN
TỰ ĐỘNG
LÒ SẤY
180 - 200
OC
RA LÒ BỂ
ĐỊNH HÌNH
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
Với quy trình trên, sản phẩm sơn tĩnh điệ
m bảo đợc lớp sơn có độ bền cao, lớp sơn có độ bóng
ịn.
1.2.3.4 . Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất đồ gỗ.
Theo quy trình sản xuất đồ gỗ nêu
ên ta sẽ thu được kết quả của từng công đoạn như mong muốn.
* Từ gỗ tấm
ược chuyên chở vào khu theo từng chủng
ại gỗ riêng biệt :
-

ỗ không mục ải, bi
màu, biến chất.
- Gỗ không cong vênh.
* Phân xưởng x
:
- Gỗ được đưa vào xẻ thành gỗ ván theo yêu cầu
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp
15
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
kế.
SV: Phạm Văn Long B¸o c¸o tổng hợp
15
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
- hn lựa những tấm đạt yêu cầu chuyển
SV: Phạm Văn Long B¸o c¸o tổng hợp
16
VẬT TƯ
GỖ HỘP
LÒ SẤY
XỬ LÝ MỐI
MỌT
K . C . S
CÔNG ĐOẠN
PHÂN XƯỞNG
CHẾ BIẾN I
PHÂN XƯỞNG
XẺ GỖ
CÁC P.X
CHẾ BIẾN II
K . C . S

CÔNG ĐOẠN
CÁC P.X
LẮP RÁP
PHÂN XƯỞNG
VÉC NI - PHUN
SƠN
PHÂN XƯỞNG BAO GÓI
BẢO QUẢN - VẬN CHUYỂN –
XẾP KHO
ĐỘI BẢO HÀNH - BẢO TRÌ
SẢN PHẨM
K . C . S
HOÀN CHỈNH SP
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
ẤT SẢ PẨM ĐỒ GỖ
1.2.4 .5 . Phân xưởng đóng gói - bảo quản - vận chuyển
- Sản phẩm sau khi hoàn chỉnh đuợc đánh số
à đóng gói theo từng chủng loại được quy định theo thiết kế.
- Hàng được xếp v
kệ có mặt phẳng và độ cao của kệ so với sàn nhà là 30-40cm.
- Khi vận chuyển đến công trình sản phẩm được xếp cẩn thận vào xe chuyên chở hoặc
hộp giấy xốp, các chi tiết được cá
nhau một lớp giấy đảm bảo khi vận chuyển không bị xây xước.
- Ván gỗ được xếp cẩn thận, giữa các tấm vá
phải chèn giấy, chống ẩm, chống bị hấp hơi nước, chống xước.
- Sản phẩm đã đóng gói là sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật tốt nhất. Đơn vị đóng gói và
hoàn chỉnh phải thực hiện tốt các yêu cầu kỹ thuật để
ản phẩm đến công trình đạt được chất lượng mong muốn đã đề ra.
- Với các Công trình vùng sâu, vùng xa: hàng hoá được vận chuyển bằng xe chuyên
dụng đến các trung tâm (Thị Trấn, thị Xã, Trung tâm Huyện, ) sau đó hàng hoá được

chuyển sang các xe vận tải chuyển dụng tại địa phương, các xe tải khi xếp hàng được
bọc lót thành khung chống làm ảnh hưởng đến sản phẩm. Trong trường hợp địa hình
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp
16
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208
phức tạm xe vận tải chuyên dụng tại địa phương chưa đưa hàng hoá được vào địa điểm
lắp đặt thì sản phẩm
SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp
17