Tải bản đầy đủ (.pptx) (37 trang)

Xây dựng chiến lược kinh doanh Sàn giao dịch điện tử C2C Ếch Cốm

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.44 MB, 37 trang )

BUSINESS STRATEGY



2
NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
1
MÔ TẢ Ý TƯỞNG KINH DOANH
3
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
4
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP
BUSINESS STRATEGY
5
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
6
ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC
Lợi ích của TMĐT:
-Tiết kiệm chi phí
- Tạo thuận lợi cho các bên giao dịch.
Hạn chế của TMĐT:
-
Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.
-
Vấn đề an ninh và bảo mật cơ sở dữ liệu.
THƯƠNG MẠI ĐiỆN TỬ ??
TMĐT là việc tiến hành một phần hay toàn bộ hoạt
động thương mại bằng những phương tiện điện tử.

Pháp luật về TMĐT:
-


Luật Giao dịch điện tử VN.
-
Nghị định về TMĐT
-
Nghị định về Chữ ký số và Dịch vụ chứng thực
chữ ký số.
-
Nghị định thi hành Luật Giao dịch điện tử trong
hoạt động tài chính.
-
Nghị định về Giao dịch điện tử trong hoạt động
ngân hàng


BUSINESS STRATEGY
1
MÔ TẢ Ý TƯỞNG KINH DOANH
TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
!"#$%&'(&)

**

*

*+,
 


 +
&!)

!"#$
%&'((
/!012303
)*"#+$,((
-+./.(01'2
3(.4(
-+5%2
-+$6(.4(
*4256789:85;
<
MÔ TẢ Ý TƯỞNG KINH DOANH
TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
'7/89



:9.;89)
+ Môi trường đại học :
+ Xuất phát từ nhu cầu cá nhân:
+ Liên hệ mở rông thực tế:
*4256789:85;
5<%=1.
*=1>4$
!">?@A)
Hoạt động mua bán đồ cũ
Hoạt động cho tặng đồ dùng cá nhân
Hoạt động đổi đồ
*"#?

'.B!CD0.


(E.!
*4256789:85;
F">0G;H
F">I)
.@A0B#C1=
D(E
F">J;H
'4K*L5
(MN
CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH
*OP
Đăng sản phẩm Chốt giá

Hai bên thực hiện giao dịch
Đấu giá
Hệ thống cung cấp thông n
liên hệ cho 2 bên
Xác nhận
giao dịch
*4256789:85;
*OQ *OR*O *OS *OT
QUY TRÌNH MUA BÁN HÀNG HÓA QUA ĐẤU GIÁ
)
74F2GH%=>IJ
>J'.
%#<K$
Hoạt động cho tặng đồ dùng cá nhân

2C1=2LMN

$N4
Hoạt động đổi đồ
4OP>IQ'2<RS
TULN$%
&
*4256789:85;
HÌNH THỨC THU NHẬP CỦA SÀN GIAO DỊCH
+0@
+G;UPV
+G;UV
+E.!
%.
V
-
Đứng đầu thị trường C2C Việt Nam với cương vị là
người đi tiên phong
-
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp kết hợp đông tây
-
Xây dựng đội ngũ tri thức , kỉ luật, đoàn kết, sáng
tạo
&W#
*4256789:85;
$"
:!)NH2 0&
P%WN%&'HX%&"
*R*
/DXY%)G4$
%%.01B
&0Z)NH2'YZ%0.1

1[2=1>4$
R
NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
'%=1.
*4256789:85;
R
NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
-
[.C
-
\"0
-
]!0^>H
-
&0!_`>
a>;
Môi trường
vĩ mô
Môi trường kinh tế:
-
Tỉ lệ tăng trưởng kinh tế
-
Lãi suất
-
Lạm phát
-
Cơ sở hạ tầng
*4256789:85;
Môi trường chính phủ, pháp luật, chính trị:
Ổn định về an ninh chính trị.

Môi trường pháp lí và cơ chế chính sách thuận lợi.
Tính hiệu lực của pháp luật chưa cao
\
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
Môi trường công nghệ:
Tốc độ phát triển công nghệ cao, thúc đẩy
TMĐT phát triển
Môi trường văn hóa – xã hội:
]BM((
-
Thu nhập trung bình tăng
-
Thời gian hạn chế
văn hóa TMĐT hình thành

^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
]b
7#S"0
@'3]030
^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
]b
.$
/DX
]b
!
]b

"0=IX
]b@
"0"
^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
]b@"0"

@.!0c3B.AY3, d.,Y d3B, e

!=1D0fY&'(&9\53.dYd3BYgE">@."
>*d**^D!0^,
^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
]b"0=IX

'.B!0G;H3_.OO@Z"dA$hDi!@"0=IXO,

&.1d!@YEDD/>0/CD7IjdYH0/"@
D,


^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
]b.$
F">D
"#Y%,
51D7<!D"0

i.ED,

^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
]b!
[kZ<.W..B!d0G;Hd;`l.A%Bm"0.dO0nd>.GiPSaRd
.0.bE,
(J^0170Z0.d!oAA!A=%H!/YOJp9!
0c3B!
^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
/DX
?Y%@!0c3BB!0.
J!;Hq3
&.17D/9.H<;HYkZB!;HYi;Z<^B!q3dYiB!3
\
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
*4256789:85;
Các nhân tố chiến lược Độ quan trọng Xếp loại Tổng điểm Giải thích
Số người sử dụng internet tăng mạnh 0.1 Khách hàng tiềm năng
Thương mại điện tử phát triển, ứng dụng thanh toán
điện tử phát triển
0.15 Đo độ sự tin tưởng của khách hàng vào
giao dịch trực tuyến
Xu hướng sử dụng đồ công nghệ cao 0.15 Thị trường tiềm năng
Mua bán online dần trở thành xu hướng 0.05 Cơ hội phát triển ngành
Các thách thức
Sự gia nhập của các đối thủ cạnh tranh 0.15 Cạnh tranh trong ngành tăng/ giảm

Sự tin tưởng của khách hàng 0.1 Đánh giá thái độ mua hàng của khách
hàng
Cơ sở hạ tầng chưa phát triển, tốc độ đường truyền
chậm
0.1 Ảnh hưởng tới các giao dịch, và sự
thuận tiện thật sự của dịch vụ
An toàn trong thương mại điện tử 0.1 ảnh hưởng đến niềm tin của khách
hàng
Khủng hoảng kinh tế toàn cầu 0.005 Hạn chế chi tiêu của người tiêu dùng
Tổng
!<0
FC.WW.Y
!Y1CDC=$YIA/
DXd3rAZ_3d!
!YIA/DX01@
#,
\C!Y%@c3BA3
* Hoạt động mở gian hàng cá nhân cho
thành viên.
* Quản lý tài khoản của các thành viên:
Hoạt động bổ trợ
aso.d/ .Cd!g.,
a'03=
asY%C.`
a]!0^7
a /0.;
*4256789:85;
CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH
^
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

!
.t!0

×