Tải bản đầy đủ (.doc) (83 trang)

Thực trạng kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ hàng hóa của Công ty CP Tập đoàn đầu tư TMCN Việt á

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (413.82 KB, 83 trang )

MỤC LỤC
Lời nói đầu………………………………………………………………..
6
Phần I: Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty Cổ phần đầu tư
TMCN Việt Á………………………………………………………………..
8
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tập đoàn Việt Á………………... 8
1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Việt Á 12
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Tập đoàn Việt Á………………..
13
1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Tập đoàn Việt Á……………….. 17
1.5. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của Tập đoàn Việt Á…………….. 18
1.5.1. Chính sách kế toán áp dụng tại Tập đoàn…………………………… 18
1.5.2. Hệ thống chứng từ…………………………………………………… 19
1.5.3. Hệ thống tài khoản kế toán…………………………………………… 20
1.5.4. Hệ thống sổ kế toán………………………………………………….. 20
1.5.5. Hệ thống báo cáo kế toán…………………………………………….. 21
1.6. Tình hình kinh tế tài chính, lao động tập đoàn Việt Á 22
Phần II: Thực trạng kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ hàng
hóa của Công ty CP Tập đoàn đầu tư TMCN Việt á…………………….
23
2.1. Đặc điểm hàng hóa và tiêu thụ hàng hóa của Tập đoàn Việt Á…………. 23
2.2. Kế toán tiêu thụ hàng hóa tại Tập đoàn Việt Á…………………………. 24
2.2.1. Kế toán giá vốn hàng hóa tiêu thụ…………………………………….. 34
2.2.2. Kế toán doanh thu bán hàng và các khoản giảm trừ doanh thu 39
2.2.3. Kế toán thanh toán với khách hàng…………………………………… 47
2.3. Kế toán chi phí lưu thông và chi phí quản lý doanh nghiệp tại Công ty 51
2.3.1. Kế toán chi phí mua hàng…………………………………………….. 51
2.3.2. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp………………………………… 59
2.4. Kế toán xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty…………………………… 67
Phần III: Hoàn thiện kế toán tiêu thụ và xác định kết quả hàng hóa tiêu


thụ tại Cty CP Tập đoàn Đầu tư TMCN Việt Á…………………………..
77
3.1. Đánh giá thực trạng kế toán tiêu thụ và xác định kết quả hàng hóa tiêu
thụ tại Công ty………………………………………………………………
77
3.1.1. Những ưu điểm……………………………………………………… 77
3.1.2. Những tồn tại…………………………………………………………. 78
3.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán tiêu thụ và xác định kết quả
hàng hóa tiêu thụ tại Công ty ………………………………………………...
80
Kết luận……………………………………………………………………… 83
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT
Kí hiệu viết tắt Tên của ký hiệu viết tắt
1.GTGT Giá trị gia tăng
2.TSCĐ Tài sản cố định
3.TK Tài khoản
4.KKTX Kiểm kê thường xuyên
5.KKĐK Kiểm kê định kỳ
6.ĐVT Đơn vị tính
7.VNĐ Việt nam đồng
8. SXKD Sản xuất kinh doanh
9.TMCN Thương mại công nghiệp
DANH MỤC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức công ty CP Tập đoàn Đầu tư TMCN Việt Á 16
Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức phòng Kế toán 17
1117127
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Mẫu số 2.1 : Bảng cân đối hàng hóa 25
Mẫu số 2.2 : Phiếu xuất kho 26
Mẫu số 2.3: Thẻ kho 27

Mẫu số 2.4: Sổ chi tiết hàng hóa 28
Mẫu số 2.5: Báo cáo nhập, xuất, tồn hàng hóa 29
Mẫu số 2.6: Bảng tổng hợp nhập, xuất, tồn hàng hóa 30
Mẫu số 2.7: Chứng từ ghi sổ 31
Mẫu số 2.8: Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ 32
Mẫu số 2.9: Sổ cái TK 156 – Hàng hóa 33
Mẫu số 2.10: Sổ cái TK 632 – Giá vốn hàng bán 38
Mẫu số 2.11: Hóa đơn GTGT 41
Mẫu số 2.12: Sổ chi tiết bán hàng 42
Mẫu số 2.13: Báo cáo bán hàng 43
Mẫu số 2.14: Sổ cái TK 511 – Doanh thu bán hàng 46
Mẫu số 2.15: Sổ chi tiết thanh toán với người mua 50
Mẫu số 2.16: Bảng tổng hợp chi phí bán hàng 55
Mẫu số 2.17: Sổ chi phí bán hàng 56
Mẫu số 2.18: Sổ cái TK641 – Chi phí bán hàng 58
Mẫu số 2.19: Bảng tổng hợp chi phí quản lý doanh nghiệp 63
Mẫu số 2.20: Sổ chi phí quản lý doanh nghiệp 64
Mẫu số 2.21: Sổ cái TK 642 – Chi phí QLDN 66
Mẫu số 2.22: Kết quả sản xuất kinh doanh 70
Mẫu số 2.23: Sổ cái TK 911- Xác định kết quả 74
Mẫu số 2.24: Sổ cái TK 421 – Lợi nhuận chưa phân phối 75
NHẬN XÉT
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………

…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
……………………………………………...........
..............................................................................
LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm gần đây nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị
trường có sự quản lý của nhà nước đã mở ra những cơ hội cho sự phát triển
của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp thương mại nói riêng.
Đối với các doanh nghiệp kinh doanh thương mại, tiêu thụ hàng hóa là giai
đoạn quan trọng nhất trong quá trình kinh doanh, nó có tính chất quyết định
tới sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp và việc giải quyết tốt khâu
tiêu thụ thì doanh nghiệp mới thực sự thực hiện chức năng là cầu nối giữa sản
xuất và tiêu dùng. Hàng hóa khi sản xuất ra đời hỏi luôn phải được thị trường
chấp nhận bởi vì có tiêu thụ được hàng hóa thì doanh nghiệp mới thu hồi
được vốn, bù đắp được chi phí đã bỏ ra. Trên cơ sở đó doanh nghiệp mới có
lợi nhuận và thực hiện nghĩa vụ với nhà nước và thực hiện tái sản xuất theo
chiều rộng lẫn chiều sâu. Chính vì vậy tổ chức tốt công tác tiêu thụ hàng hóa
có ý nghĩa quan trọng được xem là phần hành kế toán trọng yếu trong hệ
thống hạch toán kế toán của công ty.

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, bán hàng là một trong những
nghiệp vụ cơ bản chi phối các nghiệp vụ khác. Các chu kỳ kinh doanh có thể
diễn ra liên tục nhịp nhàng khi doanh nghiệp thực hiện tốt lợi nhậu chính là
mục tiêu sống còn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Để thực
hiện mục tiêu này doanh nghiệp cần phải lựa chọn kinh doanh mặt hàng nào
có lợi nhất, các phương thức tiêu thụ để làm sao bán được nhiều hàng nhất,
nên mở rộng kinh doanh hay chuyển hướng đầu tư kinh doanh mặt hàng mới.
Do vậy để phản ánh và cung cấp thông tin kịp thời cho ban lãnh đạo và tìm ra
những phương án tổ chức công tác bán hàng một cách có hiệu quả đòi hỏi
phải tổ chức công tác kế toán bán hàng một cách hợp lý là vô cùng cấn thiết.
Tập đoàn Việt Á là một tổ chức kinh doanh độc lập hoạt động trên lĩnh
vực điện, điện tử, xây dựng, chất dẻo, hóa chất, nhiên liệu sinh học, cơ khí,
chế biến khoáng sản… Từ khi thành lập đến nay công ty đã không ngừng lớn
mạnh hoạt động có hiệu quả. Tuy nhiên, trong nền kinh tế thị trường với sự
cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp, bên cạnh những thuận lợi công ty
vẫn gặp không ít khó khăn trong quá trình tiêu thụ. Song song với những
thuận lợi và khó khăn, toàn công ty nói chung và bộ phận kế toán bán hàng
nói riêng đã từng bước hoàn thiện và phát triển. Nhận thức được tầm quan
trọng của công tác này trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh
nghiệp và qua quá trình thực tập tại công ty Việt Á, em đã đi sâu vào nghiên
cứu về tổ chức công tác kế toán bán hàng với đề tài: “ Kế toán tiêu thụ và
xác định kết quả tiêu thụ tại Tập đoàn Việt á”.
Nội dung chuyên đề này được trình bày với kết cấu 3 chương:
- Phần 1: Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty cổ phần Tập
đoàn Đầu tư TMCN Việt Á.
- Phần 2: Thực trạng kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ
hàng hóa tại Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư TMCN Việt Á.
- Phần 3: Hoàn thiện kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ
hàng hóa tại Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư TMCN Việt Á.
Do thời gian thực tập ngắn và hiểu biết còn hạn chế nên bài viết của em

không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp của
thầy cô để bài viết của em hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trần Quý Liên đã tận tình hướng dẫn
em hoàn thành bài viết chuyên đề này.
Em xin chân thành cảm ơn các phòng ban, đặc biệt là phòng kế toán của
công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư TMCN Việt Á đã tạo điều kiện thuận lợi và
giúp đỡ em tiếp cận thực tế công tác kế toán của công ty.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên thực tập : Phương Chi Mai.
PHẦN I
NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ TMCN VIỆT Á
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tập đoàn Việt á
- Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI
CÔNG NGHIỆP VIỆT Á
- Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: Tập đoàn Việt Á
- Tên giao dịch tiếng Anh:
VIET A INVESTMENT COMMERCIAL INDUSTRAL GROUP
HOLDINGS COMPANY
- Tên giao dịch viết tắt Tiếng Anh: Viet A Group Holdings Co.
- Brand name: VAPOWER
- Trụ sở chính: Nhà 18/2, ngõ 370 đường Cầu Giấy, quận Cầu Giấy, TP. Hà
Nội.
- Điện thoại: 84. 4. 7919999 Fax: 84. 4. 7931555
- Email: Website: www.vieta.com.vn
- Ngày thành lập: 20/10/1995 Nơi thành lập: Hà Nội
- Vốn điều lệ: 189 tỷ đồng
- Người sáng lập: Bà Phạm Thị Loan
- Chức vụ: Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ
- Số lượng CBCNV: gần 1.158 người

- Số lượng công ty, đơn vị thành viên: 17
- Số lượng VPĐD: 3
- Số lượng nhà máy: 6 Tổng diện tích các nhà máy: 273.500m2
Năm 1995:
+ Thành lập Công ty TNHH Thương mại Việt Á ngày 20/10/1995. Văn phòng
thuê tại 37 Láng Hạ (số cũ 11B Láng Hạ) với diện tích 25m2, tổng số nhân sự
5 người.
+ Trở thành nhà phân phối độc quyền cho Công ty 3M, Seoul Cable và ABB
SACE Italy.
Năm 1996:
+ Mở rộng thị trường và phát triển các sản phẩm kinh doanh như thiết bị đóng
cắt trung và hạ thế, thiết bị phụ kiện đường dây và trạm đến 110kV.
+ Thiết lập quan hệ với các hãng sản xuất thiết bị điện danh tiếng trên thế
giới.
Năm 1997:
+ Ký hợp đồng thứ 100.
+ Mở rộng thị trường tại khu vực miền trung và miền nam, bắt đầu cung cấp
thiết bị trạm trọn bộ.
Năm 1998:
+ Mở rộng loại hình kinh doanh sang lĩnh vực sản xuất.
+ Thuê nhà xưởng tại 262 Nguyễn Huy Tưởng và bắt đầu lắp ráp các loại tủ
bảng điện hạ thế, hộp công tơ…
Năm 1999:
+ Mua đất và xây dựng trụ sở của chính mình tại Phường Dịch Vọng, Quận
Cầu Giấy, Hà Nội và chuyển văn phòng công ty về trụ sở mới.
+ Thành lập công ty con đầu tiên của Việt Á chuyên về xây lắp điện và các
công trình công nghiệp mang tên Công ty TNHH Lê Pha.
+ Bắt đầu xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.
Năm 2001:
+ Thuê đất tại Phố Nối, Hưng Yên để xây dựng Nhà máy Thiết bị điện Việt

Á.
+ Thành lập Chi nhánh tại Hưng Yên.
+ Thành lập VPĐD tại TP HCM.
Năm 2002:
+ Khai trương Nhà máy Thiết bị điện Việt Á sau hơn 1 năm xây dựng.
+ Mở rộng đầu tư vào lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí điện - công
nghiệp và các sản phẩm composite. Đầu tư xây dựng xưởng sơn tĩnh điện, dây
chuyền sản xuất cơ khí CNC, dây chuyền sản xuất composite.
+ Thương hiệu Việt Á chính thức được Nhà nước cấp Giấy chứng nhận bảo
hộ độc quyền.
+ Thành lập VPĐD tại TP. Đà Nẵng.
Năm 2003:
+ Tách sản xuất thành 3 nhà máy: Nhà máy Thiết bị điện, Nhà máy Cơ khí
Công nghiệp, Nhà máy Composite.
+ Thành lập công ty con thứ hai của Việt Á chuyên sản xuất các sản phẩm
nhựa và composite mang tên Công ty TNHH Nhựa Composite Việt Á -
VAPLASCOM.
+ Mở rộng thị trường sang lĩnh vực thủy điện.
Năm 2004:
+ Thành lập Công ty TNHH Thiết bị điện Việt Á - VAELEC.
+ Thành lập VPĐD tại TP. Nha Trang.
Năm 2005:
+ Thành lập Công ty TNHH Cơ khí Việt Á - VAMECO.
+ Thành lập Công ty TNHH Cáp điện Việt Á - VACABLE.
+ Thành lập Công ty TNHH Thương mại Tổng hợp Việt Á - VATRACO.
+ Khởi công xây dựng Nhà máy Dây và Cáp điện Việt Á tại TP. Đà Nẵng.
+ Chuẩn bị xây dựng Nhà điều hành tại Khu công nghiệp Quận Cầu Giấy, Hà
Nội.
Năm 2006:
+ Thành lập Công ty Cổ phần Bất động sản Việt Á - VAREAL.

+ Thành lập Công ty TNHH Phát triển Điện lực Việt Á - VAPDECO.
+ Chuyển đổi Công ty TNHH Lê Pha thành Công ty Cổ phần Xây dựng Công
nghiệp Việt Á - VAINCON.
+ Thành lập Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Việt Á - VARDC.
+ Thành lập Trung tâm Tư vấn Thiết kế Việt Á - VAECC.
+ Thành lập Trung tâm Công nghệ thông tin Việt Á - VAINTECH.
+ Xây dựng và áp dụng Hệ thống Quản trị doanh nghiệp ERP.
+ Khởi công xây dựng Nhà điều hành trên diện tích 2.000m2 tại Khu Công
nghiệp quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Năm 2007:
+ Thành lập Công ty TNHH Hệ thống Công nghiệp Việt Á - VAINSYST.
+ Thành lập Công ty CP Đầu tư Phát triển Việt Á - VAINVEST.
+ Thành lập Trung tâm Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực Việt Á -
VATRAINING.
+ Thành lập Trung tâm Đầu tư Tài chính Việt Á - VAFINA.
+ Góp vốn thành lập Công ty CP Việt Á Nghĩa Đàn - VADAN.
+ Góp vốn thành lập Công ty CP Truyền thông Việt Á – VAMEDIA
1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn
Việt Á
* Lĩnh vực kinh doanh:
Tư vấn, thiết kế, sản xuất, cung cấp, lắp đặt trọn gói các dự án điện
nguồn, điện công nghiệp, đường dây tải điện cao thế, các trạm biến thế, các hệ
thống phân phối đóng cắt điện, các dự án tự động hóa điều khiển, bảo vệ…
- Thiết kế, sản xuất các sản phẩm cơ khí, kết cấu, khung dàn, cơ khí
chính xác, khuôn mẫu.
- Thiết kế, sản xuất các sản phẩm nhựa và composite.
- Thiết kế, sản xuất các loại thiết bị điện, hệ thống bảo vệ điều khiển,
thiết bị đóng cắt điện, thiết bị đo điện, thiết bị điện tử.
- Sản xuất các loại dây cáp điện, dây đồng, dây nhôm, dây hợp kim.
- Xây dựng các công trình điện, các công trình công nghiệp và dân

dụng.
- Kinh doanh, dịch vụ bất động sản.
- Khai thác, chế biến khoáng sản, đá xây dựng.
- Sản xuất, cung cấp phân vi sinh.
- Truyền thông đa phương tiện.
- Công nghệ thông tin, cung cấp dịch vụ phần mềm tin học.
- Tổ chức và dịch vụ đào tạo nghề, đào tạo quản lý.
- Xuất nhập khẩu tổng hợp.
* Thị trường:
Tập đoàn Việt á lấy thị trường chính là lãnh thổ Việt Nam, cung cấp
các thiết bị điện cho những công trình từ nhỏ đến lớn, thỏa mãn yêu cầu phát
triển của đất nước trong điều kiện hội nhập. Ngoài ra, chiến lược của công ty
là vươn xa hơn nữa, thâm nhập thị trường các nước trong khu vực Đông Nam
á và hướng tới thị trường Châu Á và Châu Âu. … Để có được điều đó ban
lãnh đạo Công ty và đội ngũ cán bộ công nhân viên đã và đang xây dựng Việt
Á thành Tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu về chấy lượng hiệu quả cung
cấp sản phẩm dịch vụ chất lượng cao hơn nữa.
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Tập đoàn Việt Á
Tập đoàn Việt Á là một doanh nghiệp tư nhân hoạt động độc lập có quy
mô lớn. Do vậy cơ cấu tổ chức của công ty được thiết kế trên cơ sở luật doanh
nghiệp và thực tế yêu cầu hoạt động kinh doanh.
Cụ thể: Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc là người có quyền lực cao
nhất, quyết định mọi hoạt động SXKD của công ty cũng như chịu trách nhiệm
trước pháp luật.
Ban kiểm soát và đại diện lãnh đạo hội đồng quản lý chất lượng làm
nhiệm vụ kiểm soát hoạt động SXKD và chất lượng sản phẩm cũng như chất
lượng công việc của Tập đoàn.
Các công ty thành viên và các văn phòng đại diện thực hiện các chức
năng nhiệm vụ phù hợp với từng đơn vị do HĐQT đã đề ra.
Ban tổ chức hành chính thực hiện các nhiệm vụ mang tính chất hành

chính khác nhau trong công ty như lao động tiền lương, thanh tra, bảo vệ, thi
đua khen thưởng… Đây là bộ phận trung gian truyền đạt, xử lý thông tin hành
chính giữa Tổng giám đốc và các đơn vị thành viên.
Ban tài chính – kế toán gồm 2 phòng: Phòng tài chính và phòng Kế
toán là bộ phận chức năng tập trung sổ sách kế toán, phân tích tài chính về
tình hình sản xuất kinh doanh, các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính … của
Tập đoàn.
Ban Kinh doanh – Xuất khẩu là bộ phận có chức năng tham mưu cho
HĐQT và TGĐ các chiến lược kinh doanh trong và ngoài nước. Đồng thời
theo dõi đôn đốc việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của các đơn vị thành
viên.
Ban kỹ thuật có nhiệm vụ thiết kế chi tiết, thiết bị để thay thế sửa chữa,
bổ sung, tham mưu trong lĩnh vực mua bán sản phẩm nguyên vật liệu, đánh
giá chỉ số chất lượng máy móc.
Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á hiện
nay có 17 công ty thành viên, 3 văn phòng đại diện và 6 nhà máy. Bộ máy cơ
cấu tổ chức khối văn phòng tập đoàn được bố trí như sau:
17 đơn vị thành viên bao gồm:
1. Công ty TNHH Thiết bị điện Việt Á - VAELEC
2. Công ty TNHH Thương mại Tổng hợp Việt Á - VATRACO
3. Công ty TNHH Cáp điện Việt Á - VACABLE
4. Công ty TNHH Cơ khí Việt Á - VAMECO
5. Công ty TNHH Nhựa Composite Việt Á - VAPLASCOM
6. Công ty TNHH Phát triển điện lực Việt Á - VAPDECO
7. Công ty Hệ thống Công nghiệp Việt Á - VAINSYST
8. Công ty CP Xây dựng Công nghiệp Việt Á - VAINCON
9. Công ty CP Bất động sản Việt Á - VAREAL
10. Công ty Đầu tư Phát triển Việt Á - VAINVEST
11. Công ty Truyền thông Việt Á - VAMEDIA
12. Công ty CP Việt Á Nghĩa Đàn - VADAN

13. Trung tâm Tư vấn Thiết kế Việt Á - VAECC
14. Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Việt Á - VARDC
15. Trung tâm Công nghệ Thông tin Việt Á - VAINTECH
16. Trung tâm Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực Việt Á -
VATRAINING
17. Trung tâm đầu tư tài chính Việt Á – VAFINA
Sơ đồ 1.1: Tổ chức công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư TMCN Việt Á
1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Tập đoàn Việt á
Chủ tịch HĐQT
Giám Đốc
TT TVTK
Tổng Giám Đốc
Ban kiểm soát
Đại diện lãnh đạo
HĐQL-CL
PTGĐ Tổ chức-
Hành chính
PTGĐ
Kinh Doanh
PTGĐ Kỹ
Thuật
Giám Đốc
TC-HC
Giám Đốc
Marketing
Phòng
TC-HC
Phòng
IT
Ban

ISO
Phòng
Marketing
Giám Đốc
Tài chính
Phòng
Ktoán
Phòng
Tchính
Ban dự án
viễn thông
Giám Đốc
Thương mại
Phòng
Công
Nghiệp
Phòng hệ
thống điện
nguồn
Phòng
dự án
trạm
Giám Đốc
KH- VT
Phòng
KHVT
VP Đại
diện tại
Nha
Trang

VP đại
diện tại
Đà Nẵng
VP đại diện
tại TP Hồ
Chí Minh
Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức phòng Kế toán
Để phù hợp với việc việc quản lý sản xuất kinh doanh công ty tổ chức
bộ máy kế toán theo mô hình nửa tập trung nửa phân tán. Nhiệm vụ chủ yếu
của phòng kế toán tập đoàn là tập hợp các tại liệu kế toán có liên quan trực
tiếp tới tập đoàn và các đơn vị không có tổ chức hạch toán riêng.
Để phát huy được chức năng và vai trò quan trọng trong công tác quản
lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đòi hỏi phái tổ chức bộ
máy kế toán khoa học và hợp lý. Việc tổ chức cơ cấu bộ máy kế toán sao cho
phù hợp, gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả là điều kiện quan trọng để cung cấp
thông tin kế toán kịp thời, chính xác, đầy đủ và hữu ích cho các đối tượng sử
dụng. Đồng thời phát huy và nâng cao trình đọ nghiệp vụ của cán bộ kế toán.

1.5. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của Tập đoàn
KẾ TOÁN
TRƯỞNG
KIÊM KẾ
TOÁN
TỔNG
HƠP
KẾ TOÁN
TRƯỞNG
KIÊM KẾ
TOÁN
TỔNG

HƠP
KẾ TOÁN
VẬT TƯ
KẾ TOÁN
VẬT TƯ
KẾ TOÁN
TIỀN
MẶT,
NGÂN
HÀNG
KẾ TOÁN
TIỀN
MẶT,
NGÂN
HÀNG
KẾ TOÁN
THANH
TOÁN
KIÊM
TSCĐ
KẾ TOÁN
THANH
TOÁN
KIÊM
TSCĐ
KẾ TOÁN
TỔNG
HỢP THUẾ
KẾ TOÁN
TỔNG

HỢP THUẾ
KẾ TOÁN
CÔNG NỢ
KẾ TOÁN
CÔNG NỢ
THỦ QUỸ
THỦ QUỸ
1.5.1.Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty
* Quy định chung:
• Hình thức sở hữu vốn: Công ty cổ phần
• Hình thức hoạt động: Hoạt động sản xuất và thương mại
• Tổng số nhân viên: 1.158 người
• Niên độ kế toán: Từ 1/1 đến 31/12 hàng năm.
• Kỳ kế toán: quý ( 3 tháng)
- Đơn vị tiền tệ sử dụng trong việc ghi chép kế toán : Việt nam đồng. Nguyên
tắc chuyển đổi từ các đơn vị tiền tệ sang Việt nam đồng theo tỷ giá thực tế do
ngân hàng nhà nước Việt Nam công bố tại thời điểm phát sinh.
- Hình thức kế toán: Chứng từ ghi sổ.
- Phương pháp khấu hao TSCĐ: Phương pháp khấu hao đường thẳng.
- Phương pháp kế toán hàng tồn kho: Theo phương pháp kê khai thường xuyên.
- Phương pháp xác định trị giá hàng tồn kho: theo phương pháp bình quân gia
quyền.
- Phương pháp tính các khoản dự phòng, trích lập và hoàn nhập dự phòng
theo chế độ, quy định quản lý tài chính hiện hành.
- Hệ thống sổ áp dụng: Hệ thống báo cáo kế toán đầy đủ kếp hợp với việc đưa
hệ thống máy vi tính vào công tác kế toán.
- Hệ thống báo cáo tài chính: Theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 26
tháng 03 năm 2006 của bộ tài chính bao gồm: Bảng cân đối kế toán, báo cáo
kết quả kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, thuyết minh báo cáo tài chính.
Chế độ kế toán: Chế độ kế toán công ty áp dụng hiện nay theo quyết định số

15/2006/QĐ-BTC ngày 26 tháng 03 năm 2006 của bộ trưởng tài chính có sửa
đổi bổ sung cho phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp.
1.5.2.Hệ thống chứng từ kế toán:
* Chứng từ về hàng hóa, vật tư:
- Hợp đồng mua bán, đơn đặt hàng.
- Hóa đơn GTGT, hóa đơn mua hàng, bảng kê mua hàng, phiếu nhập kho, thẻ
kho.
- Hóa đơn cước vận chuyển, biên bản kiểm nghiệm của phòng kỹ thuật – KCS
- Bảng kê chi tiết nhập vật tư.
Phiếu chi, giấy báo nợ, giấy thanh toán tạm ứng, biên bản đối trừ công
nợ.
* Chứng từ bán hàng:
- Hợp đồng mua bán, đơn đặt hàng.
- Hóa đơn GTGT, hóa đơn kiêm phiếu xuất kho, hoặc phiếu xuất kho kiêm
vận chuyển hàng gửi bán.
- Báo cáo bán hàng, bảng kê bán lẻ hàng hóa dịch vụ.
- Giấy nộp tiền
- Bảng kê nhận hàng và thanh toán hàng ngày.
- Bảng thanh toán hàng đại lý.
- Phiếu thu, giấy báo có của ngân hàng, bảng kê nộp séc…
* Chứng từ thanh toán:
- Phiếu thu, phiếu chi, giấy đề nghị tạm ứng, bảng kê nộp tiền, bảng kê nộp
séc…
* Chứng từ về tài sản cố định:
Biên bản thanh lý tài sản cố đinh, Bảng tính và phân bổ khấu hao, biên
bản đánh giá lại tài sản, Thẻ tài sản…
* Chứng từ về lao động tiền lương: Bảng chấm công, bảng thanh toán lương.
1.5.3. Hệ thống tài khoản kế toán:
* Một số TK công ty đang áp dụng
111.112.131.133.138.141.142.156.211.214.244.311.331.333.334.335.336.338

.344.411.414.415.421.431.511.512.531.632.641.642.711.811.911.157.521,53
2…
1.5.4. Hệ thống sổ kế toán:
Các loại sổ kế toán áp dụng:
- Công ty áp dụng hình thức chứng từ ghi sổ theo chương trình kế toán trên
máy vi tính.
- Hệ thống sổ kế toán bao gồm:
+ Sổ đăng kí chứng từ ghi sổ: để ghi chép các nghiệp vụ phát sinh theo trình
tự thời gian. Sổ này vừa dùng để đăng kí các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, vừa
để kiểm tra, đối chiếu số liệu với bảng cân đối phát sinh.
+ Sổ cái: mở cho từng tài khoản tổng hợp, được cập nhật và theo dõi liên tục
cho từng tháng, từng quý và cả niên độ kế toán. Sổ cái của một tài khoản thể
hiện toàn bộ số dư nợ hoặc dư có của các tài khoản khác phát sinh đối ứng với
tài khoản sổ cái.
+ Sổ chi tiết: dùng để theo dõi chi tiết các tài khoản phát sinh theo từng
nghiệp vụ, các đối tượng hạch toán như: Sổ chi tiết hàng hóa, sổ chi tiết vật tư
hàng hóa, sổ chi tiết nợ phải thu khách hàng, phải trả người bán…
+ Bảng tổng hợp số liệu chi tiết: Bảng tổng hợp chi phí, bảng tổng hợp công
nợ phải thu khách hàng, phải trả người bán, bảng tổng hợp hàng tồn kho…
1.5.5. Hệ thống báo cáo kế toán
Hàng tháng, phòng Kế toán Công ty làm tờ khai thuế GTGT báo cáo
với cơ quan thuế quản lý.
- Tờ khai thuế GTGT tháng.
- Bảng kê chứng từ hàng hóa dịch vụ bán ra
- Bảng kê chứng từ hàng hóa dịch vụ mua vào
- Báo cáo tình hình sử dụng hóa đơn
* Chậm nhất 90 ngày kể từ khi kết thúc niên độ kế toán, phòng Kế toán của
Công ty phải nộp báo cáo tài chính cho cơ quan quản lý thuế và Sở kế hoạch
và đầu tư nơi cung cấp đăng ký kinh doanh của Công ty.
- Thuyết minh báo cáo tài chính.

- Bảng cân đối kế toán.
- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.6. Tình hình kinh tế tài chính, lao động tại Tập đoàn Việt Á
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Doanh thu thuần 426.780.159.320 587.926.780.186 894.560.137.950
Lợi nhuận từ hoạt động
SXKD
12.821.560.178 15.846.321.950 22.398.147.560
Lợi nhuận khác 641.560.712 896.153.480 721.516.470
Tổng lợi nhuận 13.463.120.890 16.742.475.430 23.119.664.030
Nộp ngân sách 3.995.960.712 5.210.789.920 8.012.360.156
Số nhân viên 721 935 1.158
Thu nhập bình quân 2.642.156 3.456.780 4.634.150
PHẦN 2
THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU
THỤ HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ
TMCN VIỆT Á
2.1. Đặc điểm hàng hóa và tiêu thụ hàng hóa tại Tập đoàn Việt Á
Trong điều kiện ngành nghề kinh doanh chủ yếu về thiết bị điện, để
hoạt động tiêu thụ của công ty ngày càng được đẩy mạnh, thị trường tiêu thụ
ngày càng được mở rộng, bên cạnh việc nghiên cứu nhu cầu phát triển ngành
điện lực, Công ty cũng nghiên cứu và phát triển mạng lưới tiêu thụ rộng khắp
trên cả nước với sản phầm và dịch vụ đa dạng với hai phương thức bán hàng
chủ yếu.
• Bán hàng thu tiền trực tiếp
Bán buôn: Cơ sở của mỗi nghiệp vụ bán hàng trong trường hợp này là các
hợp đồng kinh tế đã ký kết hoặc theo đơn đặt hàng của khách hàng qua Fax,
điện thoại hoặc trực tiếp… về tên mặt hàng, chất lượng sản phẩm, số lượng,
thời gian giao hàng, hình thức thanh toán và các điều khoản khác. Căn cứ vào
đơn đặt hàng của khách hàng đã được phê chuẩn, và có xác nhận kiểm soát

chất lượng, kế toán tiến hành viết phiếu xuất kho yêu cầu thủ kho xuất hàng.
Sauk hi đã xuất hàng và giao hàng kế toán căn cứ lập hóa đơn GTGT.
Bán hàng trực tiếp với số lượng lớn là hình thức phổ biến nhất của Công
ty, chủ yếu cho các Công ty xây dựng, các dự án đầu tư có quy mô lớn. Do
đó, phương thức bán hàng trả chậm là phương thức chủ yếu.
• Bán hàng trả chậm:
Theo phương thức này khách hàng có thể buộc phải trả một phần hoặc nợ
toàn bộ số tiền mua trong một thời gian cụ thể. Công ty sẽ ký hợp đồng mua
hàng với khách hàng để có rang buộc pháp lý. Cụ thể, sau khi ký hợp đồng,
khách hàng đặt tiền trước khoảng 40% giá trị hợp đồng tùy theo mặt hàng,
khối lượng và mối quan hệ mà tỷ lệ này có thể dao động, phần còn lại sẽ được
thanh toán hết sau khi chuyển giao hàng hóa và lắp đặt đưa vào sử dụng. Các
điều khoản thanh toán được quy định cụ thể trong hợp đồng, đây là cơ sở
pháp lý đồng thời là căn cứ để kế toán công nợ theo dõi và đốc thúc việc thu
tiền từ khách hàng thanh toán chậm.
2.2. Kế toán tiêu thụ hàng hóa tại Tập đoàn Việt á
Là hình thức bán hàng trực tiếp giữa doanh nghiệp với các đối tượng. Kế
toán căn cứ vào hoá đơn GTGT, phiếu xuất lập chứng từ ghi sổ, số đăng ký
chứng từ ghi sổ sau đó vào sổ chi tiết hàng bán để theo dõi tình hình nhập,
xuất, tồn hàng hoá.
Sổ chi tiết được mở cho từng loại hàng hoá và được theo dõi trên hai chỉ
tiêu số lượng và giá trị.
Cuối tháng, kế toán tiến hành cộng sổ chi tiết bán hàng. Sau khi kiểm tra
độ chính xác sẽ lập báo cáo bán hàng và sổ chi tiết hàng hoá.
Trích số liệu tháng 3 năm 2008: Ngày 1/3, Doanh nghiệp bán hàng cho
công ty CP cơ điện Đại Nam gồm các mặt hàng sau:
+ Thiết bị điện A: 10 chiếc; đơn giá chưa thuế GTGT(10%): 69.000
+ Thiết bị điện B: 10 chiếc; đơn giá chưa thuế GTGT: 16.000
+ Thiết bị điện C: 10 chiếc; đơn giá chưa thuế GTGT: 72.000
 Khách hàng trả bằng tiền mặt.

Mẫu số 2.1
CTY CP TẬP ĐOÀN ĐT TM Việt Á
18/2Ngõ370 Dịch Vọng-Cầu Giấy-HN
BẢNG CÂN ĐỐI HÀNG HÓA
Từ 01/02/08 đến 29/02/08
Tài khoản 156 – Hàng hóa
ĐVT: chiếc
ST
T
Tên
hàng
ĐV
T Dư đầu kỳ
Nhập trong
kỳ
Xuất trong
kỳ Tồn cuối kỳ
SL TT SL TT SL TT SL TT
1 TBĐ
A C 9 612,729 10 671,500 19 1,284,229
2 TBĐ
B C 15 222,603 2 30,000 17 252,603
3 TBĐ
C C 10 719,640 10 719,640
Tổng
cộng


835,332


1,421,140

2,256,472
Phụ trách bộ phận sd Phụ trách cung tiêu Người nhận Thủ kho
(ký, họ tên) (ký, họ tên) (ký, họ tên ) (ký,họ tên)
Giá vốn của TBĐ A = 612,729 + 671,500 = 67,591
9 + 10
Giá vốn của TBĐ B = 222,603 + 30,000 = 14,859
15 + 2
Giá vốn của TBĐ C = 719,640 = 71,964
10
Mẫu số 2.2

×