Tải bản đầy đủ (.doc) (1 trang)

ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC THỬ VIỆC.doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (146.68 KB, 1 trang )

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

KMH BM-NS-02-11
Ngày hiệu lực 01/01/2010
Lần ban hành 02
Trang
1/1
ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC THỬ VIỆC
Họ và tên nhân sự: Năm sinh:
Vị trí công việc: Bộ phận:
Ngày vào làm việc: Ngày đánhh giá:
I. ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG VIỆC: (Cán bộ quản lý trực tiếp đánh giá)
TT CÔNG VIỆC ĐƯỢC GIAO Bắt đầu Kết thúc
Kết quả
(%hoàn
thành)
1
2
3
4
II. TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ
TT Tiêu chuẩn, nội dung đánh giá
Quản lý trực tiếp đánh giá
10 => 0 điểm Ghi chú
1 Tuân thủ nguyên tắc tổ chức/quy trình làm việc
2 Thực hiện nội quy, quy chế
3 Khối lượng công việc
4 Chất lượng công việc
5 Tác phong, tinh thần làm việc
6 Phối hợp công tác với đồng nghiệp


7 Lãnh đạo, chỉ đạo cấp dưới (đối với cấp quản lý)
8 Phối hợp công tác lãnh đạo, chỉ đạo
Tổng cộng:
III. ĐỀ NGHỊ CỦA CÁN BỘ TRỰC TIẾP QUẢN LÝ:
Tái thử việc: Tuyển dụng chính thức: Chấm dứt thử việc:
Đề nghị khác:.............................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................
Họ và tên:Ngày:...............................................Ngày: / / Ký tên:…………………...................
IV. Ý KIẾN PHÒNG NHÂN SỰ:..........................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................
V. DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC:................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................

×