ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
o0o
NGUYỄN ĐÔN ÁI THƢ
ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ
VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội - Năm 2015
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
o0o
NGUYỄN ĐÔN ÁI THƢ
ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ
VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
MÃ SỐ: 60340102
LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYỄN VĂN ĐỊNH
Hà Nội - Năm 2015
LỜI CẢM ƠN
cho
PGS.TS. nh, cho trong
khoa
khoa
kinh doanh Kinh gia
gia anh em
cao trong
Xin
LỜI CAM ĐOAN
-2012-
- - 2014.
“Đánh giá nhân viên tại Ngân hàng
TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng”
PGS.TS
Tác giả luận văn
Nguyễn Đôn Ái Thƣ
TÓM TẮT
“ Đánh giá nhân
viên tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi
nhánh Đà Nẵng”
thng ha cc l thuyt c bn v ng
ca nhn vi thng ng v qu trnh thc hin nh
i BIDV Nng t s liu thc t v li ch mang li qua cc nm 2012-2013
a ra nhn xt v cng tc ng nhn vin ti BIDV Nng v
xut cc gii php nng cao hiu qu cng tc ng ti n v ny.
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i
DANH MỤC CÁC BẢNG iii
DANH MỤC CÁC HÌNH v
MỞ ĐẦU 1
Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về đánh giá hoạt động nhân viên 8
1.1. 8
1.1.1. 8
1.1.2. 8
1.2. 9
1.2.1. 9
1.2.2. 9
1.3. N 10
1.3.1. 10
1.3.2. 11
1.3.3. 15
1.3.4. 18
19
21
1.4.
21
1.4.1. 21
1.4.2. 22
Chƣơng 2: Phƣơng pháp và thiết kế nghiên cứu 25
2.1. 25
25
2.1.2. 25
2.2. 30
2.2.1. 30
2.2.2. 30
2.3. 30
2.3.1. 30
2.3.2. 31
2.3.3. 31
2.3.4. 34
Chƣơng 3: Thực trạng về đánh giá hoạt động của nhân viên tại Ngân hàng
thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng 35
3.1.
- 35
3.1.1. 35
37
-2013 40
3.2.
44
44
46
3.2.3.
53
3.2.4.
58
Chƣơng 4: Giải pháp hoàn thiện đánh giá nhân viên tại Ngân hàng thƣơng
mại cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng 61
4.1. 61
4.1.1. 61
4.1.2. - 61
4.2.
63
4.2.1. 63
4.2.2. 65
4.2.3. 66
4.2.4. 73
4.2.5.
75
KẾT LUẬN 78
TÀI LIỆU THAM KHẢO 80
PHỤ LỤC
i
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
STT
TỪ VIẾT TẮT
NGUYÊN NGHĨA
1.
ATM
2.
3.
BIDV
4.
-
5.
BSMS
6.
CBCNV
7.
8.
9.
10.
GL
11.
12.
HSC
13.
HTNV
14.
KHCN
15.
KHDN
16.
KHKD
ii
STT
TỪ VIẾT TẮT
NGUYÊN NGHĨA
17.
PGD
18.
19.
POS
20.
PTP
21.
22.
TCKT
23.
TMCP
24.
TP
25.
26.
UNDP
27.
VISA
28.
WU
iii
DANH MỤC CÁC BẢNG
Số hiệu
bảng
Tên bảng
Trang
2.1
33
3.1
- 2013
40
3.2
-
2013
41
3.3
2011- 2013
42
3.4
-
2013
43
3.5
-
2013
44
3.6
2012-2013:
51
3.7
-2013:
53
3.8
:
54
3.9
:
55
3.10
56
3.11
:
57
3.12
58
4.1
61
4.2
62
4.3
66
iv
4.4
68
4.5
69
4.6
70
4.7
71
4.8
72
4.9
74
4.10
69
4.11
72
v
DANH MỤC CÁC HÌNH
Số hiệu
hình
Tên hình
Trang
3.1
g
38
4.1
66
1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
2
Xu mong mu a ch “ Đánh giá nhân viên
tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh
Đà Nẵng” u ti c phn
n Vit Nam c hi
i mi
u t thm c ph
thc hi thi nhng m t
ra nhng gin h th.
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu :
- Mục đích :
+
.
+
- Nhiệm vụ :
+
+
.
3. Câu hỏi nghiên cứu
-
?
- -
?
-
?
3
-
?
-
?
4. Phƣơng pháp nghiên cứu và nguồn số liệu sử dụng
- :
-
2- 2013.
5. Phạm vi và đối tƣợng nghiên cứu
-
g
- :
2013.
4
6. Kết cấu của luận văn
Phần mở đầu : Giới thiệu về vấn đề nghiên cứu
-
-
-
-
7. Tổng quan lý thuyết và các công trình nghiên cứu cùng vấn đề
+ “Giáo trình Quản trị nhân lực” -
10
+ “Giáo trình quản trị nguồn nhân lực -
5
+ “Quản trị nguồn nhân lực -
+ “Quản trị nguồn nhân lực” của Georget T.Milkovich và John
W.Boudreau. Nhà xuất bản Thống kê – 2005.
o
- Tạp chí Công nghệ Thông tin và Truyền thông “Đánh giá thành tích công
việc, một công cụ quản trị doanh nghiệp”
- i v
vietnamworks.com
6
- u kin c
macconsult.com.vn
- c trong qun tr
misa.com.vn
Chi
NV,
CBCNV.
, l
7
iang
,
c, c
a
quy
nhau.
8
Chƣơng 1
Cơ sở lý luận về đánh giá hoạt động nhân viên
1.1. Sơ lƣợc về quản trị nguồn nhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực
, t
1.1.2. Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực
9
1.2. Sơ lƣợc về đánh giá nhân viên
1.2.1. Khái niệm về đánh giá nhân viên
1.2.2. Ý nghĩa của việc đánh giá nhân viên
Đối với tổ chức và nhà quản lý
10
- Đối với người lao động
1.3. Nội dung của đánh giá nhân viên
1.3.1. Mục tiêu đánh giá nhân viên
1.3.1.1. Mục tiêu hướng về nhân viên
-
g
-
- Kt qu cho vinh nhu co ca
11
th nu v
h hiu ch n thit hoc s thiu ht v kin
thi nh
chc.
1.3.1.2. Mục tiêu hướng về tổ chức
-
-
-
-
Tóm lại: Tổ chức có thể thực hiện các mục tiêu khác nhau khi đánh giá
thành tích, nhƣng đều hƣớng tới một mục tiêu chung là nâng cao hiệu quả làm
việc cho nhân viên, nâng cao hiệu quả của tổ chức.
1.3.2. Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên
136).
12
ao
trang 137).
- Chỉ đạo tập trung: tron
- Thảo luận dân chủ
1.3.2.1. Yêu cầu của tiêu chuẩn đánh giá