ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NGUYỄN ĐỨC LONG
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC MARKETING
TẠI THỊ TRƢỜNG MỸ
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VICOSTONE
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội – 2015
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NGUYỄN ĐỨC LONG
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC MARKETING
TẠI THỊ TRƢỜNG MỸ
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VICOSTONE
Chuyên ngành:
Mã số:
Quản trị kinh doanh
60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. TRẦN HÙNG
N CA
NG DN
N CA CH T
CHM LU
Hà Nội – 2015
CAM KẾT
u c
LỜI CẢM ƠN
.
TM TẮT
nh chic Marketing ti th
ng M ca CPVicostone
2010
2014, nh chic
.
Trong n
,
.
.
honh chin
c
.
, lu d,
tng hp d liu t hai ngun d lip bao g
liu tham kho t ch c
o; Ngun d liu th cp t
ty Vicostone cung cp.
thy v n
nh chic ti th ng M cng
c ph vt ra co .
u, xu
nh chic Marketing ti th ng Mca
c phn 017.
Từ khóa: Honh chic Marketingo, c
phn Vicostone.
MỤC LỤC
Danh m vit tt i
Danh mc bng biu ii
Danh mc bi iii
Danh m iv
PHN M U 1
LUN 5
1.1 Tng qu 5
c Marketing 7
1.2.1 Khái niệm về Marketing 7
1.2.2 Khái niệm Pull marketing 8
1.2.3 Khái niệm Push Marketing 8
1.2.4 Khái niệm về chiến lược Marketing 8
1.2.5 Vai trò của chiến lược Marketing 9
1.3 Tinh chic Marketing 9
1.3.1 Phân tích môi trường Marketing 9
1.3.2 Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu 13
T K U LUN
24
u 24
2.1.1 Phương pháp nghiên cứu định lượng 24
2.1.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 25
u 27
2.3 T chu 29
C TRNH CHIC
MARKETING TI TH NG M C
31
3.1 Gii thiu chung v 31
3.1.1 Sơ lược về Công ty 31
3.1.2 Sản phẩm kinh doanh của Công ty 33
3.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty 33
3.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty 36
3.1.5 Những thành tựu đạt được của doanh nghiệp 37
3.2 Thc trnh chic Marketing ti th ng M 37
3.2.1 Phân tích môi trường Marketing tại thị trường Mỹ 38
3.2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh tại thị trường Mỹ và xác đinh lợi thế
cạnh tranh 47
3.2.3 Xây dựng chiến lược Marketing tại thị trường Mỹ 58
nh chic Marketing ca Vicostone 61
T S XU CH
NH CHIC MARKETING TI TH NG M C
TY CP VICOSTONE 64
4.1 Gip v ng Marketing 64
4.2 Gi la chnh th ng mn 66
4.2.1 Đánh giá mức độ hấp dẫn của phân đoạn thị trường 66
4.2.2 Xác định thị trường mục tiêu 67
4.3 Gi ng chic Marketing 69
4.3.1 Chiến lược định vị 69
4.3.2 Giải pháp xây dựng chiến lược theo vị thế cạnh tranh 69
4.4 Mt s kin ngh vc 70
4.5 Kt lun 71
U THAM KHO 74
i
DANH MU
̣
C CÁC TỪ VIẾT TẮT
STT
Ký hiệu
Nguyên nghĩa
1
CP Vicostone
2
Vicostone
CP Vicostone
3
R&D
n
4
VCCI
5
PR
Quan h
ii
DANH MU
̣
C BẢNG BIỂU
STT
Sơ đồ
Nội dung
Trang
1
Bng 2.1
m mm yu SWOT
28
2
Bng 3.1
Th s kinh t M n 2010-2013
36
3
Bng 3.2
Sng nhp kh 2012
47
4
Bng 3.3
a Vicostone
59
iii
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
STT
Bảng
Nội dung
Trang
1
Bi 3.1
-2014
36
2
Bi 3.2
T l s dp
ti th ng M
41
3
Bi 3.3
u doanh thu ca Vicostone t
013
42
4
Bi 3.4
u th p M 2005
45
5
Bi 3.5
u th p M 2010
45
6
Bi 3.6
u th p M 2015
46
7
Bi 3.7
Chu k sng ca sn phm c i th cnh
tranh
54
8
Bi 3.8
Chu k sng ca sn phm Vicostone
56
iv
DANH MU
̣
C SƠ ĐỒ
STT
Sơ đồ
Nội dung
Trang
1
ng Marketing ca doanh nghip
9
2
12
3
1.3
13
4
2.1
u ng hp s liu
ti Vicostone
25
5
2.2
u tit c
27
6
2.3
Ma trn Boston
29
7
2.4
u chic Marketing
30
8
3.1
u t chc c
34
9
3.2
Tinh chic Marketing ti
th ng M ca Vicostone
38
10
3.3
H thi ci th cnh tranh
so vi Vicostone
49
11
4.1
H thu Marketing
65
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài:
Vic gia nhp T chi Th git ra
c khi hi nhp vi nn kinh t th gi
2008, khng hong kinh t u xng rt nhin
kinh t Vi
GDP Vit 89 t
do ng ca khng hong kinh t u, t ng GDP nhng
m li, ch n kinh t
Vit thc th nm trong nn kinh t th ging thay
i mnh m nn kinh t u kin mi.
u doanh nghip tht
bi trong ving
doanh nghip ln nh c kinh doanh t kinh doanh
c sang xut kh mang v ngun thu ngoi t t
u Vi k ra
nh chit quan
tr a th n vi doanh
nghip Vit Nam.
Thc t, hii ch doanh nghic
c tm quan trng ca honh chic Marketing trong vinhp
n th
doanh nghip v u t n ch.
T phc sn ph
n phm chng c c
2
mnh cm yu cu
u cho hong Marketing trong khi phn lu xu
t th
Th ng M t th y tim
nhi th ng M 5
triu doanh
thu cy v a th
c n so vi th cnh
a vin nhin hong
c binh chin c l
nhiu bt c u th ng chi c
p v n ho ng
u qu
vng.
Hic tm quan trng ca hoi v
php hoc xut khu
“Hoàn thiên công tác hoạch định
chiến lƣợc Marketing tại thị trƣờng Mỹ của Công ty cổ phần Vicostone”
cho lut nghip c
Câu hỏi nghiên cứu của luận văn: n phi
nh chi c Marketing ti th
ng M?
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
2.1 Mục tiêu
xut ginh chic Marketing
ph ng M.
3
2.2 Nhiệm vụ
H thng v n v honh chic Marketing
t t cho viu v c
u thc trc thi chic Marketing ti th
ng M c
xut gin honh chic Marketing nhm
my mnh doanh s c cnh tranh cho sn ph
nhn diu Vicostone ti th ng M.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tƣợng nghiên cứu
nh chic Marketingti th ng M ca doanh
nghip.
3.2 Phạm vi nghiên cứu
Thi gian: ho nh chi c Marketing ti th ng M ca
Ni dung: honh chic Marketing ti th ng M
ty CP Vicostone.
4. Những đóng góp của luận văn
Kt qu thc
nh chic Marketing ti th ng M. T
ng, la chn th ng m ng
chic Marketing.
Qua vic trnh chin
c Marketing ti th ng M t xut nhng gi n
nh chiu qu ca hot
i cho doanh nghip.
4
5. Kết cấu luận văn
n m u, kt luu tham kho, lu
gm b
Chƣơng 1.Tng quan v n
Chƣơng 2. t k u lu
Chƣơng 3. Thc trng honh chic Marketing ti th ng M
c
Chƣơng 4.Mt s xu nh chi c
Marketing ti th ng M cn 2015-2017.
5
CHƢƠNG 1.TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ
LÝ LUẬN
1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu
u nhiu
u v nh chi c
t v th o th gi
th o M u v
honh chi
Phm Th nh chi c Marketing cho
u khoa hi h
Khoa, i hn d hoch
nh chi th c
c cnh tranh, chi c v sn phm,
chic v h thi, chin lc v
gip
ng 3 t
nh chic Marketing t
m hu hchi
u th ng hin t ng tiu
i th cn phm, th
c cnh tranh sn phc ung tinh
khit Dawa.
Nguyn Th ng chi
ty st Nam - u, h th n v
chinh chic Marketing cho doanh nghip, t
n dng ng chit
6
Nam - s d
u tra th
u ni b c
thy sn xut khu cm hu h- Qung
c trng ho
honh chic Marketing ca
s nh chii gian
ti. Kt qu u c khoa hc cho vic
honh chit khu thy sn.
Nguyn Th nh chic Marketing t
c ph u thc trng ho nh
chic Marketing cho sn ph phn kim khi min
Trung. T xu
hiu qu cnh tranh ca sn ph a lu
phn thc co v tm quan trng ca trin
khai chic Marketing trong doanh nghip.
t ngu
thi n lu
c
c nhng
u th gii tht vit vi
p c cm quan trng
c
ng thi tit l n,
m c xut
nhng gi nh ca Vicostone. M
7
quan trng nht c n
di th s ng.
1.2 Marketing và chiến lƣợc Marketing
1.2.1 Khái niệm về Marketing
ng ca
ng ti s thc muin
Hip hi Marketing M
hoc hi nh v sn ph
ch v to ra s i nhm
thc ti chc.
c cp nhp vi nhng
u kin kinh doanh my, hip hi Marketing M ng
nh nghia mi v n tr ca
doanh nghi o ra, truy
m bo l
cho doanh nghi
M r
c v s i quyt tt c trao
i gia mt t ch ch
c nhng m nh vi kt qu u qu cao nh
t nhim v Markem v Marketing ca
p ha chn nhu c
mong mun c n nhu
cn phm/dch v Marketing
trong hn hp Marketing (Marketing-mix) ca doanh nghi
8
1.2.2 Khái niệm Pull marketing
Theo t cht k
d tu v sn phm.
Pull marketing hii s dng rt nhi t
hp dn ca sn phm hay c m
sn phm hot ph biu qu trong lnh vc
ng rt l
su
1.2.3 Khái niệm Push Marketing
ch lc t
gy sn phm v ng viu
sn ph
vi sn phm s nh sn ph
Chin thum th mua sn phm.
1.2.4 Khái niệm về chiến lược Marketing
t h thng lun
m logic, h ch o m hay mt t ch
i quyt nhng nhim v Marketing cn th ng
m th c
hp nh Marketing gnh
ca phi thc Marketing ph c thc hin nh
c m
li nhun cao nht cho doanh nghi
ti u qu nh
i nhu nhu cu, th
hi n phm c
i th hi
9
thu thp n th ng tr dng
phi h Marketing. Bng vic thit l c chi c
ng Marketing c c thc hin theo mt
th p vi nhm ca th ng.
1.2.5 Vai trò của chiến lược Marketing
Nn tng cho vin lc chc
c sn xut, chi
Vch ra nhn trong hong Marketing ca doanh nghip.
1.3 Tiến trình hoạch định chiến lƣợc Marketing
1.3.1 Phân tích môi trường Marketing
ng Marketinng hu t
c ho n hot
ng Marketing ca h.
Sơ đồ 1.1 Môi trƣờng Marketing của doanh nghiệp
Ngun: Philip Kotler (1988), Quản trị Marketing, NXB Th
ng
i th cnh tranh
cung
cp
Trung
gian
Marketing
Doanh nghip
10
1.3.1.1 Phân tích môi trường Marketing vĩ mô
Môi trƣờng tự nhiên
ng t u
t t ng t n hong marketing bao gm
nhng ngun lc t s d sn xut
sn phm/ dch v nhi phi bo v ng sng ca con
gi
Môi trƣờng văn hóa - xã hội
m th ch i, truyn thng,
cng, li s
hi bao gm tt c mi th gn lin vi xu th n ci.
n thn rt bn vng,
c truyn t ng t
doanh nghing vi nhng yu t cho n
l nhi nh
bng n lc c c m n vng.
Môi trƣờng nhân khẩu học
bao gm mt tp hu t
cu (tu c trong mi
quan h v
bt c khu vc
ti hong Marketing.
Môi trƣờng kinh tế
ng kinh t t tp hp gu t ng
ng chin hong kinh doanh ca mi doanh
nghiu t kinh t ch yu gm: T ng nn kinh t (GDP),
11
kim ngch xut nhp khng lt nghip, t
p ging l
Môi trƣờng khoa học và công nghệ
n cng khoa h bao gm:
- T i m k thu
-
- Kh ng dng n c mi.
- u qung d.
Môi trƣờng chính trị-luật pháp
bao gm: m ng li,
, c, h thng qu
ng lu lunh; hong c
chc bo v cn tr hoc tu kin thun li cho
ng Marketing.
1.3.1.2 Phân tích môi trường ngành
nh
t sn phm hay mt lp sn ph thay th
n ph thay th n phm
ca sn ph
ng chuyn san phm thay th
kinh t ng sn ph s n. Cnh tranh
gin phnh tranh trong m
Doanh nghip c th
u t nh cng yu t t
nh c i cung i sn phc
12
t cn phn gia nhn
kh u.
n d ng cnh tranh cn
hp dn ca mt th ng hoc mt
n th ng.
Sơ đồ 2.2 Năm lực lƣợng điều tiết cạnh tranh trong ngành
Nguồn: Hoàng Văn Hải (2010), Giáo trình quản trị chiến lược
1.3.1.3 Phân tích môi trường nội bộ trong doanh nghiệp
u t ni b ca doanh nghip bao gt c
n lc ca doanh nghin gc ti
th cn ca h n cn
m:
n lc hic v cho k hoch Marketing: kh
n xu, ngun vn s huy ng ngun lao
ng.
13
n l ng t n v
ngun lt ho
n trn xut,
, Markc ci
ng qun tr.
a doanh nghip: h th
ph vi, h thng cung c v
ng.
1.3.2 Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
Sơ đồ 1.2 Các bƣớc trong quá trình Markeing
nh v th hin ti ca doanh nghip
ng
s n
n m
p
La chn th ng m
nh chic Marketing n th
ng
Thit k chic Marketing- Mix
14
1.3.2.1 Xác định vị thế hiện tại của doanh nghiệp
nh v th hin ti ca doanh nghi m nhc nh
v nhn tr cn tic khi lp chic Marketing.
1.3.2.2 Xác đinh đối tượng khách hàng hay thị trường cần phân đoạn
Tt c hiu cng s c s dng
n th ng.
Doanh nghi n th ng cho tng th
ti n th ng m
n sn phm hay dch v m h n
tng th
th nhn bic si v thu nhp gim
kh n sn phm, dch v phc v m
Doanh nghi n th ng cho mt tp h
nh ca mt th ng sn
phm c th
Khi doanh nghip s dng m mi h
phu nhu cs i vi sn phm, dch
v mi hoc ci tin ca hng h phi
ng sn phm mi hoc ci ti
th thc tt nht.
Doanh nghi thc hin vin th ng
n ti ca doanh nghi nhn dng nh
c th cho t
1.3.3.3 Xác định cơ sở phân đoạn phù hợp
n th ng yu t m ca
s d chia tp h
mt hoc mt s yu t